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JOO PESSOA PB
2012
JOO PESSOA PB
2012
C376c
Digitado.
Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Relaes
Internacionais) Universidade Estadual da Paraba, Centro de
Cincias Biolgicas e Sociais Aplicadas, Curso de Relaes
Internacionais, 2012.
Orientao: Profa. Dra. Giuliana Dias Vieira, Curso de
Relaes Internacionais.
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
minha me, quem com os gestos repletos do amor mais lindo que eu j conheci foi o
maior incentivo aos meus estudos.
Ao meu pai, cujo trabalho e dedicao marcaram profundamente todos esses anos de
estudo.
A Jos Dia Neto, cujo apoio e ateno foram fundamentais ao longo desta
caminhada.
minha famlia, cheia de bons exemplos, sempre prontos a me incentivar e encorajar.
minha orientadora, Giuliana Vieira, pelo seu carinho e comprometimento, expresso
a honra de ter sido sua pupila ao longo de todo o curso.
Aos meus admirados e queridos professores da UEPB, em especial, Augusto Teixeira
Jr, Silvia Nogueira, Henrique Altemani, Ana Paula Maielo, Otvio Corra, Paulo Kuhlmamn,
Luiza Rosa Lima, Liliana Frio e Cristina Pacheco, que muito contriburam durante esses
quatro anos de curso, atravs de disciplinas e conversas, para o meu engrandecimento pessoal
e profissional.
Aos colegas de classe pelos momentos de amizade e apoio, em especial Nayanna e
Maylle, que muito me ampararam nos momentos difceis.
RESUMO
A cooperao tcnica (CT) entendida atualmente como uma importante ferramenta para o
alcance do desenvolvimento, na medida em que ela capaz de auxiliar os pases na promoo
de mudanas estruturais. Nesse sentido, a cooperao Sul-Sul, embora ainda embrionria, tem
adquirido cada vez mais importncia. Em contraposio cooperao Norte-Sul, ela tida
como uma prtica positiva, uma vez que no percebida como um agente propulsor da
dependncia estrutural. No que se refere ao Brasil, a cooperao Sul-Sul adquiriu tanta
relevncia que hoje constitui a principal linha de atuao da Agncia Brasileira de
Cooperao (ABC), sendo um dos principais instrumentos da poltica externa brasileira.
Dentre outras questes, o presente trabalho pretende contribuir para o debate sobre
Cooperao Tcnica, que ainda incipiente no Brasil. Alm disso, buscar refletir sobre a
atuao do governo brasileiro na cooperao tcnica horizontal e seu papel no desafio de
promover um desenvolvimento mais justo, atravs de uma cooperao tida como uma via de
mo dupla. Para tanto, parte das produes acadmicas sobre o tema e estudos realizados pelo
Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea), em colaborao com a ABC, auxiliaram a
pesquisa. Ainda cedo para dimensionar ou avaliar a cooperao Sul-Sul. Apesar disso, no
se pode negar que ela adota uma abordagem mais adequada realidade dos pases do Sul.
Contudo, at o momento, suas limitaes impelem uma ao combinada dos eixos horizontal
e vertical. Acreditamos que o Brasil tem contribudo atravs das suas atividades de
cooperao Sul-Sul, com a horizontalizao do discurso sobre cooperao tcnica. Assim, a
atuao da ABC em projetos e fruns internacionais sobre Cooperao Tcnica entre Pases
em Desenvolvimento (CTPD) tem ajudado a difundir uma concepo mais simtrica de
cooperao internacional, contrastando com a concepo predominante nos arranjos
tradicionais, Norte x Sul, de ajuda internacional. Portanto, para alm de posicionamento
favorvel ou contrrio, buscaremos retratar o potencial que a CTPD brasileira tem para
continuar a transformar o discurso internacional, principalmente em um contexto
contemporneo de redefinio da arquitetura da cooperao internacional.
PALAVRAS-CHAVE:
Horizontal.
Desenvolvimento.
Cooperao
Tcnica
Brasileira.
Cooperao
ABSTRACT
LISTA DE SIGLAS
ABC
ABC
AOD
BIRD
CAD
CAS
CBC-Nano
C&T
Cincia e Tecnologia
CI
Cooperao Internacional
CID
CNS
Cooperao Norte-Sul
COBRADI
COSBAN
CSS
Cooperao Sul-Sul
CT
Cooperao Tcnica
CTPD
FMI
IPEA
ISRO
LEAP
LNNano
MCT
MDS
MRE
MME
NERCN
OCDE
ONU
PD
Pases desenvolvidos
PED
PNUD
SUS
TIC
UNCTAD
SUMRIO
INTRODUO...................................................................................................................
A COOPERAO TCNICA INTERNACIONAL: DA VERTICALIDADE 19
1
12
1.1
HORIZONTALIDADE
NA
COOPERAO
INTERNACIONAL
PARA
O
DESENVOLVIMENTO...............................................................................................
UMA ABORDAGEM VERTICAL DA COOPERAO PARA O DESENVOLVIMENTO........
18
20
1.2
24
30
2.1
2.2
2.3
2.4
35
2.5
43
3.1
3.2
3.3
48
51
REFERNCIAS.................................................................................................................
68
12
INTRODUO
O seu momento mais enrgico tem incio durante a Guerra Fria. Uma vez inserida no
contexto de dualidade entre o Leste e o Oeste e de suas respectivas reas de influncia, a
cooperao tcnica internacional, um dos pilares da Cooperao Internacional para o
Desenvolvimento (CID), assume, juntamente com as outras modalidades de cooperao, um
significativo carter estratgico.
13
14
Esta problemtica ser abordada no captulo 2. No entanto, para maiores informaes consultar: DERKSEN,
2003.
