Professional Documents
Culture Documents
7. EL ACUERDO DE SCHENGEN
Es un acuerdo intergubernamental entre todos los Estados miembros de la Unin
Europea, excepto Irlanda y Gran Bretaa, con la intencin de lograr la supresin
progresiva de los controles en las fronteras comunes en cuanto a la circulacin de
personas, y de facilitar en dichas fronteras el transporte y la circulacin de mercancas,
todo ello estableciendo una serie de mecanismos y medidas de sustitucin con vistas a
mantener o incrementar el nivel de seguridad pblica existente en los pases parte del
acuerdo. Como pases observadores, participan tambin Noruega e Islandia, aunque
hasta la presente no son miembros de la Unin Europea.
En un principio, el Acuerdo de Schengen se llev a cabo entre los Gobiernos de los
Estados de la Unin Econmica Benelux (Blgica, Holanda y Luxemburgo), la entonces
Repblica Federal de Alemania y la Repblica Francesa, siendo firmado el 14 de junio
de 1985. Su Convenio de aplicacin, desarrollado despus de cinco aos de
negociaciones, se firm en la ciudad luxemburguesa de Schengen el 19 de junio de
1990.
Por su parte nuestro pas, a travs de su Plenipotenciario en Bonn firm, el 25 de junio
de 1991, el Acuerdo de Adhesin del Reino de Espaa al Convenio de aplicacin del
Acuerdo de Schengen, aprobado y ratificado por S.M. El Rey el 23 de julio de 1993
(B.O.E. nm. 81 de 5 de abril de 1994). La entrada en vigor en Espaa del Convenio, en
su prctica totalidad, tuvo lugar el 1 de Marzo de 1994.
Los aspectos ms destacables de este Convenio, que consta de 142 artculos
distribuidos en ocho Ttulos, pueden resumirse como sigue:
- Ttulos I y II: el primero hace referencia a una serie de definiciones comunes y el segundo a la supresin de controles en las fronteras interiores y circulacin de personas al
decir que, las fronteras interiores (llamadas as las fronteras terrestres comunes de los
Estados firmantes del Convenio, as como sus aeropuertos por lo que respecta a los
vuelos interiores y sus puertos martimos, por lo que respecta a los enlaces regulares de
transbordadores, con procedencia o destino exclusivamente en otros puertos de sus
territorios y que no efecten escala en los puertos ajenos a dichos territorios), podrn
cruzarse en cualquier lugar sin que se realice control alguno de las personas, salvo que,
por razones de orden pblico o de seguridad nacional, uno de los Estados firmantes,
previa consulta a los dems, decida que se efecten estos controles fronterizos durante
un perodo limitado, pudiendo incluso adoptar esta medida y luego informar a los
restantes Estados en el caso de que el orden pblico o la seguridad nacional exijan una
accin inmediata.
En cuanto al resto de las fronteras, las llamadas exteriores por serio con pases no
pertenecientes a la Unin, slo podrn cruzarse por los pasos fronterizos y durante las
horas de apertura establecidas, estando sujeta la circulacin transfronteriza a control con
arreglo a principios comunes a todos los Estados.
En todo caso, se podrn establecer controles fijos (en lugar y hora), y mviles (fuera del
lugar y horario normal), para mayor seguridad.
c) Que la persona vigilada haya cometido Presuntamente uno de los siguientes hechos
delictivos:
. Asesinato,
. Homicidio.
. Violacin.
Incendio provocado.
Falsificacin de moneda,
Robo y encubrimiento con nimo de lucro o receptacin.
Extorsin.
Secuestro y toma de rehenes. Trfico de seres humanos.
8. Se informar por escrito de la operacin a las autoridades del pas en que se haya
practicado la vigilancia, las cuales podrn requerir la comparecencia de los agentes que
la hayan practicado, cuando lo soliciten las Autoridades Centrales del agente.
9. Las autoridades del Estado requerido podrn exigir la colaboracin de los agentes,
que hayan intervenido en la vigilancia, en la investigacin que resulte de la operacin,
incluidos los procedimientos judiciales. Tambin podrn requerir la comparecencia de
dichos agentes en iguales condiciones que en el punto anterior.
10. En casos urgentes, en el momento de cruzar la frontera, los agentes encargados de
la operacin se pondrn en contacto con el servicio de polica ms cercano del territorio
en que aqulla se efecte.
Por persecucin transfronteriza, se entiende la posibilidad que tienen los agentes, que
en su pas estn persiguiendo a una persona, de proseguir la persecucin en el territorio
de otro Estado miembro que tenga una frontera terrestre comn con su pas.
Esta persecucin se podr ejercitar siempre que concurran los siguientes requisitos:
b)
Cuando la persona perseguida rebase el espacio territorial convenido (recodamos
10 Km. Con Francia y 50 Km. Con Portugal).
c)
Cuando la operacin de persecucin rebase en el tiempo el lmite convenido (2
horas).
d) Cuando, por cualquier otra circunstancia, haya de ponerse fin a la operacin, se
consiga o no el objetivo de sta.
Por lo que respecta a quines pueden llevar a cabo las vigilancias y persecuciones que
nos ocupan son:
- por parte de Espaa, el Cuerpo Nacional de Polica, la guardia Civil y el servicio de
Vigilancia Aduanera.
- por parte de Francia, la Polica Nacional, La Gendarmera Nacional y la de Aduanas e
impuestos Indirectos.
- Por parte de Portugal la Polica Judiciaria y los Agentes de Aduanas
Igualmente los Estados miembros se han comprometido a intercambiar informacin y
poder destinar provisionalmente a funcionarios de enlace de un Estado en servicios de
polica de otros. Estos funcionarios de enlace incrementarn la cooperacin policial,
intercambiando informacin con el fin de luchar contra la criminalidad, participando en
la ayuda mutua policial y judicial en materia penal. Informarn y obedecern a las
autoridades del pas de origen y del Estado miembro donde trabajen, Los Estados Parte
pueden acordar funcionarios de enlace bilaterales o multilaterales.
Los Estados se comprometen a prestarse mutua asistencia judicial en materia penal; a
aplicar el principio non bis in idemi (por el que una persona que haya sido juzgada con
sentencia firme por un Estado no podr ser perseguida por los mismos hechos por otro
Estado, siempre que, en caso de condena, se haya ejecutado la sancin, se est
ejecutando o no pueda ejecutarse ya segn la legislacin del Estado donde haya tenido
lugar la condena); a crear un grupo de trabajo permanente encargado de examinar
problemas comunes relativos a la represin de la criminalidad en materia de
estupefacientes; a adaptar a lo dispuesto en el propio Convenio sus disposiciones
legislativas, reglamentarias y administrativas nacionales relativas a la adquisicin,
tenencia, comercio y entrega de municiones y armas de fuego, quedando clasificadas
estas ltimas segn sus caractersticas en: Armas prohibidas, Armas sujetas a
autorizacin y Armas sujetas a declaracin.
- Ttulo IV: que trata sobre el Sistema de Informacin Schengen, describiendo que se
trata de un sistema de informacin comn que constar de una parte nacional (N SIS),
en cada uno de los Estados adheridos, y de una unidad de apoyo tcnico (C SIS), con
carcter central y ubicada en la ciudad de Estrasburgo, bajo responsabilidad francesa.
Este Sistema tiene por objeto preservar el orden y la seguridad pblicos, incluida la
seguridad del Estado, y la aplicacin de las disposiciones del Convenio sobre la
circulacin de personas por los territorios de los Estados contratantes, con la ayuda de la
5.
6.
7.
8.
la cooperacin aduanera.
(Ex-grupo de coordinadores)
GRUPO DIRECTOR I, GRUPO DIRECTOR II, GRUPO DIRECTOR III
- Inmigracin y Cooperacin Cooperacin judicial
- Asilo Policial y en materia civil
- Aduanera y penal
- visados Europol Extradicin
- Asilo Terrorismo Derecho Penal
- Migracin Drogas y Delincuencia
- Fronteras Organizada
- Documentos falsos coop. Policial
-Coop. Aduanera
El Grupo Director II se estructura de la siguiente manera:
1. Grupo EUROPOL. Con el objeto de apoyar a las autoridades nacionales responsables de la persecucin de los delitos y de la seguridad y proporcionarles la informacin
necesaria para sus trabajos, se crea la Oficina Europea de Polica (Europol); este Grupo
es el encargado de su creacin y que por su importancia en cooperacin policial vamos
a estudiarlo ms detenidamente.
Durante 1991 se celebraron las Conferencias Intergubernamentales para la Unin Poltica y la Unin Monetaria, que deberan preparar el contenido del Tratado de la Unin
Europea.
En el seno de estas conferencias, y durante el Consejo Europeo de Luxemburgo (junio
de 1991), el Canciller de Alemania Heidmunt KHOL, present una serie de iniciativas y
entre ellas se encontraba la de crear una Oficina Central Europea de Polica Criminal.
El entonces Grupo de Trevi (ya mencionado en otro epgrafe), comenz sus trabajos
para constituir lo que hoy conocemos por Europol, crendola a travs de fases, la primera de las cuales sera la Europol Drug Unit (UDE). As, en Copenhague, el 2 de
junio de 1993, se lleg a un acuerdo ministerial sobre la creacin de la Unidad de
Drogas Europol, corno primer paso para la constitucin de la Oficina de Polica Europea, ya que los ministros Trevi eran conscientes de que la elaboracin del Convenio
Europol y su entrada en vigor necesitara demasiado tiempo y que, entre tanto, era
urgente tratar los problemas de los trficos ilcitos internacionales de drogas, el blanqueo de dinero y su conexin con el crimen organizado.
Para ello, los pases miembros han enviado Oficiales de Enlace a un emplazamiento
central, con sede en La Haya, constituyendo un equipo en el seno de la UDE, no como
un equipo operativo, sino como una clula encargada de los intercambios y los anlisis
de la informacin concernientes al trfico de drogas y las organizaciones criminales
implicadas en el blanqueo de dinero.
El Convenio que debe permitir la constitucin de Europol est actualmente ultimado en
sus objetivos, que no son otros que mejorar la eficacia de los servicios competentes de
los Estados miembros y la cooperacin entre los mismos con vistas a: la prevencin y
lucha contra el terrorismo, el trfico de estupefacientes y otras formas graves de
delincuencia internacional, en la medida en que existan indicios concretos de una
estructura delictiva organizada, y que dos o ms Estados miembros se vean afectados
por las formas de delincuencia antes mencionadas, de tal modo que, debido al alcance,
la gravedad y consecuencia de los actos delictivos se requiera una actuacin comn de
los Estados miembros.
