Plan de Actuacin en Caso de Emergencia

Jenifer Bernal Cortes

Fundamento de la Prevencin de Riesgos
Instituto IACC
Junio 2015

Desarrollo
Instrucciones:
Se pide que usted pueda indicar en qu consiste un Programa de Prevencin de Riesgos.
La estructura del programa de Prevencin de Riesgos se establece de la siguiente manera:

POLTICA DE PREVENCIN:
De acuerdo a Mapfre (1999), la poltica de prevencin es el primer elemento de un
sistema de gestin de riesgos laborales e industriales; constituye un documento de
compromiso voluntario, de parte de la empresa, sobre los principios de seguridad y salud
ocupacional, firmado y respetado desde los altos mandos o nivel de la organizacin.
Los principios que debe contener esta poltica, segn Mapfre:

Principios ticos
Principio de seguridad integrada
Principio de participacin
Principio de reconocimiento
Principio de la comunicacin
Principio de reiteracin
Principio de minimizacin de prdidas.

ORGANIZACIN Y PLANIFICACIN DEL PROGRAMA:

Daz Cortez, en tcnicas de la Prevencin de Riesgos, 2004, establece que la planificacin es un
proceso que comprende el establecimiento de objetivos y mtodos con los cuales se establecern
las medidas y controles necesarios para llevar a cabo.
ASIGNACIN DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES:
Se busca disminuir los costos involucrados en los accidentes ocurridos o por ocurrir. La
asignacin de funciones y responsabilidades es necesaria para todos los componentes de la
organizacin. Ejemplos:
-

Empresario: es el encargado de informar y capacitar a los trabajadores, adquisicin de

equipos y maquinarias, elementos de proteccin personal, efectuar seguimientos de los
programas preventivos y actualizaciones, disponer de programas de vigilancia mdica.

Departamento de Prevencin de Riesgos: en este departamento son los encargados de

asesorar al empresario en temas de seguridad y salud ocupacional, elaborar manuales de
formacin e informacin de los puestos de trabajo, programar capacitaciones y formacin
de los trabajadores, elaborar planes de emergencia y procedimientos ante dichas
situaciones, organizar los programas de vigilancia mdica, participar activamente en
reuniones , asesorar la empresa contratistas o subcontratistas, evaluar y participar en los
procesos de seleccin y compra de equipos, maquinarias e insumos, mantener al da los
registros estadsticos sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

Niveles Jerrquicos medios: jefes de obra, supervisores y capataces: Deben evaluar los
distintos trabajos y evaluar sus riesgos, efectuar comentarios, e inclusive crear el plan de
prevencin, crear y supervisar las buenas prcticas en seguridad, verificar si se utilizan,
colocan, mantienen y cuidan las mquinas aparatos, herramientas, sustancias, equipos de
trabajo y transporte, seguir las medidas de seguridad, ante emergencias, entregadas y
organizadas por el departamento de prevencin, poner conocimiento al departamento de
prevencin, ante cualquier situacin de riesgo laboral.

Trabajadores: Estos debern velar por su propia seguridad y por la de sus compaeros, en
todo los centros de trabajo, donde desarrollan sus funciones, cumplir y hacer cumplir las
medidas de seguridad indicadas por el empresario, utilizar, cuidar, mantener todas las
mquinas, aparatos, herramientas, sustancias, equipos de trabajo y transporte, elementos
de proteccin personal y colectivos, informar de aquellos riesgos que pudiesen apreciar
durante el desempeo de sus labores, someterse a vigilancia de salud y respetar los
controles y tratamientos mdicos, entregados por los sistemas de salud a los cuales estn
afiliados, elegir a los trabajadores que los representaran en los comits paritarios de
higiene y seguridad, recibir, estudiar y asimilar la informacin entregada por la empresa,
etc.

Controles de compras y de ingeniera: estos permiten controlar los procesos de las

organizaciones en relacin a: adquisicin de bienes y contratacin de servicios, llevar a
cabo con nuevos proyectos.

 CONTROLES DE LA SALUD LABORAL

La enfermedad profesional es el dao o alteracin de la salud causado por las condiciones
fsicas, fsicas o biolgicas presentes en el ambiente de trabajo.
Dentro del plan de prevencin se establecern los controles de la salud laboral que
vendrn determinados segn los riesgos a los que este expuesto el trabajador.

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Las normas y los procedimientos de trabajo establecen el comportamiento y la forma de
trabajar correcta, en forma preventiva, con seguridad. Hay normas y procedimientos para
aquellos trabajos que pueden conllevar un riesgo, si se realizan de forma incorrecta.

PLANIFICACION DE LA ACCION PREVENTIVA

Una vez realizada la evaluacin de riesgos se desprende la planificacin de accin
preventiva. Tambin se puede denominar plan de control de riesgos, que sera una serie
de medidas preventivas para intentar minimizar o eliminar los riesgos detectados.

Seguimiento de acciones correctoras peridicamente, se debe comprobar que se estn

realizando las actuaciones planificadas y que la eficacia ha sido la esperada. Tambin es
un mtodo para detectar situaciones no previstas en el plan anterior, por ejemplo, la
aparicin de nuevos riesgos. A esto se le denomina proceso de mejoramiento continuo.

MEDICION Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO DEL SISTEMA DE GESTION

De acuerdo a los parmetros OHSAS,2007, la organizacin debe establecer, implementar
y mantener uno o varios procedimientos para hacer el seguimiento y medir de forma
regular el desempeo de la prevencin de riesgos dentro del sistema de gestin.

Auditoria interna de acuerdo a los parmetros establecidos por la Organizacin

Internacional del Trabajo, OIT, la auditoria interna comprende una evaluacin del sistema
de gestin de la SST en la organizacin, de sus elementos o subgrupos de elementos,
segn corresponda.

BIBLIOGRAFIA

IACC (2015). Fundamentos de la Prevencin de Riesgos. Semana 7. Instituto Profesional IACC.