#Enqute: Qui est vraiment la Tulipe de fer ?

Pour rpondre cette question, voici un extrait dun entretien accord par
#LouisVanGaal Daniel Riolo pour son livre "Secrets de coachs" ralis en
octobre 2011. Un bouquin quon vous conseille bien videmment et qui vaut
clairement le dtour. Un instant avec le plus fou des coachs de la plante
ballon rond ? Cest ici
- Lattaque, cest culturel aux Pays-Bas ?
- Non ! #RinusMichels disait parfois : Le football, cest la guerre! Et il
sorganisait toujours pour dfendre. Moi jorganise une dfense mais pour
mieux attaquer ! Limportant cest la possession de balle, mais comme vous
ne pouvez pas lavoir pendant 90 minutes, vous devez aussi dfendre. Mais
mon objectif est de proposer un jeu dattaque car cest ce que le public aime
et attend. Le #Bayern ntait pas un club sympathique mais, en un an, il lest
devenu. Ce nest pas moi qui ai dit a, ce sont les mdias mais aussi les
statistiques.
- Aux Pays-Bas, vous avez diffrentes coles de pense, comme celle de
l #Ajax ou du #PSV ?
- La philosophie du PSV, cest dfendre, attendre et contrer. Nous sommes
dans un petit pays, les conditions sont excellentes pour lapprentissage du
football. Tout est bien organis en termes dducation. On peut voyager
facilement, tout le monde peut jouer contre tout le monde. Grce notre
climat, nous avons de merveilleux terrains car il pleut beaucoup. Le football
fait partie intgrante de notre socit. Tous les villages ont un club de foot.
La Fdration nerlandaise a organis lducation des entraneurs. Quand
jtais slectionneur et directeur technique des Pays-Bas, jai redirig avec
dautres entraneurs, une sorte de chartre du football pour amliorer
lducation des jeunes.
- Comment expliquer que les Pays-Bas aient sorti autant de bons
entraneurs
#Michels ?

comme

vous,

#Hiddink,

#Beenhakker,

#Advocaat

ou

- Tout est une question dducation. Nous tudions quatre, cinq, voir six ans
pour devenir entraneur. Auparavant, les anciens grands joueurs taient,
entre guillemet, favoriss. Dsormais, vous pouvez constater quil ny a pas
que des anciens pros qui sont devenus de bons coachs. Lenseignement est
primordial. Michels a tudi, Hiddink a tudi, jai tudi, dans une
acadmie dducation physique. Beenhakker a tudi le sport avant dtre
coach. Sur les noms que vous avez cits, aucun ntait une star, mais ils ont
beaucoup tudi.
- Votre travail est-il plus facile quand vous grez de jeunes joueurs et les
formatez en quelque sorte, comme lAjax de 1995 ?
- Pas du tout ! Mon travail consiste faire des choix. Si vous observez mon
parcours, vous constaterez que je nai jamais jou avec la mme quipe dune
anne sur lautre. Chaque anne, jai chang prs de 10 joueurs de mon
effectif. Je laurais aussi fait au Bayern si je navais pas t vir. Tout cela na
rien voir avec lge des joueurs. #ClarenceSeedorf, 16 ans, avait dj une
opinion bien marque. Je connais des joueurs de 30 ans qui nont pas
dopinion. Cest de la foutaise ! Tout dpend de la personnalit du joueur et
de son niveau intellectuel. Vous avez des introvertis et des extravertis. Jai
travaill avec des joueurs de 40 ans et dautres de 16 ans. Lge na aucune
importance.
- Quand vous achetez un joueur, tenez-vous compte de ses capacits
intellectuelles et mentales, de sa personnalit ?
- Je suis le premier coach, aux Pays-Bas en tout cas, avoir invit les
joueurs que je souhaitais acheter pour parler avec eux. Jallais mme chez
eux pour connatre leur entourage, comprendre comment ils vivaient. Au
Bayern, je faisais passer des tests psychologiques aux futurs recrues. Quand
vous achetez un joueur de plusieurs millions deuros, vous devez le tester.
Cest ce que jai toujours fait. Jai t le premier entraneur instaurer ces
tests psychologiques.
- Est-il plus difficile de choisir des joueurs pour un grand club, car
beaucoup de monde donne son avis, le prsident, les dirigeants ? Etesvous totalement libre dans vos choix ?
- Partout o jai travaill, jai toujours t totalement libre. Il ny a quau
Bayern o certains dirigeants ont voulu interfrer dans mes choix. Et cela a

