Reportaje Especial

La La Paz, del 14 al 20 de septiembre de 2009

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COCHABAMBA EMPRENDEDORA,
TIERRA DE OPORTUNIDADES
Rumbo a los 200 aos de vida
independiente
Cochabamba escribi con
letras de oro un pasaje mtico
de la historia revolucionaria
de nuestro pas, un 14 de septiembre de 1810:
Luego de la instalacin
de la Primera Junta de
Gobierno en Buenos Aires,
parti una expedicin auxiliadora al Alto Per para
lograr la sumisin de las provincias de la Real Audiencia
de Charcas al nuevo gobierno
revolucionario.
El Virrey del Per, Jos
Fernando de Abascal, haba
desconocido a la Junta de
Buenos Aires. Entre tanto, el
Presidente de la Real
Audiencia
de
Charcas,
Vicente Nieto, tom conocimiento de la instalacin de la
Primera Junta el da 20 de
junio, tomando el 26 del
mismo mes, la medida de

desarmar a la unidad del

Regimiento de Patricios de
Buenos Aires que haba llevado a Chuquisaca el ao anterior; destituyendo a los oficiales y mandando a los soldados, sorteados por el mtodo
del diezmo, a trabajar al
socavn de Potos.
Abascal nombr provisoriamente como Presidente de
la Real Audiencia del Cuzco a
Jos Manuel de Goyeneche,
General en Jefe del Segundo
Ejrcito Expedicionario del
Alto Per. ste march hacia
Puno y luego situ su campamento
sobre
el
ro
Desaguadero. A su vez, Nieto
envi al General Jos de
Crdoba y Rojas a ocupar el
pueblo
estratgico
de
Santiago de Cotagaita, con
tropas de Chuquisaca y 4
compaas de Potos, al
mando del coronel Gonzlez

Socasa. La posicin fue fortificada con fosos y trincheras

en espera de la llegada de los
refuerzos solicitados al Virrey
del Per, mientras Crdoba
se situaba en Tupiza.
Si bien, Goyeneche preparaba en el Desaguadero
una expedicin que, al
mando
del
Coronel
Basagoyta, deba reforzar a
las fuerzas de Crdoba en
Tupiza; el 14 de setiembre de
1810 se produjo la insurreccin de Cochabamba liderada por el Coronel Francisco
de Rivero. Con unos 1.000
milicianos del valle de Cliza,
ste ingres en Cochabamba
y tras rodear a la guarnicin,
arrest y derroc al gobernador
intendente
Jos
Gonzlez Prada. Se adhiri a
la Junta de Buenos Aires y
fue proclamado Jefe Poltico
y Militar, con los cargos de

"Gobernador Intendente,
Presidente y Capitn General
de la Provincia", sin que se
produjera derramamiento de
sangre.
Fue as, como empez a
construirse otro captulo ms
en la vida independiente de
nuestro pas; una historia
nueva, marcada por ideales
de libertad y justicia; misma
que alcanzara su cspide en
1825.
Con el pasar de los aos,
La Llajta atraves numerosas
etapas econmicas y sociales;
consolidndose como una
regin que brinda excelentes
alternativas para la produccin agropecuaria e industrial.
Cochabamba goza de
numerosas fortalezas, que
van desde su inmerojable

ubicacin geogrfica hasta la

riqueza de sus recursos naturales. Asimismo, ofrece diferentes oportunidades de
inversin en materia empresarial y turstica; no menos
preponderante es la pujanza
de su poblacin, cuyo aporte
es vital para el desarrollo de
la economa de nuestro pas.
Empero, an tiene desafos y
metas que debe alcanzar.
Actualmente, muy prxima a celebrar el Bicentenario
de su grito libertario, la tierra
del Cristo de la Concordia, se
encuentra en un momento
trascendental, marcado por
un importante reto: La construccin de mecanismos, polticas y estrategias que le permitan alcanzar el protagonismo en la economa nacional;
de lo contrario, corre el riesgo de quedar relegada.

Jorge Ledezma, Prefecto del Departamento de Cochabamba:

La economa del departamento es

terciarizada en ms del 50%
Cochabamba debe
consolidarse como
regin integradora
del pas, a travs
del desarrollo de
infraestructura de
transporte (vial,
areo, ferroviario
e hidroviario),
servicios y comunicaciones. se es
el criterio de su
Prefecto, Jorge
Ledezma, quien
manifiesta que La
Llajta aporta con
un promedio del
17% al Producto
Interno de nuestro
pas.

el tercer departamento en
importancia econmica a
nivel nacional.

Cul la realidad econmica del departamento?

La
realidad
de
Cochabamba nos muestra
una agricultura decreciente a consecuencia de las
constantes sequas, adems de la migracin
campo - ciudad; un sector
industrial que se mantiene
constante y sectores de servicios dinmicos (transporte, telecomunicaciones,
banca y otros) esto debido
a su centralidad geogrfica
que le sirve como un centro de vinculacin y articulacin productiva para el
pas.

Cochabamba es una
regin que aporta desde hace
ms de dos dcadas con un
promedio del 17 % al
Producto Interno Bruto del
pas, por lo que se ubica como

La economa del departamento est altamente terciarizada en ms del 50 %: Los sectores de manufactura y agropecuaria generan cerca del 30
% del producto departamental; sin embargo, su importan-

cia se manifiesta en el 42 % de
empleo que genera en la
poblacin econmicamente
activa.
En trminos de exportacin, Cochabamba aporta con
ms de 330 millones de dlares de las exportaciones de
Bolivia; mismas que, si bien no
superan a Santa Cruz y La Paz
en valor son cualitativamente
superiores, pues gran parte de
las exportaciones cochabambinas son productos terminados como ser textiles, cueros,
alimentos procesados.
Cul el aporte de la
prefectura a la economa
cochabambina?

