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EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
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181
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LA REFORMA Y EL PORFIRIATO
EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
* Domnico Sindico, "Regional Development, xix Century Nuevo Len Agricultural Aspects", Actes du xui Congre's International des Ame'ricanistes, vol. I, Pars,
1978.
5
Mario Cerutti, "Patricio Milmo, empresario regiomontano del siglo xix, Margarito
Unas, Guillermo Beato, Rosa Maria Meyer y otros, Formacin y desarrollo de la
burguesa en Mxico. Siglo xix, Mxico, Siglo XXI, 1978.
6
Roberto C. Hernndez Elizondo, "Comercio e industria textil en Nuevo Len,
1852-1890", Margarita Urias, Guillermo Beato, Rosa Maria Meyer y otros, Formacin y
desarrollo..., op. cit.
183
7
Mario Cerutti, "Frontera, burguesa regional y desarrollo capitalista: el caso Monterrey", Cathedra, mini. 11 (enero-marzo de 1979), pp. 308-309; y Alexander Saragoz.i,
77ie Formation of a Mexican Elite, op. cit.
8
Roberto C. Hernndez Elizondo, op. cit., pp. 276-280.
' Mario Cerutti, "Los Madero en la economa de Monterrey (1890-1910)", Cathedra,
num. 8 (abril-junio de 1978).
10
Alexander Saragoza, The Formation of a Mexican Elite, op. cit.
184
LA REFORMA Y EL PORFIRIATO
EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
185
" Alexander Saragoza, "Elite Formation in Porfirian Mexico: Origins of the Grupo
Monterrey", ensayo indito presentado en la IX Reunin Nacional LASA, Bloomington,
Indiana, octubre de 1980.
11
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.
13
Alexander Saragoza, The Formation of a Mexican Elite..., op. cit., pginas
209-226.
1*
LA REFORMA Y EL PORHRIATO
EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
con el 25 % de esa suma como capital inicial; adems, apenas tres das
ms tarde se aport otro 25%.18 Otro ejemplo es la Compaa de
Fundicin de Plorto y Manufacturera de Monterrey, que present el
100% de su capital 250 mil pesos en el momento de su creacin." Por supuesto, entre mayor fuera el capital, menores seran las
posibilidades de que se aportara un alto porcentaje del total disponible
en el momento del registro.
El suavizamiento de las formalidades requeridas para la formacin
de una sociedad annima permita su uso generalizado para grandes
empresas a fines del siglo xix, pero el legislador trat tambin de
garantizar los intereses de los inversionistas potenciales mediante un
sistema moderno y efectivo de control de las operaciones de los
funcionarios y administradores de la corporacin. Este control era
importante porque tanto el tener que tomar decisiones rpidas como
el aplicar una poltica corporativa general haca necesaria la concentracin de un alto grado del poder de decisin en los rganos administrativos, principalmente en manos de la junta directiva y del presidente. En el Cdigo de comercio d 1884 las auditoras internas
estaban a cargo de una junta de inspeccin, integrada por cinco
miembros elegidos por la junta directiva.20 Esta solucin no era
satisfactoria porque el control era ejercido por auditores elegidos por
el mismo rgano, que deba ser controlado, lo que poda generar
sospechas. Esto se modific en el Cdigo de 1887; dejaba la decisin
del nmero de auditores a la discrecin de los estatutos de la corporacin y otorgaba a la asamblea general la responsabilidad de su
eleccin;21 de este modo los accionistas ejercan de manera ms
eficaz el control en los administradores.
Mientras que las auditoras internas garantizaban el control de las
operaciones de la corporacin, la ley trataba tambin de crear un
mecanismo eficiente para la proteccin de la buena fe de los individuos o las compaas que habran de realizar negocios con la corporacin. En el momento de la fundacin deba crearse un fondo de
reserva, separando cierto porcentaje de las utilidades anuales de la
compaa. El Cdigo de 1884 era algo confuso en este punto, ya que
la propia corporacin deba determinar el monto del fondo, aunque
se especificaba que tal monto deba ser razonable, considerando su
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187
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EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
189
total del fondo, pues exiga que fuese equivalente por lo menos a 20%
del capital de la corporacin, pero reduca el porcentaje mnimo que
deba separarse de las utilidades anuales a slo 5 por ciento.23
En general, el Cdigo de 1887 era adecuado y permita la creacin
de un marco legal idneo para el crecimiento de las actividades
industriales. El periodo de industrializacin intensa ocurri en el
estado de Nuevo Len poco tiempo despus de la promulgacin del
Cdigo de 1887, y aunque seguramente sera incorrecto suponer una
relacin de causa-efecto, debe considerarse que la existencia de tal
marco legal desempe un papel importante al estimular la creacin
de las empresas industriales ms grandes. Esta relacin fue reconocida por los empresarios, como podemos apreciar en las palabras de
Vicente Ferrara, uno de los empresarios ms prominentes de Monterrey, quien asumi as la importancia de la sociedad por acciones:
Como el capital indispensable para nuestra empresa tena que ser de consideracin, hubimos de pensar en la organizacin de una compaa annima,
forma nica de asociacin de esfuerzos y elementos que ha producido en la
prctica resultados fecundos. Propuesto el negocio a los capitalistas, hemos
tenido la satisfaccin de verlo acogido favorablemente, pues que han podido
suscribirse 10 millones de pesos para llevar a cabo las obras proyectadas.24
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Cuadro 2. Participacin en el capital y en la administracin de ciertas familias en la Compaa
Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey, 1890-1900
J
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Capital (pesos)
1890
300000 *
Familias
1899
600000
p*(1900)
Capital
Porcentaje
Capital
10000
150 000 b
36000
3.3
50
12
51000
50000
120000
Antonio
Miguel
Vicente
FERRARA
MILMO
Daniel
Patricio
(hijo)
Patricio V.
