Contabilidad de costos

Unidad 1. Prembulo general de la contabilidad de costos

Licenciatura en
Gestin y Administracin de Pequeas y Medianas Empresas

Programa de la asignatura
Contabilidad de Costos

Clave
07142423

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

UnADM

Ciencias sociales y administrativas | Gestin y administracin de PyMES

Contabilidad de costos
Unidad 1. Prembulo general de la contabilidad de costos
Unidad 1. Prembulo general de la contabilidad de costos
Presentacin de la unidad
La contabilidad de costos se refiere a los procedimientos contables que lleva a cabo
una empresa para detectar los gastos en los que se incurre, concerniente a la produccin
o desarrollo del servicio que ofrece; adems se emplea por empresas educacionales para
determinar el costo de educar a una persona; permite a las empresas encontrar los
elementos necesarios que determinen las mejores estrategias competitivas para la toma
de decisiones ubicndolas en un papel de liderazgo en costos. Esto implica una gran
importancia para determinar la utilidad de las empresas.
Un sistema de contabilidad de costos es la acumulacin de los costos de productos o
servicios que ofrece la PyME, esta informacin del costo es utilizada por los gerentes para
establecer los precios del producto, llevar un control de las operaciones y desarrollar
estados financieros, adems, el sistema de costeo ayuda a mejorar el control de la
informacin sobre los costos incurridos por cada departamento que est relacionado
directamente con el proceso de produccin o prestacin del servicio.
Haciendo un recuento de la evolucin que ha tenido la contabilidad de costos, se puede
partir desde la poca antes dela Revolucin Industrial, por el tipo de informacin que se
manejaba, es decir, esta tenda a ser muy sencilla, puesto que los procesos productivos
de la poca no eran tan complejos. Hoy en da calcular los costos de una empresa es de
gran importancia a la hora de realizar una planeacin y controlar los objetivos de la
empresa, adems, se ha convertido en una herramienta muy eficaz a la hora de
determinar la viabilidad de un negocio.
En relacin a lo anterior, esta unidad te permitir adquirir los conocimientos bsicos de la
contabilidad de costos partiendo en el primer tema con las Generalidades de la
contabilidad de costos, donde revisars los conceptos, antecedentes y adems hars
un comparativo entre los diferentes tipos de contabilidad. Asimismo comprenders sobre
el papel que juega la informacin generada por las diferentes herramientas de la
contabilidad de costos. En el segundo tema estudiars las Caractersticas de la
contabilidad de costos en el cual identificars los objetivos e importancia que tiene en la
PyME la aplicacin de esta, as como las ventajas y la naturaleza de las cuentas que se
manejan en la aplicacin de los sistemas de costos. Y para finalizar conocers y aplicars
los tipos de presupuestos, que se manejan mayormente en las PyMES de giro industrial o
prestadoras de servicios, lo que te permitir reconocer la importancia llevarlos a cabo para
la mejor la toma de decisiones.

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Propsitos de la unidad
El estudio de esta unidad te permitir:

Identificar los aspectos generales de la contabilidad de costos.

Distinguir las diferencias entre contabilidad de costos, financiera y administrativa.
Reconocerlas caractersticas de la contabilidad de costos.

Competencia especfica
Analizar las generalidades de la contabilidad de costos para determinar el alcance e
importancia del costeo en la empresa, distinguiendo los conceptos bsicos.