Gracias a la nacionalizacin de los hidrocarburos y la

nueva poltica econmica
impulsada por el Presidente
Evo Morales, los ingresos de la
prefectura, que son destina-

dos como aporte a la economa de Cochabamba se materializa de forma directa a travs de la ejecucin de ms de
1.100 millones de Bs., segn el
presupuesto
programado
para la gestin 2009.
Otro componente importante, es la inversin de apoyo
al sector productivo, que se
materializa con la ejecucin
de programas y proyectos en
infraestructuras de caminos,
riegos, electrificacin y otros.
La inversin de apoyo al sector productivo para la gestin
2009 alcanzan a ms de 200
millones de Bs., con la ejecucin de ms de 100 entre proyectos y programas.
Cules son las perspectivas y retos que tiene
Cochabamba?

Cochabamba en el marco
de la Nueva Constitucin

Poltica del Estado y las autonomas tiene desafos importantes:

o
Consolidarse como
regin integradora del pas, a
travs del desarrollo de
infraestructura de transporte
(vial, areo, ferroviario e
hidroviario), servicios y comunicaciones.
o
La recuperacin y
diversificacin de la produccin agrcola como base para
garantizar la soberana alimentaria nacional y la erradicacin de la pobreza.
o
Consolidar el aprovechamiento de sus recursos
no slo hidrocarburferos, que
actualmente son la base de los
ingresos prefecturales, sino
tambin de los recursos hidroelctricos, mineros y forestales; en vista de que, en el
marco de la autonoma departamental, la base para un desarrollo sostenido es la Base
Fiscal.

Reportaje Especial

La La Paz, del 14 al 20 de septiembre de 2009

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La Llajta, en la lupa del anlisis

En el presente informe conozca las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(Anlisis FODA) del departamento cochabambino. Si bien el panorama augura un devenir
positivo, existen tareas pendientes que se deben cumplir.
Centralidad geogrfica y turismo: Las fortalezas
Su Centralidad Geogrfica, no slo
con relacin a nuestro pas sino a
Sudamrica, es una de las principales fortalezas que tiene Cochabamba; por ello,
muchos expertos que afirmaban, con bastante tino, que quien domine este departamento, podr dominar el continente. Sin
embargo, el aprovechamiento de esta envidiable peculiaridad, va a depender de la
adecuada y expedita vinculacin de transportes y comunicaciones de Cochabamba
con Bolivia y Amrica del Sur. Para este propsito, existen proyectos que son de vital
importancia, tales como la carretera
Cochabamba-Beni; la reactivacin de las
vas frreas; el Empalme de las Hidrovas,
que permitan la vinculacin, a travs de
transporte bimodal desde Puerto Villarroel
hasta Cachuela Esperanza; y la
consolidacin
del
Corredor
Biocenico, que sirva de enlace
entre el Ocano Pacifico y el
Atlntico, pues, ste constituye
una de las rutas que posibilitar
una mayor integracin entre
Brasil, Bolivia, Chile y Per.

forestales y la presencia de los diversos pisos

ecolgicos - andina, valles y trpico - que
constituyen aspectos que deben considerarse con atencin para reactivar y dinamizar
el desarrollo de La Llajta.
En este sentido, el turismo debe ser una
de las facetas definitivas de lo que sern,
ms adelante, las perspectivas de desarrollo
en Cochabamba. De hecho, el turismo es
una actividad interesante que promueve
emprendimientos; si bien, dentro las polticas gubernamentales, existe un esquema de
turismo competitivo y sostenible, existen
diversas iniciativas e ideas innovadoras, por
las cuales, Cochabamba puede insertarse
con mayor xito en el mercado turstico
nacional e internacional.

Asimismo, otros factores de

suma importancia para el departamento son los recursos hidrocarburferos, hidroelctricos, mineros,

Otro factor a mencionar, dentro este

punto de anlisis, es la escasez de agua para
la agricultura y el consumo humano, por lo
que el departamento debe ingresar en procesos de manejo racional del agua, por
medio de la tecnificacin del riego, riego
por goteo, aspersin u otros;
as como avanzar en la
modernizacin del agro.
Por ello, resulta importante la ejecucin de proyectos de riego, para dotar de
agua de riego y consumo, a
los valles de Cochabamba. En
este marco, un primer paso
se dio con el anhelado proyecto Misicuni, el cual, posibilitar el riego de una
importante parte del sector
agrcola; es mas, se constituir en una planta hidroelctri-

Como se dijo anteriormente, para

lograr su desarrollo, Cochabamba debe
apuntar hacia la consolidacin y aprovechamiento de su cualidad geogrfica para ser
una regin altamente vinculada e integradora.
A su vez, debe consolidar sus exportaciones manufactureras, sobre la base de
una slida preparacin de sus recursos
humanos en el marco de la educacin para
la produccin. Paralelamente, se debe producir la reactivacin del potencial agrcola, aprovechando los diferentes pisos
ecolgicos, debido a la gran diversidad de
productos que se cultivan en los mismos.

dos al momento de hacer mencin a las fortalezas, se debe reactivar, fortalecer y desarrollar el potencial turstico, que requiere
intervenciones agresivas y sostenidas desde
el gobierno central, el departamental y
municipal; adems de la participacin de
las comunidades, empresarios y la poblacin en general, para hacer de la querida
La Llajta, un punto de encuentro de oferta
variada y sobre todo afecto y buen trato,
especialmente, en la tradicin culinaria que
tiene la regin.

