NMERO

36

Ano 2

Prefeitura Municipal de Santos

Secretaria de Desenvolvimento Econmico e Inovao

29/06/2015

Departamento de Cincia, Tecnologia e Inovao

25 CONFERNCIA ANPROTEC
Foi lanada a Chamada de
Trabalhos para a 25 Conferncia
Anprotec,
evento
at
ento
conhecido como Seminrio Nacional
de
Parques
Tecnolgicos
e
Incubadoras de Empresas. Com o
tema Ambientes de Inovao mais
Sustentveis: o empreendedor como
protagonista da nova economia, o
evento deste ano ser realizado de
19 a 23 de outubro, em Cuiab (MT).
O tema da 25 Conferncia Anprotec
prope uma discusso sobre o papel
dos
empreendedores
como
protagonistas da Nova Economia, ao
serem levados a pensar em
inovaes que tragam no apenas
ganhos econmicos e produtivos,
mas ambientalmente e socialmente
justos.
Leia
mais
em:
http://anprotec.org.br/site/2015/02/ch
amada-de-trabalhos-para-25aconferencia-anprotec/

5 WORKSHOP
EM MICROFLUDICA

Referncia em tratamento humanizado a pacientes acamados ou impossibilitados de acessar uma

unidade de sade, a Seo de Atendimento Domiciliar (Seadomi) acaba de ganhar a contribuio da
tecnologia. A Prefeitura recebeu 15 tablets do Ministrio da Sade, destinados exclusivamente ao
servio, para implementao do Pronturio Eletrnico dos Pacientes.
Ele ser integrado ao novo sistema informatizado da Secretaria de Sade (SMS), o Soul MV,
plataforma da MV Sistemas recm adquirida pela Prefeitura por meio de licitao. Os tablets devem
ser utilizados no segundo semestre pelas equipes, que recebero treinamento. No momento, feito
o cadastramento dos pacientes em ambiente web.
Contribuiro no registro das informaes dos pacientes, como visitas, procedimentos e
encaminhamentos realizados, condutas adotadas, alm de possibilitar a integrao com outros
servios, afirmou o coordenador da Ateno Domiciliar, Devanir Paz.
PIONEIRISMO
Realizado na Cidade h 23 anos de forma pioneira, o servio de atendimento domiciliar conta
atualmente com 876 pacientes. Os nmeros mudam quase que diariamente.
Eles so atendidos por cinco equipes com dez mdicos, 14 enfermeiros, 32 auxiliares e tcnicos de
enfermagem, dois fisioterapeutas, dois nutricionistas, um assistente social e um farmacutico. Com
esse atendimento, diminumos o tempo de internao de pacientes e os riscos de infeces
hospitalares. O paciente se recupera melhor em casa, com conforto e perto da famlia, ressalta Paz.
Fonte: Dirio Oficial de Santos 16/06/2015

O
Laboratrio
Nacional
de
Nanotecnologia (LNNano) realizar a
quinta edio do Workshop em
Microfludica nos dias 23 e 24 de
julho de 2015.
As inscries esto abertas at dia
12 de julho. O evento ocorrer no
auditrio do LNNano, no campus do
Centro Nacional de Pesquisa em
Energia e Materiais (CNPEM), em
Campinas-SP.
Desde 2011 o workshop rene
estudantes e jovens pesquisadores
de diferentes estados brasileiros para
discutir recentes inovaes em
microfludica, trocar informaes
sobre pesquisas e demonstrar
tcnicas e outras aplicaes de
microfabricao. Para esta edio,
cerca
de
200
pessoas
so
esperadas.
Os participantes tambm podero
compor a programao oficial do
evento, apresentando resultados de
pesquisas em sesses de psteres
ou apresentaes orais. O perodo
de submisso vai at 22 de junho.
Mais
informaes:
http://pages.cnpem.br/workshopmi
crofluidica
Leia
mais
em:
http://agencia.fapesp.br/agendadetalhe/5_workshop_em_microfluidic
a/20982/

MATRCULAS ABERTAS PARA

CURSO DA INOVA UNICAMP
O curso de Especializao em
Propriedade Intelectual com nfase
em
Inteligncia
Tecnolgica,
oferecido pela Agncia de Inovao
Inova Unicamp, Escola de Extenso
da Unicamp (Extecamp) e Faculdade
de Engenharia Qumica (FEQ), j
est
com
matrculas
abertas.
Interessados podem efetuar a
matrcula
pelo link
http://www.extecamp.unicamp.br/dad
os.asp?sigla=FEQ-0250&of=003
O curso, que est na segunda
edio, apresenta a experincia em
inovao
tecnolgica
e
empreendedorismo da Unicamp,
visando atender a demanda de
empresas para capacitao de seu
quadro de funcionrios e dar
oportunidade
de
formao
e
atualizao para profissionais que
buscam atuar nesta rea.
Inscries: 4/5/2015 a 26/7/2015
Fonte:
http://anprotec.org.br/site/2015/05/ma
triculas-abertas-para-curso-depropriedade-intelectual/

