Plan desarrollo Sipe Sipe

PLAN DE
DESARROLLO
MUNICPA
L
Sipe
Sipe
PDM 2006- 2010 H. ALCALDIA MUNICIPAL DE SIPE

SIPE
DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO DE SIPE SIPE

1
ASPECTOS ESPACIALES.
1.1
Ubicacin Geogrfica
El Municipio de Sipe Sipe est ubicado en la Provincia de Quillacollo del

departamento de Cochabamba, se encuentra a una distancia de 25 Km. de la capital de
Departamento Cercado, a 2,5 kilmetros de la carretera Cochabamba - La Paz, sobre el
denominado eje de conurbacin del Valle Bajo del departamento
1.1.1 Latitud y longitud
La Segunda Seccin, el Municipio de Sipe Sipe, se encuentra ubicada entre los
paralelos
17 27` 0.832de Latitud Sud y 66 2124 de Longitud Oeste. Altitud de 2400
m.s.n.m.
1.1.2
Limites territoriales
El municipio de Sipe Sipe territorialmente esta ubicado en la Provincia de Quillacollo,

limita al Sur con las Provincias de Capinota y Arque, al Norte con el Municipio de
Vinto y Provincia Ayopaya, al Oeste con la Provincia de Tapacar y al Este con el
Municipio de Quillacollo
1.1.3 Extensin
La superficie aproximada del municipio de Sipe Sipe, es de 472.1 kilmetros cuadrados
con una densidad poblacional de 66.37 por kilmetro cuadrado. (INE-2001)
1.1.4 Divisin Poltica - Administrativa
De acuerdo a la Constitucin Poltica del Estado (Art. 108), el pas se divide en
Departamentos, Provincias, Secciones de Provincia y Cantones. En tal sentido el
Departamento de Cochabamba comprende 16 Provincias y 44 Secciones municipales
El municipio de Sipe Sipe se encuentra dividido en tres cantones: Mallco
Rancho
Itapaya y Sipe
Sipe.
Los cantones de Sipe Sipe e Itapaya fueron creados el 14 de Noviembre de 1905 con
mencin de ley y Mallco Rancho fue creado como cantn por ley el 23 de Diciembre
de
1960.
1
La provincia de Quillacollo, se divide en cinco secciones

municipales:
Primera Seccin:
Quillacollo Segunda Seccin:
Sipe Sipe Tercera Seccin:
Tiquipaya
Cuarta Seccin: Vinto
Quinta Seccin: Colcapirhua
1.2
Comunidad y tipo de organizacin
El cantn de Sipe Sipe se halla actualmente constituido por

37 Organizaciones
Territoriales de Base (OTB`s), cada una con su respectiva resolucin tanto Municipal
como Prefectural, que estn organizadas en Sindicatos Agrarios, comunidades
campesinas y juntas vecinales.
CUADRO N 1: Resolucin y Tipo de Organizacin Cantn Sipe Sipe
Comunidad
Resolucin Prefectural Resolucin Municipal

Tipo de Organizacin
N
N
Aqorani
23/97
027/97
Sindicato Agrario
Ayoma
45/95
12/95
Junta Vecinal
Capelln
114/96
067/96
Sindicato Agrario
Caramarca
58/95
26/95
Junta Vecinal
Carreras Pampa
048/95
08/95
Junta Vecinal
Cavilosa
28/95
02/95
Junta Vecinal
Chahuarani
109/96
062/96
Comunidad Campesina
Chacapaya
61/96
036/96
Comunidad Campesina
Chaqueri
04/99
012/99
Sindicato Agrario
Chorojo
22/97
28/97
Sindicato Agrario
Collpa Central
7/94
42/94
Junta Vecinal
Collpa Pampa
031/97
036/97
Junta Vecinal
Combuyo
31/97
048/97
Sindicato Agrario
Convento
145/95
60/95
Junta Vecinal
Hamiraya
33/95
07/95
Junta Vecinal
Huancarani
69/95
36/95
Junta Vecinal
Linku
42/96
19/96
Sindicato Agrario
Maica
68/95
29/95
Junta Vecinal
Molle Molle
68/95
29/95
Comunidad Campesina
Montecanto
04/94
49/94
Junta Vecinal
Montenegro Zona 1
35/97
051/97
Comunidad Campesina
Montenegro Zona Central
98/95
41/95
Comunidad Campesina
Pirhuas
09/95
54/95
Comunidad Campesina
Pueblo Nuevo
26/96
068/96
Junta Vecinal
Sipe Sipe
49/95
13/95
Junta Vecinal
Siqui Siquia
3/94
46/94
Junta Vecinal
Sorata
68/95
35/95
Junta Vecinal
Suticollo
08/94
52/94
Junta Vecinal
Totorani
113/96
066/96
Comunidad Campesina
Urinzaya
2/94
43/94
Junta Vecinal
Valle Hermoso
01/94
40/94
Comunidad Campesina
Vila Vila
09/97
017/97
Sindicato Agrario
Villa Pankuruma
En Trmite
En Trmite
Junta Vecinal
Villa Sivingani
08/1997
013/97
Sindicato Agrario
Viloma
020/96
03/95
Junta Vecinal
Viloma Cala Cala
11/95
41/94
Junta Vecinal
Waca Playa
029/97
034/97
Sindicato Agrario
Fuente: Elaboracin propia
El cantn de Mallco Rancho de igual forma, se halla constituido por 12

Organizaciones Territoriales de Base (OTB`s), organizadas en Sindicatos Agrarios,
comunidades campesinas y juntas vecinales.
CUADRO N 2: Resolucin y Tipo de Organizacin Cantn Mallco Rancho
Resolucin Prefectural
N
Resolucin Municipal
N
Tipo de Organizacin
1 de Mayo
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Ankòaje
011/97
022/97
Sindicato Agrario
Comunidad
Caramarca Otavi
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Chaupi Suyo
46/96
09/95
Junta Vecinal
Coachaca Chico
70/96
43/96
Comunidad Campesina
Escalerani
39/97
063/97
Sindicato Agrario
Huaacahua
06/99
011/99
Junta Vecinal
Laphiani
81/96
51/96
Sindicato Agrario
Loko Lokoni
97/96
054/96
Sindicato Agrario
Mallco Chapi
128/95
54/95
Junta Vecinal
Mallco Rancho
63/95
33/95
Junta Vecinal
Payacollo
116/95
51/95
Comunidad Campesina
Quiroz Rancho
143/95
59/95
Junta Vecinal
Sauce Rancho
044/95
05/95
Junta Vecinal
Toncoma
117/96
069/96
Comunidad Campesina
Uchu Uchu
183/96
03/96
Comunidad Campesina
Villa Bolivar
119/96
07/96
Sindicato Agrario
Vinto Chico
94/95
30/95
Junta Vecinal
Vinto Chico Crucero
74/96
49/96
Junta Vecinal
El cantn de Itapaya se halla actualmente constituido por

16 Organizaciones
Territoriales de Base (OTB`s), organizadas en Sindicatos Agrarios, comunidades
campesinas y juntas vecinales.
CUADRO N 3: Resolucin y Tipo de Organizacin Cantn Itapaya
Resolucin Prefectural
N
Resolucin Municipal
N
Tipo de Organizacin
Chapini
45/96
023/96
Sindicato Agrario
choqueni
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Chiltupampa
27/95
06/95
Junta Vecinal
Chiwanqui
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Itapaya
06/94
50/94
Junta Vecinal
Mallacaba
59/96
032/96
Comunidad Campesina
Milloma Cultani
59/97
031/96
Sindicato Agrario
Muani
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Palaca - Chagori
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Parotani
54/95
15/95
Junta Vecinal
Pirque
109/95
46/95
Junta Vecinal
Sillaraya - Collpa
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Tacoruma
83/96
52/96
Sindicato Agrario
Tajra
5/94
51/94
Junta Vecinal
Tamaca
58/96
30/96
Sindicato Agrario
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Comunidad
Tutupaya
1.2.1 Poblacin.
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado el ao 2001 por el
Instituto Nacional de Estadstica (INE), el Municipio de Sipe Sipe cuenta con una
poblacin total de 31.337, correspondiendo al sector rural el 65 % de la poblacin y al
sector urbano el
35 %. (INE-2001).
CUADRO N 4: Poblacin urbano rural
SECCION
MUNICIPAL
SIPE SIPE
POBLACION URBANA RURAL

TOTAL
URBANA
(%)
RURAL
(%)
31.337
10967.95
35.00
20369.05
65.00
1.3
Actividad Agrcola.
El municipio de Sipe Sipe se ha caracterizado a lo largo de su historia, como pueblo

particularmente dedicado a la agricultura. Por su enorme y excelente produccin han
llegado a constituirse una de las regiones rurales ms ricas del valle Cochabambino. La
prueba objetiva la tenemos en la gran cantidad de productos que se embarcan con
destino a mercados tanto nacionales como internacionales, en las ferias tradicionales

de
los das martes, viernes y domingo en Quillacollo y mircoles y sbados en

Cochabamba como en las mismas condiciones productivas, destinadas principalmente a
las ciudades del interior.
1.4
Red vial.
La red vial que une Cochabamba con Sipe Sipe, se constituye en el eje principal del
acceso y salida de la capital de departamento hacia el interior, principalmente a los
departamentos de La Paz y Oruro. Y los sub sectores que contemplan con vas
secundarias importantes hacia distintas comunidades del municipio que en un 10 % son
caminos asfaltados, 30 % empedrados y un 60 % son caminos de tierra que son
transitados durante todo el ao con movilidades de alto tonelaje que transportan
productos desde y hacia las comunidades mas alejadas que pertenecen al municipio.
1.5
Sitios y Paisajes
Los asentamientos de carcter urbano que se aprecian en el sector de estudio, presentan

serios dficit en lo referente a los espacios destinados a equipamiento y reas
verdes. Otro de los aspectos que merece ser encarado con medidas y acciones
concretas, es el referido al control de las masas vegetales, elementos de gran
importancia como confortantes del espacio, que deben ser preservados y protegidos
mediante polticas encargadas a nivel institucional.
Dentro de este aspecto es fundamental considerar las reas de inters paisajstico, tanto
por las posibilidades visuales que presentan, como por la importancia que puede
significar su materializacin como limite de rea urbanizable.
1.6
Manejo Espacial
1.6.1 Uso y ocupacin del espacio