Otra interesante oportunidad para

Cochabamba est orientada a la industrializacin de los hidrocarburos; pues, en la
actualidad, la mayor cantidad de las exportaciones se realizan en calidad de aceites
crudos de petrleo, sin ninguna incorporacin de valor agregado. Por tanto, su
industrializacin permitira incrementar los
ingresos del departamento y se generara
una mayor dinamizacin del empleo y la
calidad de vida del la poblacin en su conjunto.
Retomando uno de los acpites seala-

Estancamiento del sector agropecuario, una debilidad que aflige a los

cochabambinos
Una de sus principales debilidades se
refiere al estancamiento en el que se
encuentra el sector agropecuario, en cuya
base, existe una inadecuada orientacin de
las polticas y la inversin pblica para desarrollar los innumerables y variados recursos que contienen los territorios del departamento, sobre todo en lo que se refiere a
capacitacin tcnica y tecnolgica.

Industrializacin de los hidrocarburos, interesante oportunidad

ca que le permitir mejorar los ingresos del

departamento.
A razn de los dos aspectos sealados
en los prrafos anteriores, se genera una
falta de soberana y seguridad alimentaria;
no se logra una produccin que permita
abastecer el consumo interno y, de esa
manera, establecer una agroindustria slida. La importacin de alimentos son crecientes, deteriorando, an ms, las bases
productivas. En la actualidad, se apuesta
por la recuperacin, aunque todava lenta y
costosa, con el fin de regresar a momento
histricos, cuando Cochabamba era conocida como el Granero de Bolivia.

Ausencia de inversiones e intolerancia poltica las amenazas latentes

Durante estos ltimos aos, hemos asistido a un escenario nacional, dominado permanentemente por la intolerancia poltica
desde diversos frentes. Como resultado de
esta situacin muchos proyectos de suma
importancia para la regin quedaron postergados, afectando directamente al bienestar de la poblacin.
Estas actitudes polticas generan retraso
y se convierten en una gran amenaza, no
slo para La Llajta, sino para el conjunto de
nuestro pas; generando aislamiento e
incremento en los niveles de pobreza y
retraso.
Si no existe una madurez poltica y no se
asumen medidas econmicas adecuadas
para fortalecer el sector productivo y, de esa
manera, afrontar la actual crisis; la inestabilidad poltica, sumada a las debilidades
mencionadas anteriormente, pueden acabar con las ilusiones de ver a un departamento prspero, con visin de futuro y para
todos.
Se hace necesario dejar atrs las diferencias polticas que slo generar desunin
y enfrentamiento. El objetivo debe ser
sumar y no restar. De ah la urgencia de formar una sola visin de pas que incluya a
todos los actores polticos, econmicos y

sociales para construir un verdadera nacin

boliviana, con igualdad y donde no existan
ciudades de primera, donde el objetivo final
sea la prosperidad de cada una de las regiones.
A ello, se debe sumar el poco o nulo
incentivo que se da a las inversiones privadas, verdaderos motores de desarrollo, que
generan empleo y nuevas oportunidades de
progreso. Es necesario mejorar las condiciones jurdicas y polticas para, de esa manera,
promover iniciativas, proyectos y emprendimientos que favorezcan a la sociedad.
Est en manos de nuestras autoridades
y lderes el poder superar las dificultades, de
manera conjunta y velando siempre por el
inters nacional. El futuro de Cochabamba
depender de cmo se construya su presente; en base a capacidad de gestin,
iniciativas emprendedoras en cualquiera de los
rubros, apoyo de
las autoridades,
pero, sobretodo,
con un cambio de
mentalidad positiva y de unidad
nacional.

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Reportaje Especial

La Paz, del 14 al 20 de septiembre de 2009

Sector privado:

Promotor del desarrollo

econmico y bienestar social
Cochabamba tiene muchas
condiciones para ser fuente de
dinamismo econmico. Su
aporte al Producto Interno
Bruto Nacional es de aproximadamente 18%, siendo sus puntales la industria manufacturera con 16%; la extraccin y refinacin de hidrocarburos con
un 13.5%; el transporte con un
12%; seguida por el comercio
con cerca del 10% y servicios
con
9%.
En
el
2008,
Cochabamba export alrede-

dor de 130 millones de $us. en

productos no tradicionales, llegando a 58 pases destino y
logrando un incremento del
18%.
Segn datos de FUNDEMPRESA, el 16% de la base empresarial nacional es cochabambina;
lo que quiere decir que, de las
30277 empresas registradas a
nivel nacional, hasta diciembre
de 2008, 4730 son corresponden a este departamento.

El empresario cochabambino
es emprendedor, se caracteriza
por tratar de mirar hacia
delante para desarrollar la
actividad empresarial y esta
conviccin ha llevado a
Cochabamba a ser, tcnicamente, uno de los mayores
exportadores a nivel nacional, manifest Carlos Flores,
Presidente de la Federacin de
Entidades
Empresariales
Privadas de Cochabamba.
Sin embargo, dada la actual
coyuntura que vive nuestro
pas, llevar adelante una
iniciativa privada, no es
tarea sencilla. Se carece de
las condiciones mnimas,
tanto en infraestructura
como en seguridad, adems de la inexistencia de

reglas claras y permanentes en

el mbito econmico y regional.
Piedras en el camino
En el sector privado de
Cochabamba existen aspectos
externos que no se los puede
controlar, dos de ellos son la
seguridad jurdica e incertidumbre poltica, que generan
repercusiones negativas en el
mbito econmico de la
regin.

