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TIPOS DE TALLERES
Dos orgenes galos reconocen la Real Academia Espaola (RAE) para la idea de taller. En
primer lugar, la presenta como una derivacin de atelier y, en ese marco, la presenta como
la palabra que describe al sitio donde se desarrolla una obra manual, hace alusin a un
seminario o formacin en artes o ciencias o bien identifica al grupo de asistentes de un
maestro.
TallerPor otra parte, el diccionario respalda una segunda interpretacin, esta vez
relacionada al vocablo tailloir y aprovechada para mencionar a las vinagreras que se
utilizan en un servicio de mesa.
Existen mltiples clases de talleres que varan por la extensin de las clases, la metodologa
de trabajo y el rubro que abarcan.
A nivel mundial hay, como sabrn muchos de ustedes, talleres ferroviarios, talleres
mecnicos, talleres textiles, talleres de carpintera, talleres de teatro, talleres gratuitos,
talleres literarios, talleres barriales, talleres escolares, talleres para adultos, talleres para
nios, talleres para la tercera edad, talleres de serigrafa, talleres de danza, talleres para
adolescentes, talleres de pintura y talleres de tteres, entre muchos otros.
Si se buscan ms precisiones, entonces es posible descubrir o recordar tambin las
particularidades de los talleres teraputicos, los talleres protegidos (donde se desempean
personas con discapacidades mentales y/o fsicas) y los talleres sustentables (en los cuales
se promueven prcticas, procesos y emprendimientos amigables con el medio ambiente).
TIPOS DE ALMACN
Segn el grado de proteccin atmosfrica

Almacenes cubiertos: Como su nombre indica son almacenes que poseen una
edificacin sea de ladrillos, lona, paneles metlicos. Ofrecen una proteccin
completa a los materiales que all se almacenan, y permiten inclusive el cambio de
condiciones como temperatura, humedad, etc., dentro del almacn.
Almacenes descubiertos o al aire libre: Estos son almacenes delimitados por
cercas, marcajes y que no poseen ninguna edificacin fsica. Aqu se almacenan
productos que no se deterioran o degradan con los efectos atmosfricos, un ejemplo,
los vehculos nuevos. En muchos casos en estos tipos de almacenaje se utilizan
protecciones para no permitir el deterioro como plsticos, retractilados, cremas o
protectores, anticorrosivos.

Segn el tipo de material almacenado (la naturaleza el artculo nos da el tipo de

almacn)

EL MATTY

Almacenes de materias primas: Este tipo de almacenes normalmente estn situados cerca
de la nave de produccin o el sitio donde se utilizarn estos materiales para ser
transformados.

Almacenes de productos intermedios (Semi-elaborados): Estos almacenes

generalmente se sitan en el interior de la planta de fabricacin, ya que su misin es
la de servir de colchn entre las distintas fases de obtencin de un producto; se
asume que estos materiales tienen tiempos mnimos de espera para su utilizacin.
Almacenes de productos terminados: Como su nombre lo dice, son almacenes
exclusivos para el producto terminado y su funcin es de regulador. Es el almacn
que normalmente es el de mayor valor econmico de todos los existentes, por el que
el primer objetivo es el de mantener el ndice de rotacin lo ms alto posible.
Recambios: Este almacn es el dedicado a los repuestos; es un almacn que est
dirigido a almacenar las necesidades de mantenimiento.
Materiales auxiliares: Es el dedicado a los materiales auxiliares que se utilizan en
la produccin.
Archivos

Segn su funcin de la logstica de distribucin

Almacenes de planta o almacn central: Son aquellos almacenes que estn

localizados lo ms cerca posible del centro de fabricacin, con el fin de reducir los
costos de manipulacin y transporte, desde la salida de produccin al punto de
almacenamiento. Su misin principal es de controlar la operacin como poseedor
del stock principal, y as si es necesario, surtir a los almacenes regionales. Estos
actuarn tambin como regionales en el rea de influencia de donde estn ubicados.
Almacenes regionales: Estos almacenes deben estar lo ms cercano posible al
punto de mayor consumo de la regin o zona de su influencia, teniendo en cuenta
que esta zona de influencia no debe ser ms amplia para la distribucin de una
jornada. Su misin fundamental es la de distribuir mercanca de los clientes
mayoristas o minoristas de una determinada rea. Estos almacenes deben de estar
preparados para recibir camiones de gran tonelaje desde las plantas de fabricacin o
los proveedores y de igual manera estar preparados para la distribucin en camiones
ms pequeos de reparto capilar. Se le dar importancia en este tipo de almacenes a
la zona de preparacin de pedidos.
Almacenes plataforma: Parecida filosofa que el almacn regional pero de
dimensiones menores ya que utiliza tcnicas como cross-docking, flujo tenso y
stocks de choque disminuyendo el stock global. La decisin de crear estos
almacenes depender del diseo de distribucin. Lo que se pretende con las
plataformas es minimizar los stocks y aumentar el nivel de servicio al cliente.
Almacenes temporales o de depsito: Como su nombre lo dice, son los que estn
destinados a cubrir los picos de demanda que necesitan ser atendidos con un sobre
stock. Suelen ser almacenes de contratacin temporal y se debe tener siempre en
cuenta que en caso de tenerlos debemos pensar bien la mercanca que depositaremos
en l, cuidndonos de que sta sea de servicio directo al cliente o los almacenes
regionales, y nunca de devolucin al almacn principal.
Segn su equipamiento y tcnicas de manipulacin
EL MATTY

