Trabajo 1 IO

Id

Nombre de tarea

Product development planning

1
2

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

72 das? mar 21/04/15 jue 30/07/15

Clarificar la posicin de negocio del producto

Revise su mercado de negocio

8 das?

jue 23/04/15

mar 05/05/15

8 das?

jue 23/04/15

mar 05/05/15

Etapa 1

2 das?

mar 21/04/15

mi 22/04/15

2 das?

mar 21/04/15

mi 22/04/15

Defina su posicin actual en el mercado y establezca hitos

para su futuro desarrollo
Fin de la Etapa

0 das

mar 21/04/15

mar 21/04/15

Etapa 2

5 das?

mar 21/04/15

lun 27/04/15

5 das?

mar 21/04/15

lun 27/04/15

1 da?

mar 21/04/15

mar 21/04/15

0 das

mar 21/04/15

mar 21/04/15

11 das?

mar 21/04/15

mi 06/05/15

1 da?

mi 22/04/15

mi 22/04/15 8

Establezca metas de negocio

Revise estrategias y planes para ventas, marketing y precios

Fin de la Etapa

10

Etapa 3

11

Defina los hitos y metas del producto

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 1

Trabajo 1 IO
Id
12
13
14

Nombre de tarea

Duracin

Fin de la etapa

16

Establecer la infraestructura de la empresa para dar soporte al

planeacin del producto
Crear proceso para cualificar ideas

18

Establecer proceso para compartir ideas

19

Recopilar ideas

20

Infraestructura para planeacin del producto completada

21

Fin

Predecesoras
marzo
F

Revise el estado de la organizacin, los proveedores y los

hitos peridicamente
Establezca infraestructura para dar soporte a las actividades
de desarrollo, entrega y servicio
Posicin de negocio del producto clarificada

15

17

Comienzo

Definir producto

22

Identificar su producto o servicio

23

Identificar la necesidad del producto

9 das?

mar 21/04/15

lun 04/05/15

1 da?

mi 06/05/15

mi 06/05/15 2

0 das

mi 06/05/15

mi 06/05/15 4,7,11,12,13

0 das

mar 21/04/15

mar 21/04/15

20 das?

mar 21/04/15

mar 19/05/15

10 das?

mar 21/04/15

mar 05/05/15

5 das?

mar 21/04/15

lun 27/04/15

15 das?

mar 28/04/15

mar 19/05/15 18

0 das

mar 19/05/15

mar 19/05/15 19

35 das?

mi 20/05/15

mar 07/07/15

10 das?

mi 20/05/15

mar 02/06/15 14,20

5 das?

mi 03/06/15

mar 09/06/15 22

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 2

Trabajo 1 IO
Id
24

Nombre de tarea

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

25

Identificar tendencias subyacentes y necesidades futuras para

fijar objetivos
Desarrollar el uso y las caractersticas del producto

26

Identificar diferenciadores del producto

5 das?

mi 10/06/15

mar 16/06/15 23

27

Identificar comparaciones y contrastes con otros productos

del mercado
Definicin de producto completada

5 das?

mi 10/06/15

mar 16/06/15 23

0 das

mar 07/07/15

mar 07/07/15 24,25,26,27

61 das?

mar 21/04/15

mi 15/07/15

28
29

Identificar clientes y segmentos de destino

5 das?

mi 10/06/15

mar 16/06/15 23

20 das?

mi 10/06/15

mar 07/07/15 23

30

Definir estrategia para segmentos

2 das?

mi 08/07/15

31

Establecer segmentos y objetivos del producto

2 das?

vie 10/07/15

32

Crear lista de caractersticas importantes para el negocio

2 das?

mar 28/04/15

mi 29/04/15

33

Estimar tamao por segmentos

2 das?

mar 14/07/15

mi 15/07/15 30

34

Estimar crecimiento y desarrollo con el paso del tiempo

5 das?

mi 08/07/15

mar 14/07/15 28

35

Cuantificar potencial de mercado del producto

2 das?