SANTANDER UNIVERSIDADES
Frmula Santander 2015
Lanado em 2010, o Programa
Frmula Santander iniciativa de
mobilidade
internacional
que
beneficia
300
estudantes
universitrios do Brasil, Espanha,
Reino Unido e Mxico, anualmente.
Nesta 6 edio, estudantes de
graduao e de ps-graduao de 47
universidades brasileiras podero se
inscrever para conquista uma bolsa
de estudo em um dos 20 pases
onde o Santander Universidades
est presente.
So 100 bolsas de estudos para
cada um dos trs pases, tendo como
recomendao s universidades a
seleo de alunos com alto
desempenho acadmico, condies
socioeconmicas desfavorveis e
bons conhecimentos em outros
idiomas.
As inscries esto abertas de
05/05/2015 a 07/09/2015 s 23h59
(Horrio de Braslia).
Fonte:
http://www.santanderuniversidades.c
om.br/bolsas/paginas/formulasantander.aspx

Banco de dados ter dados da Gesto

Para contribuir para o melhor fluxo de informao entre os setores e integrantes da Administrao, o
que resulta em mais agilidade e eficincia, a Secretaria de Gesto (Seges) est elaborando um grande
banco de dados com as informaes estratgicas da Prefeitura.
O sistema dever ser acessvel pela internet e a previso que esteja disponvel no prximo ano,
contribuindo para o desenvolvimento do programa Participao Direta nos Resultados (PDR).
DISCUSSES
A proposta uma das solues encontradas durante o workshop Orientao Estratgica para Gesto
do Conhecimento, iniciativa com apoio da Fundao Vanzolini. Evento foi realizado segunda, na
Associao Comercial, com 35 gestores e servidores do projeto-piloto na Seges.
Fonte: Dirio Oficial de Santos 25/06/2015

Governo de So Paulo lana "Movimento pela Inovao"

O Governo de So Paulo lanou, em 22 de junho, o Movimento pela Inovao. Conduzida pela
Desenvolve SP Agncia de Desenvolvimento Paulista, o objetivo aproximar pesquisadores,
startups e empresas das instituies de fomento com o objetivo de impulsionar os investimentos em
inovao no Estado. A iniciativa conta com o apoio da FAPESP, do Instituto de Pesquisas
Tecnolgicas (IPT), do Centro Paula Souza, do Sebrae-SP, da Financiadora de Estudos e Projetos
(Finep), do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e tambm de fundos de
investimento e parques tecnolgicos.
O Movimento reunir periodicamente as instituies apoiadoras e organismos multilaterais do campo
da inovao e da pesquisa para orientar e atender individualmente dentro de incubadoras,
aceleradoras e universidades e parques tecnolgicos os interessados desenvolver projetos
inovadores. Nesses encontros, a expectativa apoiar empreendedores na definio de ao, com
orientao sobre como obter crdito sustentvel para investimentos, indicao para uma eventual
subveno ou buscar aportes diretos por meio de fundos de investimento, entre outras opes
disponveis.
Queremos mostrar que a inovao est ao alcance de todos. Alm disso, ao encurtar a distncia entre
os centros de pesquisa, empresas e instituies de fomento, o conhecimento cientfico produzido pode
ser transformado mais rapidamente em produtos e negcios de sucesso, gerando riqueza para a
sociedade e o desenvolvimento do pas, disse Milton Luiz de Melo Santos, presidente da Desenvolve
SP.
A Desenvolve SP responsvel por oferecer linhas de crdito exclusivas para projetos inovadores com
condies especiais e tambm por repassar recursos da Finep e do BNDES. A instituio trabalha
tambm com cinco Fundos de Investimentos em Participaes (FIP) para investimento direto, entre
eles, o Fundo de Inovao Paulista, criado pela prpria Desenvolve SP, e que tem o Sebrae-SP, a
FAPESP e a Finep como investidores.
O primeiro evento do Movimento pela Inovao ser nos dias 29/6 e 3/7, no Parque Tecnolgico de
So Carlos (ParqTec), quando a equipe da Desenvolve SP realizar atendimento individual aos
empresrios, para tirar dvidas e dar encaminhamento aos de projeto inovao. Para participar desse
encontro preciso fazer um pr-agendamento pelo e-mail jrosa@parqtec.com.br ou telefone (16) 3362
6262.
Mais informaes: www.desenvolvesp.com.br/movimento-pela-inovacao.
Fonte: http://agencia.fapesp.br/governo_de_sao_paulo_lanca_movimento_pela_inovacao/21400/

CHAMADA DE PROPOSTAS
PARA O PROGRAMA PIPE - 3
CICLO DE ANLISE DE 2015
As propostas de financiamento
devem conter projetos de pesquisa
que podem ser desenvolvidos em
duas etapas:
Fase 1: demonstrao da
viabilidade tecnolgica de
um produto ou processo,
com durao mxima de 9
meses e recursos de at
R$ 200 mil.
Fase 2: desenvolvimento
do produto ou processo
inovador, com durao
mxima de 24 meses e
recursos de at R$ 1
milho.
(Quando
os
proponentes j tiverem
realizado
atividades
tecnolgicas
que
demonstrem a viabilidade
do
projeto
podem
submeter
propostas
diretamente Fase 2).
Condies de participao:
Podem
apresentar
propostas pesquisadores
vinculados a empresas de
pequeno porte (com at
250 empregados) com
unidade de P&D no
Estado de So Paulo;
Empresas
ainda
no
constitudas formalmente
podem
apresentar
propostas na condio de
empresa a constituir,
devendo
essa
formalizao ocorrer aps
a aprovao da proposta
e antes da celebrao do
Termo de Outorga;
O pesquisador proponente
dever
demonstrar
conhecimento
e
competncia tcnica no
tema do projeto, mas no
exigido nenhum ttulo
formal (seja de graduao
ou ps-graduao);
A
empresa
dever
comprometer-se
a
oferecer
condies
adequadas
para
o
desenvolvimento
do
projeto
de
pesquisa
durante o perodo de sua
execuo e em envidar os
melhores esforos para a
comercializao
bem
sucedida dos resultados.
O manual completo para submisso
de propostas est disponvel no site
da
FAPESP
no
endereo:www.fapesp.br/pipe.
Datas:
03 de agosto de 2015 - Data limite
para submisso das propostas no
SAGe (obs.: at a data limite as
propostas podem ser corrigidas e
ressubmetidas para anlise no 3
ciclo)
01 de julho de 2015 - Reunio
aberta
a
interessados
para
esclarecimentos sobre o PIPE
06 de novembro de 2015 Divulgao dos resultados da
chamada
Fonte: http://www.fapesp.br/9487

