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CONCEPTOS PRELIMINARES IMPORTANTES
1.
La palabra equipo se acostumbra a usar en el mbito de la construccin como trmino genrico que
involucra al: equipo mecnico o maquinaria de la construccin; a las herramientas de uso individual tales
como el badilejo, martillo, plancha,.etc., a las uso colectivo: carretillas, lampas, picos,..etc.; y a los
implementos auxiliares que son aquellos, que no siendo maquinarias ni herramientas participan en el
proceso constructivo, tales como: andamios, bateas, encofrados,..etc.
2.
La maquinaria para la actividad de la construccin es uno de los bienes de capital ms costoso; por ello,
quien posee sta debe tener en cuenta que el capital que ha invertido en su adquisicin, debe de ser un
dinero susceptible de ser recuperado con una utilidad razonable, gracias al trabajo realizado por la mquina
misma. Conviene resaltar que la recuperacin del capital invertido con esa utilidad razonable, conlleva a
que el valor de reposicin de la maquinaria sea permanentemente actualizado a fin de evitar que, factores
tales como la devaluacin del signo monetario, inflacin,.etc., no impida restituir la maquinaria usada una
vez concluida su vida til.
3.
El costo horario de Posesin y de Operacin de la maquinaria se define como la cantidad de dinero

necesaria que permita: adquirirla y operarla, es decir; hacerla funcionar, realizar los trabajos para lo que fue
adquirida, mantenerla en buen estado de conservacin antes, durante y despus de su uso, con un
adecuado programa de mantenimiento; a lo que habra que agregar que dicha maquinaria deber de estar
debidamente almacenada, contar con los seguros correspondientes y pagar los impuestos que indique la
legislacin vigente.
4.
Una mquina debido a su uso tienen un desgaste natural; y va perdiendo su valor a travs del tiempo, se
le efectu un adecuado mantenimiento o no, la productividad de la misma tiende a disminuir y por ende los
costos de mantenimiento y reparacin son cada vez mayores, hasta llegar a un momento en que esta se
considere obsoleta; por lo que su propietario deber de preparar sistemticamente un fondo de reserva,
que permita restituir oportunamente dicho equipo; por uno nuevo o por cualquier otro equipo.
5.
Existen diversos mtodos para el clculo del Costo de Posesin y Operacin de la maquinaria; pero estos
solo tratan de obtener el costo que ms se aproxime a la realidad; el costo real slo se obtendr con los
datos obtenidos de la obra; es muy poco probable que algn mtodo d resultados iguales a los que arroja
la obra, la idea es que al presupuestar un proyecto es necesario tener costos horarios inciales de las
maquinarias que se utilizaran en el desarrollo de la obra, los que se debern de comparar con los que se
obtengan de obra; para tomar las medidas necesarias que permitan prever el resultado econmico de la
obra.
6.
Los costos horarios de la maquinaria, varan debido a diferentes factores, tales como: valor de adquisicin,
tipo y condiciones de trabajo, precios de los combustibles y lubricantes, las tasas de inters a las cuales se
adquieren las maquinarias, las condiciones tributarias, las prcticas de mantenimiento y reparaciones etc.
En las obras civiles se aceptan generalmente que los trabajos se puedan clasificar
condiciones suaves, condiciones medias y condiciones severas.
en
categoras:
7.
Es importante indicar, asimismo, que para el anlisis del costo de hora-mquina se consideran condiciones
medias o promedio de trabajo; por lo que, cada vez que se est analizando un proyecto de obra especfica
ser necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las correspondientes modificaciones
a las tarifas utilizando para ello la experiencia y el sentido comn del ingeniero encargado de elaborar el
presupuesto correspondiente.
8.
En los anlisis de precios unitarios, el costo de la maquinaria interviene como la suma del Costo de
Posesin y Operacin.
9.
Resulta de vital importancia mantener estadsticas de los costos de las obras anteriores; la misma que
servir como base de los nuevos clculos, pero ser necesario tener presente que los proyectos por mas
similares que sean, no siempre producen costos iguales; lo mismo que sucede con la maquinaria similar, es
poco probable que se obtengan costos iguales en obras diferentes, porque las condiciones de trabajos son
siempre diferentes.
1
10. Es importante indicar, asimismo, que para el anlisis del costo horario de la maquinaria, se debern de
considerar condiciones medias o promedio de trabajo; por lo que, cada vez que se est analizando un
proyecto de obra especfica ser necesario estudiar con cuidado las condiciones del terreno donde se
ejecutara la obra, as como la zona de trabajo; lo que permitir hacer las correspondientes modificaciones
a las tarifas, utilizando para ello la experiencia y el sentido comn del ingeniero encargado de elaborar el
correspondiente anlisis del costo horario de las maquinarias.
11. Para los clculos de los Costos de Posesin y Operacin, estos se hacen para el conjunto total de la
mquina, slo se hacen clculos aparte para las llantas u orugas y piezas de desgaste rpido, cuyo monto
se adiciona posteriormente al costo total.
CONFORMACION DEL COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA, DE

ACUERDO A LA NORMA TECNICA DEL MVC.
CONCEPTOS NECESARIOS PARA LA DETERMINACIN DEL CLCULO DEL COSTO

HORARIO DE POSESIN DE UNA MAQUINARIA
1.
VALOR DE ADQUISICIN (Va)

Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los proveedores en venta de
maquinaria. Este costo depende si el equipo es de fabricacin nacional o extranjera, y se deben tener en
cuenta todos los gastos incurridos en la adquisicin de la maquinaria.
2.
VIDA ECONMICA TIL (VEU)

La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante el cual dicha mquina
trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.
Generalmente, los manuales de los fabricantes y libros tcnicos estiman la vida til en horas totales, a ttulo
indicativo se pueden dar los siguientes ratios:
Maquinaria pequea: 6,000 horas de trabajo; 3 aos de duracin.
Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 aos de duracin.
Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 aos de duracin.
Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo por ao, esto representa que la mquina trabaja (o est
disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas; con un rendimiento del 80%, lo que se
ajusta con bastante aproximacin a la realidad.
De manera referencial adjunto como ANEXO 01: VIDA ECONMICA TIL DE LOS EQUIPOS DE
CONSTRUCCIN; tomado del libro: El equipo y sus costos de operacin, publicado por la Cmara
Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.
3.
VALOR DE RESCATE (Vr)

