Anlisis e Investigacin Financiera I

ANALISIS
HORIZONTAL

INTRODUCCCIN
Hoy en da, es primordial realizar un Anlisis a los Estados Financieros ya
que los cambios que se vienen dando en el pas estn afectando a las
empresas en especial a aquellas que no cuentan con la informacin
financiera adecuada para una buena toma de decisiones, el Gerente
General no solo debe conformarse con la presentacin de Estados
Financieros puesto que,

el Rendimiento y la Rentabilidad deben ser

evaluados constantemente en la misma, esto le dir cul es el camino y

la direccin por la que se est orientando y no solo eso sino le permitir
conocer las deficiencias que se vienen dando en la gestin de la misma,
por ello, decimos que esta informacin es til tanto para usuarios
internos como externos.
Un Anlisis a los Estados Financieros puede realizarse aplicando varios
mtodos como son Aumentos y Disminuciones. Tendencias y Grafico
dentro del Anlisis Horizontal ya que mostrar los cambios de las
1

Anlisis e Investigacin Financiera I

ANALISIS
HORIZONTAL

partidas sufridas en distintos periodos logrando determinar as el origen

de dichas variaciones y evitar ciertos riesgos en lo posterior.

ANLISIS HORIZONTAL
I.

CONCEPTO

Muestra la magnitud e importancia relativa de las variaciones en los

estados financieros, identificando tendencias de crecimiento, estabilidad o
disminuciones, en cada partida.
Los cambios o tendencias pueden calificarse como favorables o
desfavorables, al relacionarse o comparase con otras partidas contenidas
en los estados financieros
A diferencia del anlisis vertical que es esttico porque analiza y compara
datos de un solo periodo, este procedimiento es dinmico porque relaciona
los cambios financieros presentados en aumentos o disminuciones de un
periodo a otro. Muestra tambin las variaciones en cifras absolutas, en
porcentajes, lo cual permite observar ampliamente los cambios
presentados para su estudio, interpretacin y toma de decisiones.
II.

IMPORTANCIA

El anlisis horizontal muestra los siguientes resultados:

Analiza el crecimiento o disminucin de cada cuenta o grupo de

cuentas de un estado financiero de un periodo a otro

Muestra los resultados de una gestin, porque las decisiones se ven

reflejadas en los cambios de las cuentas.

Muestra las variaciones de las estructuras financieras modificadas

por los agentes econmicos externos que se deben explicar las
causas y los efectos de los resultados, tales como la inflacin en los
costos la recesin por disminucin de ventas, etc.

Anlisis e Investigacin Financiera I

ANALISIS
HORIZONTAL

III.
METODOS.:
Para utilizar el anlisis horizontal, se cuenta con tres mtodos:

TIPOS DE
METODOS
De
Aumentos y
Disminucion
es

De
Tendencias

De Grficos

A. POR AUMENTOS Y DISMINUCIONES

CONCEPTO:
El procedimiento de aumentos y disminuciones o procedimiento de
variaciones, como tambin se le conoce, consiste en comparar los
conceptos homogneos de los estados financieros a dos fechas distintas,
obteniendo de la cifra comparada y la cifra base una diferencia positiva,
negativa o neutra.
El mtodo de aumentos y disminuciones consiste en determinar la
variacin, ya sea en forma positiva o negativa, que tuvieron los
conceptos integrantes de los estados financieros, de un periodo a otro.
Las variaciones entre ambas fechas sern calculadas de la forma
siguiente:
3

Anlisis e Investigacin Financiera I

ANALISIS
HORIZONTAL

1. Aumento y disminuciones en valores absolutos:

Se crea otra columna que indique
los aumentos o disminuciones,
que indiquen la diferencia entre
las cifras registradas en los dos
periodos, restando de los valores
del ao ms reciente los valores
del ao anterior. (los aumentos
son valores positivos y las
disminuciones
son
valores
negativos).
2. Aumento y disminuciones en
valores relativos:
En una columna adicional se
registran
los
aumentos
y
disminuciones e porcentaje. (Este
se obtiene dividiendo el valor del
aumento o disminucin entre el
valor del periodo base multiplicado por 100).