Projeto rene dados das operaes do cais santista

Iniciativa de professores e alunos do Senai ser apresentado em concurso que premia ideias
inovadoras

Captar e organizar informaes sobre as operaes do Porto de Santos, em tempo real, e ainda
disponibiliz-las para a comunidade so os objetivos de um projeto ambicioso da unidade do
Senai (Servio Nacional de Aprendizagem Industrial) em Santos. Para alcanar essa meta,
professores e alunos de cursos porturios da entidade desenvolveram a Mesa de Operaes
Porturias, que simula uma viso area do cais santista.
O projeto ser inscrito na categoria Solues Didticas do programa Inova Senai, que vai
acontecer em outubro, na Capital. O evento incentiva a elaborao de estudos e premia ideias
inovadoras e com potencial de serem utilizadas pelo mercado.
Na Mesa de Operaes Porturias, criamos o setup atual do Porto de Santos. Tivemos alguma
dificuldade em reunir muitas informaes. E essa justamente a proposta: reunir todas as
informaes que mostrem o cenrio das operaes em uma plataforma nica, explicou o
coordenador do curso tcnico em Logstica Porturia do Senai, Hlio Hallite.
Segundo o professor, vrias fontes de informao so utilizadas simultaneamente. O problema
que elas utilizam terminologias diferentes e priorizam aspectos distintos. No site da Companhia
Docas do Estado de So Paulo (Codesp, a Autoridade Porturia), por exemplo, esto
concentrados os dados das embarcaes atracadas, fundeadas na Barra ou ainda com previso
para chegar ao cais santista. O problema, neste caso, que a pgina no constantemente
atualizada e apenas esses registros no mostrariam o cenrio atual das operaes.
A sada, ento, foi utilizar as informaes disponveis pela Praticagem de So Paulo, entidade que
rene os profissionais responsveis pelas manobras de entrada e sada no Porto de Santos. No
entanto, os dados disponveis tratam, especificamente, das embarcaes e no das cargas
transportadas.
O mesmo acontece com o servio Semafrico. Outra ferramenta importante utilizada pelos alunos
do Senai o site Marine Traffic. O portal rene as informaes dos radares das embarcaes e
mostra, em tempo real, a posio em que os cargueiros esto no Porto ou ainda fora dele, antes
da chegada.
A informao no est disponvel para ser utilizada para ensinar. O desafio disponibiliz-la para
professores, alunos e para os entes do Porto de Santos e, alm disso, virar uma referncia das
informaes necessrias, explicou o coordenador do curso do Senai.
GARGALOS
Alm de informaes sobre as condies do mar (como altura da mar, ventos e temperatura), a
ideia que a Mesa de Operaes Porturias mostre os principais pontos de gargalos do cais
santista, sejam eles rodovirios, ferrovirios ou aquavirios.
Para isso, todo o Sistema Anchieta-Imigrantes (SAI), principal acesso rodovirio ao Porto de
Santos representado por luzes de LED, que se modificam de acordo com a intensidade
do trfego de veculos. Se o trnsito estiver tranquilo, as vias sero selecionadas com a cor verde.
Caso o fluxo esteja lento, as luzes ficaro azuis e, se o movimento estiver intenso e com pontos
de parada, as vias ficaro vermelhas.
Para isso, usamos o Waze (aplicativo que informa as condies do trnsito) e as condies so
atualizadas a cada hora, com o uso de um outro aplicativo que muda as cores. Para variar, vemos
que o trfego sempre est mais intenso
no Viaduto da Alemoa e nos cruzamentos
rodoferrovirios e isto interfere diretamente no movimento dos gates dos terminais, explicou
Hallite.
Futuramente, o projeto dar o mesmo tratamento aos dados sobre o trfego ferrovirio do
complexo martimo. Neste caso, as informaes sero disponibilizadas pelas concessionrias
frreas que atendem o cais santista.
CALADO
E como cada regio do Porto tem uma dimenso de calado operacional a distncia entre a
superfcie do mar (ou rio) e a parte mais inferior de um casco na gua, ou seja, a metragem
vertical da parte da embarcao que fica submersa, a Mesa de Operaes Porturias tambm
dever fornecer esse dado.
Olhando as informaes dos navios e o local onde eles esto, identificamos os de maior calado,
os atracados, os fundeados e at quais so os que faro maiores operaes, alm de
mostrarmos, tambm, a localizao do terminal onde esto ou para onde vo, explicou o
coordenador do Senai.
Fonte: A Tribuna 16/06/2015