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Unidad 1. Prembulo general de la contabilidad de costos
Temario de la unidad

Unidad 1. Prembulo general de la contabilidad de costos ................................................ 2

Presentacin de la unidad ................................................................................................. 2
Propsitos de la unidad ..................................................................................................... 3
Competencia especfica..................................................................................................... 3
Temario de la unidad ......................................................................................................... 4
1. 1.Generalidades de la contabilidad de costos ................................................................ 5
Actividad 1. Costos, gasto y presupuesto en la empresa ................................................. 10
Actividad 2. Tipos de contabilidad .................................................................................... 10
1.2. Caractersticas de la contabilidad de costos ............................................................. 11
Actividad 3. La importancia de aplicar los costos en la PyME .......................................... 14
Autoevaluacin............................................................................................................. 15
Evidencia de aprendizaje. Elementos de la contabilidad de costos .............................. 15
Para saber ms ............................................................................................................... 16
Fuentes de consulta ........................................................................................................ 16

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1. 1.Generalidades de la contabilidad de costos

Durante el estudio de este primer tema identificars y reconocers los elementos bsicos
de la contabilidad de costos, lo que te permitir familiarizarte con la terminologa
necesaria para analizar los costos dentro de una PyME en busca de informacin
financiera que ayude en la elaboracin de los productos y determinacin de precios,
beneficiando a su vez al rea administrativa, operativa y contable. Asimismo, estas reas
hacen uso de dicha informacin para utilizarla en las actividades de produccin que se
llevan a cabo en una empresa, donde la estructura funcional que se necesita para lograr
las metas establecidas de produccin, en conjunto, los factores involucrados en los
procesos, actividades y operaciones correspondientes (compra de materia prima, mano
de obra, etc.) puedan ser considerados para su aplicacin en un mtodo de costeo,
teniendo claros los objetivos claros y precisos de los departamentos de produccin y
ventas, para procurar el cumplimiento delos mismos.
Para empezar con este tema, es necesario que primero identifiques que la contabilidad
es una tcnica de informacin que al establecerse como tal ha dejado de ser vista solo
como un registro de actividades financieras dentro de una empresa; hoy en da se
identifica como una herramienta informativa que se utiliza para facilitar el proceso
administrativo, as como la toma de decisiones internas y externas por parte de los
diferentes departamentos de la empresa que pueden hacer uso de ella.
Los sistemas contables llevan el registro de todas las actividades y transacciones
econmicas del departamento de produccin y ventas, tales como lo son las ventas, la
compra de materiales, el procesamiento de datos para convertirlos en informacin valiosa
para los gerentes, representantes de ventas, supervisores de produccin y otros.
Un ejemplo de los sistemas contables es la distribucin de las erogaciones realizadas y
registro de operaciones en base a su naturaleza, lo cual ayuda a la empresa a poder
terminar la inversin que hace por producir solo una unidad de las que pone a disposicin
de sus clientes y esto le ayuda en la toma de decisiones futuras en cuanto a el aumento
en los niveles de produccin, es una formas ms clara de visualizar en trminos
financieros el valor de la aportacin monetaria necesaria para alcanzar el nivel de
produccin propuesto.

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Tambin ayudar a visualizar de una manera ms clara en que se invierte el capital de la
empresa, por ejemplo:
Rosalba Arredondo tiene un local de hotdogs para el cual requiere conocer el costo en el
que incurre por cada hotdog elaborado, para ello cuenta con la siguiente informacin:

Insumo

Costo

Pan
Salchicha
Verduras
Mayonesa
Mostaza
Gas
tocino

X
X
X
X
X
X
X

Total Costos
Renta
Permisos (salubridad)
Luz
Agua
Telfono
Publicidad
Sueldo cocinero
Total Gastos

Gasto

Inversin
por unidad
$
.70
.50
.80
.40
.30
.60
.55
$ 3.85
2,000.00
800.00
250.00
60.00
120.00
800.00
4.50
$ 4,030.00

X
X
X
X
X

Observacin
Todas aquellas
cuentas o materiales
por los cuales se
hacen erogaciones
para llevar a cabo la
elaboracin o
prestacin producto o
servicio que se ofrecen
se consideran Costos
Los Gastos son
conjunto de
erogaciones
destinadas a la
distribucin o venta del
producto, y a la
administracin.

Si se estima vender 450 hotdogs a la semana, aunque pueden elaborar hasta 650, Cul
ser el costo por unidad?

