TERMINOS DE REFERENCIA

PARA LA FORMULACION DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TECNICO.

PERFIL DE PROYECTO DEL ESTUDIO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL
DEL DISTRITO DE HUANCARANI, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO

GENERALIDADES
I

DE LA ENTIDAD CONVOCANTE
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOPIA

II

DEL DOMICILIO LEGAL

Direccin

: Plaza de Armas

Distrito

: Acopia.

Provincia

: Acomayo.

Depto

: Cusco

III

DEL OBJETO DE LA CONVOCATORIA

El presente proceso de seleccin tiene por objeto la contratacin del servicio de

elaboracin del Perfil para la ampliacin y mejoramiento del sistema de agua
potable y saneamiento bsico en la capital del Distrito de Huancarani.

IV

BASE LEGAL

D.S. N 083-2004-PCM Texto nico Ordenado de la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado Ley N 26850

D.S. N

084-2004-PCM Reglamento de la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado.

Normas Tcnicas de Control Interno para el Sector Pblico aprobadas por

Resolucin de Contralora N 072-98-C.G.

Resolucin de Contralora N 036-2001-CG del 14-03-2001.

Resolucin de Contralora N 123-2000-CG del 23-06-2000 Norma 700-06

(Contrataciones y Adquisiciones de bienes y servicios u obras).

Ley 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su

Reglamento D.S. N 157-2002-EF.

Resolucin Ministerial N 372-2004-EF/15 que modifica la Resolucin

Ministerial N 694-2003-EF/15 que delega facultades para declarar viabilidad de

proyectos de inversin pblica. . Modificada por R.M. N 077-2005-EF/15.

Ley N 28802 que modifica la Ley N 27293

D.S. N 221-2006-EF que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica.

Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva

General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

La

Directiva N 001-2009-EF/68.01, del sistema nacional de Inversin

Pblica

Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del sistema nacional de

Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

ANTECEDENTES.

Dentro de las competencias de las Municipalidades Distritales segn la Ley

Orgnica de Municipalidades en materia de organizacin del espacio fsico y uso
del suelo est la de: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento
de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la
comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, Saneamiento bsico, locales comunales, y obras
similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva, en ese
entender la Municipalidad Distrital de Huancarani, con el fin de mejorar la
prestacin de servicios del sistema de agua potable y saneamiento, intervendr a
travs de la elaboracin de un estudio de Pre Inversin, la Municipalidad en
coordinacin con las autoridades de los sectores involucrados en el proyecto se
define la formulacin del perfil de proyecto con la finalidad de lograr su ejecucin a
fin de tener:

Consumo de agua de buena calidad.

Adecuado tratamiento de aguas servidas.

Cobertura ptima de Servicio de Alcantarillado

Prestacin de servicio del sistema de agua en forma adecuada

En el marco de los objetivos de la gestin municipal 2011 2014, la municipalidad

en coordinacin con las autoridades de los sectores involucrados en el proyecto se
define la formulacin del Perfil de proyecto con la finalidad de lograr su ejecucin a
fin de:

Reducir costos logsticos, reducir costos de transaccin, promover la movilidad de

bienes y personas, favorecer accesos a servicios pblicos y oportunidades
econmicas, y apoyar el desarrollo de actividades productivas y sociales que
redundarn en la creacin y desarrollo de mercados,
Mejorar los niveles de calidad de vida de la poblacin.
Generar empleo.
Evitar la migracin.

VI

HIPOTESIS DEL PROBLEMA

La poblacin de la localidad de Huancarani, presenta incremento de ndices

en casos de enfermedades de origen hdrico (parasitosis, diarreicas

drmicas), particularmente la poblacin infantil, as tambin se presentaron

casos en nios recin nacidos afectados por dicha enfermedad, esto hace
evidenciar que el consumo de agua en la localidad es de mala calidad, as
como una casi nula educacin sanitaria por que en el ambiente circundante
a sus viviendas se observan disposiciones de excretas y por la insuficiente
cobertura de instalaciones domiciliarias de agua potable. Todo esto es evidente
por la mala calidad prestacin de servicio de agua, desage y la mala gestin
administrativa y tcnica.