ZAMBRANO
Adolfo
Eduardo
Ildefonso
Onofre
16000
3000
2.7
0.5
80 000
2.7
4000
3000
0.7
0.5
20 000
0.7
6000
30000
2
73.3
36.7
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20000
67 500
220 000
80 000
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8.5
8.3
20
2.2
2
3
s 5:
255 000
250000
600000
13 500
50 T
Porcentaje
no a
8.5
8.3
20
Capital
9000
SyM
Total de familias
Otros accionistas
If
5'2
Porcentaje
Ernesto
(Hnos.)
Evaristo
MADERO
o
o'-o
1900
3 000000
tu J
u
3'
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1
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00 u
10
i. oovo
311500
288 500
51.9
48.1
1385 000
1615 000
46.2
53.8
LA REFORMA Y EL PORFIRIATO
EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
nistrativo en los empresarios locales. Debe sealarse que la participacin relativamente baja de los individuos en la Compaa Carbonfera de Monterrey (vase cuadro 1) se debe en gran medida al hecho
de que la mayora de las acciones de esta compaa eran propiedad
de otras compaas, que por lo general estaban controladas por el
mismo grupo de familias. El cuadro 3 presenta la lista completa de
los accionistas de la citada Compaa Carbonfera.
Cuadro 3. Accionistas d e la Compaa Cabonfera
de Monterrey, 1902
Capital (pesos)
Nmero de acciones
Valor de cada accin
Ii
' -. . -
f '*"
"
Accionistas
100
Capital (>eso.\)
l'orcrntaje
772 000
77.2
250 000
25
198 000
100 000
19.8
98 000
9.8
60 000
23 000
2.3
t!
2.3
23 000
10000
10000
:,
fj
Total de compaas
1 000 000
10000
ifer!
{T
10
Total de individuos
228 000
22.8
Vicente Ferrara
65 000
6.5
Toms Mendirichaga
50 000
Valentn Rivero
30 000
30 000
Jos Annendriz
20 000
Francisco G. Sada
10000
Femando Martnez
10000
|
'
fj:
Roman Chavarri
5000
0.5
Constantino de Famosa
2000
0.2
Isaac Garza
2000
0.2
Femando Izaguirre
Adolfo Zambrano
2000
0.2
2000
0.2
193
Hl
*
194
29
Alexander Saragoza, "Elite Formation in Porfirian Mexico..." op. cit.; y Mario
Cerutti,
"Concesiones estatales...", op. cit.
30
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.
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EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
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EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN
196
los derechos exclusivos para la distribucin de los metales producidos por la Compaa Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey.33
La produccin metalrgica dominaba el campo industrial de la
regin, ya que generaba un porcentaje muy grande de su produccin
industrial y movilizaba capitales enormes. Esto originaba tambin
algunas actividades secundaras. Por lo tanto, debe sealarse que un
nmero muy reducido de empresas produca ms de 90% del valor
industrial regional, pero la red econmica del perodo inclua tambin
muchas actividades que no eran suficientemente importantes para
estar representadas en una muestra estadstica y que sin embargo
ayudaron a crear una regin desarrollada integrada a largo plazo.
