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CATEDRA:
ANALISIS DEL CONSUMIDOR
PRESENTADO POR:
AMAYA DE CHICAS, LAURA CAROLINA
GIRN MELGAR, NIDELSN NATANAEL
GUEVARA PORTILLO, ADALBERTO ISRAEL
HERNNDEZ CRUZ, MAYORLY ORA
PORTILLO OCHOA, IRIS ALICIA
CATEDRTICA:
SULMA JEANETH VILLACORTA
ndice
Marco histrico...........................................................................................................3
Definicin del problema.............................................................................................5
Dlanteamiento del problema......................................................................................5
Objetivos de la investigacin.....................................................................................6
Universo y muestra....................................................................................................7
Tabulacin, anlisis e interpretacin de datos...........................................................8
Conclusiones...........................................................................................................24
Recomendaciones...................................................................................................25
Propuesta.................................................................................................................26
Descripcin y visin del negocio.............................................................................26
1. Descripcin del producto y del negocio...............................................................27
2. Visin, misin y valores del negocio....................................................................27
1. Estimacin del mercado potencial....................................................................28
2. Anlisis de la competencia...............................................................................28
Anlisis de mercado................................................................................................29
Anlisis del sector o industria..................................................................................29
1. Mercado meta...................................................................................................31
2. Objetivos de mercado (estratgicos)................................................................32
3. Estrategias de posicionamiento........................................................................32
4. Ventaja competitiva...........................................................................................33
Estrategia de marketing..........................................................................................27
Estrategias de producto...........................................................................................27
Estrategia precio......................................................................................................28
Estrategia plaza.......................................................................................................29
Estrategias de promocin........................................................................................30
Anexos.....................................................................................................................31
Encuesta..................................................................................................................32
bibliografa...............................................................................................................34
MARCO HISTRICO
Variedades Laura Abigail nace el 03 de octubre de 2007, sus propietarios Jos
Justiniano Chicas y su esposa Laura Carolina Amaya de Chicas deciden aperturar
un negocio familiar en 1 calle poniente #11 Barrio El Centro en San Francisco
Gotera en el departamento de Morazn, al inicio era un pequeo local, el capital
con el que la familia contaba era una herencia que el abuelo de la Seora Laura
haba dejado a su primer hija Laura Abigail, de ah el nombre de la empresa.
Dos aos despus se trasladan a un local ms amplio a 10 metros del lugar
donde iniciaron.
Al principio era una tienda pequea de ropa, pero a media fue pasando el tiempo y
con el apoyo de los proveedores de la ciudad de Santa Rosa, y algunos de
Guatemala que visitaban al negocio la tienda creca cada vez ms.
En el ao 2007 solo se contaba con un proveedor su nombre Douglas Rigoberto
Luna Hernndez quien impulsa a que opte por vender ropa, luego el por motivos
econmicos tiene que migrar para los Estados Unidos lo que impulsa a buscar
nuevos proveedores en la ciudad de Santa Rosa de Lima en La Unin.
Por recomendaciones de una amiga que tambin tiene negocio de ropa, se llega
donde el Sr. Carlos Jimnez, propietario de Distribuidora FANNY quien por mucho
tiempo fue el nico proveedor, pero luego los propietarios se enteran de que la
ropa que ah distribuan era bsica y la demanda de los clientes exiga ms moda,
por lo que se buscan nuevas alternativas, otros proveedores distribuyen ropa ms
a la moda, y fue de esta manera de que llegamos a las distribuidoras:
Distribuidora RC
Distribuidora Umanzor
Distribuidora Sary
Bazar Patricia
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivo general
Determinar las preferencias en estilos de Variedades Laura Abigail mercado
meta de Variedades Abigail, en el Municipio de Chilanga, Depto. de
Morazn.
Objetivos especficos
Hacer uso de la tcnica de grupos focales para la recopilacin de datos
sobre las preferencias en estilos momento de comprar su ropa.
Identificar cada uno de los factores que son determinantes para los
consumidores al momento de realizar la compra.
Analizar los datos cualitativos haciendo uso de la tcnica por categoras.
UNIVERSO Y MUESTRA
Universo
La poblacin total de Municipio de Chilanga, Departamento de Morazn es
de 9700 habitantes.1
Muestra
1. CALCULO DE LA MUESTRA.
Dnde:
N= Universo = 9700 habitantes de la Ciudad de San Francisco Gotera.
Z= coeficiente de confianza=95% 1.96
P= proporcin poblacional de ocurrencia=50%
Q= proporcin poblacional de no ocurrencia=50%
E= error muestral = 8% (0.08)
n=
n= 148
Los Grupos Focales sern cinco grupos de 9 personas, representando el
30% de la muestra.