La autoridad de salud y algunas otras instituciones

han

demostrado

preocupacin por las condiciones de saneamiento en la localidad,

su

sobre

la gravedad de la situacin actual, y recomiendan su urgente intervencin.

Es en este contexto que, se presenta el presente estudio, considerando los
contenidos

mnimos

del

perfil

para

proyectos

de

inversin pblica

en

saneamiento. El estudio estar orientado a solucionar la problemtica de

saneamiento de la localidad de Huancarani, hecho que contribuir a elevar el Nivel
de vida la poblacin en general. La Municipalidad de Huancarani viene priorizando
proyectos que estn enmarcados dentro del Plan Estratgico de Desarrollo de su
jurisdiccin, en tal sentido busca el bienestar y desarrollo de su poblacin, para lo
cual se plantea el estudio del Proyecto de Inversin a Nivel de Perfil Tcnico,
Ampliacin y Mejoramiento de Saneamiento Bsico Integral Huancarani.
Finalmente, se pretende contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores
del Distrito de Huancarani, solucionando el problema identificado, otorgndoles
a las personas las condiciones de un adecuado y sostenible acceso al
agua potable y saneamiento bsico, en el marco del Sistema Nacional de
inversin Pblica.

VII

OBJETIVO

El objetivo del estudio de pre inversin es la de plantear alternativas de solucin

al problema de incremento de enfermedades por consumo de agua de mala
calidad y deficiente sistema de desage. Disminuyendo la presencia

de

enfermedades, como enfermedades diarreicas agudas, parasitosis, entre otras en

la localidad de Huancarani Dotando de Servicios pblicos eficientes de agua
potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales a la capital del distrito de
Huancarani.
Para conseguir estos objetivos y mejorar los servicios de agua potable y
alcantarillado es de primordial importancia el mejoramiento el sistema integral, no
solo por su buen rendimiento en cuanto a produccin de agua tambin por la
calidad del vital elemento, en cuanto al alcantarillado, deben llevarse a cabo la
rehabilitacin de algunos colectores.
Debe implementarse el sistema de gestin y administracin de los servicios con la
finalidad de dotar a la localidad de una entidad netamente empresarial con toda la

infraestructura necesaria. Tambin debe disearse el programa de educacin

sanitaria, esta ltima con el fin de sensibilizar a la poblacin beneficiada para que
adopte adecuadas prcticas de higiene y valoracin del agua.

VIII

OBJETIVO DE LA CONSULTORIA

Elaborar el Perfil del Proyecto de Inversin Pblica con la finalidad de obtener su

declaratoria de viabilidad de acuerdo a la normatividad del SNIP de:
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI,
PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO

ACTIVIDADES A REALIZAR
a.

Levantamiento topogrfico.

b.

Informe tcnico de la situacin actual de todo el sistema.

c.

Mantener reuniones peridicas con personal de la Municipalidad de Distrital

de Huancarani, a fin de evaluar permanentemente el avance del Perfil de

Proyecto. Puesto que dicho Perfil ser remitido a la UF y OPI de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo
d.

Elaborar el Perfil de Proyecto de Inversin Pblica.

e.

Subsanar las observaciones que pudieran elaborar los miembros de la UF y

OPI encargada de la Evaluacin del Proyecto.

IX

DEL EQUIPO DE PROFESIONALES:

a.

El equipo de profesionales podr tener personera natural o jurdica con

experiencia en formulacin de proyectos de inversin pblica en el marco del

Sistema Nacional de Inversin Pblica, adems deber estar inscrito y habilitado
en el Registro Nacional de Proveedores del Estado OSCE capitulo de Servicios,
con amplia experiencia y conocimiento en la Formulacin de Estudios de Pre
inversin a nivel de Perfil para proyectos de saneamiento bsico en el Marco del
SNIP
b.

