Analisis Liderazgo Personal y Liderazgo Empresarial

ANALISIS LIDERAZGO PERSONAL Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
ANALISIS LIDERAZGO PERSONAL

Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
ALUMNA: SANTOS ELENA GARCIA BARRETO
CURSO
: LIDERAZGO EMPRESARIAL I
DOCENTE TUTOR : GHENKIS EZCURRA ZAVALETA
CARRERA
: ADMINISTRRACION
CICLO
: V SUA
ELENA GARCIA BARRETO
TUMBES, 11 DE JUNIO 2015

ADMINISTRACION SUA V CICLO
INTRODUCCIN
Pero al hablar de liderazgo no solo se refiere a una persona, sino
tambin a la capacidad del ejecutivo de tomar decisiones en conjunto
para mejorar la situacin lucrativa o publicitaria de la empresa. El
camino para llegar al xito, a la verdadera felicidad, a la libertad y a la
calidad de vida, requiere liderazgo.
Entonces se puede definir como liderazgo en la gestin empresarial, al

hecho de emprender nuevas ideas de captacin de mercado,
incremento de ventas, aumento de cantidad ofrecida y por mayor
consecuencia, elevacin en la demanda de los productos de la
compaa .El liderazgo se define como el proceso de influenciar las
actividades de un individuo o grupo hacia el logro de ciertos objetivos
(Fiedler, 1967; Shamir, 2001). A travs de los aos el personal
directivo se ha interesado por aplicar el estilo de liderazgo que le
brinde mejores resultados. La evidencia de los trabajos de
investigacin realizados demuestra que no existe un estilo nico que
logre todos los propsitos. Los lderes exitosos son aquellos que
pueden adaptar su conducta para alcanzar las demandas de su
situacin nica y especial. La teora del Liderazgo Situacional (Hersey
& Blanchard, 1977; Hersey, 1984) se basa en: el grado de conduccin
y direccin o comportamiento de tarea, el grado de apoyo social y
emocional o comportamiento en las relaciones personales y el nivel de
disposicin de los seguidores en base a la prestancia y habilidad que
muestran al desempear cierta tarea.
LIDERAZGO PERSONAL
El Liderazgo Personal, es el liderazgo de nosotros a nosotros mismos
Es la habilidad para liderarse a uno mismo con respecto a su propia
vida.
El liderazgo es un rasgo que sin duda debe hacer parte de nuestra
personalidad y carcter para llevar a cabo de manera satisfactoria el
camino del Desarrollo Personal. Se basa principalmente en la toma de
decisiones conscientes, en el criterio que tenemos para decidir entre
una u otra cosa. Mucha gente no dirige su propia vida y sufre las
consecuencias. En la vida, cada momento hemos de tomar decisiones.
Decidimos levantarnos, decidimos baarnos, decidimos trabajar,
decidimos tener pareja, decidimos comer cierta comida, etc.
A veces, nuestro liderazgo se doblega ante otras cosas Consejos,
paradigmas, falta de claridad, falta de confianza, etc. Y esto, nos lleva
simplemente a actuar distinto a lo que realmente queremos y ms a lo
que quieren los dems con nosotros.
El Lder tiene que definir su vida para que sea equilibrada, despus
planifica y acta para hacer que su vida discurra por el camino
marcado. El Liderazgo Personal tambin significa convertirse en una
Persona integral, creciendo y desarrollndose en todas las reas de la
vida.

El camino para llegar al xito, a la verdadera felicidad, a la libertad y a
la calidad de vida, requiere liderazgo.
Se necesita empezar a tomar el control de nuestra vida, a ser

autnomo para decidir lo que te parece que est bien hacer y lo que
nohay miles de recursos a tu alrededor que nos pueden ayudar a
tomar decisiones correctas, Utilzalos!
La vida depende solamente de nosotros, solo en cada uno est

realmente claro lo que queremos, Aprender a conocernos, confiar en
la intuicin, confiar en nuestras decisiones, en que podamos tomar el
mejor camino, en que podemos hacer las cosas bien.
Empieza a vivir tu vida de manera consciente, haz del liderazgo

aquella caracterstica de tu vida que te permite ser t mismo, sin
importar nada ms. Afronta riesgos por tus decisiones, recorre
caminos que otros ven inseguros, sultate al vaco con un paracadas
aun cuando otros se mueren de miedo Atrvete a tomar el control de
tu nave, nadie ms que t debe pilotearla.
El reto de desarrollar un Liderazgo Personal pasa por poner en

marcha planes de accin que consideren:
La fuerza de la planificacin de metas de mejora personal

El compromiso con uno mismo
Estn unidos el xito personal y el xito de la organizacin? La
Integracin de metas personales y profesionales
Habilidades y cualidades del directivo efectivo