No existen polticas reales de

promocin a las exportaciones,
de facilitacin del costo y acceso al financiamiento y de
apoyo a la reconversin y competitividad industrial; ni una
justa y competitiva poltica tributaria y reglas generales, sin
las cuales, se hace poco menos
que imposible cumplir efectivamente el rol que nos asigna el
modelo econmico, para el
bienestar de todos los bolivianos, arguy Flores.

Las 60 empresas e industrias ms antiguas de Cochabamba

Empresa

Rubro

Antigedad
(Expresada en aos)

ELFEC S.A.

Varios

101

CORDILL S.A.

Alimentos

87

SOBOCE S.A.

Min. No Metlicos

84

COMACO S.A.

Min. No Metlicos

72

MANACO S.A.

Cuero

69

LA PAPELERA S.A.

Papel

68

EDITORIAL AMRICA LTDA.

Papel

66

EDITORIAL CANELAS S.A.

Papel

66

COMTECO LTDA.

Varios

65

10

MONOPOL LTDA.

Qumicos

61

11

INDUSTRIAS DE ACEITE S.A.

Alimentos

60

12

INDUSTRIAS RAVI S.A.

Metlicos

58

13

LA METALRGICA

Metlicos

55

14

INASO LTDA.

Confecciones

52

15

MARMOLERA GUAMN

Min. No Metlicos

52

16

CIENSA LTDA.

Cuero

51

17

TEA ROOM ZURICH

Alimentos

50

18

MAFUQUI

Metlicos

49

19

PRAXAIR BOLIVIA S.R.L.

Qumicos

49

20

ENDE S.A.

Varios

47

21

FOTRAMA LTDA.

Confecciones

47

22

FABRICA DE CINTAS Y TRENZADOS "LIBERTY" S.A.

Confecciones

47

23

SIMSA

Min. No Metlicos

45

24

SALCHICHERA HAAS LTDA.

Alimentos

45

25

INDUSTRIAS MACA LTDA.

Metlicos

44

26

FEMCO S.R.L..

Metlicos

44

27

FBRICA SAN NICOLA

Alimentos

43

28

MADERERA LINER LTDA.

Madera

42

29

LAURO Y CIA. LTDA.

Papel

42

30

IMBA S.A.

Alimentos

42

ELFEC:

31

CURTIEMBRE NACIONAL

Cuero

42

32

SAN ONOFRE S.R.L.

Min. No Metlicos

42

Ms de 100 aos comprometidos con Bolivia

33

SENDTEX LTDA.

Confecciones

42

34

IND, ALIMENTICIA "LA MODERNA" s.R.L.

Alimentos

41

35

MATRICAL S.R.L

Plstico

40

36

CURMA S.R.L.

Cuero

38

37

COBOCE LTDA.

Min. No Metlicos

38

38

CABLEBOL S.A.

Metlicos

37

39

CORONILLA S.A.

Alimentos

37

40

IRBA LTDA.

Metlicos

36

41

CIMCO LTDA.

Min. No Metlicos

35

42

INDUSTRIAS DEL VALLE S.R.L.

Alimentos

35

43

COBOCE CERAMIL

Min. No Metlicos

35

44

MADERAS TRATADAS S.A.

Madera

34

45

VIDRIO LUX S.A.

Vidrio

33

46

CARBOGAS S.A.

Qumicos

33

47

METALQUI

Metlicos

33

48

DERIVADOS LTDA.

Papel

33

49

SCHREDER BOLIVIA S.A.

Metlicos

32

50

CRISTEMBO S.R.L.

Vidrio

32

51

BOPEPLAST LTDA.

Plstico

32

52

FABE S.A.

Metlicos

32

53

LABORATORIOS IFARBO LTDA.

Qumicos

32

54

CURTIEMBRE TAURO S.A.

Cuero

32

55

INDUSTRIAS DURALIT S.A.

Min. No Metlicos

31

56

PLASTIFORTE S.R.L

Plstico

31

57

MAJOBOL

Min. No Metlicos

31

58

JULYOS LTDA.

Confecciones

31

59

MAXAM - FANEXA S.A.M.

Qumicos

30

60

MANUFACTURAS COCHABAMBA

Confecciones

30

Tradicin Empresarial Cochabambina

Cochabamba, tierra de oportunidades, acoge en su seno a diferentes empresas que se constituyen en
verdaderos agentes de desarrollo
que aportan al crecimiento econmico y productivo de su departamento y el pas en su conjunto.
Con el transcurrir de los aos, gracias al esfuerzo, dedicacin y
entrega; estas iniciativas fueron
estableciendo un hito en el contexto empresarial boliviano. No solo
ofreciendo productos y servicios
acordes a las necesidades del mercado; sino tambin contribuyendo,
de gran manera, al desarrollo de

su poblacin; a travs de la generacin de empleos dignos, proyectos beneficiosos para la comunidad, aporte al PIB, etc.
Se trata de empresas que gozan de
una trayectoria consolidada que
van en permanente ascenso y cuya
visin siempre apunt hacia el
liderazgo regional y nacional, con
una excelente proyeccin internacional. Sus esfuerzos estn orientados a productos y servicios, cada
vez ms competitivos y de mayor
calidad que cubran las expectativas del mercado.