Existe una gran diferenciacin entre el rea urbana y el rea rural en cuanto al uso y
ocupacin de la tierra. La gran mayora de poblacin rural se dedica a la produccin
agrcola y pecuaria, que representa la actividad econmica ms importante y a la vez
con mayores perspectivas de crecimiento, pero tambin existen pequeas industrias
que con el transcurso del tiempo han llegado a representar la fuente de ingresos ms
importante de muchos comunarios, tanto del rea urbana como rural. Dentro el
municipio la poblacin se concentra en pequeos espacios por lo que el uso y
ocupacin de tierras continua siendo para la actividad agrcola y pecuaria.
Existe una gran cantidad de ganado vacuno, ovino, porcino y caprino, pero no as,
zonas importantes de uso exclusivo para el pastoreo; al igual que no existen superficies
espaciosas para reas forestales ya que las mismas no representan ni el 2% de
la superficie del municipio.
Tambin se debe mencionar que en la superficie territorial que abarca el municipio se

tienen cinco cuencas que proveen de agua para riego a gran parte de la poblacin: las
cuencas Viloma, Pankuruma, Grande (Rocha), Huallaquea y Tapacar.
ASPECTOS FISICO NATURALES.
2.1
Altitudes, Relieve y topografa.
La temperatura ambiente varia desde los 16 y 24 C. Alcanzado una media anual

de
20C, con excepcin en la zona de la cordillera donde la temperatura es frgida;
existiendo un clima templado en la cabecera de valle por una brisa fresca en las
maanas y noches de invierno, que se caracteriza por las heladas que bajan de la
quebrada de la zona de la llave, situada al pie de la cordillera del Tunari, cuya
topografa muestra una ancha, larga y suave gradiente, y al centro un profundo
hundimiento de unos 50 mts.
Dentro la jurisdiccin del municipio se puede distinguir tres pisos altitudinales:
el primero que se encuentra a una altitud de entre los 2430 y 2750 msnm, en el que se
encuentran la mayora de las comunidades de los cantones Sipe Sipe y Mallco Rancho.
El segundo est comprendido entre los 2750 y 3050 msnm, en el que se encuentran la
mayora de las comunidades ubicadas a las laderas de las colinas, las comunidades de
Milloma, Mallacaba, Tajra, Tamaca y otras. En el tercer piso altitudinal se encuentra a
ms de 3050 msnm y entre las comunidades que se encuentran en este piso tenemos a
Villa Bolvar, Jankoaje, Uchu Uchu, Laphiani, Escalerani, Toncoma y otras.
En general, el municipio, goza de un clima templado y de una hoya hidrolgica
especial que es aprovechada por los agricultores y que les permite sembrar hasta cuatro
veces por ao (dependiendo de la zona). Su magnifico clima permite una excelente
produccin agrcola variada.
La cordillera de la regin alcanza aprox. 4035 m.s.n.m. y la regin del valle se
encuentra a una altura de 2437 m.s.n.m.
Se pueden distinguir tres zonas Geomorfolgicos diferenciadas: la zona montaosa
que comprende la Cordillera del Tunari descendiendo hasta la planicie en la que a
medida que desciende presenta cinturones de pedimentos desarrollados debido a la
erosin de rocas paleozoicas. Zona de desnivel constituye la llanura aluvial, bordea
principalmente la cordillera, son materiales de alta permeabilidad hidrulica. Zona
de la llanura que est constituida por los depsitos fluvio lacustres en la cual existe
1
predominancia de materiales finos ubicados en la parte central de las cuencas .
La topografa del municipio es muy variada ya que se pueden distinguir lugares con
pendientes de 0 y otros con pendientes de hasta 75. Esto se debe a la topografa tan
diversa que se tiene a lo largo y ancho del municipio.
Rafael Peredo y Juan Clavijo SIPE SIPE GEO-HISTORIACULTURA
2.2
Caractersticas del ecosistema.
2.2.1 Pisos Ecolgicos

El territorio y medio ambiente del municipio presenta tres pisos ecolgicos, que
caracteriza un clima estable que corresponde a cuatro zonas principales, entre los que
se distinguen:
Zona de la puna
Esta zona se caracteriza por la produccin de los siguientes tipos de
plantas:
Alimenticias, Industriales, medicinales y est situado a ms de 3000
msnm.
Cabecera de Valle
Esta zona se encuentra a una altitud de entre 2700 y 3000 msnm, en ella se
pueden
diferenciar los siguientes tipos de productos: Alimenticios, Industriales,
medicinales.
Zona del valle
El valle mas propiamente dicho en la regin mas bella y extensa, situada entre 2500
a
2700mts. Sobre el nivel del mar, abarca la gran planicie ocupado por los poblados
de
los tres municipios donde existe una produccin agrcola variada y considerable
entre las que cabe citar: Alimenticias, Industriales y medicinales.
2.2.2
Clima.
La temperatura media anual es de 14 C segn datos de las estaciones de Parotani y

Viloma. Debido a las diferentes alturas que se tienen dentro el municipio, el clima
es muy variado a cortas distancias. La zona cordillerana presenta una temperatura
frgida y con mayores precipitaciones fluviales. A medida que disminuye la altitud, el
clima va siendo ms templado, presentando brisa fresca y saludable, la temperatura
varia entre
16C 22C la humedad relativa en promedio es de
46%.
Se ha tomado la clasificacin climtica realizada por el climatlogo Wilhelm Koeppen.
La Segunda Seccin Sipe Sipe corresponde a climas secos, donde las lluvias son
escasas e irregulares con presentacin de prolongadas sequas, son valles mesotrmicos
constituyen y se encuentran en la Vertiente Sur.
Las temperaturas medias de las estaciones de primavera, verano y otoo son
medianas, es por ello la denominacin de mesotermo siempre pasan, los 15 grados,
durante el invierno las temperaturas bajan y se registran heladas, las lluvias fluctan
desde los 380 hasta los 700 mm./ao. Las lluvias son escasas e irregulares, los estiajes
se registran en las postrimeras del invierno. Los inviernos son secos, el grado
higromtrico durante la maana alcanza un 60 % para luego bajar por la tarde hasta el 5
%.
La vegetacin es pobre en especies, el tapiz vegetal est poblado de gramneas,
dominan las plantas espinosas, cactceas y plantas suculentas, hay desequilibrio
hdrico, las poblaciones se surten en forma deficitaria. El clima por lo, general es suave
y benigno.
A mayor altura disminuyen las temperaturas y aumentan las precipitaciones,

presentndose un cambio gradual a un clima ms fro y ms hmedo.
Por lo general, las precipitaciones, la humedad relativa del aire y la velocidad del
viento se incrementan con la altitud, mientras la temperatura, la presin atmosfrica, la
presin de vapor y la evapotranspiracin disminuyen.
En las partes bajas entre 2500 y 2800 m.s.n.m. es templado y semirido, la presin
baromtrica flucta muy poco entre las diferentes zonas de Sipe Sipe, mostrando un
promedio anual de 750 Mb.(Milibares) En tanto en la humedad relativa en la zona baja
vara entre 40 % hasta 65 % con extremos de aproximadamente 10 % y 100
%, aumentando en las alturas, donde decrece la humedad absoluta (GEOBOL-NNUU,
1978).
2.2.2.1 Factor de Pluviosidad

Como el agua es el elemento vital en la vida de las plantas y animales, ella proviene
de las precipitaciones, se hacen correlaciones con la temperatura del medio ambiente,
la temperatura es parmetro muy importante, es un determinante de la evaporacin en
mayor o menor grado.
El investigador Lang, cre eL factor de pluviosidad y est expresado por el
cociente: Precipitacin anual en milmetros
Factor de pluviosidad =
----------------------------------------------- Temperatura media anual en