N de personas
14
20
1
35
Frecuencia
40%
57%
3%
100%
Nivel de ingresos
Objetivo: Identificar la cantidad de ingresos de los habitantes del Municipio de
Chilanga.
Nivel de Ingresos
Menos de $100
$100 - $200
$200 - $300
$300 Y Mas
No respondi
Total
N de personas
5
10
7
11
2
35
Frecuencia
14%
29%
20%
31%
6%
100%
Edad
Objetivo: Puntualizar el rango de edad de las personas encuestadas
Edad
N de personas
Frecuencia
15-30
18
51%
30-45
26%
45 y Mas
23%
Total
35
100%
10
N de personas
21
12
2
35
Frecuencia
60%
34%
6%
100%
11
N de personas
19
14
2
35
Frecuencia
54%
40%
6%
100%
12
N de personas
3
23
2
5
1
1
35
Frecuencia
9%
66%
6%
14%
3%
3%
100%
13
N personas
9
8
22
4
13
9
18
34
Frecuencia
26.5
23.5
64.7
11.8
38.2
26.5
52.9
100%
N de personas
24
17
2
43
Frecuencia
56%
40%
5%
100%
15
N de personas Frecuencia
8
23%
17
49%
5
14%
1
3%
4
11%
35
100%
16
N de personas
30
3
1
1
35
Frecuencia
86%
9%
3%
3%
100%
17
Gasto
$10 - $50
$50 - $90
$90 y Mas
Total
N de personas
27
5
3
35
Frecuencia
77%
14%
9%
100%
18
N de personas
25
8
2
35
Frecuencia
71%
23%
6%
100%
19
N de personas
28
7
35
Frecuencia
80%
20%
100%
20
11. Las tiendas a las que ms sueles ir son, en general: ordenadas, bien
decoradas, con probadores cmodos y buen horario?
Objetivo: Determinar si el ambiente en los locales que ofrecen ropa son los ms
adecuados.
Opcin
SI
No
Total
N de personas
20
15
35
Frecuencia
57%
43%
100%
ser una
12. Las tiendas que visitas habitualmente suelen tener todo lo que
necesitas o deseas?
Objetivo: Definir si los habitantes de Chilanga obtienen todos los bienes que ellos
desean de una tienda de ropa y accesorios.
Opcin
SI
No
Total
N
personas
18
17
35
de
Frecuencia
51%
49%
100%
productos que los clientes prefieren y necesitan con el fin de que ellos encuentre
toda la serie de productos que buscan y no tengan que asistir a otra.
22
13. Las tiendas que visitas habitualmente suelen resolver tus problemas
adecuadamente (ej., devoluciones, cambios, prendas defectuosas,
etc.)?
Objetivo: Diagnosticar si la competencia resuelve con xito las requisiciones de
los clientes.
Opcin
SI
No
Total
N de personas
28
7
35
Frecuencia
80%
20%
100%
23
Conclusiones
En virtud de los resultados podemos concluir lo siguiente:
24
o
Recomendaciones
o El Gerente de la tienda de Ropa Laura Abigail debe de realizar convenios
con los proveedores, con el fin de obtener los productos con las
caractersticas que los clientes demandan ya que eso generar una ventaja
competitiva con las dems ventas de ropa.
o Variedades Laura Abigail debe de tener una buena distribucin de espacios
en la sala de ventas, de preferencia separar por secciones la ropa,
decorndola bien, ya que las personas son meticulosas a la hora de la
compra y eso generara un ambiente agradable a la hora de las compras
por parte de los clientes.
o Los productos que se ofrezcan a los clientes deben de estar a su alcance.
Por ello, Variedades Laura Abigail debe de ofrecer productos que los
clientes puedan pagar y a su vez que estos productos cumplan con las
caractersticas ms llamativas para los clientes.
o Debe de haber una buena diversificacin de productos, ya todos los
habitantes del Municipio de Chilanga, son posibles clientes potenciales; en
vista de ellos hay una buena oportunidad de venta para Variedades Laura
Abigail, puesto que la poblacin se muestra bastante interesada por el
vestir.
o Se debe de capacitar el personal que atienda la tienda puesto que las
personas se enfocan mucho en la atencin al cliente y entre ms
personalizada sea, habr ms satisfaccin por parte de los clientes.
o Una buena forma de satisfacer al cliente, es hacer una tropicalizacin de la
tienda y vender comida como un complemento. Si no se pudiese, se
podran hacer convenios con otras comerciales y tener mutuo beneficio.
Propuesta
25
Plan Estratgico
de Marketing de
Variedades Laura
Abigail
26
27
9,700 habitantes,
2. Anlisis de la competencia
son:
28
Anlisis de mercado
Anlisis del sector o industria.
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
F1- Calidad en los prendas.
DEBILIDADES.