pos problme. Cest pour a quils mont vir. On avait finit 1er, on allait en
1/4 ou en 1/2 de la Coupe, on jouait un football attractif. Alors pourquoi
mont-ils vir ? Parce quils ne peuvent pas grer un entraneur qui dcide. A
Barcelone, je dcidais. Barcelone ctait fantastique, Nunez me protgeait
toujours. Ils taient trs contents de moi l-bas. Jai toujours dcid, partout
o je suis all, except au Bayern !
- Comment un coach devient-il un trs bon coach ? Seulement avec de
bons rsultats ?
- Non. Je ne pense pas. Quand vous gagnez beaucoup, vous tes confirm
dans vos ides. Pour la presse, cest facile de constater vos rsultats et de
lcrire. Je connais beaucoup de trs bons entraneurs qui, pour la presse,
sont de trs mauvais entraneurs. Jai dit, il y a quelques mois, que mon
assistant pouvait faire le job. Maintenant, il fait le job et il le fait bien. Aux
Pays-Bas, il est considr un trs mauvais entraneur ! Je suis dsol, mais
la presse na pas le niveau pour juger. Dans le monde du football, la presse
juge de lextrieur, elle nest jamais lintrieur dun club.
- Le mtier est-il le mme si vous travaillez aux Pays-Bas, en Espagne ou
en Allemagne, avec des joueurs de diffrentes cultures ?
- Oui ! Vous devez adapter votre faon de grer les joueurs. Ce nest pas facile
car il y a de plus en plus de joueurs de cultures diffrentes dans les clubs.
Chaque pays a sa propre culture. Ma philosophie, cest lquipe ! Lquipe est
plus importante que les joueurs !
- Dans ce cas, comment grez-vous les fortes personnalits de votre
quipe ?
- Les joueurs doivent comprendre les diffrentes parties de notre processus
de construction dquipe. La discipline est primordiale. Dans une socit,
vous avez besoin de rgles pour vivre libre, cest la mme chose dans un
groupe de footballeurs professionnels. Quand vous acceptez ces rgles, vous
avez plus de liberts.
- Appliquez-vous la mme discipline tous les joueurs ?
- Aucune diffrence, cest impossible ! Il y a des rgles gnrales et tout le
monde doit accepter ces rgles. Je parle avec les joueurs et ils peuvent dire

quils ne sont pas daccord, alors on discute. Je dcide de tout, des rgles, de
la tactique aprs cest aux joueurs de bien jouer.
- Vous ne pourriez pas avoir un #Maradona qui ne sentrane pas la
semaine et marque deux buts le week-end non ?
- Cest possible seulement si le groupe laccepte ! Le groupe, lquipe, sont
plus importants que moi.
- Trois titres, une Coupe de lUEFA (avec lAjax). Votre palmars est
exceptionnel, chaque anne, vous avez gagn quelque chose. Cest parce
que vous tes le meilleur ou parce que vous avez les meilleurs joueurs ?
- Avec l #AZAlkmaar aussi jai t champion, avec une petite quipe, une
quipe de jeunes. Je crois au travail du coach. Lentraneur est trs
important, mais les joueurs sont sur la pelouse et ils ont le travail le plus
difficile.
- Comment grez-vous les remplaants ? Est-ce plus compliqu que
pour les titulaires ?
- Cela dpend des personnalits. Il y a des joueurs qui sont toujours sur le
banc et qui ne vous posent pas de problmes et dautres, titulaires, qui vous
posent des problmes. Ils ne sont pas daccord avec leur positionnement sur
la pelouse, ne sont pas contents car ils ne tirent pas les coups de pieds
arrts. Les joueurs sont des tres humains donc ils vous posent des
problmes !
- Quel coach vous a inspir ?
- Rinus Michels, mais il nattaquait pas autant que moi. Je suis plus attractif
que lui. Il tait plus dans une pense dfensive que moi. En 1988, quand il a
remport lEuro, il a eu la chance davoir des joueurs exceptionnels. Je pense
que les Pays-Bas daujourdhui pratiquent un meilleur football. Mais cest lui
qui a introduit le football total.
- Aimez-vous particulirement le travail de certains de vos collgues ?
- Je ne peux pas juger. Je ne vois que les matchs, pas les entranements.
Jaime voir Arsenal, le travail de #Wenger. Jaime la faon de jouer du
#Bara. Mais combien de clubs jouent comme a ? Jaime aussi le

