Plano REHUF PDF

Prof. Ms.
Jos Garcia Neto

Diretor Geral
Prof. Luiz Arantes Resende

Diretor Tcnico do Hospital das Clnicas/UFG
Cont./Adm. Cleusa de Queiroz Machado

Diretora Administrativa e Financeira do Hospital das Clnica/UFG
Enf. Ms. Maria Alice Coelho

Diretora de Enfermagem do Hospital das Clnica/UFG
Enf. Alexandrina Maria Nogueira Guerra Adorno

Diretora de Gesto de Pessoas do Hospital das Clnicas/HC
Misso
Promover assistncia humanizada e de excelncia sade do cidado,
integrando-se s polticas pblicas de sade, servindo de campo moderno e
dinmico para ensino, pesquisa e extenso.
Viso
Ser reconhecido como hospital de referncia no atendimento integral
sade, com excelncia tecnolgica e humana
PLANO DE REESTRUTURAAO DO HOSPITAL DAS CLNICAS

REHUF-2010/2012
Este documento, o Plano de Reestruturao do Hospital das Clnicas da UFG,

foi aprovado pelo Conselho Universitrio (CONSUNI) da UFG no dia 27 de agosto de
2010. Atendendo ao Decreto n. 7.082, de 27 de janeiro de 2010, que institui o REHUF
(Plano de Reestruturao dos Hospitais Universitrios Federais) - o qual tem como
objetivo reestruturar e revitalizar os hospitais universitrios integrados ao Sistema
nico de Sade (SUS). Apresentamos neste documento o diagnstico situacional da
infra-estrutura fsica, tecnolgica e de recursos humanos do HC/UFG, as
necessidades de reestruturao de nossa instituio, bem como o impacto financeiro
previsto para essas aes e um cronograma para sua implantao nos anos de 2010,
2011 e 2012.
O Atendimento em instalaes adequadas e com modernos equipamentos
proporcionar um ambiente propcio a profissionais, que realizaro seu trabalho com
eficincia e segurana, e a usurios, que podero usufruir de um cenrio acolhedor e
de assistncia sade com qualidade.
Instalaes e tecnologias modernas so necessrias e indispensveis na
assistncia hospitalar, contudo no podemos deixar de mencionar que os recursos
humanos capacitados e suficientes compem um padro de assistncia com
excelncia.
No tocante a gesto hospitalar, vale ressaltar os programas e projetos j
desenvolvidos que so apresentados no corpo desse trabalho. Um deles a
implantao do Aplicativo de Gesto (AGHU), do Ministrio da Educao, por meio do
qual podero ser construdos indicadores de qualidade e anlises de todos os dados
da instituio. O HC/UFG foi escolhido para ser um dos dez primeiros dentre os
quarenta e seis hospitais universitrios a implantar o aplicativo, o que nos
proporcionar caminhar para uma administrao com mais qualidade.
Espera-se, portanto, com implantao do REHUF um grande impacto no
interior do HC e na comunidade que utiliza a instituio. A aquisio de novos
equipamentos e mobilirios, bem como as reformas e construes nos possibilitaro
condies de oferecer servios de assistncia com qualidade, maior integrao com o
Sistema nico de Sade, melhores condies de trabalho, satisfao dos funcionrios,
alunos, professores e, principalmente, a melhoria da qualidade dos servios de sade
oferecidos aos usurios do SUS.
Prof. Ms. Jos Garcia Neto

Diretor Geral
SUMRIO
I DADOS DO HC/UFG ....................................................................................... 01
1 Histria do hospital .................................................................................... 01
2 Caractersticas atuais da instituio ........................................................... 02
2.1 Estrutura diretiva ..................................................................................... 05
ASSISTNCIA ...................................................................................
Principais Servios .................................................................
Dados assistenciais ...............................................................
Exames ..................................................................................
05
07
08
09
ENSINO .............................................................................................
Residncia Mdica .................................................................
Residncia Multiprofissional ....................................................
Programas de Estgios para Cursos de Graduao e PsGraduao na rea de sade da UFG ...........................
Programa de Estgio Curricular para Cursos Superiores de
outras universidades .....................................................
Programa de Estgio Curricular para Cursos Tcnicos ...........
Projeto RUTE .........................................................................
10
10
11
12
13
13
14
PESQUISA ......................................................................................... 15
Unidade de Pesquisa Clnica .................................................. 16
Linhas de Pesquisa ................................................................ 17
EXTENSO ....................................................................................... 18
GESTO .................................................................................... 19
A. NIPEA Ncleo de Implantao de Projetos Estratgicos e
Articulao Intersetorial ................................................................
Conselho Local de Sade do HC/UFG ...................................
Representao do HC-UFG no Conselho Municipal de
Sade de Goinia .......................................................
Sade do Trabalhador ............................................................
B. Aes Educativas e de Valorizao da Equipe Multiprofissional ....
20
21
21
22
22
II Programa Nacional de Reestruturao dos Hospitais Universitrios

Federais REHUF .................................................................................... 25
1. INFRAESTRUTURA FSICA .....................................................................
1.1 Diagnstico Situacional das instalaes prediais .....................................
CRONOGRAMA DE EXECUO ...........................................................
Especificaes para os tipos de obras de Reformas e Construes ........
1.2 Diagnstico Situacional das instalaes eltricas ....................................
Obras de Reformas .................................................................................
26
26
27
30
32
37
2. INFRAESTRUTURA TECNOLGICA ..................................................... 39

Diagnstico Situacional dos equipamentos mdico-hospitalares ............. 39
Diagnstico Situacional dos equipamentos mecnicos ............................ 41
3. INFRAESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS .................................. 47

Diagnstico Situacional do Quadro de Recursos Humanos ..................... 47
4. MELHORIA DOS PROCESSOS DE GESTO HOSPITALAR ................. 52
4.1 O Projeto AGHU ..................................................................................... 52
4.2 Acreditao Hospitalar ........................................................................... 53
4.3 Ncleo de Avaliao de Tecnologias em Sade em Hosp. de Ensino .... 55
4.4 Projeto Sentinela ..................................................................................... 55
4.5 Implantao do Sistema de Dispensao de Med. por Dose unitria ..... 56
4.6 Implantao do Controle Interno ............................................................ 57
4.7 Ncleo de Gerenciamento de Resduos ................................................. 57
4.8 Capacitao Profissional ........................................................................ 59
4.9 Indicadores Iniciais para os hospitais do REHUF ................................... 64
4.9.1 Protocolos Clnicos ............................................................................... 65
5 IMPACTO FINANCEIRO PREVISTO ....................................................... 67
5.1 Aes globais a serem implantadas ........................................................ 68
5.2 Benefcios advindos dos investimentos ................................................... 70
Anexo I ...............................................................................................................
Anexo II ..............................................................................................................
Anexo III .............................................................................................................
Anexo IV ............................................................................................................
LISTA DE TABELAS
Tabela 1. Distribuio de Leitos no Estado de Gois segundo a Regio de

Planejamento ............................................................................................ 03
Tabela 2. Relao de Servios prprios da Secretaria Municipal de Sade de
Goinia por Distrito Sanitrio ..................................................................... 04
Tabela 3. Dados assistenciais e de produo do HC/UFG: ano 2009 ....................... 08
LISTA DE QUADROS
Quadro 1. Quantidade de especialidades oferecidas pelo HC/UFG para

atendimento ambulatorial ........................................................................ 07
Quadro 2. Quantidade de exames realizados no HC em 2009 ................................ 10
Quadro 3. Demonstrativo de vagas do Programa de Residncia Mdica no
ano de 2009 ............................................................................................ 10
Quadro 4. Demonstrativo de vagas por rea do Programa de Residncia
Multiprofissional em Sade do HC .......................................................... 12
Quadro 5. Nmero de Alunos/Curso no Campo de estgio no HC/FG Nvel
Superior - 2009 ....................................................................................... 13
Quadro 6. Nmero de Alunos/Curso no Campo de estgio no HC/FG Nvel
Mdio 2009 .......................................................................................... 14
Quadro 7. Produo Tcnico-Cientfica do HC/UFG no ano de 2009 ...................... 16
Quadro 8. Fontes de Financiamento de Pesquisas do HC/UFG .............................. 16
Quadro 9. Tipos de pesquisas desenvolvidas no HC/UFG em 2009 ........................ 16
Quadro 10. Nmero de Visitas Tcnicas realizadas no HC/UFG no ano de 2009...... 19
Quadro 11. Descrio dos cursos de capacitao desenvolvidos em 2009 .............. 22
Quadro 12. Investimentos nas instalaes fsicas do HC/UFG para o ano de 2010... 27
Quadro 13. Investimentos nas instalaes fsicas do HC/UFG para o ano de 2011... 28
Quadro 14. Investimentos nas instalaes fsicas do HC/UFG para o ano de 2012 .. 29
Quadro 15. Obras de reformas nas instalaes eltricas do HC................................ 37
Quadro 16. Investimentos em equipamentos mecnicos para o ano de 2010 ........... 44
Quadro 19. Demonstrativo atual de Pessoal e Necessidades do Hospital das
Clnicas/UFG para os anos de 2010, 2011 e 2012.................................. 48
Quadro 20. Necessidades de Mdicos por Especialidades do HC/UFG .................... 51
Quadro 21. Cronograma de Atividades do Processo de Acreditao 2010 e 2011 .... 54
Quadro 22. Cronograma de Atividades do Processo de Acreditao 2011 ................ 54
Quadro 23. Atividades previstas para implantao do NATS em 2010 ...................... 55
Quadro 24. Proposta do Programa de Residncia Multiprofissional em Sade do
HC para 2011 e 2012 .............................................................................. 62
Quadro 25. Indicadores Iniciais para os hospitais do REHUF .................................... 64
Quadro 26. Nmero de protocolos clnicos de Enfermagem do HC/UFG................... 65
Quadro 27. Servios do Departamento de Pediatria e Puericultura que possuem
protocolos clnicos ................................................................................... 65
Quadro 28. Oramento necessrio para o programa ................................................. 68
I DADOS DO HC/UFG
Nome do Hospital Universitrio
Hospital das Clnicas da Universidade Federal de Gois
Endereo:
Primeira Avenida, s/n, Setor Leste Universitrio Goinia-Go.
Dirigente:
Prof. Jos Garcia Neto (Diretor Geral)
1. Histria do hospital
O Hospital das Clnicas da Universidade Federal de Gois est localizado na

capital do estado de Gois, na cidade de Goinia. Fundado em 23 de fevereiro de
1962, a histria do Hospital das Clnicas da UFG est vinculada histria da Medicina
de Gois, tendo sido um dos primeiros hospitais de ateno sade pblica do
Estado, bem como o centro de ensino e formao dos estudantes da Faculdade de
Medicina de Gois.
Sua histria tem incio ainda em 1941 com a construo do edifcio original pelo
ento Governo do Estado, que tinha a necessidade de criar um Hospital Geral para
oferecer atendimento mdico populao no previdenciria, isto , queles que no
eram segurados do Instituto Nacional de Assistncia Mdica e Previdncia Social
(INAMPS). Por falta de recursos, a obra no chegou a ser concluda e o prdio
passou, ento, a ser ocupado pela Escola de Engenharia.
Em 24 de abril de 1960 inaugurada a Faculdade de Medicina de Gois,
idealizada pelo mdico Francisco Ludovico de Almeida, que tambm lutou pela
desocupao da rea pela Escola de Engenharia e sua desapropriao pelo Governo
do Estado, visando concretizar seu projeto de criao do Hospital das Clnicas. Dessa
forma, dois anos mais tarde, ocorre a inaugurao do Hospital das Clnicas, com 60
leitos e 67 funcionrios, criado para atender as necessidades de estgio da primeira
turma da Faculdade de Medicina, mantido pelo Governo do Estado e o Ministrio da
Educao.
A escassez de recursos financeiros nos primeiros anos e a inexistncia de
salas de aula e de reas adequadas para os laboratrios levaram a primeira diretoria
do HC a adotar a construo sobre alicerces j existentes de uma srie de pequenos
pavilhes. O hospital comeou a funcionar com as Clnicas Mdica, Cirrgica e

Ortopdica.
Nesse momento, destacam-se os nomes dos professores Eduardo Jacobson,
Luiz Rassi e Geraldo Pedra, que trabalhavam arduamente para manter o hospital em
funcionamento. O hospital tambm contava com a importante presena das irms
ngela, Celeste e Celina, que trabalhavam para dar assistncia aos doentes carentes
atendidos no hospital.
Durante o Regime Militar, o general Meira Matos, interventor federal em Gois,
decreta a instalao do servio de emergncia no HC, fato que leva construo do
pavilho destinado instalao do Pronto Socorro. No ano de 1971, o HC passa a
contar com a Maternidade, Pediatria e Medicina Tropical, antes instaladas na Santa
Casa de Misericrdia.
Em 23 de maro de 1984, com a reviso do Estatuto da Universidade Federal
de Gois, o Hospital das Clnicas desvinculou-se da Faculdade de Medicina, passando
a ser vinculado hierarquicamente Reitoria como rgo Suplementar. Aps a
promulgao da Constituio de 1988, que assegura a sade como direito de todos e
dever do Estado, o HC manteve seu carter pblico e tem contribudo ativamente na
implantao do Sistema nico de Sade (SUS).
2. Caractersticas Atuais da Instituio

O estado de Gois possui 246 municpios com uma populao de 5.619.917
habitantes. Est dividido em 10 regies de planejamento pela Secretaria Estadual de
Planejamento e, devido organizao dos servios de sade, possui 15 regionais de
sade. O estado possui 1063 equipes de sade da famlia distribudas nos diversos
municpios e 18.857 leitos hospitalares, sendo que destes 13.791 so leitos SUS. A
distribuio destes leitos desigual tanto em relao ao nmero de habitantes por
regional como ao nmero de municpios por regional, conforme o quadro a seguir.
Tabela 1. Distribuio de Leitos no Estado de Gois segundo a Regio de Planejamento

REGIAO DE PLANEJAMENTO
N. DE MUNICPIOS
POPULAAO
N. DE LEITOS
Entorno do Distrito Federal
19
999.628
961
Centro Oeste
31
610.784
2.639
Metropolitana de Goinia
20
2.141.731
8439
Nordeste
20
170.521
366
Noroeste
13
137.359
505
Norte
26
306.285
982
Oeste
43
333.990
1.392
Sudeste
22
242.613
833
Sudoeste
26
510.754
1.557
Sul
26
391.331
1.183
Fonte: SEPLAN-GO/SEPIN/Gerncia de Estatstica Econmica
A regio metropolitana de Goinia concentra a maior parte dos leitos

hospitalares, bem como do atendimento ambulatorial especializado. Dos 8.439 leitos
da regio, 6.248 localizam-se em Goinia, sendo 4078 leitos SUS e, destes, a maioria
(2.924) encontra-se na rede privada e 1.154 na rede pblica, sendo que 44 so de
uma maternidade municipal, 800 pertencem a unidades hospitalares estaduais e 310
ao Hospital das Clnicas da UFG. Assim sendo, o HC possui 7,6% dos leitos
hospitalares SUS do municpio.
Goinia
possui
1.265.394
habitantes,
est
dividida
em
regies
administrativas, nas quais se organizam 7 distritos sanitrios. Segundo a Assessoria

de Comunicao da Secretaria Municipal de Sade, estes distritos possuem a
seguinte rede prpria de ateno em sade:
Tabela 2. Relao de Servios prprios da Secretaria Municipal de Sade de Goinia por

Distrito Sanitrio
DISTRITO
SANITARIO
N. UNIDADES
BASICAS
SAUDE DA
FAMILIA
UNIDADES
BSICAS
TRAD.
UNIDADES DE
ESPECIALIDADE
S
E URGENCIA E
EMERGENCIA
HOSPITAIS
CAPS
RESID.
TERAPEUTICA/
GER.
RENDA
NOROESTE
16
LESTE
SUDOESTE
SUL
NORTE
CAMPINAS
CENTRO
OESTE
10
Fonte: Ass. de Relaes Pblicas/SMS/2009
Conforme a Assessoria de Planejamento da Secretaria Municipal de Sade de