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quantitativos que daro suporte ao nosso trabalho tero como fonte os estudos feitos pelo
Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) em colaborao com a ABC. Esses estudos
foram realizados em dezembro de 2010 e consistem em um levantamento sobre a Cooperao
Brasileira para o Desenvolvimento Internacional (COBRADI), durante o perodo 2005-2009.
Tambm utilizaremos como suporte as informaes fornecidas pelo Programa das Naes
Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), pelo Ministrio das Relaes Exteriores (MRE) e
pelo Ministrio de Cincia, Tecnologia e Inovao (MCT) e Ministrio de Desenvolvimento
Social e Combate Fome (MDS). Ademais, tiraremos proveito de documentao indireta,
resultante de pesquisas documentais da bibliografia j existente. Portanto, nossa anlise se
voltar para uma combinao de dados secundrios e revises bibliogrficas.
A ttulo de esclarecimento, chamamos a ateno para o fato de que, embora
prefiramos o uso do termo cooperao em relao ao termo assistncia, no fazemos
grande distino no uso desses termos ao longo do texto. Todavia, como ser explicado no
tpico 1.1, essas expresses conduzem a prticas diferentes. Por ora, podemos dizer que, de
maneira geral, a expresso cooperao se refere a uma interao entre dois ou mais atores,
na qual todos tem participao ativa. J na assistncia, um desses atores se comporta
passivamente, sendo apenas um receptor de assistncia. Em outras palavras, ao passo que o
primeiro remete a uma relao igualitria entre os parceiros, o segundo traz implcita uma
relao de desigualdade. Nesses termos, lembramos ao leitor de que sempre que um dessas
expresses seja mencionada, seus conceitos devem ser situados e entendidos de acordo com
seus respectivos tempos histricos.
De qualquer forma, nossa proposta no defender ou rejeitar determinada
modalidade de cooperao tcnica, nem muito menos propor solues para o problema do
subdesenvolvimento. Com efeito, procuramos expor a problemtica da cooperao tcnica,
oferecendo uma viso geral sobre os pressupostos e argumentos acerca do fenmeno da
Cooperao Tcnica Internacional para o Desenvolvimento.
Finalmente, optamos pela seguinte estrutura narrativa: no primeiro captulo,
abordaremos de maneira geral a cooperao para o desenvolvimento em perspectiva histrica,
partindo de uma tradicional cooperao verticalizada at a recente e imatura, porm, no
menos importante cooperao horizontal.
Posteriormente, no captulo 2, traremos o tema da globalizao que, alm de
representar o pano de fundo da cooperao tcnica, tambm um de seus agentes propulsores.
Propomos um estudo mais cauteloso desse processo que, a nosso ver, deve ser entendido no
apenas como um fenmeno que pretende homogeneizar o mundo, mas tambm como um
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3
4
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DA VERTICALIDADE
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Apesar de serem quase sinnimos, cabe distinguir a cooperao tcnica horizontal da cooperao Sul-Sul. Esta
ltima abrange uma cadeia de atividades que vo alm da cooperao tcnica. A cooperao tcnica
internacional, por sua vez, exclui a ajuda financeira e corresponde apenas s atividades de capacitao tcnica.
Ela objetiva a promoo do desenvolvimento dos pases, por meio da absoro (cooperao recebida) ou da
transferncia (cooperao prestada), de conhecimentos e tecnologias.
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Em seu livro, o autor distingue quatro fases na evoluo da cooperao para o desenvolvimento. A primeira, a
Fase das Lacunas, correspondia ao perodo de 1950 a 1960. A segunda compreendia a dcada de 1970, sendo
chamada de Fase da Dimenso Social. A terceira, a partir dos anos 1980, correspondia Fase do Ajuste
Estrutural. E, por ltimo, a Fase do Aps Guerra Fria e da Boa Governana compreendia o perodo de 1990
em diante. A esse respeito ver: Iglesias Puente (2010).
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1.1
Hoje, d-se preferncia ao uso dos termos cooperao tcnica e cooperao financeira em detrimento de
assistncia tcnica e/ou financeira. O termo assistncia atualmente assume uma conotao diferente da
utilizada na poca.
21
De fato, os principais pases do norte, sob liderana dos Estados Unidos, estavam
muito mais preocupados com o rumo das relaes Leste-Oeste e entendiam que o Eixo NorteSul era um componente a ser utilizado estrategicamente na confrontao capitalismo versus
comunismo, lgica que presidia tambm a preocupao do bloco sovitico (IGLESIAS
PUENTE, 2010).
Para a tica do ps-guerra, muito influenciada pelos esforos bem sucedidos do
Plano Marshall e da reconstruo europeia, desenvolvimento e crescimento econmico eram
quase sinnimos. Esse pensamento muito influenciou a fase inicial da Cooperao para o
Desenvolvimento (1950 - 1960), que Iglesias Puente (2010) chama de Fase do
preenchimento das lacunas8. O autor aponta que, nessa conjuntura, predominava o
pensamento de que o caminho para o desenvolvimento estaria necessariamente associado ao
imperativo de investimentos macios de capital nas economias subdesenvolvidas que, apesar
de possurem fatores de produo, como matrias-primas e mo de obra, possuam relativa
escassez de capital. Dessa forma, os investimentos macios de capital e de tcnicas nas reas
subdesenvolvidas assumiram, preponderantemente, um carter assistencialista.
Iglesias Puente (2010, p. 43) destaca ainda o pressuposto de Rostow, de acordo com
o qual, para que se consiga o arranque de uma economia subdesenvolvida necessrio o
aumento na taxa de investimento:
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A lgica da Guerra Fria, que tambm governou o domnio da AOD, certamente ilustra a correlao entre
determinantes polticos e estratgicos e a ajuda externa. Nesse perodo, os pases doadores elegiam os receptores
de cooperao, muitas vezes condicionando a ajuda com base em lealdades poltico-estratgicas. Apesar de
terem se adaptado s novas realidades do sistema internacional, tais determinantes ainda persistem e, na maioria
dos casos, no fazem parte do discurso oficial motivador da cooperao. Para maiores informaes ver Iglesias
Puente (2010).