Poseedoras de una gran mstica,

caracterizada por la superacin de
dificultades, se convierten en los
mejores ejemplos de solvencia responsabilidad y xito: Factores que
repercuten favorablemente en la
poblacin.
Empero el futuro depara grandes
desafos para el sector empresarial,
que apuntan principalmente a la
innovacin tecnolgica y la globalizacin; mismos que sern encarados con absoluta responsabilidad y
profesionalismo, pensando en el
bienestar econmico y social de
nuestra querida Bolivia.

transporte pblico urbano de

pasajeros; ampliando el ao
siguiente, el servicio a las cercanas localidades de Quillacollo y
Vinto.
Aos despus, hubo momentos
importantes que dieron nuevos
rumbos a la historia de la empresa, como cuando el Rey del
Estao, Don Simn I. Patio
adquiri la mayora de las acciones que, posteriormente, fueron
traspasadas al Municipio de
Cochabamba.

ELFEC naci gracias al esfuerzo de un

grupo de visionarios empresarios
cochabambinos, quienes estaban
convencidos que La Llajta requera
de un elemento dinamizador del
desarrollo econmico, que conlleve,
adems, la modernizacin de la
regin.
Este emprendimiento, llevado a cabo
por personalidades tan conocidas
como Rafael Urquidi, Ramn Rivero,
Simn Lpez, Mariano Reynolds,
Juan de la Cruz Quiroga y mujeres
como Mara Jess Adrizola, y
Teodocia Sainz; tuvo su inicio el 18
de marzo de 1908 y surgi en respuesta a varias necesidades de la
poca.
Por aquel entonces, la llamada

Compaa de Luz y Fuerza Elctrica

Cochabamba, se plante la decisin
de incursionar en varios rubros, cuya
esencia y comn denominador, fuera
la utilizacin de la energa elctrica.
Es as que la iluminacin de la ciudad, los tranvas, los molinos elctricos de maz y trigo, una fbrica de
ladrillos y tejas; prometan el despegue econmico que Cochabamba
requera.
Una historia de xito
Para ELFEC, son varios los momentos
decisivos que la llevaron por el camino correcto. A partir de la instalacin
de la pequea central hidroelctrica
en la localidad de Chocaya con una
potencia de 200 KVA, inici la instalacin de tranvas elctricos para

En la dcada de los 60, la

Corporacin
Boliviana
de
Fomento (CBF) adquiri la mayora de acciones de ELFEC, transferidas luego a la Empresa
Nacional de Electricidad (ENDE);
transformndose en Sociedad
Annima Mixta.
En la ltima dcada del siglo pasado,
ELFEC vivi un proceso de privatizacin y pas a formar parte de la
empresa chilena EMEL S.A. Pocos
aos despus, la empresa norteamericana Pennsylvania Power and Light
(PPL) adquiri la mayora de las
acciones de esta empresa chilena y
ELFEC pas a formar parte de este
importante holding.
En el 2007, PPL tom la decisin de
vender todos sus activos en
Latinoamrica. Los trabajadores de

Fuente:Cmara Departamental de Industria de Cochabamba

ELFEC asumieron el desafo de conducir la empresa, adquiriendo las

acciones de la misma. El 2008, ao en
el que ELFEC cumpla 100 aos, COMTECO adquiri la mayora del paquete accionario de la empresa.
Aporte al desarrollo
ELFEC se ha constituido en uno de los
pilares fundamentales del desarrollo
y progreso de Cochabamba. Potenci
y diversific las principales actividades econmicas regionales como la

agricultura, industria y comercio.

Actualmente, con ms de 340.000
clientes y 10.000 km. de red elctrica,
es la empresa distribuidora de mayor
crecimiento en el pas. En los ltimos
tres aos, ha superado las metas de
ampliacin del servicio establecidas
por las autoridades gubernamentales.
Por ello, Cochabamba es el departamento con mayor cobertura de energa elctrica en el rea rural.

Reportaje Especial

La La Paz, del 14 al 20 de septiembre de 2009

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CADEXCO celebra 26 aos:

Mrito Exportador Cochabambino

El pasado 11 de septiembre, celebrando 26 aos de vida, la Cmara de
Exportadores
de
Cochabamba
(CADEXCO), llev adelante una cena
de gala, en la cual, se reconoci el
Mrito Exportador de sus empresas en la gestin 2008.
La Cmara de Exportadores de
Cochabamba (CADEXCO), se ha consolidado como una de las ms destacadas
entidades gremiales del pas, en cuanto
se refiere a la presentacin, defensa y
fomento a la exportacin. Al brindar una
serie de servicios especializados acordes a
las tendencias del mercado y de los
requerimientos del sector exportador; se
ha convertido en un referente para el sistema social exportador, a travs de su
unidad de Responsabilidad Social
Empresarial.

Las exportaciones de Cochabamba tienen

una caracterstica propia que se refleja en
la variedad de productos terminados que
llegan a diversos puntos del globo. Ello
implica que, al no exportar materia
prima, se genera un efecto multiplicador
en el desarrollo de la productividad del
departamento.
El sector exportador cochabambino est
constituido, en ms del 85%, por
Pequeas y Medianas Empresas (Pymes) y
la cantidad de empleos directos asciende
a 9.245, mientras que los indirectos a
16.634. La demanda de trabajadores por
unidad econmica es de 53 trabajadores
por mes y el impacto econmico, en
cuanto a recursos humanos, se traduce en
un salario promedio de 1.730 Bs. al mes.
En el ltimo quinquenio, la variedad de
la oferta exportable ha pasado de 634
partidas arancelarias a 1387, es decir, un
incremento del 54%; razn por la cual, se
puede afirmar que las exportaciones de
Cochabamba tienen un alto valor agregado, fundamentalmente por sus manufacturas y la habilidad de la mano de
obra local, cuya aptitud para desarrollar
productos industriales y artesanales diferenciados, los hacen atractivos para el
mercado internacional.