Goinia, o municpio realizou 137.982 internaes hospitalares no ano de 2009.
Destas, 9.695 foram realizadas pelo Hospital das Clinicas da UFG. Evidencia-se aqui a
importncia do HC para a assistncia no SUS em Goinia, pois, embora possua
apenas 7,6% dos leitos hospitalares do municpio, respondeu por 7,03% das
internaes realizadas em 2009.
Atualmente, a integrao do HC no Sistema nico de Sade (SUS) ocorre por
meio da contratualizao com a Secretaria Municipal de Sade de Goinia, firmada
por meio do Convnio n 008/2004, que teve validade de cinco anos, tendo sido
prorrogado at janeiro de 2011. A contratualizao tem como objetivo definir a
insero do hospital na rede regionalizada e hierarquizada de aes e servios de
sade, visando a garantia da ateno integral sade dos municpios que integram a
regio de sade na qual o hospital est inserido.
A contratualizao levou o HC a um processo de estabelecimento de planos
operativos e de regras de convnios, os quais tem sido objeto de constantes reunies
envolvendo gestores e profissionais do HC, da SMS, da Reitoria da UFG, do MEC e
do MS. Neste processo, foi necessria a mudana de fluxos operacionais para
propiciar a regulao dos procedimentos realizados pelo HC. Estas mudanas
provocaram a resistncia dos profissionais e usurios do hospital, fato que ocasionou
diversas reunies entre os gestores do HC e os usurios, servidores tcnicoadministrativos, professores, residentes e estudantes. No entanto, conseguiu-se
avanar na perspectiva da regulao, sem prejudicar as atividades de ensino e
pesquisa. Uma das solues encontradas pela gesto do HC foi a criao do Ncleo
Interno de Regulao (NIR) do HC/UFG, que realiza os procedimentos de regulao

de todas as internaes no HC.
2.1 Estrutura Diretiva
A estrutura diretiva do HC composta por um Conselho Diretor e uma Diretoria

Executiva, que tem a seguinte composio: Diretoria Geral, Diretoria Tcnica, Diretoria
de Enfermagem, Diretoria Administrativa, Diretoria de Gesto de Pessoas.
ASSISTNCIA
O Hospital das Clnicas da UFG um Hospital de Ensino Federal que presta
atendimento exclusivamente rede pblica de sade, ou seja, atende usurios do
Sistema nico de Sade (SUS), sendo considerado referncia no Estado de Gois em
diversas especialidades mdicas. Possui 310 leitos hospitalares distribudos nas
unidades de internao (maternidade, pediatria, ortopedia, terapia intensiva, medicina
tropical, clnica mdica e clnica cirrgica), alm dos leitos destinados ao atendimento
de urgncia/emergncia. Possui 155 consultrios para atendimentos ambulatoriais.
Atualmente, o HC presta servios de sade populao nos nveis tercirio
(consultas ambulatoriais) e quaternrio (realizao de cirurgias de mdia e alta
complexidade, transplantes de crnea e tratamento de hemodilise), destacando-se no
cenrio nacional no tratamento de ortopedia, oftalmologia, urologia, dermatologia, UTI
neonatal e nas pesquisas sobre clulas-tronco, reproduo humana e epilepsia.
O HC-UFG possui o Centro de Referncia em Oftalmologia (CEROF), que
oferece tratamento de combate a tracomas (conjuntivite granulosa), retinopatia
diabtica, doena macular, glaucoma, ptergio e catarata; e o Banco de Olhos,
considerado o segundo maior banco do Estado de Gois em captao, avaliao,
preservao e distribuio de crneas para a realizao de transplantes.
O HC possui tambm o Ncleo de Neurocincias, que rene nove centros
especializados e dois centros de pesquisa: Centro de Referncia em Parkinson e
Transtornos do Movimento (CERTEM); Centro de Referncia em Tratamento e
Pesquisa em Epilepsia (CERTEPE); Ncleo da Infncia e Adolescncia (NINA); Centro
de Referncia em Neuroendocrinologia (CERENE); Centro de Referncia e
Investigao em Esclerose Mltipla (CRIEM); Centro de Tratamento da Coluna
(CETACO); Centro de Referncia em Neurologia do Comportamento e Cognio
(CERCOG); Centro de Referncia em Doenas Neuromusculares (CERDENE); Centro
de Referncia em Transtornos do Humor (CENTROHUMOR); Laboratrio de

Microcirurgia e Pesquisa Experimental (LAMIPE); Centro de Consultoria em Estudo e
Pesquisa em Neurocincias (CEPEN).
Goinia tornou-se centro de referncia no tratamento da Doena de Chagas
em virtude do apoio operacional dado pelo Hospital das Clnicas da UFG, que oferece
tratamento a pacientes com cardiopatia chagsica, megaesfago e megaclon
chagsico.
O Hospital das Clnicas tambm uma unidade de referncia em ortopedia e
traumatologia. Pacientes de todo o Estado de Gois e de estados vizinhos so
encaminhados ao Hospital das Clnicas para tratar com os especialistas em coluna,
mo, joelho, quadril, ortopedia infantil, microcirurgia e instalao de fixadores externos.
O HC-UFG oferece ainda o Servio de Reproduo Assistida por meio de seu
Laboratrio de Reproduo Humana, que referncia no tratamento e pesquisas de
infertilidade e reproduo assistida. Est tambm credenciado na alta complexidade
de Cirurgia de Redesignao Sexual, conhecida como mudana de sexo, que tem se
constitudo como servio de referncia regional e nacional na rede pblica de sade,
absorvendo a demanda de Gois, do Distrito Federal e do Tocantins, atendendo ainda
pacientes do Paran e at de outros pases, como o caso de Venezuela. Os
pacientes que participam do projeto passam por dois anos de psicoterapia, quando
so submetidos a severo acompanhamento da equipe de psiclogos e psiquiatras,
para depois serem assistidos por equipe multiprofissional com mdicos ginecologistas,
urologistas,
endocrinologistas
dos
departamentos
de
Cirurgia,
Ortopedia,
Traumatologia e Cirurgia Plstica.

No obstante a este desempenho, devemos considerar nossas persistentes
dificuldades financeiras, seja pelo pblico do HC/UFG ser exclusivamente SUS, seja
pelo repasse de recursos governamentais estar sempre aqum de nossas
necessidades. Nossa estrutura fsica sofreu, ao decorrer do tempo, uma depreciao,
tendo em vista a falta de manuteno e reformas adequadas em toda a unidade
hospitalar. Muitos de nossos equipamentos so obsoletos e esto sucateados, pois
esto em funcionamento h mais de vinte anos. Alm disso, houve uma diminuio
progressiva do contingente de recursos humanos por falta de concurso para reposio
do quadro de pessoal.
Apesar desta realidade, o hospital vem cumprindo seu papel social,
contribuindo decisivamente na formao de inmeros profissionais de sade, como
mdicos, enfermeiros, psiclogos, nutricionistas, entre outros, e mantendo o
atendimento populao com tica e qualidade.
Principais Servios
Cirurgias para internados e ambulatoriais de pequeno, mdio e grande porte;
Urgncia / Emergncia: Adulto e Infantil;
Banco de Sangue;
Quimioterapia;
Tratamentos Dialticos: Hemodilise, Dilise Peritonial e CAPD;
UTIs Clnica, Ps-operatria e Neo-Natal;
Alta complexidade: Transplantes (Crnea), Cirurgias (Cardacas, NeuroCirurgias e Ortopdicas);
Atendimento ambulatorial em 29 especialidades mdicas.
Quadro 1. Quantidade de especialidades oferecidas pelo HC/UFG para atendimento

ambulatorial
Clnica mdica
Reumatologia
Anatomia patolgica
Dermatologia
Cirurgia geral
Pediatria
Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial
Neonatologia
Ortopedia
Medicina interna
Neurologia
Cirurgia de cabea e pescoo
Neurocirurgia
Cirurgia plstica
Anestesiologia
Oftalmologia
Cardiologia
Otorrinolaringologia
Endocrinologia
Proctologia
Gentica
Urologia
Gastroenterologia
Cirurgia vascular
Hepatologia
Geriatria
Hematologia
Ginecologia e obstetrcia
Quimioterapia
Cirurgia torcica
Nefrologia
Psicologia
Oncologia
Fonoaudiologia
Odontologia
Servio Social
Pneumologia
Nutrio
Psiquiatria
Dados Assistenciais
Tabela 3. Dados assistenciais e de produo do HC/UFG: ano 2009
jan/09
fev/09
mar/09
abr/09
mai/09
jun/09
jul/09
ago/09
set/09
out/09
nov/09
dez/09
Total
Geral
Consultas
Ambulatrio
7.537
9.779
14.942
13.234
14.211
14.377
12.526
14.987
14.699
13.095
12.524
10.617
TOTAL
7.537
9.779
14.942
13.234
14.211
14.377
12.526
14.987
14.699
13.095
12.524
10.617
Clnicas
660
566
765
1.027
731
951
749
907
825
886
759
869
TOTAL
660
566
765
1.027
731
951
749
907
825
886
759
869
Grupo 2
24.545
34.649
43.520
14.325
43.033
31.786
36.363
44.916
41.574
39.139
36.596
21.700
TOTAL
24.545
34.649
43.520
14.325
43.033
31.786
36.363
44.916
41.574
39.139
36.596
21.700
AIH
332
259
381
543
424
483
383
443
416
464
424
439
AMBUL
476
482
674
438
705
653
466
1.355
720
1.463
1.188
398
TOTAL
808
741
1.055
981
1.129
1.136
849
1.798
1.136
1.927
1.612
837
283
302
308
310
310
310
316
316
316
316
313
313
283
302
308
310
310
310
316
316
316
316
313
313
152.528
Internao
9.695
Exames
412.146
Cirurgias
14.009
Leitos
TOTAL
Fonte: Seo de Planejamento e Custos do HC/UFG
Exames
O Hospital das Clnicas da UFG adquiriu alguns modernos equipamentos para
a realizao de exames de diagnstico, que permitem oferecer resultados de alta
qualidade e resoluo. Entretanto, alguns servios continuam funcionando com
equipamentos antigos e obsoletos. O HC oferece comunidade os seguintes servios:
Diagnstico por Imagem
Radiologia
Mamografia
Tomografia Computadorizada
Ultrassonografia
Mtodos Grficos
ECG
EEG
Holter
Ergometria
Ecocardiograma
Audiometria
Hemodinmica so realizados exames de monitoramento neurolgico e

cardaco, como cateterismo cardaco, angioplastias cardacas, cerebrais e
perifricas, embolizaes vasculares e cerebrais, arteriografias cerebrais e
perifricas, endoprtese e estudo eletrofisiolgico.
Endoscopia Digestiva so realizados exames de Endoscopia Digestiva Alta,

Colonoscopia,
Broncoscopia,
Escleroterapia
de
Varizes
Esofgica
Gastrostomia Endoscpica.
Litotripsia Extracorprea foi adquirido pelo Servio de Urologia do HC-UFG

um moderno equipamento para a extrao de clculo renal, que utiliza
tecnologia a laser, dispensando a interveno cirrgica.
Anatomia Patolgica e Patologia Clnica no ano de 2009 foram realizados os

seguintes procedimentos:
Quadro 2. Quantidade de exames realizados no HC em 2009

Exame
Quantidade
Citopatologias Ginecolgicas
4.000
Citopatologias Gerais
2.000
Histopatolgicos
7.500
Bipsias de Congelao
250
Necropsias Fetais
80
Necropsias de Adultos
08
Imuno-Histoqumicas
765
Imunofluorescncias
275
Histopatolgicos de placentas
258
ENSINO
Certificado como hospital de ensino, conforme a Portaria Interministerial

MEC/MS n 1.838//09, o HC/UFG exerce um papel importante na formao de
profissionais de sade no estado de Gois por meio de estgios curriculares,
residncias mdicas e multiprofissional, realizadas da seguinte forma:
Residncia Mdica
No ano de 2009, o Programa de Residncia Mdica do HC/UFG ofereceu 69
vagas em 29 especialidades mdicas:
Quadro 3. Demonstrativo de vagas do Programa de Residncia Mdica no ano de 2009
Especialidade
Vagas
Durao
Anestesiologia
Cardiologia
Cirurgia do Aparelho Digestivo
Cirurgia Geral
Cirurgia Peditrica
Cirurgia Plstica
Cirurgia Vascular
Cirurgia Vascular (Angiorradiologia e Cirurgia
Endovascular)
Clnica Mdica
12
8
9
10
10
Coloproctologia
11
Dermatologia
12
Endocrinologia
13
Gastroenterologia
14
Hematologia e Hemoterapia
15
Infectologia
16
Mastologia
17
Nefrologia
18
Neurologia
19
Obstetrcia e Ginecologia
20
Oftalmologia
21
Ortopedia e Traumatologia
22
Otorrinolaringologia
23
Patologia
24
Pediatria
25
Pneumologia
26
Psiquiatria
27
Radiologia e Diagnstico por Imagem
28
Reumatologia
29
Urologia
TOTAL
69
Residncia Multiprofissional
O Programa de Residncia Multiprofissional em Sade do Hospital das Clnicas
da UFG foi implantado no ano de 2009 e est organizado de acordo com a Portaria
Interministerial MEC/MS n 1.077, de 12 de novembro de 2009, e pela Lei Federal n
11.129, de 30 de junho de 2005.
Destinado rea de sade, um curso de ps-graduao lato sensu, em nvel
de especializao, orientado por docentes integrantes da comunidade acadmica da
UFG, convidados de outras universidades, profissionais especialistas, mestres,
doutores e profissionais do HC em cada rea especfica.
Idealizado pelo Ministrio da Educao para os hospitais universitrios das
Instituies Federais de Ensino Superior (IFES), o programa consiste de treinamento
em servio de diferentes reas da sade. Desenvolvido de forma integrada s polticas
pblicas de sade, no regime de ensino em servio, o programa tem o intuito de
compreender as necessidades concretas da populao na formao de recursos
humanos, na produo de conhecimento e na prestao de servios.
11
Resultado de uma construo coletiva de diversas reas profissionais do HC e

das Unidades Acadmicas da UFG, com contribuio da Universidade Estadual de
Gois (UEG) e da Universidade Catlica de Gois (PUC-GO), o Programa de
Residncia Multiprofissional do HC tem como rea de concentrao Urgncia e
Emergncia e dele participam 14 residentes de 7 reas profissionais.
Quadro 4. Demonstrativo de vagas por rea do Programa de Residncia Multiprofissional

em Sade do HC
rea
Vagas
Enfermagem
Fisioterapia
Fonoaudiologia
Nutrio
Odontologia
Psicologia
Servio Social
Programas de Estgios para Cursos de Graduao e Ps-Graduao na rea de

sade da UFG
O Hospital das Clnicas da UFG campo de estgios curriculares dos cursos
de graduao e ps-graduao em nvel de mestrado e doutorado da UFG da rea de
sade:
Medicina
Enfermagem
Odontologia
Nutrio
Biologia
Farmcia
UNIVERSIDADE
N de alunos que
usaram o campo de
Estgio do HC
1013
CURSO
Enfermagem
Universidade Federal de Gois
Farmcia
22
ICB
32
Medicina
220
Nutrio
30
Total
1317
12
Programa de Estgio Curricular para Cursos Superiores de outras universidades

So oferecidos estgios em diversas reas do conhecimento para a
Universidade Catlica de Gois (PUC-GO), Universidade Estadual de Gois (UEG),
Universidade Paulista (UNIP) e Universidade Salgado de Oliveira (Universo). No ano
de 2009, estagiaram no HC 1066 alunos de outras universidades e 2383 no total de
alunos;
Quadro 5. Nmero de Alunos/Curso no Campo de estgio no HC/FG Nvel Superior 2009
UNIVERSIDADE
N de alunos que
usaram o campo de
Estgio do HC
CURSO
Cursos
Universidade Catlica de Gois
Enfermagem
342
Fisioterapia
198
Psicologia
13
Total
Universidade Paulista UNIP
553
Enfermagem
297
Nutrio
20
Total
Universidade Estadual de Gois
Fisioterapia
Universo
Enfermagem
Faculdade Estcio de S
Enfermagem
TOTAL GERAL
317
50
00
146
1066
Programa de Estgio Curricular para Cursos Tcnicos