BASE DEL PROCEDIMIENTO:

Este procedimiento toma como apoyo los siguientes puntos:
4

Anlisis e Investigacin Financiera I

A.

Conceptos homogneos.

B.

Cifra comparada.

C.

Cifra Base, y

D.

Variacin.

ANALISIS
HORIZONTAL

Ahora bien, la variacin puede ser: Positiva, Negativa o Neutra.

APLICACIN:
Su aplicacin puede enfocarse a cualquier estado financiero, sin
embargo, deben cumplirse los siguientes requisitos:
a)

Los estados financieros deben corresponder a la misma empresa.

b)

Los estados financieros deben presentarse en forma comparativa.

c)
Las normas de valuacin deben de ser las mismas para los
estados financieros que se comparan.
d)
Los estados financieros dinmicos que se comparan deben
corresponder al mismo perodo o ejercicio; es decir, si se presenta un
estado de prdidas y ganancias correspondiente a un ao, debe
compararse con otro estado de prdidas y ganancias cuya informacin
corresponda tambin a un ao, etc.
e)

Debe auxiliarse del estado de origen y aplicacin de recursos.

Este procedimiento facilita a la persona o personas interesadas en los

estados financieros, la retencin en su mente de las cifras obtenidas, o sea
las variaciones, supuesto que simplificamos las cifras comparadas y las
cifras bases, concentrndose el estudio a la variacin de las cifras.

CASO PRCTICO
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
5

Anlisis e Investigacin Financiera I

ANALISIS
HORIZONTAL

ESTADO DE RESULTADOS

ANALISIS HORIZONTAL UTILIZANDO METODO DE AUMENTOS Y

DISMINUCIONES
EN EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA AGRO
INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A Y SUBSIDIARIAS

Al

analizar

los

Activos

Corrientes,

determinamos

un

aumento

significativo del 87.41% equivalente a s/. 35,514.00 en la partida

efectivo y equivalentes de efectivo, resultante de una recuperacin en
las cuentas por cobrar del periodo anterior, lo que a su vez genero la
disminucin del 44.49% equivalente a 4,695.00 en las Cuentas por
cobrar, esta variacin tanto en la partida efectivo y equivalentes de
efectivo, y en las Cuentas por cobrar, son resultado de una ms eficiente
gestin en el cobro a los clientes.
La partida Otras cuentas por cobrar presenta un aumento de 10.03%,
equivalente a 1,475.00 , esta partida expresa la cuenta por cobrar que
mantiene Agroindustrial Laredo, por una demanda de aos anteriores, y
su aumento se debe a que esta deuda genera intereses
La reduccin del 51.98% equivalente a 14,905.00 en Inventarios, se da
porque al finalizar el 2012, la empresa tiene productos terminados
valorizados en s/. 17,043.00, y siguiendo sus polticas internas, se
decidi disminuir la produccin, para que el inventario final del ao 2012
disminuya.
Siguiendo esta poltica, al finalizar el ao 2013, se presenta un valor de
s/.1,219.00 en productos terminados, que sumados a los sub-productos,
productos

en

proceso,

materiales

auxiliares,

suministros

y otras

existencias nos da s/.13,769.00 presentados en el Estado de Situacin

Financiera.
La partida propiedad, planta y equipo presenta una disminucin del
1.20% equivalente a s/. 7,178.00, debido a una disminucin en las
adiciones en comparacin con el ao 2012 en el cual hubo un aumento