Empresas reconocidas

El da del evento
Como se dijo anteriormente, el
Reconocimiento fue para las empresas
exportadoras que sobresalieron durante
la gestin 2008. En el evento, llevado a
cabo en el Centro de Convenciones El
Campo, se hizo entrega de la Medalla
de Oro a la empresa con Mayor Valor
Exportado, INDUSTRIAS DE ACEITE
FINO S.A., entre tanto, la Medalla de
Plata fue para la empresa UNILEVER
ANDINA BOLIVIA S.A.

Sector oleaginoso y derivado:

Manufacturas de Piedra, Cemento

INDUSTRIAS DE ACEITE S.A.

y Cermica:

Sector Alimentos:

1. COBOCE LTDA.

1. PIL ANDINA S.A.

2. FABOCE S.R.L.

Sector Textil y tejidos:

Productos de la Industria Qumica

1. A.S.A.R.T.I

y Derivados:

2. CASA FISHER

1.UNILEVER ANDINA BOLIVIA S.A.

Sector Cuero:

2.MAXAM FANEXA SAM

1. MANACO MANUFACTURA

Artesanas:

BOLIVIANA S.A.

1.CENTRO DEL ARTE ANTIGUO

2. CIENSA LTDA.

En cuanto a la categora de Producto

Innovador, se otorg un reconocimiento
a la empresa TARGUET, por su producto
TARJETAS SCRATCH OFF.
Cabe destacar, que las empresas con
mayor crecimiento en exportaciones, en
la gestin 2008, fueron: INDUSTRIAS DE
ACEITE S.A., con mayor crecimiento en
exportaciones de acuerdo al valor absoluto y UNILEVER ANDINA BOLIVIA S.A., con
mayor crecimiento en exportaciones de
acuerdo al valor relativo.
A su vez, las empresas que, ao tras ao,
apoyan a la actividad exportadores, recibieron tambin un reconocimiento.

MODERNO

Sector Manufacturas de Cuero:

2.PUENTE DE SOLIDARIDAD

1. MACAWS SRL.

Sector Productos del Chapare:

2. LEATHER LAND

1.INDATROP

Sector Envases y Embalajes:

2. FABOPAL

1. INDUSTRIAS RAVI S.A.

Sector Plantas, Semillas y afines:

2. VIDRIO LUX S.A.

1. AGROFALSURI

Sector Frutos Frescos y

2. SEFO SAM

Deshidratados:

Sector Servicios:

1. PROBAL

1. URS CORPORATION

2. NATURALEZA S.A.

BOLIVIA S.R.L.

Sector Manufacturas de madera:

2. VARSSI

1. UTD LTDA.

Sector Varios:

2. INDUSTRIA MADERERA SALI

1. PHOCOS LATIN

LTDA.

AMERICA S.R.L.

Sector Minerales No Metlicos:

1. EMPRESA JUAREZ
2. DIESSE LTDA.

Industrias de Aceite S.A.:

Produccin con calidad for export

Industrias de Aceite S.A., ms
conocida como FINO en el contexto familiar y comercial boliviano,
fue
fundada
en
Cochabamba en el ao 1944,
constituyndose en la empresa
pionera del sector aceitero
nacional.
Utilizando originalmente el algodn como materia prima, se fue
adaptando a las nuevas fuentes
nacionales de aceite vegetal;
procesando soya y girasol, como
puros y mezclas para fabricar
aceites comestibles, mantecas y
margarinas vegetales y jabones
para lavar ropa.

FINO tiene su oficina central y

planta de extraccin en Santa
Cruz;
entre
tanto,
en
Cochabamba, se encuentra la
planta de refinado y envasado
de sus productos terminados. Su
facturacin en el mercado
nacional supera los 100 millones
de dlares y la exportacin de
productos terminados desde
Cochabamba, gira alrededor de
los 20 millones de dlares anuales.
Sus principales mercados se
hallan en Colombia, Chile,
Ecuador y Per a los que se les
vende principalmente aceites y
margarinas. Por ello, FINO es el
ms grande exportador no tradicional de Cochabamba recibiendo la Medalla de Oro, de parte
de la CADEXCO, desde hace 15
aos ininterrumpidamente.
Es un orgullo conservar esta
posicin de liderazgo y un reto
mantener esta situacin de privilegio regional. Industrias de
Aceite aporta al Departamento
de Cochabamba no solo con el
pago de impuestos de todas sus
actividades nacionales sino que
fundamentalmente
genera
empleo directo para cerca de
500 empleados y trabajadores;
utilizando servicios en empresas
terciarizadoras de servicios
como transporte y otros, que
significan un alto nivel de

empleo indirecto; adems,

genera divisas va exportacin y
contribuye a la comunidad, trabajadores y consumidores,
mediante su programa de
Responsabilidad Social que
incluye el respeto y cuidado del
medio ambiente, seal Jorge
Rada, Gerente Nacional de
Marketing de la empresa.
El mayor logro de FINO se refleja, no slo en el liderazgo de sus
productos en las respectivas
categoras, sino tambin en el
Top of Mind de sus marcas a
nivel nacional.
El referente nacional en aceites comestibles es FINO, como
en mantecas lo es GORDITO, en
margarinas REGIA y ahora en
jabones con la lnea UNO. Junto
a estos productos propios tambin mostramos liderazgo en
otras lneas importadas como
son el Atn Van Camps, Fideos
Don Vittorio, Aceite de Oliva
Borges, Jabn Bolvar, lcteos de
Nestle, comida para mascotas
Mimaskot y shampoos/jabones
de tocador Plus Belle, agreg
Rada.
A criterio del ejecutivo, los
retos ms difciles de vencer son
el contrabando; la competencia
informal a nivel nacional, internacional y gubernamental; los
permisos temporales para la