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Ver captulo 1.
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assistncia deu lugar ao termo cooperao. Este termo, por sua vez, pressupunha uma
relao mais igualitria entre os parceiros, ao mesmo tempo em que se estabelece uma troca
entre eles, sendo ambos agentes ativos na relao.
Ainda de acordo com Iglesias Puente (2010), j no incio dos anos 1970, se
reconhecem falhas latentes no modelo de preenchimento de lacunas, uma vez que os pases
em desenvolvimento no conseguiram promover a condio de arranque em suas
economias. Novos temas so inseridos na agenda internacional, como o meio ambiente e
populao. A situao de dependncia dos pases em desenvolvimento em relao ao
desenvolvidos, agravada e sustentada pelo modelo de preenchimento de lacunas, passa cada
vez mais a ser questionada pelos pases do sul. Ademais, a perspectiva social do
desenvolvimento vai gradativamente ganhando espao, uma vez que se reconhece a
necessidade de se obter crescimento com redistribuio de renda.
Foi nessa etapa que, durante o ano 1969, o Comit de Assistncia ao
Desenvolvimento (CAD) da Organizao para Cooperao e Desenvolvimento Econmico
(OCDE) cria o mecanismo de graduao. Tal mecanismo teve impacto relevante no que
concerne forma e distribuio da Assistncia Oficial para o Desenvolvimento (AOD), em
funo da prioridade que dava aos pases mais necessitados de acordo com seus nveis de
renda per capita. Vale pena ressaltar que, na prtica, esse mecanismo acabou por delimitar
parcialmente o acesso dos pases em desenvolvimento de renda mdia AOD (IGLESIAS
PUENTE, 2010).
Em um contexto ainda assinalado pela rivalidade bipolar, a segunda fase conhece um
crescimento relevante na cooperao multilateral, especialmente por parte do Banco Mundial
e das agncias das Naes Unidas. Os clamores do terceiro mundo por uma Nova Ordem
Internacional so cada vez mais ouvidos. O movimento no alinhado ganha mais visibilidade
e expresso, sendo os primeiros esboos de uma cooperao Sul-Sul inicialmente delineados
(IGLESIAS PUENTE, 2010).
1.2
A cooperao entre PED foi um emblema no que se refere formao de uma nova ordem
econmica internacional, tambm no plano da assistncia tcnica. Muito embora o debate
sobre a chamada cooperao Sul-Sul tivesse iniciado desde 1964, na I UNCTAD, at 1972 a
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11
12
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Sem dvida, a conduta dos pases desenvolvidos colide com os anseios do Sul por
um desenvolvimento sustentvel, justamente no momento que os PED mais precisavam
estreitar as relaes como o primeiro mundo e intensificar a assistncia externa. Destarte, a
cooperao Sul-Sul se apresentou oportunamente como uma vlvula de escape, em face da
crise e de um ambiente econmico internacional cada vez mais adverso, se tornando, ao longo
do tempo, uma iniciativa cada vez mais slida e importante para os pases do Sul. 13 Em
consonncia, Oliveira (2005, p.144 apud LIMA; MOURA, 1982, p. 352) evidencia a
crescente relevncia das relaes Sul-Sul para o Brasil, que no fugia da realidade dos PED.
Em consequncia, a poltica externa brasileira passou a priorizar as iniciativas Sul-Sul,
particularmente, s relaes com a Amrica e a frica Meridional, regies onde, por razes
histricas e geogrficas, o Brasil teria condies de maximizar suas vantagens
comparativas.
Para agravar ainda mais a situao, de 1990 em diante, aps a queda do Muro de
Berlim e o final da Guerra Fria, a Cooperao para o Desenvolvimento sofre, mais uma vez, a
reduo do seu volume. Parte da AOD foi redestinada para os pases do Leste europeu e da
sia Central, fazendo com que os prprios pases da antiga cortina de ferro, e at mesmo a
URSS, se tornassem doadores e receptores, conforme aponta Iglesias Puente (2010).
Ainda de acordo com Iglesias Puente (2010), os conflitos tnicos e religiosos, que
ganhavam cada vez mais relevncia no campo poltico, aliados s decorrentes catstrofes
humanas e instabilidade, fazem despontar a preocupao com a Assistncia Humanitria e
com as novas reas de cooperao, como a preveno de conflitos, democracia preventiva e
recuperao ps-conflito, em detrimento da Cooperao para o Desenvolvimento. Somado a
isso, cresce a percepo dos pases doadores e das agncias multilaterais internacionais de que
a falta de comprometimento dos pases receptores em tornar a AOD efetiva, mediante reforma
de processos internos, desvios do apoio para outros destinos que no os estabelecidos e
corrupo endmica eram os principais fatores que tornavam a AOD ineficiente.
13
Nesse ponto, cabe ressaltar a crtica de Corra (2010, p.88-89) a essa viso dos fatos. O autor argumenta que a
expanso da cooperao Sul-Sul ocorreu no em funo do esgotamento da cooperao Norte-Sul e da retrao
da ajuda vinda dos pases desenvolvidos, mas sim pelo fato de a expanso ser uma consequncia natural do
crescimento tcnico, econmico e poltico dos PED. Dessa maneira, foi o desenvolvimento econmico,
tecnolgico e institucional de um seleto grupo de pases em desenvolvimento que possibilitou que a cooperao
Sul-Sul passasse de um estgio preponderantemente retrico e marcado por aes pontuais, para um estgio
caracterizado por iniciativas resultantes de planejamento, conduzidas em bases regulares e com maior
envergadura. Todavia, deve-se ter em mente que, embora seja claro que o desenvolvimento dos PED foi um
elemento indispensvel para a ampliao da cooperao Sul-Sul, a aceitao de tal argumento no anula a
influncia do ambiente econmico adverso e do esgotamento das relaes Norte-Sul. Sendo, portanto, o
alargamento do eixo de cooperao horizontal ocasionado pela combinao desses fatores.