El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Salvataje se define como el valor de reventa
que tendr la mquina al final de su vida econmica til.
Generalmente, el valor de rescate que se puede considerar flucta entre 20 a 25% del valor de adquisicin
para maquinarias pesadas (cargadores, mototrallas, tractores, etc.) en pases en desarrollo como el
nuestro; en otros pases donde se producen maquinarias y equipos este valor es significativamente menor
al sealado anteriormente.
Asimismo, debemos sealar que para maquinarias y equipos livianos (compresoras, mezcladoras,
motobombas, etc.), el valor de rescate puede variar del 10% al 20% del valor de adquisicin.
4.
DEPRECIACION (D)
La mquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devala, para cubrir esta devaluacin progresiva,
est la depreciacin anual, sacada de los mismos productos que esa maquinaria consigue con su trabajo,
cuya acumulacin hasta el final de la vida til de la misma, proporciona fondos para adquirir otra, llegado
ese da final.
La depreciacin es un concepto que pertenece a varios mbitos, entre los que podemos citar: el de la
contabilidad, el derecho tributario, el tcnicoetc., desde el punto de vista contable la depreciacin
consiste en reconocer que con el paso del tiempo y el uso que se le da a ciertos activos, estos van
perdiendo o disminuyendo su valor. Por ello debe de registrarse en la contabilidad de las organizaciones
econmicas este ajuste que sufren los activos fijos; esto se refiere a la disminucin legal que se puede
efectuar en la contabilidad de las empresas, la misma que se genera desde el inicio de la compra de la
maquinaria, teniendo en consideracin su valor de adquisicin, los fletes, seguros, embalajeetc.; y es
vigente durante todo el periodo de su vida econmica de la maquinaria.
La depreciacin se refleja en los balances de las empresas, como se puede apreciar en la parte de un
balance que se muestra a continuacin:
Compaa XXX
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre del 20XX
Activo
Activos circulantes:
Bancos
Clientes
IVA por acreditar
Inventario
Seguro pagado por adelantado
Total de activos circulantes
Activos no circulantes:
Activos fijos:
Terreno
Edificio
menos: Depreciacin acumulada
Edificio neto
Equipo de oficina, costo original
Equipo de oficina neto
Equipo de transporte, costo original
Equipo de transporte neto
Total activos fijos
Total activos no circulante
Total de activos
130,000.00
1,083.34
8,000.00
133.34
60,000.00
2,000.00
27,433.25
3450.00
3004.00
12,000.00
1,000.00
46,887.25
100,000.000
128,916.66
7,866.66
$
$
58,000.00
294,783.32
294,783.32
341,670.57
Para el caso de la determinacin del costo horario de la maquinaria, se le denomina tambin fondo de
reposicin, el que como lo hemos sealado precedentemente consiste en crear un fondo de reserva para
reemplazar el equipo por uno nuevo, cuando se complete su vida econmica til.
La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es el siguiente:
D=
Va - Vr
VEU
Donde:
D
Va
Vr
VEU
=
=
=
=
Depreciacin por hora de trabajo

Valor de adquisicin
Valor de salvataje o de rescate
Vida Econmica til de la maquinaria expresada
en horas anuales de trabajo
Ejemplo:
Supongamos que determinado equipo de construccin, tiene un valor de adquisicin de S/. 550,000.00
Nuevos Soles, una vida econmica til de 5 aos, a razn de 2,000 horas anuales y un valor de rescate de
S/. 50,000.00 Nuevos Soles, calcular su depreciacin anual y su depreciacin horaria.
DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 100,0000.00 /ao
5 aos
DEP
S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 10.00/hora

5 aos x 2,000 h/ao
En el ejemplo anterior supongamos que dicho equipo, recorrer durante toda su vida econmica til 125,000
Km, calcular su depreciacin por kilometro.
DEP
S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 4.00/Km

125,000 Km
Mtodos de Depreciacin:
A.- Basada en la actividad, unidad de uso o de produccin.
B.- De la lnea recta o lineal decreciente.
C.- De cargo decreciente, los que a su vez pueden ser:
C.1.- Suma de nmeros dgitos.
C.2.- Doble cuota sobre valor en libros, llamado tambin mtodo del doble del saldo decreciente.
Ejemplos:
1. Con los datos del ejemplo anterior, calcular su depreciacin anual y valor en cada uno de los aos, por
el mtodo BASADO EN LA ACTIVIDAD, teniendo en cuenta que dicho equipo tendr el siguiente uso;
primer ao; 4,000 horas de uso, el segundo, el tercero, el cuarto y quinto ao: 2,500, 2,000, 1,000 y 500
horas de uso respectivamente.
El monto a depreciar es de S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/.500,000.00.
Los coeficientes de depreciacin por ao son; primer ao : 4,000 / 10,000 = 40%, para el segundo ao :
2,500 / 10,000 = 25%, para el tercer, cuarto y quinto ao : 20, 10 y 5% respectivamente.
Ao
0
1
2
3
4
5
Coeficiente de
depreciacin (%)
40
25
20
10
5
100%
Depreciacin
(S/.)
0
200,000.00
125,000.00
100,000.00
50,000.00
25,000.00
500,000.00
Monto en libro al final

del ao (S/.)
550,000.00
350,000.00
225,000.00
125,000.00
75,000.00
50,000.00
Depreciacin
acumulada (S/.)
200,000.00
325,000.00
425,000.00
475,000.00
500,000.00
2. Para el caso del ejemplo anterior, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los aos; por
el mtodo de: LA LNEA RECTA O LINEAL DECRECIENTE.
Monto a depreciar
S/. 500,000.00 Nuevos Soles
Coeficiente de depreciacin
100%
5 aos
Ao
0
1
2
3
4
5
Coeficiente de
depreciacin (%)
20
20
20
20
20
100%
Depreciacin
(S/.)
0
100,000.00
100,000.00
100,000.00
100,000.00
100,000.00
500,000.00
20%
Monto en libros al final

del ao (S/.)
550,000.00
450,000.00
350,000.00
250,000.00
150,000.00
50,000.00
Depreciacin
acumulada (S/.)
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA).- Se define como la media aritmtica de los valores que aparecen
en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente a
cada ao.
IMA = S/. 550,000.00 + S/. 450,000.00 + S/. 350,000.00 + S/. 250,000.00 + S/. 150,000.00
5
=
S/. 1,750,000.00 = S/. 350,000.00/ao

5 aos
3. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los aos, por el mtodo
de LA SUMA DEL NUMERO DE DIGITOS.
Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles.
Como la vida econmica til es de 5 aos, la suma de dgitos es : 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15.
Coeficientes de depreciacin: primer ao: 5/15, segundo ao: 4/15; tercer, cuarto y quinto ao: 3/15,
4/15 y 5/15 respectivamente.
Ao
0
1
2
3
4
5
Coeficiente de
depreciacin (%)
5/15
4/15
3/15
2/15
1/15
100%
Depreciacin
(S/.)
0
166,666.67
133,333.33
100,000.00
66,666.67
33,333.33
500,000.00

del ao (S/.)
550,000.00
383,333.33
250,000.00
150,000.00
83,333.33
50,000.00
Depreciacin
acumulada (S/.)
166,666.67
300,000.00
400,000.00
466,666.67
500,000.00
4. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y el valor en cada uno de los aos, por el mtodo
DOBLE CUOTA DEL VALOR EN LIBROS.
NOTA.- En ste mtodo no se deduce el valor de rescate para obtener la cantidad a depreciar. En el
primer ao el costo total de la maquinaria se multiplica por un porcentaje equivalente al doble del
porcentaje del coeficiente de depreciacin obtenido por el mtodo de la lnea recta; para los aos
subsiguientes se aplica el mismo porcentaje.
Monto a depreciar : S/.. 550,000.00 Nuevos Soles
Para este ejemplo, considerando que el coeficiente de depreciacin por el mtodo de la lnea recta es
de 100% / 5 = 20 %, por lo que el; para ste mtodo el coeficiente de depreciacin en el
primer ao y en los subsiguientes es de : 2 x 20% = 40%
Ao
Coeficiente de
depreciacin (%)
0
1
2
3
4
5
40
40
40
40
Depreciacin
(S/.)
0
220,000.00
132,000.00
79,200.00
47,520.00
21,280.00
500,000.00

del ao (S/.)
550,000.00
330,000.00
198,000.00
118,800.00
71,280.00
50,000.00
Depreciacin
acumulada (S/.)
220,000.00
352,000.00
431,200.00
478,720.00
500,000.00
Obsrvese que en el quinto ao, no se considera el 40% de S/. 71,280.00, que sera igual a S/.
28,512.00 debido a que la maquinaria no puede depreciarse en un monto mayor a S/. 500,000.00, por
lo que teniendo en cuenta que la depreciacin acumulada en el cuarto ao es igual a : S/. 478,720.00,
slo ser necesario depreciar en el quinto ao: S/. 500,000.00 S/. 478,720.00 = S/. 21,280.00, es
decir el saldo del monto total a depreciar.
5.
INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