So oferecidos estgios para os alunos dos cursos Tcnicos em Enfermagem,
Instrumentador Cirrgico e Complementao de Auxiliar para Tcnicos em
Enfermagem, de diversas instituies (Colgio Irm Dulce, Colgio So Vicente de
Paula, Colgio Vitrio, Colgio Oswaldo Cruz, Colgio Sena Ayres, Colgio Zilma
Carneiro, SENAC e CEPG) de ensino que oferecem os referidos cursos. No ano de
2009, realizaram estgio no HC 1167 alunos de nvel mdio, conforme quadro a
seguir:
13
Quadro 6. Nmero de Alunos/Curso no Campo de estgio no HC/FG Nvel Mdio 2009
Escola
Curso
N de alunos que
usaram o campo de
Estgio do HC
Colgio So Vicente de Paula
Tcnico em Enfermagem
378
Colgio Sena Ayres
CEPG
16
Colgio Oswaldo Cruz
72
16
Instrumentao Cirrgica
13
5
Colgio Vitria
6
Colgio Profa. Zilma Carneiro
370
Colgio Irm Dulce
154
SENAC
145
TOTAL GERAL
1167
Projeto RUTE
Em 2009, o HC inaugurou seu Ncleo da Rede Universitria de Telemedicina

(RUTE), que integra o hospital a outras unidades de sade por meio da utilizao de
tecnologias de informao e comunicao, que sero utilizadas para a avaliao
remota de casos clnicos, o pr-diagnstico distncia, a pesquisa e a educao
continuada em sade.
A UFG a 34 instituio a inaugurar um ncleo da Rute, projeto que tem
como um de seus principais objetivos promover a integrao das atividades de
telessade existentes no pas. A RUTE uma iniciativa do Ministrio da Cincia e
Tecnologia (MCT), recebe recursos da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e
coordenada pela Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), organizao
responsvel pela operao da internet acadmica brasileira. A RUTE formada
atualmente por 132 instituies distribudas em todos os estados brasileiros, que no
s interagem entre si, mas tambm com outras instituies no Brasil e no exterior.
Outra vantagem da implantao do ncleo da RUTE no HC/UFG a
possibilidade de levar os servios desenvolvidos nos hospitais universitrios a pessoas
em reas remotas ou cidades distantes, proporcionando treinamento e capacitao de
profissionais da rea mdica sem deslocamento para os centros de referncia. A rea
de Coloproctologia foi uma das primeiras beneficiadas pelas atividades do ncleo Rute
14
do HC/UFG, que j tem previstas parcerias com a Santa Casa da cidade de Catalo,
no interior do estado, e com o ncleo Rute da Universidade de Campinas (UNICAMP).
A infra-estrutura montada no HC abrange uma sala com capacidade para 16
pessoas, equipada com internet banda larga, sistemas wireless, servidores, 11
microcomputadores com webcam, duas TVs de plasma de 32 polegadas, dois
equipamentos de videoconferncia um fixo e outro mvel para transmisso de
cirurgias e procedimentos realizados em outros setores do hospital, dois scanners de
Raio-X, cmeras e projetores de alta definio. Foram destinados R$ 280 mil reais em
recursos provenientes do MCT para a aquisio dos equipamentos, com apoio da
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e da Associao Brasileira de Hospitais
Universitrios (ABRAHUE).
Atualmente, j h ncleos RUTE inaugurados em hospitais universitrios em
Santa Catarina, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Pernambuco,
Maranho, Alagoas, Paran, Bahia, So Paulo, Cear, Paraba e Par.
Exemplo da integrao promovida pelo Projeto RUTE so os SIGs (Grupos de
Interesse Especial, na sigla em ingls), nos quais os profissionais de sade das
instituies pertencentes rede montam uma agenda de videoconferncias para
debater um assunto especfico. Alm dos debates e discusses de caso, alguns SIGs
tambm realizam diagnsticos e aulas distncia. Atualmente j existe mais de 20
SIGs, que atuam em reas como Dermatologia, Odontologia, Padres para
Telemedicina, Trauma e Ortopedia, entre outras.
Responsvel pela introduo da Internet no Brasil, em 1992, a RNP opera a
rede acadmica nacional, a rede Ip. Sua misso promover o uso inovador de redes
avanadas no pas. Mantida pelos Ministrios da Cincia e Tecnologia e da Educao,
atua no desenvolvimento e na prestao de servios em trs reas: infraestrutura de
redes de alto desempenho, aplicaes avanadas e formao de recursos humanos
em redes. A RNP est conectada s redes acadmicas latino-americana (RedClara),
europeia (Gant) e norte-americana (Internet2), alm de ter conexo prpria Internet
mundial.
PESQUISA
O Hospital das Clnicas da UFG se tornou um centro formador de novos

especialistas, com produo cientfica significativa e com credibilidade no meio
cientfico.
15
A instituio dispe da relao das pesquisas completadas e artigos cientficos

publicados, bem como as linhas de pesquisa desenvolvidas, com identificao de
pesquisadores e coordenadores, conforme quadros abaixo:
Quadro 7. Produo Tcnico-Cientfica do HC/UFG no ano de 2009
Produo Tcnico-Cientfica
2009
Dissertaes de Mestrado
46
Teses de Doutorado
21
Artigos publicados em Peridicos Nacionais
20
Artigos publicados em Peridicos Internacionais
24
Projetos aprovados no CEP
142
Captulos de livros publicados
12
Quadro 8. Fontes de Financiamento de Pesquisas do HC/UFG
Fontes de Financiamento de Pesquisas
2009
Projetos Financiados com Recursos Prprios
145
Projetos Financiados por Agncia Pblica de Fomento Nacional
10
Projetos Financiados por Agncia Pblica de Fomento Internacional
Projetos Financiados por Indstria Farmacutica
17
Quadro 9. Tipos de pesquisas desenvolvidas no HC/UFG em 2009
Tipo de Pesquisa
2009
Pesquisas em Inovaes Tecnolgicas em Sade
Pesquisas Clnicas
39
Pesquisas Bsicas
29
Unidade de Pesquisa Clnica
No dia 09 de junho deste ano, o Hospital das Clnicas da UFG inaugurou o

prdio da Unidade de Pesquisa Clnica, construdo por meio de convnio assinado
entre a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) - empresa pblica vinculada ao
Ministrio de Cincia e Tecnologia (MCT) - e a Fundao de Apoio Pesquisa da UFG
16
(FUNAPE-UFG). O projeto, cujo oramento foi da ordem de R$ 2,5 milhes, incluiu a

construo do prdio, cujo custo foi de R$ 806 mil, e a aquisio de equipamentos de
alta tecnologia para a realizao das pesquisas, que custaram R$ 1.812 milhes.
A unidade foi construda com sete consultrios mdicos, trs enfermarias
cada uma com quatro leitos/dia, equipadas com completa monitorizao de
parmetros hemodinmicos; soroteca, sala de coleta, salas para exames de
ultrassonografia, eletrocardiograma e manometria, sala de procedimentos diversos,
sala de reunies e biblioteca, posto de enfermagem, almoxarifado, vesturios e
sanitrios feminino e masculino. J o terceiro pavimento destina-se s pesquisas de
reproduo assistida do Laboratrio de Reproduo Humana do HC.
Foram adquiridos armrios, mobilirios e equipamentos de alta tecnologia para
a realizao das pesquisas clnicas, dentre os quais potentes freezers com
temperaturas de congelamento a -20C e -80C, destinados ao armazenamento de
clulas tronco, smen e medula ssea, sendo que o ltimo permite a conservao de
amostras por um perodo de at 20 anos. Tambm sero instalados na Unidade de
Pesquisa Clnica equipamentos de ultrassonografia cardiovascular, eletrocardiografia,
ergometria, ergoespirometria, mamgrafo, sistema de pHmetria e Manometria
anorretal, analisador digital para ar expirado, sistema de monitoramento de pH
Esofgico, alm de centrfugas e micropipetas de extrema preciso, utilizadas em
testes de biologia molecular.
A
Unidade
de
Pesquisa
Clnica
ser
informatizada
com
dez
microcomputadores e duas TVs 32 polegadas, o que possibilitar a integrao em

rede do HC com outros centros de pesquisa clnica do pas, ligados a instituies
universitrias e financiados pela Finep, proporcionando, dessa forma, a troca de
conhecimentos entre pesquisadores e o melhor aproveitamento dos editais de
pesquisa disponveis.
Linhas de Pesquisa Com o funcionamento da Unidade Pesquisa Clnica,
sero desenvolvidas as seguintes linhas de pesquisa na Unidade de Pesquisa Clnica
do HC:
Laboratrio de Farmacologia e Toxicologia, atividades de imunotoxicologia
ocupacional de metais, pesticidas e solventes
Estudos farmacocinticos biotransformao de frmacos
Hipertenso arterial e fatores de risco para doena ateroesclertica
Reumatologia e Imunoreumatologia
Insuficincia Cardaca
Hepatopatia adulto e infantil
17
Mastologia
Grupo de estudo em Doena de Chagas
Reproduo Humana
Transplante de medula ssea
Avaliao da funo pulmonar nas DPOC
EXTENSO
Cumprindo com sua responsabilidade social, o HC desenvolveu em 2009

diversos programas de extenso, visando atender a comunidade goianiense.
Um aspecto que merece ser destacado a participao do HC na Cmara de
Extenso da UFG, pela importncia de suas discusses e contribuies na
socializao de conhecimentos sociedade goiana. Alm disso, o HC ainda integrou a
Comisso Julgadora dos Projetos apresentados no VI Conpeex (Congresso de
Pesquisa, Ensino e Extenso) da UFG.
Em 2009, foram inscritos novos projetos do HC/UFG junto Pr-Reitoria de
Extenso e Cultura (PROEC) da UFG:
V Curso de Extenso para Aperfeioamento em Cirurgia e Traumatologia

Bucomaxilofacial;
V Curso Interinstitucional da Psicologia da Sade
14 Semana Brasileira de Enfermagem
V Oficina Geral de Sistematizao da Assistncia de Enfermagem O

Cuidado em foco
Projeto de Extenso: Planto da Alegria uma tentativa de minimizar o

sofrimento provocado pela hospitalizao (Recreao na Pediatria/HC-UFG)
Curso de Extenso para Capacitao de Profissionais que atuam em UTI
II Curso de Enfermagem em Endoscopia Gastrointestinal do HC-UFG
II Curso de Extenso de Ingls Bsico e Instrumental;
Curso de Extenso para profissionais que atuam no transporte interno de

pacientes em unidades hospitalares (maqueiros)
Curso de Capacitao para condutores de veculos de emergncia em

unidades hospitalares
Visitas Tcnicas realizadas ao HC, conforme quadro abaixo:
18
Quadro 10. Nmero de Visitas Tcnicas realizadas no HC/UFG no ano de 2009

N
INSTITUIO
LOCAL DAS VISITAS
QUANT.
Sala de Curativo
Sala de Vacinas
Centro Cirrgico
1
UFG Farmcia
CME
Clnica Cirrgica
30
Clnica Obsttrica
SAMIS
Proc. de Roupas
Pronto Socorro
2
UFMT
Farmcia
12
CEEN
CME
10
Universidade Catlica de
Gois
CME
Proc. de Roupas
30
Higienizao
Clnica Mdica
Clinica Cirrgica
5
Faculdade Estcio de S
Continuao da Faculdade
Estcio de S
CME
40
Clnica Obsttrica
Clnica de Pediatria
Universidade Paulista
Clnica de Pediatria
216
Clnica Cirrgica
7
Universidade Salgado de
Oliveira
Clnica Obsttrica
Clnica Mdica
90
UTI Mdica
TOTAL
428
GESTO
A maior parte dos princpios da Administrao Pblica encontra-se positivado,

implcita ou explicitamente, na Constituio Federal de 1988. O artigo 37 da CF/88 traz
os cinco princpios da Administrao Pblica expressos:
Art. 37. A administrao pblica direta e indireta de qualquer dos Poderes
da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios obedecer aos
princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e
eficincia...
19
Tais princpios possuem eficcia jurdica direta e imediata. Exercem a funo

de diretrizes superiores do sistema, vinculando a atuao dos operadores jurdicos na
aplicao das normas a respeito dos mesmos e objetivando a correo das graves
distores ocorridas no mbito da Administrao Pblica, que acabam por impedir o
efetivo exerccio da cidadania.
A funo administrativa encontra-se subordinada s finalidades constitucionais
e deve pautar suas tarefas administrativas no sentido de conferir uma maior
concretude aos princpios e regras constitucionais. O conjunto de princpios
constitucionais que fundamentam e respaldam o funcionamento de nossas atividades
tambm norteiam e delimitam as competncias dos atores envolvidos nos processos
de melhorias de gesto. Esses princpios que regem a Administrao Pblica vm
corroborar para que os gestores e trabalhadores do HC-UFG possam desenvolver um
processo de gesto pautado na tica e na transparncia de suas aes.
Dessa forma, o HC/UFG tem implementado programas e projetos elaborados a
partir da participao de usurios e equipes de trabalho do HC, conforme descrito
abaixo:
A. NIPEA Ncleo de Implantao de Projetos Estratgicos e Articulao

Intersetorial
A implantao do NIPEA teve como objetivo permitir a realizao de aes

diversas de iniciativa dos usurios e grupos de trabalhos do HC-UFG e de outras
instituies, como o Ministrio da Sade e as secretarias de Sade.
Por ter como principal caracterstica a atuao coletiva na construo de projetos,
o NIPEA materializa o compromisso da atual diretoria com modelos de gesto
participativos e democrticos.
Os principais projetos do NIPEA so:
Planejamento do Grupo de Humanizao do Hospital das Clnicas: agenda
dos ambulatrios, Conselho Local de Sade do HC-UFG e Curso de Capacitao

para agentes do Controle Social, trabalhadores do HC-UFG e da Secretaria
Municipal de Sade;
Poltica Nacional de Sade da Populao Negra (elaborao e articulao
para aprovao de projetos junto ao Ministrio da Sade para a construo do

ambulatrio de referncia estadual para Anemia Falciforme);
20
Acompanhamento do processo de contratualizao do HC-UFG com o SUS,
com anlise e coleta de dados referentes produo do HC para o SUS e seu

impacto na ateno sade em Gois, com o objetivo de aumento de recursos
para o HC;
Coordenao do grupo de elaborao do Projeto de Implantao do
Programa de Residncia Multiprofissional em Sade do HC-UFG, aprovado pelo

MEC;
Ncleo Acadmico de Promoo da Sade e Preveno da Violncia da UFG
(parceria com outras unidades da universidade), aprovado pelo Ministrio da

Sade;
Projeto de Formao para Operadores do Sistema Nacional de Medidas
Socioeducativas (parceria com o NECASA, PUC-GO e Movimento Nacional de

Meninos e Meninas de Rua), aprovado pela Secretaria Especial dos Direitos
Humanos da Presidncia da Repblica.
Dentro dos projetos do NIPEA, vale destacar e descrever:
Conselho Local de Sade do HC/UFG

Dada a importncia da participao dos usurios na construo de projetos do
HC, implementamos mecanismos de Controle Social em nossa instituio.
No ano de 2009, foi criado o Conselho Local de Sade do HC, em consonncia
com Lei Federal n 8142/90, a Lei municipal n 18/93 e a resoluo 333 do Conselho
Nacional de Sade.
Participam do Conselho Local de Sade do HC 24 pessoas, sendo 12 usurios
do HC e 6 trabalhadores de sade, eleitos por seus pares de forma direta em
dezembro de 2008, e 6 representantes dos gestores do hospital.
Representao do HC-UFG no Conselho Municipal de Sade de Goinia
A UFG ocupa uma vaga de no Conselho Municipal de Sade de Goinia,
sendo conselheiro titular a assistente social Eulange de Sousa (HC). A representante
do HC participa de todas as plenrias e atividades do CMS, atuando na Comisso de
Formao e Pesquisa e na CIST. O HC disponibiliza a servidora para todas as
atividades que se fizerem necessrias, como a atuao na organizao das
Conferncias Municipais e atividades de formao do Conselho.
21
Sade do Trabalhador
Aes desenvolvidas:
Reviso do Mapeamento da Insalubridade
Articulao com instituies que tem estagirios no HC com vistas ao

atendimento dos trabalhadores
Participao:
Frum de Sade e Segurana no Trabalho
Aes promovidas pelo CEREST, RENAST e COSAT/MS
Projeto de Ateno Sade do Trabalhador do HC enviado ao Fundo Nacional
de Sade em 2006, com parecer favorvel.
B. Aes Educativas e de Valorizao da Equipe Multiprofissional
Programa de Educao Permanente