27
14
De acordo com Iglesias Puente (2010), o Banco Mundial, em 2005, define a boa governana como incluindo
no mnimo sete aspectos: a democracia participativa, responsabilizao (accountability), estabilidade poltica e
ausncia de violncia, eficincia governamental ou ao menos sua percepo pelos cidados, marco regulatrio
estvel, imprio da lei (rule of law) e transparncia, que implica controle da corrupo.
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29
30
31
2.1
interessante recordar que a diferena gigantesca que hoje separa alguns pases do
Sul de alguns pases do Norte um fenmeno histrico relativamente recente. At o
sculo XV, diria mesmo at o sculo XVI, todas as sociedades integrantes de
grandes civilizaes tinham padres de vida equivalentes. [...] A diferenciao se
processa medida que a Europa ingressa na revoluo mercantil, atravs do
comrcio internacional, num primeiro momento, depois por intermdio da
explorao das colnias, passando, logo a seguir, a obter vantagens crescentes sobre
os pases que so sociedades agrrias estticas.
Marcovitch (1994a) corrobora este pensamento quando lembra que, h muito tempo,
nos grandes centros desenvolvidos que acontece a produo tecnolgica, o que ocorre pelo
fato de esses pases possurem capital suficiente para investir em universidades e financiar as
custosas pesquisas cientficas. Por sua vez, os pases em desenvolvimento carecem de capital
e/ou de investimentos nessa rea, afastando-se da produo cientfica que resulta em
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tecnologia. Dessa forma, a maior parte da tecnologia utilizada pelo terceiro mundo , em
grande medida, importada dos pases desenvolvidos.
Com o Brasil no ocorre diferente. Luiz Alfredo Paulin (1994) adverte que, embora
os esforos domsticos para promover o desenvolvimento tecnolgico brasileiro sejam
tmidos e voltados para a absoro e adaptao da tecnologia s condies locais, o recente
progresso foi baseado na transferncia de tecnologia oriunda dos pases desenvolvidos.
Com efeito, a simples exportao de tecnologia no suficiente para a superao do
atraso tecnolgico, o que s acontecer a partir do momento em que [os PED] tiverem
pessoal capacitado tanto para absorver tecnologia importada como para gerar tecnologia
prpria (PAULIN, 1994, p.624). S assim a tecnologia deixar de ser um fator que gera
dependncia e passar a atuar como uma alavanca para o desenvolvimento.
Recentemente, a Presidente Dilma Rousseff (2012), em pronunciamento por ocasio
do Sete de Setembro, afirmou que para tornar o modelo de desenvolvimento mais vigoroso, o
governo ir incorporar um novo elemento ao trip estabilidade-crescimento-incluso: a
competitividade. De acordo com a Presidente, ser competitivo significa baixar custos de
produo e baixar preos de produtos para gerar emprego e gerar renda. J para Marcovitch
(1994b, p.56), a competitividade descreve a capacidade dessa economia em incrementar e
sustentar sua participao no mercado internacional de bens e servios, com a elevao
simultnea do nvel de vida da populao.
Sem dvida, a competitividade de suma importncia para elevar os ndices de
desenvolvimento de um pas. Entretanto, para se atingir o desenvolvimento competitivo, so
de suma importncia elementos como a educao, o suporte pesquisa, legislao fiscal e
trabalhista, energia, comunicao, infraestrutura de transportes, etc. A cooperao tcnica
internacional, por sua vez, no fica de fora desse conjunto, pois a competio que estimula
os acordos de cooperao para elevar a competitividade. Nesse sentido, alianas estratgicas
vm sendo feitas com o objetivo de elevar a competitividade dos pases e promover o
desenvolvimento (MARCOVITCH, 1994b). Assim, fica demonstrado o papel fundamental do
Estado nesse desafio, como um agente atuante e estimulador de um ambiente frtil para o
desenvolvimento competitivo.
33
2.2
como
apropriadamente
sustenta
Marcovitch
(1994b),
preciso
17
No perodo, cooperao internacional era entendida como assistncia tcnica e financeira. Ver captulo 1.
34
2.3
18
Quando foi criado em 1944, na Conferencia de Bretton Woods, o Banco Mundial tinha o nome de Banco
Internacional de Reconstruo e Desenvolvimento (BIRD).
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2.4
36
Esse conceito representa nada mais que a ideia de que os pases devem deter o
espao necessrio para adotar, com a exibilidade necessria, as polticas e tticas de
desenvolvimento mais apropriadas a seus objetivos polticos, econmicos e socioculturais,
sem deixar de levar em considerao as especicidades emanadas de suas situaes concretas
(CARDOSO JR, 2009).
Sendo assim, o modelo de insero soberana repousava em uma estratgia voltada
para fora e baseava-se, de acordo com Cardoso Jr. (2009, p.22), em uma forte formao de
capital e em uma dinmica de expanso de exportaes tradicionais e no tradicionais. Dessa
maneira, pretendia-se que os pases em desenvolvimento desfrutassem de espao suficiente
37
para obter a acelerao da formao de capital, alm de variar suas estruturas produtivas e
dar ao crescimento um sentido distributivo de equidade.
Apesar das deficincias desse modelo, ele foi capaz de produzir a mais alta e
sustentada taxa de crescimento dos perodos de expanso das economias latino-americanas.