Co.
Sipe Sipe, tiene un cociente de 26,05 y est en la escala de 20 a 40, corresponde a

la zona rida.
Parotani, tiene un cociente de 33,52 corresponde a la zona
rida.
2.2.3 Factores Atmosfricos
2.2.3.1 Temperatura
mnima
mxima
Sipe Sipe, tiene una temperatura media anual de 14 C, la temperatura

promedio de 31,1 C y la temperatura mnima promedio de 8,6
temperatura mxima absoluta alcanzada es de 34.9 C y la temperatura
absoluta suele presentarse entre los meses de Mayo y Agosto llegando a
(CABAS Y SENAMHI)
mxima
C. La
mnima
-4.3 C.
T Mxima
T Mnima
Octubre
Diciembre
Me s e
s
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
15,00
10,00
5,00
0,00
-5,00
Noviembre
35,00
30,00
25,00
20,00
Enero
Temperatura C
GRAFICO N 1 TEMPERATURA MXIMA Y MNIMA
T Media
Fuente: Elaboracin propia (DATOS CABAS Y SENAMHI)
2.2.3.2 Lluvias
Segn datos de la estacin climatolgica de Parotani la precipitacin media en el
municipio es de 654.05 mm.
Por regla general, las precipitaciones se incrementan con la altitud, es el caso de la
comunidad de Uchu Uchu que se encuentra a 3.450 msnm donde la precipitacin anual
puede variar entre los 683 mm. hasta aproximadamente 770 mm.
La distribucin estacional de la precipitacin para el periodo lluvioso es del 81% en
Sipe Sipe las lluvias alcanzan un promedio anual de 470 a 500 mm.; stas se producen
entre los meses de octubre a marzo, siendo el mes ms lluvioso enero. Durante el ao
se registra aproximadamente un promedio de 60 das con lluvia. (CABAS Y SENAMHI)
E. Uchu Uchu (3.450 m.s .n.m.)
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Me s e
s
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
180,00
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Enero
Precipitacin (mm)
GRAFICO N 2 PRECIPITACIONES ZONA DE ALTURA Y VALLES
E. Parotani (2.450 m.s .n.m.)
Fuente: Elaboracin propia (DATOS CABAS Y SENAMHI)
2.2.3.3 Humedad Relativa
La humedad relativa anual alcanza un promedio de 36 %. La humedad mxima

se registra en febrero, alcanzando un valor promedio de 56 %, y los valores ms
bajos
durante la poca de estiaje, los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre con un
promedio de 24%.
2.2.3.4 Vientos
Durante cinco meses del ao el viento dominante es del Norte-Oeste, luego siguen las
direcciones del Sud-Oeste y Sud-Este. La velocidad de los mismos est tipificada
como el nmero 2 de la Escala de Beaufort (aproximadamente 3 Km./hora); son
vientos a rachas o escobazos, predominando la calma. En la concavidad que forma el
valle, los vientos rotan en sentido horlgico o de las agujas del reloj; este fenmeno se
observa cuando la nube de humo proveniente de las quemas en la fabricacin de
ladrillos y tejas da vueltas en el sentido indicado, tardando muchos das y an semanas
en su difusin las vertientes de los contrafuertes que forman el valle hacen que el
coeficiente de friccin tenga un valor alto, y esto influye en el retardo de tiempo para
que desaparezcan los fenmenos anotados.
2.3 Suelos
El municipio presenta suelos de grandes extensiones superficiales con caractersticas
ptimas para diferentes cultivos, especialmente en la zona baja; sin embargo, en las
alturas cuenta con tierras pedregosas.
Principales caractersticas
CUADRO N 5: Tipologa de Suelo
TIPO DE SUELO
ARCILLOSO
ARENOSO
PEDREGOSO
FRANCO PEDREGOSO
ARCILLOSO ARENOSO
TOTALES
%
0 - 20 Has.
NUMERO DE CASOS
21 - 50 Has.
51 - 80 has.
14
6
6
8
12
46
59.0
9
2
2
3
9
25
32.0
2
2
3
7
9.0
5
10
8
11
24
78
100
Grados de erosin del municipio
CUADRO N 6: Estimacin del grado de erosin

GRADO DE EROSION (Has.)
AGUDA
MEDIANA
LEVE
3
2
5
2
3
1
3
9
4
4
6
6
1
6
5
2
TOTAL
4
4
6
6
3
3
10
10
36
2.4
Flora
Principales especies
La flora es la reunin de plantas que desarrollan su ciclo de vida segn los suelos y
clima en una determinada zona geogrfica.
Haciendo referencia a la ciencia de la filologa, que enumera ordenadamente los
caracteres peculiares de cada planta, sus utilidades y costumbres: y la taxonomia
que ensean las formas de clasificacin y poner nombres tcnicos a las misma; se
seala que se puede encontrar
en le reino vegetal, muchas variedades de
plantas estn dadas las condiciones ecolgicas del clima y excelencia de sus
ubrrimas tierras.
Las gramneas son importantes como el maz, trigo ,cebada, los coles como brcoli,
coliflor, nabo, repollo, berros, rbano; las flores como claveles, entre
las leguminosas , el algarrobo, la arveja, vaina, haba, garbanzo, entre las especies
forrajeras tenemos al trbol, alfalfa, retama, la acacia. Rosceas, pera, membrillo,
manzano, duraznero, ciruelo, damasco, tuna, naranjos, cidras, limoneros, limas, vid,
linaza. Umbelaceas perejil, zanahoria, apio, ans, hinojo.
2.5
Fauna
Principales especies
La definicin dada por la ley de parques nacionales, vida silvestre, caza y pesca a la
fauna silvestre que a la letra dice: los animales que viven libremente en el territorio
nacional y a los domsticos que por abandono se tornen salvajes, son susceptibles de
captura y apropiacin por medios autorizados.
Entre los mas importantes tenemos: kàra chupa, gato de monte, perdices, patos
silvestres, puma, ardilla, viscacha, zorrino, comadreja, hurn, venado y kìta gòi.
2.6
Recursos forestales
En la zona de Sipe Sipe predomina la vegetacin natural de especies arbreas nativas

y exticas, las que se puede observarse principalmente a orillas de los ros, de parcelas
y canales de riego.
Entre las especies mas importantes tenemos: molle, sauce llorn, eucalipto, algarrobo,
jarka, acacias, pino ciprs, pino radiata, tipa, cha`catea, algarrobo, kiswara,
kewia, sehuenca, ula ula, palmeras, chilijchi, retama, jacarand, tara, lamos, soto,
arce, paraso.
En la jurisdiccin del municipio se ve la predominancia de especies arbreas
nativas, que en otras pocas el municipio fue uno de los principales proveedores
de madera especialmente de callapos y lea particularmente a los centros mineros. Los
extensos bosques de eucaliptos de las diferentes haciendas existentes en el municipio,

constituyen en el punto ms alto de la explotacin maderera de estos.
Anualmente, en las dcadas del 40 al 60 por las estaciones ferrocarrileras que pasan
por el municipio embarcaban un promedio de unos 300 carros planos con callapos,
madera y lea, el ao 1967 se despachaba con destino a las minas .000 toneladas de
lea. Al presente tales embarques ya no se dan debido a la decadencia de la actividad
minera en Bolivia y el fracaso de la capitalizacin de los ferrocarriles.
En la actualidad la indiscriminada tala de los rboles que se efectan desde hace aos
en todo el departamento de Cochabamba y ante la indiferencia del servicio
departamental de forestacin, ha reducido la riqueza maderera de la zona, esta situacin
se agudiza mas por el incumplimiento a disposiciones legales en actual vigencia que
obliga la plantacin de dos por cada uno derribado.
2.7
Recursos hdricos
En razn de la variada composicin de los sedimentos que corresponden a los abanicos

aluviales en las cuencas del Valle de Sipe Sipe formada por rocas no consolidadas,
desarrollados durante el cenozoico, cuya caracterstica es la de presentar condiciones
favorables para la existencia de reservorios de aguas subterrneas, por tal motivo el
municipio, cuenta con mayores recursos hdricos, por este conocimiento existe una gran
cantidad de vertientes en las diferentes comunidades; Estos acuferos catalogados como
extensos y productivos son de mayor importancia para el aprovechamiento de las aguas
subterrneas tanto para el consumo humano como para riego.
La disponibilidad y aprovechamiento de los recursos hdricos del Municipio de
Sipe Sipe depende principalmente de los ros, vertientes y pozos como se detalla
en los siguientes cuadros.
El Cantn de Sipe Sipe, el 77% de las comunidades tienen acceso a algn ro, el 59%
tiene acceso a una vertiente y el 41% se provee de agua de algn pozo. La mayora
de las fuentes subterrneas son utilizadas para consumo humano, mientras que las
superficiales generalmente para riego. Es importante mencionar que el agua
proveniente del Ri Rocha que tiene sus orgenes en la provincia Cercado llega
contaminada, la misma que es utilizada con fines de riego.
CUADRO N 7: Cantn
Sipe Sipe, fuentes y disponibilidad del agua

Disponibilidad
OTB
Fuente de Agua
Ayoma
Temporal
Vertiente
Rio
Permanente
X
Tipo de Organizacin
Para consumo
X
Aqorani
Laguna
Capellani
Vertiente
Caramarca
Vertiente
Carreras Pampa
Pozo
Caviloma
Ro
Chahuarani
Ro
Pozo
X
X
Pozo
Para riego
X
X
X
X
Contaminada
Chacapaya
Ro
Chaqueri
Ro
X
X
X
X
Chorojo
Laguna
Collpa Central
Vertiente
Collpa Pampa
Vertiente
Pozo
Pozo
Combuyo
Convento
Hamiraya
Ro
Pozo
Ro
Pozo
Linku
Vertiente
Maica
Vertiente
Molle Molle
Ro
Ro
Pozo
Montenegro Central
Pozo
Montenegro Zona 1
Pozo
Pirhuas
Pozo
Pozo
Pueblo Nuevo
Ro
Sipe Sipe
Ro
Tajamar
Sorata
Vertiente
Suticollo
Pozo
Totorani
Ro
Urinzaya
Pozo
Valle Hermoso
Pozo
Vila Vila
Pozo
Pozo
Ro
Siqui Siquia
Villa Pankuruma
Vertiente
Pozo
Huancarani
Montecanto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Villa Sivingani
Ro
Viloma Grande
Vertiente
Viloma Cala Cala
Ro
Waca Playa
Ro
Fuente: Elaboracin Propia.
En el Cantn Mallco Rancho, el 92% de las comunidades se prevn de agua de

pozos, de vertientes un 17% y tienen acceso a ros un 58%.
CUADRO N 8: Cantn Mallco Rancho, fuentes y disponibilidad del agua