2. Grupo Terrorismo. Se preocupa de analizar los riesgos interiores y exteriores que
plantea el terrorismo a los Estados miembros, ampliado en el sentido anteriormente
expuesto. Se dedica con especial atencin al integrismo islmico y al intercambio de
estadsticas en materia de racismo y xenofobia.
3. Grupo Drogas y Delincuencia Organizada. Se encarga de luchar contra la narcodelincuencia, el blanqueo de dinero, el trfico de sustancias radiactivas, las falsificaciones y el trfico ilcito de obras de arte.
4. Grupo Cooperacin Policial. Trabaja en la cooperacin en orden pblico,
principalmente en acontecimientos deportivos, la formacin continua de policas y las
relaciones con los pases de Europa Central y Oriental A iniciativa espaola se ha creado
el Grupo de Polica Tcnica y Cientfica, dedicado al estudio de la creacin de un
sistema europeo de comunicacin de voz y datos, as como a la aplicacin a la
investigacin forense de las tcnicas policiales.
5. Grupo de Cooperacin Aduanera. Toma medidas en el mbito de la vigilancia
del trfico areo y vigilancia martima.
SOCIALIZACIN:
TRANSMISIN DE VALORES EN LA SOCIEDAD ACTUAL.
LIBERTAD-RESPONSABILIDAD. IGUALDAD-SOLIDARIDAD.
Por el contrario, en el caso del hombre, vive en sociedad porque necesita buscar apoyo
en sus semejantes para poder satisfacer sus necesidades. Paulatinamente, ha ido
perdiendo sus instintos, al haberlos sustituidos por el aprendizaje, lo que le ha llevado,
por un lado, a hacerse totalmente dependiente de sus semejantes y, por otro, con el
aprendizaje, a mejorar su sociedad, evolucionando hasta la estructuracin actual.
No se puede concebir el caso de una persona que viva totalmente aislada de sus
congneres, ya que, por un lado, sus insuficientes instintos difcilmente le permitiran
sobrevivir, en el caso de tener corta edad; por otro lado, an adulto, le resultara de todo
Es decir, que la vida en sociedad viene marcada no slo por la satisfaccin de las
necesidades materiales (alimentarse, cobijarse, etc.), sino tambin, por la satisfaccin de
las necesidades del alma (amor, cario, comunicacin, etc.).
Para que todo esto sea posible, cada uno de los integrantes sociales ha de cumplir con su
cometido, prestando su colaboracin en el trabajo en que se ha especializado, para que,
de esta forma, las carencias de cada persona sean cubiertas por los conocimientos, de los
dems y viceversa. Adems, para que la sociedad funcione debidamente, se han de
cumplir las reglas sociales, es decir, las normas de convivencia, especialmente aquellas
que, por su gravedad e importancia, la propia sociedad las ha convertido en leyes.
Por otro lado, toda sociedad bien organizada debe contar con un lder que la gue, una
Autoridad indiscutible que la dirija; sta, ha de ser elegida libremente por los
componentes sociales del grupo social, legitimando totalmente su funcin.
mismas reglas de juego o pautas de comportamiento obligado que los individuos que
la han formado han impuesto. Cuando la dejamos, al fallecer, contina existiendo,
cambiada por la aportacin que los coetneos hemos realizados a esas reglas reglas de
juego. Esto significa que la sociedad est en continua evolucin.
d) Existe una autntica estructura social ya que, cada uno, con su especial papel social,
hacen que todos dependan de todos, interrelacionados con sus estatus y roles.
e) Toda sociedad ha de contar con una autoridad que la dirija; sta debe ser elegida por
todos los miembros sociales los que depositan su confianza en ella y la obliga en
consecuencia a servir los fines de la sociedad.
f) Est constituida por grandes grupos cuya funcin social es diferente y
complementaria: familiares, educativos, polticos, religiosos, econmicos y recreativos.
g) Comparten sus miembros una cultura semejante (lengua, valores, pautas de conducta... etc.)
Existen unas caractersticas de la sociabilidad humana que la distingue
inequvocamente de la de los animales:
- El trabajo creativo. Mientras que una abeja construye su panal de igual forma que
otra de su especie lo haca hace miles de aos, el hombre evoluciona constantemente en
su trabajo, lo que lo hace progresar de manera permanente.
- La cultura, entendida como el conjunto de conocimientos, creencias, instituciones
costumbres, de una sociedad, es patrimonio exclusivo del ser humano.
Dentro de la cultura, el lenguaje y la escritura como simbologa ms importante de
ella, diferencia nuestra especie de las dems.
- Los impulsos sociales, tales como satisfacer las necesidades primarias, compartir la
cultura, satisfacer los motivos sociales de afiliacin, poder, xito, etc. son tan poderosos
en los humanos que, desde la infancia el peor castigo que se puede dar es dejar a una
persona aislada de los dems.
1.2. LA FAMILIA
La familia es una institucin. que se encuentra en todas las sociedades humanas, por lo
que se le considera la clula bsica de la sociedad.
Desde la aparicin del hombre en la Tierra, ha buscado a su pareja de sexo contrario
con la que, en unin sexual, ha procreado hijos y los ha mantenido hasta que han tenido
capacidad de satisfacer sus necesidades por s mismos, de acuerdo con las enseanzas
que han recibido de sus progenitores. Esto, en esencia, es la familia, con las funciones
bsicas de reproduccin biolgica para la perpetuacin de la especie y de socializacin
mediante la cual se transmiten a la progenie las enseanzas que permitirn su
integracin en el grupo sociocultural en cuyo seno han nacido.
apenas localizadas en algunas tribus aisladas en las que adems existe gran minora de
mujeres con respecto a hombres.
c) Por la ubicacin del matrimonio:
Patriarcal, cuando se establece en el domicilio del marido. Tambin se llama virilocal.
Matriarcal, si es en casa de la mujer, denominndose tambin uxorilocal.
Neolocal, cuando crean un nuevo hogar para la familia nuclear, fuera de los anteriores.
Aparte del matrimonio, pueden existir otras formas de vida en comn, como son las comunidades, que forman personas que tienen fines comunes y participan mutua y
recprocamente en su mantenimiento y conservacin, siendo, generalmente, esos fines o
intereses de carcter religioso; o las comunas, que suelen ser temporales en su duracin
y generalmente inspiradas en conductas o situaciones contraculturales.
2.- PERSONALIZACIN Y SOCIALIZACIN
Segn Catteu, la personalidad es aquello que permite predecir la que har una persona
en una situacin dada, abarcando todo el comportamiento del individuo, tanto interior
como exterior.
Puede considerarse tambin como la tendencia que tiene una persona particular para
actuar dentro de una manera un tanto predecible que es nica para cada persona.
Son suficientes estas definiciones para percatarnos de que pese a las diferencias de
formulacin existe una cierta unanimidad respecto a los siguientes criterios:
- Respecto a su alcance, parece claro que el concepto de personalidad debe de
considerar todo los aspecto del individuo.
- Modificabilidad: A pesar de las influencias hereditarias la personalidad es un
fenmeno adaptativo, es decir, s modifica y transforma para adaptarse al medio, que es
continuamente cambiante.
- Estructura y organizacin: La caracterstica que integran la personalidad no puede
aislarse y separarse fcilmente unas de otras, pues se encuentran organizadas en un todo
y estn conectadas y relacionadas estructuralmente.
- Singularidad: La personalidad es algo nico e irrepetible para cada individuo.
2.1.1.- CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA PERSONALIDAD
Hemos de distinguir, en la terminologa sociolgica, los siguientes conceptos:
a) Individuo, es un ser humano, conformado por su constitucin morfolgica (aspecto
fsica) y su estructura mental bsica, en el estado en que an no ha sufrido proceso
alguno de socializacin. Evidentemente, tanto la constitucin fsica como la estructura
bsica mental, son producto de una herencia biolgica.
b) Persona, se puede definir como unidad psicobiolgica en un contexto social"; esto
es, un individuo al que se le ha sumado la influencia decisiva de la socializacin. De
esta forma, la persona es el resultado de tres componentes: El fsico o biolgico, el
psicolgico (estructura mental) y el social, de forma que faltando uno de estos
componentes no podremos hablar de persona.
f)
Conducta, Para Skinner es todo aquello que un organismo hace, o mejor, lo que
otro organismo ve que hace". De esta forma, mientras que la personalidad se puede
deducir" de la conducta, sta es observable, indicndonos los rasgos de la personalidad
de su autor. Bayes (1974) ampla este concepto e incluye en la conducta, no slo lo que
se ve, sino tambin las emociones y el pensamiento, los cuales no se aprecian ni se
pueden medir por el estado actual de la ciencia
2.1.2.- FORMACIN DE LA PERSONALIDAD
La personalidad se consigue en un proceso de adaptacin a la sociedad que se
denomina socializacin, y que se realiza de forma, ininterrumpida durante toda la vida
de un ser humano.
De los conceptos enunciados, esquemticamente, podramos resumir el proceso de
formacin de la personalidad de la siguiente forma
1.- Se parte del individuo como ser humano, con su dotacin gentica biolgica y su
estructura psquica bsica, consecuencia y producto de esa dotacin. Es decir, el
individuo se manifiesta por su constitucin morfolgica y su temperamento.
2.- Su transformacin en persona se realiza tras un proceso que dura toda la vida, pero
que tiene especial incidencia en sus primeros aos, y que se llama socializacin. Se manifiesta la persona por su personalidad, es decir, su carcter, y externamente, esta
personalidad, se deduce de la conducta.
2.1.3.- CARACTERSTICA DE LA PERSONALIDAD
Ya ha sido reseado anteriormente, no obstante creemos que es bueno repetirlo.
a) El alcance de la personalidad abarca todos los aspecto del individuo.
b) La personalidad no es esttica y, aunque formada suficientemente durante la infancia
y adolescencia, es cambiante en el tiempo, al ir adaptando los comportamientos y
predisposiciones ante nuevas circunstancias o enfoques sociales.
c) Est organizada y estructurada entre todos. Los componentes de un organismo,
interactuando unos con otros. Esto es, ningn componente orgnico acta
individualmente en cuanto a la personalidad, sino que la hace en bloque.
d) La personalidad es nica y singular, distinta a la de cualquier otro individuo.