significativo en Terrenos, maquinaria y equipo, unidades de transporte, y

muebles y enseres, y un aumento en la depreciacin, de s/.25,875.00 en
el 2012, a s/.30,011.00 en el 2013.
En relacin a los Activos Biolgicos, estos presentan una reduccin del
7.64%, equivalente a s/.7,718.00, esto se explica por la reduccin de los
precios internacionales del azcar, que son tomados en cuenta en la
elaboracin de los flujos netos de efectivo esperados para determinar su
valor razonable.
La empresa en el ao 2013 adquiri un prstamo a 7 aos, este
prstamo se refleja en el aumento del 129.54% equivalente a s/
65,358.00 en la partida Otros pasivos Financieros, (en el Grupo de
Pasivos No Corrientes), el flujo de efectivo que genero este prstamo,
fue utilizado para el pago de una deuda corriente, en un Banco local.
Esto se expresa en la disminucin del 63.68% equivalente a s/.
27,423.00 en la partida Otros Pasivos Financieros (Pasivos Corrientes)
que adems de prstamos bancarios, contiene los Arrendamientos.
En cuanto a la Cuenta Resultados acumulados, esta disminuyo puesto
que en abril del 2013, se realiz distribucin de utilidades.

ANALISIS HORIZONTAL UTILIZANDO METODO DE AUMENTOS Y

DISMINUCIONES
EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE LA EMPRESA AGRO INDUSTRIAL
PARAMONGA S.A.A Y SUBSIDIARIAS
Las ventas de AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. Y SUBSIDIARIAS en
el ao 2013 han disminuido en S/. 39.980,000, lo cual representa un
15.48% de las ventas del ao 2012, al respecto debe analizarse el motivo
de dicha variacin negativa, puesto que la tendencia en toda empresa es el
incremento en sus ventas, e inclusive debe preocupar cuando la variacin
es ligeramente positiva, en consecuencia los ejecutivos de la Compaa
deben analizar los motivos de dicha disminucin para reformular la
polticas de venta y la captacin de nuevos mercados.
El costo de ventas tambin disminuy en S/. 26.663,000; lo que representa
un 12.71% con respecto al costo de ventas del ao 2012. Es comprensible
debido a que las ventas tambin han disminuido, lo cual indica que
disminuyeran las ventas en unidades, por lo tanto el costo de ventas
tambin debe disminuir.
Por tanto La Utilidad Bruta, disminuy un S/ 13.317,000, lo cual representa
un 27.45% menos con respecto al ao anterior. Debido principalmente a las
bajas ventas realizadas durante el ejercicio 2013, a pesar que el costo de
ventas tambin disminuy an se obtuvo un monto bajo.
Los Gastos de Ventas y distribucin, disminuy un S/ 2.047,000, que
representa un 23.61% menos que el ao anterior; esta variacin en los
gastos de ventas se debi a que se baj los gastos por cargos del personal
de ventas (sueldos y salarios, gratificaciones, y otros gastos) y servicios
prestados por terceros (transporte y gastos de viajes, mantenimiento,
honorarios profesionales).
Los Gastos de Administracin, disminuy un S/ 4.155,000, que representa
un 14.34% menos que el ao anterior; esta disminucin en los gastos
administrativos se debi a que se gast menos en servicios de transporte y
gastos de viaje del personal administrativo as mismo en mantenimiento. A