vie 10/07/15

lun 13/07/15 30

jue 09/07/15 28,8

lun 13/07/15 30

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 3

Trabajo 1 IO
Id
36

Nombre de tarea

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

5 das?

mar 21/04/15

37

Definir escalas de tiempo preliminares para ventas por

segmento
Clientes y segmentos de destino identificados

lun 27/04/15

0 das

lun 13/07/15

38

Definir el modelo de negocio y la forma de hacerlo rentable

19 das?

mar 21/04/15

lun 18/05/15
mi 22/04/15

lun 13/07/15 31,32,30

39

Definir el modelo de negocio propuesto

2 das?

mar 21/04/15

40

Definir cmo se ganar dinero con el producto

2 das?

jue 23/04/15

vie 24/04/15 39

41

Definir las partes del producto por las que pagar el cliente

2 das?

lun 27/04/15

mar 28/04/15 40

42

Definir estrategia de desarrollo interno

2 das?

jue 23/04/15

vie 24/04/15 39

43

Definir estrategia de desarrollo subcontratado

2 das?

jue 23/04/15

vie 24/04/15 39

44

Crear lista reducida de proveedores propuestos

5 das?

lun 27/04/15

lun 04/05/15 43

45

Identificar oportunidades de asociacin

3 das?

mar 05/05/15

jue 07/05/15 44

46

Identificar los canales ms apropiados para alcanzar el

mercado deseado
Establecer canales de distribucin

2 das?

jue 23/04/15

vie 24/04/15 39

10 das?

lun 27/04/15

lun 11/05/15 46

47

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 4

Trabajo 1 IO
Id
48

Nombre de tarea

Duracin

Fin

Predecesoras
marzo
F

49

Explorar la escalabilidad del negocio mediante canales de

comercio electrnico
Determinar el impacto sobre la ventaja competitiva

50

Determina el impacto sobre las medidas financieras

51

Modelo de negocio y rentabilidad completados

52

Comienzo

Identificar la competencia y sus segmentos de destino

10 das?

lun 27/04/15

lun 11/05/15 46

5 das?

mar 12/05/15

lun 18/05/15 48

5 das?

mar 12/05/15

lun 18/05/15 48

0 das

lun 18/05/15

62 das?

mar 21/04/15

jue 16/07/15

10 das?

mar 21/04/15

mar 05/05/15

lun 18/05/15 41,45,50

53

Definir la ventaja competitiva

54

Identificar competidores en cada segmento

5 das?

mar 19/05/15

lun 25/05/15 50

55

Identificar compaas con productos similares a los suyos

5 das?

vie 10/07/15

jue 16/07/15 30

56

Definir el modo de crear ventajas competitivas sostenibles

10 das?

mar 19/05/15

lun 01/06/15 50

57

Competencia y segmentos de destino identificados

0 das

lun 18/05/15

lun 18/05/15 50

65 das?

mar 21/04/15

mar 21/07/15

5 das?

mar 21/04/15

lun 27/04/15

58
59

Definir medidas de xito

Identificar riesgos
Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 5

Trabajo 1 IO
Id

Nombre de tarea

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

60

Identificar posibles barreras a la entrada

5 das?

mi 17/06/15

mar 23/06/15 27

61

Definir medidas clave del xito

5 das?

mi 08/07/15

mar 14/07/15 28

62

Definir estrategia para afrontar riesgos o barreras

5 das?

mi 24/06/15

mar 30/06/15 60

63

Definir estrategia para crear una posicin de mercado

defendible
Medidas de xito definidas

5 das?

mi 15/07/15

mar 21/07/15 61,62

0 das

lun 27/04/15

20 das?

mar 28/04/15

mar 26/05/15

64
65

Definir equipo del producto

lun 27/04/15 59

66

Definir componentes de equipo apropiados para el xito

5 das?

mar 28/04/15

mar 05/05/15 64

67

5 das?