exportacin, la mala infraestructura de carreteras y otros

problemas relacionados con
la captacin de materia
prima en la zona productora
de Santa Cruz.
Fino esta trabajando en un
programa de Responsabilidad
Social que proyectar su
accionar corporativo ante las
comunidades vecinas, clientes, proveedores y trabajadores; procurando contribuir a
la solucin del calentamiento
social e involucrndose en la
bsqueda de soluciones para
los problemas que afectan al
medio ambiente.
Seguiremos trabajando en la
investigacin de las necesidades de los consumidores bolivianos, desarrollando productos
modernos que satisfagan a las
mismas e innovando constante-

mente en procesos y tecnologa

con miras a una mejor calidad
de vida de la familia boliviana,
concluy.

Reportaje Especial

Detalle de empresas reconocidas por la Cmara de Comercio

y Servicios de Cochabamba

Empresas con 10 aos de afiliacin

La La Paz, del 14 al 20 de septiembre de 2009

Empresas con 25 aos de afilicin

Premiacin al Mrito
Comercial

MACTUR LTDA.
SOCIEDAD BIBLICA BOLIVIANA
TOYOSA S.A.

BAZAR EL MERCADITO
BISA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.
CLINICA COPACABANA S.R.L.
COMPUTERS & NETWORKS BOLIVIA LTDA.
EDITORIAL VERBO DIVINO S.R.L.

VIAJES FREMEN LTDA.

El pasado 27 de agosto, en un acto especial en ocasin de la celebracin de sus 87 aos, la Cmara de Comercio y Servicios de
Cochabamba, cono de aporte al desarrollo regional; desde el mbito
de comercio y servicios, otorg el Reconocimiento al Mrito Comercial
a 97 empresas afiliadas a esta institucin; aspecto permiti hablar de
la importante trayectoria de la mencionada institucin cochabambina
y de sus proyecciones, siempre de la mano de esta tierra valluna.

AVENTUR S.R.L.
COLE PARKERS S.R.L.
MAICO ELECTRICIDAD
OPTIMAT S.R.L.

EMPANADERIA WISTUPIKU

SERVICIOS INFORMATIVOS COMPUTACIONALES

ESTACION DE SERVICIO JOYA

GARCIA VERAMENDI & ASOCIADOS S.R.L.
INDUSTRIAL COMERCIAL BLOCH S.R.L.
ISE & E S.R.L.

ALEX PLACE
ARGEBOL LTDA.
DELICIAS TOURS LTDA.
IRMAS BOUTIQUE S.R.L.

MAGNA LTDA.

MARDEL LTDA.

MAROL AMERICANA S.R.L.

TURISMO BALSA LTDA.

MULTICORP LTDA.
SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD - SIS
SHOPPING CENTER CAVERO

TURISMO HARASIC LTDA.

CASA LA PIEDAD
COMERCIAL TORRICO

SUPERDIESEL S.R.L.
BEBIDAS Y AGUAS GASEOSAS OCCIDENTE S.R.L.
BROKER INSURANCE V&C ASESORAMIENTO Y CORRETAJE
COMPAIA COMERCIAL DE GAS COMPRIMIDO S.R.L.
CONSESO LTDA.

DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL ALISS

FERRETERIA IV CENTENARIO
FRIAL ESTE COREA
INCODIESEL S.R.L.
PERFUMERIA MARVEL

DISTRIBUIDORA J.A.

SORIA RIOS LTDA.

VIAJES TEJADA S.R.L.

ENTEL S.A.
ESTACION DE SERVICIO AYACUCHO
FUNERARIA A. LARA
GRANJA AVICOLA FELICIDAD POLLITO RICO
HELADERIA CRISTAL

Empresas con 50 o ms aos de afiliacin

HOME CENTER FACIL

IMEXFAR S.R.L.
IMPORTADORA LLANTAX LTDA.
IMPORTADORA MEGA VIT
INSTITUTO OFTALMOLOGICO COCHABAMBA S.R.L.
J Y C REPRESENTACIONES S.R.L.
LIMPIEZA SUPER CLEAN
MAPRIAL S.R.L.

ALMACENES CRISTAL LTDA.

CORPORACION DE IND. ELECTRONICAS GRAFICAS Y FONOG. LAURO LTDA.
CASA TRES LTDA.
LA JUVENTUD LTDA.
FERRETERIA GROSS BASTA LTDA.
JULIO A. SATT & CIA. LTDA.
ADASBUN EL GATO BLANCO LTDA. (70 AOS)

MASTER CAR
RADIO TAXI ALBA
RADIO TAXI KANATA
SERVICIOS GENERALES CONO SUR S.R.L.
TOTES LTDA.