Tengo identificados mis valores personales? Redefinir sus valores
como base de su desarrollo personal
Tengo definida mi misin personal?
Tengo metas claras en cada una de las reas de mi vida?
Cmo construir una base de xito para resultados constantes
La necesidad de mantener siempre un comportamiento ejemplar,
LIDERAZGO EMPRESARIAL
El liderazgo aplicado a la gestin empresarial es un elemento clave en

la organizacin productiva de cualquier empresa. Segn la Real
Academia Espaola, liderazgo significa Situacin de superioridad en
que se halla una empresa, un producto o un sector econmico, dentro
de su mbito. Lo que nos arroja a la mejora productiva del rubro
empresarial.
La gestin empresarial es la actividad en la que determinados

individuos con la preparacin necesaria, se encargan de mejorar el
nivel productivo de la empresa. Dependiendo del cargo a desempear,
es la funcin a fungir. La razn primordial est en la diferencia entre un
jefe y un lder. El primero se encarga de dar rdenes y presionar sin
compromiso alguno; a diferencia del segundo, que dentro de su
trabajo se encarga de apoyar a los dems, escucharlos y mostrarles el
camino necesario para trabajar en conjunto.
Si bien, el liderazgo aplica a los negocios, productos y giros

empresariales; la mejor palabra que se podra utilizar para describir a
las personas con excelentes capacidades de organizacin de masas
sera lder. Lo que busca dicha persona es organizar el sistema
productivo y otorgar diferentes puestos a las personas con la
capacidad dentro del organigrama de la empresa. Con ello organiza al
equipo de trabajo en diferentes reas.
Las principales cuatro funciones de la gestin administrativa que

buscan
producir
los
mejores
resultados
son:
Planificacin,
organizacin, comunicacin y control.

La planificacin es el momento en el que la junta directiva decide
la combinacin de los recursos, para producir nuevos proyectos
que puedan resultar redituables para la empresa. Es decir,
cuando el corporativo de la empresa aporta nuevas ideas para
dar avance en el mercado y crecimiento lucrativo para la misma.
Despus nos encontramos con la organizacin. El tiempo en el
que la empresa decide los recursos con los que cuenta para
solventar el nuevo proyecto. Aqu es cuando se busca tener un
excelente aprovechamiento de recursos para comenzar a
generar ganancias dentro de ella, siempre se busca la
excelencia en los resultados.
La tercera funcin es la comunicacin; la cual es absolutamente
necesaria para la empresa, es decir, mantener una lnea de
comunicacin excelente entre administradores y empleados.
Entre mejor ambiente laboral haya en la empresa, mayor
eficiencia de trabajo existir; lo que se traduce a mejores
resultados de eficacia y produccin.
La cuarta funcin, pero no menos importante es el control de

dicha gestin aplicada a la administracin. La mejor manera de
llevar a cabo un proyecto es definitivamente mantener un control
estricto en la administracin de recursos, tanto humanos, como
econmicos. De dicha manera la empresa se asegura de
cuantificar el porcentaje de progreso dentro de cada proyecto,
para as poder escalar en tiempo y forma los objetivos
planteados desde el principio del plan.
La principal razn de utilizar el liderazgo en todas las gestiones

empresariales es utilizar la buena actitud para resaltar las aptitudes
laborales de los trabajadores y administrativos. Esto implica la
necesidad de crear talleres, seminarios y conferencias relacionadas al
desarrollo de las cualidades de un buen lder gerencial.
EN RESUMEN
El liderazgo personal considero que es el reflejo de la decisin,
de la confianza, de la seguridad y de la asertividad propia. El
Liderazgo Personal tambin significa convertirse en una Persona
integral, creciendo y desarrollndose en todas las reas de la
vida. Esto, tanto para un lder de un grupo, como para un lder
personal.
El liderazgo personal, es el liderazgo de nosotros a nosotros
mismos.
El liderazgo en la gestin empresarial es la capacidad de
emprender, innovar, mantener y rebasar las capacidades que
cada empresa tiene. Administrar de manera consciente la
materia econmica y utilizar en forma adecuada la mano de
obra. Sin temor a avanzar, puesto que el mundo definitivamente
ha sido diseado para quienes quieren alcanzar los horizontes y
buscar ms all de lo que cualquier otra persona ve.
El liderazgo es la facultad de una empresa para mantener su producto

en la vanguardia mercantil, que con la ayuda del lder, la firma se
encargar de administrar los recursos necesarios para realizar dicha
accin. La gestin empresarial es la accin de la compaa para trazar
Objetivos comunes y propiamente diseados para incrementar la

capacidad de recepcin econmica del negocio. Todo conlleva a una
relacin interpersonal laboral para los trabajadores y el lder; entre
mejor sea el nexo, mejor resultado se obtendr a beneficio mutuo. El
hecho es crear una sensacin de estabilidad emocional en los
subordinados, al tiempo en que se plantean cada vez nuevas metas y
alcanzar mejores objetivos.

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