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TOTVS Inovao

Produto: Logix 11

Plano do Projeto

INTEGRAO WMS LOGIX x PROTHEUS


PLANO DO PROJETO 30/10/2012

Responsvel pelo documento: Moreno Schroeder Gonalves

TOTVS - 1

TOTVS Inovao

Produto: Logix 11

Plano do Projeto

NDICE
1.

APRESENTAO: ......................................................................................................................................... 3

2.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: ......................................................................................................... 3

3.

MAPEAMENTO DE STEAKHOLDERS: ........................................................................................................... 6

4.

PLANO DE COMUNICAO ......................................................................................................................... 6

5.

PLANO DE RISCOS ....................................................................................................................................... 7

6.

PREPARAO DO AMBIENTE: .................................................................................................................. 10

7.

INSTALAO E CONFIGURAO DO EAI: ................................................................................................. 10

8.

INSTALAO E CONFIGURAO DA INTEGRAO: ................................................................................. 11

9.

TESTES: ...................................................................................................................................................... 13

10.

CAPACITAO DOS USURIOS: ............................................................................................................ 15

11.

PROTTIPO: .......................................................................................................................................... 15

12.

AJUSTES: ................................................................................................................................................ 16

13.

PREPARAO PARA VIRADA EM PRODUO:..................................................................................... 16

15.

ENCERRAMENTO DO PROJETO ............................................................................................................. 17

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Plano do Projeto

1. APRESENTAO:
Esse documento tem o objetivo de registrar o planejamento do projeto de implantao da integrao
WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia. Todas as atividades de gerenciamento e execuo
foram especificadas conforme as caractersticas e necessidades do projeto. Alm desse documento
(plano do projeto) tambm pode ser consultado o cronograma do projeto (MS Project) o qual fornece
dados complementares como os esforos e as datas de execuo de cada tarefa.

2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO:

Cliente:Expresso Jundia

Projeto: Implantao da Integrao WMS Logix x Protheus

Gerente do projeto: Moreno Schroeder Gonalves

Data: 26/10/2012

Aprovado por: Adriano de Carli Gestor Inovao Logix;


Fernando Makoto Machima Gestor Inovao Protheus

Objetivo do projeto:
Realizar a implantao da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia conforme
escopo mapeado no manual da integrao disponvel no TFS, em:
$/Logix/Docs_Proj/V11.8/Inovacao/L118WMS001/Documentacao.

No faz parte do projeto:


Solicitaes de mudana no fluxo da integrao no fazem parte do escopo desse projeto. Essas
necessidades, se houver, sero tratadas extra-projeto em negociao posterior.

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Premissas:
Para definir os limites do projeto fundamental considerar as premissas abaixo:
1. Apoio integral da rea de TI e dos usurios chave do cliente Expresso Jundia.
2. Os membros da equipe TOTVS tero dedicao integral ao projeto (full-time).
3. A comunicao do time ser efetuada conforme indicado no Plano de Comunicao.
4. O projeto ser conduzido via Metodologia de Desenvolvimento TOTVS e o Ms Project ser a
ferramenta base de planejamento e controle do projeto.
5. Suporte permanente do patrocinador.
6. Acompanhamento do time do projeto durante o perodo de virada em produo e primeiro
fechamento.
7. O plano do projeto ser definido pela equipe do projeto e abranger todos os requisitos
gerenciais, funcionais e tcnicos necessrios para a execuo.
8. Os participantes da TOTVS precisaro ter acesso a web services, RPO, appserver e banco de
dados para realizar as configuraes da integrao.
8. Manter a base do cliente inalterada.

Restries:
Para definir os limites do projeto fundamental considerar as restries abaixo:
1. A implantao da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia precisar ser
concluda at o ms de DEZ/2012.
2. A alocao de recursos para o projeto est limitada disponibilidade vigente, conforme
estrutura organizacional do time de inovao do segmento de Distribuio e Logstica da
TOTVS.
3. O cronograma de trabalho precisar ser adaptado para respeitar os feriados de 02/11/2012
(Finados), 15/11/2012 (Proclamao da Repblica), 20/11/2012 (Conscincia Negra) e
25/12/2012 (Natal).