Costos de produccin (materia

prima: pan, salchicha, verduras,
complementos, etc.)
Gastos Variables (permiso)
Sueldo (2000/450)
Gastos fijos (Renta, luz, agua,
telfono, renta)

Costo Por Unidad

Costo Total Por 650

Hotdogs

$ 3.85

$ 3.500,00

1.23
4,50
5.40

800
2,925
3,510

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Costo total por hotdog(s)
$ 14.98
$ 9,737.50
Analizando las descripciones anteriores, te puedes dar cuenta que no todas las empresas
registran o pueden registrar las mismas actividades como costo, esto depender segn el
giro al que pertenezcan, por lo que un costo puede pasar a ser un gasto dependiendo de
la PyME, siendo esto un prembulo para dar continuidad a la definicin de lo que son los
gastos.
Los gastos son bienes, insumos o materiales que se han utilizado o consumido en el
negocio con el fin de obtener ingresos, los cuales disminuyen el capital del negocio.
Algunos gastos pueden ser sueldos y salarios que se pagan a los empleados de la
empresa, las primas de seguro que se pagan para protegerse de ciertos riesgos, las
rentas del negocio, servicios pblicos, las comisiones que se fijan a los empleados y la
publicidad que efecta la empresa.
Al reconocer los costos y los gastos en los que incurre una PyME al realizar sus
operaciones le permite determinar de sus ingresos y recursos monetarios que se
destinar para las actividades de produccin, administrativas y qu ser para reserva, con
esta informacin se podrn realizar los presupuestos en los que verificar la viabilidad de
la asignacin de recursos de la PyME.
Al hablar de presupuestos se hace referencia al plan que integra y coordina las
actividades que se realizan en trminos financieros con respecto a las operaciones y los
recursos con lo que cuenta una empresa en un perodo determinado, con el fin de
alcanzar los objetivos fijados por la alta gerencia (Ramrez, 2008).

El presupuesto es una herramienta de planificacin que de una forma determinada,

integra y coordina las reas, actividades, departamentos y responsables de una
organizacin, que expresa en trminos monetarios los ingresos, gastos y recursos que se
generan para cumplir los objetivos fijados en la planeacin estratgica de la empresa. Sus
principales funciones son: expresar lo que se quiere alcanzar en el futuro mediante los
objetivos fijados de forma monetaria, apoyando la planificacin, esto integra y coordina
todas las actividades, departamentos y responsables en el momento de la confeccin de
los diferentes tipos de presupuesto (Muiz, 2009: 41-42).
Realizando un anlisis de los conceptos anteriores, se pueden identificar los elementos y
caractersticas principales que componen la contabilidad de costos y est representada
por todas aquellas cuentas o rubros en los cuales se registran las erogaciones o salidas
de dinero que son destinadas a la produccin o prestacin de servicios de la empresa,
como pueden ser: mano de obra, compra de materia prima, pago de sueldos y salarios del
departamento de produccin y ventas etc., esto permite determinar de una forma sencilla
todos aquellos trminos que se utilizan dentro del mbito empresarial para implementar el
sistema de costos adecuado a la PyME.

