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Plantas Industriales
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras
instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya
funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico
preestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la utilizacin
racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.
Concepto
Las decisiones de distribucin en planta se refieren a la ubicacin de las distintas
maquinarias, personas, materiales, etc. de la mejor manera posible.
Objetivos
- Disminucin de la congestin
- Supresin de las reas ocupadas innecesariamente
- Disminucin de riesgo para el material o su calidad
- Disminucin de retrasos y del tiempo de fabricacin
- Reduccin del riesgo para los trabajadores
- Mejorar la supervisin y el control Cundo es necesario recurrir a una
redistribucin en planta?
- Acumulacin excesiva de materiales en proceso
- Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo
- Congestin y deficiente utilizacin del trabajo
- Ansiedad y malestar de la mano de obra
- Accidentes laborales
- Dificultad de control de las operaciones y del personal Distribucin en planta por
proceso
TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA:
Hay tres formas bsicas de distribucin en planta.
a) Las orientadas al producto, asociadas a configuraciones continuas o repetitivas.
b) Las orientadas al proceso, asociadas a configuraciones por lotes.
c) Las distribuciones por posicin fija, correspondientes a las configuraciones por
proyecto.
Si se utilizan distribuciones combinadas, nos encontramos ante distribuciones
hbridas, siendo frecuente la que combina a) y b), dando lugar a las distribuciones
en planta por clulas de fabricacin.
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Ventajas
- Flexibilidad en el proceso va versatilidad de equipos y personal calificado.
- Mayor fiabilidad en el sentido de que las averas de una mquina no tienen por
qu detener todo el proceso.
- La diversidad de tareas asignadas a los trabajadores reduce la insatisfaccin y
desmotivacin.
-La versatilidad de sus posibilidades.
-Menores inversiones en equipos que en la distribucin en planta por producto.
-La diversidad de las tareas asignadas a los trabajadores reduce a la
insatisfaccin y desmotivacin de la mano de obra.
-Si una mquina se avera no se suele paralizar todo el proceso, ya que el trabajo
de podr derivar a otra mquina
Desventajas:
-Los pedidos se mueven ms lentamente a travs del sistema, debido a la
dificultad de programacin, reajuste de los equipos, manejo de materiales.
- Los inventarios del proceso de fabricacin son mayores debido al desequilibrio
de los procesos de produccin (el trabajo suele quedar en espera entre las
distintas tareas del proceso).
-Baja productividad dado que cada trabajo o pedido puede ser diferente,
requiriendo distinta organizacin y aprendizaje por parte de los operarios.
-Existe un mayor movimiento y una mayor manipulacin de los materiales.
-La planificacin y control de la produccin resulta bastante complicada.
-El control de la produccin tambin se hace ms complejo, ya que el flujo no es
continuo y es ms difcil detectar las irregularidades.
Distribucin en planta por producto
Est relacionada con procesos productivos de flujo lineal.
Las mquinas se colocan unas junto a otras a lo largo de una lnea en la
secuencia en que cada una de ellas ha de ser utilizada; el producto sobre el
que se trabaja recorre la lnea de produccin de una estacin a otra a
medida que sufre las modificaciones necesarias
El flujo de trabajo puede adoptar diversas formas
Ventajas
-Reduccin de tiempos de fabricacin, simplificacin de tareas, menor cantidad de
trabajo en proceso, se reduce el manejo de materiales.
Elaborado por: Ing. Francis Alfaro Benavides.
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