Aula 3

Especialista em Controladoria e Fi
Finanas
Bacharel em Cincias Contbeis

Origem e Evoluo da Contabilidade de custos;

Terminologia dos Custos;
Classificao dos Custos;
Sistemas de Acumulao de Custos;
Critrios de Rateio.

http://www.freeimages.com/photo/969875
to/969875

Deepartamento: a unidade mnima

administrativa para a Contabilidade de Custos,
representada por pessoas e mquinas, em que se
desenvolvem atividades homogneas. (Martins,
2003, p. 65).

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Para Cada Departamento um Responsvel.

So as unidades administrativas, ou seja,
departamentos dentro de uma empresa.
Exemplos: Departamento administrativo, de
vendas,, corte,, dobra,, montagem,
g , acabamento,,
etc.

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So aqueles que executam servios auxiliares, ou

seja, prestam servio aos departamentos
produtivos.
Exemplo: almoxarifado, manuteno, etc.
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2 Grupos de Departamentos:
Departamentos de Servios ou Auxiliares
Departamentos Produtivos

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So aqueles que atuam realmente sobre o

produto, os produtos inclusive passam
fisicamente por eles, e tem assim os custos destes
departamentos alocados diretamente aos
produtos.
em,
Exemplos: montagem,
prensa, corte e
acabamento.

Empresa produz 2 produtos:

Custos Diretos aplicados aos produtos:

A
B
Total

http://www.laboratorlca.ro/imagestp://www.laboratorlca.ro/imagescontent/pages/6%20consultanta%20&%20asistenta.jpg
es/6%20consultanta%20&%20asistenta.jpg

Custos Indiretos
Energia Eltrica
Depreciao dos Equipamentos
Total dos Custos Indiretos

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Custos Diretos
20.000
40.000
60.000

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$
100.000
50.000
150.000

PRODUTO
Produto A
Produto B
TOTAL

Gasto de Horas-mquinas
600 horas-mquinas
400 horas-mquinas
1.000 horas-mquinas

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%
60%
40%
100%

PRODUTOS
Horas-mquinas
% aplicao horasmquinas
Total dos Custos Indiretos
% aplicao Custos
indiretos
Rateio dos Custos Ind.

TOTAL

Corte

600

400

1.000

(em hm)

(em hm)

(em hm)

(em hm)

60%

40%

100%

Produto A

100

100

400

600

150.000

Produto B
Total

300
400

100
200

400

400
1.000

40%

100%

?
60%
90.000

Montagem Acabamento

TOTAL

60.000 150.000

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Clculo do Custo mdio por hm:

Corte
Energia
Eltrica
Depreciao
dos Equip.
Total dos
Custos
Indiretos

Montagem Acabamento

TOTAL

(em hm)

(em hm)

(em hm)

(em hm)

50.000

40.000

10.000

100.000

30.000

10.000

10.000

50.000

80.000

50.000

20.000

150.000

Custo Mdio =

Total Custo Indireto do Depart.

Total de Horas Mquinas do Depart.

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Corte
Total
Custo
80.000
Indireto
Total hm
por
400
depart.
Custo
mdio por
200,00
horamquina

Montagem Acabamento

TOTAL

50.000

20.000

150.000

200

400

1.000

Corte

50,00

150,00

Acabamento

TOTAL

100 hm x
100 hm x
400 hm x
Produto A $200,00/hm $250,00/hm $50,00/hm
=$20.000,00 =$25.000,00 =$20.000,00

$65.000,00

300 hm x
100 hm x
Produto B $200,00/hm $250,00/hm
=$60.000,00 =$25.000,00

$85.000,00

$20.000,00

$150.000,00

TOTAL

250,00

Montagem

$80.000,00

$50.000,00

Clculo do Total do Custo do Produto

Sem

Com

Departamen- Departamen-

Diferena

Diferena %

65.000,00

25.000,00

28%

60.000,00

85.000,00

(25.000,00)

-42%

150.000,00

150.000,00

talizao

talizao

Produto A

90.000,00

Produto B
TOTAL

Qual a importncia do Gestor

conhecer os departamentos
da instituio?

