COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL

ESTADO DE GUANAJUATO
Nombre: Hctor Miguel Carmona Ortiz
Grado y Grupo: 6-E
Especialidad: Soporte y Mantenimiento en el Equipo de
Computo
Nombre del maestro: Juan Gabriel Ramrez Reyes
Materia: Administracin
Fecha de Entrega: Mircoles 04 de Marzo del 2015

EL ADMINISTRADOR
Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona
problemas, mide recursos, planea su aplicacin, desarrolla estrategias,
efecta diagnsticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organizacin a la
que pertenece.
A un administrador se le puede ensear lo que debe de hacer para llevar a
cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para
hacerlo en todas las organizaciones , el xito de un administrador en una
organizacin no est enteramente relacionado con sus conocimientos
acadmicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador
debe tener ciertas caractersticas de personalidad, de conocimiento
tecnolgico de administracin, para llevar a cabo de manera eficiente la
administracin el administrador debe tener un perfil adecuado.

QUIEN PUEDE SER ADMINISTRADOR

Pueden desempear el cargo de administrador tantas personas naturales o
jurdicas, estos administrarn con las facultades que disponga el reglamento
de copropiedad.

.
DURACION EN EL CARGO DE ADMINISTRADOR
Este dura en el cargo mientras cuente con la confianza de la asamblea lo
que constituye una novedad de la ley dado que la antigua legislacin
estableca que duraba en el cargo el periodo de un ao

Roles y funciones del administrador

El mtodo consiste en observar lo que hacen los administradores y a partir

de esto sacar conclusiones sobre cules son sus actividades. Se dividen en:
ROLES DEL ADMINISTRADOR

Roles interpersonales
1. Rol de representacin (Cumple deberes ceremoniales y sociales como
representante de la organizacin).
2. Rol de lder
3. Rol de enlace (en particular con gente externa)

Roles de informacin
1. Rol de supervisor
2. Rol de difusor (transmite informacin a sus subordinados)
3. Rol de vocero (comunica informacin a terceros)

Roles de toma de decisiones

1. Rol del emprendedor
2. Rol de solucionador de conflictos
3. Rol de asignador de recursos
4. Rol de negociador

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Proveen una estructura conveniente para organizar el conocimiento
administrativo
Planeacin: consiste en elegir misiones, objetivos y en encaminar
acciones para materializados.
Organizacin: consiste en establecer una estructura deliberada de
roles para que los desempeen los miembros de una organizacin
Integracin personal: Consiste en cubrir y mantener cubiertos los
puertos de la estructura organizacional. Se determinan las necesidades
de los trabajadores, capacitan candidatos o titulares actuales.

 Direccin: consiste en influir en las personas para que contribuyan a

las metas de las organizaciones y grupos
Control: es medir y corregir el desempeo de individuos y
organizaciones para comprobar que los hechos corresponden a lo
planeado. Controla y facilita la realizacin de los planes
Coordinacin: consiste en articular los esfuerzos individuales para
alcanzar armnicamente los objetivos del grupo.

CAMPO DE TRABAJO DEL ADMINISTRADOR

Licenciado en Administracin de Empresas: Se caracteriza por
su slida formacin y conocimientos que le permiten desarrollar
aptitudes, habilidades y destrezas, toma de decisiones, liderazgo
tico y social, amplia visin de las exigencias de un contexto
globalizado y cambiante en beneficio de la organizacin.
HABILIDADES PROFESIONALES
Las habilidades que el Lic. En Administracin de Empresas debe
desarrollar o tener en:
En la administracin estratgica:
1. Analizar entornos econmicos, polticos y sociales para toma de
decisiones en administracin.
2. Formular la estrategia competitiva de la empresa.
3. Implementar estrategias competitivas para la empresa.
4. Formular y establecer mecanismos de comunicacin corporativa.
En la administracin de mercadotecnia:
1. Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.
2. Disear estrategias comerciales en la organizacin.
3. Planear operativamente la funcin comercial.
4. Formular estrategias competitivas en el mercado.

5. Detectar oportunidades en el mercado.

6. Administrar ventas.
En la administracin de recursos humanos:
1. Reclutar y seleccionar al personal de la empresa.
2. Capacitar y desarrollar al recurso humano.
3. Disear y administrar programas de compensacin.
4. Desarrollar habilidades directivas.
5. Desarrollar e implementar planes de vida y carrera.
En la administracin de finanzas:
1. Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la
organizacin.
2. Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa.
3. Medir la rentabilidad de las actividades financieras.
4. Decidir la distribucin de beneficios o utilidades.
5. Evaluar la rentabilidad total de la empresa.
6. Conocer los organismos financieros internacionales.
7. Analizar mercados burstiles.
8.
En la administracin de negocios internacionales:
1. Conocer la interdependencia de la empresa en el mercado mundial.
2. Detectar las oportunidades para las empresas en el comercio
internacional.
3. Manejar las implicaciones econmicas legales y polticas de las
negociaciones internacionales.
4. Desarrollar y adquirir franquicias.
5. Administrar coinversiones.
En la administracin de la tecnologa:

1. Analizar costos de produccin.

2. Formular y establecer programas de calidad y productividad.
3. Abastecer y manejar recursos.
4. Administrar la tecnologa de servicios.
5. Utilizar sistemas de informacin.