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Macro-requisitos e cronograma preliminar do projeto:


1. Preparao do ambiente 12/11/2012 a 16/11/2012
2. Configurao EAI e Integrao 21/11/2012 a 26/11/2012
3. Teste da integrao 26/11/2012 a 30/11/2012
4. Capacitao dos usurios 30/11/2012 a 04/12/2012
5. Prottipo com os usurios 04/12/2012 a 06/12/2012
6. Virada em produo 06/12/2012 a 12/12/2012
7. Encerramento do projeto 11/12/2012 a 12/12/2012

Critrios de aceitao:
O projeto da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia ser considerado
100% concludo, sem pendncias, quando:
1. Os usurios chaves estiverem capacitados e preparados para utilizar a integrao WMS
Logix x Protheus;
2. A integrao WMS Logix x Protheus estiver funcionando no ambiente de produo
conforme escopo pr-determinado.

3. Todos os bugs de criticidade mdia e alta detectados durante a implantao devero


estar solucionados. J os bugs de criticidade baixa podero ser tratados aps o
encerramento do projeto.

4. Importante: Eventuais problemas que ocorrerem com o ERP ou quaisquer outras


solues da TOTVS durante o projeto e que no estiverem no escopo da integrao
devero ser tratados pelo canal de atendimento da TOTVS e no sero considerados
como critrios de aceitao do projeto.

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3. MAPEAMENTO DE STEAKHOLDERS:
Os steakholders (partes interessadas) do projeto so:
Emerson Mello- Coordenador TI (Expresso. Jundia) - emerson.mello@expressojundiai.com.br
Adriano de Carli - Gestor Inovao Logix - carli@totvs.com.br
Fernando Makoto Machima - Gestor Inovao Protheus - fmachima@totvs.com.br
Moreno Schroeder Gonalves Gerente do Projeto moreno@totvs.com.br
Vinicio Alexandre Silveira - Lder WMS Inovao Logix - vinicio.silveira@totvs.com.br
Richard Anderson L. Da Silva - Lder Inovao Protheus - randerson@totvs.com.br
Anderson Quandt - Especialista WMS Inovao Logix - anderson.venancio@totvs.com.br
Caio Bruno Murakami Y Cruces - Analista Inovao Protheus - caio.cruces@totvs.com.br
Raphael Aguiar Merchan - Consultor Protheus - raphael.merchan@totvs.com.br
Alexandre Souza Freitas Consultor Protheus - alexandre.sfreitas@totvs.com.br
Rafael Capellotto - Consultor WMS Logix - rafael.villar@totvs.com.br
Allan Leite Lder Framework Logix - allan@totvs.com.br
Luiz Nascimento Analista Framework Logix - luiz.nascimento@totvs.com.br
Albert Marcos Cometti - Atendimento e Relacionamento - albert@totvs.com.br
Maria Juciene Gomes da Silva - Atendimento e Relacionamento - juciene@totvs.com.br

4. PLANO DE COMUNICAO
O gerenciamento da comunicao do projeto ser realizado conforme os procedimentos descritos a
seguir:
Sero adotados os processos de comunicao formal, includos nesta categoria: e-mails,
documentos impressos, atas de reunio e apresentaes (PPTs). Todos os artefatos do
projeto esto armazenados no diretrio \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 20112012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS Logix x Protheus\Piloto Expresso Jundia
O principal fluxo de informao para os steakholders ser a divulgao de um status report
dirio contendo:
a. Completude dos marcos do projeto.
b. Noticias do projeto (dificuldades, plano de ao, prximos passos, etc.)
c. Estimativa de trmino do projeto.
As reunies presenciais de acompanhamento do projeto com os steakholders sero
realizadas conforme necessidade do projeto, com periodicidade mnima recomendada de 1
(uma) vez por semana.
Todas as solicitaes de mudana devem ser registradas oficialmente por escrito atravs de
e-mail para o gerente do projeto.
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5. PLANO DE RISCOS
O gerenciamento de riscos do projeto ser realizado com base nos riscos previamente identificados,
bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que no tenham sido identificados
oportunamente. Os riscos a serem identificados sero apenas os riscos internos ao projeto, j os
riscos relacionados ao mercado, ao ambiente macro da empresa ou sociedade sero
automaticamente aceitos sem anlise e sem uma resposta prevista (aceitao passiva). As respostas
possveis aos riscos identificados pelo projeto sero aceitaes passiva e ativa (atravs de
contingncias) e a atenuao.
Abaixo segue o mapa de riscos do projeto:

ID Categoria

Descrio Risco

Descrio
Classificao Impacto

Responsvel Situao

Requisitos

Deficincia no
entendimento dos
usurios quanto
aos limites do
projeto e escopo
da integrao.