La variacin en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Econmica til, obliga a buscar un
valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses, seguros, impuestos, etc.; a este valor
se le denomina INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA), y se define como la media aritmtica de los valores que
aparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente
a cada ao.
Calculo de la IMA, para el caso de una maquina depreciada por el mtodo lineal decreciente.
Aos
Depreciacin
Monto en libros, al final de ao despus de depreciacin
Va
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
n-1
n
Por definicin:
IMA =
IMA =
Considerando que:
IMA =
IMA =
Va (n+1) + Vr (n-1)
2n
Donde:
Va= Valor de adquisicin
Vr= Valor de rescate
n = aos de la Vida Econmica til.
Nota Importante.- Cuando en el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente, no se considera el valor de rescate
Vr para el clculo de la depreciacin; la frmula para el clculo de la inversin media anual es la siguiente:
IMA =
Va (n+1)
2n
La frmula anterior, es muy utilizada en los textos sobre el clculo horario de las maquinarias, as como en los
manuales de los fabricantes de los equipos.
Ejemplo
Calcular la inversin media anual para el caso del ejemplo N 2 del acpite: Mtodo de Depreciacin
IMA : S/. 550,000.00 (5 + 1) + S/. 50,000.00 (5-1) = S/. 350,000.00 / ao
IA.
2 x 5 aos
CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION DE MAQUINARIA
El costo horario de posesin de una maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:
1.
2.
3.
4.
5.
1.
Depreciacin
Inters del capital invertido
Seguros
Impuestos
Almacenaje
DEPRECIACIN
Se calculara de acuerdo a alguno de los mtodos sealados precedentemente, si bien es cierto que la norma
plantea una formula determinada, considero que el espritu de la norma establece que este es un concepto que
necesariamente deber de ser considerado en la determinacin del clculo del costo horario de las maquinarias;
si bien es cierto que el mtodo de la lnea recta es el comnmente utilizado, podran existir empresas que no lo
utilicen y por lo tanto no lo podran utilizar para el clculo de la depreciacin de sus equipos as como de la
Inversin Media Anual.
7
2.
INTERS DEL CAPITAL INVERTIDO
Cualquier empresa para comprar una mquina financia los fondos necesarios en los bancos o mercado de
capitales, pagando por ello el inters correspondiente; o puede darse el caso, que si la empresa dispone de los
fondos suficientes podr adquirirla con capital propio; pero debemos insistir que, a pesar de que la empresa
pague la mquina al contado, debe cargrsele el inters de esa inversin: ya que ese dinero bien pudo haberse
invertido en otro negocio que produzca dividendos a la empresa.
La formula genrica para el clculo horario del inters del capital invertido es:
INTERS HORARIO DEL CAPITAL INVERTIDO = I
Donde:
I
IMA
T
VEU
TAMN
TAMEX
3.
IMA x Tasa de inters

VEU en horas
= Inters horario del capital invertido.

= Inversin media anual.
= Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar.
(TAMN TAMEX) ms gastos bancarios
= Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo
= Tasa Activa en Moneda Nacional
= Tasa Activa en Moneda Extranjera
4. y 5. SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE
SEGUROS: se considerar la tasa anual que debe pagar el propietario a una compaa de seguros para
proteger la maquinaria contra todo riesgo. , este es un costo que estar perfectamente determinado por el valor
de la pliza con que se protegen los equipos, dicho monto deber de ser convertido a un costo horario, en la
medida que se est tratando de determinar el costo horario de las maquinarias; sin embargo para una primera
aproximacin para la determinacin del clculo del costo horario de la maquinaria, por este concepto se puede
considerar un porcentaje que vara entre el 2 y 3% de la Inversin Media Anual
IMPUESTOS: es la tasa anual de los impuestos exigidos por el gobierno, los que se aplican sobre el bien
adquirido; este monto tambin se encuentra determinado por la Legislacin Tributaria vigente, pero como en el
caso anterior se puede considerar para una primera aproximacin un porcentaje de la Inversin Media Anual.
ALMACENAJE: valor asociado con el costo del almacn, la seguridad y vigilancia de la maquinaria fuera de las
jornadas de trabajo; este costo suele expresarse como un porcentaje de la Inversin Media Anual: pero no
necesariamente tiene que ser as, dado que si una empresa tiene un establecimiento alquilado para la
guardiana de sus maquinas, podra calcular de forma ms exacta el costo en que incurre en el almacenaje de
sus maquinarias, y cuantificar el monto que le corresponde a cada una de ellas, o en todo caso averiguar cul es
el costo del m2 de almacenaje, y asignarle a cada equipo de acuerdo al rea que ocupa el costo del almacenaje
correspondiente.
Para el clculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicar la siguiente frmula:
Seguros, Impuestos y Almacenaje
Donde:
IMA
de tasas anuales
VEU
IMA x de tasas anuales

VEU en horas
= Inversin Media Anual

= Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de
impuestos por posesin de maquinaria anuales y el % de almacenaje.
= Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de
trabajo
8
CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN DE UNA MAQUINARIA

El Costo Horario de Operacin de una maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Combustible
Lubricantes
Grasas
Filtros
Neumticos u Oruga
Piezas de desgaste rpido
Mantenimiento y Reparaciones
Operador especializado
1. COMBUSTIBLES
Este es un consumible muy importante debido a su alto valor; la cantidad y precio de los combustibles
consumidos variar con la potencia, ubicacin, clase de trabajo y tipo de maquinaria a utilizarse; el consumo de
combustible tambin depender de la habilidad del operador, por lo que resulta importante capacitarlos
peridicamente cada vez que de adquieran nuevos equipos.
La forma ms exacta de conocer el valor del consumo del combustible es tomar el dato directamente de la obra,
sin embargo como en todo proyecto, al momento de presupuestarlo, se utilizan valores inciales, que son
proporcionados por los manuales tcnicos de los equipos, o por la experiencia del profesional que elabora el
presupuesto o con los datos estadsticos de obras similares; de obtenerse el contrato para la ejecucin de la
obra, dichos valores que debern ser comparados con los valores que se van reportando en el desarrollo de la
obra, lo que permitir tener valores reales de consumo de combustible en obra, y de ser el caso tomar las
acciones correctivas correspondientes.
Resulta necesario precisar, que debido al incremento en el costo del barril del petrleo; los fabricantes de
maquinaras vienen ofreciendo maquinarias con diferentes componentes y tipos de motores, tendientes a un
menor consumo de combustible; por lo que ser imprescindible recurrir a los manuales de los fabricantes, en
donde se detalla en forma pormenorizada el gasto de combustible para sus maquinarias teniendo en
consideracin diferentes situaciones tales como tipo o clase de trabajo, altura a la cual se desarrolla la obra,
etc.
Otro elemento importante para la determinacin del consumo de los combustibles es conocer la poltica de
mantenimiento de la empresa, ya que esta es de vital importancia, una mala calibracin del sistema de inyeccin
o no cambiar oportunamente los filtros de aire, traern como consecuencia un mayor consumo de combustible.
De manera referencial adjunto como ANEXO 02: CANTIDAD DE COMBUSTIBLE LUBRICANTES Y GRASA,
PROMEDIO; DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN; tomado del libro: El equipo y sus costos de operacin,
publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.
2. LUBRICANTES
El mtodo ms exacto para averiguar el costo hora del consumo de cada uno de los aceites, consiste en tomar el
dato de la capacidad en galones del depsito de aceite o crter para los motores y el de los tanques, depsitos
de aceite o capacidad del sistema para los aceites hidrulicos, de transmisin mandos finales y reductores,
multiplicar este dato por el valor del galn de aceite respectivo y dividir todo en las horas recomendadas para
cada cambio correspondiente.
Costo lubricantes (S/.. h)
Costo galn x Capacidad del depsito