Com o objetivo de qualificar os servidores do HC-UFG e promover seu
crescimento pessoal, o HC integra o Plo de Educao Permanente em Sade e

promove atividades de formao para seus servidores. Tambm oferece vagas para
os trabalhadores do SUS, conforme contratualizao com a SMS.
Desta forma, desenvolvemos no ano de 2009 cursos especficos em diversas
reas:
Quadro 11. Descrio dos cursos de capacitao desenvolvidos em 2009
N
1
2
3
Nome do Curso
Semana Brasileira de Enfermagem
Curso Integrado: "Desenvolvimento de Competncias e Habilidades
para Operacionalizao do Processo de Enfermagem no trabalho em
equipe"
Curso de Capacitao Para Condutores de Veculos De Emergncia
Em Unidades Hospitalares
N de
Participantes
CH
251
16
38
135
15
120
I Encontro de Educao Continuada em Clnica Cirrgica
110
Curso de Extenso em Ingls Instrumental Bsico
10
30
Curso Bsico de Aperfeioamento em Lavanderia Hospitalar
44
20
170
7
8
9
Programa de Higienizao das Mos (Apresentao de Vdeo

ANVISA)
Especializao em Controle de Infeco em Estabelecimento de
Sade - HC/UFG
Curso de Extenso em Controle de Infeco em Estabelecimento de
Sade HC/UFG
6
4
172
22
10 I Semana da Informtica do HC
78
10
11 Introduo a Informtica e Editor de Texto
40
12 Planilha Eletrnica
40
13 Relaes Interpessoais
20
14 Qualidade no Atendimento
20
15 Rotinas Administrativas da UFG
70
16 Gerenciamento de Resduos
150
17 Ingls Instrumental
60
18 Libras
180
19 Lngua Portuguesa
90
20 Seminrio de Integrao Institucional
12
21 Treinamento Desktop Linux
10
22 Rotinas Administrativas da UFG
70
II Curso de Extenso de Enfermagem em Endoscopia - VI Curso de

23 Limpeza e Desinfeco de Aparelhos e Acessrios Endoscpicos
HC/UFG
15
15
24 Gerenciamento de Projetos
30
300
10
25
V Oficina Geral de Sistematizao da Assistncia de Enfermagem do

HC/UFG - O Cuidado em Foco
TOTAL
Buscamos incentivar e dar apoio aos profissionais que desejam o

aperfeioamento profissional, como especializao, mestrado e doutorado.
Programa de Acolhimento
Implantado com o objetivo de promover a integrao dos novos servidores e
mdicos residentes, o Programa de Acolhimento busca bem recepcion-los,

familiarizando-os com o ambiente do HC, bem como com as rotinas, direitos e deveres
desses segmentos.
Programa HC mais Saudvel

Desenvolvido em parceria com a Pontifcia Universidade Catlica de Gois
(PUC-GO), o HC/UFG implantou, nos anos de 2008 e 2009, a ginstica laboral,

visando propiciar aos trabalhadores um ambiente de trabalho mais saudvel.
23
Estagirios do curso de Fisioterapia da PUC-Go atenderem neste perodo os

seguintes servios: Clnica Mdica, Clnica Cirrgica, Financeira, Almoxarifado, Central
de Internao, Banco de Sangue, Laboratrio Clnico, Endoscopia, Setor de Costura,
Hematologia, SAMIS, Faturamento, CME, CPD, Nutrio, CEROF, Clnica Peditrica,
Engenharia, Hemodilise, Servio Social, Diretoria, Planejamento de Custos e
FUNDAHC.
Programa de Humanizao do HC
Implementao do Programa Gente Cuidando de Gente, por meio do qual so
promovidas atividades de convivncia solidria, cultura, esporte e lazer, bem como

encontros de reas, promoo de talentos e comemoraes de datas festivas
profissionais e de aniversrios para motivao e valorizao dos servidores.
Datas comemorativas:
-
14 Semana Brasileira da Enfermagem;
Painel de Fotos Divulgao dos Eventos;
Comemorao do Dia do Servidor Pblico, cuja programao inclui:

Culto Ecumnico;
Apresentaes Musicais;
Apresentao Cultural;
Sorteio de Brindes (Aparelhos de DVDs, ferro de passar roupa, liquitificador,

etc).
Semana Natalina do HC (em 2009 foram realizados 05 eventos no perodo

matutino, vespertino e noturno, atendendo o maior nmero de servidores):
Culto Ecumnico;
Apresentaes Musicais;
Apresentao Cultural;
Sorteio de Brindes (TVs 14, Bicicletas, fornos microondas, aparelhos de DVDs,

micro-systens, etc.);
Entrega das Agendas/2009 (para todos os servidores do HC);
Parabns para voc:

Foi produzido um quadro de aniversariantes, que renovado mensalmente
com nomes e datas natalcias de todos os servidores do HC, alm da divulgao
realizada no Painel do Humaniza.
O Programa inclui ainda o almoo gratuito para servidores gestantes,
diabticos e com doenas gstricas.
24
II - Programa Nacional de Reestruturao dos Hospitais
Universitrios Federais - REHUF
O Decreto n 7.082, de 27 de janeiro de 2010, instituiu o REHUF, destinado

reestruturao e revitalizao dos hospitais das universidades federais, integrados ao
Sistema nico de Sade (SUS), nos termos do art. 4 da Lei 8.080, de 19 de setembro
de 1990.
O REHUF tem como objetivo criar condies materiais e institucionais para que
os Hospitais Universitrios Federais possam desempenhar plenamente suas funes
em relao s dimenses de ensino, pesquisa e extenso e dimenso da assistncia
sade.
Este decreto, portanto, inclui a reestruturao do quadro de recursos humanos,
adequao da estrutura fsica, melhoria dos processos de gesto, recuperao e
modernizao tecnolgica e mecanismos adequados de financiamento, que sero
igualmente compartilhados de forma gradativa at 2012 entre os Ministrios da Sade
e da Educao.
Conforme esse decreto, cada Hospital Universitrio dever apresentar seu
Plano de Reestruturao ao Ministrio da Educao, que dever conter:
Diagnstico situacional da infraestrutura fsica, tecnolgica e de recursos

humanos;
Especificao das necessidades de reestruturao da infraestrutura fsica e

tecnolgica;
Anlise do impacto financeiro previsto para o desenvolvimento das aes de

reestruturao do hospital;
Elaborao de diagnstico da situao de recursos humanos; e
Proposta de cronograma para a implantao do Plano de Reestruturao,

vinculando-o ao desenvolvimento de atividades e metas.
Portanto, espera-se com a implantao do REHUF um grande impacto no
interior do HC e na sociedade de uma maneira geral. A aquisio de equipamentos,

mobilirios, reformas e construes proporcionaro ao HC oferecer servios de
assistncia sade com qualidade e proporcionar melhores condies de ensino e
pesquisa.
Desta forma, apresentamos a seguir as principais necessidades do Hospital
das Clnicas da UFG de reestruturao de sua estrutura fsica, tecnolgica, de
25
recursos humanos e de gesto, assim como apresentamos tambm nossas metas e

cronogramas para os anos de 2010, 2011 e 2012.
1. INFRAESTRUTURA FSICA
2.1 Diagnstico Situacional das instalaes prediais
A Faculdade de Medicina FM da Universidade Federal de Gois UFG, foi

implantada na quadra 68 da Praa Universitria na dcada de 40. A partir de
necessidades de aulas prticas, foram sendo instaladas as diversas clnicas
necessrias ao curso de medicina, sem planejamento e sem estudo de fluxos. Desta
maneira, os espaos da Faculdade de Medicina se mesclaram aos espaos, hoje, do
Hospital das Clnicas.
Com o passar do tempo este crescimento desordenado passou a gerar um
espao conturbado de funes e com fluxos cruzados, sem atender as peculiaridades
inerentes aos hospitais e seus usurios.
O Hospital das Clnicas da UFG possui uma rea construda de 34.885,50 m,
distribuda entre as reas administrativas, ambulatrios, centro cirrgicos, UTIs e
demais reas de atendimentos e procedimentos mdicos. Algumas reformas e
ampliaes foram executadas ao longo do tempo, porm outras reas ficaram sem
receber as adequaes devido falta de recursos financeiros. Apresentamos no
ANEXO I algumas ilustraes de reas que necessitam com urgncia de passarem
por reformas e adequaes.
METAS
Para que se possam atingir as metas previstas, ser necessria a aplicao de

recursos nas instalaes fsicas de todo complexo hospitalar, conforme quadros a
seguir:
26
CRONOGRAMA DE EXECUO
Quadro 12. Investimentos nas instalaes fsicas do HC/UFG para o ano de 2010
ANO 2010
ITEM
NOME DA OBRA
REA (M)
VALOR
FINAL (R$)
ESPECIFICAO
DA OBRA*
1.066,56
1.279.872,00
N 01
Clnica Cirrgica
Radiologia
892,51
1.071.012,00
N 01
Ncleo de Internao e
Regulao/Guarda de Pertences
162,00
162.000,00
N 03
Quimioterapia
155,33
155.330,00
N 03
Sala Segura
37,50
91.723,33
N 06
Rede Estruturada
34.885,50
735.521,73
N 06
Novo Sistema de Energia de

Emergncia:
- 02 GMG de 625kVA;
- Projeto eltrico para instalao
desse sistema;
- Quadros de transferncia;
- Mo de obra e acessrios para
finalizar a instalao.
34.885,50
800.000,00
N 06
TOTAL
4.295.459,06
(R$)
* Especificaes de cada obra esto descritas no final do quadro 14.
27
ANO 2011
ESPECIFICAO
DA OBRA*
N 03
Laboratrio Clnico
308,94
VALOR FINAL
(R$)
308.940,00
Central de Material e Esterilizao e

Desinfeco Qumica
339,51
407.412,12
N 01
3
4
5
6
7
8
9
Centro Cirrgico
Galpo do Almoxarifado
Ambulatrio A
Endoscopia
Pronto Socorro
UTI Cirrgica
Centro de Convivncia
761,05
500,00
1.011,03
338,47
1.333,44
222,77
1.652,76
913.260,00
500.000,00
1.213.236,00
406.164,00
1.600.128,00
133.662,00
1.652.760,00
N 01
N 05
N 01
N 01
N 01
N 02
N 05
10
Novos Quadros de Distribuio

Eltrica:
- Projeto eltrico para instalao
desses QDG;
- Quadros eltricos suficientes
por pavimento;
- Cabos e eletrocalhas;
34.885,50
500.000,00
N 06
11
Reforma dos Quadros antigos e os

de madeira:
- Projeto eltrico
para reforma desses quadros;
Quadros eltricos com todos
elementos;
- Cabos e
eletrocalhas;
- Mo de obra e
acessrios para finalizar a
instalao.
34.885,50
350.000,00
N 06
12
Iluminao de todas reas externas

do HC:
- Projeto eltrico de Iluminao
de toda rea externa;
- Materiais necessrio para obra;
34.885,50
200.000,00
N 06
ITEM
NOME DA OBRA
REA (M)
TOTAL (R$)
8.185.562,12
* Especificaes de cada obra esto descritas no final do quadro 14.
28
ITEM
NOME DA OBRA
ANO 2012
REA
(M)
VALOR FINAL
(R$)
ESPECIFICAO
DA OBRA*
Ambulatrio "C"
284,65
284.650,00
N 03
Ambulatrio de Chagas
108,87
108.870,00
N 03
Ambulatrio de Pediatria
284,34
284.340,00
N 03
Anatomia Patolgica/Necrotrio
234,30
140.580,00
N 02
Clnica Ortopdica
394,77
236.862,00
N 02
Departamento de Clnica Cirrgica
384,26
230.556,00
N 02
Departamento de Clnica Mdica
354,27
212.562,00
N 02
Enfermarias da Pediatria
629,26
377.556,00
N 02
Hemodilise
269,12
269.120,00
N 03
10
Maternidade + Centro Obsttrico +

UTI-Neo
786,80
472.080,00
N 02
11
Medicina Tropical
440,22
264.132,00
N 02
12
SAMIS/Coleta/Internao
2.302,05
2.302.050,00
N 05
13
Acolhimento e Triagem
600,00
600.000,00
N 05
14
UTI Mdica
199,32
119.592,00
N 02
15
Sala de Costura
184,33
110.598,00
N 02
16
Fisiatria
70,67
70.670,00
N 03
17
Lavanderia e Rouparia
592,90
652.190,00
N 04
18
Portarias (Portes A e E) e Entrada

de Visitantes
159,56
95.736,00
N 02
19
Seo de Transportes
181,21
108.726,00
N.: 02
20
Ambultorio de Ginecologia
145,78
174.936,00
N 01
21
Neurocincia
629,15
629.150,00
N 05
22
Engenharias (Civil, Clnica,

Mecnica e Manuteno Predial)
936,83
936.830,00
N 03
23
Hemodinmica
140,49
168.588,00
N 01
24
Laboratrio HLA
40,08
40.080,00
N 03
25
Liga de Hipertenso e Mastologia
306,97
306.970,00
N 03
26
Reproduo Humana
335,54
335.540,00
N.: 05
27
Sistema de Aterramento para todo

HC:
- Projeto eltrico de Aterramento
34.885,50
350.000,00
N 06
29
equipotencializado;
- Projeto eltrico de Aterramento
para equipamentos sensveis;
- Materiais necessrio para obra;
Sistema de SPDA:
- Projeto eltrico de SPDA;
28
- Materiais necessrio para obra; 34.885,50
Sistema de Monitoramento da
Segurana do HC:
- Projeto eltrico de instalao
do Sistema de alarme com
Cmeras, Alarmes, Sensores de
Presena, Sensores de Fumaa,
29
34.885,50
Portas com trancas eletrnicas
abertas por senha, etc.
- Materiais necessrios para
obra;
TOTAL
(R$)
* Especificaes de cada obra esto descritas abaixo.
250.000,00
N 06
1.000.000,00
N06
11.132.964,00
Especificaes para os tipos de obras de Reformas e Construes

ESPECIFICAO 01
Reforma da estrutura fsica incluindo:
Troca de todo o piso;
Pintura Geral;
Troca de toda instalao eltrica;
Troca de toda instalao hidrulica;
Nova rede de gases medicinais;
Placas de sinalizao de ambientes e demais placas indicativas;
Sistema de climatizao dos ambientes;
Substituio de todas as esquadrias para alumnio (portas e janelas);
Confeco de todos os armrios e bate macas;
Telas de proteo contra insetos.
ESTIMATIVA DO VALOR POR M : R$1.200,00 (Hum mil e duzentos reais)
30
ESPECIFICAO 02
Pintura geral;
Reviso das instalaes eltricas;
Reviso das instalaes hidrulicas;
Reviso das instalaes da rede de gases medicinais (quando j existente);
Sistema de climatizao de ambientes;
Placas de sinalizao de ambientes e demais placas indicativas.
ESTIMATIVA DO VALOR POR M : R$600,00 (Seiscentos reais)
ESPECIFICAO 03
Troca de piso;
Pintura geral;
Placas de sinalizao de ambientes e demais placas indicativas:
Sistema de Climatizao de Ambientes;
ESTIMATIVA DO VALOR POR M : R$1.000,00 (Hum mil reais)
ESPECIFICAO 04
Troca de todo o piso;
Pintura Geral;
Monta carga;
Placas de sinalizao de ambientes e demais placas indicativas:
Sistema de climatizao especial para lavanderia;
ESTIMATIVA DO VALOR POR M : R$1.100,00 (Hum mil e cem reais)
31
ESPECIFICAO 05
Construo de obra hospitalar com especificaes especiais das instalaes, conforme
determinam as Normas do Ministrio da Sade e seus rgos.
Esto contemplados nas especificaes dos projetos o tipo de piso, pintura, rede eltrica,
rede hidrulica, rede estruturada, elevadores, sinalizaes, rede de gases medicinais,
sistemas de climatizao de ambientes, esquadrias de alumnio, confeco de armrios,
bate macas, alvenarias especiais, telhados, acstica, proteo radiolgicas, revestimentos
de paredes, corrimo e demais particularidades de cada projeto.
ESTIMATIVA DO VALOR POR M : R$1.000,00 (Hum mil reais)
ESPECIFICAO 06
Execuo da Obra com mais de 60% da planilha de oramento sendo das instalaes
eltricas, atendendo a todas normas existentes, e em conformidade com as determinaes
das Normas do Ministrio da Sade e seus rgos. Esto contemplados todos os projetos
necessrios, listagem de material, descrio do servio.
2.2 Diagnstico Situacional das instalaes eltricas
Deficincia no Sistema de Energia de Emergncia
O Hospital das Clnicas - UFG possui um sistema de suprimento de energia de

emergncia composto por dois grupos geradores ativos, um grupo gerador de 145kVA
com 30 anos de fabricao e outro de 345kVA com 12 anos de fabricao.
GMG 145kVA, 20 anos de fabricao
GMG 345kVA, 12 anos de fabricao
32
Esse sistema alimenta principalmente UTIs, Centro Cirrgico, Sala de