Disponibilidad
OTB
Temporal
1 de Mayo
Tipo de Organizacin
Fuente de Agua
Permanente
Para consumo
Para riego
Vertiente
Ro
Ankoaqe
Ro
Caramarca Otavi
Vertiente
Chaupi Suyo
Ro
Coachaca Chico
Pozo
Escalerani
Ro
Huaacahua
Pozo
Laphiani
Ro
Loko Lokoni
X
X
X
X
X
X
Ro
Mallco Rancho
Ro
Payacollo
Pozo
Pozo
Ro
X
X
Vertiente
Pozo
Ro
X
X
Vertiente
Sauce Rancho
X
X
Mallco Chapi
Quiroz Rancho
Ro
Contaminada
X
X
Toncoma
Ro
Uchu Uchu
Vertiente
Villa Bolivar
Vertiente
Vinto Chico
Pozo
Vinto Chico Crucero
Ro
Un 93% de las comunidades del Cantn Itapaya tiene acceso al Ro Tapacar,

tambin tienen como fuente de agua vertientes en un 57%. Si bien estas fuentes
naturales les permiten disponer de agua, la falta de sistemas de almacenaje de los
recursos hdricos superficiales y de pozos en la zona hace que durante la poca seca
exista un dficit significativo para sus pobladores.
CUADRO N 9: Cantn Itapaya, fuentes y disponibilidad del agua
OTB
Disponibilidad
Fuente de Agua
Temporal
Ch'apini
Ro
Choqueni
Ro
Tipo de Organizacin
Permanente
Para consumo
Para riego
Contaminada
Chihuanqui
Ro
Chiltupampa
Ro
Itapaya
Ro
Mallacaba
Ro
Milloma Cultani
Ro
Muani
Vertiente
Palaca - Chacori
Ro
Parotani
Ro
Pirque
Ro
Sillaraya - Collpa
Ro
X
X
Tajra
Ro
Tamaca
Ro
Tacoruma
Ro
Tutupaya
Vertiente
X
X
2.8
Cuencas, Subcuencas y Rios
Los valles de Sipe Sipe estn compuestos por cinco cuencas principales las cuales
tienen fuentes de agua superficiales y aguas subterrneas, cuyas caractersticas son las
siguientes:
CUENCA VILOMA, existen seis ros, que son el ro Viloma, Santus Mayu y
Laphiani, Uchu Uchu, Kèraya, Chutu Mayu. EL ro Viloma es el ms
importante, ya que beneficia a 32 comunidades (ms de 10.000 habitantes); sus aguas
son continuas durante todo el ao, variando el caudal de acuerdo a los perodos de
lluvia y estiaje; cuenta con tres tipos de aguas: riadas, aguas comunes y aguas de mita;
en cuanto al uso de estas aguas, las prioridades son el riego y el uso domstico. Los
ros Santus Mayu y Chutu Mayu son temporales, con escaso caudal, una sola
comunidad es beneficiada por sus aguas.
CUENCA HUALLAQUEA, est formada por los ros Charinco e Higuerani; ambos
ros tienen tres tipos de derechos de agua: riadas y aguas comunes en temporada de
lluvias, y aguas de mita en temporada de estiaje. El ro Higuerani es el ms pequeo, y
slo beneficia a dos comunidades, en cambio, el ro Charinco abastece a seis
comunidades.
CUENCA PANCURUMA, El Chaco o Pancuruma es el nico ro; tiene tres tipos de
derechos de agua: en temporada de lluvias las riadas y aguas comunes, y en
temporada de estiaje las aguas de mita. Abarca ocho comunidades, con una poblacin
aproximada a
1.000 beneficiarios, siendo sus mayores usos el riego y el uso
domstico.
CUENCA DEL RO GRANDE (ROCHA), corresponde a la descarga de todas las
aguas de los ros y aguas servidas comprendidas entre los municipios de Sacaba,
Cochabamba, Quillacollo, Vinto y Sipe Sipe. En la jurisdiccin de Sipe Sipe, este ro
beneficia a diez comunidades; los tipos de derechos de aguas son de aguas comunes y
de aguas de mita, dependiendo de la poca del ao, y son destinadas
exclusivamente al riego. Los usuarios sobrepasan el millar de personas.
CUENCA DEL RO TAPACAR, que es depositario de muchos afluentes menores en
su curso. Una caracterstica especial de esta fuente es que slo cuenta con aguas de
demanda libre durante todo el ao, con excepcin de aos de sequa; las comunidades
beneficiadas son Parotani, Itapaya y pequeos valles en el curso del ro, cuya
poblacin beneficiada es de alrededor de 2.000 habitantes; esta aguas son
exclusivamente destinadas al riego, ya que las comunidades de la cuenca cuentan con

servicio de agua
potable de otras fuentes.

2.8.1 Fuentes de vertientes
Otro tipo de fuentes de agua superficial en Sipe Sipe son las vertientes, afloraciones de
agua con caudales que varan de un lugar a otro. La cuenca Viloma cuenta con diez
vertientes, que benefician a seis comunidades, de las cuales dos son utilizadas slo en
agua potable, siete son de uso para riego y una es aprovechada como abrevadero.
En la cuenca Pancuruma existen once vertientes, de las cuales nueve son utilizados en
agua potable y dos en riego. Estas vertientes, en su mayora, benefician al pueblo
de Sipe Sipe.
Las vertientes usadas como agua potable cuentan con un estanque revestido para
almacenamiento
y tuberas para
la conduccin hasta el centro
de
distribucin comunitaria; en cambio, las vertientes utilizadas en riego, slo cuentan con
estanques de tierra y su infraestructura de conduccin son canales de tierra.
2.8.2
Fuentes subterrneas, Galeras filtrantes y
Tajamares
Los tajamares o galeras filtrantes constituyen fuentes que captan las aguas infiltradas
en los lechos de los ros por medio de una obra hidrulica. En Sipe Sipe se cuenta con
once tajamares, los cuales presentan diferentes caractersticas por su ubicacin,
poblacin beneficiada y uso deL agua. En el ro Viloma, no se tiene un tajamar;
sino pozas excavadas (a dos kilmetros aguas debajo de la bocatoma) de dos metros
de dimetro por un metro y medio de profundidad, en los cuales afloran las aguas
infiltradas del ro, que son conducidas hasta los canales comunitarios.
En la cuenca Pancuruma, se tiene cinco tajamares, siendo el ms importante el "Primer
Tajamar", por su envergadura y oferta de agua de 18 lt./seg. durante todo el
ao, beneficiando a cinco comunidades. Otro tajamar se est realizando a 200 metros
aguas abajo del primero, que beneficiar a cinco comunidades. Tambin estn los
cuatro restantes tajamares en proceso de consolidacin, ubicadas en los pies de
quebradas, beneficiando a un nmero limitado de comunidades y su destino es
fundamentalmente el consumo humano.
2.8.3 Fuentes de agua subterrneas: sistemas de pozos
EL agua de pozos constituye otra de las fuentes importantes de aprovisionamiento de
agua. El inicio de explotacin y uso de este tipo de agua data de 1960, habiendo sido
continua la prctica de perforacin de pozos hasta nuestros das, como alternativa a la
escasez de agua. La profundidad de estos pozos oscila entre 60 y 130 metros; la
extraccin en los primeros casos, se daba por presin natural (pozos surgentes)
y, posteriormente, con el uso de bombas sumergibles.
La mayor cantidad de estas fuentes se encuentran concentradas en la cuenca Viloma,

con aproximadamente 76 pozos, los cuales se hallan distribuidos en 19
comunidades; del
total, 49 son utilizadas exclusivamente en riego, 14 en agua potable, 9 en riego y agua

potable combinados, y, finamente, 4 en granjas industriales.
En la cuenca Pancuruma, se tiene ocho pozos en tres comunidades, de los cuales cinco
pozos son destinados al riego y tres al agua potable.
Con esta informacin podemos afirmar que Sipe Sipe es rico en recursos
hdricos, contando con diversas fuentes que dan a sus valles una identidad agropecuaria.
A ello se puede aadir las grandes potencialidades que posee la zona y por tanto la
necesidad de optimizar el uso de esas fuentes d agua para el consum humano y riego.
2.9
Hidrogeologa
En razn de la variada composicin de los sedimentos en la cuenca del Valle Central

de Cochabamba, formada por rocas consolidadas que rodean el mismo valle,
bloques, cantos y gravas que principalmente se presentan hacia el norte y oeste del
valle, pasando gradualmente al mayor contenido de arenas y limos para encontrarse en
la parte central, el comportamiento hidrulico de los acuferos vara ampliamente en
estrecha relacin con la litologa. En la zona de Sipe Sipe, se presentan depsitos
no consolidados, desarrollados durante el Cenozoico, que en gran parte presentan
condiciones favorables para la existencia de reservorios de aguas subterrneas.
Sipe Sipe, corresponde al Grupo 1: EN DEPSITOS POROSOS NO CONSOLIDADOS. Este grupo representa unidades litolgicas de porosidad nter granular y de
acuferos granulares compuestos de bloques, gravas, conglomerados, arenas, areniscas
y
irnos.
2.10
Hidroqumica
El valle de Cochabamba est caracterizado por una zonificacin de las aguas