VEU en horas
El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar los lubricantes con ms
frecuencia, por lo que ser necesario determinar estas variaciones extraordinarias que de ninguna manera
pueden reflejarse en una simple frmula por lo que ser siempre necesario llevar una estadstica que nos
permita determinar con mayor exactitud el momento del cambio de lubricantes.
Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes, en base de lo sealado
precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el 10 y 15% del consumo del carburante en
motores diesel.
De manera referencial adjunto como ANEXO 03: CONSUMO HORARIO DE LUBRICANTES; tomado del libro:
El equipo y sus costos de operacin, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo
autor es el Ing. Jess Ramos S.
3. GRASAS
La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina, para tener un dato ms exacto se
debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina especfica.
Costo hora de Grasa =
Costo de la grasa por Equipo

Perodo en horas de engrase
NOTA.- Ver ANEXO 02

4. FILTROS
Los costos aproximados de los filtros se determinan utilizando la siguiente frmula:}
Filtro
Motor
Transmisin
Hidrulico
Combustible
- primario
- final
Aire- primario
- secundario
Intervalo de
cambio
250 hr.
500 hr.
500 hr.
No de filtros
Costo S/..
No. de
filtroS/. 2000
hr
Costo total S/..
2,000
500
2,000
Costo total de filtroS/.
2,000 horas =
S/..
Costo total filtros S/.. ____ / 2,000 hr. = S/.. ______ Costo de Filtros por hora.
Como se puede apreciar el costo de los filtros solo se lograr a partir de una amplia estadstica de las mquinas
de construccin; sin embargo en forma prctica, y ajustndose bastante a la realidad como una primera
aproximacin se puede considerar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustibles y
lubricantes.
Costo hora de Filtro =
20 (combustibles + lubricantes)
100
10
5. NEUMTICOS
El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que su vida til depende de
muchas variables; tales como el mantenimiento, presiones de inflado, estado de la va, velocidad de
desplazamiento, curvas y pendientes de la va, posicin de la llanta en la mquina (delantera, trasera, direccin o
de traccin), cargaetc., Lo que si debemos tener en cuenta es que el costo por hora de las llantas es alto y
merece un clculo aparte.
El costo hora (S/.. / h) se determina de la siguiente frmula:
Costo hora de la llanta (S/.. / h)
Costo de la llanta
Vida til de la llanta (hrs.)
De manera referencial adjunto como ANEXO 04: VIDA TIL DE LLANTAS; tomado del libro: El equipo y sus
costos de operacin, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing.
Jess Ramos S.
6. PIEZAS DE DESGASTE
Son aquellas piezas sujetas a desgaste rpido, pero de fcil reemplazo se considerarn a parte de las
reparaciones generales de las maquinarias, entre estas piezas podemos citar los dientes del cucharn, las
cuchillas las punteras, puntas de los escarificadores, mandbulas, hojas de motoniveladoras y martillos.
Como se comprende no se pueden dar reglas concretas dada la gran variedad de condiciones de uso, sin
embargo hay valores de la experiencia que resulta necesario tener presente:
Trenes de orugas
Neumticos pesados
Cuchillas de trallas
Hojas de motoniveladora
Cintas transportadoras
:
:
:
:
:
de 2,000 a 6,000 h.
de 30,000 a 50,000 km (3,000 a 5,000 h)
de 150 a 200 h.
de 350 a 500 h.
de 500 a 1,500 h (2 recauchutados)
7. MANTENIMIENTO Y REPARACION
En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en estado de conservacin y utilizacin
inmediata la maquinaria, lo que requiere mano de obra de mantenimiento, repuestos y mano de obra de
reparaciones, este gasto puede tener una gran variacin por las condiciones particulares de cada equipo y de
cada obra.
Mantenimiento significa prolongacin de la vida de una maquinaria; los que mas se usan en las maquinarias de
construccin civil son el correctivo, el preventivo y el predictivo; las prcticas de mantenimiento tienen una gran
influencia en los costos operacionales de las mquinas.
Es importante conocer los sobre costos que implican no dar una adecuado mantenimiento a las mquinas, no
reemplazar o no repara a tiempo un componente y esperar a que falle porque esto tiene un resultado
Catastrfico. Una reparacin antes del fallo puede costar una tercera parte de lo que costara despus, siendo el
tiempo de reparacin tambin menor
Se estima, con bastante aproximacin; que por reparacin y repuestos una mquina, durante su vida til,
consume, en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valor de Adquisicin, que vara segn el tipo de la
complejidad del trabajo, referencialmente se usan los siguientes promedios:
Trabajo duro
:
Trabajo normal :
Trabajo suave :
80 a 100%
70 a 90%
50 a 80 %
Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano de obra representa el 25% y los
repuestos el 75%; aunque estos porcentajes debern de verificarse en cada caso particular.
11
8. COSTO HORARIO DE OPERADOR ESPECIALIZADO

El costo de hora hombre (H-H) de los operadores va a estar en funcin de la normatividad legal de los
trabajadores de construccin civil, sin embargo dado el costo de la maquinaria a utilizarse la destreza adicional
que debern tener sus operadores, esto implica de que los operadores de mquinas livianas y pesadas, tengan
una bonificacin adicional por la operacin de stas, esta bonificacin adicional depender de cada empresa por
lo que en forma referencial podemos indicar el costo de H-H de operador mas usualmente utilizado.
Operador Especializado de equipo liviano
= 1.2 x costo de H-H del operario de Construccin Civil
Operador Especializado de equipo pesado
= 1.5 x costo de H-H del operario de Construccin Civil
De manera referencial adjunto como ANEXO 05: CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION

CIVIL (JORNALES VIGENTES DEL 01.06.2007 AL 31.05.2008); tomado de la Revista Construccin e Industria
(Febrero 2008), que publica la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO).
COSTO HORARIO TOTAL

El costo horario total estar determinado por la suma del Costo Horario de Posesin ms el Costo Horario de
Operacin y el Costo Horario del Operador Especializado (de ser necesario)
Costo Horario Total = Costo Horario de Posesin + Costo Horario de Operacin + Costo Horario del
Operador Especializado
12
ANEXO 01
VIDA ECONOMICA TIL DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN
DESCRIPCION
I
I.1
I.2
I.3
EQUIPOS PARA PERFORACION

Compresoras
Martillos neumticos
Perforadora sobre orugas
II
II.1
II.2
EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS

Cargadores sobre orugas
Cargadores sobre llantas
De 1,5 y d3. 3,5 yd3.
De 4,0 y d3. 8,0 yd3.
Mototraillas
a) Autocargables
De 11 y yd3. Y 16 yd3.
De 23 yd3.
b) Cargables
De 14 yd3 31 yd3
II.3
AOS
HORAS
6
3
6
12 000
3 000
12 000
12 000
5
6
10 000
12 000
5
6
10 000
12 000
12 000
II.4
II.5
II.6
II.7
II.8
Excavadora sobre llantas

Excavadora sobre oruga
Retroexcavadora sobre llantas
Retroexcavadoras cargadoras
Tractores sobre oruga
De 60 190 HP
De 190 240 HO
De 305- 850 HP
5
5
5
5
10 000
10 000
10 000
10 000
5
6
7.5
10 000
12 000
15 000
II.9
II.10
II.11
Rippers
Tractores sobre llantas
Pala frontal
10
5
5
20 000
10 000
10 000
III
III.1
EQUIPOS PARA REFINE Y AFIRMADO