Hemodilise, entre outras reas. Portanto, a falta de energia gera um grande nmero
de problemas podendo ocasionar bito de pacientes.
O sistema de energia de emergncia para o HC insuficiente devido ao
aumento de carga advindo das novas aquisies de equipamentos e da prpria
modernidade tecnolgica, que exige este investimento. Outro fator que bastante
preocupante a ausncia de redundncia de grupos geradores. Se um deles parar,
ficaremos sem alimentao nas reas vitais do HC, citadas acima. Mesmo efetuando a
manuteno preventiva, estamos sujeitos a falhas, as quais podem ser de possvel
soluo em longo prazo, ou at mesmo da inviabilidade da soluo devido
inexistncia de peas para repor, considerando a idade dos equipamentos.
METAS
- Investimento em um projeto eltrico de um novo Sistema de Emergncia
prevendo 2 Grupos Geradores de 625kVA, sendo um deles redundante (propiciando
no momento de manuteno ou de falha grave a continuidade da energizao das
reas vitais);
- Instalao de novos QDG prximos s reas vitais, substituindo a alimentao
antiga, com cabos dimensionados de forma adequada.
Deficincias na Distribuio da Alimentao Eltrica pelo HC

Devido ao crescimento acelerado da tecnologia, o HC teve que ampliar sua
subestao de 500kVA para uma capacidade de carga de 1000kVA. Este investimento

aconteceu no ano de 2000, e trouxe certa estabilidade para o hospital. Porm dentro
das dependncias do HC no foram criados novos QDG (Quadro de Distribuio
Geral) suficientes para a transferncia dos QDG antigos para um QDG novo melhor
dimensionado e com capacidade de ampliao considervel.
Com esse panorama necessrio que toda obra de reforma geral de uma
determinada rea seja modificada, mudando a rota de alimentao e enviar cabos
diretamente at a subestao, pois desta forma podemos aumentar a confiabilidade de
que este circuito foi dimensionado. Entretanto tal soluo aumenta o custo da obra,
pois quanto maior for a distncia, maior ser o dimetro do cabo.
Atualmente, nossos trs QDG esto com a capacidade de ampliao
praticamente no zero, e as rotas de passagens desses cabos at a subestao esto
sobrecarregadas, deixando nossas eletrocalhas cada vez mais pesadas.
33
Fotos 1 - Caixas de passagens subterrneas antigas, QDG lotados e eletrocalhas

sobrecarregadas
Legenda 1: QDG em Frente Lavanderia lotado
Legenda 2. Caixa de
passagem antiga do HC,
com cabos j desativados e
alguns ainda em
funcionamento
Eletrocalhas sobrecarregadas
METAS
- Investimento em um projeto eltrico para aumentar a quantidade de QDG
dentro das dependncias do HC, projetando o mnimo de 01 QDG por pavimento, com
capacidade suficiente para suportar a carga atual do pavimento em questo alm de
uma porcentagem considervel disponibilizada para a ampliao.
Quadros de distribuio de madeira antigos e existncia de tubulao de

ferro como eletroduto
Alguns locais do HC no so reformados h mais de 20 anos, e toda instalao
eltrica est em eletrodutos de ferro galvanizados antigos que j sofreram corroso,

atrapalhando a passagem de nova fiao quando necessrio. Nesses locais os
34
quadros de distribuio so de madeira ou com barramentos antigos e sinais de curtocircuito.

Esses quadros possuem elementos antigos que j esto ultrapassados no
mercado e com grau de proteo duvidosa, aumentando desta forma os riscos de
curto-circuito e por sua vez causando incndio. Cerca de 50% do HC est com essas
instalaes eltricas antigas, o que torna cada soluo desses problemas uma reforma
geral.
Fotos 2. Quadros de madeira e quadros com elementos antigos e sinais de curto-circuito
METAS
- Investimento em projetos eltricos para cada nova reforma programada com
substituio de toda instalao eltrica existente por novas instalaes modernas, bem
dimensionadas, com capacidade de ampliao e com todos os elementos de proteo
necessrios, de forma a aumentar a confiabilidade e segurana das instalaes
eltricas.
Necessidade de Cabeamento Estruturado para implantar sistemas

informatizados
O HC-UFG possui 04 (quatro) nveis de pavimentos, de grande extenso em
sua rea fsica. De forma bem resumida, o primeiro e segundo nveis concentram a
administrao e o atendimento ao paciente de ambulatrio, no terceiro e quarto nveis
esto concentrados os departamentos da faculdade de medicina, clnicas e o
atendimento aos pacientes internados. A informatizao do HC-UFG est em
crescente evoluo, contamos com mais de 10 (dez) sistemas que atendem ao
agendamento de pacientes, agendamento e digitao de exames, faturamento,
35
internao, manuteno e patrimnio, recurso humano, banco de sangue, transporte,

financeiro e almoxarifado.
A Seo de Informtica do HC-UFG tem recebido diversas solicitaes para
desenvolvimento de novos sistemas em virtude dos benefcios gerados pela
informatizao no setor. Por isso imprescindvel uma boa infra-estrutura que atenda
a toda esta demanda, considerando que a infra-estrutura atual foi instalada a mais de
13 (treze) anos. O HC-UFG, atualmente, apresenta uma infra-estrutura com 476
pontos de rede sendo a grande maioria constituda por cabeamento no estruturado
categoria 5 e 5e, racks inadequados, vrios switches que no suportam trfego
gigabit, racks interligados atravs de cabos UTPs, tubulaes inadequadas e em
muitos casos ausncias de tubulaes, evidenciando que a infra-estrutura
insuficiente para atender ao Projeto AGHU.
METAS
- Investimento em projetos eltricos de cabeamento estruturado para todo HC com
mais de dois mil pontos de acesso de dados/voz;
- Projeto de uma Sala Segura para instalao de servidores e switches.
Ausncia de aterramento em mais de 60% das tomadas de todo HC

O HC no possui um sistema de aterramento equipotencializado e seguro.
Existem alguns aterramentos feitos h mais de 20 anos de forma aleatria e no

projetadas. Contudo, tais aterramentos so minoria e a maioria das tomadas est sem
aterramento, fato que proporciona riscos e prejuzos constantes para o hospital.
Instalaes eltricas sem aterramento alm de ocasionar choques eltricos, queima de
equipamentos e mau funcionamento dos sistemas de proteo (fusveis, disjuntores,
etc) e aterramentos de m qualidade provocam outros problemas operacionais. A
seguir mencionamos alguns destes problemas.
Quebra de comunicao entre mquinas e PC (CLP, CNC, etc) em modo online. Principalmente se o protocolo de comunicao for RS 232;
Excesso de interferncias eletromagnticas;
Aquecimento anormal das etapas de potncia (inversores, conversores, etc..) e

motorizao.
Em caso de computadores pessoais, funcionamento irregular com constantes

travamentos;
Falhas intermitentes, que no seguem um padro;
36
Queima de CI's ou placas eletrnicas sem razo aparente, ainda que sejam
novas e confiveis;
Para equipamentos com monitores de vdeo pode ocorrer interferncia na

imagem e ondulaes.
Vale ressaltar que o hospital disponibiliza aos pacientes uma enorme gama de
exames mdicos que so realizados em equipamentos de alta tecnologia e que podem
sofrer alterao de resultado caso o aterramento apresente defeito.
METAS
- Investimento em projeto eltrico de aterramento equipotencializado para todo HC;
- Projeto eltrico de aterramento especial para os equipamentos de alta
sensibilidade;
- Medio e emisso do laudo dos aterramentos da instalao.
Obras de Reformas
A Engenharia Civil do HC j listou todas as obras que iro receber reformas.
Com isso, toda parte eltrica destas obras ser reformada, fazendo com que o hospital
possa receber novas tecnologias e cujas reas reformadas estejam adequadas
conforme NR-10 e ABNT NBR 5410.
Quadro 15 - Obras de reformas nas instalaes eltricas do HC
Item
Descrio da Obra
Valor da Obra
Ano
(*)
2010
(*)
2011
Novo Sistema de Energia de Emergncia:

- 02 GMG de 625kVA;
1
- Projeto eltrico para instalao desse sistema;

- Quadros de transferncia;
- Mo de obra e acessrios para finalizar a instalao.
Novos Quadros de Distribuio Eltrica:
- Projeto eltrico para instalao desses QDG;
- Quadros eltricos suficientes por pavimento;

37
Item
Descrio da Obra
Valor da Obra
Ano
(*)
2011
(*)
2010
(*)
2012
(*)
2011
(*)
2012
(*)
2012
Reforma dos Quadros antigos e os de madeira:

- Projeto eltrico para reforma desses quadros;
3
- Quadros eltricos com todos elementos;

Obra de Cabeamento Estruturado para todo HC:
- Projeto eltrico de cabeamento estruturado;
- Projeto eltrico de uma Sala Segura;

- Equipamentos Ativos;
Sistema de Aterramento para todo HC:
- Projeto eltrico de Aterramento equipotecializado;
- Projeto eltrico de Aterramento para equipamentos

sensveis;
- Materiais necessrios para obra;
Iluminao de todas as reas externas do HC:
- Projeto eltrico de Iluminao de toda rea externa;
6
Sistema de SPDA:
- Projeto eltrico de SPDA;
7
Sistema de Monitoramento da Segurana do HC:
- Projeto eltrico de instalao do Sistema de alarme

com Cmeras, Alarmes, Sensores de Presena, Sensores
de Fumaa, Portas com trancas eletrnicas abertas por
senha, etc.
(*) Valores anexados Planilha da Engenharia Civil
38
2. INFRAESTRUTURA TECNOLGICA
2.1 Diagnstico Situacional dos equipamentos mdico-hospitalares
O Hospital das Clnicas da Universidade Federal de Gois presta relevantes

servios comunidade desde a dcada de 60, quando Goinia possua cerca de
150.000 habitantes. Ao longo destes 50 anos, a capital do Estado experimentou
vertiginoso crescimento, alcanando mais de 1.300.000 habitantes nos dias de hoje; o
que representou a maior taxa de crescimento populacional do pas para o perodo (ref.
Portal do Governo Federal).
Naturalmente, o HC/UFG teve de crescer, e muito, para atender este novo
contingente de pessoas. Multiplicamos nossos leitos por 5, de 60 em 1962 para 330
atualmente; porm a populao, somente da capital, foi majorada em quase 9 vezes.
Ainda como o nico Hospital Escola Pblico do Estado, aumentamos sensivelmente
nossas especialidades e nos tornamos referncia regional em diversas reas.
Hoje, tambm na rea de equipamentos mdico-hospitalares, pagamos um alto
preo por esta defasagem. Se a prtica atual da engenharia clnica preconiza a
modernizao do parque de equipamentos a cada 4 anos - exatamente por entender
que neste perodo novas tecnologias so incorporadas com inegveis benefcios
diagnsticos e teraputicos - no incomum encontrarmos no HC/UFG equipamentos
com praticamente a mesma idade da instituio. evidente a precariedade dos
equipamentos de nossa Radiologia, Pronto Socorro, Endoscopia Digestiva, Centro
Cirrgico e CME, entre outros servios.
Alm disso, o custo de manuteno de um parque tecnolgico defasado
muito elevado: so despendidos importantes recursos financeiros e humanos para
mant-los operacionais.
Temos no Hospital das Clnicas um parque de aproximadamente 1.500
equipamentos mdico-hospitalares, dos quais 70% desses equipamentos com mais de
10 anos de uso. Gastamos, em mdia, cerca de R$250 mil/ms para manuteno
corretiva, visto no dispormos de recursos financeiros e humanos suficientes para a
manuteno preventiva. O que sem dvida diminuiria nosso custo de manuteno,
dando maior confiabilidade aos usurios.
A estruturao da Engenharia Clnica proporcionou agilidade e controle dos
contratos de manuteno, bem como conhecimento dos equipamentos utilizados,
podendo comear a trabalhar com a padronizao.
39
As imagens abaixo mostram o estado de uso dos equipamentos do HC que

necessitam ser substitudos:
Foto 1. Banho Maria biomatic 1052
Foto 2. Esteira Ecafix EG700x
Foto 3. Painel comando RX Philips comando
Foto 4. Painel comando RX Philips RX
Foto 5. Ventilador BIRD 6400ST
Foto 6. Painel comando RX Philips planigrafo
METAS
Consideramos extremamente oportuna a reestruturao dos Hospitais
Universitrios Federais - REHUF. Acreditamos ser este o momento de atualizao
tecnolgica
padronizao
de
nossos
equipamentos,
e,
naturalmente,
o
40
fortalecimento de um de nossos pilares, que o compromisso com a cincia e o meio

acadmico.
Neste sentido, expomos em 03 planilhas (Anexo II) nossas necessidades, onde
os equipamentos esto agrupados por grau de prioridade (A mais prioritrio que B,
que mais prioritrio que C, com aquisies previstas para 2010, 2011 e 2012,
respectivamente) e com os respectivos valores estimados para aquisio.
ANEXO II:
Planilha de Equipamentos mdico-hospitalares Ano 2010 Classe A
Planilha de Equipamentos mdico-hospitalares Ano 2011 Classe B
Planilha de Equipamentos mdico-hospitalares Ano 2012 Classe C
2.2 Diagnstico Situacional dos equipamentos mecnicos

Deficincia nas instalaes e estados dos equipamentos
a) Situao dos equipamentos do Servio de Nutrio
Foto 1. Coifa
Foto 2. rea do Forno
Equipamentos antigos e mal dimensionados. Devido ao crescimento de

nmeros de leitos, a unidade hoje tem capacidade para cinqenta leitos e produz
refeies para trezentos, mesmo com seus equipamentos j bastante sucateados.
41
b) Situao dos equipamentos da Caldeira

Fotos 3 e 4. Equipamentos da Caldeira
Foto 3. Caldeira 1
Equipamentos
Foto 4. Caldeira 2
produzidos
no
ano
de
1.972.
Encontram-se
bastante
conservados, porm seu tempo de vida til j est bastante comprometido.
c) Situao dos equipamentos da CME