Risco Crtico

Moreno
Schroeder

Aberto

Requisitos

Solicitao de
mudana de
escopo.

Risco Crtico

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

Cliente

Falta de
comprometimento
dos usurios chave
e da rea de TI do
cliente Expresso
Risco
Jundia.
Moderado

Estratgia Pl. Resposta


Apresentar o
termo de
abertura do
projeto na
reunio de
No
kick-off e
aceitao
coletar o
do
aceite formal
projeto.
Mitigar
do cliente.
Apresentar o
termo de
abertura do
projeto na
reunio de
No
kick-off e
aceitao
coletar o
do
aceite formal
projeto.
Mitigar
do cliente.
Registrar a
necessidade
de apoio
integral da
rea de TI e
dos usurios
chaves como
premissa no
plano do
projeto e
apresentar
Atraso e
tal
retrabalho
necessidade
no
na reunio
projeto.
Mitigar
de kick-off.

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Comunicao
desorganizada e
fora dos
procedimentos
descritos no plano
Comunicao de comunicao.

Risco
Moderado

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Mitigar

Risco
Moderado

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Evitar

Qualidade

Desestabilizar a
base de dados do
cliente em
decorrncia de
bugs na
integrao.

Qualidade

Necessidade de
atualizar outros
fontes que
sofreram
alteraes a partir
do corte do pacote
4 e que so
utilizados na
Risco
integrao.
Moderado

Atraso no
projeto.

Qualidade

Ocorrncia de
problemas tcnicos
nas ferramentas de
integrao (EAI
Logix e Protheus)
Risco Crtico

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Aceitar

Aceitar

Apresentar o
plano de
comunicao
na reunio
de kick-off.
Realizar
prottipo
com usurios
no ambiente
de testes
para
validao do
fluxo de
trabalho real
do cliente
antes de
mover a
integrao
para o
ambiente de
produo.
Registrar as
ocorrncias
na planilha
de
pendncias,
classificar
conforme a
criticidade
(baixa, mdia
e alta) e
comunicar os
steakholders
sobre o
impacto
causado no
projeto.
Registrar os
bugs na
planilha de
pendncias,
classificar
conforme a
criticidade
(baixa, mdia
e alta) e
comunicar os
steakholders
sobre o
impacto
causado no

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

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Plano do Projeto
projeto.

Qualidade

Ocorrncia de
problemas tcnicos
na integrao
ocasionando na
necessidade de
alterao das
Risco
mensagens nicas. Moderado

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Aceitar

Qualidade

Dificuldade na
estabilizao dos
saldos.

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Aceitar

Risco
Moderado

Falta de suporte do
patrocinador
ocasionando na
retirada de
recursos do
projeto devido a
mudanas nas
prioridades
10 Patrocinador organizacionais.
Risco Crtico

Atraso e
retrabalho
no
projeto.
Aceitar

Registrar os
bugs na
planilha de
pendncias,
classificar
conforme a
criticidade
(baixa, mdia
e alta) e
comunicar os
steakholders
sobre o
impacto
causado no
projeto.
Registrar os
bugs na
planilha de
pendncias,
classificar
conforme a
criticidade
(baixa, mdia
e alta) e
comunicar os
steakholders
sobre o
impacto
causado no
projeto.
Comunicar
os
steakholders
sobre o
impacto
causado
quando
retirado
recurso do
projeto.

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

Moreno
Schroeder

Aberto

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6. PREPARAO DO AMBIENTE:
Realizar a preparao prvia do ambiente de testes conforme procedimentos detalhados abaixo:
Logix:
Atualizar o ambiente para o Pacote 04/2012 (Patch + Metadados + Conversores).
Atualizar o ambiente com os seguintes chamados complementares, nesta ordem: TETVO5,
TEUKY6, TEYI99, TENR25, TFBEUO (Patch + Metadados + Conversores).
Protheus:
Atualizar ambiente com os chamados TGAGR1, TFGAGT, TFZRGG, TGFQSX, TGFQRL,
SDQMKR e TFVIQF.
Atualizar ambiente com ultima lib disponvel no portal do cliente.
Executar UPDFAT25, UPDEST44. Marcar o campo C6_PEDVINC como usado.
Executar TMSP11R1 (opo TMS11R124).
Executar OMSP11R1 (opo OMS11R101).
Revisar ROMSA02 (DE/PARA de cadastros) para no validar a Inscrio Estadual, e sim
apenas o CNPJ.
Configurar TSS. Se j estiver configurado no ser necessrio configur-lo novamente.
Apenas realizar os testes desde emisso de NF at a impresso do Danfe para os produtos
recebidos pela integrao.
Responsvel: Emerson Siqueira Mello (Expresso Jundia), Anderson Quandt (WMS Logix), Raphael
Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus)