Motoniveladora
7,5
15 000
IV
IV.1
IV.2
IV.3
IV.4
IV.5
IV.6
IV.7
IV.8
IV.9
EQUIPOS DE COMPACTACION
Compactador vibratorio
Rodillo liso vibratorio autopropulsado
Rodillo liso vibratorio de tiro
Rodillo neumtico autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio de tiro
Rodillo tndem esttico autopropulsado
Rodillo tndem vibratorio autopropulsado
Rodillo tres ruedas esttico autopropulsado
2
5
5
6
6
6
6
6
5
4 000
10 000
10 000
12 000
12 000
12 000
12 000
12 000
10 000
V
V.1
V.2
V.3
V.4
EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS

Chancadora primarias
Chancadora secundarias
Chancadora primaria secundaria
Zaranda vibratoria
10
10
10
10
20 000
20 000
20 000
20 000
13
VI
VI.1
VI.2
VI.3
VI.4
VI.5
VI.6
VI.7
PAVIMENTACION
Amasadora de asfalto
Barredora mecnica
Calentador de aceite
Cocina de asfalto
Planta de asfalto en fro
Secador de ridos
Pavimentadota sobre orugas
VII
VII.1
VII.2
VII.3
VII.4
EQUIPOS DIVERSOS
Fajas transportadoras
Grupos electrgenos
Montacargas
Gua hidrulica telescpica
a) Autopropulsado
De 18 Tn. 9m
De 35 Tn. 9.6m
b) Autopropulsado montado sobre camin
5
5
5
5
10
10
10
10 000
10 000
10 000
10 000
20 000
20 000
20 000
5
6
5
10 000
12 000
10 000
6
8
8
12 000
16 000
16 000
VII.5
VII.6
VII.7
VII.8
VII.9
Mezcladoras
Motobombas
Planta dosificadora de concreto
Tractor de tiro
Vibradores
4
2
10
6
2
8 000
3 000
20 000
12 000
4 000
VIII
VIII.1
VIII.2
VIII.3
VIII.4
VIII.5
VIII.6
VIII.7
VIII.8
VEHICULOS
Camionetas
Camin cisterna
Camin concretero
Camin imprimador
Camin plataforma
Semitrayler
Volquete
Volquete fuera de ruta
7
6
6
6
6
6
6
9
8 000
6 900
6 900
6 900
6 900
6 900
6 900
12 500
Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.
14
ANEXO: 02
CANTIDAD DE COMBUSTIBLE, LUBRICANTE Y GRASA, PROMEDIO; DE LOS EQUIPOS
DE CONSTRUCCIN
DESCRIPCION
Potencia
HP
Capacidad
Combustibles
Gl/hr
Lubricantes
Gl/hr(*)
Grasas
Lbs/hr
1,8
1,8
2,10
1,80
3,30
3,30
5,59
3,30
5,59
5,59
8,00
3,30
5,59
8,00
8,79
8,79
5,59
7,46
8,79
8,79
0,08
0,08
0,11
0,08
0,12
0,12
0,20
0,12
0,20
0,20
0,25
0,12
0,20
0,25
0,29
0,29
0,20
0,24
0,29
0,29
0,05
0,05
0,05
0,05
0,06
0,06
0,10
0,06
0,10
0,10
0,12
0,06
0,10
0,12
0,14
0,14
0,10
0,11
0,14
0,14
3,86
0,14
0,16
5,59
0,20
0,10
5,59
0,20
0,10
3,80
0,12
0,06
5,60
7,20
8,30
2,50
2,80
3,40
3,40
4,60
5,70
6,60
6,60
8,50
10,90
5,30
8,10
9,60
10,60
13,20
3,00
3,30
5,00
0,16
0,21
0,22
0,07
0,09
0,12
0,13
0,14
0,17
0,22
0,22
0,25
0,31
0,17
0,25
0,30
0,33
0,40
0,06
0,11
0,15
0,07
0,10
0,11
0,04
0,05
0,05
0,05
0,06
0,08
0,10
0,10
0,12
0,14
0,10
0,12
0,14
0,15
0,17
0,04
0,05
0,07
I.EQUIPO DE TRANSPORTE
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina doble
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina simple
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina simple
Camioneta Pick-Up 4x2 doble cabina
Camin Cisterna 4x2 (agua)
Camin Cisterna 4x2 (combustible)
Camin Cisterna 4x2 (asfalto)
Camin Concretero 4x2
Camin Concretero 6x4
Camin Plataforma 4x2
Camin Semitrayler 4x2
Camin Semitrayler 6x4
Camin Volquete 4x2
Camin Volquete 4x2
Camin Volquete 6x4
Camin Volquete 6x4
90
90
107
90
122
122
178-210
122
178-210
178-210
300
122
178-210
300
330
330
140-210
210-280
330
330
Dumper 6x4
146
Dumper 6x6
210
Camin Imprimador 6x2
178-210
II.EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE

TIERRAS
110-135

Retroexcavadora Cargador
Cargador sobre Llantas
Mototraillas autocargables
Mototraillas cargables
Mototraillas cargables
Retroexcavadora sobre orugas
Excavadora sobre orugas
150-180
190-225
245
62
80-95
100-115
125
125-155
160-195
200-250
200-250
260-300
375
140-200
210-300
310-350
310-400
405-480
58
80-100
115-165
1 000 kg
2 000 kg
1 000 kg
750 kg
1 500 glns
2 000 glns
3 000 glns
2 000 glns
2 000 glns
4 m3
6 m3
8 Ton.
12 Ton.
19 Ton.
35 Ton.
40 Ton.
6 m3
8 m3
10 m3
15 m3
9.0-11.5
m3
9.6-12.5
m3
1 800 glns
2,0-2,25
Yd3
2,5-2,75 Yd3
3,2-3,75 Yd3
4,6-6,0 Yd3
1 Yd3
1,5-1,75 Yd3
2,0-2,25 Yd3
2,50 Yd3
3,0 Yd3
3,5 Yd3
4,0-4,1 Yd3
4,60 Yd3
5,0-5,5 Yd3
8,0 Yd3
11 Yd3
16 Yd3
3 Yd3
14-20 Yd3
21-31 Yd3
1 Yd3
0,50-1,3 Yd3
0,75-1,6 Yd3
15
DESCRIPCION

Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor de orugas
Tractor sobre llantas
Pala Frontal
III.EQUIPO DE COMPACTACION
Compactador Vibratorio
(tipo plancha)
(tipo plancha)
(tipo plancha)
Rodillo liso vibrat. manual
Rodillo liso vibrat. Autop.
Rodillo liso vibrat. De tiro
Rodillo neumtico Autop.
Rodillo pata de cabra vibratorio
autopropulsado
autopropulsado
autopropulsado
autopropulsado
autopropulsado
Rodillo tandem esttico autopropulsado
Potencia
HP
Combustibles
Gl/hr
Lubricantes
Gl/hr(*)
Grasas
Lbs/hr
7,50
10,30
2,30
3,30
4,30
5,10
7,70
9,80
10,30
12,10
15,30
16,90
20,50
7,20
10,90
15,40
7,90
0,22
0,28
0,07
0,08
0,13
0,15
0,21
0,25
0,29
0,30
0,39
0,42
0,50
0,22
0,30
0,44
0,17
0,10
0,14
0,04
0,05
0,06
0,07
0,10
0,12
0,14
0,15
0,17
0,18
0,20
0,10
0,14
0,17
0,10
0,16
0,002
0,01
5,8
0,28
0,004
0,01
0,30
0,005
0,02
170-250
325
60-70
75-100
105-135
140-160
190-240
270-295
300-330
335
410-470
510
650
200-250
300-350
400-550
195
Capacidad
1,1-2,75 Yd3
2,0-3,8 Yd3
3,0 Yd3
10,8
70-100
101-135
136-170
210
50-80
60-80
81-100
127
135
0,8-11 Ton.
7-9 Ton.
10-12 Ton.
15-17 Ton.
19-23 Ton.
4-5,5 Ton.
3,5 Ton.
5,5-20 Ton.
8-23 Ton.
9-26 Ton.
0,26
2,66
3,60
4,53
5,59
0,08
0,08
0,09
0,13
0,13
0,006
0,11
0,13
0,15
0,20
0,08
0,08
0,11
0,13
0,13
0,01
0,05
0,06
0,07
0,10
2,04
2,04
2,26
3,20
3,20
84
8-10 Ton.
2,26
0,08
0,05
100-135
11-13 Ton.
3,60
0,13
0,06
136-180
15-17 Ton.
4,80
0,16
0,07
210
20-22 Ton.
5,59
0,20
0,10
50-80
5-7,5 Ton.
2,13
0,08
0,05
30-57
3-5 Ton.
1,47
0,06
0,03
16
ANEXO N 03
CONSUMO HORARIO DE LUBRICANTES
Potencia
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
Aceite Motor
0.000603 x
Potencia
0.02
0.02
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
Aceite
Hidrulico
Aceite
Transmisin
Potencia
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
Aceite Motor
0.000603 x
Potencia
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
Aceite
Hidrulico
Aceite
Transmisin
0.01
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
17
Potencia
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
Aceite Motor
0.000603 x
Potencia
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.11
0.12
0.12
0.12
0.12
0.12
0.12
0.12
0.12
Aceite
Hidrulico
Aceite
Transmisin
Potencia
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
199
200
205
210
215
220
225
230
235
240
245
250
255
260
265
270
275
280
285
290
295
300
310
320
330
350
360
370
380
390
400
410
420
430
440
450
460
470
480
490
500
Aceite Motor
0.000603 x
Potencia
0.12
0.12
0.12
0.13
0.13
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.15
0.15
0.15
0.16
0.16
0.16
0.17
0.17
0.17
0.17
0.18
0.18
0.19
0.19
0.20
0.21
0.22
0.22
0.23
024
0.24
0.25
0.25
0.26
0.27
0.27
0.28
0.28
0.29
0.30
0.30
Aceite
Hidrulico
Aceite
Transmisin
0.02
0.02
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.03
0.03
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
18
ANEXO 04
VIDA TIL DE LLANTAS
DESCRIPCIN
VIDA TIL (Horas)
I.
EQUIPO DE TRANSPORTE
Camionetas
Camiones
Dumper
1 000
2 000
3 000
II.
EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRA

Cargadores
Mototrallas
Excavadoras
Retroexcavadoras
Tractores
2 000
3 000
2 000
2 000
2 000
III.
EQUIPO DE COMPACTACIN
Rodillo liso vibratorio autopropulsado
Rodillo neumtico autopropulsado
4 000
4 000
IV.
EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS

Chancadoras
Zarandas vibratorias
6 000
6 000
V.
EQUIPO PARA REFINE Y AFIRMADO

Motoniveladora
4 500
VI.
EQUIPOS PARA PAVIMENTACIN

Amasadora de asfalto
Barredora mecnica
Calentador de aceite
Cocina de asfalto
Planta de asfalto en fro
3 000
3 000
6 000
3 000
6 000
VII.
EQUIPOS DIVERSOS
Comprensoras neumticas
Fajas
Montacargas
Gras
Mezcladoras
Tractor de tiro
6 000
6 000
6 000
6 000
3 000
6 000
19
ANEXO 05
CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL (JORNALES VIGENTES
DEL 01.06.2007 AL 31.05.2008)
20
21
22
23
EJEMPLOS NUMRICOS
24
MEZCLADORA DE 12p3 TIPO TOLVA

CON MOTOR DIESEL
25
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UNA MEZCLADORA DE 12p3, TIPO TOLVA CON
MOTOR DIESEL
DATOS GENERALES
Valor de Adquisicin (Va)
Potencia
Peso de operacin
Capacidad de tolva
Vida Econmica til (VEU)
Valor de Rescate (Vr)
=
=
=
=
=
=
S/. 35,280.00 (Sin I.G.V.)

23 HP
1,750 Kg. (aprox.)
12 p3
n = 5 aos, 2,000 horas anuales = 10,000 horas
20% del Va = S/. 7,056.00
CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) =
= Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 35,280.00 x (5+1) + S/.7,056.00 x (5-1)
2n
2 x 5 aos
Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/. 23,990.40 / ao
Costo horario de la depreciacin
Depreciacin =
Va Vr
VEU
S/. 35,280.00 S/. 7,056.00

5 aos
Depreciacin
= S/. 5,644.80 / ao
Depreciacin
= S/. 5,644.80 / hora

2,000
Depreciacin
= S/. 2.82 / hora
Costo horario de los intereses

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN)
del ao 2007 que fue del 22.85%.
Intereses =
IMA x % tasa anual =

=
N de horas anuales
S/. 23,990.40 / ao x 0.2285

2,000 horas
= S/. 2.74 / hora

Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje
Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de: Seguros,
Impuestos y Almacenaje:
Seguros
Impuestos
Almacenaje
TOTAL
:
:
:
:
2.5%
2.0%
1.0%
5.5%
26
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos
y Almacenaje
= IMA x ( de tasas anuales)
N de horas anuales
= S/. 23,990.40 / aos x 0.055

2,000 horas
= S/. 0.66 / hora

TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN
Depreciacin
Intereses
Seguros, impuestos y almacenaje
=
=
=
S/. 2.82 / hora

S/. 2.74 / hora
S/. 0.66 / hora
Total costo horario de posesin
S/. 6.22/ hora
CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Datos generales
Motor Diesel en 4 tiempos de 23 H.P. y 3,600 RPM
Consumo de Petrleo
: 0.785 gal/hora
Consumo de Aceite
: 0.008 gal/hora
Grasa
: 0.01 lib/hora
Neumticos
: Aro 16, 6.50 x 16 x 8 pliegues
Cotizaciones (feb. 2008)
Galn de petrleo (galn)
Galn de aceite (galn)
Grasas (libra)
Neumticos (unidad)
Operario de Construccin Civil
=
=
=
=
=
S/. 9.58 sin I.G.V.

S/. 31.09 sin I.G.V.
S/. 4.67 sin I.G.V.
S/.179.84 sin I.G.V.
S/. 12.42 / HH
Clculo del costo horario

Petrleo
: 0.785 gal /h x S/. 9.58 = S/. 7.52 /hora
Aceite
: 0.008 gal/h x S/. 31.09 = S/. 0.25 /hora
Grasas
: 0.01 lib /h x S/. 4.67 = S/. 0.05 /hora
Filtros
= 20% (combustible + lubricante)

= 0.2 (S/. 7.52 /hora + S/. 0.25 /hora)
= S/. 1.55 /hora
Neumticos
= 2 juegos x 2 x S/. 179.84 = S/. 0.072 /hora

10,000 horas
Costo horario del mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo de mantenimiento de la mezcladora, asciende al 80% del
Valor de Adquisicin.
Costo Total del mantenimiento
:
:
:
80% del Valor de Adquisicin

0.8 x S/. 35,280.00
S/. 28,224.00
Coto del mantenimiento por mano de obra
=
=
25% x S/. 28,224.00 /VEU