El equipo de profesionales lo integraran un equipo multidisciplinario y que

en la elaboracin del estudio de pre inversin tendrn funciones especificas, por lo

tanto el equipo de profesionales estar integrado por los siguientes profesionales
segn funciones especificas lo que se detallan a continuacin:

01 Economista colegiado y Habilitado por su respectivo colegio profesional

no menor de 4 aos de Experiencia Profesional Comprobada, que a nivel general

ser responsable de que el estudio de pre inversin cumpla con los aspectos
metodolgicos generales, sectoriales y parmetros establecidos por el ente
correspondiente. A nivel especfico tendr la funcin de realizar una adecuada
identificacin, formulacin y evaluacin del estudio de pre inversin de acuerdo a
la Directiva General del SNIP, Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01, entre
otras funciones que sean de necesidad para el cumplimiento de las metas
propuestas.

01 Ingeniero Civil y Habilitado por su respectivo colegio profesional no

menor de 10 aos de Experiencia Profesional Comprobada, lo cual tendr la

funcin especfica de realizar en la etapa de realizar los Clculos, Estructurales y
Sanitarias para finalmente llegar al presupuesto final de las dos alternativas a
proponer entre otras que amerite el estudio de pre inversin.

01 topgrafo, para realizar el levantamiento topogrfico en campo de la

zona determinada a la intervencin del proyecto.

PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA:

a.

Estudio del Perfil de Proyecto hasta su viabilidad de AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

DE LA CAPITAL DEL

DISTRITO DE HUANCARANI,

PROVINCIA DE

PAUCARTAMBO- CUSCO, que permitan ejecutar la elaboracin del Perfil Tcnico

del proyecto objeto de la presente convocatoria.
b.

Los estudios de Pre inversin deber seguir los contenidos mnimos

establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica,

tambin deber basarse en las metodologas establecidas en las guas sectoriales
existentes, aprobadas por la DGPI MEF.
c.

El estudio incluir obligatoriamente, lo siguiente:

1.

RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluacin social

H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico

2.

ASPECTOS GENERALES

Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha

desarrollado el estudio.

Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha

desarrollado el estudio.

2.1.

Nombre del Proyecto

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI,
PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO.

2.2.

Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario

responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto,
sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas.

2.3.

Participacin de los involucrados

Consignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados,

perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin
como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema,
intereses y compromisos. Incluir matriz sntesis de involucrados.

2.4.

Marco de referencia

En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:

- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca
en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo
Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto
nacional, regional y local.

3.

IDENTIFICACION

3.1.

Diagnstico de la situacin actual Presentar un diagnstico detallado de las

condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas,

fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis:
a)

El rea de influencia o estudio: se debe analizar las caractersticas ms

relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad

productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto.

Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la
infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con
informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de
los peligros identificados.

b)

Los servicios en los que intervendr el PIP: Analizar la oferta actual del bien

o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de

produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros)
a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el
sector funcional o internacionales si stos no existieran. Sealar las dificultades o
problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el
bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen
restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de
produccin frente a los peligros identificados.

c)

Los involucrados en el PIP: Analizar los grupos sociales que sern

beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que

apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.

A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su
participacin en el ciclo del proyecto.
Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a
servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada
con el proyecto.

3.2.

Definicin del problema y sus causas

Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser

planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo
generan, as como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto
con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causasproblema-efectos.

De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad

productora en las causas del problema central.

3.3.

Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos

especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr
con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.

3.4.

Alternativas de solucin

Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las

acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva
interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes).
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del
aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que
coadyuven en la solucin del problema planteado.
Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solucin deben:

i. Tener relacin con el objetivo central;

ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o
haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

4.

FORMULACION Y EVALUACION

4.1.

Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del

proyecto, a efectos de su evaluacin.

4.2.