7. INSTALAO E CONFIGURAO DO EAI:


Logix:
Realizar a instalao e configurao do EAI Logix no ambiente de testes conforme procedimentos
detalhados no documento \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-2012\Execuo\L118WMS001
- Integrao WMS Logix x Protheus\Capacitao\EAI - Manual do Administrador-v4.docx

Protheus:
Configurar o EAI Protheus para o envio/recebimento de mensagens.
Configurar o Adapter EAI com as mensagens cadastradas.
Configurar De/Para de Filial (APCFG050).

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A instalao e configurao do EAI ser considerada como concluda quando todas as mensagens do
escopo do projeto estiverem aptas para serem trafegadas.
Responsvel: Luiz Nascimento (Logix); Raphael Aguiar Merchan e Alexandre Freitas (Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).

8. INSTALAO E CONFIGURAO DA INTEGRAO:


Logix WMS:
A instalao e configurao do WMS Logix no ambiente de testes ser realizada aps a etapa de
instalao e configurao do EAI (tpico 7) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:
Cadastrar os novos programas no menu:
MAN72011 - Consulta De/Para Item
VDP10141 - Manuteno De/Para Geral
VDP10143 - Consulta De/Para Cliente/Fornecedor
WMS6429 - Integrao Pedido Venda Excluso
WMS6628 - Integrao Nota Fiscal Recebimento Incluso
WMS6629 - Integrao Nota Fiscal Recebimento Excluso
WMS6268 - Rotina de Converso Integrao Regularizao Fiscal
WMS6269 - Rotina de Converso Integrao Expedies Efetuadas (SalesOrder)
WMS6275 - Rotina de Converso Integrao Notas Fiscais Falta Recebimento
(SalesOrder)
WMS6276 - Rotina de Converso Atualizao De/Para Item, Cliente, Fornecedor,
Transportador.
Atualizar os parmetros do sistema (LOG00087) para ativar a integrao;
Parametrizar no cadastro de empresas do Logix (LOG00083) qual a empresa e filial do
Protheus;
Cadastrar os relacionamentos De/Para no VDP10141. Nessa etapa necessrio conhecer os
cdigos correspondentes no Protheus para: Tipo de Produto, Armazm, TES Recebimento
Provisria, TES Recebimento Definitiva, TES Cobertura, TES Retorno Simblico, TES Conta e
Ordem, TES Faturamento Servio, uma TES de entrada e uma TES de sada exclusivas para o
processo de implantao, Condio de Pagamento), portanto o trabalho deve ser feito em
simultneo com o Protheus;
Executar a rotina de atualizao dos relacionamentos De/Para para os cadastros j existentes
(WMS6276) (executar a exportao das informaes para que o Protheus atualize os seus
relacionamentos e executar a importao dos arquivos que o Protheus tiver gerado);

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Executar a rotina de integrao das notas fiscais de recebimento j processadas (WMS6628).
Neste momento dever ser considerada a TES exclusiva para o processo de implantao,
depois de executado este processo deve ser alterada para a TES correta;
Executar a rotina de converso para integrao das expedies j efetuadas (WMS6269);
Executar a rotina de converso para integrao das notas fiscais de falta do recebimento
(WMS6275), caso existam;
Responsvel: Anderson Quandt
Protheus:
A instalao e configurao do Protheus no ambiente de testes ser realizada aps a etapa de
instalao e configurao do EAI (tpico 7) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:

Cadastrar as rotinas no configurador


APCFG050 De/Para de filial
APCFG070 De/Para de cdigos
Cadastrar os novos programas no menu:
TMSAE56 Lote EDI
Configurar parmetros do EAI: MV_EAIURL2, MV_EAIMETH, MV_EAIWS
Configurar/Criar parmetros MV_INFADPR, MV_IMPADIC, MV_TMASDC, MV_INFADPR,
ES_NFSERIE, MV_CONTINV
Realizar ajustes nos campos:
SA1
A1_TEL Substituir Picture - @!
A1_FAX - Substituir Picture - @!
A1_COD Incluir inicializador padro
A1_LOJA Incluir inicializador padro
SA2
A2_TEL Substituir Picture - @!
A2_FAX Substituir Picture - @!
A2_COD Incluir inicializador padro
A2_LOJA Incluir inicializador padro
SA4
A4_TEL Substituir Picture - @!
A4_COD Incluir inicializador padro
SB1
B1_ORIGEM Incluir inicializador padro
SA7
A7_CODCLI Aumentar campo 25
SC5
C5_MENNOTA Aumentar campo - 120

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Informar ao Logix os cdigos dos cadastros de: Tipo de produto , Armazm, TES Entrada
Nota provisria, TES Entrada Nota Definitiva, TES Entrada Cobertura, TES Sada Retorno
simblico, TES Sada conta e ordem, TES Sada Faturamento de servios, TES entrada
implantao, TES sada Implantao e Condio de pagamento.
Executar a rotina de atualizao de relacionamentos De/Para para os cadastros j existentes.
(ROMSA02 ) a rotina deve ser colocada em algum menu. Ser gerado arquivos no formato
.txt. O rdmake pode ser customizado pelo cliente.
Responsvel: Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus).

Obs. Mais informaes sobre a instalao e configurao do WMS Logix e Protheus podem ser
consultadas no manual de integrao disponvel em \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 20112012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS Logix x Protheus\Capacitao\Manual Integrao
WMS x Protheus.docx.
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).

9. TESTES:
Os testes da integrao sero realizados aps a etapa de instalao e configurao ERP (tpico 8) e
seguiro conforme os procedimentos detalhados abaixo:
Logix WMS:
Realizar testes de funcionamento de integrao dos cadastros: Unidade de Medida, Cidades,
Cotaes de Moedas, Clientes, Fornecedores, Transportadoras, Item.
Efetuar a simulao de um processo completo, contemplando as seguintes mensagens:
a) Nota fiscal recebimento (InputDocument);
b) Regularizao fiscal (CoverageDocument);
c) Solicitao de Carga para TMS (EDIDocumentForTransportation);
d) Pedido de Venda Retorno Simblico (SalesOrder);
e) Pedido de Venda Conta e Ordem (SalesOrder);
f) Pedido de Venda Faturamento Servio (SalesOrder);
g) Inventrio (Inventory).
Responsvel: Anderson Quandt

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Protheus:
Realizar testes de funcionamento de integrao dos cadastros: Unidade de Medida QIEA030, Cidades FISA010 , Cotaes de Moedas CTBA150, Clientes MATA030,
Fornecedores MATA020, Transportadoras MATA050 , Item ( Produtos ) MATA010
observao: As informaes DDI e DDD devem ser preenchidas junto ao campo Telefone e
campo FAX.
Realizar carga inicial dos registros OMSM010
Efetuar a simulao de um processo completo, contemplando as seguintes mensagens:
MATA103
Nota fiscal recebimento (InputDocument);
MATA103A
Regularizao fiscal (CoverageDocument);
TMSAE55
Solicitao de Carga para TMS (EDIDocumentForTransportation);
MATA410
Pedido de Venda Retorno Simblico (SalesOrder);
MATA410
Pedido de Venda Conta e Ordem (SalesOrder);
MATA410
Pedido de Venda Faturamento Servio (SalesOrder);
NFESEFAZ
Emisso de NF e impresso de DANFE
MATA270
Inventrio (Inventory).

Responsvel: Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus)

Importante: A fase de testes ser considerada como encerrada quando todo o escopo do projeto for
validado no ambiente de testes e todas as pendncias de criticidade mdia e alta estiverem
solucionadas.
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).

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10. CAPACITAO DOS USURIOS:


A capacitao dos usurios ser realizada aps a finalizao da etapa de testes (tpico 9) e utilizar
como base os mesmos artefatos criados para a atividade de capacitao de especialistas, disponveis
em: \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-2012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS
Logix x Protheus\Capacitao. A fase de Capacitao dos Usurios ser considerada como encerrada
quando todo o escopo do projeto for apresentado aos usurios, sanadas as dvidas e registrado o
aceite formal em ata de reunio.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix), Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas
(Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).