#Manchester de #Ferguson. En 2010, lInter nous a battus avec 35% de

possession de balle. Ils ont pass deux fois le milieu de terrain et ont marqu
deux buts. #Sneijder a dit que la possession navait aucune importance. Tu
parles ! Pour moi, la manire est trs importante alors que #Capello ou
#Mourinho ne pensent quau rsultat.
- Un entraneur doit-il tre pragmatique ?
- La plupart des entraneurs sont pragmatiques et font tout pour gagner. Je
fais aussi tout pour gagner mais je le fais en prenant le chemin le plus
difficile. Avec le Bayern, je devais le faire de la meilleure manire possible, de
la faon la plus attractive possible.
- Quelle est la part de psychologie ?
- Il ne faut pas surestimer le rle de la psychologie. Je dois dcider si jutilise
tel ou tel joueur. Lors des cinq dernires annes, jai beaucoup questionn
les joueurs pour savoir comment ils se sentaient, je les ai tests, toutes les
semaines. Certains joueurs ne parlent pas mais peuvent crire pour
exprimer ce quils ressentent. Tout dpend de leur personnalit.
- Pouvez-vous tre trs excessif pour expliquer quelque chose aux
joueurs ? Luca Toni a racont que vous avez baiss votre pantalon dans
les vestiaires pour leur montrer que vous aviez des couilles
- Il naurait jamais d parler de a. Ce qui se passe dans les vestiaires ne
doit jamais en sortir. Le vestiaire doit tre un endroit priv car on
communique avec les joueurs. Il a t trs malhonnte en parlant de cette
histoire. Il a sorti cette histoire du contexte pour mhumilier.
- Parlons de vos succs avec lAjax. Quel a t le plus important pour
vous ?
- Le premier ! Si je ne gagne pas contre Osasuna, en seizimes de finale de
Coupe de lUEFA si je me souviens bien, je suis vir car mes premiers mois
navaient t trs bons. Javais pris la succession de Beenhakker parti au
Real. Quand on perdait, le public scandait le nom de #JohanCruyff ! Je
navais pas t un joueur de top niveau et lpoque, les entraneurs taient
des anciens joueurs de top niveau comme #Cruyff. Nous avons donc battu
Osasuna. Javais seulement choisi les joueurs qui me faisaient confiance, qui
taient derrire moi. On a gagn 1-0 en Espagne, je pouvais donc continuer.

On a fini par remporter cette Coupe de l #UEFA. Si on navait pas gagn ce

match,

ctait

termin,

vous

nauriez

jamais

entendu

parler

de

#LouisVanGaal !
- Croyez-vous au destin ?
- Non ! Je suis quelquun de rationnel. Je rflchis tout. Pour chaque
dcision, je parle avec mes assistants. Jai le "final cut" mais je discute
toujours avec eux avant de prendre ma dcision.
- La part dinstinct nest donc pas trs importante ?
- Si bien sr que si ! Jai une part dinstinct. La premire ide est souvent
la meilleure. Lun de mes anciens assistants, dcd depuis, me disait
toujours : Suis ton premier instinct, cest toujours le meilleur ! Jaime
argumenter, jaime quand un joueur a de bonnes ides et quil peut me faire
changer davis. Jaime provoquer la discussion.
- Quel type de rapports entretenez-vous avec vos assistants ?
- Je pense que le choix dun assistant est trs difficile. On doit tre
complmentaires. Il ne doit pas avoir la mme personnalit que vous, au
contraire. Quand vous parlez football dans une pice avec vingt personnes,
elles ont toutes un point de vue diffrent, cest normal, vous devez laccepter.
La philosophie de votre assistant doit cependant tre proche de la vtre. Cest
aussi valable pour lentraneur des gardiens, le physiothrapeute, le staff
mdical, ils doivent aussi tre proches de votre philosophie. Ils ne doivent
pas toujours penser comme vous car on doit toujours discuter, confronter
nos dcisions, mais ils doivent avoir la mme philosophie.
- Vous avez eu Mourinho comme assistant #Barcelone. Lui avez-vous
appris beaucoup de choses ?
- Vous ne pouvez pas me demander a ! Cest lui de rpondre. Jai souvent
lu que je lavais influenc. Je crois que cest vrai. Mais il na pas la mme
philosophie que moi. Je joue pour attaquer alors quil joue seulement pour
gagner. Avec cette philosophie, vous tes parfois amen ne jouer que trs
dfensivement, ne penser qu dtruire le jeu de votre adversaire. A Madrid,
il devait jouer lattaque. Il la fait la premire fois contre Barcelone et il a
perdu 5-0 ! Jai dit aprs ce match quil jouerait diffremment la fois daprs.
Cest un entraneur qui veut gagner, je dteste ce genre de football, mais il le