Anlisis de la Demanda:

Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo

cual:
a)

Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el

proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern

proporcionados en la post-inversin.
b)

Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante.

c)

Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de

fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del
servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios)
d)

Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los

determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y

supuestos para las proyecciones de la demanda.

e)

Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del

proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada.

4.3.

Anlisis de la Oferta:

Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para

lo cual:
a)

Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los

distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles.

b)

Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin

proyecto.
c)

Se estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de

incrementar

la

capacidad

de

los

factores

de

produccin

restrictivos,

fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no

se ha logrado materializar una situacin optimizada.
d)

Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP,

detallando los supuestos y parmetros utilizados.

4.4.

Balance Oferta Demanda:

Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de

evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la
demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido
posible optimizarla.

4.5.
En

Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin:

este

punto

se

analizarn

los

temas que

posibilitarn

dimensionar

adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de

produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la
fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber
efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin,
tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc.
Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las
alternativas debern incluir:
a)

Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la

probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.

b)

Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el

ambiente.

Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y
demanda:
a)

Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas

por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.

b)

Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y

cantidad).
En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo,
caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de
traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros.

En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas

tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los
requerimientos de los especialistas que intervendrn.
c)

Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento

(caractersticas y cantidad).

4.6.

Costos a precios de mercado:

La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de

recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en
el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin.

Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos
desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y
sustentando los precios unitarios que se han empleado.

Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de

mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la
gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin ex-post.

Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin

proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y
parmetros utilizados.

Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como

la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

4.7.

Evaluacin Social:

Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber

elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
a)

Beneficios sociales

Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo

guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada
una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el
horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo
el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
b)

Costos sociales

Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de
costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de
correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los
parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del
SNIP.

Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en
los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin
proyecto.
c)

Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de

proyecto que se est formulando.

Metodologa costo/beneficio

Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los
costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se
debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna
de Retorno Social (TIRS).

Metodologa costo/efectividad

Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible

efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en
trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o
Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el
proyecto es o no rentable socialmente,

4.8.

Anlisis de Sensibilidad:

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.

Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas

ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y
costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr
enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.9.

Anlisis de Sostenibilidad:

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.
Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a.

Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento.

b.

La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su

etapa de operacin;
c.

El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando

cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d.

El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de

los beneficiarios.
e.

Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y

mantenimiento.
f.

Los riesgos de desastres.

4.10. Impacto ambiental

De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental
(SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para
que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin

preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel
de perfil.

4.11. Seleccin de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social,
del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones
de tal seleccin.

4.12. Plan de Implementacin

Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio
oportuno y adecuado de la ejecucin.

4.13. Organizacin y Gestin

Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a
cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la
ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y
funciones que deber cumplir.

Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos

presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin
directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin,
sustentando los criterios utilizados.

4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada,
en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y
esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

5.

CONCLUSION

Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar

con relacin al ciclo de proyecto.

6.

ANEXOS

Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos
considerados en este perfil.

XI. PERIODO DE DURACION DE LA CONSULTORIA.

La consultora se deber desarrollar en 01 meses y medio (45 das calendarios)

con el siguiente cronograma:

Presentacin de Plan de Trabajo para el perfil a los 05 das de iniciado el

contrato.

Presentacin del estudio de preinversin a nivel de perfil 20 das de firmado

el contrato.

Levantamiento de observaciones del perfil 15 das despus de entregado

las observaciones por parte de la OPI de ser el caso.

El plazo para la elaboracin de los estudios de preinversin no incluye el plazo

que se tome en la evaluacin.

XII VALOR REFERENCIAL.- El valor referencial asciende a S/.25,000.00 (Veinte

cinco Mil con 00/100 nuevos soles).

XIII FORMA DE PAGO

Los pagos al Consultor se efectuarn 30% a la firma del contrato y el pago de la

ltima valorizacin por el 70% a la Viabilizacin del Perfil aprobado por parte de la
OPI. Las valorizaciones del Consultor sern respaldadas por la presentacin de un
Informe Resumen de las actividades desarrolladas de acuerdo al Plan de Trabajo
y Cronogramas presentados.