Contudo, alguns eventos influenciaram o abando do modelo de insero soberana
(CARDOSO JR, 2009). Para Brum (1998), a recesso nos pases desenvolvidos, ocasionada
pelas crises do sistema de paridades fixas ocorridas em 1970, culminou com o fim do sistema
de Bretton Woods. Em seguida, j aps a crise do setor externo, nos anos de 1980, as agncias
de desenvolvimento norte-americanas passaram a recomendar aos pases latinos
americanos, obrigados a recorrer ao socorro destes, a adoo de polticas neoliberais para
enfrentar o endividamento externo e a crise econmica que vivenciavam.
Essas recomendaes, consolidadas no Consenso de Washington e associadas ao
programa de ajustes do FMI, provocaram o surgimento de um paradigma de desenvolvimento
drasticamente diferente daquele baseado em um setor pblico forte e atuante na estratgia do
desenvolvimento. O ponto chave deixa de ser a acumulao de capital e volta-se para a
capacidade das foras de mercado em melhorar a eficincia na alocao dos fatores de
produo. Portanto, o Consenso de Washington adota uma conduta de incentivo
privatizao, desregulamentao e liberalizao comercial e financeira, com o propsito
de melhorar a alocao de recursos e de reduzir a necessidade de ao discricionria do
Estado (CARDOSO JR, 2009).
Adequadamente, Cardoso Jr. (2009) sustenta que apesar das polticas de ajuste e
estabilizao terem ajudado a Amrica Latina a combater a inflao crnica, as promessas do
Consenso no que se refere dinmica do crescimento e formao de capital no se
concretizaram, o que alimentou as crticas contra o novo modelo de desenvolvimento.
No que se refere esfera social, as implicaes dos programas ortodoxos geraram
insatisfao ainda maior. Ainda conforme Cardoso Jr. (2009), houve aumento do desemprego,
queda considervel dos salrios, isso sem mencionar o sensvel aumento da pobreza. Assim, o
agravamento das condies sociais pressionou para que a reduo da pobreza fosse o foco da
prxima estratgia para o desenvolvimento.
Dessa maneira, a gravidade do problema da pobreza foi reconhecido pela
Organizao das Naes Unidas em 2000, com a aceitao dos Objetivos de Desenvolvimento
do Milnio. A partir dos Objetivos, o conceito de desenvolvimento passou a incorporar temas
diversos como a pobreza, a sustentabilidade ambiental e a igualdade entre gneros
(CARDOSO JR, 2009).
38
falha
em
assegurar
direitos,
constitui
um
novo paradigma
de
desenvolvimento.
19
O desenvolvimento de capacidades, pelo menos em tese, tem sido o objetivo da cooperao tcnica para o
desenvolvimento. De acordo com os Princpios Diretivos do Programa das Naes Unidas para o
Desenvolvimento o termo capacidades pode ser entendido como a habilidade de atores [...] para desempenhar
funes especficas (ou buscar objetivos especficos) de forma efetiva, eficiente e sustentvel (LOPES, C.,
2005). J o desenvolvimento de capacidades entendido atualmente como um processo tridimensional, pois atua
nos nveis individual, institucional e social (BROWNE, 2002). No nvel individual, as capacidades so
percebidas como aptides e habilidades dos recursos humanos. No nvel institucional, alm das habilidades e
aptides das pessoas que compem a organizao, as capacidades envolvem a maneira como as instituies so
estruturadas, como elas atuam e se relacionam com o ambiente em que esto imersas (LOPES, C., 2005). Logo,
no nvel institucional, as capacidades envolvem as leis, os procedimentos, os sistemas e os costumes. Por ltimo,
o nvel social envolve a abertura e o alargamento das oportunidades que possibilitam que as pessoas usem e
expandam suas habilidades ao mximo (BROWNE, 2002).
39
40
Paradigma atual
do Melhoria
Natureza
das
Novo paradigma
condies Transformao
econmicas e sociais
desenvolvimento
mesmo
se
social,
valendo
at
das
capacidades certas
Condies
para
uma Boas
polticas
que
domsticas
desenvolvimento
doadores e recebedores
por
meio
de
ser
tratada
um especificamente como um
Desenvolvimento
medidas compensatrias
capacidades
Aquisio de conhecimento
institucional e social
individual,
adquirido
conhecimento O
conhecimento
local
com
conhecimento adquirido de
outros pases no hemisfrio
sul e norte
Seguindo este mesmo raciocnio, Afonso e Fernandes (2005) advertem que o modelo
de cooperao tradicional se assenta em dois pressupostos equivocados. O primeiro deles a
41
Do ingls (local ownership), o termo apropriao, na tica dos doadores, significa o uso de tcnicas
participativas e consultivas, como o dilogo com a sociedade, que resultem no maior envolvimento do pas
receptor na formulao, implementao e tomada de decises. Para maiores informaes ver Calos Lopes
(2005).
42
A relao mais sadia aquela no qual o pas interessado define suas prprias
prioridades e estabelece o momento prprio para a transformao social. Nesse
ponto, ele procura a assistncia externa e atrai os recursos de que precisa [...]. Onde
tal relao no existe, os doadores tendem a preencher o vcuo.
43
2.5
a)
percebida como um fim em si mesmo, nem como substituta para a cooperao tcnica com os
pases desenvolvidos, que prosseguir necessria para o desenvolvimento das capacidades dos
pases em desenvolvimento.
44
Um comit de alto nvel da Assembleia Geral das Naes Unidas foi criado, no
mbito do PNUD, dedicado s questes de cooperao entre pases em desenvolvimento.
Somente em 2004, a cooperao tcnica passou a ser mencionada oficialmente no
mbito da ONU, como cooperao Sul-Sul. Dessa forma, foram agrupadas cooperao
tcnica as dimenses da cooperao econmica, no somente financeira, mas comercial e de
investimento, incluindo aplicaes diretas Sul-Sul e integrao econmica regional, a ttulo de
exemplo (PUENTE, 2010, p. 79).