S/. 7,056.00 /VEU
27
Costo del mantenimiento por repuestos
=
=
75% x S/. 28,224.00/VEU

S/. 21,168.00 /VEU
Considerando que la VEU de la mezcladora es de 10,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/.7,056.00 = S/. 0.71/hora
10,000 h
COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/.21,168.00 = S/. 2.12 /hora
10,000 h
COSTO HORARIO DEL OPERADOR ESPECIALIZADO
Para este caso consideramos, que la mezcladora es un equipo liviano.
Operador Especializado = 1.2 x (Costo de HH del Operario de Construccin Civil)
Operador Especializado = 1.2 x S/. 12.42 / hora
Operador Especializado = S/. 14.90 / hora
TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN
Petrleo
Aceite
Grasas
Filtros
Neumticos
Gastos de mantenimiento:
Mano de obra
Repuestos
=
=
=
=
=
S/. 7.52 /hora

S/. 0.25 /hora
S/. 0.05/ hora
S/. 1.55 /hora
S/. 0.07 /hora
=
=
=
S/. 0.71 / hora

S/. 2.12 / hora
S/. 14.90 / hora
Total Costo Horario de Operacin
S/. 27.17 /hora
Costo Horario de la Mezcladora (Con Operador) = Costo de Posesin + Costo de Operacin

Costo Horario de la Mezcladora (Con operador)= S/. 6.22 /hora + S/. 27.17 /hora
Costo horario de la mezcladora (Con operador)= S/. 33.39 /hora (*)
(*)Este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad
28
VOLQUETE DE 15m3
440 Hp
29
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UN VOLQUETE DE 15m3

DATOS GENERALES
Potencia
Capacidad
Capacidad de tolva
=
=
=
=
=
=
S/. 352.941.18 (Sin I.G.V.)

440 HP
41,000 Kg.
12-17 m3
20% del Va = S/. 70,588.24

= Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 352,941.18 X (6+1) +S/.70,588.24 (6-1)
2n
2 x 6 aos
Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/. 235,294.12 / ao
Depreciacin =
Va Vr
VEU
S/. 352,941.18 S/. 70,588.24

6aos
Depreciacin
= S/. 47,058.82 / ao
Depreciacin
= S/. 47,058.82 / 2,000 horas
Depreciacin
= S/. 23.53 / hora

Intereses
Intereses
= IMA x % tasa anual

N de horas anuales
S/. 235,294.12 / ao x 0.2285

2,000 horas
= S/. 26.88 / hora

Seguros
Impuestos
Almacenaje
TOTAL
:
:
:
:
2.5%
2.0%
1.0%
5.5%
30
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos
y Almacenaje
= IMA x ( de tasas anuales) = S/. 235,294.12 / aos x 0.055%
N de horas anuales
2,000 horas
= S/. 6.47 / hora
Depreciacin
Intereses
=
=
=
S/. 23.53 / hora

S/. 26.88 / hora
S/. 6.47 / hora
S/. 56.88 / hora

Datos generales
Combustibles
Consumo de Petrleo (promedio)
3.5 gal/hora
:
:
0.035 gal/hora
0.00435 gal/hora
:
:
:
:
0.0026 gal/hora
0.001 gal/hora
0.22 lib/hora
0.002 gal/hora
Filtros
Filtros
20% (combustible + lubricante)
Neumticos
Neumticos
Vida til de cada unidad
:
:
10 unidades,
800 horas
Operador
Operador de equipo pesado
1.5 HH del operario de Construccin Civil
=
=
=
=
=
=
=
=
=
S/. 9.58 sin I.G.V.

S/. 31.09 sin I.G.V.
S/. 33.96 sin I.G.V.
S/. 33.96 sin I.G.V.
S/. 38.55 sin I.G.V.
S/. 4.67 sin I.G.V.
S/. 35.01 sin I.G.V.
S/. 1,215 c/u sin I.G.V.
S/. 12.42 H-H
Lubricantes
Consumo de Aceite Motor Grado 40
Consumo de Aceite Caja de cambio grado 140
Consumo de Aceite Toma fuerza, reductor,
direccin; grado 140
Consumo de Aceite Direccin
Grasa
Refrigerante

Galn de aceite Motor Grado 40 (galn)
Aceite Caja de cambio; grado 140
Aceite Toma fuerza, reductor, direccin; grado 140
Aceite Direccin
Grasas (libra)
Refrigerante (galn)
Neumticos (unidad)
31

Petrleo
3.5 gal /h x S/. 9.58 = S/. 33.53/hora
Aceite Motor Grado 40 (galn)
0.035 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.09 /hora
Aceite Caja de cambio; grado 140
0.004 gal/ x S/. 33.96 = S/. 0.15 /hora
Aceite Toma fuerza, reductor,

direccin; grado 140
0.0026 /gal x S/. 33.96 = S/. 0.09 /hora
Aceite Direccin
0.001 /gal x S/. 38.55 = S/. 0.04 /hora
Refrigerante
0.002 gal/h x S/. 35.01 = S/. 0.07 /hora
Grasas
0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora
Operador de equipo liviano
1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63
Filtros
:
:
:

0.2 (S/. 33.53 /hora + S/. 1.44 /hora)
S/. 6.99 /hora
Neumticos
10 unidad x S/. 1,215.00 = S/. 15.19 /hora

800 horas
Lubricante
Costo horario del mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento del volquete, asciende al 90% del
Valor de Adquisicin.
:
:
:

0.9 x S/. 352,941.18
S/. 317,647.06
Costo del mantenimiento por mano de obra
=
=
25% x S/ 317,647.06/VEU
S/. 79,411.76/VEU
Costo de mantenimiento por repuestos
=
=
75% x S/. 317,647.06/VEU

S/. 238,235.30/VEU
Considerando que la VEU del volquete es de 12,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/. 79,411.77 = S/. 6.62 / hora
12,000 horas
COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/. 238,235.30 = S/. 19.85 / hora
12,000 horas
COSTO HORARIO DEL OPERADOR ESPECIALIZADO
Para este caso consideramos, que el volquete debe ser considerado como un equipo pesado.
Operador Especializado = 1.5 x (Costo de HH del Operario de Construccin Civil)
Operador Especializado = 1.5 x S/. 12.42 / hora
Operador Especializado = S/. 18.63 / hora
32

Petrleo
Aceite Motor Grado 40 (galn)
Aceita Caja de cambio; grado 140
Aceita Toma fuerza, reductor,
direccin; grado 140
Aceite Direccin
Grasas
Refrigerante
Filtros
Neumticos
Mano de obra
Repuestos
Operador Especializado (Equipo pesado)
=
=
=
S/. 33.53 /hora

S/. 1.09 /hora
S/. 0.15 /hora
=
=
=
=
=
=
S/. 0.09 /hora

S/. 0.04 /hora
S/. 1.03/ hora
S/. 0.07 /hora
S/. 6.99 /hora
S/. 15.19 /hora
=
=
=
S/. 6.62 / hora

S/. 19.85 / hora
S/. 18.63 / hora
S/. 103.28 /hora
Costo Horario del Volquete de 15m3 (con operador) = Costo de Posesin + Costo de Operacin
Costo horario del Volquete de 15m3 (con operador) = S/. 56.88/ hora + S/. 103.28 /hora
Costo horario del Volquete de 15m3 (con operador) = S/. 160.16 /hora (*)
(*) Este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad
33
EXCAVADORA SOBRE ORUGAS

268 HP
34
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UNA EXCAVADORA SOBRE ORUGAS

DATOS GENERALES
Producto
Modelo
Potencia
Peso de operacin
=
=
=
=
=
=
=
Excavadora sobre orugas, CATERPILLAR

