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PROMODEL 2001
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Tu xito es nuestra meta nmero uno. Si hay algo que podamos hacer
para que el curso sea ms exitoso, o para que el tiempo de la clase sea
ms efectivo, por favor comuncalo al instructor.
Tambin queremos que este curso sea divertido. Una vez que
comienzas, trabajar con ProModel es realmente divertido!
La estructura del curso es tal que aprenders como modelar
aplicaciones variadas de manufactura utilizando caractersticas de
ProModel, estadsticas y teora de simulacin.
Da Uno:
Unidad Uno: Introduccin a la simulacin
Unidad Dos: Bsicos del software
v modelos 1-3
Da Dos:
Unidad Tres: Tcnicas de Modelacin
v modelos 4-5
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Da Dos (cont)
Unidad Cuatro: Estadsticas bsicas de
simulacin
v modelo 6
Da Tres
Unidad Cinco: Analizando y optimizando modelos
v modelos 7-8
Unidad Seis: Casos Individuales
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TECNOLOGA DE PROMODEL
Produccin y Logstica
Servicios y Logstica
Hospitales
E-business
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TRMINOS DE SIMULACIN
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MS TRMINOS DE SIMULACIN
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MS TRMINOS DE SIMULACIN
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OBJETIVOS DE LA SIMULACIN
Visualizacin
Observar qu est sucediendo en el sistema
Clculos (Analizar/Optimizar)
Cuantificar qu est sucediendo en el sistema
Comunicacin
Mostrar qu est sucediendo en el sistema
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FUERZAS DE LA SIMULACIN
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SIMULACIN-OPTIMIZACIN
n
Optimizacin
Encontrar la combinacin de variables
para el desempeo del sistema.
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OPTIMIZACIN
Maximizar Z = 3* Unidades producidas 2*Tiempo de Ocio de Operadores
Sujeto a:
2 Nmero de Operadores 8
10 Velocidad de la banda 100
5 Tamao del lote 20
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OPTIMIZACIN
u SOLUCIN
PTIMA
Nmero de Operadores = 5
Velocidad de la banda = 34
Tamao del lote = 15
Se producirn 156 piezas y el tiempo de
ocio es de 12.5%
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SIMULACIN
X0
Datos
de
entrada
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MODELO
DE
SIMULACIN
Y0
Proceso...
Resultados
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SIMULACIN Y OPTIMIZACIN
Datos
de
entrada
X0
Xn
Yptima
MODELO
DE
SIMULACIN
Yn
Proceso...
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APLICACIONES
DE MANUFACTURA
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APLICACIONES DE CADENAS
DE PROVEEDORES/LOGSTICA
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PROYECTOS DE SIMULACIN
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PASOS EN UN PROYECTO DE
SIMULACIN
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AGENDA DE LA PRIMER
JUNTA DEL PROYECTO
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bien definidos y
alcanzables
Resultados de la simulacin
impactarn al negocio
Expectativa realista de los
resultados Y los esfuerzos
requeridos para lograrlos
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Esta lista representa no slo los hacer, sino tambin los no hacer.
Si olvidas alguno de los puntos mencionados en esta lista, puedes
estar poniendo el proyecto en riesgo.
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