ESCOLHA OS MELHORES CAMINHOS

PARA SUA EMPRESA
Palestra que orienta sobre a importncia
da busca da excelncia no planejamento,
organizao e controle do negcio.
28/07 (tera), das 16h s 18h
Local: Associao Comercial de Cubato Rua Bahia, 171 Vila Paulista - Cubato SP
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries: 0800 570 0800
| (13) 3362-5311
13/08 (quinta), das 09h30 s 11h30
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita
POR DENTRO DOS CUSTOS, DESPESAS E
PREO DE VENDA
Palestra que visa orientar os empresrios
para
o
desenvolvimento
de
competncias gerenciais que melhorem
a gesto financeira de sua empresa.
30/07 (quinta), das 16h s 18h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuito
NA MEDIDA: COMO CRIAR UMA
PGINA EMPRESARIAL NO FACEBOOK
Oficina que apresenta o passo a passo
para o empresrio criar uma pgina
empresarial no Facebook (tambm
conhecida como fanpage), de forma a
possibilitar a insero da empresa no
mundo virtual.
21/08 (sexta), das 09h30 s 12h30
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: R$ 70,00
APRENDER A EMPREENDER
Curso de nvel bsico que oferece a
oportunidade de interagir com os
conceitos
bsicos
sobre
empreendedorismo, mercado e finanas.
18 a 20/08 (teraa a quinta), das 08h30
s 18h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: MEI
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita

SAIBA ADMINISTRAR O CAPITAL DE

GIRO
Palestra que visa orientar o empresrio
sobre a gesto do capital de giro,
propiciando o desenvolvimento das
habilidades gerenciais e as condies
para a obteno de melhores resultados
econmicos e financeiros em seus
empreendimentos.
27/08 (quinta), das 16h s 18h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuito
TRANSFORME SUA IDEIA EM MODELO
DE NEGCIOS
Oficina que utiliza o modelo de negcios
Canvas, que uma ferramenta de
gerenciamento estratgico, que permite
desenvolver e esboar modelos de
negcios novos ou existentes com base
em nove aspectos: proposta de valor,
segmentos
de
clientes,
canais,
relacionamento com
clientes, fontes de receitas, recursos
principais,
atividades
principais,
parcerias-chave e estrutura de custos.
29 a 31/07 (quarta a sexta),
das 09h s 13h
26 a 28/08 (quarta a sexta),
das 09h s 13h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: PE
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: R$ 190,00
NA MEDIDA: GESTO FINANCEIRA
Este curso capacita o empresrio a
conhecer os movimentos financeiros
que so primordiais no gerenciamento
do dia a dia na microempresa,
desenvolvendo
nos
participantes
atitudes
proativas
para
um
gerenciamento eficiente e eficaz dos
aspectos financeiros.
04, 11, 18, 25/08 e 02/09
(teras e quarta), das 09h s 13h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: R$ 260,00

TUDO QUE O EMPREENDEDOR

INDIVIDUAL PRECISA SABER PARA ESTAR
LEGAL
Palestra que orienta empreendedores
individuais sobre seus direitos e obrigaes
legais no exerccio de sua atividade.
28/07 (tera), das 16h s 18h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: MEI
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita
SEBRAE MAIS: ESTRATGIAS
EMPRESARIAIS
Palestra de apresentao do programa
Sebrae Mais: estratgias empresariais,
que visa desenvolver o pensamento
estratgico e a prtica do estabelecimento
de estratgias, visando o direcionamento
para a tomada de decises acertadas que
sejam fruto de reflexo, pesquisa e
conhecimento do ambiente onde a
empresa atua.
23/07 (quinta), das 19h s 21h
20/08 (quinta), das 19h s 21h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: EPP
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita
COMO SE TORNAR
MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
Palestra que visa informar os participantes
sobre os principais aspectos da lei
complementar 128/2008 que dispe sobre
o microempreendedor individual.
06/07 (segunda), das 15h s 17h
27/07 (segunda), das 15h s 17h
10/08 (segunda), das 15h s 17h
24/08 (segunda), das 15h s 17h
31/08 (segunda), das 15h s 17h
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: PE
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
13/07 (segunda), das 09h30 s 11h30
20/07 (segunda), das 09h30 s 11h30
03/08 (segunda), das 09h30 s 11h30
17/08 (segunda), das 09h30 s 11h30
Local: Sala do Empreendedor Santista
Rua Joo Pessoa, 132 - Centro - Santos
Pblico-alvo: PE
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita

PALESTRA EMPRETEC
Palestra de apresentao do seminrio
EMPRETEC,
uma
metodologia
desenvolvida pela Organizao das
Naes Unidas (ONU), ministrada no
Brasil com exclusividade pelo SebraeSP. Rene quase vinte mil empresrios
por ano, com resultados excelentes.
Quer ser um empresrio de sucesso?
Com o EMPRETEC voc desenvolve suas
caractersticas de comportamento
empreendedor e amplia as habilidades
de administrao do seu negcio.
02/07 (quinta), das 19h s 21h
23/07 (quinta), das 09h30 s 11h30
30/07 (quinta), das 09h30 s 11h30
06/08 (quinta), das 09h30 s 11h30
13/08 (quinta), das 19h s 21h
20/08 (quinta), das 09h30 s 11h30
27/08 (quinta), das 09h30 s 11h30
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: ME e EPP
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita
PLANEJAMENTO: O PRIMEIRO PASSO
PARA COMEAR SEU NEGCIO
Palestra que visa apresentar aos
participantes a importncia e os
conceitos da constituio de uma
empresa, abordando as necessidades
do
empreendedor,
do
empreendimento e da parte legal.
03/07 (sexta), das 09h30 s 11h30
31/07 (sexta), das 09h30 s 11h30
07/08 (sexta), das 09h30 s 11h30
14/08 (sexta), das 09h30 s 11h30
28/08 (sexta), das 09h30 s 11h30
Local: Sebrae-SP Baixada Santista
Pblico-alvo: PE
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
17/07 (sexta), das 09h30 s 11h30
24/07 (sexta), das 09h30 s 11h30
21/08 (sexta), das 09h30 s 11h30
Local: Sala do Empreendedor Santista
Rua Joo Pessoa, 132 - Centro - Santos
Pblico-alvo: PE
Informaes e inscries:
0800 570 0800 | (13) 3289-5818
Valor: gratuita

Fonte: http://pt.slideshare.net/Sebrae-SaoPaulo/agenda-julho-agosto2015baixadasantista

IX WORKSHOP EMPRENDESUR
SER EM SETEMBRO
O IX Workshop EmprendeSUR
Empreendedorismo e Inovao na
Amrica Latina ser promovido em
setembro entre os dias 9 e 11 de
setembro em Mar del Plata, na
Argentina.
A
Rede

uma
associao civil sem fins lucrativos
focada principalmente na educao
para o empreendedorismo e a
inovao,
a
capacitao
de
empreendedores,
o
desenvolvimento
de
novos
negcios, a difuso da cultura
empreendedora e da inovao e
ainda das pesquisas cooperativas e
comparadas nessas temticas.
O Workshop foi concebido como a
oportunidade de apresentar, discutir
e refletir acerca de experincias
concretas, seu desenvolvimento e
os seus resultados alcanados em
questes relacionadas inovao e
ao empreendedorismo nos pases
da Amrica Latina e Caribe, no
campo da educao e da formao
de empreendedores, da atuao
pblica e privada para o apoio e o
fomento ao empreendedorismo e a
inovao e ainda, pesquisa
referida a essas temticas.
Fonte:
http://anprotec.org.br/site/2015/05/ixworkshop-emprendesur-sera-emsetembro-na-argentina/

ABERTAS AS INSCRIES PARA

O PRMIO NACIONAL DE
EMPREENDEDORISMO
INOVADOR
Esto abertas, at o prximo dia 10
de agosto, as inscries para o
Prmio
Nacional
de
Empreendedorismo Inovador. A
a
premiao chega 19 edio neste
ano e tem por objetivo reconhecer e
prestigiar projetos, incubadoras de
empresas, parques tecnolgicos e
empresas graduadas e incubadas,
que, por meio de suas aes,
servios e produtos, fortalecem o
movimento do empreendedorismo
inovador no pas. O Prmio uma
realizao da Anprotec, em parceria
com o Sebrae.
Sero premiadas instituies e
empresas em seis categorias:
Melhor incubadora de
empresas orientada para
a gerao e uso intenso
de tecnologias (PIT)
Melhor incubadora de
empresas orientada para
o desenvolvimento local e
setorial (DLS)
Melhor parque cientfico e
tecnolgico (PCT)
Melhor
projeto
de
promoo da cultura do
empreendedorismo
inovador (CEI)
Melhor empresa incubada
(EI)
Melhor empresa graduada
(EG)
Leia
mais
em:
http://anprotec.org.br/site/2015/06/a
bertas-as-inscricoes-para-o-premionacional-2/