fait trs bien ! Un coach a aussi lobligation de gagner. Au Bayern, jtais le

roi, ctait incroyable. Mais quand vous ne gagnez plus, vous ntes plus le
roi. Gagner est donc trs important. mais pour moi, il faut aussi attaquer et
divertir le public.
- Vous gagnez tout avec lAjax et vous signez Barcelone. Etait-ce un
choix difficile pour vous tre nerlandais et signer dans le club de
Cruyff ?
- Lors de ma dernire saison lAjax, javais prvenu les dirigeants que je
voulais partir ltranger. Je lavais annonc en octobre. Ma femme a dit :
Tu ne peux pas partir. On atteint les demi-finales de la Ligue des
Champions mais on na pas gagn le championnat. LAjax devait prparer ma
succession. Nous navions plus de joueurs de grand talent. Javais dit la
presse que je souhaitais partir pour que tout le monde sache que jtais libre.
Javais dclar quune quipe nationale pouvait aussi mintresser. Jtais
open. Milan ma alors contact. Ils sont venus me voir chez moi
Amsterdam, jai dit en plaisantant que ma femme avait dj une Alfa Romeo,
que lont pouvait aller en Italie. Cest rest trs secret, il tait important de
pouvoir ngocier dans la plus grande discrtion possible. Braida, du
#MilanAC, est donc venu avec un autre dirigeant. Ils voulaient que je signe
Milan. Je voulais discuter avec eux de la faon dont je travaillerai Milan,
dans quelles conditions. La seule chose quils mont dite, cest : Combien
voulez-vous ? Jai rpondu que je ntais pas intress, je voulais surtout
savoir comment jallais travailler. Ma femme tait furieuse, elle voulait quon
aille Milan. Elle adore la mode italienne plus prcisment. Cest la premire
fois que je raconte cette histoire.
- Aprs Milan, Barcelone ma contact. Ils mont demand de venir
Barcelone, jai rpondu que je nirais pas Barcelone. Ils me voulaient,
ctait donc eux de venir vers moi, Amsterdam. Finalement, on a fait un
deal, on se retrouverait mi-parcours. A Paris !
- Le fils du prsident est venu, Jos Nunez Junior. Jai t trs surpris et jai
dit que je ne parlerais quau prsident et je suis parti. Le prsident est venu
Paris deux semaines plus tard. On a eu une excellente discussion. Je
voulais aller ltranger et il voulait adopter la philosophie de lAjax, base
sur la formation des jeunes. Il ma propos de devenir le directeur du centre
de formation, des quipes de jeunes. Je trouvais cela trs bien. Je pourrais

apprendre la culture, la langue. Ctait parfait. Je devais signer ce poste

pour un an avant de devenir lentraneur de Barcelone. Je suis arriv
Barcelone la fin de la saison pour prparer mon dmnagement et l, le
prsident ma dit : Vous devriez tre tout de suite lentraneur du Bara.
Bobby Robson venait de tout gagner. Je devais parler #Robson et
Mourinho, son assistant. Aprs une discussion avec eux, nous avons dcid
que Mourinho serait mon assistant et que Robson occuperait dautres
fonctions. Ctait difficile car je ne parlais pas la langue. Les trois premiers
mois ont t horribles, trs difficiles, mais je pensais que Barcelone tait le
meilleur choix. Ds la premire anne, nous avons remport trois titres.
- Quelle a t la meilleure quipe que vous ayez entrane ?
- LAjax de 95, car on a tout gagn en pratiquant un magnifique football.
- Quelle est la diffrence entre entraneur et slectionneur ?
- Vous ne pouvez pas comparer. Vous navez pas de processus de
construction dquipe, vous devez tout faire en trois jours. Vous louez en
quelque sorte, les joueurs de diffrents clubs. Ils viennent et vous devez les
entraner. Ce nest pas le mme job.