La mecanizacin en los almacenes afecta de manera directa a su utilidad, hasta el punto que
no todas las mercancas deben y se pueden almacenar con medios mecnicos dados. Por
ello podemos clasificarlos atendiendo a la manipulacin y los medios mecnicos
involucrados.

Almacenes en bloque: Son aquellos donde la mercanca se almacena en bloques de

referencias, una encima de otra. Como por ejemplo, ladrillos, detergentes,
polietileno expandido, etc. En este tipo de almacenaje se debe tomar en cuenta la
resistencia de la base y la estabilidad de la columna. El coeficiente que se aplica con
relacin a la resistencia es de 1,5. Es recomendado para pocas referencias y mucha
cantidad.
Almacenes convencionales: Se llaman almacenes convencionales a aquellos cuya
altura de ltima carga est entre los 6-8 m, y que independientemente, estn
equipados con estantera de paletizacin y disponen de medios nunca ms
sofisticados que una carretilla elevadora de mstil retrctil para el movimiento de
las mercancas.

Segn su rgimen jurdico

Propio: es el primero de los casos en Espaa teniendo en cuenta su historia.

Aunque desde hace 10-15 aos esta forma de pensar ha cambiado, no tanto en
empresas familiares, por las empresas extranjeras y la bsqueda de rentabilidad.
Alquilado: Es en estos momentos la opcin ms utilizada. No exige inversin y los
costes pasan de fijos a variables segn su grado de utilizacin.
Renting: Se trata de otra modalidad de alquiler a largo plazo, pero que no
contempla a priori la opcin de compra al final del periodo contratado e incluye
servicios de mantenimiento. En este caso el cliente busca, ms que la inversin de
un bien, la funcionalidad. El contrato entre las dos partes no tiene por qu firmarse
en una entidad bancaria comercial, puede realizarse como cualquier otra operacin
mercantil donde se especifiquen claramente las condiciones de cada uno.
Leasing: El leasing es un contrato de arrendamiento financiero que incluye una
opcin de compra para el arrendatario sobre el bien recibido en leasing, que podr
ejercitar al final del contrato por un precio que se denomina valor residual y que,
obligatoriamente, debe figurar en el contrato de arrendamiento financiero.

FRICCIN ESTTICA Y DINMICA

Existen dos tipos de rozamiento o friccin, la friccin esttica y la friccin dinmica.
El primero es la resistencia que se debe superar para poner en movimiento un cuerpo
con respecto a otro que se encuentra en contacto. El segundo, es la resistencia, de
magnitud considerada constante, que se opone al movimiento pero una vez que ste ya
comenz. En resumen, lo que diferencia a un roce con el otro, es que el esttico acta
cuando los cuerpos estn en reposo relativo en tanto que el dinmico lo hace cuando ya
estn en movimiento.

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FRICCION ESTATICA
Es aquella que impide que un objeto inicie un movimiento y es igual a la fuerza neta
aplicada sobre el cuerpo, solo que con sentido opuesto (ya que impide el movimiento.
El roce esttico es siempre menor o igual al coeficiente de roce entre los dos objetos
(nmero que se mide experimentalmente y est tabulado) multiplicado por la fuerza
normal.
Se impide el movimiento

FRICCION DINAMICA
Es aquella que aparece cuando un objeto se desliza sobre otro; la superficie de contacto
hace una friccin opuesta hacia donde estemos hablando, dependiendo del material de
las superficies varia la friccin un objeto liso casi no presenta friccin.

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CLASIFICACIN DE LOS ACEITES LUBRICANTES.