11. PROTTIPO:
A fase de prottipo no ambiente de testes ser realizada aps a concluso da capacitao dos
usurios (tpico 10) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:
A integrao WMS x Protheus transparente para o usurio final, portanto as atividades do
prottipo devero basear-se no processo operacional do dia a dia do cliente.
Em linhas gerais, a integrao trafega as mensagens de NF Recebimento, Regularizao
Fiscal, Solicitao de carga (no obrigatrio), Retorno simblico, Conta e origem,
Faturamento servio e Inventrio (saldos). Recomenda-se que os usurios validem todas
essas mensagens.
A fase de prottipo ser considerada como encerrada quando todas as mensagens forem
homologadas pelo cliente e o aceite formal registrado em ata de reunio.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix), Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e e Alexandre Freitas
(Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).

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12. AJUSTES:
Todos os bugs detectados durante o andamento do projeto devero ser registrados na planilha de
pendncias, classificados quanto a criticidade (alta, mdia ou baixa) e reportados por email ao GP do
projeto (Moreno Schroeder). As correes do Logix sero realizadas in loco pelo especialista
Anderson Quandt (Logix), porm caso seja necessrio acelerar o trabalho no cliente as correes do
Logix podero ser realizadas tambm pelo time da inovao em Joinville e disponibilizadas por
email. J as correes do Protheus sero realizadas apenas pelo time da Inovao em So Paulo e
disponibilizadas por email. Os time da inovao em Joinville/So Paulo ficaro responsveis por
controlar o fluxo de artefatos e garantir que todos os ajustes enviados por email sejam efetivados
oficialmente no produto padro. A fase de ajustes ser considerada como concluda quando todas as
pendncias de criticidade mdia e alta forem solucionadas. Os ajustes de criticidade baixa no sero
impeditivos para a virada em produo e podero ser tratados ao longo do perodo de
acompanhamento ps-virada e/ou aps o encerramento do projeto.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix) e Caio Bruno (Protheus)

13. PREPARAO PARA VIRADA EM PRODUO:


A preparao da virada para o ambiente de produo ser realizada pelos consultores de implantao
Rafael Capellotto (Logix) e Raphael Aguiar Merchan (Protheus) com o apoio dos times de inovao
Logix e Protheus. Para preparar o ambiente de produo devero ser realizados os passos 6 a 9 j
supracitados nesse documento:
6) Preparao do ambiente
7) Instalao e configurao do EAI
8) Instalao e configurao da Integrao
9) Testes
Importante: A preparao da virada para o ambiente de produo iniciar somente aps todos os
ajustes de criticidade mdia e alta estiverem resolvidos e com OK formal do cliente registrado em
ata de reunio. Os ajustes de criticidade baixa no sero impeditivos para a virada em produo e
podero ser tratados ao longo do perodo de acompanhamento ps-virada e/ou aps o
encerramento do projeto.
Responsvel: Rafael Capellotto (Logix); Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas
(Protheus)

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14. ENCERRAMENTO DO PROJETO


O encerramento do projeto dever ser registrado oficialmente em ata de reunio e ocorrer quando:
1. Os usurios chaves estiverem capacitados e preparados para utilizar a integrao WMS Logix
x Protheus;
2. A integrao WMS Logix x Protheus estiver funcionando no ambiente de produo conforme
escopo pr-determinado.
3. Todas as atividades mapeadas no plano do projeto estiverem concludas.
4. Todos os bugs de criticidade mdia e alta detectados durante a implantao devero estar
solucionados. J os bugs de criticidade baixa podero ser tratados aps o encerramento do
projeto de implantao.

Importante: Eventuais problemas que ocorrerem com o ERP ou quaisquer outras solues da TOTVS
durante o projeto de implantao e que no estiverem no escopo da integrao devero ser
tratados pelo canal de atendimento da TOTVS e no sero impeditivos para o encerramento do
projeto.

Quadro de revises:
Nome

Atividade

Data

Moreno Schroeder Gonalves


Moreno Schroeder Gonalves
Moreno Schroeder Gonalves
Moreno Schroeder Gonalves
Moreno Schroeder Gonalves

Criao do documento.
Reviso dos Steakholders e da preparao do ambiente.
Reviso do recurso para atividade ajustes do Protheus.
Adicionado Alexandre Freitas no time do projeto.
Adicionado update OMSP11R1.

30/10/2012
07/11/2012
08/11/2012
20/11/2012
18/02/2013

TOTVS - 17

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