su vez las cargas de personal (participacin de utilidades y otros gastos de

personal) disminuyeron notoriamente.
Otros ingresos operativos han disminuido en S/. 346,000 que representa un
5.13% menos de lo que se obtuvo como ingresos operativos en el ao
2012. La razn de dicho disminucin se debi a que no se realiz ventas de
inmuebles, maquinaria y equipo a la magnitud que se realiz el ao
anterior.
Otros gastos operativos han aumentado en S/. 329,000 que representa un
4.15% ms de lo que se obtuvo como gastos operativos en el ao 2012. La
razn de dicho aumento se debi a que la empresa realizo ms donaciones
y acciones comunitarias, tambin realizo provisiones para desmedro,
prdida de valor y mermas ante cualquier incontingencia que se produzca.
La utilidad operacional, es la ms afectada puesto que disminuy un
80,29% en comparacin al ao 2012, a pesar que en el ejercicio 2013 los
gastos fueron menores que el ao anterior, aun as la disminucin en la
ventas afecta notoriamente la obtencin de utilidad operativa.
Los Ingresos financieros, tuvieron una variacin positiva del 0.85% con
respecto al ao anterior, debido a que predomino los ingresos por el cobro
de los intereses de los prstamos que dio; sobre la disminucin en los
ingresos por sus depsitos en los bancos.
Los Gastos Financieros, tuvieron una variacin positiva del 1.06% con
respecto al ao anterior, debido a que tuvo que pagar intereses de
arrendamiento bancario.
Las diferencias de cambio neto; han disminuido considerablemente en S/.
7.055,000 que representa un 340.70% que el ao anterior.
La compaa y subsidiaria estn expuestas al riesgo de fluctuacin en el
tipo de cambio en aquellas partidas que son mantenidas en monedas
diferente a los nuevos soles. Los riesgos de tipo de cambio surgen de
transacciones con partes relacionadas y del endeudamiento financiero que
se pactan en moneda extranjera. En comparacin al ao anterior que se
obtuvo un ganancia por diferencia en tipo de cambio, en el ao 2013 ya
que el dlar aument su valor se obtuvo una notoria prdida por diferencia
de cambio.
En el Resultado antes de impuestos a las ganancias, se obtuvo una
prdida de 6.214,000; que representa un 46.36% menos de la utilidad
obtenida en el ao 2012. Se observa que a pesar de haberse aplicado una
poltica de austeridad, por la reduccin de los Gastos Operativos,
administrativos y ventas, sta no ha sido suficiente, adems se adiciona la
prdida debido a la diferencia de tipo de cambio que conllevo a un resulto
totalmente negativo.

Se observa que durante el ejercicio se obtuvo una prdida ascendente a S/.

5.546,000, lo cual es el 49.43% menos que el ao anterior. Casi el 50% por
tanto se pude afirmar que durante el ejercicio no existi un buen control en
sus operaciones y se recomienda tener un mejor planeamiento de stas.

A. ANLISIS DE TENDENCIAS
I.

CONCEPTO

Podemos decir que este mtodo constituye una ampliacin del mtodo de
aumentos y disminuciones. Efectivamente, recordaremos que la principal
desventaja que citamos para el mtodo de aumentos y disminuciones, era
la de que presentaba ciertas dificultades cuando se quera aplicar ms de
tres ejercicios ya que entonces surga la dificultad de adoptar la mejor base
sobre la cual calcular las diferencias.
Por otro lado, se ha apreciado en la tcnica actual del anlisis la
convivencia de estudiar ms de tres ejercicios, a efecto de contar con un
punto de vista ms elevado que permita ver la direccin que ha seguido la
empresa y obtener ms conclusiones, que si nicamente se examinaran
lapsos cortos.
Una tendencia es la propensin o direccin seguida por alguna
variable de especial inters.
II.

PROCEDIMIENTO

Se seleccionar un ao como base y se le asignar el 100% a todas las

partidas de ese ao. Luego, se procede a determinar los porcentajes de
tendencias para los dems aos con relacin al ao base.
FORMULA APLICABLE:

Ejemplo:

III.

FACTORES QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA:

Debe efectuarse teniendo presente los siguientes factores:

Los cambios constantes en la empresa

Las fluctuaciones de los precios
conocer los estados financieros comparativos de varios
periodos.

Debe tan solo calcularse la tendencia de elementos significativos

que tengan relacin, debe presentarse tanto las cifras absolutas,
como las relativas y evitar la abundancia en un solo anlisis.