subterrneas en relacin a su composicin hidroqumica. En Cochabamba se presentan
tres zonas hidroqumicas, correspondiendo a la regin de Sipe Sipe, la zona 3.
Esta zona, situada en el suroeste de la cuenca cubre los alrededores de Mallco Rancho,
Viloma, Payacollo, Sipe Sipe y Suticollo. La CE (Conductividad elctrica, en us/cm.
(micro Siemens por centmetro)) relativamente elevada de las aguas subterrneas en
esta parte situada al suroeste del valle, vara de norte a sud entre 596 us /cm y 1.757
uS/cm.
En relacin a las aguas de la zona 1 que estn almacenadas en sedimentos cuaternarios
sobre formaciones ordovcicas, constituidas por limonitas micceas, la composicin
de las aguas subterrneas de la zona 3 est relacionada con los sedimentos terciarios y
cretcicos, que afloran al occidente de la zona y que consisten de rocas carbonatadas y
dolomitas, arcillas rojas, pelitas y de niveles evaporticos yesiferos. Pertenecen en
la parte sud de la zona a la fases sulfatada magnsico-clcica, mientras que las aguas en
la parte norte de la zona tienen una fases bicarbonatada sulfatada clcico magnsica.
En lo que se refiere a la presencia d hierro en las aguas subterrneas de este

sector,
como el la zona 1 el elemento seguramente proviene de las rocas arcillosas aflorantes

en las proximidades, ricas en hierro, el siendo el Eh (Potencial de reduccin y
2
oxidacin) el parmetro determinante .
2.11
Recursos minerales
En la zona de Sipe Sipe no se han registrado ni verificado la presencia de recursos

mineralgicos excepto por la presencia de Calcio (Ca.) en forma de Sulfato de Calcio
(piedra caliza), cuyas potencialidades de estos yacimientos son de gran importancia y
cuya explotacin de cal y yeso genera recursos econmicos significativos.
En Sipe Sipe existen cinco cuencas importantes, por lo que llega a ser uno de los ms
importantes en la explotacin de materiales de construccin como arena, grava,
cascajo y piedra; extrados principalmente de los ros Viloma, Pancuruma,
Tapacar y Ro Grande (Rocha).
La continua e incontrolada explotacin de estos recursos vienen ocasionando los
desbordes del cauce normal de los ros, provocando de esta manera un riesgo
permanente de las comunidades aledaas a los ros y la prdida de suelos cultivables.
En la actualidad se ha podido identificar a ms de 50 empresas dedicadas a este
trabajo las que no aportan ni benefician al municipio, mas por el contrario, las
consecuencias de esta actividad minera, abarca desde la destruccin de los caminos
hasta la contaminacin de la flora y fauna natural.
Despus de haber pasado a manos del Gobierno Municipal de Sipe Sipe la
explotacin de los ridos, aun no se cuenta con un reglamento que permita normar el
uso y sobre explotacin de los recursos del ro.
2.12
Comportamiento ambiental
Los factores ambientales, como la erosin y la perdida de la fertilidad de los suelos, la

degradacin de las praderas naturales y los bosques, la deforestacin, la perdidas de la
diversidad biolgica y la erosin gentica aceleran el avance de la desertificacin,
constituyendo entre otros los principales problemas ecolgicos de la jurisdiccin del
municipio, los cuales estn estrechamente ligados a la pobreza rural y al incremento de
las migraciones, lo que evidencia un circulo vicioso entre el empobrecimiento y
la degradacin de los recursos naturales.
Esta situacin esta ligada a la degradacin de las principales bases productivas, al
escaso desarrollo de las fuerzas productivas, la desigualdad distribucin y acceso a los
recursos principalmente agua, construccin de presas en la cordillera,
construccin y revestimiento de canales, finalmente la falta de polticas de fomento y
apoyo al pequeo agricultor campesino por parte del estado. Es as que una de las
causas de los problemas
socio econmicos de mujeres y hombres campesinos, es la disminucin de la

produccin y la baja productividad de la tierra.
Diferentes estudios realizados y nuestras propias observaciones, indican que las
familias campesinas desarrollan sistemas de produccin diversificados de acuerdo al
ecosistema en el cual se encuentran, respondiendo de esta manera a sus necesidades de
minimizar inversiones de operacin y riesgo, pues no cuentan con capital para realizar
estas inversiones. Entre otras cosas el comportamiento ambiental se resume en factores
como:
2.13
Suelo
El comportamiento ambiental del suelo se ve muy deteriorado por las malas prcticas
de manejo y uso de suelo; tanto en los campos de cultivo, zonas que estn siendo
urbanizadas sin ningn criterio y en los ros y las laderas de estos.
2.14
Aire
La presencia de micro industrias, tanto ladrilleras, yeseras y caleras; ha incrementado

de forma evidente la contaminacin del aire, aunque en la actualidad se ha cambiado la
lea por el gas natural, qu se utiliza en la coccin del ladrillo, yeso y la cal.
2.15
Agua
El recurso agua en la zona se la debe cualificar para el consumo humano, animal y de

riego. Las fuentes utilizadas para estos fines, ya sean superficiales o profundas, muchas
veces estn contaminadas debido a que no hay una reglamentacin para la
eliminacin de aguas servidas ni de los domicilios particulares ni de las industrias. A
esto se suma la eliminacin de aguas servidas y basura en el transcurso de los centros
poblados, que por efecto de la infiltracin y escurrimiento del agua de lluvia arrastra
materia contaminante.
2.16
Inclemencias Naturales
Las actividad agropecuarias se ven afectas por los perodos de sequa, que no permiten
satisfacer los requerimientos hdricos de los cultivos y menos la planificacin agrcola
anual.
Al contrario, las altas precipitaciones acumuladas en los meses de enero, febrero
y marzo ocasionan desbordes de los ros debido a la crecida de estos, originando la
prdida de suelos cultivables en comunidades, especialmente, cercanas a las riberas de
los ros Viloma, Tapacar, Pancuruma, etc.
Otro de los riesgos climticos que pueden afectar al medio ambiente son los vientos
fuertes que son tpicos en esta zona de Sipe Sipe. Estos vientos que son variables en su
frecuencia y su intensidad provocan prdidas de los cultivos de maz, trigo, el
derrame de las flores en los rboles frutales como el caso de las higueras; provocando a
su vez erosin elica que coincide con la poca seca provocando la prdida de
las capas superficiales del suelo.
2.17
Derrumbes
Los derrumbes, que han sido clasificados como unidad 10, son un fenmeno comn
en la cordillera, causados por la inestabilidad de las rocas debido al relieve, fuerte
pendiente y la actividad tectnica. Los ms conocidos son el de Sipe Sipe, del ro. La
Llave y del ro Chaco. En el caso del Ro La Llave, el derrumbe cay sobre el glaciar
causando la incorporacin en los conos de este material que junto con el material
3
morrnico forman el sedimento fluvioglacia .
ASPECTOS SOCIO CULTURALES
3.1
Marco Histrico
A) DATOS HISTRICOS
4
Segn el historiador Peredo A. (1982) , al erigirse los Obispados de La Paz y Santa

Cruz por la Bula Super Specula militantis de 4 de Julio de 1605 por el Papa Paulo V.
Segregndola del Obispado de La Plata, el licenciado Alonso Maldonado de Torres
recibi comisin, por Real Cedula de 17 de Noviembre de 1607, para delimitar In
visu las dicesis de reciente creacin.
Estos datos comprobados histricamente por el Presbtero Felipe Lpez
Menndez, demuestran que la desmembracin de los obispados de La Paz, Santa Cruz y
La Plata, ya exista un Curato o Anexo de Sipe Sipe, aunque no se mencionaba su
Titularidad, Advocacin, ni informe alguno relacionado con el ao de su creacin.
Sin embargo hay que inferir, que por el rol econmico y social que cumpli Sipe
Sipe en la primera fundacin de Cochabamba, el 15 de Agosto de 1571 que los
primeros asentamientos de los colonizadores espaoles, en la poblacin y el hbitat; se
formaron entre 1538 y 1540, si aceptamos la hiptesis de muchos investigadores,
particularmente los estudios e interpretaciones de Jess Lara, quin afirma y admite
que Sipe Sipe fue cabecera de la provincia conocida bajo el nombre de Quchapampa,
en la poca de los quechuas.
Numerosos documentos existentes en el Archivo Histrico Municipal de Cochabamba,
que se refieren a la misin cumplida por el Visitador General y Juez de Naturales
Diego Nuez Bazn, llevan el encabezamiento de Villa de Talavera de San Pedro de
Sipe Sipe, lo que prueba que antes de 1575 el Curato se acogi a esa titularidad.
B) GUERRA DE LA INDEPENDENCIA
La Historia de Sipe Sipe es larga, dramtica con ribetes de herosmo y frustraciones
en la lucha por la independencia de Bolivia. Destacados historiadores se han
referido a estos hechos que enriquecen los pasajes ms profundos de nuestra
nacionalidad.
Manuel Zanzetenea A. en uno de sus escritos hace mencin a "la temeridad y el amor
de la Batalla de Sipe Sipe" cuando la tarde del 29 de Julio de 1815"las fuerzas
patriotas vestidas de, chaqueta campesina y pantalones grises, yacan en un charco de
sangre".
Zanzetenea prosigue: "la causa de la independencia nuevamente haba sufrido una
derrota en la zona de Sipe Sipe". Esta derrota frente a las fuerzas comandadas por Das
Velez, lugarteniente del General Rondeau, presento para los patriotas, despus de una
pelea titnica, perdidas de mil hombres muertos, heridos y prisioneros; 1500 fusiles y 9
caones".
PEREDO A. R. 1982. Historia de Bolivia. Cochabamba, Bolivia. Pp 47