Fotos 5 e 6. Equipamentos da Caldeira
Foto 5. Autoclave 1
Foto 6. Autoclave 2
Autoclaves apresentando fissuras em suas cmaras internas, comprometendo

a segurana do pessoal e do servio de esterilizao.
42
d)
Situao dos Equipamentos da Lavanderia
Fotos 7, 8 e 9 Equipamentos da Lavanderia
Foto 7. Centrifuga
Foto 8. Lavadora Extratora
Foto 9. Secadora Rotativa
Equipamentos de lavanderia com idade em mdia de trinta anos j bastante

sucateadas devido demanda de servios constantes oriundos das clinicas, centro
cirrgicos e UTIs onde esta rea e os equipamentos seria para atender cinqenta
leitos, porem atendemos aproximadamente trezentos leitos
METAS
- Substituio dos equipamentos mecnicos antigos por novos para a
revitalizao dos servios de apoio.
Para tanto, os equipamentos de que necessitamos foram agrupados por graus
de prioridade, assim definidos:
Ano 2010: Equipamentos que necessitam de substituio em carter emergencial;
Ano 2011: Aquisio de equipamentos para melhorar a qualidade dos servios;
Ano 2012: Equipamentos necessrios para a expanso dos servios.
43
Quadro 16. Investimentos em equipamentos mecnicos para o ano de 2010
ANO 2010
ITEM
NOMES DOS EQUIPAMENTOS
CENTRO
CUSTO
QTD
Lavadora de roupas 100 KG
Proc. Roupas
Centrifuga 100 KG
Proc. Roupas
Secadores rotativos 100 KG
Proc. Roupas
Balanas eletrnicas cap.100 kg
Proc. Roupas
Sistemas de exausto toda rea

limpa
Proc. Roupas
Maquina interlok industrial
Proc. Roupas
Maquinas retas-industrial
Proc. Roupas
Hidrojato industrial
Coord. Eng.
Mquina de solda Mig s/gs
Coord. Eng.
10
Paleteira manual 2.500 kg
Coord. Eng.
11
Lavadora de bandeja
Serv. Nutrio
12
Paneles autoclavados 100 Lt.
Serv. Nutrio
13
Foges industriais com 08 chamas
Serv. Nutrio
14
Fornos industriais em inox de 80 Lt
Serv. Nutrio
15
Liquidificadores industriais baixa

RPM cap.5 Lt
Serv. Nutrio
16
Descascador de verduras industrial
Serv. Nutrio
17
Picador de verduras industrial
Serv. Nutrio
18
Carrinhos pra transporte de alimentos
Serv. Nutrio
10
19
Carrinhos Aux. Para cozinha
Serv. Nutrio
10
20
Batedeira de bolo industrial cap.50 kg
Serv. Nutrio
27
28
Maca com suporte de Oxignio

(INOX)
Cama hospitalar tipo Flawer com
manivela
Clnicas
Clnicas
29
Cadeiras de rodas
Clnicas
30
Cadeiras de banho com pintura

eletrosttica
Clnicas
VALOR
UNITRIO
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
84.064,15
168.128,30
51.000,00
204.000,00
70.540,00
141.080,00
58.078,12
116.156,24
158.700,00
317.400,00
2.115,00
4.230,00
2.115,00
6.345,00
3.224,00
6.448,00
3.593,94
3.593,94
4.100,00
4.100,00
18.475,00
18.475,00
27.800,00
111.200,00
10.845,00
43.380,00
2.100,00
10.500,00
980,00
7.840,00
2.870,00
5.740,00
1.895,00
7.580,00
4.670,00
46.700,00
2.500,00
25.000,00
6.870,00
6.870,00
88
2.560,00
225.280,00
166
2.150,00
356.900,00
25
1.950,00
48.750,00
166
1.750,00
290.500,00
44
31
Cadeiras Articuladas para

acompanhantes (tipo
espreguiadeiras)
Clnicas
25
32
Biombo
Clnicas
25
33
Mesa de mayo
Clnicas
34
Suporte para soro com rodzio
Clnicas
35
Escada de 02 degraus
Clnicas
36
Suporte para rampers
Clnicas
37
38
39
Refrigeradores FROST FREE 370

litros
Camas Tipo Flawer motorizadas para
UTIs
Cama tipo Flawer infantil com
manivela
Clnicas
Clnicas
Clnicas
2.170,00
54.250,00
780,00
19.500,00
1.530,00
68.850,00
399,00
26.334,00
166
279,00
46.314,00
80
166,00
13.280,00
12
3.970,00
47.640,00
15
7.500,00
112.500,00
12
2.150,00
25.800,00
2.470,00
123.500,00
4.128,00
288.960,00
5.780,00
462.400,00
7.240,00
144.800,00
65,00
13.000,00
105,00
5.250,00
100,00
3.000,00
120,00
3.600,00
3.580,00
17.900,00
45
66
40
Ar Cond. Tipo Split 12.000 BTU

(Classe de Consumo A e com
controle de umidade)
Clnicas
50
41

Clnicas
70
42

Clnicas
80
43

Clnicas
20
44
Aparelho de telefone
Telefonia
200
45
Aparelho de telefone sem fio 900Hz
Telefonia
50
46
Porteiro eletrnico LR520
Telefonia
30
47
Readfone com fone de cabea
Telefonia
30
48
Mesa para telefonia ERICSON mod.

DBC 222 01/01001 R2H
Telefonia
TOTAL (R$) 3.353.074,48
45

ANO 2011
ITEM
NOMES DOS EQUIPAMENTOS
CENTRO CUSTO
QTD
Calandra monorrol
Proc. Roupas
Aquecedor de gua cap.1000 Lt/ H
Proc. Roupas
Guincho com capacidade 1 t
Coord. Eng
Prensa para 100 Tolenadas
Coord. Eng
VALOR
UNITRIO (R$)
VALOR TOTAL
(R$)
129.200,00
129.200,00
214.342,00
214.342,00
4.520,00
4.520,00
2.100,00
2.100,00
TOTAL (R$)
350.162,00

ANO 2012
ITEM
NOME DO EQUIPAMENTOS
CENTRO CUSTO QTD
Lavadora de roupas c/barreira 100

kg
Proc. Roupas
Lavadora extratora 100 kg
Proc. Roupas
Caldeira GLP cap.400.000 cal/H//2 t
Coord. Eng
VALOR
UNITRIO
(R$)
84.064,15
85.340,00
290.895,00
TOTAL (R$)
VALOR TOTAL
(R$)
252.192,45
426.700,00
581.790,00
1.260.682,45
46
3. INFRAESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS
3.1 Diagnstico Situacional do Quadro de Recursos Humanos
O quadro de Recursos Humanos do Hospital das Clnicas/UFG apresenta-se

atualmente com um dficit quantitativo em todas as categorias que englobam o
processo de trabalho da nossa instituio, o que compromete o atendimento em todas
as modalidades que so: Assistncia, Ensino, Extenso e Pesquisa, bem como a
qualidade de vida no trabalho. Tal dficit de pessoal influencia tambm na questo do
desempenho da assistncia e na manuteno da melhoria do aprimoramento e
formao de profissionais da rea da sade como um todo.
Considerando que o HC/UFG um hospital escola, onde a misso clara no
que se refere Assistncia, Ensino, Pesquisa e Extenso, temos que ter uma viso
voltada para referncia na qualidade de seus procedimentos e em todos os aspectos.
No nosso quadro de Recursos Humanos contamos com funcionrios cedidos
pelo Municpio, Estado, Ministrio da Sade e funcionrios da Fundao de Apoio ao
Hospital das Clnicas (FUNDAHC), Terceirizados e, ainda, estagirios que minimizam
o dficit existente, uma vez que esses vnculos dependem da disponibilidade e
concesso dos rgos de origem dos mesmos, conforme anexos.
Diante do demonstrativo do dficit de pessoal, ficamos impossibilitados de
atender at mesmo a capacidade instalada que existe no Hospital das Clnicas, a
demanda reprimida e a perspectiva de crescimento.
Hoje, assumimos uma enorme despesa com pessoal terceirizado, recurso este
que poderia ser utilizado com despesas de custeio e investimentos em assistncia,
ensino, pesquisa e extenso.
No Anexo III consta o demonstrativo do atual Quadro de Recursos Humanos

do HC/UFG, com as seguintes planilhas:
Anexo III:
Quadro de Pessoal do HC/UFG UFG Nvel Superior
Quadro de Pessoal do HC/UFG UFG Nvel Mdio
Quadro de Pessoal do HC/UFG UFG Nvel de Apoio
Quadro de Pessoal do HC/UFG SMS Nvel Superior e Mdio
47
Quadro de Pessoal do HC/UFG SES Nvel Superior
Quadro de Pessoal do HC/UFG SES Nvel Mdio e de Apoio
Quadro de Pessoal do HC/UFG MS Nveis Mdio e Superior
Quadro de Pessoal do HC/UFG Terceirizados e Estagirios
Quadro de Pessoal do HC/UFG FUNDAHC Nvel Superior
Quadro de Pessoal do HC/UFG FUNDAHC CEROF
Quadro de Pessoal do HC/UFG FUNDAHC Nvel Mdio
Quadro de Pessoal do HC/UFG FUNDAHC Nvel de Apoio
Quadro de Pessoal do HC/UFG Contratos S.M.S. Nveis Mdio e Superior
METAS
- Substituio dos funcionrios cedidos pelo Municpio, Estado, Ministrio da
Sade, dos funcionrios da Fundao de Apoio ao Hospital das Clnicas (FUNDAHC)
e dos Terceirizados por servidores concursados.
Diante da realidade de dficit de pessoal do HC/UFG, apresentamos a seguir
nosso quadro de reestruturao de Recursos Humanos, com metas para os anos de
2010, 2011 e 2012:
Quadro 19. Demonstrativo atual de Pessoal e Necessidades do Hospital das
Clnicas/UFG para os anos de 2010, 2011 e 2012.
Cargo
Administrador
Almoxarife
Analista de RH
Analista de Sistemas
Analista de Suporte. em Infor.
Analista de Tecnologia da Informao
Armazenista
Arquivista
Ass. Laboratrio
Ass. Administrao
Ass. Social
Auxiliar em Administrao
Auxiliar de Cozinha
Auxiliar de Enfermagem
Auxiliar de Laboratrio
Auxiliar de Mecnica
Auxiliar de Nutrio
Auxiliar de Odontologia
Auxiliar de Sade
Total UFG
1
2
0
1
0
1
1
2
2
45
16
4
7
95
5
4
11
0
1
Necessidades
2010
2011
2012
6
10
3
0
3
1
8
13
0
235
21
116
7
0
0
2
54
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
26
0
0
0
0
0
0
0
0
48
Biomdico
Contador
Costureiro
Cozinheiro
Digitador
Economista
Eletricista
Encanador
Enfermeiro rea
Engenheiro civil
Engenheiro Clinico
Engenheiro Eltrico
Engenheiro Mecnico
Farmacutico
Farmacutico Bioquimico
Faturista
Fisioterapeuta
Fonoaudilogo
Instrumentador Cirrgico
Laboratorista
Marceneiro
Maqueiro
Mecnico
Mdico rea
Montador-Soldador
Motorista
Nutricionista
Odontlogos
Operador de Caldeira
Ortoptista
Pedagogo rea
Porteiro
Psiclogo rea
Recepcionista
Serralheiro
Supervisor Tec. em Banco de Olhos (Nvel
Superior)
Tecnlogos em rea de Eng.
Tc. Anatomia e Necropsia
Tcnico de Laboratrio
Tcnico em Arquivo rea
Tc. em Ass. Educacionais
Tcnico em Edificaes
Tc automao industrial
Tc. em Banco de Olhos
Tcnico em Cmera Escura
Tcnico em Contabilidade
16
2
9
8
1
1
5
1
129
0
0
0
0
8
0
0
1
0
4
2
1
0
2
128
1
4
7
6
2
0
1
3
7
9
1
17
3
0
8
0
2
13
0
107
1
2
1
1
25
7
15
12
9
5
0
2
18
2
354
1
14
29
2
5
2
1
0
13
0
0
9
0
0
0
0
0
0
0
42
0
0
0
0
20
5
0
17
11
0
0
0
0
0
168
0
0
0
5
0
0
0
0
17
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
62
0
0
0
0
0
5
0
17
8
0
0
0
0
0
119
0
0
0
5
0
0
0
0
17
0
0
0
4
48
7
1
0
0
0
0
1
1
10
44
0
2
2
3
32
4
2
0
0
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
0
0
0
0
0
0
49
Tcnico em Eletricidade
Tcnico Eletrnica
Tcnico em Farmcia/aux
Tc. em Nutrio
Tcnico em Mecnica
Tc. Mecatrnica
Tc. Metrologia
Tc. em Preciso ptica
Tc. em Telecomunicaes
Tcnico em Manuteno
Tcnico em Radiologia
Tcnico em Ref. e Ar
Tcnico em Secretariado
Tcnico Seg. do Trabalho
Telefonista
Terapeuta Ocupacional
Total Geral
1
0
389
0
0
1
0
0
0
0
0
27
0
3
0
2
0
3
5
356
41
13
2
2
2
2
2
6
21
5
3
2
7
1
0
0
75
62
0
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
88
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1041
1728
482
379
50
Quadro 20. Necessidades de Mdicos por Especialidades do HC/UFG

Cargo
Mdico - Alergista e Imunologista
Mdico - Anestesista
Mdico - Broncoscopista Adulto
Mdico - Broncoscopista Peditrico
Mdico - Cabea e Pescoo
Mdico - Cardiologista
Mdico -Cirurgio Cardiovascular
Mdico - Cirurgio Geral
Mdico - Cirurgio Peditrica
Mdico - Cirurgio Torcico
Mdico - Cirurgio Vascular
Mdico - Clnico Geral
Mdico - Dermatologista
Mdico - Ecocardiografista
Mdico - Endocrinologista
Mdico - Endoscopista Adulto
Mdico - Endoscopista Pediatra
Mdico - Fisiatra
Mdico - Gastroentereologista
Mdico - Ginecologia e Obstetrcia
Mdico - Hematologista
Mdico - Infectologista
Mdico - Intensivista
Mdico - Intensivista Neonatal
Mdico - Intensicista Pediatra
Mdico - Nefrologista
Mdico - Neurocirurgio
Mdico - Neurologista
Mdico - Neurofisologista
Mdico - Oftalmologista
Mdico - Oncologista Cirrgico
Mdico - Oncologista Clnico
Mdico - Ortopedista
Mdico - Otorrinolaringologista
Mdico - Patologista
Mdico - Pediatra
Mdico - Psiquiatra
Mdico - Pneumologista
Mdico - Proctologista
Mdico - Reumatologista
Mdico - Urologista
Mdicos - Radiologista
Mdicos - Radiointervensionista
Total Geral
Necessidades
2010
2011
2
1
15
7
0
6
6
6
2
1
8
0
3
0
21
12
3
2
3
0
24
7
20
7
3
1
1
1
5
0
12
6
0
12
1
1
6
0
14
4
7
0
5
4
31
32
15
0
0
15
15
3
18
2
5
0
1
1
30
17
3
2
5
0
5
4
5
2
2
0
33
0
3
2
5
2
3
1
4
0
4
3
6
4
2
1
354
168
2012
0
3
6
0
0
0
0
10
0
0
5
9
0
0
0
12
12
1
5
4
0
1
15
0
0
9
0
0
0
21
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
3
0
0
119
51
4. MELHORIA DOS PROCESSOS DE GESTO HOSPITALAR
A instituio hospitalar deve preocupar-se com a melhoria constante da

qualidade de gesto e assistncia, de tal forma que consiga uma integrao
harmnica entre as reas mdica, tecnolgica, administrativa, econmica, assistencial,
das reas de docncia e pesquisa.
O Hospital das Clnicas possui problemas na gerao de receitas, na gesto de
custos e despesas, alm da necessidade de um investimento em novas tecnologias,
ampliao e manuteno de sua estrutura fsica, situao da maioria dos hospitais
universitrios do Pas.
Para tanto, foi criado pelo Ministrio da Educao (MEC) o Programa de
Reestruturao dos Hospitais Universitrio (REHUF), com o objetivo de diagnosticar a
situao dos hospitais, identificando aes e alocando recursos, visando um novo
modelo de gesto, eficaz e transparente, com sistema gerencial de informaes e
indicadores de desempenho nico, a fim de propiciar aos ministrios interessados
avaliaes sobre o sistema assistencial e de ensino dessas unidades.
Na busca de programas que possam auxiliar nesse processo de gesto, o
Hospital das Clnicas da UFG conta com alguns programas especficos em fase de
implantao e outros j implantados, que relatamos a seguir.
4.1 O Projeto AGHU
Aps o lanamento do projeto de reestruturao dos hospitais universitriosREHUF, lanado pelo Ministrio da Educao, com seu primeiro relatrio o Tribunal de
Contas da Unio determinou a criao de um modelo de gesto para a rede de
hospitais universitrios federais. Foi criado o projeto AGHU (Aplicativo de Gesto para
Hospitais Universitrios), com duas frentes de trabalho especificas.
Definio de um modelo de gesto que possa ser adotado por todos os HUFs,
Criao de um software capaz de apoiar esse modelo de gesto e,
Prover a tecnologia necessria implantao desse sistema nos HUFs.
52
Para cumprir tais objetivos, o MEC indicou como linha de ao a criao de um