CASO PRCTICO
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ESTADO DE RESULTADOS

ANALISIS DE
TENDENCIAS AL
ESTADO DE
SITUACION
FINANCIERA

I. ACTVO CORRIENTE:
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

CONCLUSIONES:

Se puede apreciar que la cuenta Efectivo y equivalente de efectivo ha

tenido una tendencia de aumento, la mejor gestin se logr entre los
aos 2012 y 2013, puesto que se tiene un mayor porcentaje horizontal
que es de 86% y 49%, y una baja en el 2014 representado por el 64%. Y
con respecto a la baja podemos deducir que este hecho puede perjudicar
a la empresa, en el cumplimiento de sus obligaciones a corto plazo en el

prximo ejercicio econmico, esto podra traer como consecuencia el

endeudamiento de la empresa por los intereses moratorios o por la
bsqueda de financiamiento.

En el ao 2014 la cuenta de Efectivo y equivalentes de efectivo debido

a que muestra un menor ingreso en relacin a los aos anteriores, en
esto se debe dar mayor atencin puesto que las cuentas por pagar a
corto y largo plazo tuvieron una incremento considerable lo cual puede
derivar en una falta de liquidez, dando en consecuencia que la entidad
recurra al financiamiento o endeudamiento interno o externo,
representando un costo financiero.

VALORES NEGOCIABLES:

CONCLUSIONES:

Es de observar que los valores negociables dependen de un tercero para

poder capitalizarse, para que se convierta en efectivo, y al observar el
comportamiento de esta cuenta se debe tomar las medidas correctas
para capitalizar el mayor monto posible. Otra razn es que estos valores
generalmente dependen de un acontecimiento futuro y de un tercero
como se mencion; y al depender de un acontecimiento futuro es muy
riesgoso el aumento nominal de esta cuenta.

Como apreciamos que en el 2012 al 2014 aumentaron en un 56% y

145% respectivamente en comparacin al ao base; se recomienda a la
entidad que debe tomar las polticas necesarias para mantener el
mnimo de valores negociables y la correcta forma de recuperacin o
capitalizacin de estos valores.

CUENTAS POR COBRAR:

CONCLUSIONES:

Esta cuenta a tenido un aumento en los ltimos aos analizados de 52%

cuando lo ideal es que se disminuya o se mantenga en las cifras ms
bajas posibles, pues al aumentar lo que provoca es que la entidad no
tenga efectivo disponible, se genera ms gastos de cobro y el riesgo de
no pago de los saldos vencidos, generando con esto an ms gasto para
la entidad.

Lo que indican estas cifras es que no se ha creado una poltica crediticia

correcta o que no se ha diligenciado correctamente el cobro a los
clientes.

Podemos mencionar que si existiera una disminucin de ventas y un

aumento de cuentas de cobrar la empresa se encontrara en un gran
problema de polticas de cobranzas, es decir un otorgamiento excesivo
de crditos y esto afectara su liquidez.

EXISTENCIAS:
CONCLUSIONES:

Se tiene una tendencia a mantener el mismo monto de inventario, pero

esto puede ser contraproducente, ya que en todos los aos no siempre
se obtienen la misma cantidad de ventas. Como consecuencia de ello, en

algunos periodos las ventas no guardarn una relacin adecuada al

monto de inventarios que se tiene, pues el inventario podra ser mayor
que las ventas, como nos refleja en el ao 2011 se tiene una mayor
inventario con tendencia del 23% no guardando relacin optima con la
tendencia de sus ventas del 37% ; ya esto quiere decir que se tienen
ms salidas en la compra de inventarios que ventas que generen
primero el monto del inventario ms la ganancia que se podra percibir.

Al estar manteniendo el mismo inventario se aumenta el monto de

egresos o cuentas por pagar, y estas cuentas si no se pagan generan
ms gastos, por lo cual se debe prever el monto de ventas a efectuar
para poder determinar el monto de mercaderas a mantener o a adquirir.
Si no tengo ventas, porque voy a tener mucha existencia?

Al mantener mucha existencia tambin incurrimos es otros riesgos,

como por ejemplo un robo o un siniestro, o que la mercadera se eche a
perder, por eso la existencia debe ser adecuada al monto de las ventas
proyectas.

Lo ptimo es que tus ventas sean mucho mayores que las existencias.

SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO

CONCLUSIONES:

Estos en el ltimo ao tuvo un aumento considerable en relacin al

movimiento acumulado hasta el 2013.

En base a lo anterior se puede indicar que el movimiento no es correcto

pues de un ao para otro el monto casi se duplica y en relacin al 2008
se multiplica casi ocho veces su valor original, esto no es muy
aconsejable pues depende del futuro, se corre el riesgo que estos gastos
no cumplan con los objetivos que se quieren anticipar, puede tener una
variacin, puede que se realice o no.

A menos que sean gastos anticipados en aquellos asuntos que

realmente se tiene certeza de su acontecimiento o realizacin.

II. ACTIVO NO CORRIENTE

TERRENOS:

CONCLUSIONES:

Su crecimiento es normal para toda entidad.

Podemos adems mencionar que la empresa se ha hecho de activos en
los cuales han sido necesarios para el uso de la empresa.
La tendencia es clara un crecimiento constante, lo que demuestra que la
empresa se ha hecho de estos activos en expansin, un ejemplo podra
ser, el habilitar sucursales en otros departamentos.

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO

CONCLUSIONES:

Si bien esta cuenta de inmuebles, maquinaria y equipo tiene un tiene un

incremento, lo que hace pensar que la empresa est creciendo a rangos
constante y normales, adquiriendo activos tangibles, que pueden hacer
de su uso en la produccin o suministro de bienes y servicios o en el
caso para arrendarlos a terceros o para otros fines administrativos,
entonces todo ello engloba un crecimiento constante y normal para la
empresa.

Si bien esta cuenta va relacionada con las depreciaciones que posterior

se analizar, en el cual refleja que cuando tengamos mayor crecimiento

porcentual en activos tangibles de igual manera la empresa tendr que

depreciar de acuerdo al mtodo de depreciacin que est utilizando.

DEPRECIACIN ACUMULADA:

CONCLUSIONES:

Si tendencia es constante y normal.

Si bien la empresa tiene que depreciar sus activos, la depreciacin tiene

un efecto directo en la utilidad de la empresa, de lo cual podemos
concluir que entre ms se utilicen los activos, estos ms generan
ingresos, pero al tiempo ms se desgastan, lo que implica un mayor
gasto por depreciacin, que a la vez disminuye el resultado final que es
la utilidad.

III.

PASIVO CORRIENTE:

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES:

CONCLUSIONES:

Esta ha tenido un crecimiento mayor que en que las cuentas por cobrar
y efectivo y equivalente de efectivo, puesto que si observamos la
tendencia entre el ao 2008 al ao 2014, sta tiene un incremento
promedio de 108.83%, esto quiere decir que esta cuenta se ha duplicado
o ms en relacin al ao 2008.
Tambin podemos apreciar que la tendencia que nos demuestra las
cuentas por pagar es de una triplicacin y comparando con las ventas

nos muestra una duplicacin asimismo en el rubro efectivo y

equivalentes de efectivo existe una diminucin en el ao 2014 no
siendo recomendable el aumento de cuentas por pagar.
Esta cuenta no ha tenido una estabilidad, esto influye en el flujo de
efectivo, por ende en el financiamiento que tenga la entidad, por lo que
se debe crear una poltica de compra de mercaderas que se debe hacer
conjuntamente con la poltica crediticia de la entidad, esto podr influir
en la capitalizacin de la entidad.

IV.

PASIVO NO CORRIENTE

DEUDA A LARGO PLAZO

CONCLUSIONES:

Se ha duplicado en relacin al ao 2008, pero no se han las ventas no se

han duplicado y no se guarda una relacin en cuanto al ingreso, y no se
refleja que haya amortizacin efectuadas o alguna provisin para
responder por esta deuda

V. CUENTAS DEL PATRIMONIO

CONCLUSIONES:
El Patrimonio tiene una tendencia favorable respecto a los aos
comparados esto refleja que la empresa dispone de un adecuado
Patrimonio, para el cumplimiento de sus objetivos como entidad. De haber

existido una situacin distinta es decir la disminucin del Patrimonio una

explicacin hubiera sido que se debi a que se haba dado de baja algunos
activos por haber cumplido su vida til.

