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1. Passo
DESENVOLVIMENTO

O cenrio mundial tem passado por vrias transformaes tanto na perspectiva

politico econmica quanto na gesto das organizaes. Como consequncia , as
empresas se deparam com uma nova realidade cujo reflexo so invocado pelo o
mercado e pela concorrncia. As organizaes no so precisam buscar flexibilidade
em termo de estrutura organizacional, para responderem mais rapidamente s
mudanas do mercado como tambm devero antecipar se s necessidades dos
consumidores , procurando surpreende los

com solues cada vez mais

personalizadas. Desta forma, fazem se necessrios que os gestores tenham

informaes relevante pertinentes aos custos da empresa de modo que estas se
configurem em subsdios para aperfeioar o desempenho empresarial.
Assim a contabilidade tem como um de seus objetivos o oferecimentos de
informaes aos gestores que passam auxiliar na tomada de decises e que so
imprescindveis para uma boa gesto em um mundo globalizado, de forte
concorrncia e de necessidade de largar seus horizontes em termo de perspectiva dos
seus negcios, podendo assim posicionar se estrategicamente e enfrentar a
concorrncia.
Ao longo da historia da contabilidade de custo tm sido desenvolvido muitas tcnicas
e procedimento de registro dos eventos que ocorrem-nas empresa.
Este trabalho ter como foco principal explanar sobre trs mtodos de custeio
existentes, que so
Custeio baseado em atividade ou custeio ABC (activity based costing) que um
mtodo de custeio baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de
fabricao de seus produtos NAKAWA conceitua atividade como um processo
combina, de forma adequada, pessoal tecnologia, materiais, mtodos e seus
ambientes, tendo como objetivo a produo de produto. Esta uma metodologia
desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin meados em
meado da dcada de 80 ( harvad), analise de custo de atividade, seus direcionadores

2. Passo
CONCLUSO
Objeto de custo focado para uma tratamento especial de custo indiretos e sua juno
com a metodologia . O sistema de custeio baseado em atividade (ABC) procura
igualmente, amenizar as distores provocadas pelo uso de rateio necessria
principalmente no que tange o sistema de custeio por absoro.
O custeio varivel ou direto. Conforme Atkinson(2000) custeio varivel (tambm
conhecido como direto) um tipo de custeamento que consiste em considerar como
custo de produo do perodo apenas os custos variveis incorridos. Os custos fixo ,
pelo fato existirem mesmo que no haja produo no so considerados como curtos
de produo e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado
perodo desse modo o custo dos produtos vendidos e os estoque finais de produtos
em elaborao s contero custos variveis.

O critrio do custeio varivel fundamenta se na ideia de que os custos e as despesas

que devem ser inventariveis ( debitadas ao produtos em processamento e acabados)
sero apenas aqueles diretamente identificado com atividade produtiva e que sejam
varivel em relao a uma medida (referencia , base , volume) dessa atividade.
E tambm o sistema de custeio por absoro, que o sistema que apura o valor dos
custo dos bens ou servios tomando como base os custos da produo incluindo os
custos diretos indiretos , fixo varivel.

3. Passo

Objetivo
Descrever as principais caractersticas do mtodos ABC, varivel e absoro,
explicando no que consiste cada um deles exaltando seus pontos fortes e fraco.

4. Passo
Introduo
Com a elaborao deste trabalho, podemos ter certeza que um tema que trata de
trs mtodo processos produtivos de melhor maneira possvel no ABC e importante
que se dar a utilizao do sistema de custeio em virtude do mesmo no ser apenas um
sistema que dar o valor do estoque muito importante para informaes, gerenciais e
que auxiliam formadores de deciso, por isso e muito importante estes trs tipos
ABC, absoro e variveis