Kluckhohn y Murray dicen Todo hombre es, en cierto aspecto, como todos los
hombres, como algunos hombres y como ningn hombre, haciendo referencia a la
igualdad de caractersticas entre todos los componentes de la especie humana; a las
caractersticas comunes, en cuanto a su personalidad, de los seres de una determinada
cultura (personalidad modal); y a la singularidad de esta personalidad en cada uno de
ellos.
2.1.4.- FACTORES QUE INFLUYEN EN LA FORMACIN DE LA
PERSONALIDAD
Este es un tema muy controvertido. Es evidente que partimos de una dotacin gentica
para el desarrollo de nuestra personalidad y por otro lado, que nos desenvolvemos en un
determinado ambiente que influye en nuestra formaci6n. De aqu surgen las dos grandes
lneas tericas en cuanto a la formacin de la personalidad: Los partidarios de la
tendencia biolgica, que preconiza un total determinismo gentico en esta formacin y
la perspectiva sociolgica, que considera a la personalidad producto exclusivamente de
factores ambientales
La posicin ms eclctica es la mixta, huyendo de cualquiera de los dos determinismo, y
responsabilizando bsicamente a la herencia gentica las disposiciones psquicas
(temperamento, modos de reaccin, etc.), y a los factores sociales,(las opiniones,, ideas,
etc.).
Estos factores son: La herencia gentica, el medio fsico, la cultura, el grupo social y las
experiencias nicas, que estudiaremos en los siguientes apartados por separado.
2.1.4.1.- LA HERENCIA GENTICA
Entendemos aqu por herencia todo aquello que el hombre recibe a travs de los genes
de los padres.
Esta herencia tiene un doble aspecto pues se refiere por un lado a aquello que en comn
tienen todos los hombres, y por otro a lo que hace que no existan dos hombres iguales
(excepto los gemelos).
Todo hombre fsicamente normal hereda una serie de caractersticas que comparte con
el resto de los seres humanos. Estas caractersticas orgnicas, y que podemos denominar
herencia biolgica, suministran la materia prima de la personalidad humana, y que es
responsable de las semejanzas que sta presenta en todo individuos de nuestra especie.
La herencia biolgica incluye hechos como el tener dos brazos y dos piernas, cinco
sentidos, una capacidad para el aprendizaje, impulsos de alimentos, sueos, etc.
De modo que un individuo, ante un estmulo, busca una respuesta entre aquellas
posibles que la cultura la ofrece, de modo que sea socialmente aprobada . La cultura de
una sociedad empuja a los individuos a adoptar ciertos rasgo de personalidad, segn su
edad, sexo y otros condicionamientos.
2.2.- SOCIALIZACIN
En sociologa, este concepto indica un proceso de influencia mutuo entre las personas y
su medio. A travs de l se forma la personalidad, en la interrelacin de agentes sociales
(familia, ambiente educativo, grupos primarios y secundarios, etc.).
A su vez, por medio de este proceso, se aprende y transmite la cultura de ese grupo
social, adaptando las normas o reglas del juego" a la forma de actuar de sus
integrantes, interiorizando sus valores y conductas.
Segn Guy Rocher son tres los aspectos fundamentales de la socializacin: Adquisicin
de cultura, integracin de la cultura y adaptacin al entorno social.
Desarrollada por las partes componentes, se puede definir como el proceso por el cual
una persona aprende e interioriza, a lo largo de su vida, los elementos socioculturales de
su grupo, integrndolos en la personalidad, y adaptndose al entorno social.
Pero las normas sociales no son asimiladas por igual por todos los componentes
sociales. Esta es la explicacin ms racional de comportamientos antisociales. De esta
forma decimos que existen distintos grados de socializacin y que los componentes
sociales estn ms o menos socializados, lo que no implica lo contrario, esto es, que
personas con un grado muy elevado de socializacin, tengan conductas desviadas. Son
los llamados delincuentes de cuello blanco".
2.2.1.- AGENTES DE SOCIALIZACIN
Mencionados entre los factores que influyen en la personalidad, a los grupos que llevan
a cabo la socializacin.
Pero, determinados grupos o agentes tienen una accin ms especfica a este respecto,
por ser, dentro de ellos, donde realmente se transmite la cultura y se realiza la
socializacin.
No todos estos grupos actan en una misma direccin; a veces, el modelo familiar se ve
contrarrestado por el de otros grupos y esto determina la exigencia de una
autovaloracin de cada una de las enseanzas recibidas, con la adopcin definitiva de un
modelo singular en cada persona.
ltimo extremo, el Estado es el grupo comn a los habitantes de un pas, y como tal,
ejerce su influencia en la socializacin.
e)
Medios de comunicacin: Llamados mass-media", son los encargados de
homogeneizar y uniformar la mentalidad colectiva, guiando las tendencias y
presionando sobre las opiniones. No se puede realmente llamar grupo social, aunque es
un agente de socializacin de primer orden.
2.2.2. EL MEDIO AMBIENTE DE SOCIALIZACIN
No solamente es necesario conocer los principales agentes de socializacin, sino
situarlos en los medios a los que pertenecen para determinar su influencia.
A este respecto distinguimos estos medios:
a) Medios de pertenencia: Son aquellos en que los agentes de socializacin y los socializados estn integrados y forman parte. La familia constituye el menor grupo de
pertenencia.
Dentro de ella la socializacin es diferente segn que el medio sea el rural o el urbano,
segn se pertenezca a un grupo minoritario o no, segn la clase social, el grupo tnico,
etc.
b) Medios de referencia: Son aquellos en que, sin pertenecer a ellos los socializados
la toman de modelo para establecer sus valores actitudes, etc.
Tal puede ser el caso de una familia que trata de educar a sus hijos en relacin a un
medio ambiente de clase superior; tambin puede ser el caso de socializacin difusa por
medio de la televisin, en que se exponen unas caractersticas que pueden diferir de las
del propio grupo, y sin embargo se toman como modelo.
2.2.4. ETAPAS DE LA SOCIALIZACIN
Tres son las grandes etapas en que podemos dividir este proceso:
a) Socializacin primaria, recibida en los primeros aos de vida por parte de los agentes
sociales familia, grupo de iguales y escuela. Durante esta fase son muy pocos los
agentes de socializacin, aunque sus influencias en la formacin de la personalidad del
individuo son decisivas.
A su vez esta fase se divide (desde el punto de vista psicoanaltico) en:
Fase oral. Dura hasta el 1 ao de vida. La personalidad del nio est fundida con la
de la madre.
Fase anal. Dura tres aos. El mundo del nio se circunscribe a l y a su madre, pero
con personalidades separadas.
Fase edipo-latente. Dura hasta los 13 aos y en ella el nio se identifica plenamente.
tambin soy responsable del estado de cosas que exige mi accin, como la injusticia que
halla en mi pas, el hambre en el mundo, etc.
4. IGUALDAD Y SOLIDARIDAD.
4.1. IGUALDAD
La definicin de igualdad ante la ley es: Un Principio que reconoce a todos los
ciudadanos capacidad para los mismos derechos.
El concepto de igualdad, que constituye una de las aspiraciones de las modernas
sociedades, no es una igualdad plana o aritmtica (dar a todos exactamente el mismo
trato) sino una igualdad compleja. No todos pagamos los mismos impuestos, sino que
paga ms quien ms gana (entre otras cosas porque tambin se beneficia de unas
determinadas conquistas sociales; una polica ms eficaz, mejores carreteras, mejores
pensiones, etc).
Segn John Rawls, el Estado garantiza una libertad igual a todos los ciudadanos si
posibilita que todos tenga las misma oportunidades; y ello requiere inevitablemente
aplicar un reparto desigual de los bienes bsicos (educacin, cultura, sanidad,
proteccin, etc), concedindole ms al que menos tiene, de forma que se compense su
inicial desventaja. En esta perspectiva es clave el concepto de igualdad de
oportunidades: est justificado dispensar un trato preferente a ciertas personas o
colectivos para que tengan idnticas oportunidades que los dems (es la llamada
discriminacin positiva que se aplica a personas discapacidad, a mujeres, a mayores
de ms de 40 aos, etc)
En Europa, la Carta de Derechos Fundamentales de la Unin Europea reconoce, entre
otros derechos, los de libertad, igualdad y solidaridad. Pero en lo referente a Libertadsolidaridad dice lo siguiente:
El captulo tercero de la Carta de Derechos Fundamentales de la Unin Europea, bajo
el enunciado de la Igualdad, contiene, adems de un reconocimiento genrico de la
igualdad ante la ley, una clusula de prohibicin de todo tipo de discriminacin,
incorporando, asimismo, la garanta de la igualdad entre hombres y mujeres en todos los
mbitos, inclusive en materia de empleo, trabajo y retribucin. Incorpora tambin el
citado captulo un reconocimiento expreso a los derechos del menor, de las personas
mayores y de las personas discapacitadas.
La prohibicin de discriminacin figur entre los principales avances del Tratado de
msterdam en materia de derechos, con su plasmacin expresa en su artculo 13, en el
que se establece el principio de no discriminacin por motivos de sexo, raza, etnia,
religin, convicciones, discapacidad, edad u orientacin sexual
El Tratado de msterdam supuso ya un paso adelante muy importante en esta materia.
La Carta no slo garantiza la igualdad entre hombres y mujeres, sino que da un paso
ms, al sealar el segundo prrafo del artculo 23 que el principio de igualdad no
impide el mantenimiento o la adopcin de medidas que ofrezcan ventajas concretas a
favor del sexo menos representado, es decir, se refiere expresamente a llamada
discriminacin positiva.
4.2. SOLIDARIDAD
Este concepto aplicado al mbito social, hace referencia a la consistencia que tiene una
sociedad, a la dependencia recproca de los elementos que la componen.
Suele confundirse la solidaridad con la generosidad, que es una virtud moral individual.
La solidaridad, por el contrario, es una necesidad econmica, social y poltica. Pagamos
impuestos por solidaridad, por idnticos motivos los trabajadores en activos pagan las
pensiones a los jubilados, con la expectativa que las generaciones posteriores paguen
tambin las suyas. As funciona todo el sistema de la Seguridad social, los seguros, los
sindicatos ,etc.