Indstria pode terceirizar inovao ou buscar ideias

em startup criada dentro da organizao
Ambas as prticas so consideradas inovadoras e esto sendo adotadas pelas empresas
brasileiras, apontam especialistas
A partir dos anos 2000, empresas preocupadas em criar modelos de negcios inovadores
abandonaram antigos pontos de vista, focados na capacidade da empresa em comprar
equipamentos mais eficientes, e passaram, ento, a olharem para dentro de seus domnios em
busca de solues. "O que podemos fazer com o que temos para inovar e, por consequncia,
fazer mais, obter mais receita, com menos?", foi a pergunta que muitos empreendedores fizeram.
Foi a aposta correta. Os negcios tidos hoje como inovadores so aqueles que, em um passado
recente, passaram a olhar com mais ateno para aquilo que j possuam dentro da empresa e,
a partir desta prtica, visualizaram uma fonte importante de novas ideias. Surgiu ento um pilar
relevante dentro da inovao no setor: estimular a capacidade de sugerir ideias entre
funcionrios.
"As empresas que se tornaram inovadoras foram aquelas que passaram a propor intercmbio de
ideias entre seus colaboradores, pessoas que esto mais prximas de certos gargalos da
empresa que os responsveis pela gesto, por exemplo", relata Jos Roberto Secorato Junior,
diretor da Saint Paul Advisors, consultoria de fuses e aquisies para mdios negcios.
Segundo o especialista, as pequenas e mdias empresas constituem os negcios que melhor
respondem a esse estmulo e conseguem melhores resultados. Isso se d em funo do nmero
reduzido de funcionrios, o que, segundo Secorato, torna a comunicao entre setores mais
rpida.
"Os pequenos e mdios negcios tm uma vantagem: por serem menores, a conversa com os
funcionrios mais fcil, o que j algo complexo dentro de grandes empresas. Por isso, as
PMEs tendem a ser mais inovadoras porque a informao circula mais rapidamente", completa o
executivo.
Outro vetor que tem movimentado a inovao em negcios uma tendncia mais recente no
Brasil, que consiste em terceirizar junto s startups algumas reas da empresa como forma de
reduzir custos e atrair especializao.
Para Bruno Ghizone, especialista em inovao da Federao das Indstrias do Estado de So
Paulo (Fiesp), o mercado brasileiro descobriu que nos espaos acadmicos e nas incubadoras
de empresas de base tecnolgica existem oportunidades de atrair mtodos inovadores de
gesto, por exemplo, para empresas que buscam um salto em inovao.
"Esse modelo de terceirizar um departamento da empresa que carece mais de inovao a uma
empresa formada por gente jovem e detentora de know-how mais atualizado tem despertado a
indstria como um todo. interessante aos pequenos porque uma startup que atua com
desenvolvimento de projetos, para citar como exemplo, pode ser mais barata e eficiente do que
dois ou mais engenheiros trabalhando internamente", explica Ghizone.
O especialista conta, no entanto, que esta tendncia s no conseguiu se massificar ainda mais
entre as empresas porque adot-la esbarra em uma problema de cultura organizacional neste
segmento da economia, tido como conservador pelos analistas de mercado.
"O maior entrave, sem dvida, o problema cultural que existe. As empresas precisam ter uma
proximidade maior, os empreendedores precisam entender que juntos ficam mais fortes, para
tornar essa tendncia algo mais fcil de ser absorvido", finaliza.
Contudo, este conceito, conhecido internacionalmente como "corporate ventures", tambm pode
se configurar em uma estrutura pequena dentro da prpria empresa. Por definio, estas clulas
de negcios trabalham com o desenvolvimento de novas ideias que so ou podem ser
absorvidas pela empresa onde esto inseridas. No momento em que esse departamento vai
crescendo, geralmente ele se torna uma nova empresa.
Fonte: http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,industria-pode-terceirizar-inovacao-ou-buscar-ideias-em-startup-criadadentro-da-organizacao,5844,0.htm

Ele virou presidente da Bombril aos 36 anos e

d 4 dicas para o sucesso
Em 2013, quando tinha 36 anos, Marcos Scaldelai assumiu a presidncia da Bombril, uma das
empresas mais tradicionais do pas, dona do produto que sinnimo de palha de ao. O
executivo teve uma trajetria que pode ser vista como meterica, mas ele afirma que nunca mirou
chegar ao cargo mais alto de uma companhia.
"Nunca quis ser presidente. O que eu queria era fazer diferente. No queria ser mais um", conta
Scaldelai. "Nunca pedi aumento de salrio ou um cargo. As coisas acontecem naturalmente
quando o trabalho focado em resultados. Saio de casa pensando em entregar 200%", afirma.
O executivo lanou o livro "99,9% no 100%" (Editora Gente), onde conta o que considera ser o
segredo para o sucesso rpido.
Estudos foram pagos por empresrio e maonaria
Nascido em Catanduva, a 385 km de So Paulo, Marcos Scaldelai filho de professores. "Nunca
passei fome, mas vivi dentro dos limites normais da classe mdia brasileira". Ele frequentou
escola estadual at a 8 srie, quando foi para uma particular. Depois, estudou propaganda e
marketing em uma faculdade paga de So Paulo.
Os estudos foram bancados em parte pelo pai, mas s foram possveis com ajuda de um
empresrio de sua cidade, que foi procurado por professores de Scaldelai, e da maonaria. "Tinha
um irmo e uma irm que j estudavam em escolas particulares, e meus pais no tinham
condies de pagar".
Ainda na faculdade, comeou como estagirio na Nielsen, empresa de pesquisa de mercado.
Depois ficou quase dez anos na alimentcia General Mills, dona da marca de sorvetes HagenDazs, onde chegou gerncia de Marketing, e foi convidado para ser diretor de Marketing da
Bertin, dona das marcas Vigor, Danbio e Leco.
Executivo afastou Garoto Bombril
Em 2010, um acionista da Bombril viu uma reportagem a seu respeito em uma revista. A empresa
precisava de um diretor de Marketing e Scaldelai foi o escolhido.
"Quando entrei, fui conversar com consumidores, em grupos de pesquisa. A Bombril estava
distante da mulher jovem. Percebi que a empresa precisava de um grande rejuvenescimento",
afirma.
Ele foi responsvel por uma mudana radical: o afastamento do garoto-propaganda, interpretado
pelo ator Carlos Moreno por mais de 30 anos. No lugar, colocou as humoristas Marisa Orth, Dani
Calabresa e Mnica Iozzi no lugar. Mais tarde, a marca ainda fecharia um acordo milionrio com
a cantora Ivete Sangalo.
Depois de passar pela rea de vendas da Bombril, recebeu o convite para assumir a presidncia,
em setembro de 2013, aos 36 anos, cargo que ocupa at hoje.
As quatro competncias para o sucesso
Em uma trajetria meterica, a sorte conta? "Estou na Bombril porque uma pessoa me viu em
uma reportagem na revista. Isso sorte? Pode ser. Mas acho que sorte um primeiro passo".
O executivo diz que no pulou etapas para chegar to longe, to rpido. Comeou como
estagirio e chegou presidncia, subindo cada degrau da hierarquia corporativa.
Para o sucesso rpido, ele diz, acelerou essas etapas. "O que aconteceu que o espao
encurtou. O que me ajudou a acelerar foi sempre buscar mais, arriscar mais, e sempre trabalhar
quatro competncias".
1 - Ser um executivo empreendedor
No importa o nvel hierrquico, o funcionrio deve se sentir e agir como se fosse o dono da
empresa em que trabalha. "Muitos profissionais dizem que vestem a camisa da empresa. Vestem
hoje, mas amanh tiram".
2 - Ter senso de urgncia
Se h algo a ser resolvido, tem de ser o mais rpido possvel. "Tudo o que fao para ontem.
No posso deixar para amanh. preciso acelerar resultados, dar agilidade para a companhia,
sem perder tempo".
3 - Buscar excelncia
O profissional deve ter o foco no resultado. "Misso dada misso cumprida. Devo estar sempre
orientado para resultados".
4 - Ter brilho nos olhos
Brilho nos olhos, para Scaldelai, o carisma que um lder emana. " preciso conseguir que as
pessoas o vejam como um lder, um exemplo, e gerar empatia. Fazer com que se sintam
motivadas e tenham vontade de ajud-lo e faz-lo crescer".
Fonte: http://economia.uol.com.br/empregos-e-carreiras/noticias/redacao/2015/06/02/ele-virou-presidente-da-bombril-aos36-anos-e-da-4-dicas-para-o-sucesso.htm