58.
Por otra parte un compendio de la Historia de Bolivia, escrito por Don Demetrio
Fernndez de Crdoba, publicado en Sucre en 1897 hace mencin a la pica accin
de los patriotas en Sipe Sipe, en la que el General Pezuela, despus del triunfo realista
enva una carta al Virrey de Lima, en la que hace justo elogio al ejercito de patriotas y
le dice: "fueron los enemigos batidos, pero reunindose siempre y perdiendo terreno
palmo a palmo, con un tesn y una disciplina como pueden tener las mejores
tropas. Su caballera trabaj admirablemente".
"La prdida de los patriotas fue considerable: 500 muertos, incluso 53 jefes y
oficiales,
25 de estos prisioneros, con ms de 800 de tropa y sobre 1000 heridos. Tomaron los
vencedores 3 banderas y una de ellas la del nmero siete, 4 caones largos, un obuz de
7 pulgadas todos de fbrica Sevilla y 1500 fusiles. La prdida de los realistas fue
insignificante. Ella se redujo a 5 oficiales, 52 soldados muertos y 148 heridos".
C) CREACIN DE LA SECCIN
Por Ley General de la Repblica de 16 de Enero de 1900, promulgada en Oruro por el
presidente Jos Manuel Pando, fue creada por entonces la tercera Seccin de la
Provincia de Tapacar, compuesta por los cantones Sipe Sipe e Itapaya, con su capital
en el pueblo de Sipe Sipe.
Separada Quillacollo de Tapacar durante el gobierno del Dr. Ismael Montes, el 14 de
Noviembre de 1905 Sipe Sipe asume la Segunda seccin de la provincia Quillacollo.
Sin embargo de estas dos fechas memorables, la Primera Junta Municipal de Sipe Sipe
se rene el 30 de Abril de 1900, ocasin en la que se emite la Resolucin que dispone
esta ltima fecha como efemrides cvica.
3.2
Demografa
Segn datos obtenidos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda (CNPV) que se
realiz el ao 2001 realizado por Instituto Nacional de Estadstica (INE), el
Municipio de Sipe Sipe cuenta con una poblacin total de 31.337, correspondiente al
Cantn Sipe Sipe 16.170 hab. que representa el 51.6% de la poblacin total, el
Cantn Mallco Rancho con 8.054 hab. que representaba el 25.7% y el Cantn Itapaya
con 7.113 hab. representando el 22.7%. (INE-2001).
CUADRO N 10: Poblacin por cantones
Cantn
Sipe Sipe
Mallco Rancho
Hombres
7875
3922
Mujeres
8295
4132
Total
16170
8054
Itapaya
3464
3649
7113
Total
15543
15794
31.337
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del CNPV INE 2001
GRFICO N 3 POBLACIN POR CANTONES
20000
15000
10000
5000
Hombres
Total
0
Itapaya
Mallco Rancho
Mujeres
Total
Sipe Sipe
Hombres
Mujeres
Total
8150
16170
3995
4059
8054
3528
3585
7113
15543
15794
31.337
Sipe Sipe
8020
Mallco Rancho
Itapaya
Total
Fuente: Elaboracin Propia
3.2.1 Poblacin por edad y sexo

En el siguiente cuadro y grfica se puede advertir que la poblacin femenina
representa el 51,6 % de la poblacin total y el 48.4 % est representado por los
varones. Tambin se puede apreciar que, un mayor nmero de pobladores se
encuentran comprendidos entre los 0 y 14 aos. Se puede observar tambin que la
poblacin econmicamente activa es muy reducida, debido principalmente a la
constante migracin en busca de fuentes de trabajo.
En lo que respecta al ndice de Masculinidad, este no tiene variaciones
significativas, slo en las edades comprendidas entre los nios de O a 14 aos se puede
ver que existen mas hombres que mujeres, posteriormente a partir de los 20 aos va
disminuyendo el ndice por el fenmeno explicado anteriormente (migracin). (INE2001).
CUADRO N 11: Condicin de la actividad econmica de la poblacin

Poblacin en edad de trabajar (10 aos o ms)
Seccin
Municipal
Poblacin
Total
Econmicamente Activa
PENT
Total
PET
Total
PEA
Desocupada
Ocupada PO
Total
PD
Cesante
Aspirante
Sipe Sipe
31310 8510
22384
11145
10564
581
393
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del CNPV INE 2001
188
Econmicamente
Inactiva
PEI
11239
Sin
Especificar
386
CUADRO N 12: Poblacin diferenciad por sexo, segn grupos quinquenales de edad
HOMBRES
MUJERES
EDAD
TOTAL
%
0-4 aos
4665,16
14,89
2349,02
15,80
2237,84
13,80
5-9 aos
4422,43
14,12
2248,80
14,70
2173,63
13,50
10-14 aos
4347,26
13,88
2240,97
14,60
2106,29
13,10
15-19 aos
2806,30
8,96
1393,75
9,10
1412,55
8,80
20-24 aos
2233,14
7,13
1053,93
6,90
1179,21
7,30
25-29 aos
2081,24
6,64
964,67
6,30
1116,57
6,90
30-34 aos
1710,09
5,46
815,89
5,40
894,20
5,60
35-39 aos
1857,30
5,93
803,37
5,30
1053,93
6,60
40-44 aos
1374,96
4,39
681,22
4,50
693,75
4,30
45-49 aos
1277,87
4,08
573,16
3,80
704,71
4,40
50-54 aos
986,59
3,15
468,24
3,10
518,35
3,20
55-59 aos
757,95
2,42
342,96
2,20
414,99
2,60
60-64 aos
829,99
2,65
391,50
2,60
438,48
2,70
65-69 aos
599,78
1,91
244,30
1,60
355,49
2,20
70-74 aos
507,39
1,62
222,37
1,50
285,01
1,80
75-79 aos
368,01
1,17
164,43
1,10
203,58
1,30
80-84 aos
222,37
0,71
84,56
0,60
137,81
0,90
85-89 aos
100,23
0,32
39,15
0,30
61,07
0,40
90-94 aos
42,28
0,13
12,53
0,10
29,75
0,20
95-98 aos
59,51
0,19
26,62
0,20
32,89
0,20
* SN/ES
81,43
0,26
50,11
0,30
31,32
0,20
TOTAL
31337,00
100,00
15161,00
100,00
16176,00
100,00
Porcentajes
100
48,4
51,6
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del CNPV INE-2001
GRFICO N 4: POBLACIN POR SEXO, SEGN GRUPOS QUINQUENALES

DE EDAD
5000,00
4500,00
NUMERO
4000,00
3500,00
3000,00
2500,00
2000,00
1500,00
EDADES
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
* SN/ES
90-94 aos
80-84 aos
70-74 aos
60-64 aos
50-54 aos
40-44 aos
30-34 aos
20-24 aos
10-14 aos
500,00
0,00
0-4 aos
1000,00
3.2.2
familia
Nmero de familias y Promedio de miembros por
Una ves efectuada la sistematizacin de las boletas de encuesta familiar

realizadas durante la elaboracin de los talleres de concertacin para la elaboracin del
PDM, se pudo obtener que en el Municipio de Sipe Sipe existen aproximadamente
8457 familias distribuidas en forma heterognea en los tres cantones. En el Canton de
Sipe Sipe se encuentra el 50,58%, en el Cantn Mallco Rancho el 33,05% y en el
Cantn Itapaya el 20,42% del total de familias.
Las comunidades con mayor nmero de familias son Sipe Sipe (Casco Viejo), Carreras
Pampa, Montecanto, Montenegro Zona Central, Suticollo y Valle Hermoso;
mientras que el mayor promedio de miembros por familia se ha determinado en las
comunidades de Chacapaya, Ch'ahuarani, Hamiraya y Totorani.
CUADRO N 13: Cantn Sipe Sipe, numero de familias y promedio de
miembros.
Comunidad
N de Familias
Promedio miembros por

Familia
Tipo de Organizacin
Aqorani
Ayoma
Capellani
Caramarca
Carreras Pampa
Caviloma
Chacapaya
Chahuarani
Chaqueri
Chorojo
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Linku
Maica
Molle Molle
Montecanto
Montenegro Zona 1
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
Sorata
Suticollo
Totorani
Urinzaya
Valle Hermoso
Vila Vila
Villa Pankuruma
Villa Sivingani
32
53
78
152
177
148
81
83
52
57
138
100
64
144
97
55
44
61
36
166
244
173
135
81
399
92
77
224
69
104
191
58
123
23
4
3,8
3.3
3
4.9
4.7
5.9
5.1
3.9
3
4.3
2.9
3.7
3.2
5.8
3.8
3.2
3.3
3.4
3.7
5.5
5.5
3.6
2.1
2.5
4.3
3.3
3.8
2.1
4
3.6
4
5.6
3.7
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Viloma Cala Cala

