MARCO TEORICO REFERENCIAL

Que es
Como se elabora
EL ROL DE LAS TEORIAS
$ Las teoras intentan explicar regularidades expresadas en
forma de leyes, as como proporcionar una compresin mas
profunda de los fenmenos.
$ Se presume que los fenmenos estn gobernados por
leyes tericas, por medio de las cuales las teoras explican
uniformidades empricas ya descubiertas y a predecir nuevas

La teora y la empirie
se retroalimentan

Viabilidad
emprica de la
teora

Consistencia y
exhaustividad
de la teora.

PRINCIPIOS DE LA

Las entidades y procesos bsicos afirmamos

por una teora, y las leyes que se presume
que los gobiernan, se deben especificar de
manera clara y precisa para que la teora
pueda cumplir su rol cientfico.

Los supuestos adoptados por la teora a

cerca de los procesos subyacentes deben
ser lo suficientemente definidos como para
permitir la derivacin de implicaciones
especficas respecto del tipo de fenmenos
TEORIA
que la teora pretende explicar.

PRINCIPIOS INTERNOS: Son las entidades y proceso bsicos invocados por

la teora y las leyes a las que se supone se ajustan.
PRINCIPIOS PUESTE: Indican como se relacionan los proceso considerados
por la teora con los fenmenos empricos. Le dan poder explicativo a las
teoras y garantizan el requisito de contrastabilidad.

COMPRENSIN TERICA
Las teoras ofrecen una versin sistemticamente unificada de fenmenos
diversos.
Las teoras muestran que las leyes empricas previamente formuladas se
cumplen de manera aproximada y dentro de un cierto mbito limitado de
aplicacin.
Las teoras amplan nuestro conocimiento, comprendiendo, prediciendo y

FUNCIN DE LA TEORA DE UNA INVESTIGACIN

Objeto de estudio
(Lo que quiero saber)

TEORIA
Metodologa
CONSTRUCCION
REFERENCIAL
dnde
(Lo que quiero DE MARCO TERICO (Desde
saber)

La revisin bibliogrfica

conocer: Enfoque)

1.- Qu se sabe sobre el tema

2.- Con qu procedimientos se

lleg a saber
3.-Desde que perspectiva terica
se abord
4.-Qu supuestos hay detrs de
esa perspectiva y ese
procedimiento.

ORGANIZACIN DE LA REVISIN BIBLIOGRFICA

El tema

Lo emprico

Lo
metodolgico

Lo terico

Lo filosfico

COMO IDENTIFICO UN TEXTO QUE ME SIRVA

1.-Partit por lo emprico resultados de investigaciones sobre el tema

SI NO ENCUENTRA NADA O POCO

2.-Revisamos la bibliografa que usaron en estos estudios para ver cuales
MISMO
DIFERENTE
son los textos considerados relevantes para el tema.

Contexto de inters

MISMO

3.- En funcin de estos textos vamos armando nuestra bibliografa.

DIFERENTE
ANTECEDENTES EMPIRICOS
La investigacin a realizar debe
tomar en cuenta el conocimiento
previamente construido, pues esta
forma parte de una estructura terica
ya existente.
PERSPECTIVAS TERICAS
Descripcin de los elementos tericos
planeados por uno y/o por diferentes
autores y que permiten al
investigador fundamentar su proceso
de investigacin.
ELEMENTOS CONCEPTUALES
El investigador define y delimita
segn su criterio y de acuerdo a su
marco terico conceptos involucrados
en las variables / categoras de
investigacin.

Factibilidad Investigacin
Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los
recursos necesarios para llevar a cabo los

MARCO TEORICO
REFERENCIAL

Todos estos se
presentan como
un nico cuerpo
narrativo. No
van
necesariamente,
en distintos

objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos

bsicos:
Operativo.
Tcnico.
Econmico.
El xito de un proyecto est determinado por el grado de factibilidad
que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Estudio de Factibilidad.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un
proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su
estudio, desarrollo o implementacin.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1.- Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes reas.
a). Factibilidad Tcnica.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas,
conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios
para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto.
Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles). El
proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales son
suficientes o deben complementarse.
- Mejora del sistema actual.
- Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades.

b).- Factibilidad Econmica.

Se refiere a los recursos econmicos y financieros necesarios para
desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener
los recursos bsicos que deben considerarse son el costo del tiempo,
el costo de la realizacin y el costo de adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad econmica es el elemento ms
importante ya que a travs de l se solventan las dems carencias de
otros recursos, es lo ms difcil de conseguir y requiere de actividades
adicionales cuando no se posee.
- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisicin.
c).- Factibilidad Operativa.
Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algn tipo de
actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que
participen durante la operacin del proyecto. Durante esta etapa se
identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr
el objetivo y se evala y determina todo lo necesario para llevarla a
cabo.
- Operacin garantizada.
- Uso garantizado.
DEFINICIN DE OBJETIVOS.

La investigacin de factibilidad en un proyecto que consiste en

descubrir cules son los objetivos de la organizacin, luego
determinar si el proyecto es til para que la empresa logre sus
objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe contemplar los
recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar,
nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de
dar.
En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan
la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos
objetivos son los siguientes:
Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos.
Reduccin de costos mediante la optimizacin o eliminacin de
recursos no necesarios.
Integracin de todas las reas y subsistemas de la empresa.
Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
Aceleracin en la recopilacin de datos.
Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de tareas.
Automatizacin ptima de procedimientos manuales