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Es por ello, que para poder definir las cuentas de un presupuesto se tienen que identificar
los costos que aplica una empresa al momento de realizar el producto o servicio, por lo
tanto es necesario definir los costos, entre los cuales se pueden encontrar: las materias
primas, mano de obra a destajo, arrendamiento de planta, comunicacin (telfono e
internet) de la planta de produccin, transporte, material de oficina, mantenimiento,
suministros (luz, agua, telfono, gas),salarios del personal de planta, mercancas,
servicios pblicos, fletes, arrendamiento del local, gastos financieros, impuestos,
depreciacin de maquinaria y equipo. Todas estas cuentas son consideradas porque se
efectan dentro del departamento de produccin y se puede realizar el clculo del
porcentaje que le corresponde a cada artculo elaborado y de cierta forma ser recuperado
en la venta del artculo.
Tambin es necesario identificar los gastos que se pueden aplicar al presupuesto de una
PyME, como lo son: los salarios de personal administrativo, papelera, correo y telfono,
publicidad, depreciacin de muebles, mantenimiento de vehculo, capacitacin, gastos de
venta, publicidad, propaganda, reparacin de maquinaria y equipo, mantenimiento de
instalaciones, gastos de fabricacin, sueldos a vendedores, salarios de personal obrero,
gastos de embalaje en ventas, patente municipal, impuesto al valor agregado IVA, gastos
legales, honorarios profesionales, devolucin de cheques, etc.
A continuacin se presenta un ejemplo donde se describen los costos y los gastos de una
Pyme:
El Sr. German Espinoza tiene una fbrica donde se elaboran pantalones y
para que esta pueda operar se tienen que realizar ciertas actividades, tales
como: comprar hilos, botones, mquinas de coser, luz, agua, telfono,
seguros, cinta mtrica, papel molde, tijeras, abre ojal, mquina overlock,
pago de permisos, sueldos del personal de produccin, del personal
administrativo, pago de renta, compra de escritorios, mesas de trabajo,
cuadros decorativos, entre otros.
Esta empresa quiere organizar sus actividades y necesita definir sus
salidas de dinero, es decir, los costos y cuales son gastos para poder
determinar de una manera clara y justa cual ser el costo de produccin de
una pieza (pantaln).
Si se quiere dividir las cuentas que el Sr. German Espinoza reconoce en costos y gastos,
es necesario empezar seleccionando las cuentas que estn relacionadas directamente
con la produccin de pantalones, como son: comprar telas, hilos, botones, mquinas de
coser, cinta mtrica, papel molde, tijeras, abre ojal, mquina overlock, sueldos del
personal de produccin, mesas de trabajo. Las cules sern categorizadas como costos,
mientras que los gastos se reconoceran como las siguientes cuentas: luz, agua, telfono,

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seguros, pago de permisos, sueldos de personal administrativo, pago de renta, compra de
escritorios, cuadros decorativos, etc., esto es porque las cuentas no estn relacionadas
directamente con la produccin de los pantalones.
Los anterior no significa que para todas las empresas aplique de la misma forma la
categorizacin de costos y gastos, para ello hay que tomar en cuenta el giro de la
empresa, as como las actividades que lleva a cabo para que est en operacin.
En toda PyME es necesario definir bien cules sern sus costos dependiendo del giro en
el que se desempeen, estos podrn ser diferentes, por ejemplo.
Para las empresas que se dedican a un giro industrial los costos pueden recaer en:
Todas aquellas actividades que se llevan a cabo para la elaboracin de los productos que
ofrecen, tales como: Compra de materia prima, compra de maquinaria y equipo que se
utilizaran en la elaboracin del producto, instalacin de la maquinaria y equipo, pago de
servicios del departamento de produccin (luz, agua, telfono), pagos de sueldos y
salarios al personal que labora en el departamento de produccin, etc.
Para las empresas de giro comercial los costos podran estar representados por: la
transportacin de productos y pago de la renta del local comercial.
Y las empresas de servicio identifican como costo toda aquella erogacin que se haga
con el fin de prestar el servicio por ejemplo, si es una empresa dedicada al lavado de
autos lo que ella reconocer como costos es: la compra de jabones, ceras, franelas,
lquidos para limpiar cristales, etc.
Para conocer ms sobre los conceptos e introduccin a la contabilidad
de costos lee el Captulo 2: Conceptos, clasificacin y
comportamiento de los costos, del libro Contabilidad
administrativa de Ramrez.
Para Identificar la diferencia entre contabilidad Administrativa,
financiera y de costos pues leer un fragmento del Captulo 1:
Introduccin a la contabilidad de costos, del libro Contabilidad de
costos: enfoque gerencial de Horngren y el captulo 1 Introduccin
a la administracin de costos del libro Administracin de costos:
Contabilidad y control de Hansen.

