Entre los cambios en que se ve inmersa la profesin de arquitecto en

Espaa, no es de menor importancia el que afecta a sus organizaciones

profesionales. Enfrentados a una radical disminucin de ingresos -fruto de la
caida de actividad del sector-, modificaciones legislativas que cuestionan
aspectos de su organizacin y funciones que han permanecido inalterados
durante largo tiempo-, y un progresivo extraamiento por parte de sus
miembros que cada vez los ven menos capaces de satisfacer sus
necesidades-, los Colegios de Arquitectos se han visto obligados a entrar en un
proceso de redefinicin que les permita adaptarse a las condiciones que el
nuevo contexto impone.
El debate sobre cules son los cambios a acometer y qu tipo de relacin
debe establecerse entre los arquitectos y su Colegio suele partir en mil
direcciones distintas desde el mismo momento en que se abre. Me voy a
permitir aqu centrarlo, por ahora, en la identificacin de los objetivos y las
funciones que stos pueden cumplir y dejar para ms adelante una reflexin
sobre la forma organizativa que pudieran adoptar.
Tres son los objetivos fundamentales de las organizaciones profesionales
de los arquitectos en cualquier pas del mundo, aunque, en muchos de ellos, y
a diferencia de lo que ocurre en Espaa, esos objetivos no necesariamente se
lleven a cabo desde un mismo organismo que intente alcanzarlos todos al
mismo tiempo. Eston son:
1. Defender el inters pblico y proteger al consumidor
2. Promover la profesin de arquitecto
3. Promover la Arquitectura
Pese a que en algn momento puede haber elementos de contacto entre
dichos objetivos, hay algunos aspectos diferenciadores que conviene tener en
cuenta.
1.
Por su propia definicin, la defensa del inters pblico y la proteccin del
consumidor son competencias propias de la Administracin pblica y, por tanto,
suelen ejercerse desde organizaciones de carcter gubernamental o
corporaciones de derecho pblico en las cuales la Administracin ha delegado
algunas de las funciones que le corresponden.
A este tipo de objetivo se encaminan aquellas funciones de carcter
regulador, destinadas a asegurar que los profesionales renen los requisitos
que la propia sociedad ha determinado y que los servicios que prestan tienen la
calidad prefijada. Se encuentran, por tanto, entre ellas, la definicin de
estndares y mecanismos de acceso al ejercicio profesional, la verificacin del
cumplimiento de dichos estndares y requisitos o el registro de los
profesionales que los satisfacen mediante la expedicin de la correspondiente
habilitacin. Tambin pueden incluir las funciones de tutela de los profesionales
(a travs del correspondiente cdigo deontolgico) y la eventual supervisin de
los proyectos que ejecutan.

Es el objetivo de mayor repercusin social y el que suele estar ms

vinculado a las disposiciones legislativas especficas de cada jurisdiccin.
Tambin es aquel que, en una amplio nmero de pases, es objeto de
consecucin por parte de organizaciones claramente separadas de aquellas
destinadas a satisfacer cualquiera de los otros dos objetivos.
2.
Promover la profesin de arquitecto puede tener diversas vertientes. Puede
referirse tanto a una necesidad de mejorar los estndares propios con los que
la profesin opera, como a impulsar su rol social, como a defender sus
intereses profesionales.
Al primer subobjetivo van encaminadas, por ejemplo, las acciones
relacionadas con la formacin continua o la prestacin de servicios a los
propios arquitectos en apoyo de su ejercicio. Al segundo se orientan la
interlocucin con la Administracin o las campaas de sensibilizacin pblica
sobre el valor aadido que un arquitecto aporta al proceso constructivo. Al
tercero se dirigen aquellas actividades destinadas a ganar cuota de mercado,
promover la justa compensacin de sus servicios o impulsar el trabajo en el
extranjero.
Las organizaciones destinadas a satisfacer este tipo de objetivos suelen
estar lideradas por la propia profesin puesto que es sobre todo a ella a quien
interesa la consecucin de los mismos. En algunos casos, la variedad de
subobjetivos da lugar a la aparicin de organizaciones especializadas en
alguno concreto. As, hay paises donde existe, por ejemplo, un sindicato de
arquitectos que vela por las condiciones laborales de los asalariados; en otros,
entidades destinadas excusivamente a abrir mercados internacionales para la
profesin.
3.
La promocin de la Arquitectura como disciplina es un objetivo
fundamentalmente cultural. Si bien detrs de toda obra de arquitectura hay
obviamente un arquitecto, el nfasis se pone en aqulla y no en ste y el
objetivo resulta, por tanto, distinto del indicado en el punto anterior.
Las conferencias, las exposiciones, las visitas a edificios o los talleres de
sensibilizacin para nios, por ejemplo, responden a este objetivo.
Por su propia naturaleza es evidente que los arquitectos suelen estar
implicados en este tipo de acciones, pero tambin es cierto que el inters en la
promocin de la Arquitectura no tiene por qu limitarse a los arquitectos
exclusivamente. Hay museos, fundaciones y centros culturales que dedican
parte o toda su actividad a dicho fin. Y hay muchos paises donde, de nuevo, el
cumplimiento de este objetivo se segrega claramente de algunos de los
anteriores.