La generosidad es desinteresada. Ninguna solidaridad lo es. Ser generoso es renunciar
al menos en parte, a los propios interesas. Ser solidario es defenderlo con otros. Ser
generoso es liberarse, al menos parcialmente, del egosmo. Ser solidario es ser egosta
en comn e inteligente. La generosidad es lo contrario del egosmo, mientras que la
solidaridad sera ms bien su socializacin eficaz. Por tanto la generosidad, moralmente
es superior. Sin embargo la solidaridad, social, poltica y econmicamente, es mucho
ms importante. Pues no hay posibilidad de justicia social ni de proteccin de los
dbiles si una sociedad no posee mecanismos de solidaridad.
En general, las pequeas culturas suelen estar ms integradas y ser ms solidarias que
las extensas sociedades industrializadas.
El socilogo Robert K. Merton distingue entre funciones y disfunciones, las funciones
son acciones que contribuyen a la solidaridad, como por ejemplo la religin que ha
fomentado la cohesin del grupo y por tanto, al mantenimiento de la solidaridad; a las
disfunciones le llaman a ciertos aspectos de la actividad social que suponen una
amenaza para la cohesin social, como puede comprobarse hoy en la accin
disgregadora de los fundamentalismo en ciertas sociedades.
Por otra parte, Emile Durkheim hace una distincin entre solidaridad mecnica y
orgnica, en la primera se da en sociedades en la que existen un fuerte sentido de
pertenencia y los sentimientos morales son bsicamente compartidos, por eso una
violacin de las normas de esa comunidad es castigadas inmediatamente y casi siempre
con dureza; son propias de sociedades rurales y tradicionales. En la segunda, la
individualidad predomina sobre el colectivo, basado en una visin comn del mundo y
una moral comn.
En Europa, en el captulo cuarto de la Carta de Derechos Fundamentales es interesante
desde su propio enunciado: Solidaridad. Contiene derechos de claro contenido social,
debiendo destacarse los relativos al mbito laboral, con la prohibicin del trabajo
infantil; a las prestaciones de seguridad social y a las ayudas sociales, con mencin
expresa de la lucha contra la exclusin social y la pobreza; y a la atencin sanitaria,
entre otros. Adems, recoge una regulacin absolutamente innovadora cual es la
conciliacin de la vida familiar y profesional, establecindose en el artculo 33 que
toda persona tiene derecho a ser protegida contra cualquier despido por una causa
relacionada con la maternidad, as como el derecho a un permiso pagado por maternidad
y a un permiso parental con motivo del nacimiento o de la adopcin de un nio.
2. Las actitudes racistas han existido en todas las culturas desde el principio de la
historia, pero la nocin de "raza", en referencia a un conjunto de caractersticas
heredadas, proviene del pensamiento europeo de los siglos XVIII y XIX, El conde
Joseph Arthur de Gobineau, diplomtico y filsofo francs, propuso ideas que llegaron a
ser muy influyentes. Para l existan tres razas: la blanca, la negra y la amarilla. La
blanca posee inteligencia, moralidad y fuerza de voluntad superiores a las dems. la
negra, en cambio, es la menos capaz, marcada por una naturaleza animal, una falta de
moralidad y una inestabilidad emocional. Su obra ms famosa es el Ensayo sobre la
desigualdad de las razas humanas (1853-1855), en la que afirma que la raza de los
germanos, que habita en Gran Bretaa, Francia y Blgica, es la nica raza pura de entre
aqullas que proceden de la raza superior de los arios, por estar los dems mezclados
con las razas negra y amarilla. Su teora sobre la superioridad racial influy en algunos
escritores alemanes y fue adoptada posteriormente por Adolf Hitler. Sus tesis han sido
completamente refutadas y la antropologa moderna no las tiene en consideracin
3. La explotacin que los europeos desarrollaron en los pases colonizados (trfico de
negros incluido) hubiera sido imposible sin la creencia extendida de que los negros
pertenecan a una raza inferior, incluso infrahumana. 0 sea, el racismo est muy
relacionado con intereses econmicos muy definidos.
Estas actitudes racistas siempre han sido ms extremas aplicadas a las personas de raza
negra, y ya se han dado anteriormente algunas claves para comprender la causa de este
fenmeno. En Norteamrica por ejemplo a los negros se les consideraba muy por debajo
que a los indios. stos eran considerados ms bien unos "salvajes" o "incivilizados" y
no una raza inferior, como les ocurra a las personas de raza negra.
5.3. FANATISMO
El fantico es un hombre obsesionado por algn pensamiento prctico, por un objetivo
social que trata de hacer realidad a toda costa, concretamente a costa del respeto debido
a sus conciudadanos. El fantico, para el logro de sus fines, no duda en conculcar el
orden tico y el legal. El fantico piensa que slo l o unos pocos como l han visto la
verdad prctica y que a ellos corresponde realizarla mediante una accin violenta. En el
fantico se aloja una carga de violencia potencial: est dispuesto a utilizar la violencia si
fuera precisa para sus fines; violencia fsica (agresin), violencia psicolgica (terror) y
violencia intelectual (engao), todo como medio para violentar o contrariar las
voluntades de quienes se oponen a sus proyectos.
Ciertas convicciones elementales forman parte de dicha actitud y la alimentan; estas
convicciones varan segn los diversos grupos sociolgicos de fanticos. Pero se puede
hablar de una conviccin universal que ceba y sostiene cualquier fanatismo justifica
cualquier medio en funcin de un fin que el fantico coloca como absoluto en su
sistema de valores.
Adems es tpico del fantico descartar el dilogo como un elemento absolutamente
intil, porque el fantico renuncia al ideal de que su empresa y las convicciones
peculiares que la guan puedan ser comprendidas y aceptadas pacficamente por la
comunidad. El fantico no cree que la inteligencia sea un patrimonio comn de la
Humanidad en la cual deben fundarse las relaciones sociales.
Frente a la pasividad con que un miembro de la Iglesia recibe las enseanzas del pastor
o sacerdote, los miembros de una secta suelen tener comportamientos muy emocionales
y espontneos. Esta intensidad psquica as como su estructura informal las hace ms
inestables que las iglesias y muchas desaparecen poco despus de haberse fundado. Las
que perviven en el tiempo suelen convertirse en iglesias (o en organizaciones muy
semejantes), perdiendo intensidad a medida que se hacen ms burocrtica y estables.
Tambin es caracterstico de las sectas la existencia de lderes carismticos con
cualidades personales supuestamente extraordinarias (experiencia directa con Dios, por
ejemplo).
La actitud abierta hacia los nuevos miembros, unida a la promesa de salvacin y
realizacin personal, pueden resultar especialmente atractivas para los excluidos
sociales. En las ltimas dcadas hay un trasvase claro de las iglesias hacia las sectas. En
Sudamrica es quizs donde se d el fenmeno con mayor fuerza; hay unos 40 millones
de personas afiliadas a ellas, o sea, un nmero equivalente a toda la poblacin espaola.
La polica distingue entre sectas peligrosas y sectas no peligrosas, es decir, las que
llevan a cabo algn tipo de actividad perjudicial para el individuo y las que no. En este
ltimo caso, no hay ninguna razn para prohibirlas; cada uno es libre de tener las
creencias que considere oportunas, por muy fanticas e insensatas que nos parezcan a
los dems. No obstante, debe vigilarse que estas sectas no recurran a medios de lavado
de cerebro que supongan un atentado contra la integridad psicofsica del individuo.
Esta tarea no es nada fcil, dado el hermetismo casi absoluto que siguen los integrantes
de la secta. Por eso los casos que se han denunciado se deben generalmente a personas
que se han salido de la estructura sectaria.
En cualquier caso, el ideal democrtico necesita ciudadanos crticos, abiertos, lcidos,
tolerantes, y esos son rasgos que no acompaan al que pertenece a una secta. Pero el
desafo democrtico no slo ha de ser coactivo sino educativo, es decir, no nicamente
prohibir sino fomentar, con los estmulos adecuados, el desarrollo personal y la actitud
crtica ante la realidad, de manera que nadie sienta la tentacin de ingresar en una secta.
Acaso lo ms preocupante es que los espaoles atrados con ms fuerza por las sectas
son los jvenes entre 16 y 28 aos, el 45% de los cuales declara haber conocido
personalmente alguna de ellas y el 23% admite tener un juicio positivo. Otros datos
sobre los jvenes (todos proporcionados por el Centro de Investigaciones Sociolgicas):
el 73,5% cree en la astrologa, un 54% en los ovnis, un 46% en los curanderos, un
31,1% en los mdiums y un 23% en los mensajes que difunden las sectas. Slo un 13%
confiesa, en cambio, tener inters por la poltica. Con esas ideas y los problemas de
comunicacin de la sociedad actual (soledad, aislamiento) no puede extraarnos el xito
que gozan las sectas en Espaa, pas en el que estn creciendo a un ritmo superior que
en el resto de Europa.
5.6. HOOLIGANISMO
Pero antes de entrar en el estudio de este fenmeno, no vendra mal recordar la
definicin que hace el Diccionario de la Lengua Espaola del trmino hooligan:
Hincha britnico de comportamiento violento y agresivo.
Tratando solamente una ancdota que parece altamente significativa por los errores que
sigue produciendo, y es que en 1890, The Times aparece acuando el trmino
"hooliganism" como un fenmeno de tipo social. No tena nada que ver directamente
con el ftbol, sino que tena que ver con la aparicin bastante masiva en el Londres de
entonces de una cantidad de vagos, borrachos, pendencieros, sin llegar a constituir lo
que fueron los rackets en los EE.UU. de los 50, los iracundos o los skeanhead.
De dnde sacan este trmino los periodistas ingleses para llevarlo a la categora de
fenmeno social?. En los diez aos anteriores ms o menos, haba aparecido un seor
que merodeaba el sudeste londinense que se llamaba Edward Hooligan, que sus
mayores caractersticas sociales para llegar a ser un fenmeno era que no le gustaba
trabajar, le gustaba tomar en cantidades como para ser un alcohlico consuetudinario, se
agarraba a puos donde fuera como para ser un peleador agresivo, pero donde se
agarraba particularmente era los sbados en la tarde en algo que haba empezado a ser
una absorbente atraccin de masas: los primeros partidos de ftbol.
Y ah empez a generalizarse, a acuarse como expresin popular ser un hooligan, esto
es, holgazn, borracho y pendenciero. Cuando en 1966, durante el Mundial de Inglaterra
se presentan oficialmente en sociedad los grupos ultra organizados ya como barras, la
sociedad inglesa, ni lenta ni perezosa, les vuelve a colgar el mote de hooligan.