Para concluir este primer tema, se puede resumir que la contabilidad de costos es una
de las herramientas bsicas de toda PyME, que les ayuda a tener visin clara de los

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recursos con los que cuenta, as como de la forma en que estos son utilizados. En ese
sentido, resulta importante que las personas que trabajan la parte financiera del negocio,
puedan distinguir entre costos y gastos, pues esto ayuda a determinar los precios o
costos de produccin reales de los productos o servicios que ofrece la empresa; para as,
asignar un precio de venta justo que genere utilidades, lo que permita a la empresa tener
ganancia y seguir operando.

Actividad 1. Costos, gasto y presupuesto en la empresa

En esta actividad se realizar un mapa conceptual definiendo los conceptos bsicos de
la contabilidad de costo con la finalidad de identificar los elementos que integran el
sistema de costos
1. Investiga en fuentes confiables la definicin, componentes, ventajas,
desventajas de costos, presupuestos, gastos y su aplicacin en la empresa.
2. Elabora un mapa conceptual sobre los resultados de tu investigacin
3. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura
GCC_U1_A1_XXYZ y Sbelo a la Base de datos.

Revisa tres trabajos de tus compaeros y comntalos. Recuerda enriquecer tu trabajo

a partir de las observaciones que recibas.
*Recuerda revisar los criterios para evaluar la actividad.

Actividad 2. Tipos de contabilidad

En esta actividad realizars un ensayo sobre los tipos de contabilidad con la finalidad
que identifiques sus caractersticas.
1. Realiza una investigacin sobre los tres tipos de contabilidad: costos, financiera
y administrativa.
2. Posteriormente, elabora un ensayo que incluya los tres tipos de contabilidad y
ejemplifcalos.
3. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura
GCCO_U1_A2_XXYZ y envalo a tu Docente en lnea a la seccin de tareas.

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*Recuerda revisar los criterios para evaluar la actividad.

1.2. Caractersticas de la contabilidad de costos

Al hablar de contabilidad siempre se relaciona con entradas y salidas de dinero en la
empresa, lo cual no es incorrecto, pero, abarca mucho ms, debes de identificar que un
negocio no es solo vender artculos o servicios, de igual manera debes de conocer en
trminos de contabilidad que ests buscando y cmo se compone; recuerda que la
contabilidad como tcnica o proceso permite a las empresas calcular lo que cuesta
fabricar un producto o prestar un servicio.
Llevar esta contabilidad es importante para los negocios ya que con ella pueden
determinar realmente cules productos o servicios son los que generan un mayor margen
de utilidad; de una buena clasificacin de costos depende el xito de la empresa.
Para poder emplear los costos dentro de una empresa hay que tener en claro cules son
los objetivos que deben alcanzarse con la aplicacin de los sistemas de costos, entre los
cuales se pueden mencionar los siguientes:
1. Tiene que ser verificable.
2. Objetividad.
3. Viabilidad econmica.
Uno de los objetivos principales de la contabilidad de costos es establecer el valor unitario
de los productos fabricados y para lograr lo anterior se debe asignar a cada unidad de
producto terminado lo efectivamente gastado en su elaboracin por concepto de materias
primas, mano de obra y costos indirectos de fabricacin.
Es importante que comprendas los objetivos de la contabilidad de costos que pueden
resumirse en:
Proporciona los datos de costos para determinar el costo unitario del producto.
Apoyar el control administrativo mediante reportes

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Apoyar el control administrativos mediante la generacin de informacin para la
toma de decisiones.
Identificar los procesos o actividades que no generan utilidad para eliminarlos o
mejorarlos.