La mdula industrial de Monterrey se construy durante el decenio
de 1890, cuando se establecieron seis fundiciones.34 Su nmero puede
reducirse a slo cuatro grandes empresas, de las que slo tres operaron efectivamente en el periodo de este estudio, ya que la Compaa
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey apenas empez a producir
en 1903. Como se mencion antes, ese ao se consider como el
punto divisorio entre el periodo inicial de industrializacin y un
segundo periodo, ya maduro. Entre las tres compaas restantes, la
Gran Fundicin Nacional Mexicana era la ms importante en lo
que se refiere al valor de la produccin, seguida de la Compaa
Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey. En 1902, estas dos
compaas produjeron 22 298 254 pesos, o sea 78.3% del valor total
de la produccin industrial del estado de Nuevo Len.35 El valor de
la produccin de la ltima fundicin considerada, la Compaa Fundidora de Fierro y Manufacturera de Monterrey, apenas ascendi a
258 mil, pero aunque era mucho menor que las otras dos fundiciones,
debemos tomarla en cuenta porque fue la primera industria de Monterrey que produjo mquinas y refacciones, una actividad que demuestra la importancia y el avanzado proceso de industrializacin.36
Durante el periodo de 1899-1902 crecieron rpidamente las grandes fundiciones. La Gran Fundicin Nacional Mexicana, propiedad de la Guggenheim (cambi su nombre al de American Smelting
and Refining Company o ASARCO, con el cual sigue operando en la
Mlbid., 1891, folios 29-35.
34
Tales fueron: la Compaa Minera, Fundidora y Afinadora de Monterrey; la Nuevo
Len Smelting Refining and Manufacturing Co. Ltd.; la Monterrey Foundry and Machine
Company, la Compaa de Fundicin de Fierro y Manufacturera de Monterrey; la Compaa
Fundidora de Fierro y Acero de Monerrey, y la Gran Fundicin Nacional Mexicana.
35
Memoria..., op. cit.
36
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.
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Valor de la
produccin
industrial
(pesos)
Porcentaje
28 475 025
26 034 413
100
91.4
12 172
3 983
26 185 781
91.9
3615a
3 655
22 556 254
13 859 340
79.2
48.7
1 550
1 000
12.7
8.2
8 438 914
29.6
400
3.3
258 000
0.9
150
1.2
2 606 975
900 000
444 898
9.2
3.2
1.6
1 355
550
200
11.1
4.5
1.6
300 000
1.1
35
0.3
250 000
0.9
250
2.1
226 651
0.8
17
0.1
175 426
0.6
130
1.1
140 000
0.5
53
0.4
98 000
72 000
0.3
0.2
60
60
0.5
0.5
1 022 552
480 000
3.6
1.7
710 a 750
470
5.8 a 6.2
3.9
258 000
145 000
139 552
0.9
0.5
0.5
30 a 40
120
9 0 a 110
0.2 a 0.3
1
0.7 a 0.9
Nmero de
trabajadores
1'orcentaje
100
32.7
29.6 a
30
FuiiNn;: Memoria presentada por el gobernador del estado de Nuevo Len, Monterrey. Imprenta de Gobierno, 1904.
199
40
Dawn Keremitsis, La industria textil mexicana en el siglo xix, Mxico, SepSetenta,
1973. En este volumen se incluye el capitulo iv.
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200
Jp
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de Monterrey, aunque la importancia de este factor disminuy durante los aos siguientes. La consiguiente concentracin de riqueza,
poblacin e industria en una ciudad capital reproduca, en gran
medida, una situacin comn al proceso de industrializacin de toda
la Amrica Latina. Por otra parte, uno de los aspectos particulares del
desarrollo de Nuevo Len era el hecho de que la produccin agrcola
del estado creci suficientemente durante estos aos, experimentando un importante proceso de diversificacin.41 Pero no hay duda de
que la participacin de la agricultura en el PNB del estado disminuy
con gran rapidez cuando se establecieron las industrias en la regin.42
La importancia del proceso industrial de Monterrey deber considerarse en el contexto latinoamericano, sin olvidar que el proceso
estaba influido todava en gran medida por las relaciones econmicas
internacionales del periodo, ya que se basaba en la produccin de
materiales primas destinadas a los mercados extranjeros. Este proceso se centraba en un pequeo nmero de compaas, pero condujo a
la creacin de una gran red de empresas locales secundarias, lo que
finalmente ayud a reducir la influencia de los mercados externos, al
mismo tiempo que fortaleca la economa regional, creando as las
bases que contribuyeron a la posterior importancia econmica y
poltica del Grupo Monterrey en el Mxico contemporneo.
41
Domnico Sindico, "Regional Development...", op. cit.
*- En 1896 el valor de la produccin industrial de Monterrey lleg a 12 900 000 pesos,
mientras que la produccin agrcola de Nuevo Len vala 4 300 000 pesos. En 1906 la
produccin agrcola lleg a 6 500 000 pesos, mientras que la produccin industrial
ascendi en 1908 (no tenemos datos para 1906) a 41 429 000 pesos. Vase Dominico
Sindico, "Regional Development...", op. cir., y Mario Cerutti, "Concesiones estatales...",
op. cit.
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