27

El aniversario se constituy en una ocasin especial de encuentro

entre esta institucin, sus afiliados, el empresariado y representantes
de diversos sectores; a su vez, fue el escenario indicado para rememorar los significativos aportes de la misma a lo largo de tantos aos de
historia. Por otra parte, se puso nfasis en el constante inters de la
Cmara por contribuir a demandas y requerimientos del sector y en la
consolidacin de la Escuela de Comercio y Negocios (ECOM) en junio
de 2008; misma que responde a las necesidades de capacitacin, acordes con las demandas del mercado laboral en el rea de comercio y
servicios. El trabajo y logros cosechados, permiten que esta institucin
cuente con ms de 650 asociados, pertenecientes a 62 rubros; siendo
una de las ms representativas de la regin, con importantes proyecciones de crecimiento.
Reconocimientos
En el contexto de la celebracin, los momentos dedicados a los asociados acapararon un espacio importante; permitiendo hacer pblico el
reconocimiento de la Cmara a aquellas empresas que cumplieron 10,
25 y 50 o ms aos de afiliacin a la misma, denotando la importancia que tiene el sector de comercio y servicios dentro la economa
regional.

Fuente: Cmara de Comercio y Servicios de Cochabamba

AEROSUR S.A.
AGENCIA DE VIAJES EXPRINTBOL S.R.L.
BLEICHNER REPRESENTACIONES
ECO MUEBLES S.R.L.

ADASBUN EL GATO BLANCO LTDA.:

EXITEL S.R.L.
F.M. 97.5 CLAVE

Sinnimo de excelencia comercial

INFORMATICA LATINA S.R.L.

MONITOR S.R.L.
NANOS DEPORTES
PASAPORTES VIAJES Y TURISMO S.R.L.
PLANETA DE LUZ
VEZLA IMPORT EXPORT REPRESENTACIONES S.R.L.
AUDIOPROT S.R.L.
BIOTECH BOLIVIA LTDA.
CENTRO DE RESONANCIA MAGNETICA S.R.L.
CENTRO DE SERVICIO TIQUIPAYA
DISTRIBUIDORA BARGALL
EMPRESA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA COCHABAMBA S.A.
FABRICA DE ALIMENTOS LA REPOSTERA
FARMAVAL BOLIVIA S.R.L.
IMPORTADORA OMAR JALDIN MENDEZ - MEDILAN
IMSOTEC S.R.L.
PIL ANDINA S.A.
SICRA LTDA. SOCIEDAD IND. Y COMERCIAL DE RIEGO Y AGRICULTURA
TERMINAL DE BUSES COCHABAMBA S.A.

Desde muy joven, el Sr. Abraham

Domingo Asbn Zugby, luego de concluir
sus estudios en el Instituto americano,
donde existan las Carreras de Comercio,
colabor a su padre en el negocio que
ste tena; siendo uno de los primeros
importadores de mercadera proveniente
de Europa. Tiempo despus, Don
Abraham, una persona carismtica, sencilla y honesta, decidi abrir su propio
negocio el ao 1936, el cual, llevaba por
nombre El Gato Blanco y que, hasta el
da de hoy, se encuentra ubicado en el
mismo edificio de la Calle Jordn Esq.
Esteban Arce, en la ciudad de
Cochabamba.
EL GATO BLANCO importaba todo tipo
de mercadera de Europa, Estados

Otros reconocimientos obtenidos

Ao 2005. Ordenanza Municipal del Gobierno Municipal de la Provincia Cercado.
Plaqueta y distincin a la Casa Comercial EL GATO BLANCO LTDA., en mrito a la empresa privada ms antigua de la ciudad de Cochabamba.
Ao 1994. Premio Municipal. El Honorable Consejo Municipal de la ciudad de
Cochabamba, dio el Premio Municipal por la remodelacin y restauracin del edificio. El primer piso se encuentra completamente restaurado por artistas bolivianos; siendo el Saln de
Eventos y Convenciones Alhambra, el primero en la ciudad, preparado para este tipo de
eventos.

Unidos, Japn, China y Argentina. Bazar

en general, ferretera, artculos para bicicletas, artculos de pesca, bisutera de la
mejor calidad en collares, aretes, Coronas
para novias, piedras, perlas artculos religiosos y un sin fin de productos; daban
como resultado un cliente satisfecho y
atendido en todos sus requerimientos.
Tras el fallecimiento del Sr. Abraham
Asbn, la empresa se convirti en una
Sociedad Comercial Importadora, con
carcter de Sociedad de Responsabilidad
Limitada. Actualmente, quienes dan continuidad a la Firma, ADASBUN: EL GATO
BLANCO LTDA. son la Sra. Rosario Asbn
de Canevari (hija de Don Abraham) y el
Sr. Alberto Canevari (hijo poltico).
Tantos aos de trabajo nos dieron el
prestigio de atender con orgullo a varias
generaciones, con la honestidad de siempre, bastin que ostenta la Firma, manifest Rosario Asbn de Canevari.
Esta empresa se ha caracterizado por su
contribucin al departamento, a partir
de la generacin de empleos y pago permanente de todos los impuestos.
Asimismo, la restauracin de su edificio
constituye un valioso aporte arquitectnico al Centro Histrico de la ciudad.

Momentos difciles
La inestabilidad econmica y el mercado
informal de nuestro pas, siempre constituye un dolor de cabeza para toda iniciativa privada, EL GATO BLANCO tuvo
que afrontar esta situacin en varias
oportunidades; empero, su tenacidad y
compromiso le permitieron superar
muchas adversidades.
Nuestro mayor xito fue haber permanecido en el mercado nacional durante
ms de 70 aos, atendiendo las necesidades de sus clientes mayoristas y minoristas
de nuestro departamento y el pas. Por
ello, estamos orgullosos del reconocimiento que nos otorg la Cmara de
Comercio y Servicios de Cochabamba;
queremos mantenernos dentro de nuestras actividades cotidianas para seguir
aportando a Cochabamba y al pas, con
trabajo digno y correcto, tal cual es el
lema de nuestra empresa, seal
Alberto Canevari.