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Introducción Misión
Somos una empresa dedicada al
En SIDEH le ofrecemos servicios de Desarrollo Organizacional. Estamos
Desarrollo Organizacional necesarios enfocados a que el trabajo en
para el buen funcionamiento de su equipo de las organizaciones se
empresa y el incremento en la logre eficientemente y con alta
productividad de su personal productividad. Ofrecemos servicios
de primera calidad para Usted y sus
empleados.
Valores Visión
o Honestidad Ser la empresa lider en el mercado
o Respeto del Desarrollo Organizaconal
o Calidad ofreciendo cada día servicios con la
o Profesionalismo más alta calidad.
o Credibilidad Crear un logro significativo en el
incremento de la productividad del
personal de la empresa día a día.
Elaboración de Perfiles:
Componente principal para que el personal de la empresa cumpla con requisitos de idoneidad,
experiencia, aptitud, compromiso para este puesto.
Evaluaciones Psicométricas:
Se aplica para analizar las variables psicológicas (conocimientos,
actitudes y emociones) del puesto a cubrir o analizar, se manejan:
• Gerencias y Jefaturas
• Coordinación
• Puestos específicos de confianza
Programas de Inducción:
Son una herramienta básica para los empleados de nuevo ingreso ya que
brindan orientación sobre la comprensión y adaptación al puesto y a la
empresa, mostrando desde el principio los objetivos del puesto y de la
organización en conjunto.
Diagnóstico organizacional
Análisis Competencias y habilidades
Organizacional necesarias en el personal
Determinación de los
comportamientos, actitudes y
Detección de competencias necesarias para
Necesidades de alcanzar los objetivos
Capacitación organizacionales y cumplir con
los indicadores de desempeño
por puesto
CURSOS TALLERES
Evaluaciones de Desempeño:
Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo
realizado por los colaboradores de la empresa.
Es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles
mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores,
respecto de la forma en que se van cumpliendo los objetivos y metas
de trabajo acordados al momento de su contratación o al inicio del Plan
Estratégico Anual.
Un objetivo principal del clima laboral es explicar los motivos del por qué las
personas que trabajan en una organización se sienten más o menos
motivados al realizar sus actividades.
Conocer estas causas nos permite actuar en ellas y tener personal motivado
ya que influye de manera directa con los resultados de la empresa.
Aparte de poder medir el clima podemos gestionarlo, es decir,
modificarlo de la forma mas conveniente para la empresa y con esto
establecer factores importantes en la planeación estratégica anual.
Análisis FODA:
Esta herramienta analítica permite trabajar con toda la información que posea sobre su
negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Se utiliza para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el
entorno en el cual éste compite.