330DL MASS 2.5M PRODUCT LINK
S/. 899,000.00 (Sin I.G.V.)
268 HP
36,151 Kg. (aprox.)
25% del Va = S/. 224,750.00

= Va (n+1) + Vr (n-1) == S/. 899,000.00 x (5+1) + 224,750.00 (5-1)
2n
2 x 5 aos
Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/.629,300.00 / ao
Depreciacin
= Va Vr
=
VEU
Depreciacin
= S/. 134,850.00 / ao
Depreciacin
= S/. 134,850.00 / 2,000 hora
Depreciacin
= S/. 67.43 / hora
S/. 899,000.00 S/. 224,750.00

5 aos

Intereses
= IMA x % tasa anual

N de horas anuales
S/. 629,300.00 / ao x 0.2285

2,000 horas
= S/. 71.90 / hora

Seguros
Impuestos
Almacenaje
TOTAL
:
:
:
:
2.5%
2.0%
1.0%
5.5%
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos y
Almacenaje
= IMA x ( de tasas anuales)
N de horas anuales
S/. 629,300.00 / aos x 0.055

2,000 horas
= S/. 17.31 / hora
35

Depreciacin
Intereses
=
=
=
=
S/. 67.43 / hora

S/. 71.90 / hora
S/. 17.31/ hora
S/. 156.64/ hora

Datos generales
Motor Diesel marca Caterpillar modelo C9 ACERT, turboalimentado, que desarrolla una potencia a la volante de
268 HP a 1800 RPM.
Combustibles
Consumo de Petrleo (promedio)
4.1 gal/hora
Lubricantes
Consumo de Aceite Motor Grado 40
Consumo de Aceita Hidrulico
Consumo de Aceite Transmisin
Grasa
:
:
:
:
0.05 gal/hora
0.004 gal/hora
0.004 gal/hora
0.22 lib/hora
Filtros
Filtros
Carrilera
reemplazo a las 8,000 horas
Operador
1.5 H-H del operario de Construccin Civil
=
=
=
=
=
=
=
S/. 9.58 sin I.G.V.

S/. 31.09 sin I.G.V.
S/. 36.54 sin I.G.V.
S/. 38.55 sin I.G.V.
S/. 4.67 sin I.G.V.
S/. 156,000.00 sin I.G.V.
S/. 12.42 HH
4.1 gal /h x S/. 9.58 = S/. 39.28 /hora
Aceite Motor
0.050 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.55 /hora
Aceite Hidru.
0.004 gal/h x S/. 36.54 = S/. 0.15
Aceite Trans.
0.004 gal/h x S/. 38.55 = S/. 0.15
Grasas
Filtros
:
:
:
:
0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora

0.2 (S/. 39.28/hora + S/. 1.85/hora)
S/. 8.23 /hora
Carrilera
S/. 156,000.00 = S/. 19.50

8,000 horas
1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63

Galn de aceite Motor Grado 40 (galn)
Aceite Hidrulico (galn)
Aceite de Transmisin
Grasas (libra)
Carrilera (juego completo)
Petrleo
Lubricantes
36
Costo horario de los gastos de mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento de la excavadora sobre orugas,
asciende al 100% del Valor de Adquisicin.
:
:
:

100% x S/. 899,000.00
S/. 899,00.00
Costo del mantenimiento por mano de obra
=
=
25% x S/ 899,000.00/VEU
S/. 224,750.00/VEU
Costo del mantenimiento por repuestos
=
=
75% x S/. 899.000.00/VEU

S/. 674,250.00/VEU
Considerando que la VEU de la excavadora sobre orugas es de 10,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/. 224,750.00 = S/. 22.48 / hora
10,000 h
COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/. 674,250.00= S/. 67.43/ hora
10,000 h
Petrleo
Aceite Motor Grado 40
Aceite Hidrulico
Aceite de Transmisin
Grasas
Filtros
Carrilera
Mano de obra
Repuestos
=
=
=
=
=
=
=
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
39.28 /hora
1.55 /hora
0.15 /hora
0.15 /hora
1.03 / hora
8.23 /hora
19.50 /hora
=
=
=
S/. 22.48 / hora

S/. 67.43 / hora
S/. 18.63 /hora
S/. 178.43 /hora
Costo Horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = Costo De Posesin + Costo De Operacin
Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 156.64 / hora + S/. 178.43 /hora
Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 335.07 /hora (*) (**)
(*) En este costo no Incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), Gastos Generales ni Utilidad
(**) En este caso no se ha considerado el costo de los elementos de corte, debido a que tienen una gran
variacin dependiendo del tipo de terreno, habilidad del operadoretc.
37
BIBLIOGRAFIA
1. ANUARIUM 97 DE LA CONSTRUCCIN, PUBLICACIN DE LA CAPECO
2. EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN - CAPECO ING. JESS RAMOS SALAZAR
3. MANUAL DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCIN - ING. MANUEL DIAZ DEL RIO
4. GERENCIA DE EQUIPOS PARA OBRAS CIVILES Y MENERIA - ING. JORGE H. SOLANILLA B.
5. EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Y COMPACTACIN - ING, VICTOR YEPEZ PIQUERON
6. CONTABILIDAD FINANCIERA - MASTER GERARDO GUAJARDO CANT
7. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES - C.P.C. JOS CARPIO NOLES
8. REVISTA CONSTRUCCIN E INDUSTRIA (FEB. 2008) - CAPECO
38

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CONCEPTOS PRELIMINARES IMPORTANTES

El costo horario de Posesin y de Operacin de la maquinaria se define como la cantidad de dinero

CONFORMACION DEL COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA, DE

CONCEPTOS NECESARIOS PARA LA DETERMINACIN DEL CLCULO DEL COSTO

VALOR DE ADQUISICIN (Va)

VIDA ECONMICA TIL (VEU)

VALOR DE RESCATE (Vr)

Depreciacin por hora de trabajo

S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 10.00/hora

S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 4.00/Km

Monto en libro al final

S/. 500,000.00 Nuevos Soles

Monto en libros al final

S/. 1,750,000.00 = S/. 350,000.00/ao

Monto en libros al final

Monto en libros al final

INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

Monto en libros, al final de ao despus de depreciacin

INTERS DEL CAPITAL INVERTIDO

IMA x Tasa de inters

= Inters horario del capital invertido.

4. y 5. SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

Seguros, Impuestos y Almacenaje

IMA x de tasas anuales

= Inversin Media Anual

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN DE UNA MAQUINARIA

Costo lubricantes (S/.. h)

Costo galn x Capacidad del depsito

Costo hora de Grasa =

Costo de la grasa por Equipo

NOTA.- Ver ANEXO 02

Costo total S/..

Costo hora de Filtro =

8. COSTO HORARIO DE OPERADOR ESPECIALIZADO

De manera referencial adjunto como ANEXO 05: CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION

COSTO HORARIO TOTAL

EQUIPOS PARA PERFORACION

EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS

Excavadora sobre llantas

EQUIPOS PARA REFINE Y AFIRMADO

EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

Camin Imprimador 6x2

II.EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE

Cargadores sobre orugas

Excavadora sobre orugas

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

VIDA TIL (Horas)

EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRA

EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS

EQUIPO PARA REFINE Y AFIRMADO

EQUIPOS PARA PAVIMENTACIN

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

MEZCLADORA DE 12p3 TIPO TOLVA

S/. 35,280.00 (Sin I.G.V.)

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

S/. 35,280.00 S/. 7,056.00

= S/. 5,644.80 / hora

= S/. 2.82 / hora

Costo horario de los intereses

IMA x % tasa anual =

S/. 23,990.40 / ao x 0.2285