Viloma Grande
125
267
3,6
4.2
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Waca Playa
77
2.9
Sindicato Agrario
En el Cantn de Mallco Rancho se tiene un mayor nmero de familias en las zonas

aledaas a la comunidad, debido a que se encuentran en una zona peri - urbana y
cercana a la primera seccin Quillacollo, el promedio de miembros por familia
disminuye por que sus pobladores tienen ms acceso a los centros de salud, por lo
tanto realizan un mejor control en la planificacin familiar.
CUADRO N 14: Cantn Mallco Rancho, numero de familias y promedio de
miembros.
Comunidad
N de Familias
1 de Mayo
Ankoaje
Caramarca Otavi
Chaupi Suyo
Coachaca Chico
Escalerani
Huaacahua
Laphiani
Loko Lokoni
Mallco Chapi
Mallco Rancho
Payacollo
Quiroz Rancho
Sauce Rancho
Toncoma
Uchu Uchu
Villa Bolivar
Vinto Chico
Vinto Chico Crucero
220
63
101
77
123
33
191
120
125
198
267
190
326
223
50
52
55
269
140

Familia
3,2
4,5
5,2
4,5
3,2
3,4
2,8
3,5
3,8
4,5
3,4
4,2
4,7
3,8
3,1
3,5
2,6
3,5
2,7
Tipo de Organizacin
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Junta Vecinal
La mayor cantidad de familias en el cantn Itapaya se concentran en las localidades de

Parotani, Itapaya, Chiltupampa y Tajra; el promedio de miembros por familia
es variable existiendo promedios desde 3 hasta 5,4 miembros.
CUADRO N 15: Cantn Itapaya, numero de familias y promedio de miembros.
Comunidad
N de Familias

Familia
Tipo de Organizacin
Chapini
25
Sindicato Agrario
Choqueni
23
4,7
Sindicato Agrario
Chihuanqui
24
3.5
Comunidad Campesina
Chiltupampa
168
3.9
Junta Vecinal
Itapaya
202
3.4
Junta Vecinal
Mallacaba
48
5.4
Comunidad Campesina
Milloma
82
5.3
Sindicato Agrario
Muani
34
Comunidad Campesina
Palaca - Chacori
56
Parotani
506
5.1
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Pirque
98
3.5
Junta Vecinal
Sillaraya - Collpa
61
3.2
Comunidad Campesina
Tajra
189
4.5
Junta Vecinal
Tacoruma
61
3.3
Sindicato Agrario
Tamaca
41
4.6
Sindicato Agrario
Tutupaya
45
2.6
Sindicato Agrario
3.2.3 Densidad Poblacional

2
El Municipio de Sipe Sipe con una superficie de 472.1 km (IGM) y una

poblacin aproximada actual de 39747 habitantes (Autodiagnstico) llega a tener una
densidad de
2
84,19 habitantes/km . En el siguiente grfico se detallan las densidades aproximadas
2
por cantones, donde el Cantn Sipe Sipe con una superficie de 214.3 km llega a
una
2
2
densidad de 93,82 habitantes/km , Mallco Rancho con 86,5 km tiene una densidad de
2
2
151,88 habitantes/ km y en cantn Itapa, con 171,3 km llega a tener 47,38 habitantes/
2
km .
CUADRO N 16: Habitantes por kilometro cuadrado
Cantn
Hab/Km2
Superficie (km2)
Sipe Sipe
93,82
Mallco Rancho
151,88
Itapaya
47,38
Total
84,19
214,3
86,5
171,3
472.1
Habitantes
20107
13136
8117
39747
GRFICO N 5: HABITANTES POR KILOMETRO CUADRADO

160
151,88
140
120
100
93,82
47,38
80
Sipe Sipe
60
40
Mallco Rancho
20
Sipe Sipe
Mallco
Rancho
Itapaya
Itapaya
3.2.4 Estructura de la Poblacin

A) RURAL
En general la poblacin rural del municipio representa aproximadamente el 75 % de la
poblacin.
La poblacin rural en el municipio, se encuentra ubicada mayormente para el
cantn Sipe Sipe en las zonas de altura, en las comunidades de: Aq'orani, Capellani,
Chaqueri, Chorojo, Linku, Villa Sivingani y Waca Playa.
Para el cantn Itapaya la poblacin rural y dispersa se encuentra en las comunidades
de Ch'apini, Chihuanqui, Chiltupampa, Mallacaba, Milloma, Muani, Palaca chagori,
Tutupaya, Sillaraya Collpa, Thakoruma, T'ajra y Tamaca. La mayor parte de
estas comunidades se encuentran apostadas al lado sud del rio Tapacar.
Al igual que en los otros dos cantones, la poblacin dispersa en el cantn Mallco
Rancho se encuentra en las zonas de altura que es donde se encuentran las comunidades
ms alejadas, en las comunidades de: 1 de Mayo, Ankoaje, Escalerani, Laphiani, Lok
o Lokoni, Toncoma, Uchu Uchu y Villa Bolvar
B) URBANA CONCENTRADA
La poblacin considerada urbana se encuentra concentrada en las comunidades que se
encuentran a lo largo de la carretera principal Cochabamba-Oruro, las principales
comunidades son: Vinto Chico, Vinto Chico Crucero, Huaacahua, Payacollo, Sauce
Rancho, Monte Negro, Suticollo, Chiltupampa, Parotani y Pirque; como tambin
se tienen las comunidades que se encuentran cercanas a la capital como: Sipe Sipe y
sus localidades circundantes (Carreras Pampa, Collpa Pampa, Urinzaya, Siqui
Siquia, Viloma Cala Cala, Chacapaya, Combuyo y Caviloma); otras zonas donde se
concentran la poblacin son: Caramarca, Collpa Central, Hamiraya y Maica donde
existe una gran actividad agrcola permanente.
Por otra Parte, se puede ver que en el cantn Mallco Rancho no tiene muchas
comunidades dispersas, la excelente zona para la actividad agropecuaria e industrial y
la cercana con el Municipio de Quillacollo ha hecho que los pobladores se concentren
en sta rea.
En el cantn Itapaya, los centros ms poblados y que concentran grandes cantidades de
habitantes son: Parotani, Pirque, T'ajra e Itapaya, esto por la actividad agrcola y la
transitabilidad de sus vas de comunicacin.
3.3
Dinmica Poblacional
3.3.1 Emigracin Temporal

Segn las encuestas familiares realizadas existen emigraciones temporales hacia
el
Chapare (21,5 %), Santa Cruz (24.3 %), Cochabamba (17,8 %), al exterior del pas
(Espaa, Inglaterra, Argentina, Italia) 18,7 %, estas migraciones se deben a la
necesidad de encontrar una fuente de trabajo con mejores niveles de ingreso, trabajos
como el de albailera, chferes, peones, pintores, domsticos, y estudios. Un 9.0
% tiene una migracin temporal a las diferentes comunidades en el mismo municipio
para trabajar como peones en las fabricas de yeso, ladrillos, granjas avcolas,
porcinas, y agrcola en las temporadas de siembra y cosecha. El poblador Sipe
Sipeo,
ha visto como alternativa el traslado a las comunidades para mejorar las
alternativas de trabajo y as incrementar sus niveles de ingreso.
Estos procesos migratorios, le permiten al campesino obtener recursos, que luego sern
incorporados en la produccin mediante la adquisicin de insumos agrcolas, de
manera que logra que su economa insipiente tenga algo de estabilidad.
Lgicamente un mayor porcentaje de migrantes en la actualidad son varones (58,4 %),
debido a la fuerza de trabajo, que se requiere en este tipo de labores, mientras que las
mujeres (41.6 %), migran hacia el exterior (Argentina, Espaa, Italia, Inglaterra),
en busca de fuentes de trabajo como nieras, domesticas. La edad promedio de la
poblacin migrante esta entre 19 45 aos en general.
3.3.2 Emigracin Definitiva
En el autodiagnstico se ha podido determinar que la migracin definitiva se la realiza
al departamento de Santa Cruz (32%) principalmente, y a los pases de Argentina,
Espaa, Italia, Inglaterra, para realizar trabajos como chferes, albailes, costura,
comerciantes, agricultura, mecnicos, nieras, enfermeras, domesticas, etc.
Otro porcentaje de la poblacin marca otros destinos como Cercado, Quillacollo,
y comunidades varias. Las principales causas que motivan a estas migraciones son la
bsqueda de mejores fuentes de ingreso y el cambio de domicilio por motivos
maritales que ocasiona el cambio de residencia hacia otras zonas.
En este caso el mayor porcentaje de migrantes se ve reflejado en las mujeres (60 %)
y las hombres (40 %), los jvenes son los que migran en gran porcentaje, en busca de
nuevas alternativas de trabajo con mejores fuentes de ingreso y principalmente para
mejorar las condiciones econmicas de sus familias.
3.4
Tasa de Natalidad
La tasa de natalidad aproximada para el Municipio de Sipe Sipe calculada por Instituto
Nacional de Estadstica para el Censo de Poblacin y Vivienda de 2001 es de
aproximadamente 26 nacimientos por mil. La tasa global de fecundidad, estimada
para la seccin de Sipe Sipe es de 4.8 hijos por mujer, esta alta fecundidad puede
explicarse por el hecho de que en el rea rural no existe una difusin adecuada de
medios anticonceptivos ni programas educativos sobre Planificacin Familiar. (INE2001).
3.5
Tasa de Mortalidad Materno Infantil
Por este caso debe tomarse en cuenta una serie de factores de riesgo para la
supervivencia del nio y la madre y las posibilidades de contraer una serie de
enfermedades, debido a la falta de servicios bsicos, causas socio econmicas,
calidad de la vivienda, nivel de educacin y otros.
La tasa de mortalidad infantil aproximada es de 67 por cada mil nacidos vivos. Segn
el Ministerio de Salud y Previsin Social no existe un detalle preciso sobre datos de la
mortalidad materna, por sexo, edades en los municipios del rea rural, lo que dificulta
tener un registro total sobre la mortalidad materno-infantil (INE-2001).
3.6
Esperanza de Vida
Con la finalidad de percibir la realidad socioeconmica la Unidad de Anlisis de