Edward Hooligan es ms o menos de 1877. El ftbol aparece a principios de esa dcada,
y en 1890 ya aparece el trmino acuado. Eso indica que hubo un proceso social de tipo
previo, donde en los pubs de Londres era bastante habitual hablar de los hooligans, o
hablar del hooliganism, pero como sinnimo de bravucn, borracho, vago. Tal es as que
la traduccin de hooligan que se hace, se encuentra en todos los diccionarios inglscastellano, obviamente hechos en Espaa
La gente de teatro, que en ese momento era el fenmeno de tipo espectacular y
artstico que mayor grado de evolucin tena, todava faltaba mucho para el cine, faltaba
mucho para otras cosas. Se juntaron los mximos tericos del teatro ese momento y
llegan a la conclusin de que ha ocurrido un fenmeno nuevo en el mundo y que hay
una relacin cualitativamente diferente, absolutamente nueva: el futbol.
Tambin hay constancia documental que en los primeros aos de los '60 ya
aparecen las primeras barras bravas organizadas y pagadas, que ya no son mas barras
fuertes, sino que la denominacin es la actual, naciendo la Religin del Resultado y que
todo medio ser valido para lograrlo.
En Argentina aparece en 1958 una casi formada barra brava, a partir de 1960/61
ya la barra con todas las caractersticas actuales.
5.7. TRIBUS URBANAS
Surgen en las grandes ciudades de los pases desarrollados a partir de los aos
cincuenta. Como compensacin da la deshumanizacin de la vida urbana, al desarraigo
y tambin como consecuencia de la ausencia de expectativas laborales.
Una parte de esas tribus urbanas (cabezas rapadas, skins, neofascistas, ...) se
renen para realizar actividades violentas, racistas, fanticas, etc.
Lewin ha desarrollado la conocida como teora del campo social, segn la cual, toda
persona vive en un espacio vital, su campo social, que actuara como un campo de
fuerzas fsico; llama valencias a los deseos, cuyos valores pueden ser positivos o
negativos. El campo, como totalidad de hechos coexistentes y mutuamente
interdependientes, est formado por dos variables: psicolgicas (motivos, actitudes) y
no psicolgicas (causas fsicas, conveniencias sociales).
El campo social est formado, pues, por la persona y el ambiente que la rodea, y ambos
trminos son mutuamente dependientes, de forma que la conducta (B, de behavior) es
funcin del campo social, entendido como la mutua accin de la persona (P) y su
entorno (E), y que, expresado matemticamente dice: B = f (P,E).
Para que nuestras acciones no sean una anarqua, para prever la conducta de los dems
en distintas situaciones, todos los miembros de una sociedad debemos ceirnos a
comportamientos homogneos esperados, a unos modelos a los que seguir. Desde este
punto de vista, las maneras de obrar, de pensar y de sentir, se nos presentan como
modelos de accin, normas o reglas para actuar; es lo que se conoce como orientacin
normativa de la accin social, es decir, normas sociales, instituciones culturales
comunes a toda una sociedad.
As, entendemos la accin social como toda manera de pensar, de sentir y de obrar cuya
orientacin est estructurada de acuerdo a unos modelos colectivos, es decir, que son
compartido por los miembros de una determinada colectividad.
1.1. FUNDAMENTOS DE LA ACCIN SOCIAL: VALORES Y SMBOLOS
Dos son los fundamentos de las normas sociales que sirven de base a la accin social:
los valores y los smbolos. Los primeros tienen una referencia concreta en este temario,
por lo que los trataremos en su apartado especfico.
La capacidad simblica es creacin social y slo de la especie humana, cuyo cerebro,
rostro y manos han evolucionado en este sentido, lo que le permite sustituir una cosa
(significado del smbolo), por un objeto (significante), mediante un cdigo que define
las relaciones entre ambos. El hombre es un animal social y simblico.
Entendemos por smbolo algo que sustituye a otra cosa. Cuando el smbolo es
elemental (humo por fuego), estamos hablando de signo.
Dos son las funciones de los smbolos:
a) De comunicacin, que permite la transmisin del mensaje entre dos o ms sujetos.
b) De participacin. El simbolismo exige y fomenta la pertenencia a un determinado
grupo, ya que los smbolos difieren en su significado, de un grupo social a otro.
El simbolismo ms especfico de la especie humana es el propio lenguaje, el cual se expresa de formas distintas: oral, escrito, por otros cdigos (morse, semforos) e incluso
por la postura, por la mmica.
1.2. LOS VALORES SOCIALES
El hombre es un ser social, y como tal, se relaciona con los dems, bajo una serie de reglas o pautas sociales determinadas por la cultura a la que se pertenezca.
De esta forma, en la consecucin de sus necesidades, tanto fsicas como psquicas, ha
de tener en cuenta no slo este logro, sino su compaginacin con los intereses de los
dems, cumpliendo unas reglas de actuacin social, llamadas normas sociales, a su vez
basadas en unos valores propios de cada sociedad.
Los valores sociales son pues principios de actuacin bsicos, pautas ideales de comportamiento de un grupo o sociedad; los modos de pensar enraizados que orientan el
proceder de sus miembros; en definitiva los que determinan a los Individuos lo que est
bien y lo que est mal. Son valores pues, la lealtad, la honestidad, la religiosidad, el
racionalismo, etc.
Son maneras de ser, de obrar o de pensar que una persona o colectividad juzgan ideal y
que hace deseables o estimables a los seres o a, las conductas a los que se atribuye dicho
valor.
Existen unos valores ms importantes que otros; a los primeros se les llama valores
centrales y a los segundos perifricos. Al conjunto de valores, principales y variantes, de
una sociedad se le denomina Ethos Cultural. Pueden ser valores de una sociedad la
honradez, la justicia, el mercantilismo, la libertad, etc.
Los valores de una sociedad son interiorizados por sus componentes en el proceso de
socializacin, participando en la formacin de la personalidad, de forma que su
cumplimiento no supone para el individuo ninguna presin exterior.
En estos valores se basan las normas sociales, pautas de conducta aceptadas por la sociedad que, segn el grado de importancia que tenga su infraccin se denominan usos,
costumbres o leyes. Las normas sociales rigen la conducta de los individuos de forma a
veces tan manifiesta, como en el caso de las leyes, normas importantes escritas de
obligado cumplimiento. Estas normas o pautas de comportamiento son modos de actuar
o de pensar de contenido normativo que repetidas con frecuencia, son conipartidas por
la generalidad de un grupo.
la accin social no se atiene a un solo modelo de valor, sino que hay variantes de los
mismos tambin aceptadas.
1.3. CARACTERSTICAS DE LOS VALORES
De lo expuesto se puede deducir las siguientes caractersticas de los valores:
- Los valores son compartidos. No dependen de la apreciacin en particular de un individuo, sino que son aceptados por una generalidad de personas.
- Son permanentes. Aunque no son inmutables, ya que pueden ser cambiados, una vez
que han adquirido firmeza tienden a permanecer. Es decir, no son estticos pero s
estables.
- Son jerrquicos. Cada persona o colectividad establece un orden de valores compartido, dndoles ms prioridad a unos que a otros (Escala de valores).
- Tienen una gran carga afectiva. El ideal de conducta que suponen hace que los que
los comparten luchen por ellos.
- los valores se sitan en un orden ideal y no en el de objetos o acontecimientos concretos.
- Los valores inspiran conductas. Los valores son anteriores a los juicios de valor, por
los que algunas conductas o seres son juzgados a la luz de determinados valores.
- Los valores inspiran las normas, es decir la reglamentacin para hacer efectivo un
valor: por ejemplo, las reglas de urbanidad o de protocolo estn inspiradas en el valor
respeto a los dems.
1.4. TIPOS DE VALORES
Ya hemos visto cmo no todos los valores tienen la misma Jerarqua para una
comunidad o un individuo. Se ha sealado que, desde el punto (le vista de la
obligatoriedad que suponen, unos valores estn ms enraizados que otros, conformando,
los ms importantes, el Ethos cultural, de una sociedad.
Pero conforme a su funcin dentro de una cultura podemos dividir los valores en los siguientes apartados:
- Religiosos, referidos a una forma de entender la vida respecto a la existencia en s y
a su relacin con sus orgenes.
- Sociales, tales como la filantropa, el altruismo, etc.
-
Las personas que no tienen poder alguno obedezcan servilmente a quienes lo detenta; se
sienten perjudicadas, discriminadas, incluso perseguidas por aquellos, quienes
constantemente, abusan de su autoridad.
Tal vez sea todo lo contrario: Lo positivo nos parece tan obvio que no merece la pena su
estudio, y, en lo que respecta a los medios de comunicacin, por ser lo normal, no es
noticia. Hacer el bien, cumplir las normas y leyes, vivir honradamente son valores tan
indiscutibles que no son ellos en s, sino su transgresin e incumplimiento, lo que nos
mueve a la curiosidad.
Conductas tales como el autosacrificio desinteresado de un soldado en la batalla o el
socorro prestado a un accidentado no pueden ser explicados, con la simpleza de que son
stas las normas sociales aprendidas, ya que, en ningn caso se ensea que se hayan de
cumplir, hasta el extremo del propio perjuicio.
Es cierto que los principios religiosos que determinan la conducta moral pueden
explicar determinadas tendencias o actitudes hacia el bien, pero nunca explicaran el
sacrificio de la propia vida en su consecucin. Los Psiclogos sociales prefieren llamar
a esta conducta pro social altruismo y la psicologa trata este tema en lo que se llama
desarrollo moral.
Desde estos puntos de vista se ha de enfocar esta misma realidad.
En el presente tema abordamos las actitudes de una persona, tanto positivas como
negativas, en relacin con su semejantes; estas primeras lneas de introduccin han
querido destacar, a priori que, a pesar del enfoque negativo que parece tener ciertos
prejuicios, se destacan y estudian precisamente por ser la "anormalidad" en la actitudes
y valores de nuestra sociedad, cambiante, en la que, cada vez mas, parece inclinada,
tanto a niveles de Estado, como de iniciativas particulares, a la colaboracin para
conseguir un mundo menos desigual y, por consiguiente, ms justo.
3. LAS ACTITUDES: CONCEPTO, COMPONENTES Y FUNCIONES
3.1. CONCEPTO
La personalidad de un sujeto se puede deducir de la conducta que l mismo adopte ante
distintas situaciones. Esta conducta es por tanto lo visible, resultado de la personalidad,
que se supone asentada en parmetros que, aunque no fijos, s lo suficientemente
formados para mantener una misma lnea de conducta.
