MOMENTO 1 - ACTIVIDAD EVALUATIVA INICIAL

Tutora
Betty Castellar

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Unad

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios
Tecnologa en Gestin Comercial y de Negocios
Febrero de 2015

Si hacemos una evaluacin detallada de nuestro entorno, podemos darnos cuenta que estamos
viviendo una poca altamente competitiva, que crece a pasos agigantados donde las empresas o
se modernizan y aplican estrategias de mejoramiento o tienden a desaparecer; es justamente all
donde el rea de Recursos Humanos adquiere importancia estratgica ya que esta se encarga de
potencializar el talento y la fuerza laboral como el elemento diferenciador frente a la
competencia.

Debemos tener claro que de una adecuada gestin estratgica del talento humano no solo
depende el desarrollo sostenible ni la implementacin de programas de comunicacin efectiva,
capacitacin, formacin, entre otros; sino la bsqueda del desarrollo de talento competitivo en
los trabajadores, creando una mentalidad y una cultura de compromiso frente a las
oportunidades.

Tenemos claro que el elemento humano es muy importante para el funcionamiento de cualquier
organizacin; si las personas estn dispuestas a proporcionar su mejor esfuerzo, la organizacin
funcionar de manera adecuada; en caso contrario, se detendr; Por ello la implementacin de la
gestin estratgica del talento humano debe ser primordial en toda organizacin.

Si realizamos una encuesta entre los trabajadores de distintas organizaciones encontraremos que
muchos no se encuentran insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional y es
all donde ratificamos que las tcnicas de administracin del talento humano impactan realmente

en los resultados de una compaa

en dimensiones internas como los conocimientos,

habilidades, capacidades, motivaciones, actitudes y dimensiones externas como el clima laboral,

la perspectiva del desarrollo profesional, condiciones de trabajo, reconocimiento y estmulos.

En la actualidad el ser humano es parte integral y fundamental de una organizacin; debemos

tener claro que el comportamiento y el desempeo de una persona dentro de una organizacin,
pueden afectar el desarrollo de la misma.

Por ello las empresas deben esforzarse por crear un buen clima organizacional que influya sobre
el comportamiento del trabajador, un buen clima organizacional dar como resultado una mejor
productividad, calidad, satisfaccin, rotacin, adaptacin y

mejorar la imagen de la

organizacin en el mercado, e incluso en sus utilidades.

El rea de talento humano puede aplicar un modelo de competencias que permitir determinar
qu conocimientos, habilidades, actitudes y motivacin, son las que se necesitan para poder
desempear eficazmente las funciones asignadas a una persona en una organizacin para
alcanzar los objetivos.