mi 06/05/15

mar 12/05/15 66

68

Identificar cualidades clave para comercializar, desarrollar,

producir y crecer
Definir integrantes actuales o potenciales del equipo

5 das?

mi 13/05/15

mar 19/05/15 67

69

Identificar y resolver carencias

5 das?

mi 20/05/15

mar 26/05/15 68

70

Equipo del producto definido

0 das

mar 26/05/15

mar 26/05/15 69

44 das?

mi 27/05/15

lun 27/07/15

71

Determinar necesidades financieras del producto

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 6

Trabajo 1 IO
Id

Nombre de tarea

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

72

Definir las medidas financieras del producto

2 das?

mi 08/07/15

jue 09/07/15 28

73

5 das?

mi 27/05/15

mar 02/06/15 69

74

Identificar costos necesarios para desarrollar la organizacin

y el marketing
Identificar inversiones necesarias para desarrollar el producto

5 das?

mi 27/05/15

mar 02/06/15 70

75

Prever calendario

2 das?

vie 10/07/15

lun 13/07/15 72

76

Prever fecha de comercializacin

5 das?

mar 14/07/15

lun 20/07/15 75

77

Prever ventas y volumen de ventas

5 das?

mar 21/07/15

lun 27/07/15 76

78

5 das?

mi 03/06/15

mar 09/06/15 73,74

79

Realizar proyecciones optimistas y pesimistas de los flujos de

efectivo
Identificar si se requiere apoyo financiero y cundo

5 das?

mi 03/06/15

mar 09/06/15 73,74

80

Definir (cualquier) estructura de accionariado inicial

5 das?

mi 10/06/15

mar 16/06/15 79

81

Necesidades financieras del producto determinadas

0 das

mar 16/06/15

mar 16/06/15 80,78

32 das?

mi 17/06/15

jue 30/07/15

5 das?

mar 14/07/15

lun 20/07/15 28,37,51

82
83

Decidir emprender la definicin del producto

Documentar enfoque y estrategia individual del producto
Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 7

Trabajo 1 IO
Id

Nombre de tarea

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras
marzo
F

84

Determinar viabilidad general del producto

2 das?

mar 21/07/15

mi 22/07/15 83

85

Revisar escalas de tiempo propuestas para el producto

5 das?

mi 17/06/15

mar 23/06/15 81

86

Revisar posibles consecuencias internas

5 das?

mi 17/06/15

mar 23/06/15 81

87

Decisin de continuar o no con el producto

1 da?

jue 23/07/15

jue 23/07/15 84,86

88

Comunicacin de la decisin a las lneas de negocio

correspondientes
Decisin tomada y comunicada

5 das?

vie 24/07/15

jue 30/07/15 87

0 das

jue 30/07/15

jue 30/07/15 88

0 das

jue 30/07/15

jue 30/07/15 88

89
90

Proyecto de planeacin de desarrollo del producto completado

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 8

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
0%
0%
21/04
0%
0%
0%
21/04
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 9

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio

0%

0%
06/05
21/04
0%
0%
0%
0%
19/05
0%
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 10

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
0%
07/07
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 11

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

13/07
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 12

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
18/05
0%
0%
0%
0%
0%
18/05
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 13

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
0%
27/04
0%
0%
0%
0%
0%
26/05
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 14

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
16/06
0%
0%

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 15

septiembre
P

Trabajo 1 IO
mayo
M

julio
P

0%

0%
0%
0%
0%
30/07
30/07

Tareas crticas

solo fin

Resumen manual

Divisin crtica

solo duracin

Resumen del proyecto

Progreso de tarea crtica

Lnea base

Tareas externas

Tarea

Divisin de la lnea base

Hito externo

Divisin

Hito de lnea base

Tarea inactiva

Progreso de tarea

Hito

Hito inactivo

Tarea manual

Progreso del resumen

Resumen inactivo

solo el comienzo

Resumen

Fecha lmite

Pgina 16

septiembre
P