Los modelos explicativos de la conducta se agrupan en dos grandes bloques:
- Los que entienden la conducta como producto exclusivo de la personalidad.
- Los que explican atendiendo exclusivamente a causas puntuales, primando stas
sobre el hecho individual.
En nuestro estudio nos inclinamos por una posicin eclctica, en la que ambos factores,
cada uno con su influencia parcial, intervienen en la adopcin de una conducta
determinada en cada caso.
Se define actitud como la predisposicin para actuar de una manera previsible ente un
estmulo. Segn Milton Rokeach es la organizacin relativamente duradera de
creencias en torno a un objeto o situacin que predisponen a reaccionar preferentemente
de una manera determinada.
Toda actitud, para ser considerada como tal, debe ser aprendida, y no innata, estable,
dirigida hacia una situacin, objeto o persona y con una estructura, de forma tal que, el
cambio de uno de sus elementos influye en los dems componentes.
3.2. COMPONENTES
Las actitudes de una persona se hallan integradas en su personalidad y son
condicionantes de ella.
En la actitud, por tanto, estn presentes los tres elementos de la personalidad:
- El cognitivo. (lo que una persona es capaz de conocer: Una idea, una creencia, etc.)
- El afectivo o emocional (provoca unos sentimientos).
- El tendencial o comportamental (que excita a actuar en un determinado sentido).
a) El elemento cognitivo, est formado por el conjunto de creencias, valores y
estereotipos acerca de un objeto, en los que se fundamenta la actitud. Por ejemplo, si
alguien es contrario a la pena de muerte, esa actitud se basa, posiblemente, en la
creencia de que tal medida es contraria a la dignidad humana.
b) El elemento afectivo, Son los sentimientos y emociones inherentes a toda actitud.
Suele fundamentarse en el elemento cognitivo, pero, sobre todo, viene condicionado
por cmo la actitud cumpla nuestras necesidades. Siguiendo el ejemplo anterior, sera
lgico esperar que, un individuo con tal actitud hacia la pena de muerte, sintiese tristeza,
decepcin, impotencia, ante el anuncio de una ejecucin.
c) El elemento tendencial, es la tendencia a actuar en determinada lnea, en coherencia
con la propia actitud. ste es el elemento ms relacionado con la conducta. As sera
previsible que, en el ejemplo propuesto, tal persona participase en actos,
manifestaciones, firmas, para abolir la pena de muerte.
Segn esto, la actitud est constituida por una conjuncin de creencias, sentimientos y
tendencias que dan lugar a un determinado comportamiento. As que una persona con
una actitud antirracista creer en la igualdad de todos los hombres independientemente
de su raza (Componente cognitivo),se indignar cuando tengan noticias de actos racistas
(componente afectivo) y estar dispuestos a colaborar de algn modo en la lucha contra
el racismo (componente tendencial).
Algunas actitudes, sin embargo, no presentan tendencias a los actos; las llamamos
actitudes intelectualizadas.
3.2.1. FORMACION DE LAS ACTITUDES
Tres son los factores que intervienen en la formacin de las actitudes
- La informacin recibida.
- El grupo con el que nos identificamos.
- Nuestras necesidades personales.
- La propia personalidad.
a) La informacin recibida, es decir, los conocimientos que poseemos sobre la materia
en cuestin. Nuestra limitada capacidad y la tendencia a la simplificacin hacen que
tales conocimientos, en la mayora de los casos sean insuficientes, por lo que tendemos
a generalizar. Es muy posible, por ejemplo, que desconozcamos a fondo la problemtica
taurina, y sin embargo nos inclinamos en pro o en contra de esta fiesta.
A veces incluso, estos conocimientos son mnimos; si a la actitud le falta este elemento,
estamos en presencia de los llamados prejuicios.
Importantes fuentes de conocimientos son la enseanza y los medios de comunicacin
y tambin nuestra experiencia y el grupo en el que nos desenvolvemos
b) El grupo con el que nos identificamos. Aparte de facilitarnos conocimientos, las
actitudes se ven mediatizadas por las que adopte el grupo de referencia (aquel que nos
sirve de gua en nuestra socializacin). Esto supone una tendencia conformista motivada
por el "deseo de ser como todos los dems" del grupo. Sucede, particularmente, en el
interior de los grupos primarios, familia, amigo, compaeros de trabajo.
c)
Satisfaccin de nuestras propias necesidades. Llegamos a creer que todo lo que
nos beneficia es bueno por s, y malo si nos perjudica. Si , por ejemplo, con la victoria
de un determinado partido poltico, conseguimos beneficios de cualquier tipo, tendemos
a pensar que ese partido es el mejor.
d) La personalidad de cada individuo influye en la adopcin de determinadas actitudes,
as, por ejemplo, una persona introvertida tender a mantener actitudes contrarias a las
relaciones sociales.
3.2.2. ORGANIZACION DE LAS ACTITUDES
Las actitudes no se encuentran aisladas entre s, sino en grupos, mantenindose unidas
por una fuerza de cohesin interna.
Cuando nos referimos a las actitudes religiosas, patriticas, etc., nos estamos refiriendo
a estos grupos de actitudes.
Es lgico pensar que las actitudes en cada grupo guarden la debida cohesin. Por
ejemplo, si uno es partidario del amor libre, es muy posible que tambin lo sea de los
anticonceptivos, e incluso del aborto; pues lo contrario sera una incoherencia.
Por ltimo, todas las actitudes guardan relacin con la ideologa que la sustenta. La
ideologa es, pues, una tendencia poltico-social, con unos valores tales que determinan
en sus seguidores unas actitudes caractersticas, propias de ella.
Es evidente que las actitudes cambiaran cuando varen los factores que la formaron, es
decir, la informacin de que disponemos, el grupo de referencia y la personalidad del
individuo.
Sin embargo, las actitudes tienen una cierta consistencia y duracin en el tiempo y estos
cambios aludidos influyen en ella de una forma no lineal, dependiendo de la valoracin
de esa actitud en la totalidad del sistema. As, ser ms proclive al cambio aquella que
tenga menos intensidad, sea ms irrelevante su posicin en el sistema y tenga menos
cohesin en l.
Tambin se puede cambiar de actitud por presin, o por experiencia traumtica, pero
ambos casos son excepciones a la regla general. Y tambin se puede cambiar igualmente
de actitud de manera forzada. Tales el caso de las Tcnicas de lavado de cerebro
(sometiendo al sujeto a cansancio psicofsico), los mensajes subliminales (no
perceptivos en condiciones normales) o por ligera presin (miedo moderado).
Daniel Kartz da respuesta s a esta pregunta estableciendo las siguientes funciones de las
actitudes:
a) Funcin determinante del yo (o defensiva del yo).
As, la forma de actuar de una persona depender, por un lado, de la figura, es decir, de
las disposiciones particulares derivadas de la actitud, y por otro, de las disposiciones
activadas por la situacin, el fondo.
Como ejemplo, el caso de alguien que mantiene una actitud totalmente antirreligiosa y
que admite a un clrigo en su grupo porque viene acompaado de un gran amigo
comn. Vemos que la actitud (antirreligiosa) se ha visto mediatizada por las
circunstancias (el amigo).
Los hbitos.
La incoherencia entre conductas y actitudes ha sido estudiada por Leo Festinger, quin
a este respecto ha elaborado una teora denominada Disonancia cognitiva, segn la
cual los individuos tienden a la coherencia, por lo cual no suelen mantener actitudes
contradictoria, o a realizar actos que vayan contra sus creencias. Cuando esto sucede, el
objeto experimenta un malestar o stress psquico, que le incita a realizar una actividad
susceptible de ayudarle a reducir la incompatibilidad. As por ejemplo, si un individuo,
de una parte, creer que fumar es algo muy peligroso para la salud, y de otra, percibe que
est fumando mucho, se encuentra en un estado de disonancia cognitiva; esta relacin
disonante genera una fuerte tensin psicololgica en el sujeto y ante tal malestar, se ve
obligado a reprimirla o al menos a reducirla lo mximo que sea posible. Para esto,
intentar modificar la realidad (por ejemplo, logrando que el fumar no sea tan peligroso
o dejando de fumar) o si esto no es factible modificando sus propias opiniones (por
ejemplo, pensando que el fumar no es tan peligroso como dicen). Obviamente esta
segunda salida es menos incmoda, ms fcil, que la primera. Tambin puede reducir la
disonancia a base de introducir nuevos elementos cognitivos en la situacin (Por
ejemplo, si no fumara necesitara drogarme).
Vemos que los estereotipos son consecuencia inmediata de los prejuicios y que aquellos
son la exteriorizacin de las actitudes sin fundamento.
Por lo tanto, los estereotipos adolecen de los mismos defectos que los prejuicios.
Tenemos estereotipados un sinfn de conceptos, basados en falta absoluta de
conocimiento sobre ellos. Por ejemplo, si hacemos referencia a un judo , nuestra idea es
la de un ser usurero, ladino, no de fiar, cuando, en la realidad, nuestra informacin
objetiva sobre tal raza, es nula .
Allport, lo define como una actitud hostil hacia una persona que pertenece a un grupo,
simplemente porque pertenece a ese grupo, suponindose, por lo tanto, que posee las
cualidades objetables atribuidas al grupo. Es un comportamiento aprendido, heredado
del grupo social y que se manifiesta frente a otros grupos.
El prejuicio ofrece un doble inters: Cientfico y humano. Cientfico porque est siendo
objeto de un numeroso estudio psicolgico y sociolgico; humano, ya que en l se halla
la base de la intolerancia que reina actualmente entre los seres humanos.
Podemos decir que los prejuicios, particularmente los tnicos, separan ms a los
hombres que las propias barreras idiomticas y las fronteras, levantando muros de
incomprensin difciles de romper.
De lo expuesto se deduce que las caractersticas de los prejuicios son las siguientes:
Son actitudes rgidas hacia miembros de un grupo.
-
Normalmente equivocadas.
Aprendidas en la socializacin.
Se han propuesto diversas medidas para erradicar o atenuar los prejuicios sociales,
fundamentalmente los originados entre etnias diferentes, partindose de la base de que
un contacto entre razas tiende a producir cambios de actitud entre grupos.