Si la PyME desea alcanzarlos objetivos de la contabilidad de costos debe tener a

disposicin toda aquella informacin que est relacionada con:
El flujo de produccin de la PyME
El establecimiento de medios eficientes de registro y anlisis de los costos que
refleja la actividad de produccin
Sobre las cantidades y valor de la mano de obra alcanzada a travs de la planilla
de tiempo
La forma de asignacin de los costos indirectos a los productos elaborados
La contabilidad de costos debe llevar a cabo cuatro actividades bsicas para satisfacer
sus objetivos, la primera est relacionada con la medicin de los costos, es decir, la
acumulacin de los datos necesarios para determinar el costo del producto. La segunda
actividad toma en cuenta los registros del costo en los libros de contabilidad, con base en
la informacin producida por los empleados, esta informacin est relacionada con la
materia prima consumida y horas trabajadas, en cifras monetarias. La tercera actividad
consiste en el anlisis de los costos para diferentes propsitos de la planeacin de
operaciones, solucin de problemas, seleccin entre diferentes cursos de accin,
identificacin de tendencias, etc. La ltima actividad hace mencin a la presentacin de
informacin del costo, en forma detallada para efectos internos y en forma agregada para
propsitos internos y para externos.
Otra parte que sera conveniente revisar de la contabilidad de costos son las ventajas que
esto produce en las PyME cuando se hace un correcto uso de la aplicacin de un sistema
de costos y las desventajas de no hacerlo. En este mismo sentido, a continuacin se
describen las ventajas y desventajas que se identifican al hacer uso de este sistema:
Ventajas

Ayuda a establecer el costo de los

productos.
Valora los inventarios
Se controlan los distintos costos
que intervienen en el proceso de
produccin
Se mide en forma apropiada la
ejecucin y aprovechamiento de

Desventajas al no aplicar
un sistema de costos
Que no haya certeza en la toma de
decisiones de inversin.
Dificultad para determinar un
precio exacto de fabricacin del
producto
Desperdicio o prdida de materia
prima
Falta de informacin para la toma

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materiales
Se establecen mrgenes de
utilidad para productos nuevos
Se pueden elaborar proyectos y
presupuestos
Facilita el proceso decisorio, al
poder determinar la ganancia y
costo de alternativas que se
presentan, para la toma de
decisiones.
Se puede comprobar el costo real
de fabricacin de un costo
previamente establecido.

de decisiones relacionadas con los

objetivos y metas de la empresa.
Confusin entre costos y gastos al
momento de aplicarlos.

Por lo tanto es importante conocer la terminologa de la contabilidad de costos, as como

su aplicacin que ayude a las PyME a tener un mayor control de sus recursos materiales
y financieros con los que cuenta la organizacin, para as poder determinar de manera
correcta en que categora entran las erogaciones realizadas por la empresa y sean
aplicadas para poder determinar el costo correcto de la elaboracin de los productos o del
servicios que ofrece.

Para reforzar la informacin del tema los objetivos de contabilidad de

costos leer Captulo 3 del libro Contabilidad Administrativa.

Los antecedentes de comparacin de la contabilidad costos de acuerdo con Hansen y

Mowen (2009) dicen que:
La contabilidad administrativa se encarga de analizar y presentar informacin financiera
y no financiera que utilizan los gerentes para la toma decisiones que a su vez les permita
alcanzar las metas de la organizacin, es decir, la informacin generada por la
contabilidad administrativa beneficiando en la eleccin, comunicacin e implementacin
de estrategias de ventas, coordinacin del diseo de productos, la produccin y las
decisiones de marketing que se concentra en la presentacin de informes internos.

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Por su parte, la contabilidad financiera se centra en la presentacin de informes a
terceros, tales como inversionistas, entidades gubernamentales, bancos y proveedores,
as mismo, mide y registra las transacciones del negocio proporcionando estados
financieros basados en los principios de contabilidad generalmente aceptados (Horngren
et al.,2007).
Otro concepto de gran importancia en este contexto es la contabilidad de costos, es un
mtodo que clasifica, acumula, controla y asigna valor monetario a materiales o insumos
para determinar los importes de las actividades, procedimientos y productos para facilitar
la toma de decisiones, la planeacin y el control administrativo (Ramrez, 2007).
La contabilidad de costos ayuda a entender cmo los gerentes y los contadores
categorizan y organizan las operaciones de las empresas, tambin la forma en que
utilizan la informacin de contabilidad administrativa para elegir una estrategia,
comunicarla y determinar la mejor forma de ponerla en marcha.
En sntesis, se puede decir que la contabilidad de costos es un sistema que genera
informacin para determinar, acumular, distribuir, analizar e interpretar los precios de
produccin, administracin, financiamiento y distribucin de los productos que ofrece la
PyME. Adems, sta se relaciona con la acumulacin de gastos y costos de compra,
produccin que servir de uso interno para los gerentes y directivos de la empresa para la
determinacin de objetivos y metas de la organizacin, ayudando al desarrollo de las
funciones control y toma de decisiones.