Para Marcovitch (1994a), a Conferncia das Naes Unidas sobre Cooperao
Tcnica entre Pases em Desenvolvimento lanou as bases para a disperso da cooperao
entre esses pases, dando a eles respaldo para sentir-se mais confiantes na continuao e
aprofundamento das iniciativas Sul-Sul.
No quadro da cooperao Sul-Sul, pases como o Brasil passaram a ser agentes com
a dupla funo de promover e receber cooperao internacional. A cooperao vertical, no
entanto, continua a ser uma prtica que detm extrema importncia. De modo geral, de
45
Est claro que ambas devem ser complementares, evitando o solapamento que
muitas vezes provoca efeitos negativos. No caso particular da Amrica Latina, a
cooperao norte-sul, e, em especial, a ajuda oficial ao desenvolvimento,
diminuram substancialmente nos ltimos tempos, razo pela qual a sul-sul se tornou
mais relevante e necessria, quase no sentido de uma autoajuda (COOPERAO,
2010).
Esse carter complementar fica mais evidente ainda quando se leva em considerao
uma limitao particular da cooperao Sul-Sul: malgrado seus benefcios, essa modalidade
de cooperao apresenta dificuldades no que concerne ao seu financiamento, o que muitas
vezes pode ser corrigido atravs da participao dos pases desenvolvidos por meio da
cooperao triangular que, de acordo com Cintra (2010, p.33) tem o objetivo de unir os
esforos dos dois parceiros externos, favorecendo a otimizao do uso de recursos
financeiros, humanos e de infraestrutura. Alm disso, nem sempre os pases beneficirios
possuem capacidades e instituies preparadas para dar suporte cooperao.
Muito embora se possa considerar que at o momento a cooperao Sul-Sul ainda se
encontra em seu estgio embrionrio, ela tida como uma prtica positiva e estimulante na
medida em que no percebida como um agente propulsor da dependncia estrutural, mas
como um exerccio que busca conjugar esforos para demudar situaes de desvantagem.
De acordo com Eiiti Sato (2010), as mudanas ocorridas na organizao institucional
da rea de cooperao, dentre elas a criao da Agncia Brasileira de Cooperao (ABC), em
1987, refletem as transformaes tanto no perfil brasileiro como agente de cooperao, quanto
na ordem internacional, na qual naes como o Brasil passam a desempenhar novos papis no
cenrio da cooperao tcnica internacional.
Foi com a criao da ABC que se estabeleceu efetivamente uma coordenao para
tratar da Cooperao entre Pases em Desenvolvimento, com a finalidade de coordenar,
negociar, acatar, monitorar e avaliar a cooperao para o desenvolvimento, em todas as reas
do conhecimento, recebida de outros pases e organismos internacionais e aquela entre o
Brasil e outros pases em desenvolvimento (IGLESIAS PUENTE, 2010).
46
47
48
3.1
49
22
Ver anexo 1.
50
Dessa forma, acreditamos que a CTPD prestada pelo Brasil em grande medida
refora o paradigma de desenvolvimento que tem emergido nos ltimos anos e segundo o
qual, o conhecimento no deve ser transferido de um pas para o outro, mas sim adquirido e
23
51
combinado com o conhecimento da comunidade local. Portanto, esse novo paradigma inclui
no s o crescimento econmico, mas a transformao da sociedade por meio do
desenvolvimento de capacidades. Deve-se ter em mente que o objetivo a promoo de um
desenvolvimento sustentvel e que proporcione o empoderamento da comunidade local, de
forma que ela adquira uma condio de independncia em relao ao prestador da cooperao
e seja ela mesma capaz de alavancar o seu prprio desenvolvimento.
Dizer que o Brasil refora esse novo paradigma do desenvolvimento no significa
dizer que a cooperao brasileira seja genuinamente altrusta e no apresente ressalvas quanto
a eventuais interesses. Esse ponto de vista passaria a ser ingnuo, to logo se levasse em
considerao o valor inestimvel que a cooperao tcnica apresenta para a poltica externa
brasileira. necessrio superar a retrica sobre o suposto carter solidrio da cooperao
brasileira para o desenvolvimento e apontar todos os tipos de interesses legtimos que podem
existir sem deixar de estimular as prticas de cooperao, a partir do reconhecimento de que
possvel e desejvel a satisfao mtua das partes envolvidas. Reconhecer que existem
interesses brasileiros que vo alm do desenvolvimento de capacidades dos seus parceiros da
cooperao Sul-Sul no incompatvel com o mrito de suas contribuies para esse eixo da
cooperao.
3.2
A China gradativamente coloca-se na dinmica da economia do Leste Asitico e reproduz a relao comercial
caracterstica do Leste Asitico com o Brasil e a Amrica do Sul: abastecendo esses pases com produtos
manufaturados em troca de minrios e produtos agrcolas.
52
53
26
Em nota imprensa (n 153), o MRE aponta que o Plano Decenal concentrar-se- nas seguintes reas:
Cincia, Tecnologia, Inovao e Cooperao Espacial; Minas, Energia, Infraestrutura e Transportes;
Investimentos e Cooperao Industrial e Financeira; Cooperao Econmica e Comercial; Cooperao Cultural,
Educacional e Intercmbio entre os povos. Para maiores aprofundamentos consultar BRASIL (2012b).
54
55
3.3
56
Declarao realizada por ocasio do Frum Acadmico ndia-Brasil-frica do Sul (IBAS): Um Dilogo de
Polticas Pblicas, realizado em abril deste ano, na cidade de Braslia.
57
29
. Os dois
28
29
58
3.4
A COOPERAO BRASIL-FRICA:
A EXPERINCIA DO
PROGRAMA
PILOTO EM
GANA
59
Esse intercmbio converge para a poltica externa do Brasil. [...] Ele possibilita
ainda revermos nossas atividades. O ganho tcnico deles muito grande, mas ns
tambm conseguimos rever o que fazemos sob uma nova tica (SOARES DE
CAMPOS, 2008).