No obstante, despus de varias medidas para facilitar la convivencia, se ha comprobado
que en unas ocasiones el cambio de actitud ha sido favorable a la desaparicin de
prejuicios y en otras, desfavorables.
Entre las condiciones que han favorecido la atenuacin de prejuicios estn:
- Que el contacto intergrupal se realice entre miembros de igual estatus o, en todo caso,
entre la mayora
y miembros de estatus superior de la minora racial.
- Que la autoridad o el clima social estn a favor y promuevan el contacto.
- Que el contacto sea de naturaleza ntima, ms que casual.
- Que sea placentero o recompensador.
- Que se tracen metas comunes, Ms importantes que las de cada grupo
individualmente.
Son condiciones negativas a la eliminacin o atenuacin de prejuicios:
- Cuando del contacto se deriva competitividad entre grupos o no es placentero.
- Si el prestigio de un grupo es rebajado como consecuencia del contacto.
- Cuando miembros del grupo o la totalidad se encuentran en una situacin de
frustracin. En este caso, cualquier chispa puede desencadenar la agresividad.
Los individuos con personalidad autoritaria tienden a ser conformistas y sumisos con
quienes perciben como superiores, al mismo tiempo que son despreciativos con sus
inferiores, son dogmticos, es decir, pretenden que su doctrina o sus aseveraciones sean
tenidas por verdades inconcusas Este tipo de personalidad se va fraguando a lo largo de
la vida. La niez de un individuo autoritario se caracteriza por la incapacidad de los
padres a expresar cario directo a sus hijos que son distantes y disciplinados.
Fue Adorno, en 1950, el que realiz los estuios ms divulgados sobre este tipo de
fenmeno social en su obra la persona autoritaria, centrando el sndrome autoritario
como excluiso de ideologa de derechas, si bien, portseriormente, distintos autores lo
hicieron extensivos a cualquie tipo de ideologa, tanto de derechas como de izquierdas.
Cabe destacar, entre los estudiosos de este Tema, adems del mencionado Adorno de la
Escuela de Bekeley, a Levinson, Sandford, Maslow, Stewart y Hoult, Dahrendorf, etc.
5.2. DOGMATISMO
El dogmatismo, entendido sociolgicamente, es la intransigencia, el estar frreamente
convencido de que las ideas de uno son las nicas viables. Es igualmente consecuencia
exagerada del grupocentrismo: "No solamente lo nuestro es lo mejor, es lo nico posible". Son tan claras sus convicciones que para l, existe una frontera clarisimamente
entre el bien y el mal.
El dogmatismo es una actitud propia de toda persona autoritaria, sin distincin de
ideologas, siendo ms frecuente entre polticos y gentes religiosas muy conservadores,
que se aferran a la ortodoxia de sus idearios.
5.3. XENOFOBIA
Se ha estudiado la xenofobia como un prejuicio de endogrupo. Se podra definir como
la actitud hostil hacia los extranjeros.
Suele ser frecuente en sociedades donde cohabitan, sin mezcla, varios grupos ticos,
lingsticos, culturales, etc.
No siempre son vctimas los grupos minoritarios, sino, normalmente, aquellos grupos
que, aunque mayora, tienen status inferior (La poblacin negra en Sudfrica).
Las bases de este prejuicio son varias y de toda ndole. Entre otras podemos sealar:
La xenofobia y, en general, todos los prejuicios, cumplen dosn funciones de defensa del
yo, ambas basadas en las teoras del psicoanlisis:
1.
De proyeccin, descargando lo propio inaceptable sobre otros grupos que el
xenfobo considera en inferioridad social.
As, por ejemplo, si una persona tiene un cierto grado de hostilidad reprimida no
admitida a nivel consciente, suele desconfiar de los dems y piensa que todos tratan de
aprovecharse de ella. Su desconfianza y suspicacia son proyeccin en los dems de su
propia hostilidad.
2.
De desplazamiento. Encontrando en los grupos marginados cabezas de turcos a
los que culpar de los males sobrevenidos.
En el lenguaje coloquial, un grupo es una serie de individuos con algo en comn. Pero
no todos estos grupos renen las condiciones necesarias para ser un grupos social segn
el concepto sociolgico.
Para que pueda hablarse de grupo social, ste ha de reunir las siguientes caractersticas:
De esta forma, los estudiantes de una clase, la familia, un club social, un grupo de
amigos, etc., s conformaran grupos sociales.
Agregaciones o conglomerados y
Agrupaciones de masas.
En el proceso de interaccin del grupo primario se origina el sentido del nosotros", que
implica el tipo de simpata e identificacin mutua cuya expresin natural es
precisamente nosotros". El individuo se siente parte del grupo como entidad. Del
estrecho y continuo contacto con ellos como infante, nio, adolescente y adulto, nace el
hombre social y humanizado, el ser maduro, resultado de la interaccin del grupo
primario, con actitudes, creencias,, prejuicios y valores de su sociedad.
La interaccin social es un proceso por el cual cada individuo tiene en cuenta a los
dems y acta en consecuencia. En el grupo primario, los miembros se toman
mutuamente en cuenta, como individuos con un tipo de cualidades peculiares y no como
unidades amorfas de una masa.
Cada miembro de la pandilla, cada amigo personal, compaero, y, sobre todo, cada
marido, mujer o hijos, es nico y desempea un papel insustituible en la interaccin del
grupo primario.
Pues bien, despus de toda esta explicacin se puede definir como grupos primarios
tambin llamados comunidad a los grupos de contacto directo, afectivo y espontneo.
Normalmente son pequeos.
a)
b)
c)
d)
Los objetivos del grupo tienen prioridad sobre los objetivos individuales de cada
uno de sus miembros.
e) La relacin entre sus miembros es intensa y personal.
f) Son los principales agentes socializadores.
g) Imposibilidad de sustituir un miembro por otro nuevo.
h) Mayor espontaneidad. Son grupos informales y no reglamentados, no
existiendo normas escritas sino costumbre.
i) Cada miembro es fin en s mismo, y no medio, esto es, no se ha de justificar la
existencia de cada uno de sus integrantes.
Estas relaciones primarias se dan, con ms frecuencia, en las sociedades ms primitivas
a rurales.
- Grupos secundarios (llamado tambin asociacin): En contraposicin a los primarios,
se caracterizan por:
A partir de 1989, con la cada del Muro de Berln, la liberacin de intercambios entra el
Este y el Oeste y la reunificacin de las dos Alemanias, Repblica Federal y Repblica
Por otra parte, a pesar de la reunificacin, las zonas de las antiguas repblicas no tienen
uniformidad econmico-social, por lo que, la correspondiente a la Repblica
Democrtica (de antigua influencia sovitica), se est despoblando en favor de la
Repblica Federal, donde los sueldos son ms altos y existen mejores condiciones de
vida.
LA SEGURIDAD.
CONCEPTO. SEGURIDAD INDIVIDUAL Y SEGURIDAD COLECTIVA.
LA INSEGURIDAD. POLTICAS DE SEGURIDAD. INADAPTACIN.
MARGINALIDAD Y DELINCIENCUIA: CONCEPTO, MODELO EXPLICATIVOS
Y CLASES DE DELINCUENCIA.
1.1. LA SEGURIDAD INDIVIDUAL Y LA SEGURIDAD COLECTIVA
En la formacin de la personalidad, y ante un estmulo concreto, se responde con una
respuesta determinada. Es lo que viene en llama en sociologa proceso de ajuste. Pero
esa respuesta que se escoge es una, entre varas, de las que se tienen acumuladas. El
porqu se escoge esa respuesta y no otra, es cuestin de preferencias o de prepotencia,
segn concepto de Maslow. Segn este mismo socilogo, en toda persona existe una
jerarqua de necesidades, segn la cual se establece unas prioridades.Esta jerarqua de
las necesidades es la siguiente:
1) Biolgicas:
- Hambre.- Sed.- Sexo.
2) Psicolgicas:
- Seguridad y estabilidad.
- Estima, autoestima y prestigio social.
- De pertenencia al grupo, de afecto.- De dignidad.- Autorrealizacin.
Vemos en esta relacin que las necesidades bsicas se encuentran en primer lugar y las
ms elevadas en ltimo; slo se intenta satisfacer las siguientes cuando se han
conseguido, en todo o en gran parte, las necesidades inferiores Aunque en el ajuste se
pueden producir de distinta forma, en situaciones complejas observamos que la
seguridad se encuentra entre las necesidades ms perentorias, por lo que se tiende a
satisfacer antes de conseguir otras, tales como el afecto, prestigio social, etc.El hombre
trate de buscar seguridad, tanto psquica como somtica, a la vez que rechaza toda
situacin de inestabilidad, incertidumbre o inseguridad.Podemos definir 1a seguridad
como el estado de armona y bienestar en que se encuentra un individuo o una
Nadie podr ser privado de su libertad, sino con la observancia de lo establecido en este
artculo y en los casos y formas previstos por las leyes.
1.2.- LA SEGURIDAD COLECTIVA
La socializacin consiste en aprender normas de convivencia, es decir, cultura social,
de forma que, en todo momento hemos de saber relacionarnos en sociedad, o, lo que es
lo mismo, hemos de estar seguro de cmo actuar y de cmo se espera que acten los
dems.Para conseguir mayor eficacia, las normas ms fundamentales se convierten en
leyes, conformando el Derecho en sus distintas partes constitutivas.Es el Derecho, pues,
el que determina la seguridad Jurdica, fijando el lmite a nuestra propia libertad (la
libertad de uno termina donde comienza la de los dems), normativizando las conductas
no permitidas y estableciendo las sanciones (penas) correspondientes a su
trasgresin.Pero el estado de armona y bienestar que determina seguridad en una
persona, no se consigue tan slo con la seguridad jurdica. As, la seguridad en el
empleo, la seguridad social, seguridad e higiene en el trabajo, etc., son igualmente
importantes para conseguir aquella sensacin.Podemos decir, pues, que el concepto de
seguridad abarca a todas las actividades sociales y que su cumplimiento en todo orden,
es el que determina la sensacin de seguridad en una persona o en la colectividad.