TICA PROFESIONAL

Prembulo: Son propsitos de este Cdigo, enunciar los principios que

deben guiar la actitud y la conducta del Licenciado en Administracin para el
logro de elevados fines morales, cientficos y tcnicos, dando al cuerpo
profesional un conjunto de normas ticas para evitar que se pueda
comprometer el honor y la probidad del profesional, as como la imagen de
la Orden. Estas normas ticas no excluyen otras no enunciadas
expresamente, pero que surgen del digno y correcto ejercicio profesional.
No debe interpretarse que este Cdigo permite lo que no prohbe
expresamente.
Postulados - Alcance del Cdigo
Postulado I. Aplicacin universal del cdigo. Este cdigo de tica
Profesional es aplicable a todo Licenciado en Administracin por el hecho de
serlo, sin importar la ndole de la actividad o especialidad que cultive tanto en
el ejercicio independiente o cuando acte como funcionario o empleado
en instituciones pblicas o privadas. Abarca tambin a los Licenciados en
Administracin que adems de sta ejerzan otras profesiones.

Responsabilidad hacia la Sociedad

Postulado II. Independencia de criterio. Al expresar cualquier juicio

profesional el Licenciado en Administracin acepta la obligacin de sostener
un criterio libre e imparcial.
Postulado III. Calidad profesional. En la prestacin de cualquier servicio se
espera del Licenciado en Administracin una verdadera labor profesional, por
lo que siempre tendr presentes las disposiciones normativas de la profesin
que sean aplicables al trabajo especfico que est desempeando. Actuar,
as mismo, con la intencin, el cuidado y la diligencia de una
persona responsable.
Postulado IV. Preparacin Profesional. Como requisito para que el
Licenciado en Administracin acepte prestar sus servicios, deber tener
el entrenamiento tcnico y la capacidad necesaria para realizar las
actividades profesionales satisfactoriamente.
Postulado V. Responsabilidad personal. El Licenciado en Administracin
siempre aceptar una responsabilidad personal por los trabajos llevados a
cabo por l o realizados bajo su direccin.

Responsabilidad hacia quien Patrocina los Servicios

Postulado VI. Secreto Profesional. El Licenciado en Administracin tiene la

obligacin de guardar el secreto profesional y de no revelar o divulgar por
ningn motivo los resultados de los estudios, hechos, datos o circunstancias
de que tenga conocimiento en el ejercicio de su profesin, a menos que lo
autoricen los interesados, excepto los informes que establezcan las
leyes respectivas.
Postulado VII. Obligacin de rechazar tareas que no cumplen con la moral.
Faltar al honor y dignidad profesional todo Licenciado en Administracin que
directa o indirectamente intervenga en arreglos o asuntos reidos con
la moral y la tica profesional.
Postulado VIII. Lealtad hacia el patrocinador de los servicios. El Licenciado
en Administracin se abstendr de aprovecharse de situaciones que puedan
perjudicar a quien haya contratado sus servicios.

Postulado IX. Retribucin econmica. Al acordar la compensacin

econmica que habr de recibir, el Licenciado en Administracin siempre
deber tener presente que la retribucin por sus servicios no constituye el
nico objetivo ni la razn de ser del ejercicio de su profesin.

Responsabilidad hacia la Profesin

Postulado X. Respeto a los colegas y a la profesin. Todo Licenciado en
Administracin cuidar sus relaciones con sus colaboradores, con sus
colegas y con las instituciones que los agrupan, buscando que nunca se
menoscabe la dignidad de la profesin sino que se enaltezca, actuando
siempre con espritu de grupo.

CONCLUSIN
El administrador debe ser capaz de liderar un proceso de la
empresa y cumplir con los objetivos de la empresa y los
propietarios. Se le debe dar confianza absoluta para desarrollo
su trabajo en plenitud. Si el administrador llega a fallar se
retirara de su cargo. Lo ms importante para ser
administrador es que sepa resolver cualquier problema de la
empresa ser capaz de cumplir con todos los objetivos de la
empresa. Y el administrador siempre tiene que conocer la
empresa al 100% y saber cada movimiento que se realiza y se
realizara.

BIBLIOGRAFIA

http://www.buenastareas.com/ensayos/El-AdministradorProfesional/2087105.html
http://introduccionalaadministracionn.blogspot.mx/2012/10/17-roles-yfunciones-del-administrador.html
http://www.monografias.com/trabajos82/codigo-etica-licenciadoadministracion/codigo-etica-licenciado-administracion.shtml
http://temadeadministracion.blogspot.mx/