CLASIFICACIN SAE

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EL MATTY

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TAXONOMA DE LA CONSERVACIN

PRESERVACIN
Preservacin. Es la accin humana encargada de evitar daos a los recursos existentes, y
puede ser preventiva y correctiva, ya sea si el trabajo se hace antes o despus de que haya
ocurrido un dao en el recurso.
Preservacin preventiva. Son los trabajos desarrollados en un recurso, a fin de evitar su
degeneracin, o que sea atacado por agentes nocivos.
Preservacin Correctiva. Son los trabajos de rehabilitacin que se han de desarrollar en
un recurso cuando ste se ha degenerado o ha sido atacado por agentes nocivos.
CLASIFICACIN DE LA PRESERVACIN:
PRESERVACIN PERIDICA.
Se refiere al cuidado y proteccin racional del equipo durante y en el lugar donde est
operando. La preservacin peridica se divide en dos niveles:
Primer nivel. Corresponde al usuario del recurso, el cual tiene como primera
responsabilidad conocer a fondo el instructivo de operacin y la atencin cuidadosa de las
labores de preservacin asignadas a su cargo: limpieza, lubricacin, pequeos ajustes y
reparaciones menores. MANTENIMIENTO AUTNOMO

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Segundo nivel. Corresponde a los trabajos asignados al tcnico medio, el cual necesita un
pequeo taller, con aparatos de prueba y herramientas indispensables para poder
proporcionarle al equipo los primeros auxilios que no requieren de mucho tiempo para su
ejecucin.
PRESERVACIN PROGRESIVA.
Despus de un largo funcionamiento, los equipos deben ser revisados y reparados ms a
fondo, por lo que es necesario hacerlo fuera del lugar de operacin del equipo.
A algunas empresas les resulta ms econmico tener personal y talleres propios que
atiendan estos trabajos, en otras ocasiones cuando se necesita un trabajo de preservacin
ms especializado, se realiza por medio de outsourcing. Esta forma de preservacin se
divide en tercero y cuarto nivel.
Tercer nivel. Labor atendida por el taller general de la fbrica, con personal de
caractersticas de muy alta habilidad y destreza.
Cuarto nivel. Labor atendida por terceros con personal y talleres especializados, que
realizan labores de preservacin enfocada a reas especficas de la empresa (aire
acondicionado, arreglo de motores de combustin interna o elctrica y trabajos de
ingeniera civil, elctrica, entre otros).
PRESERVACIN TOTAL (OVERHAUL).
En mquinas o equipos de alta tecnologa se requiere personal de preservacin con una alta
y evolutiva preparacin tecnolgica, adems de herramientas y laboratorios muy avanzados
y actualizados en una tecnologa cambiante, por lo que esta labor debe realizarse en las
fbricas del proveedor.
Quinto Nivel. ste es ejecutado generalmente por el fabricante del equipo en sus propios
talleres o instalaciones, los cuales pueden hacer cualquier tipo de reparacin,
reconstruccin o modificacin. Labor que dependiendo del equipo, el tiempo transcurrido
en funcionamiento y que, a pesar de practicarse los trabajos adecuados en los otros cuatro
niveles de preservacin, es necesario realizar en la mayor cantidad de sus partes, hacindole
una rehabilitacin total o un overhaul.

MANTENIMIENTO
Mantenimiento. Es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro
de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas,
equipos, mquinas, etc., para que stos continen o regresen a proporcionar el servicio con
la calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues estn ejecutados con ese fin.
El mantenimiento se divide en dos ramas: Mantenimiento correctivo y Mantenimiento
Preventivo.
Mantenimiento Correctivo. Se define como la actividad humana desarrollada en equipos,
instalaciones o construcciones cuando, a consecuencia de alguna falla, han dejado de
prestar la calidad de servicio esperada.
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Mantenimiento Preventivo. Se considera como la actividad humana desarrollada en

equipos, instalaciones o construcciones con el fin de garantizar que la calidad del servicio
que stos proporcionan contine dentro de los lmites establecidos.
CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO:
MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
Es la actividad humana desarrollada en equipos, instalaciones o construcciones cuando, a
consecuencia de alguna falla, han dejado de prestar la calidad de servicio esperada. Este
tipo de mantenimiento se divide en dos ramas:
Correctivo Contingente: Se refiere a las actividades que se realizan en forma inmediata,
debido a que algn equipo que proporciona servicio vital ha dejado de hacerlo, por
cualquier causa, y se tiene que actuar en forma emergente y, en el mejor de los casos, bajo
un plan contingente. Las labores que en este caso deben realizarse tienen por objeto la
recuperacin inmediata de la calidad de servicio.
Correctivo Programable: Se refiere a las actividades que se desarrollan en los equipos o
mquinas que estn proporcionando un servicio trivial y ste, aunque sea necesario, no es
indispensable para dar una buena calidad de servicio, por lo que es mejor programar su
atencin, por cuestiones econmicas.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
PREDICTIVO, PERIDICO, ANALTICO, PROGRESIVO Y TCNICO
Mantenimiento Preventivo. Se considera como la actividad humana desarrollada en
equipos, instalaciones o construcciones con el fin de garantizar que la calidad del servicio
que stos proporcionan contine dentro de los lmites establecidos.
Este tipo de mantenimiento siempre es programable y existen 5 tipos definidos, los cuales
guardan un orden de acuerdo a su grado de fiabilidad, la cual se relaciona en razn directa
con su costo:
Mantenimiento Predictivo. Se define como un sistema permanente de diagnstico que
permite detectar con anticipacin la posible prdida de calidad de servicio que est
entregando el equipo. En este tipo de mantenimiento los trabajos por efectuar proceden de
un diagnstico permanente derivado de inspecciones continuas utilizando transductores
(captadores y sensores), que tienen la propiedad de cambiar cualquier tipo de energa
(lumnica, sonora, ultrasnica, radiante, vibratoria o calorfica) en seales de energa
elctrica, las cuales son enviadas a una unidad electrnica procesadora que analiza e
informa el buen o mal estado de funcionamiento de la mquina en cuestin.
Este tipo de mantenimiento requiere, para su aplicacin, de un estudio profundo del
recurso que se va a mantener para conocer sus partes vitales, su tiempo de vida til y la
calidad de servicio que se espera de cada una de ellas, as como de su conjunto, con objeto
de colocar los transductores en los lugares idneos y ajustarlos a la norma y tolerancia para
que todas las variaciones que stos registren sean enviadas a la unidad electrnica
procesadora, en donde se puede obtener en tiempo real lo siguiente:

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a)

Informacin sobre el proceso de planta

b)

Estadstica

c)

Diagnstico predictivo del funcionamiento

d) Cambio automtico de elementos redundantes para salvaguardar la calidad del servicio

En esta forma, si el procesador registra un mal funcionamiento en el recurso sujeto a
mantenimiento predictivo, hace un diagnstico de fiabilidad y predice la posibilidad de
falla catastrfica.
El tcnico de conservacin a cargo debe analizar la situacin y proceder a realizar la labor
adecuada para eliminar el mal funcionamiento detectado.
La implantacin de este tipo de mantenimiento en la fbrica es costosa, pero su operacin
es econmica y se obtiene el ms alto grado de fiabilidad, por lo que su uso es ideal para
partes, mquinas y sistemas vitales.
Mantenimiento peridico. El mantenimiento peridico, tambin conocido como
Mantenimiento Preventivo Planificado (MPP), es el marco en el que se sita nuestro
trabajo. Se trata de tareas preventivas que deben llevarse a cabo cada da, cada semana,
cada mes o cada ao segn se establezca para mantener la piscina, los filtros del aire
acondicionado, el edificio o el lugar en condiciones ptimas de funcionamiento.
Es como cuando al coche hay que cambiarle el aceite, comprobar la presin del aire,
cambiarle los discos de freno y ponerle ruedas nuevas de vez en cuando si se quiere que
funcione correctamente.
Mantenimiento peridico. Es un procedimiento de Mantenimiento Preventivo que como
su nombre lo ndices de atencin Peridica bajo rutinas estudiadas a fin de aplicar los
trabajos despus de determinadas horas de funcionamiento del Equipo; se le hacen pruebas
y se cambian partes por trmino de vida til o fuera de especificacin.
Mantenimiento progresivo. Como su nombre lo indica, este tipo de mantenimiento
consiste en atender al recurso por partes, progresando en su atencin cada vez que se tiene
oportunidad de contar con su tiempo ocioso de ste.
Por todo esto, el mantenimiento progresivo, aunque es el menos costoso de todos, tambin
es el que menor confiabilidad proporciona.
Mantenimiento analtico. Este tipo de mantenimiento se basa en un anlisis profundo de
la informacin proporcionada por captadores y sensores dispuestos en los sitios ms
convenientes de los recursos vitales e importantes de la empresa, de tal manera que por
medio de un programada visitas, pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria
para anotar los datos y las lecturas resultantes, las cuales revisa un analista combinndolas
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con la informacin que, para el efecto, tiene en el banco de datos relativo al recurso, tal
como el tiempo que ha estado trabajando sin que se produzca una falla, la carga de trabajo a
que est sujeto, las condiciones del ambiente en donde est instalado, la cantidad y tipos de
fallas de que ha sufrido, etc.
Mantenimiento Tcnico. Para elaborar un mantenimiento preventivo tcnico hay que
llevar acabo una investigacin de campo.
Es un anlisis sistemtico de un problema, con el propsito de describir, explicar sus causas
y efectos, entender su naturaleza y factores constituyentes o predecir su ocurrencia. Los
datos de inters son recogidos en forma directa por el propio investigador.
Para la recoleccin de informacin se utilizaran las tcnicas:
1. Observaciones directas.
2. Entrevistas no estructuradas.
En este sistema de Mantenimiento se combina el concepto del Peridico (atender al Equipo
despus de ciertas horas trabajadas) y el concepto del Progresivo (progresar en la atencin
del Equipo por Subsistemas).Su fiabilidad es un poco mejor que la que se obtiene con el
Progresivo.

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