30
60
31
61
Para amparar a integrao das iniciativas de proteo social em Gana, o LEAP formulou
um Cadastro nico, espelhado na experincia brasileira. Gana ainda no possui um
Ministrio especializado em desenvolvimento social, por isso, o Programa foi conduzido
pelo Departamento de Bem-Estar Social, sob a orientao do Ministrio do Trabalho,
Juventude e Emprego.
Inicialmente, o valor pago pelo LEAP era de GH834 podendo chegar at GH15,
dependendo do nmero de beneficirios na famlia (at o limite de quatro). Hoje, no entanto,
o Governo, com o suporte do DFID triplicou esse valor, de acordo com o Portal Oficial do
Governo de Gana (2012).
O oramento do LEAP de US$8 milhes para o primeiro ano com previso de
chegar a US$26 milhes no quinto ano. Estima-se, contudo, que o custo total do programa
para o perodo de 2008 - 2012 estar entre apenas 0,1% e 0,2% do total da despesa pblica. J
quanto s reas de Monitoramento e Avaliao, o desenho do programa prev: uma avaliao
inicial; o monitoramento das atividades, execuo e resultados; uma avaliao junto aos
beneficirios, auditorias operacionais e uma avaliao independente de impacto ao final
(PROGRAMA FRICA-BRASIL DE COOPERAO EM DESENVOLVIMENTO
SOCIAL, 2012).
34
O Cedi velho (GH) foi substitudo por volta de 2007, sendo a atual moeda de Gana o novo Cedi (CHS). Em
valores de 23 de novembro de 2012, 1 USD = 1.8774 GHS.
62
63
possvel ser continuado posteriormente de forma autnoma pelo pas. Alm disso, no se
constatou a imposio de nenhum tipo de condicionalidade para que o programa de
cooperao fosse posto em prtica.
Certamente, pode-se entender que o LEAP o resultado de uma cooperao, em
grande medida, bem sucedida entre Brasil e frica. Essa relao representa uma mudana de
paradigma na cooperao para o desenvolvimento em torno da qual pases que, como o Brasil,
antes eram apenas beneficirios da cooperao, adquirem a dupla funo de receber e
proporcionar cooperao. Esse exemplo de cooperao Sul-Sul nos faz perceber que, embora
esse embrionrio eixo apresente limitaes, a distncia entre seu discurso e sua prtica
menor, quando comparada com a cooperao Norte-Sul. Isso porque, como aponta Corra
(2010) as iniciativas Sul-Sul se voltam para as deficincias mais urgentes dos PED como
infraestrutura, desenvolvimento agrcola, sade, educao e, no caso de Gana, assistncia
social. Em oposio, o eixo Norte-Sul d prioridade aos temas pr-estabelecidos para o
financiamento de projetos em detrimento das necessidades identificadas pelos pases
beneficirios como prioritrias, o que cria uma lacuna maior entre discurso e prtica.
Finalmente, a grande demanda pela tecnologia social brasileira, uma demonstrao
de que o Brasil conduz um modelo de desenvolvimento, cujas boas prticas tm um grande
potencial para auxiliar na luta contra a pobreza e erradicao da fome, contribuindo para o
paradigma emergente de um desenvolvimento cada vez mais justo.
***
64
Sul no quadro dos emergentes, de modo que ela se torne mais slida e tenha seus contornos
mais bem definidos. Por compartilharem realidades semelhantes, enfrentarem os mesmos
problemas do terceiro mundo e terem se desenvolvido economicamente, institucionalmente e
tecnologicamente a cooperao entre eles muito promissora, tendo grandes possibilidades de
gerar frutos bastante positivos.
MISSO
FOCO
UNIDADE
PERODO
Primeira
Cadastro nico
2 a 16 Julho, 2007
2 a 16 Julho, 2007
Misso
Documentos
Tcnicos
Cadastro nico
Segunda Misso
Monitoramento e
Avaliao
Trabalho Infantil
Documentos
Tcnicos
Terceira Misso
Documentos
Tcnicos
16 de Agosto a 3 de
setembro, 2007
Secretaria de Avaliao e
Gesto da Informao
Secretaria Nacional de
Assistncia Social
13 de Agosto a 24 de
Agosto, 2007
25 de Agosto a 3 de
Setembro, 2007
2 a 17 de Setembro,
2007
Cadastro nico
2 a 17 de Setembro,
2007
65
CONSIDERAES FINAIS
Seria iluso pensar que, na atualidade, o relacionamento entre Estados pode ser
plenamente horizontal ou qualquer coisa prxima de equitativo. preciso ter em mente a
grande dificuldade em se estabelecer uma cooperao verdadeiramente horizontal, mesmo
entre os pases em desenvolvimento (PED). Portanto, indispensvel reconhecer a
heterogeneidade entre os pases e utiliz-las a favor e no como um obstculo cooperao.
Nesse ponto fundamental a maneira pela qual a cooperao ser operacionalizada, para que
no ocorra a reproduo do paternalismo e da viso unilateral que caracterizam muitas das
experincias de cooperao Norte-Sul. O que se pode fazer utilizar no processo de
cooperao uma metodologia capaz de reduzir ao mximo os efeitos negativos dessa
desigualdade, criando condies favorveis para que os prprios pases possam ser capazes de
sustentar um desenvolvimento independente e autnomo.
A propsito, nisso que se fundamenta o novo paradigma de desenvolvimento de
capacidades. Deve-se ter em mente que o objetivo transformar a sociedade. proporcionar
o empoderamento da comunidade local, de forma que ela assuma sua condio de
independncia em relao ao prestador da cooperao, sendo ela mesma capaz de impulsionar
o seu prprio desenvolvimento. S assim o desenvolvimento pode ser algo sustentvel.