FRASES PARA
INSPIRAR

Especialistas definem prioridades para Plano Diretor de

CT&I de So Paulo

"Um gnio se faz com

um

por

cento

de

inspirao e noventa e
nove

de

esforo

Thomas Edison (18471931), um dos maiores

inventores

da

humanidade. Sua maior

inveno foi da lmpada
eltrica.
registrar

Chegou
um

total

a
de

1.033 patentes.
http://www.ebiografias.net/thomas_edi
son/
Fonte:

ESTANTE

Autor: Jaime Teixeira Filho

Editora: Senac

Em palestra na Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade (FEA) da Universidade de

So Paulo (USP), no dia 19 de maio, Carlos Henrique de Brito Cruz, diretor cientfico da FAPESP,
apresentou os primeiros resultados do diagnstico do sistema paulista de Cincia, Tecnologia e
Inovao. Essas informaes subsidiaro o Plano Diretor de Cincia, Tecnologia e Inovao do
Estado de So Paulo (PDCTI).
Proposto pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico, Cincia, Tecnologia e
Inovao (SDECTI) e desenvolvido com o apoio da FAPESP, o plano fornecer diretrizes para
polticas para o setor ao longo das prximas duas dcadas, possibilitando a intensificao e a
expanso da pesquisa cientfica, do desenvolvimento tecnolgico e da inovao de maneira
estratgica para o estado.
De acordo com Brito Cruz, os objetivos do PDCTI so consolidar So Paulo como referncia em
educao superior de excelncia, aumentar o impacto cientfico da pesquisa acadmica realizada
no estado e ampliar seu impacto econmico e social com base na expertise local.
So Paulo o principal centro inovador do pas, formado por uma grande rede institucional de
cincia, tecnologia e inovao amparada por um forte conjunto de programas de fomento. Mas
para tornar esse sistema ainda mais efetivo preciso conhecer seus potenciais e elaborar
estratgias que contribuam para seu desenvolvimento de forma plena, e nisso que trabalham
agora as equipes dedicadas formulao do PDCTI, disse.
Na ocasio, Brito Cruz apresentou avaliaes da atividade cientfica em So Paulo realizadas por
grupos de trabalho coordenados pela FAPESP.
Os grupos buscam conhecer em profundidade as aes pblicas e privadas relacionadas
pesquisa, identificando eventuais obstculos ao seu desenvolvimento. Trata-se de um esforo
para sinalizar para esse conjunto de organizaes e pessoas quais os desafios e as prioridades
para o estado, considerando o investimento feito pelo contribuinte e a necessidade de revert-lo
em benefcios para a sociedade como um todo.
Em 2013, de acordo com os dados levantados pelos grupos, foram investidos R$ 25 bilhes em
atividades de pesquisa e desenvolvimento no Estado de So Paulo.
Ainda de acordo com os dados apresentados, So Paulo conta hoje com mais de 57 mil
pesquisadores em atividade, sendo 25 mil em instituies de ensino superior, 3 mil nos institutos
de pesquisa e 29 mil em empresas.
O sistema de cincia e tecnologia do estado composto por trs universidades estaduais, quatro
instituies de ensino superior federais, pelo menos 19 institutos estaduais de pesquisa e trs
federais, alm de institutos de pesquisa particulares e entidades privadas de ensino superior.
Grupos de trabalho
Os grupos de trabalho, formados por especialistas, membros da comunidade acadmica, dos
institutos de pesquisa e do setor privado, foram divididos em seis reas de interesse.
Os relatrios gerados pelos grupos sero utilizados pela coordenao do projeto na elaborao
do documento final, com recomendaes preliminares para o desenvolvimento do PDCTI, que
ser encaminhado ao Conselho Estadual de Cincia e Tecnologia (Concite).
O grupo dedicado aos sistemas de cincia e tecnologia (C&T) coordenado por Hlio Nogueira
da Cruz, da Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade (FEA) da USP; a formao
de recursos humanos em C&T o tema do grupo coordenado por Elizabeth Balbachevsky, da
Faculdade de Filosofia, Letras e Cincias Humanas (FFLCH) da USP; o grupo com foco em
pesquisa e desenvolvimento (P&D) nas empresas tem coordenao de Gerson Valena Pinto, da
Associao Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (Anpei).
A atividade dos institutos de pesquisa estaduais, federais e privados discutida no grupo
coordenado por Cylon Gonalves da Silva, membro da coordenao adjunta de Programas
Especiais da FAPESP; a pesquisa acadmica tratada pelo grupo coordenado por Marcelo
Knobel, da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp); e o grupo dedicado a setores focais
coordenado por Renato Corona, da Federao das Indstrias do Estado de So Paulo (Fiesp), e
Carlos Pacheco, do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM).
Prioridades
tarefa dos grupos identificar prioridades em cada rea tratada. Nos setores industriais, por
exemplo, foram identificadas oportunidades importantes, a mdio prazo, na produo de etanol de
segunda gerao e em setores como aeronutica, automotivo, frmacos e vacinas e
equipamentos mdicos e hospitalares. Tambm foram apontadas trs reas com grande potencial
de desenvolvimento em So Paulo: energia elica, energia solar, aeroespacial e defesa.
Os grupos discutem ainda desenvolvimentos em biocombustveis, petrleo e gs; meio ambiente,
em especial mudana climtica global, biodiversidade e oceanografia; tecnologia de informao e
comunicaes, com foco em equipamentos e servios de telecomunicao; indstria
aeroespacial; agronegcio, em especial citricultura e risco sanitrio; nanotecnologia; sade, com
desdobramentos em equipamentos mdicos e hospitalares, pesquisa clnica, neurocincias,
frmacos e vacinas e cncer; setor automotivo; tecnologia industrial bsica; metrpoles e
violncia; e educao.
Todo esse trabalho tem o objetivo de identificar os setores que, do ponto de vista do
desenvolvimento do Estado de So Paulo, deveriam chamar mais ateno, especialmente quando
se tem quantidade limitada de recursos e preciso escolher prioridades, explicou Brito Cruz.
Dessa forma, quando finalizado, o PDCTI apresentar propostas de aes em diversas frentes,
instituindo uma poltica abrangente de expanso e intensificao da pesquisa cientfica, do
desenvolvimento tecnolgico e do processo de inovao no estado nos prximos 20 anos.
A primeira verso do documento dever ser finalizada at setembro.
Fonte: http://agencia.fapesp.br/especialistas_definem_prioridades_para_plano_diretor_de_ct_i_de_sao_paulo/21340/

