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Criterios de
evaluacin
1.
Cree que las empresas pueden establecer precios de venta basados en los precios
del mercado sin tener en cuenta sus propios costos?
2.
Lineamientos
para la
evaluacin:
1La argumentacin debe estar fundamentada en al menos dos fuentes, las cuales
colocar en un ttulo a continuacin de la argumentacin que se denominar
REFERENCIAS.
2La participacin debe ser explcita en el foro, no debe incluirse en ningn archivo
anexo o vnculo de referencia que obligue a realizar apertura de archivos o consulta de
fuentes externas. Estas no se consultarn. Su extensin ser Mximo 35 renglones texto
en lnea.
Si crees que tu mercado es as o piensas adoptar la tctica de establecer tus precios al nivel de la
competencia, entonces debes tener en cuenta que los clientes no se van a ir contigo porque s,
debes DIFERENCIAR, he ah la clave, debes ofrecer, en ese nivel de precios, algo ms o algo
mejor que los dems. Quizs puedas encontrar una diferencia explotable en tu producto o puede
que tengas la posibilidad de ofrecer un grupo de productos relacionados bajo ese mismo nivel de
precios (lotes de producto o servicios).
Si tienes la capacidad de ofrecer algo distinto o innovador, no lo dudes, sala, y piensa siempre, a
la hora de diferenciar u ofrecer algo distinto en la perspectiva del cliente, ofrcele ms a l, cntrate
en l. Dale motivos para elegirte.
Si utilizas esta tctica el precio se volver cada vez un elemento menos importante de la decisin y
podrs ampliar sus mrgenes siempre que conserves la exquisitez y la calidad total con tus
clientes.
Precios ms elevados que los de la competencia:
Esta estrategia se suele utilizar con xito cuando el precio del producto en s es elevado y adems
se es el primero en introducirlo al mercado, es decir es casi el inventor del producto o del servicio.
Un ejemplo son los novedosos reproductores de Mp3 hace un par de aos o el ordenador cuando
se invent. El beneficio se maximiza a travs de unos mrgenes amplios.
En periodos posteriores estos precios se igualarn, aparecern nuevas empresas en el mercado y
usarn la tctica del retador (entrarn con precios bajos para captar cuota)
As mismo, el uso de estos precios suele venir asociado al intento de captar a la lite de su grupo
de consumidores y a la calidad total o la imagen de marca. Especialmente en aquellos productos o
servicios en los que un precio bajo puede provocar asociaciones de precariedad o servicio "cutre"
los precios elevados son una distincin sobre la marea general de competidores.
Conclusiones
No se puede dar una gua o una tabla para establecer el precio ptimo, son tantos los factores que
influyen que es casi imposible tenerlos en cuenta a todos en un anlisis. Pero ste es necesario.
Reflexiona sobre todo lo expuesto aqu, esa es la intencin, piensa en tu propio caso particular y
decide entonces con los datos sobre la mesa.
Lo primero que se ensea en economa es que un precio ms bajo aumenta las ventas, pero es la
afirmacin ms matizada que pueda existir.
A continuacin, a fin de proporcionar mayores elementos de juicio y anlisis para establecer tus
precios, se exponen una serie de estrategias genricas sobre la determinacin de los mismos.
Estrategias genricas de determinacin de precios.
Determinacin de precios flexible: entronca con los precios estacinales, el precio se va
adaptando a la actividad de la demanda, de manera que cuando esta actividad desciende, el precio
desciende igualmente. El objetivo de esta estrategia es la de mantener unas ventas uniformes a lo