Como vimos na introduo, a cooperao tcnica entendida como instrumento para
o alcance do desenvolvimento, pois pode auxiliar na superao dos obstculos ao crescimento
natural dos pases e na promoo do desenvolvimento. Em sua gnese a cooperao para o
desenvolvimento foi muito influenciada pelo processo de reconstruo europeia, sendo
inicialmente caracterizada por uma abordagem vertical de cooperao, ou Norte-Sul. As
frustraes ocasionadas por esta modalidade de cooperao ocasionaram uma reao dos
pases em desenvolvimento, impulsionando assim, o surgimento de uma cooperao baseada
em uma suposta relao simtrica entre as partes, a chamada cooperao Sul-Sul.
Ainda cedo para dimensionar ou avaliar a cooperao Sul-Sul em toda sua
extenso, at porque, como vimos no primeiro captulo, h o risco desta apresentar os mesmos
66
vcios da cooperao vertical. Apesar disso, no se pode negar que esta modalidade de
cooperao demonstra vantagens considerveis quanto sua adequao no que se refere
abordagem da realidade dos PED.
Contudo, suas dificuldades quanto ao financiamento, muitas vezes solucionadas pela
cooperao triangular, e a falta de instituies capazes de favorecer a cooperao se
apresentam como limitaes que precisam ser superadas. A cooperao vertical, por sua vez,
ainda no conseguiu superar o problema da dependncia estrutural causada pela maneira
como a cooperao articulada. Assim, nossos estudos levam a entender que, at o momento,
tais entraves tm conduzido a uma ao combinada dos eixos horizontal e vertical, de modo
que se tente minimizar os efeitos negativos que esses dois eixos apresentam, obtendo
resultados mais significativos.
No segundo captulo tivemos a inteno de alertar que, embora a globalizao tenha
o grande potencial de auxiliar na promoo do desenvolvimento, ela deve ser encarada com
cautela, pois sua face econmica tem atuado como um agente intensificador de desigualdades.
Paralelamente, expomos que a percepo de tal agravante contribuiu para a emergncia, ainda
no totalmente concluda, de um paradigma de desenvolvimento preocupado no s com o
crescimento econmico, mas tambm com o bem estar da sociedade e do meio ambiente.
Nesse mbito foi imprescindvel repensar as prticas que guiam o desenvolvimento, visando
formas mais eficazes na busca de resultados consoantes com esse novo paradigma.
de suma importncia que os pases abracem a causa de um paradigma de
desenvolvimento mais humano, mais justo e sustentvel. preciso, contudo, ter em mente
que esta no , nem nunca ser, um tarefa fcil. Isso, porque, como aponta Carlos Lopes
(2005, p. 69), o desenvolvimento de capacidades envolve em parte poder e mudana de
poder. Ora, tal acontecimento seria um ultrajante diante da condio que h muito tempo tem
sido perseguida pelos Estados no sistema internacional: a manuteno do status quo.
Provocar dependncia e exacerbar a desigualdade entre os pases escapa do cerne dos
objetivos da Cooperao Internacional para o Desenvolvimento (CID). Portanto, no se pode
permitir que tal conduta iniba a luta por um desenvolvimento humano e justo, at porque dizer
que essa tarefa difcil no significa dizer que ela impossvel. Nesse sentido, a problemtica
do desenvolvimento no pode deixar de ser encarada com cautela e seriedade, principalmente
porque a misria e a disparidade ainda esto acentuadamente presentes no mundo como um
todo.
Desde o incio da cooperao Sul-Sul, as iniciativas de pases que alcanaram um
considervel crescimento econmico, tecnolgico e institucional, como o Brasil, a ndia e a
67
China, muito contriburam para que a Cooperao Tcnica entre Pases em Desenvolvimento
(CTPD) passasse de um cenrio de iniciativas pontuais para aes resultantes de
planejamento, regidas em bases regulares e com maior envergadura (CORRA, 2010). No
entanto, conforme exposto no captulo terceiro, a pouca solidez nas parcerias tcnicas entre
esses pases nos levam a entender que a CTPD ainda bastante imatura entre os emergentes.
Assim, neste captulo tentou-se demonstrar a necessidade de continuar a estimular cada vez
mais a cooperao entre esse grupo de pases para que a cooperao CTPD possa se
solidificar ainda mais e ter seus contornos mais bem definidos.
Conforme exposto na introduo, a escolha sobre o estudo da cooperao tcnica se
justifica devido grande importncia estratgica desse campo para o nosso pas, como
ferramenta relevante na promoo do desenvolvimento. Portanto, neste trabalho optou-se por
utilizar a hiptese de que, atravs do exerccio da CTPD, o Brasil tem contribudo para a
horizontalizao do discurso sobre cooperao tcnica. Assim, na anlise das iniciativas de
cooperao Sul-Sul brasileiras, ao longo do captulo terceiro, pode-se observar que, muito
embora no discurso a cooperao tcnica brasileira se guie por princpios morais,
compreendidos no conceito de diplomacia solidria, a relevada importncia estratgica
atribuda a essa modalidade de cooperao, na qualidade de importante ferramenta na
promoo do desenvolvimento e instrumento de poltica externa, leva a crer que suas
iniciativas no so puramente altrustas. Todavia, tal concluso no desmerece o empenho
deste pas em legitimar o discurso de horizontalidade nem, muito menos, nulifica o valor das
contribuies brasileiras para o eixo de cooperao Sul-Sul, a exemplo do LEAP e de outros
projetos desenvolvidos na frica.
Finalmente, a partir dos estudos realizados, acreditamos que as boas prticas
brasileiras tm muito a contribuir com os novos paradigmas do desenvolvimento, atravs de
uma cooperao tida como via de mo dupla e qui capaz de aliviar os dramticos
sintomas de um mundo desolado.
68
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