Custo
Direto
Produto A 20.000,00

Custo Indireto com

Departamentalizao
65.000,00

Total
85.000,00
125.000,00

Produto B 40.000,00

85.000,00

TOTAL

150.000,00

60.000,00

201.000,00

Classifique os departamentos abaixo em

Produtivos e de Servios, em uma Confeco de
Camisas:
a) Dpto. Corte do Tecido
b) Dpto. Almoxarifado que armazena o Tecido
c) Dpto. de Costura das Camisas
d) Dpto. de Controle de Qualidade
e) Dpto. de Acabamento das Camisas
f) Dpto. de Manuteno

O SICSP apoiado em trs elementos: Sistema de

acumulao; Sistema de custeio e Mtodo de
custeio.

Est associado ao modelo de mensurao e desse

modo podem ser custeados os diversos agentes
de acumulao de acordo com diferentes
unidades de medida, dependendo das
necessidades dos tomadores de decises.

Segundo Martins (2003, p.37) Custeio significa

Forma de Apropriao de Custos. Existindo
Custeio:
Absoro;
Direto ou Varivel;
ABC;
Custo Padro;
Meta.

Este mtodo de custeio utilizado pelos gestores

que desejam alocar aos seus produtos ou servios
tanto os custos diretos como os indiretos
incorridos na sua produo, visando obter o custo
total do objeto de custeio.

A principal vantagem deste mtodo, para as

empresas privadas, esta no fato de que j
exigido para fins fiscais. No sistema pblico, pode
ser implementado de forma fcil, por ter estrutura
e critrios de implementao mais simples do que
os outros mtodos mais sofisticados.

Custos Diretos

$200.000,00

Custos Indiretos

$300.000,00

Custo de Prod.

$500.000,00

Qtde. Produzida.

50.000 un.

Qtde. Vendida

25.000 un.

Preo de Venda
Despesas do Perodo

$30,00
$50.000,00

Custo de Prod.
Qtde. Prod.
Custo Unitrio

$500.000,00
50.000 un.
$10,00/un.

Qtde. Vendida
25.000,00 un.
x
Custo Unitrio
$10,00/un.
Custo do Prod. Vendido $250.000,00
Estoque = $10,00 x 25.000 un.= $250.000,00
Receita = Preo de venda x qtde. vendida
Receita = $30,00 x 25.000 un.= $750.000,00

DRE
Receita
CPV
Lucro Bruto
Despesa
Lucro Lquido

750.000,00
(250.000,00)
500.000,00
(50.000,00)
450.000,00

Diireto - o custeio que aloca todos os custos

fixos e variveis diretamente a todos os objetos
de custo sem qualquer tipo de rateio ou
apropriao.
Varivel - apropria aos produtos ou servios
apenas os custos variveis e considera os custos
fixos como despesas do perodo.

Estoque = $250.000,00

Apesar da utilidade para finalidades gerenciais,

estes dois mtodos no so aceitos pelas
autoridades fiscais.

ABC = Activity-Based Costing ou Custeio Baseado

em Atividades
Considera que todas as atividades desenvolvidas
pelas entidades so geradoras de custos e
consomem recursos. Procura estabelecer a
relao entre atividades e os objetos de custo por
meio de direcionadores de custos que
determinam quanto de cada atividade
consumida por eles.

Reichskuratorium fr Wirtschaftlichtkeit;
Consiste no rateio no s dos custos, mas de
todas as despesas todos os produtos;
Com este rateio chega-se ao custo total de
produzir e vender, bastando incluir o lucro
desejado.

O custo meta utilizado na fase de planejamento

e desenvolvimento de produtos ou servios e
objetiva predeterminar o seu custo ainda na fase
de projeto, considerando fatores externos, a
estrutura e o resultado que a organizao deseja
obter.

Em determinada empresa ocorreram os seguintes

fatos neste perodo:
Custos Variveis = $100.000,00
Custos Fixos = $200.000,00
Qtde. Produzida = 10.000,00 un.
Qtde. Vendida = 8.000 un.
Despesa = $70.000,00
Preo de Venda = $50,00
Qual o Lucro Lquido pelo Custeio Absoro.