D1- Falta de planificacin estratgica,
tctica y operativa.
D3-
Existencia
de
Competencia
indirecta.
F4- Servicio de gran calidad humana.
F5- Experiencia en el mercado de
comercializacin de prendas de vestir.
F6- Buenas prestaciones salariales
para sus empleados.
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
29
A2-
productos similares.
A3- Incremento de los precios por parte
de los proveedores.
.
1. Mercado meta
1.1 Segmentacin.
Dentro del producto mercado, se identifican grupos de consumidores de acuerdo a
varias caractersticas de las personas que visitarn Variedades Laura Abigail.
1.1.1 Caractersticas Demogrficas.
Nivel de ingresos: $100-$350
Nivel -Socioeconmico: Sectores de clase social media
Sexo: Masculino y femenino.
Rango de Edad: A partir de 15 hasta 30 aos de edad.
30
1.1.2 Psicogrficas
Estilos de Vida: Esforzados y luchadores.
Motivos de Compra: Por ocasiones especiales y por uso cotidiano.
Usos del producto: Vestirse.
1.1.3 Geogrficas.
Para los que viven y trabajan en el Municipio de Chilanga y las cercanas.
31
al 2016.
Aumentar cada ao las ventas un 10% sobre las utilidades.
3. Estrategias de posicionamiento
hojas volantes.
Publicidad de boca en boca por los clientes que nos visiten.
32
4. Ventaja Competitiva
4.1 Ventaja competitiva
Nuestra ventaja competitiva est definida por una variedad prendas de vestir
segn los gustos y preferencias de nuestros clientes, tambin con la bsqueda de
proveedores que nos permitan reducir costos y ofrecer prendas a precios bajos;
obteniendo de esta manera una ventaja competitiva que se convertir en una
barrera de entrada para posibles competidores.
4.2 Ventaja Competitiva Genrica
La estrategia competitiva genrica que se utilizar ser la de Diferenciacin,
debido a que se enfocar en brindar un buen servicio al cliente con gran calidez
humana; a personas que pertenecen a clase social media, por lo que se apunta
todos los esfuerzos en satisfacer plenamente todas y cada una de las expectativas
y necesidades generadas en este nicho de mercado.
33
Estrategia de marketing.
Estrategias de producto
Estrategia
Tcticas
Responsable
publicitarias
Del 3 de julio al
Financieros: $50
campaas
para
dar
Gerente General
Del 16 de Mayo
al 15 de Junio.
Del 16 de
Financieros: $300
Octubre al 16 de
Noviembre.
15 de Mayo.
15 de Octubre
Recursos
Del 3 Enero al
Periodo
clientes
sobre
los
Del 01 de
Gerente General
noviembre al 31
Financieros: $150
de diciembre.
Laura Abigail.
27
Estrategia Precio
Estrategia
Tcticas
Responsable
Periodo
Recursos
Gerente General
Del 3 Enero al
15 de Mayo.
Del 3 de julio al
15 de Octubre
Financieros: $100
Gerente General
Del 16 de Mayo
al 15 de Junio.
Del 16 de
Octubre al 16 de
Noviembre.
Financieros: $100
28
Estrategia Plaza
Estrategia
Tcticas
lazos
empresas
comercio
con
Periodo
Recursos
Gerente General
Del 3 Enero al
15 de Mayo.
Del 3 de julio al
15 de Octubre
Financieros: $80
Gerente General
Del 16 de Mayo
al 15 de Junio.
Del 16 de
Octubre al 16 de
Noviembre.
Financieros: $75
diversas
dedicadas
de
Responsable
productos
al
de
ropa.
Atencin
personalizada
intermediarios.
con
los
29
Estrategias de Promocin
Estrategia
Tcticas
Responsable
de
especiales
que
interesen
Periodo
Recursos
Del 3 Enero al
15 de Mayo.
Del 3 de julio al
15 de Octubre
Financieros: $105
Del 16 de Mayo
al 15 de Junio.
Del 16 de
Octubre al 16 de
Noviembre.
Financieros: $350
paquetes
motiven
grupos
consumidores especficos.
e
de
Prendas
llamativas
con
las
30
Anexos
31
Encuesta
UNIVERSIDAD CAPITN GENERAL GERARDO BARRIOS
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
Objetivo: Obtener informacin referente a los gustos y preferencias en
el consumo de prendas y accesorios del buen vestir.
Indicaciones: Marque con una X la respuesta que considere ms
conveniente.
Gnero:
Femenino ___
Masculino ___
Edad:
45 y mas ___
Vendedores a
Semestral ___
32
No
___
33
Bibliografa
o http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/alv/2c.htm
o http://es.slideshare.net/GloriaGarciaGalindo/las-cinco-estrategiascompetitivas-genericas-19990702
o
34