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9 de Junio de 2006
INDICE
1 Situacin de la empresa 2
2 Problema central 2
3 Hechos relevantes 3
4 Anlisis de la empresa 3
4.1 Hito n 1: el ciclo operativo de la empresa 4
4.2 Hito n 2: operaciones del servicio 4
4.3 Hito n 3: clasificacin de la empresa por sus operaciones 4
4.4 Hito n 4: matriz del proceso de transformacin 6
5 Anlisis del entorno 6
6 Anlisis del problema 7
7 Alternativas de solucin 10
SITUACIN DE LA EMPRESA
PROBLEMA CENTRAL
Durante la ltima compra en noviembre de 1988, los empleados de recepcin de WetLand Drilling, notaron que las boletas de la bscula del ferrocarril indicaban que los
pesos netos de los bultos eran menores a 50 libras, tomaron una muestra aleatoria y
el resultado fue de que los bultos recibidos tenan un peso neto promedio de 47.51
HECHOS RELEVANTES
ANALISIS DE LA EMPRESA
rea de Operaciones: Es la encargada del llenado de los bultos de todos los turnos,
responsable del proceso productivo de la empresa, vela por el mantenimiento y el
buen funcionamiento de las mquinas, prepara el pedido de los clientes. Transforma
los insumos en un producto final.
rea de Finanzas: Encargada de manejar la parte econmica de la empresa,
conseguir financiamiento oportuno y a bajo costo para realizar las compras de
insumos y pagar a proveedores.
rea de Marketing: Encargada de investigar las necesidades del mercado y
proyectar la demanda, as como de buscar nuevos y potenciales cliente, adems de
evaluar la mejor mezcla de producto, precio, promocin y plaza.
rea de Recursos Humanos: Columna vertebral que une las reas anteriores y
encargada de velar por un adecuado clima organizacional y por desarrollar el
capital intelectual de los empleados, asimismo es el encargado de conseguir a los
empleados ms capacitados que formarn las cuadrillas para el llenado de los bultos
de los tres turnos.
rea de Logstica: Brinda apoyo para la adquisicin de materiales, activos
productivos y todos los suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa.
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Las especificaciones de control para este proceso determinan que los valores lmites
estarn a +/- 3 veces el sigma de la muestra, es decir entre 49.27 y 50.73, siendo la
media 50.00 y el sigma de la muestra 0.24495.
El proceso de control, para la muestra escogida, tiene por lmites inferior 48.54 y
superior 49.72 libras, siendo el R promedio 3.733 libras y A2 =0.157 (para n = 24
segn tabla).
En el grfico 1 se aprecian los lmites para el proceso de control y las especificaciones
requeridas para el producto. Se aprecia una diferencia importante entre la situacin
real y la esperada.
Grfico N1
Control de Rangos
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Adems existe una gran dispersin de los pesos promedios recogidos de los datos
registrados. Si graficamos la lnea de tendencia de los mismos, sta nos indica que de
continuar con el proceso actual, el peso promedio de los bultos continuar fuera de los
parmetros especificados, por lo que es necesario establecer mejoras en el proceso
de control de calidad.
Grfico N2
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ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Grfico N2
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ALTERNATIVAS DE SOLUCIN