1.3.- NECESIDAD DE SEGURIDAD EN LA SOCIEDAD
Es imprescindible, para el normal funcionamiento de la sociedad, el que exista un orden
social.Existen tres teoras en cuanto a su consecucin:
a)
Teora del inters mutuo, segn la cual todos los integrantes de la sociedad se
benefician del orden social, al obtenerse seguridad, y es por lo cual, en beneficio de
todos es necesario llegar a un mnimo de acuerdo entre los integrantes sociales para
conciliar los intereses individuales y colectivos.
b) Teora de la coaccin desde el poder, segn la cual, al ser el hombre un individuo
egosta, se le ha de imponer por la fuerza un control social para as conseguir el deseado
orden social.
c) Teora de la aceptacin de valores, por la cual, existen sociedades que establecen este
orden social como parte integrante de su propia cultura. En esta teora no se hace
referencia al individuo sino como producto social.
La Constitucin Espaola establece el nuevo orden de convivencia para los espaoles,
adoptando la teora del inters mutuo.El que los poderes pblicos persigan un clima
seguro para desarrollar la libertad, determina que en nuestra sociedad la libertad es el fin
a conseguir, siendo la seguridad un medio para ello.Sinnimo de seguridad es orden.
Para conseguir este orden, a pesar de basar nuestro sistema en la teora del inters
mutuo, es lo cierto que no todas las personas cumplen con estos intereses, por, lo que se
hace necesario que se establezca para ellas cualquier tipo de coaccin que haga cumplir
las normas.El Estado tiene el monopolio de la violencia legtima y reserva su aplicacin
a aquellas instituciones que tengan como misin especfica el garantizar las libertades
democrticas. As, la Constitucin Espaola, en su Art. 104, determina estas
instituciones al declarar: Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, bajo la dependencia del
Gobierno, tendrn como misin proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades, y
corregidas por el control social, que los educadores someten al nio. Salvo que este
control sea deficiente, debido, por ejemplo, al mal ambiente familiar, es difcil que se
produzcan desviaciones.Durante la juventud, el control familiar se relaja, quedando la
persona sometida exclusivamente al control social externo al grupo que, dadas las
particularidades de la sociedad actual, deja mucho que desear: es en esta etapa donde se
puede producir mayor nmero de desviaciones.Con la madurez, las normas aprendidas e
interiorizadas, conforman el autocontrol, principal mecanismo que dificulta el que se
produzcan conductas desviadas. En el caso de que este autocontrol sea deficiente, se
podr producir este tipo de conductas.El anciano, con sus normas sociales muy
difcilmente cambiable, no es objeto de posibles desviaciones.
3.1.1.2.- DISPARIDAD ENTRE MEDIOS Y OBJETIVOS SOCIALES (TIPOS DE
INADAPTACIN)
Robert Merton seala que en todo sistema social se han de distinguir dos factores:
- Objetivos establecidos por la sociedad; es decir, metas a las que hay que llegar.
- Medios propuestos para alcanzar estos objetivos.
Este orden de cosas puede ser aceptado o no por la persona. Si acepta tanto los
objetivos como los medios que se le facilitan para conseguirlos, estamos en presencia de
lo que l llama conformismo. El caso contrario es inconformismo.Este mismo socilogo
establece cuatro tipos de inconformismo o conducta inadaptadas:
a) Innovacin, se produce cuando se emplean medios no aceptados socialmente, para
conseguir los mismos fines que los dems. Por ejemplo, siendo una de las metas
sociales el triunfo o la riqueza, y los medios el trabajo y el esfuerzo para conseguirlos, el
desviado innovador, manteniendo el objetivo social, utiliza mtodos que no son bien
vistos socialmente. Tal es el caso de muchos tipos de delincuencia.
b) Ritualismo, en el que, emplendose los medios adecuados, se rechazan los objetivos
sociales. Como ejemplo paradjico, nos podemos referir a la persona que, habiendo
conseguido satisfacer sus necesidades econmicas mnimas, no trata de escalar para
alcanzar mejor estatus.
c) Retraimiento, en el que se rechazan tanto los medios como los fines, pero no se
opone a ellos. Es el caso de vagabundos, que ni pretenden subir de estatus ni muestran
ningn esfuerzo para conseguirlo.
d)
Rebelin, en la que al igual que la anterior se rechazan los medios y los fines,
pero se trata de sustituirlos por otros. La juventud contestataria que intenta modificar lo
establecido en la sociedad, sera un ejemplo de desviacin por rebelin.
3.1.1.3. LA ANOMA
Mencin aparte merece la anomia, como causa de desviacin. Del griego a-nomos,
sin norma, sin ley, se define como la situacin en que se encuentra una persona que no
ve una norma clara para orientar su conducta.Emite Durkheim, en su estudio sobre el
teoras que, por s, son insuficientes pero, que complementadas unas con otras, dan una
visin bastante acertada de esta especial anomala social.Estos tres aspectos son tenidos
en cuenta simultneamente en los estudios de Criminologa o Sociologa Criminal.El
tratamiento que se le supone en este temario, es el enfoque social, al haberse incluido
junto a los conceptos de inadaptacin y marginacin, por lo que esbozaremos algunos
apuntes de la delincuencia desde este punto de vista.Dentro del estudio de la desviacin
de conducta, la delincuencia sera una forma muy particular y relevante de la
desviacin; cualquier otra desviacin puede ser entendida en el grupo social como
excentricidad, conducta absurda, ingeniosa, etc.En palabras de Salvador Giner, se
entiende por delito un acto punible, en una situacin social dada, destacndose el
concepto sociolgico ms que legal de la delincuencia Pero los textos penales de las
distintas sociedades tipifican estos hechos, en general, como acciones u omisiones
penadas por la ley, incluyndose tanto los actos que se consideran contrarios al
Derecho Natural, como aquellos otros que, sin incluirse en este concepto, interesa a
los poderes calificar como tales. De aqu que llamemos delitos naturales a los primeros
y delitos artificiales a los segundos, diferencindolos unos de otros.La delincuencia es
un concepto relativo pues, lo que supone un hecho delictivo en una sociedad, no lo es en
otra; de igual forma, lo que hoy es delito, tal vez maana no lo sea, o viceversa.Esta
relatividad se extiende no slo en el tiempo y en el espacio. Dentro del propio grupo
existe una correlacin entre delito y clase social, de forma que la delincuencia
legalmente definida encuentra mayores ndices participativos en la clase baja que en la
alta; ello es debido a que, es en stas donde los problemas de desempleo, crisis
econmica, deficiente socializacin, abocan a los individuos a estas desviaciones
tipificadas en ley.En las clases altas muchas, desviaciones legales no suelen estar
tipificadas, por lo que existiendo delincuencia social, no son delincuentes legalmente.
Tal es el caso de muchos delitos econmicos, con gran repercusin social, que quedan
impunes.A este respecto, la tendencia actual es ir recopilando, codificando, estas
conductas, para sancionarlas penalmente (delitos econmicos, malversaciones de
caudales pblicos, trfico de influencias, etc.).Entre las causas de la delincuencia, las
distintas escuelas de pensamiento sociolgico, psicolgico o legal, han sealado diversas y variadas, unas con ms fundamento cientfico y otras con menos. Sealamos a
continuacin algunas de ellas, a riesgo de excluir a otras no menos importantes :
- Factores endgenos como causas de la delincuencia:
- Teora psicogentica : Por la cual son problemas de ndole psquica los que impulsan a
un individuo a delinquir (enfermos mentales, factores hereditarios, etc.)
- Factores exqenos como causas de la delincuencia
- Teora sociogentica: Segn sta, es la propia sociedad la que promueve este tipo de
acciones. As, el rpido cambio en la poblacin, la concentracin en grandes ncleos
urbanos, el paro, los altos ndices de desorganizacin social (divorcios, suicidios,
alcoholismo, etc.), son campo de cultivo para estas conductas.
- Teora de las subculturas: Los individuos pertenecientes a determinados grupos ven
normal las conductas delictivas, al conferir stas, incluso, rango social dentro del propio
grupo.
2. Teora de la Escuela de Chicago o Teora Ecolgica: Durante los aos veinte esta
escuela fue decisiva en la Sociologa Criminal. Explican la distribucin geogrfica del
delito por reas o zonas, resaltando la importancia etiolgica del factor ambiental y su
relacin con los ndices de delincuencia. Park, Burgess y sus seguidores son los ms
representativos de esta Escuela de Chicago.
3. Teoras de inspiracin marxista (Marx, Engels, Taylor, Young, etc.): Se critica a la
sociedad capitalista que desarrolla condiciones Criminolgicas por su carcter clasistas
y por su sistema legal favorecedor de las clases dominantes. La criminalidad es
producto de la lucha de clases.
III. TEORAS CRTICAS AL SISTEMA TRADICIONAL DE INVESTIGACIN: No
explican el origen del delito sino el por qu se va a la crcel. Estas teoras son una
crtica a la falta de igualdad ante la ley de los distintos estamentos sociales, al mal
funcionamiento de instituciones tales como la Polica, el Ministerio Fiscal y el Poder
Judicial. Entre la ms conocida est la Teora del Etiquetaje (Labelling Approach),
segn la cual es el control social el que crea la criminalidad; los delincuentes son
vctimas de esta errnea aplicacin.
C) TEORAS PSICOLGICAS
Cabra distinguir entre la Psicopatologa Psiquitrica, el Psicoanlisis y Teoras
Psicolgicas en sentido estricto. Basan la delincuencia bien en enfermedades mentales
(psicosis, psicopatas, oligofrenias), bien en una explicacin psicoanaltica de la
criminalidad cuya representante mximo es Freud (Id, Ego y Superego).
3.3.1.- DELINCUENCIA JUVENIL
Es un problema relativamente reciente el de la edad cada vez menor be, los
delincuentes. No es sorprendente encontrarnos con los crmenes ms horrorosos
realizados por menores de edad (asesinatos, violaciones de otros menores, etc.).Mucho
podra hablarse aqu de motivos anmicos, o de conflicto generacional, como causa
fundamental de comportamientos desviados inconformistas, aunque, como se ha
apuntado en el apartado anterior, la deficiente socializacin en el seno de los grupos
primarios tal vez sea la causa Fundamental de conductas desviadas delictivas.Aunque
no se va a tratar aqu a fondo este problema, ya que no forma parte del temario, s
enumeraremos unas caractersticas comunes a este tipo de delincuencia:
- Se desarrolla Fundamentalmente en grandes ncleos urbanos.
- Cada vez existe mayor precocidad en sus componentes.
- Suelen tener comportamientos agresivos, actuando en grupos y con sus propias
normas.
- Como regla general, se parte de un previo fracaso escolar.
- Habitan suburbios marginales, con problemas de hacinamiento y en viviendas
reducidas.