Autor: Jos Carlos Barbieri,

Jorge Emanuel Reis Cajazeira
e Antonio Carlos Teixeira
lvares
Editora: ARTMED

Ideia do pendrive surgiu aps falta de cpia de

apresentao, diz inventor
"Nunca mais irei a um lugar onde no tenha uma cpia de minha apresentao em meu bolso."
Foi esse o mote que inspirou o engenheiro eletricista israelense Dov Moran, 60, a criar um dos
itens mais populares do mundo da tecnologia: a memria USB Flash Drive, mais conhecida como
pendrive.
O inventor do pendrive conversou com o UOL durante uma passagem relmpago por So Paulo.
Ele veio ao Brasil para o HighTech Nation, um evento que reuniu especialistas em tecnologia para
discutir inovao e empreendedorismo.
De acordo com o israelense, a ideia da criao do pendrive veio de um baita problema que teve
durante uma apresentao. Ele, como conta, estava em uma conferncia nos Estados Unidos.
Durante sua vez de falar sobre a M-Systems, sua empresa na poca, o computador parou de
funcionar.
"Como minha empresa era listada na Bolsa de Valores, no podia falar besteira. Se eu dissesse
algo errado, poderia ser processado. Estava desesperado", afirmou. Um amigo at sugeriu
emprestar o computador, porm ele no tinha uma cpia da apresentao.
No fim, lembra, o computador voltou a funcionar normalmente e a conferncia foi apresentada.
"Depois que acabei, foi o exato momento em que tive a ideia de nunca mais ir a um lugar sem ter
uma cpia porttil. Alis, aqui est a minha que fiz hoje", disse ao tirar um pendrive do bolso do
palet.
"Naquele momento, vi que tnhamos de investir em uma tecnologia que fizesse uma memria
flash porttil agir como um disco rgido", disse o inventor do pendrive.
A patente da memria USB Flash Drive foi registrada em 1998. Porm o primeiro produto s
surgiu em 2000.
"Na poca riram da ideia. Alguns falavam que tudo estaria nos e-mails e que no precisavam do
pendrive. Outros ainda diziam que o 1,44 Mbyte de um disquete era o suficiente para guardar
arquivos", recorda.
O fato que o produto foi um sucesso e Dov Moran vendeu sua companhia para a SanDisk,
empresa norte-americana de solues em armazenamento, em 2006. O valor da operao foi
US$ 1,6 bilho.
Fonte:
http://tecnologia.uol.com.br/noticias/redacao/2015/06/08/ideia-do-pendrive-surgiu-apos-falta-de-copia-deapresentacao-diz-inventor.htm