CONCLUSIONES
GENERALES
La caja muestra una tendencia a la baja en relacin a las
cuentas por cobrar y por pagar, puestos que se ha
evidenciado un aumento en las cuentas por pagar y por
cobrar as como de las existencias, estas influyen en la
liquidez de la empresa
SE debe revisar la poltica crediticia, la de adquisicin de
existencias y definitivamente las estrategias de ventas,
mismas que se deben aumentar. Tambin se deben
disminuir las deudas a largo plazo o en su momento crear
una provisin o reserva para poder responder de estas
obligaciones, pues si no se hace y no se ha tenido una
buena gestin, la empresa en el futuro podra enfrentar
problemas crediticios y legales, que pondran en riesgo la
continuidad del a empresa, si se hace la provisin o

reserva podramos responder

minimizar su impacto.

por las obligaciones o

Los activos han tenido una tendencia estable y un

movimiento normal que se puede tener en toda entidad o
empresa
El pasivo tiene una tendencia a incrementarse, contrario al
pasivo, por ejemplo los sobregiros bancarios, que por lo
que se observa se han hechos prstamos para financiar las
operaciones de la empresa, esto disminuye la utilidad de la
empresa. Para solucionar este problema se tienen
necesariamente que adoptar las medidas indicadas en el
prrafo primero de este resumen.

B. MTODO GRFICO

CONCEPTO

La informacin corporativa seleccionada de los estados financieros se

puede mostrar en forma grfica y a esto se le llama mtodo grfica.
Cuando la informacin financiera se muestra en grfica, stas dan una
facilidad de percepcin al lector que no le proporcionan las cifras,
ndices, porcentajes, etc., y el analista puede tener una idea ms clara,
dado que las variaciones monetarias se perciben con mayor claridad.

GRAFICOS:
CAJA Y BANCOS
200

180,000.00
186

180
149

140
120

160,000.00
164

160

140,000.00
120,000.00

100

113

102

100

119

100,000.00
80,000.00

80

60,000.00

60
40

40,000.00

20

20,000.00

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

VALORES NEGOCIABLES
30,000.00
25,000.00
20,000.00
15,000.00
10,000.00
5,000.00
-

100
2008

105
2009

111
2010

117
2011

156
2012

207
2013

245
2014

CUENTAS POR COBRAR

400,000.00

137

350,000.00
300,000.00

111

250,000.00

117

152

152

160
140

123

120

100

100

200,000.00

80

150,000.00

60

100,000.00

40

50,000.00

20

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

EXISTENCIAS
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00

100
-

2008

111
2009

117
2010

123
2011

93
2012

109
2013

111
2014

GASTOS POR ADELANTADO

70,000.00

900

790
60,000.00

690

700

50,000.00

600

40,000.00

500

409

400

30,000.00

300

20,000.00
10,000.00
-

100
2008

109
2009

133

2010

200

138

100
2011

2012

2013

2014

Terrenos
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00

800

100

106

113

120

128

136

145

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO

1,000,000.00
900,000.00
800,000.00
700,000.00
600,000.00
500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-

100
2008

106
2009

113
2010

120
2011

128
2012

136
2013

145
2014

DEPRECIACION ACUMULADA
200,000.00
180,000.00
160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
-

100
2008

106
2009

113
2010

120
2011

128
2012

136
2013

145
2014

CUENTAS POR PAGAR

300,000.00

250,000.00

200,000.00

150,000.00

100,000.00

50,000.00

100
-

2008

111
2009

123
2010

176
2011

252
2012

280
2013

311
2014

DEUDA A LARGO PLAZO

450,000.00

250

400,000.00
200

350,000.00
300,000.00

150

250,000.00
200,000.00

100

150,000.00
100,000.00

50

50,000.00
-

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014