modelo de gesto e de um sistema de informaes com base no Hospital de Clinicas
de Porto Alegre-HCPA, escolhido como hospital modelo desde 1998. O propsito do
modelo de gesto dever ter solues perenes e concretas, construdas a partir da
participao ativa de todos os hospitais universitrios.
O objetivo geral do projeto propiciar a transferncia de tecnologia necessria
implantao do sistema informatizado de gesto hospitalar (AGH) desenvolvido pelo
HCPA fortalecendo as melhores prticas de gesto nos Hospitais Universitrios
Federais do Ministrio da Educao. Entre os principais resultados esperados esta a
padronizao de prticas administrativas e assistenciais em todos HUFs, permitindo a
implementao de novas iniciativas dp MS de forma sistmica. Ao utilizarem os
mdulos do AGHU, os hospitais podero aprimorar seus processos assistenciais
estendendo aos pacientes de todo o pas inmeras facilidades, entre elas o pronturio
eletrnico e todos os benefcios inerentes a ele.
A partir de dezembro de 2009 foram iniciadas as atividades relativas a
aquisio de infra-estrutura de TI, construo dos datacenters e reestruturao das
redes no HUFs.
Em Julho de 2010, foram implantados os primeiros mdulos em uma
maternidade universitria de Curitiba-PR. O Hospital das Clnicas da UFG est
agendado para a implantao em outubro de 2010. Para que seja possvel a
implantao do AGHU, os HUFs devem possuir condies mnimas de suporte para
que o sistema possa ser implantado com sucesso.
A responsabilidade financeira do MEC ser sobre toda a parte de
equipamentos (computadores, servidores, software) e, capacitao dos servidores. A
responsabilidade financeira dos hospitais no caso Hospital das Clnicas da UFG ser a
construo da sala segura (datacenter), orada em 80.000,00 e o cabeamento
estruturado em todos os ambulatrios e pontos de atendimento de pacientes, previsto
em 900.000,00.
O hospital ter ainda que manter equipe mnima de informtica, a manuteno
de todos os equipamentos e infra-estrutura.
4.2 Acreditao Hospitalar
Toda organizao prestadora de servios de sade, dada a sua misso

essencial a favor do ser humano, deve preocupar-se com sua permanente melhoria,
de tal forma que obtenha uma integrao harmnica das reas mdica, tecnolgica,
53
administrativa, econmica, assistencial e, se for o caso, das reas de docncia e

pesquisa.
Porque vamos entrar nessa? Precisamos disso?
O hospital que adere ao processo de acreditao revela responsabilidade e
comprometimento com a segurana, com a tica profissional, com os procedimentos
que realiza e com a garantia da qualidade do atendimento populao.
A acreditao representa uma distino que a organizao prestadora de
servios de sade recebe pela qualificao evidenciada, ao mesmo tempo em que
sinaliza para os clientes internos e externos, bem como para a comunidade em geral,
que alcanou um padro de gesto do negcio e da assistncia externamente
reconhecido.
Quadro 21. Cronograma de Atividades do Processo de Acreditao 2010 2011
Atividades
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
Apresentao do
Projeto para Direo
Formao de
multiplicadores ONA
Diagnstico
Organizacional
Simplificado
Aes corretivas DOS
interno
Diagnstico Instituio
Acreditadora
Aes corretivas Diagnstico externo
Avaliao Instituio
Acreditadora
Quadro 22. Cronograma de Atividades do Processo de Acreditao - 2011

Atividades
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Aes corretivas psavaliao

Avaliao acreditao /
Certificao
54
4.3 Ncleo de Avaliao de Tecnologias em Sade em Hospitais de Ensino
Os gestores em sade necessitam de informaes coerentes sobre os

benefcios, os riscos e os custos das tecnologias e seu impacto sobre os servios de
sade, para apoiar a tomada de deciso com relao incorporao ou abandono de
tecnologias. Nesse contexto, ferramenta essencial a Avaliao de Tecnologias em
Sade (ATS), processo abrangente que avalia os impactos clnicos, sociais e
econmicos da utilizao das tecnologias em sade, emergentes ou j existentes,
desde a pesquisa e desenvolvimento at a Obsolescncia. Para isso, investigam-se
efetividade, segurana, custos e custo-efetividade das tecnologias, entre outros
indicadores (GLASZIOU,P.P. 2001).
Para suprir essa necessidade, o MS lanou a Rede Brasileira de Avaliao de
Tecnologias em Sade - REBRATS, que tem o objetivo de promover e difundir a rea
de ATS no Brasil, e com o objetivo de fortalecer as aes de avaliao de tecnologias
foi institudo os Ncleos de Avaliao de Tecnologias em Sade NATS estruturados
em Hospitais de Ensino promovendo a disseminao da cultura de ATS principalmente
em ambientes que visam formao de profissionais da sade.
As atividades para a implantao do NATS ocorrero ao longo de 6 meses
aps a liberao dos recursos financeiros.
Quadro 23. Atividades previstas para implantao do NATS em 2010
ATIVIDADES 2010
JUL
01
Instituir NATS no Hospital
02
Estruturar espao fsico
03
Aquisio de mveis e equipamentos
03
Elaborar Regimento Interno do NATS
04
05
Elaborar fluxo de entrada de demandas

e produo de pareces
Divulgao do Projeto no Hospital
06
Relatrio de Resultados parciais
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
4.4 Projeto Sentinela
Em funcionamento no Hospital das Clnicas desde o ano de 2002, o Projeto

Sentinela visa as reas de farmacovigilncia e tecnovigilncia. Coordenado pela
55
Coordenao de Vigilncia em Servios de Sentinelas - CVISS da Agncia Nacional

de Vigilncia Sanitria - ANVISA.
Objetivo Principal
Constituir uma rede de hospitais brasileiros motivados e qualificados para a

notificao de eventos adversos e queixas tcnicas de produtos de sade.
A Rede Sentinela foi criada para responder necessidade da ANVISA de obter
informaes qualificadas, enquanto cria um meio intra-hospitalar favorvel ao
desenvolvimento de aes de vigilncia sanitria em hospitais, o que deve resultar em
ganhos significativos de qualidade para os servios e pacientes. Essas informaes
integram o Sistema Nacional de Vigilncia Sanitria Ps-Comercializao, cuja
finalidade principal subsidiar a ANVISA nas aes necessrias de regularizao do
mercado dos produtos de sade.
A possibilidade do HC/UFG se comunicar agilmente com os demais hospitais
da rede e com o nvel federal disponibiliza os elementos e conhecimentos para a
reviso e correo de processos frgeis de trabalho, d maior poder de negociao
em licitaes e compras e fortalece reas hospitalares de apoio ao atendimento como
Farmcia Hospitalar, Servio de Hemoterapia e Engenharia Clnica e Manuteno,
com conseqente melhoria da qualidade da ateno ao paciente.
Na relao contnua e gil do HC/UFG com os demais hospitais da rede e com
a ANVISA que possibilitam condies e amplia os conhecimentos necessrios para
anlise dos processos de trabalho existentes, fortalecendo reas hospitalares de apoio
a assistncia, alm de aumentar o poder de negociao em licitaes e compras, com
conseqente melhoria da qualidade da assistncia prestada ao paciente.
Atravs da coordenao dos Gerentes de Risco os hospitais devem monitorar
o desempenho dos produtos sob vigilncia sanitria, notificando suspeitas de eventos
adversos, inafetividade teraputicas e queixas tcnicas relacionados com estes
produtos.
4.5 Implantao do Sistema de Dispensao de Medicamentos por Dose unitria

medida que as instituies hospitalares crescem e se diversificam, a
distribuio de medicamentos se torna mais complexa, tornando-se imprescindvel a
implantao de um sistema de distribuio eficiente, seguro e econmico.
Com a implantao do sistema teremos:
56
Reduo de estoques de medicamentos nas enfermarias
Maior disponibilidade da equipe de enfermagem para o paciente
Aumenta o controle sobre o uso de medicamentos
Reduz a incidncia de erros de administrao de medicamentos
O faturamento do consumo ser administrado com mais eficincia
Diminui o ndice de infeco hospitalar
Para isso necessrio um investimento para aquisio de materiais e

equipamentos especficos, e consequentemente aumento de recursos humanos.
Prazo de implantao at dezembro de 2010
4.6 Implantao do Controle Interno

As atividades de auditoria interna tem se destacado como instrumento de
fiscalizao e controle mais adequado s necessidades de gerenciamento das
informaes no ambiente hospitalar na gesto estratgica dos custos hospitalares,
principalmente no que se refere fiscalizao e preveno de desperdcios e
manuteno da qualidade da atividade.
Com esta viso, o Diretor Geral do HC/UFG implantou o Servio de Controle
Interno do Hospital das Clnicas, como primeiro passo para a instituio da
AUDITORIA INTERNA.
O Controle Interno do HC tem como objetivo principal assessorar a diretoria
administrativa financeira do HC, acompanhando as atividades desenvolvidas, orientar,
acompanhar e avaliar os atos administrativos, a fim de assegurar a eficincia e
eficcia da gesto administrativa, oramentria, financeira e patrimonial. Dever atuar
de forma independente e autnoma, por meio de anlises, consultas, pesquisas,
diagnstico e prognsticos, possibilitando a preveno a identificao e a correo, se
necessrio, das anormalidades possveis de ocorrem no ambiente organizacional,
colaborando para o aprimoramento do desempenho da Instituio.
4.7 Ncleo de Gerenciamento de Resduos

O gerenciamento inadequado de resduos de servios de sade, aliado ao
aumento de sua produo, vem agravando os riscos sade e populao. O
57
responsvel por cada estabelecimento gerador deve implementar o Plano de

Gerenciamento de Resduos de Servios de Sade PGRSS.
O Hospital das Clnicas, fazendo parte de uma unidade educacional como a
Universidade Federal de Gois, sente-se responsvel pela implementao do PGRSS,
como um processo educacional, visando a segurana dos pacientes, funcionrios e a
preservao ambiental.
Neste sentido, foi institudo no primeiro momento o servio de gerenciamento de
resduo, como primeiro passo para a criao do ncleo de gerenciamento de resduos
com as seguintes aes imediatas:
Instituir uma comisso interdisciplinar de gerenciamento de resduos;
Reestruturar e implantar o Plano de Gerenciamento de Resduos do hospital;
Instituir programas de preveno, reaproveitamento e destinao correta dos

resduos;
Buscar recursos financeiros especficos;
Manuteno preventiva de equipamentos e utenslios
Mudanas de prticas de qualidade e trabalhar contra o desperdcio
Padronizao de materiais e medicamentos
Substituio de equipamentos que gerem menos resduos
Implementar processo de dose individualizada
Maior integrao com os programas de preveno da sade do trabalhador.
Criao de Banco de dados no HC, sobre a questo dos resduos de sade.
Implementar o Plano de Gesto Ambiental do HC.
O gerenciamento de Resduos busca proteger a sade humana, animal e

vegetal de hoje, preservando os recursos naturais para o amanh. Embora
potencialmente infectantes e perigosos, os resduos dos servios de sade so
atualmente passveis de tratamento e manejo seguro.
O HC gera em torno de 408.240 kg de resduos por ano, sendo 146.520kg.
infectante. 18.720 kg reciclvel e 243.000 kg de resduo comum.
Possui um abrigo de resduos, com 113 m2, dentro das normas exigidas pela ANVISA
e CONAMA.
Os resduos so recolhidos quatro vezes ao dia em todas as reas internas. A
coleta externa realizada pela COMURG uma vez ao dia, tendo como destino final o
aterro sanitrio. Quanto aos reciclveis so repassados para empresa COPEL e os
resduos qumicos so incinerados por empresa terceirizada, licenciada pela agencia
58
ambiental e vigilncia sanitria, sendo o custo de (um real e noventa centavos) por
quilo, media de 2.000 kg a cada 6 meses.
Para implementao do ncleo, necessitamos de investimentos na rea de
recursos humanos, equipamentos e materiais, pois no dispomos de recipientes
adequados conforme determina a RDC 306. Necessitamos em carter imediato de
recipientes em polietileno, com pedal cor branca com as seguintes capacidades:
1.200 recipientes com capacidade para 50 litros
120 com capacidade para 100 litros
400 com capacidade para 30 litros sendo
Necessitamos ainda de:
14 containers com tampa, vlvula para escoamento de gua cantos

arredondados com rodas, de polietileno de alta resistncia.
uma balana de piso com capacidade 200kg.
6 carrinhos com capacidade para 700 kg, cada um, com tampa sendo 2 de
cor branca, 2 azul, 2 preto, para coleta interna dos resduos.
uma autoclave com capacidade para 100 litros, para tratamento intra hospitalar
dos resduos provenientes do banco de sangue, laboratrios e necrotrio.
Na rea de recursos humanos, de imediato, precisamos trabalhar com uma

equipe multidisciplinar e uma equipe fixa composta de:
Um coordenador do servio
Um secretrio (assistente administrativo)
04 tcnicos de enfermagem ou profissionais da rea de sade
4.8 Capacitao Profissional

A capacitao profissional uma exigncia do mundo globalizado em que
vivemos, onde os profissionais deixaram de ser apenas mo de obras, para se
tornarem cabeas de obras, ou seja, profissionais altamente capacitados, que
assumem responsabilidades, tomem decises e resolvam situaes complexas com
rapidez e segurana. Somente com constantes aperfeioamentos e estudo o
profissional consegue as ferramentas necessrias para tal desempenho.
Contudo sabemos que a sobrecarga de trabalho, causada pelo dficit de
pessoal compromete a qualidade do servio e dificulta as aes propostas no
programa de aperfeioamento profissional da instituio.
59
Apesar das dificuldades encontradas, temos conseguido executar o plano de

capacitao proposto por esta diretoria conforme as metas relacionadas abaixo:
Programa de Qualificao de Gestores

Este programa visa despertar nos gerentes a percepo de trabalho em equipe
e seu estilo de liderana. Para tanto, aborda-se aspectos ligados comunicao,
mudana, poder, planejamento, delegao, entre outros.
Consta de trs partes:
Curso Bsico de desenvolvimento gerencial: contedos vivenciais
Curso Gerente Genial: aprofundar contedos tericos e prticos.
Encontro de Gerentes
Programa de Desenvolvimento Humano

Tem como objetivo promover o autoconhecimento e a percepo do outro no
intuito de propiciar o crescimento pessoal e profissional refletindo, ento, na melhoria
do ambiente de trabalho.
Aes propostas:
Curso de relaes interpessoais no trabalho;
Curso de Excelncia no Atendimento;
Workshop Sensibilizao e Motivao
Qualidade no Atendimento
Programa de Comunicao
Prope desenvolver habilidades de comunicao tais como fazer-se claro, falar
objetivamente, saber ouvir, aprimorar a capacidade de falar em pblico, entre outras.
Aes propostas:
Curso Comunicao
Curso A Arte de Falar em Pblico;
Curso de Redao oficial;
Curso de Secretariado Executivo;
Programa de Informtica
Visa desenvolver a capacidade tcnica na informtica a fim de facilitar e agilizar
os processos organizacionais (buscaremos parceria junto ao DDRH/UFG).
Aes propostas:
60
Curso de informtica Bsica
Curso de Word
Curso de Excel
Curso Power Point
Curso de Corel Draw
Administrao em redes Linux
Planilha de Clculo
Editor de Texto
Programa de Desenvolvimento Tcnico (LNTED)

Buscaremos novas parcerias visando o aprimorar do conhecimento tcnico
especfico para cada rea. Pretende-se promover a qualificao profissional do
servidor/HC a fim de que este possa Desenvolver um trabalho mais assertivo.
Aes propostas:
Cursos Especficos (reas de sade e administrativa):