Actividad 3. La importancia de aplicar los costos en la PyME

En esta actividad participars en el foro con la finalidad de intercambiar opiniones sobre
la importancia de aplicar los costos en una pequea o mediana empresa.
1. Entra la foro de discusin e intercambia opinin sobre lo siguiente:
Cul es la importancia y alcance de aplicar los sistemas de costos dentro de
una PyME?
2. Revisa las aportaciones y analiza la informacin recabada por tus compaeros,
comenta al mismo tiempo con ellos tu opinin a fin de retroalimentarse en forma
colaborativa.
*Recuerda revisar los criterios para evaluar la actividad.

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Autoevaluacin
Una vez finalizada la unidad, realiza la autoevaluacin correspondiente a los temas que
has revisado durante este curso. No olvides leer con atencin las preguntas para
seleccionar la respuesta adecuada.
Para realizarla, entra al aula y da clic en Autoevaluacin.

Evidencia de aprendizaje. Elementos de la contabilidad de costos

En la evidencia de aprendizaje aplicars todos los conocimientos adquiridos de esta
unidad, para ello resolvers un caso donde identifiques los elementos contables que
intervienen.
1. Descarga el documento La carpintera, lee con atencin y resuelve lo que se te
pide.
2. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura
GCCO_U1_EA_XXYZ, envalo a tu Docente en lnea y espera
retroalimentacin.
*Recuerda revisar la rbrica para evaluar la evidencia.

Autorreflexiones
Recuerda que debes hacer tu Autorreflexin al terminar la evidencia de aprendizaje. Para
ello, ingresa al foro de Preguntas de Autorreflexin y consulta las preguntas que tu
Docente en lnea formule a partir de ellas, debes elaborar tu Autorreflexin en un archivo
de texto llamado ATR_U#_XXYZ. Tu archivo lo debers enviar mediante la herramienta
Autorreflexiones.

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Para saber ms
La importancia de la contabilidad de costos:
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no60/costos.pdf
Historia de la contabilidad de costos:
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultoriocontable/Documents/boletines/costos-presupuesto/b13.pdf
http://www.ccpm.org.mx/veritas/septiembre2010/images/Jose_Manuel_Atilano.pdf

Fuentes de consulta

Hansen, Don R. yMowen M. (2007). Administracin de costos: contabilidad y

control. Mxico: CengageLearning Editores.

Horngren , Ch.;Sundem, G. yStratton, W.(2007) Contabilidad Administrativa.

Mxico: Pearson Educacin.

Horngren, C.; Datar, S. y Rajan.M. (2007). Contabilidad de costos. Un enfoque

gerencial. Mxico: Pearson Educacin.

Muiz, L. (2009) Control Presupuestario: Planificacin, elaboracin y seguimiento

del presupuesto. Barcelona: Profit Editorial.

Padilla, D. (2008) Contabilidad Administrativa. Mxico: MC Graw Hill

Rojas, R. (2007). Sistema de costos: Un proceso para su implementacin.

Colombia: Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales.

Sinisterra, G. y Polanco, L. (2007) Contabilidad Administrativa. Colombia: ECOE

Ediciones.

Welsch, H. yRivera,G. (2007) Presupuestos Planificacin y control. Mxico:

Pearson Educacin.

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