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Nosotros nos encargamos del Desarrollo de su Capital Humano

Introducción Misión
Somos una empresa dedicada al
En SIDEH le ofrecemos servicios de Desarrollo Organizacional. Estamos
Desarrollo Organizacional necesarios enfocados a que el trabajo en
para el buen funcionamiento de su equipo de las organizaciones se
empresa y el incremento en la logre eficientemente y con alta
productividad de su personal productividad. Ofrecemos servicios
de primera calidad para Usted y sus
empleados.

Valores Visión
o Honestidad Ser la empresa lider en el mercado
o Respeto del Desarrollo Organizaconal
o Calidad ofreciendo cada día servicios con la
o Profesionalismo más alta calidad.
o Credibilidad Crear un logro significativo en el
incremento de la productividad del
personal de la empresa día a día.

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SELECCIONE
UNA OPCION
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Reclutamiento y Selección

Nuestro propósito es la incorporación del personal ideal y acorde a la cultura


organizacional y métodos de trabajo de su empresa.
Las técnicas de reclutamiento que utilizamos están enfocadas en satisfacer
las necesidades de la empresa y los requerimientos de personal de la misma.
El proceso de administración y contratación de Recursos Humanos
que ofrecemos esta diseñado pensando en Usted y la mejora del
desempeño de su personal. El servicio que brindamos le da la
garantía, certeza y confianza de que esta contratando al personal
mas idoneo para el incremento en la rentabilidad de su compañía.

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Estudios Socio-Económicos
Consiste en realizar la investigación de los antecendentes socio económicos del personal de
su empresa y los aspirantes de ingreso. Nosotros lo hacemos por usted.

Elaboración de Perfiles:
Componente principal para que el personal de la empresa cumpla con requisitos de idoneidad,
experiencia, aptitud, compromiso para este puesto.

Evaluaciones Psicométricas:
Se aplica para analizar las variables psicológicas (conocimientos,
actitudes y emociones) del puesto a cubrir o analizar, se manejan:
• Gerencias y Jefaturas
• Coordinación
• Puestos específicos de confianza

Programas de Inducción:
Son una herramienta básica para los empleados de nuevo ingreso ya que
brindan orientación sobre la comprensión y adaptación al puesto y a la
empresa, mostrando desde el principio los objetivos del puesto y de la
organización en conjunto.

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Capacitación

La inversión en Capacitación actualmente es de vital importancia ya que las


empresas deben estar a la vanguardia en las técnicas utilizadas para la
ejecución de los procesos, prácticas para la mejora del desempeño y la
productividad de su personal y adaptación a los rápidos cambios que demanda
la competencia y globalización de los mercados.

Ofrecemos para su empresa un servicio integral


en materia de capacitación ya que deseamos
contribuir al logro de sus objetivos

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Detección de Necesidades / Diseño de Programas de Capacitación:

Diagnóstico organizacional
Análisis Competencias y habilidades
Organizacional necesarias en el personal

Determinación de los
comportamientos, actitudes y
Detección de competencias necesarias para
Necesidades de alcanzar los objetivos
Capacitación organizacionales y cumplir con
los indicadores de desempeño
por puesto

Diseño de Elaboración del Programa


necesario para el Desarrollo del
Programa de Personal utilizado en el proceso
Capacitación de Evaluación de Desempeño

Nota: Nuestros servicios de Capacitación incluyen el cumplimiento legal de la Capacitación


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Impartición de Cursos:

CURSOS TALLERES

Actitud, una cualidad valiosa Asertividad y Comunicación Efectiva


Administración del Tiempo Coaching y Habilidades de Liderazgo
Administración por objetivos Técnicas de Ventas
Calidad en el servicio Trabajo en Equipo
Inteligencia Emocional Planeación Estratégica
Paradigmas y Manejo del Cambio Manejo de Conflictos, Negociación y Toma
Presentaciones efectivas de Decisiones
Desarrollo de habilidades gerenciales Excelencia Profesional para Asistentes
Análisis de problemas y toma de decisiones Implementación de las 5’ S
Formación de equipos de trabajo
autodirigidos
Empowerment
Nota: Si requiere el temario de alguno de los curos sea tan amable de solicitarlo a la siguiente
dirección de correo electrónico: nlsideh@hotmail.com

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Desarrollo Organizacional

Elaboración de Perfiles y Descripciones de Puesto:


Proporcionar al empleado claramente las funciones que realiza en el desarrollo de su puesto
es crucial para evaluar su rendimiento. Es importante que cumpla con los requisitos de
idoneidad, experiencia, aptitud y compromiso para ese puesto, esta relación de identidad
puesto-persona redundaría en un empleado motivado.

Elaboración del Manual Organizacional:


Contar con un Manual Organizacional ofrece una de ventaja que la empresa podrá
constatar que tiene a las personas necesarias en los puestos requeridos y realizando
las funciones necesarias. Ofrecemos para Usted esta ventaja a su alcance.

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Planes de Crecimiento y Desarrollo:
Su principal función es informar a los empleados lo espera de ellos. Si logran realizar
sus actividades con calidad se producirá un clima de confianza y comunicación
interactuando con menos tensión, obteniendo resultados productivos y sanos.
También se genera un sentido de pertenecia con la empresa y su puesto de trabajo que
ayuda a incrementar su productividad y cumplimiento laboral logrando con esto el
cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa.

Evaluaciones de Desempeño:
Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo
realizado por los colaboradores de la empresa.
Es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles
mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores,
respecto de la forma en que se van cumpliendo los objetivos y metas
de trabajo acordados al momento de su contratación o al inicio del Plan
Estratégico Anual.

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Clima Laboral

Un objetivo principal del clima laboral es explicar los motivos del por qué las
personas que trabajan en una organización se sienten más o menos
motivados al realizar sus actividades.
Conocer estas causas nos permite actuar en ellas y tener personal motivado
ya que influye de manera directa con los resultados de la empresa.
Aparte de poder medir el clima podemos gestionarlo, es decir,
modificarlo de la forma mas conveniente para la empresa y con esto
establecer factores importantes en la planeación estratégica anual.

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Encuestas de Clima Laboral:
Diseñamos para su empresa un estudio completo de Clima Laboral por medio de encuestas
presentando los resultados tabulados y estadísticos. También se presentan las acciones de
mejora propuestas derivadas de nuestro análisis.

Análisis FODA:
Esta herramienta analítica permite trabajar con toda la información que posea sobre su
negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Se utiliza para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el
entorno en el cual éste compite.

Calendario de actitivades grupales y comunicación interna:


En cualquier empresa la Comunicación juega un papel fundamental para
el éxito de las metas establecidas. Nuestros servicios en esta rama le
permiten mantener las buenas relaciones entre los miembros de su
empresa. Pueden ser:
 Calendarización de actividades del personal
 Programación de actividades de la empresa
 Procesos formales de comunicación interna
 Comunicados electrónicos
 Folletos
 Memorándum
Nosotros nos encargamos del Desarrollo de su Capital Humano
Tel: (999) 308 0955
Cel: 9993 020578
E-mail: nina.lugo@hotmail.com

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