1
Curso de Aperfeioamento Terico Prtico em Controle de Infeco Relacionado

Assistncia a Sade
Capacitao de Profissionais e Conselheiros de Sade para atuao no controle
Social no SUS
Curso de Aprimoramento Profissional para Enfermeiros em Urgncia e Emergncia
Curso de Atualizao em Tratamento de Feridas
Curso de Limpeza e Desinfeco de Aparelhos e Acessrios Endoscpicos
Metodologia Participativa em Assistncia Sade
Curso Bsico de Aperfeioamento em Lavanderia Hospitalar
Polticas Pblicas e Atuao do Psiclogo na Rede Bsica de Sade
Treinamento de Habilidades de Atendimento da Psicologia da Sade em Contexto

Hospitalar
Curso Integrado de Desenvolvimento de Competncias e Habilidades para
Operacionalizao do Processo de Enfermagem no Trabalho em Equipe
Curso de Capacitao para Condutores de Veculos de Emergncia em Unidades
Hospitalares
10
11
Curso Bsico de Ingls Instrumental;
Curso Bsico de Espanhol;
Curso de Lngua Portuguesa;
Curso de Libras;
Jornadas e Oficinas:
61
I Jornada Cientfica do Servio Social do Hospital das Clnicas/UFG
I Semana de Informtica do HC/UFG
Oficina Geral de Sistematizao da Assistncia de Enfermagem do HC/UFG
Jornada de Preveno e Controle de Infeces Associadas aos Cuidados em

Sade
Oficina de Atuao da Equipe Multiprofissional na Adeso s Precaues e

Isolamento em UTIs
Programa de Residncia Multiprofissional
Para os anos de 2011 e 2012, temos como metas aumentar o nmero de reas
especficas do Programa de Residncia Multiprofissional, bem como o de reas de
concentrao, conforme o quadro a seguir:
Quadro 24 - Proposta do Programa de Residncia Multiprofissional em Sade do HC para
2011 e 2012
REA DE
CONCENTRAO
URGNCIA E
EMERGENCIA
ATENO SAUDE
MATERNO INFANTIL
TERAPIA INTENSIVA
TOTAL
REAS PROFISIONAIS
Biomedicina
Enfermagem
Farmcia
Fisioterapia
Fonoaudiologia
Nutrio
Odontologia
Psicologia
Servio Social
Enfermagem
Fonoaudiologia
Nutrio
Odontologia
Psicologia
Servio Social
Enfermagem
Fisioterapia
Odontologia
Servio Social
N DE RESIDENTES
2011
2012
R1
R2
R1 + R 2
02
04
02
02
04
02
04
02
02
04
02
02
04
02
02
04
02
02
04
02
02
04
02
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
02
04
38
14
76
62
O Programa est sendo desenvolvido com as condies que o Hospital dispe

e, para que funcione adequadamente, necessria a construo de espao para
repouso e de salas de aula para os residentes. Para tanto, esto sendo realizados
estudos para a construo de rea fsica para instalao de alojamentos, salas de aula
e da COREMU.
Programa de Acolhimento
Visa a integrao dos novos servidores informando normas, direitos e deveres
da instituio e do servidor, residente, bolsistas e estagirios
Aes propostas:
Curso/Seminrio de Integrao do Novo Colaborador
Seminrio de Acolhimento dos Novos Residentes (mdicos, enfermeiros,

psiclogos, odontlogos, fisioterapeutas, fonodilogos, nutrionista, assistente
social).
Programa HC Mais Saudvel

O objetivo oferecer ao servidor um ambiente de trabalho com mais qualidade.
Ginstica laboral;
Yoga;
Incentivo a Prtica de esportes: futebol, atletismo, etc;
Dana de Salo.
Programa de Humanizao Projeto Gente Cuidando de Gente

Visa elevar a qualidade dos servios de sade, com atendimento de qualidade,
atravs da motivao e capacitao dos funcionrios.
Objetivos especficos:
-
Disseminar a cultura do atendimento tico e de qualidade;
Melhorar a imagem do servio pblico;
Melhorar a qualidade dos servios de sade, com atendimento
humanizado atravs da capacitao dos funcionrios;

-
Elevar a auto-estima dos funcionrios.
Aes propostas:
Datas Comemorativas
- Dia das mes (entregar uma flor para cada me);
63
- Dia do Servidor Pblico (realizao de um culto ecumnico com sorteio de

brindes);
- Semana Natalina: este ano ser feito um plebiscito junto aos servidores do HC
para escolha de quais atividades sero realizadas.
Parabns para voc

- Mensalmente ser enviado um Carto de Aniversrio para cada servidor;
- Mensalmente ser produzido um quadro de aniversariantes (contendo nome e
data natalcia de todos os servidores do HC, independente de vinculo, com sua
divulgao no Painel do Humaniza).
4.9 Indicadores Iniciais para os hospitais do REHUF

Quadro 25. Indicadores Iniciais para os hospitais do REHUF
INDICADORES REHUF
GRUPO
Acreditao
Protocolos
Clnicos
Satisfao
do Usurio
Qualidade
da Gesto
Ensino
Pesquisa e
Extenso
Indicador / Ao
Realizado
2009
Diagnstico organizacional para

fins de acreditao realizados
METAS
2010
2011
2012
Protocolos Clnicos implantados
Pesquisa de satisfao de Usurios
Taxa de Ocupao de leitos

Taxa de Ocupao de Centro
Cirrgico
Mdia de Permanncia
Proporo Publicaes dos
resultados de pesquisa em
peridicos indexados
Proporo de pesquisas realizadas
em consonncia com a poltica
nacional de cincia e tecnologia e
com as necessidades do SUS
Proporo de vagas de residncia
em sade oferecidas em
especialidades estratgicas para o
SUS
60%
65%
75%
85%
60%
65%
75%
<8
<7
<6
80%
80%
80%
25%
25%
50%
70%
70%
80%
64
4.9.1
Protocolos Clnicos
A maioria dos servios do HC/UFG possui protocolos clnicos implantados.
Para aqueles que ainda no possuem, apresentamos metas de implantao nos anos
de 2011 e 2012:
a) Protocolos de Enfermagem
Quadro 26 - Nmero de protocolos clnicos de Enfermagem do HC/UFG

Servio
Ano
2010
2011 e 2012 (*)
64
34
Enfermagem
(*) No Anexo IV esto descritos os nomes dos protocolos de Enfermagem

implantados em 2010 e aqueles previstos para 2011 e 2012.
b) Protocolos Mdicos
Quadro 27 - Servios do Departamento de Pediatria e Puericultura que possuem

protocolos clnicos
DEPARTAMENTO
ANO
2010
2011
2012
Departamento de Cirurgia
Departamento de Clnica Mdica
Departamento de Patologia,
Radiologia e Diagnstico por
Imagem
Departamento de Medicina
Tropical e Dermatologia do
IPTSP/UFG
Departamento de Ortopedia,
Traumatologia e Cirurgia Plstica
Departamento de Pediatria e
Puericultura
Departamento de Sade Mental e
Medicina Legal
65
c) Protocolos de UTIs
Todas as Unidades de Terapia Intensiva do Hospital das Clnicas da UFG
(UTI Mdica, UTI Cirrgica e UTI Neonatal) possuem protocolos implantados.
d) Protocolos dos Servios Mutlprofissionais
Alguns servios j possuem protocolos implantados e aqueles que no

possuem esto em fase de elaborao para o ano de 2011.
SERVIO
ANO
2010
2011 e 2012
Fonoaudiologia
Fisioterapia
Psiciologia
Odontologia
Servio Social
Servio de Orientao ao
Usurio
Ncleo
Interno
de
Regulao
66
5. IMPACTO FINANCEIRO PREVISTO
O Hospital das clnicas, assim como a maioria dos hospitais universitrios,

financiado da seguinte forma:
Ministrio da Educao (MEC), remunerando a folha de pagamento dos

funcionrios do Regime Jurdico nico, as Bolsas de Residncia Mdica, o
Programa Interministerial (MEC/MS);
Ministrio da Sade: financiando a mdia complexidade, a alta complexidade,

os procedimentos estratgicos, os incentivos e o programa interministerial.
Sendo que os recursos recebidos pelos servios prestados ao SUS no so

suficientes, visto que, em mdia, 48,5% dos recursos so gastos com pessoal
(Grfico1).
Temos um dficit mensal de R$ 450.000,00 e a dvida atual da instituio est
acumulada em R$ 5.400.000,00 reais.
Grfico 1. Gastos dos Recursos SUS com pessoal terceirizado
Recursos SUS
30.000.000,00
5.000.000,00
2 1.219.01 3,17
22 .9 57.650 ,73
1 6.796.35 2,99
10.000.000,00
14.569 .935,29
15.000.000,00
20 .9 65.219 ,2 9
20.000.000,00
2 8.980.03 8,36
25.000.000,00
0,00
2007
2008
Despesas com Pessoal Terceirizados
2009
Outras Despesas
67
Com os aportes dos recursos do Programa de Reestruturao dos Hospitais

Universitrios- REHUF, o hospital far uma substituio de tecnologia, que diminuir
sensivelmente o custo de manuteno, dando maior confiabilidade e qualidade aos
servios prestados comunidade, alm de qualificar melhor todo o corpo discente que
passa por essa instituio.
Poder-se- fazer um cronograma de manuteno preventiva, como de
substituio de equipamentos e mquinas.
5.1 Aes globais a serem implantadas
1- Melhoria nos processos de gesto, por meio de processos de trabalho, sistema

informatizado.
Gerenciamento
de
servios,
revitalizao
do
sistema
organizacional e buscar certificaes dentro dos sistemas existentes,

semelhantes ao processo de acreditao;
2- Adequao fsica com melhorias as unidades ambulatoriais e de internao,
3- Implantao de distribuio de medicamentos por dose unitria
4- Reforma e adequao da subestao e dos geradores de energia com
adequao de toda rede eltrica e cabeamento estruturado;
5- Reforma da rede de abastecimento de gases medicinais;
6- Ampliaes de servios como neurocincias, reproduo humana, transplantes
e outros;
7- Recuperao e modernizao do parque tecnolgico e informatizao,
principalmente da rea de imagem e centro cirrgico;
8- Revitalizao das atividades ligadas ao ensino e pesquisa, como a Unidade de
Pesquisa Clnicas, Ncleo de pesquisa, etc.
Quadro 28. Oramento necessrio para o programa.
ANO
ELEMENTO DE DESPESA
2010
2011
2012
33.90.39 (reformas, servios)
3.379.937,33
7.135.562,12
5.069.394,00
44.90.52 (ampliaes,
equipamentos e maquinrios)
15.218.089,21
15.859.997,00
13.451.252,42
TOTAL
18.598.026,54
22.921.059,12
18.520.646,42
68
Para a realizao das aes previstas, os Grficos 2, 3 e 4 demonstram o impacto

financeiro previsto para os anos de 2010, 2011 e 2012, respectivamente:
Impacto Financeiro 2010 - Reestruturao Predial
2.579.937,33
14%
800.000,00
4%
735.521,73
4%
11.129.493,00
60%
3.353.074,48
18%
Manuteno e Reformas
Sistema de Energia
Rede Estruturada
Maquinrios
*Equipamentos
TOTAL GERAL: R$ 18.598.026,54
5.035.562,12
22%
2.100.000,00
9%
14.385.335,00
1.050.000,00
62%
350.162,00
5%
2%
Manuteno e Reformas
Sistema de Energia
Rede Estruturada
Maquinrios
*Equipamentos
TOTAL GERAL: R$ 22.921.059,12
69
5.069.394,00
27%
6.127.000,00
34%
1.260.682,42
7%
4.813.570,00
26%
Manuteno e Reformas
1.000.000,00
250.000,00
5%
1%
Ampliao
Rede Eltrica
Sistema de Segurana e Monitoramento
Maquinrios
TOTAL GERAL: R$ 18.520.646,42
*Equipamentos
5.2 Benefcios advindos dos investimentos
Os investimentos advindos do REHUF traro vrios benefcios para o Hospital

das Clnicas da UFG, dentre os quais citamos:
1- Integrao maior com o sistema nico de sade
2- Possibilidade de aumento da oferta de servios ao SUS
3- Maior qualidade e preciso no sistema de diagnstico
4- Oramenta adequadamente os centros de custos do hospital, conforme sua
receita e despesa
5- Reduo dos custos com manutenes preventivas dos equipamentos e da
estrutura fsica.
6- Controle de desperdcios de material mdico e medicamentos
7- Melhoria nas condies de trabalho, satisfao dos funcionrios da instituio
8- Disponibilidade de locais e sistemas adequados para o estudo e a pesquisa
9- Ter um programa de educao continuada em todos os nveis.
10- Clientes (paciente e estudante) sendo atendidos pela instituio em ambiente
humanizado, com qualidade, tecnologia e preciso necessria.
Goinia, agosto de 2010.
70
FICHA TCNICA
ELABORAO
Enf. Ms. Jane Mary Rosa Azevedo

Jorn. Thalzia Ferreira de Souza
Sees, Setores e Servios do Hospital das Clnicas da UFG
COMPOSIO, DIAGRAMAO E IMPRESSO

?
FOTOGRAFIAS
Seo de Engenharia Civil do HC/UFG
AGRADECIMENTOS
Aos Diretores, Gerentes e Coordenadores de Servios do Hospital das Clnicas

da UFG.
71

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Jos Garcia Neto

Prof. Luiz Arantes Resende

Cont./Adm. Cleusa de Queiroz Machado

Enf. Ms. Maria Alice Coelho

Enf. Alexandrina Maria Nogueira Guerra Adorno

PLANO DE REESTRUTURAAO DO HOSPITAL DAS CLNICAS

Este documento, o Plano de Reestruturao do Hospital das Clnicas da UFG,

Prof. Ms. Jos Garcia Neto

II Programa Nacional de Reestruturao dos Hospitais Universitrios

2. INFRAESTRUTURA TECNOLGICA ..................................................... 39

3. INFRAESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS .................................. 47

Tabela 1. Distribuio de Leitos no Estado de Gois segundo a Regio de

Quadro 1. Quantidade de especialidades oferecidas pelo HC/UFG para

O Hospital das Clnicas da Universidade Federal de Gois est localizado na

pavilhes. O hospital comeou a funcionar com as Clnicas Mdica, Cirrgica e

2. Caractersticas Atuais da Instituio

Tabela 1. Distribuio de Leitos no Estado de Gois segundo a Regio de Planejamento

Entorno do Distrito Federal

Fonte: SEPLAN-GO/SEPIN/Gerncia de Estatstica Econmica

A regio metropolitana de Goinia concentra a maior parte dos leitos

administrativas, nas quais se organizam 7 distritos sanitrios. Segundo a Assessoria

Tabela 2. Relao de Servios prprios da Secretaria Municipal de Sade de Goinia por

Fonte: Ass. de Relaes Pblicas/SMS/2009

Conforme a Assessoria de Planejamento da Secretaria Municipal de Sade de

Interno de Regulao (NIR) do HC/UFG, que realiza os procedimentos de regulao

2.1 Estrutura Diretiva

A estrutura diretiva do HC composta por um Conselho Diretor e uma Diretoria

de Referncia em Transtornos do Humor (CENTROHUMOR); Laboratrio de

Traumatologia e Cirurgia Plstica.

Cirurgias para internados e ambulatoriais de pequeno, mdio e grande porte;

Urgncia / Emergncia: Adulto e Infantil;

Tratamentos Dialticos: Hemodilise, Dilise Peritonial e CAPD;

UTIs Clnica, Ps-operatria e Neo-Natal;

Alta complexidade: Transplantes (Crnea), Cirurgias (Cardacas, NeuroCirurgias e Ortopdicas);

Atendimento ambulatorial em 29 especialidades mdicas.

Quadro 1. Quantidade de especialidades oferecidas pelo HC/UFG para atendimento

Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial

Cirurgia de cabea e pescoo

Fonte: Seo de Planejamento e Custos do HC/UFG

Diagnstico por Imagem

Hemodinmica so realizados exames de monitoramento neurolgico e

Endoscopia Digestiva so realizados exames de Endoscopia Digestiva Alta,

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