Polticas sociales UDAPSO, establece que el promedio de la esperanza de vida en el
municipio de Sipe Sipe es hasta los 55 aos. Este es uno de los ndices que nos seala
el grado de pobreza y la poca cobertura de los servicios de salud que no permite una
mayor esperanza de vida.
3.7
Tasa de Crecimiento Poblacional
La tasa anual de crecimiento para el periodo intercensal 1992 2001 es de 4,85%. Esta
tasa es baja debido a la constante emigracin temporal y definitiva, debido a la falta de
fuentes de trabajo, esta es una estrategia que le permite a las familias y pobladores
mejorar sus ingresos y por lo tanto la calidad de vida (INE-2001). La tasa de
crecimiento intercensal es muy pareja tanto en el rea urbana como rural teniendo las
tasas de crecimiento de 4,68 y 4,87 respectivamente.
CUADRO N 17: Tasa Anual de crecimiento Intercensal
Municipio
Area
Urbana
Area Rural
Total
Censo 1992
2.033
17.974
20.007
28.203
31.337
Censo 2001
3134
Tasa Anual
de crecimento
4,68
4,87
4,85
Fuente: Elaboracin propia en base a datos CNPV INE 2001
3.8
Tasa de Alfabetismo
La tasa total de alfabetismo para la provincia Quillacollo es de 82,63 % para

una poblacin de 6 a 19 aos y la poblacin de ms de 19 aos tiene un 89,69 % del
total poblacional.
En cuanto a la segunda seccin municipal Sipe Sipe se tiene una tasa de alfabetismo
de
81,01 % para la poblacin de 6 a 19 aos de edad y un 79,33 % para las
personas
mayores a 19 aos. Se debe notar que la diferencia entre sexos ha sido

considerablemente reducida en relacin al Censo realizado el ao 1992, en el que
exista ms de 30% de diferencia entre sexos, debido principalmente a problemas socio
culturales, este factor limitaba en gran manera el acceso de la poblacin femenina a la
educacin.
CUADRO N 18: Tasa de Alfabetismo de la poblacin del municipio de Sipe Sipe
CENSO 1992
19 A MS AOS AOS 6 A 19
EDADES
PROVINCIA
MUNICIPIO
TOTAL HOMBRES MUJERES
CENSO 2001
AREA
AREA
URBANA RURAL
TOTAL HOMBRES MUJERES
AREA
AREA
URBANA RURAL
QUILLACOLLO
78,39
80,13
75,6
83,92
70,48
82,63
83,86
81,37
84,41
79,26
SIPE SIPE
74,49
77,95
70,9
82,18
73,55
81,01
83,06
78,86
85,84
80,45
QUILLACOLLO
84,28
92,66
76,71
90,69
74,65
89,69
95,85
84,09
92,69
82,68
SIPE SIPE
73,14
86,11
61,83
80,84
72,27
79,33
89,9
69,71
85,58
78,63
3.9
Educacin
3.9.1 Educacin Formal

3.9.1.1
Nmero de Ncleos y Niveles de Unidades Educativas
En el tema de educacin, que es un elemento importante para medir el nivel de

desarrollo del municipio, se cuenta con 6 ncleos educativos que agrupan a 46
Unidades Educativas, las que representan el total de las escuelas y colegios del
municipio. En el cuadro siguiente se puede observar el nmero y niveles de las
Unidades Educativas por ncleo.
CUADRO N 19: Nucleos educativos en Sipe Sipe
NMERO DE UNIDADES
EDUCATIVAS POR NCLEO
CICLOS
Sipe Sipe
11
2 Secundaria 9 Primarias
Parotani
Itapalla
Uchu Uchu
4 Primarias
Nuevo Horizonte
3 Secundarias 6 Primarias
NUCLEO EDUCATIVO
Marcelo Quiroga Santa Cruz
Total
46
3.1.1.2
Ubicacin y distancia de los establecimientos educativos
La distancia desde el municipio hacia las unidades educativas es muy diversa en

los diferentes ncleos, como tambin no todas las comunidades del municipio
tienen
unidades educativas, estas se encuentran distribuidas de acuerdo a la cantidad de

habitantes de cada comunidad. Las comunidades mas pobladas tienen a su
alrededor hasta tres unidades educativas, los ncleos educativos estn conformados
por un conjunto de unidades educativas, donde las autoridades que planifican su
desarrollo son el Director de Ncleo y la Junta Vecinal.
CUADRO N 20: Ubicacin y distancia de los establecimientos educativos

DISTANCIA A LA ALCALDA DE
SIPE SIPE (Km)
1 Sipe Sipe
Esc. Mixta Sucre
2 Chacapaya
Esc. Chacapaya
3 Cavilosa
Esc.Caviloma
1,5
4 Chorojo
Esc. Chorojo
5 Capelln
Esc. Capelln
10
6 Pirhuas
Esc. Pirhuas
7 Siqui Siquia
Esc. Toribio Claure
8 Pueblo Nuevo
Esc. Suticollo
9 Sipe Sipe
Esc. 23 de Marzo
10 Sipe Sipe
Col. Rodolfo Mercado Rosales
11 Sipe Sipe
Col. Andrs Uzeda Ocampo
12 Parotani
Esc. Carlos Quiton
13 Chapini
Esc. Chapini
15
Esc. Coracaba
10
Esc. Cultani
17
Esc. Muani
18
17 Pirque
Esc. Pirque
13
18 Vila Vila
Esc. Vila Vila
19 Parotani
Col. Eduardo Abaroa
20 Chiltupampa
Esc. Chiltupampa
10
21 Millota
Esc. Millota
22 Tajra
Col. Virgen del Carmen
16
Esc. Ren Barriento Ortuo
15
Tagoruma
33
Centro Piloto Agrozootecnia
19
26 Itapaya
Esc. Ciudad del nio
17
27 Uchu Uchu
Esc. Uchu Uchu
26
Esc.Laphiani
27
Esc. Loko Lokoni
30
PAROTANI
NUCLEO UNIDAD EDUCATIVA
14 Parotani
15 Millota
ITAPAYA
16 Muani
23 Itapaya
24 Tagoruma
28 Laphiani
29 Loko Lokoni
UCHU UCHU
25 Itapaya
Esc. Toncoma
15,5
33 Huancarani
34 Hamiraya
35 Montenegro Zona 1
36 Caramarca
37 Collpa Central
38 Vinto Chico
39 Mallco Chapi
40 Mallco Rancho
41 Viloma Cala Cala
42 Viloma Cala Cala
43 Vinto Chico
44 Viloma Grande
45 Villa Sivingani
NUEVO HORIZONTE
32 Sauce Rancho
MARCELO QUIROGA
SANTA CRUZ
31 Payacollo
46 Coachaca Chico
Esc. Germn Buch
5,5
Esc. Sauce Rancho
Esc. Sorata
Esc. Hamiraya
3,5
Esc.Montenegro
3,5
Esc. Caramarca
Esc. Caramarca Collpa
5,5
Esc. Manuel Claure Anteana
Esc. Laureano Rojas
Esc.Mallco Rancho
10,6
Esc. Viloma Cala Cala
3,7
Esc. Amricas de Viloma
3,7
Esc. Manuel Claure Anteana
Esc. Industrial Topater
12,4
Esc. Villa Sivingani
16,5
Esc. Coachaca Chico
7,5
3.9.1.3
Educativa
Nmero de Docentes y Alumnos por Unidad
El nmero de alumnos de las 46 unidades educativas, segn la Carpeta de Informacin

5
Municipal (CIM) del Ministerio sin Cartera responsable de la Participacin Popular
y datos de la Direccin Distrital de Educacin de Sipe Sipe, alcanza a 11.815
estudiantes en los niveles: inicial, primario y secundario.
Los datos que muestra la Direccin Distrital de educacin, dentro el tema educativo,
indican una optima distribucin entre maestros y numero de alumnos; sin embargo se
puede apreciar en las unidades educativas Andrs Uzeda Ocampo y Rodolfo Mercado
Rosales tienen hasta 45 alumnos por aula, lo que en muchos de los casos obliga a los
padres de familia optar por unidades educativas asentadas en otros municipios, como
Vinto, Quillacollo o el Cercado.
Bolivia, Ministerio sin Cartera responsable de la Participacin Popular, Carpeta de Informacin

Municipal Sipe Sipe.
CHACAPAYA
CHAPINI
CULTANI
CAVILOMA
10
3
CHOROJO
MUANI
1
9
SORATA
MANUEL CLAURE A. I
23
CAPELLANI
HAMIRAYA
3
2
LAPHIANI
19
1ro a 4to
7mo a 8vo
12
23
45
106
189
140
MALLCO RANCHO
15
MONTENEGRO
27
PIRHUAS
PIRQUE
2
1
VILA VILA
19
4
50
96
117
25
106
84
215
72
304
304
680
30
25
55
16
31
12
59
41
224
177
442
20
70
15
63
177
167
80
487
57
154
155
64
430
50
85
22
157
66
274
303
643
32
17
55
81
0
33
82
11
23
73
34
135
24
16
54
67
24
68
73
65
162
183
15
10
13
35
47
33
126
398
360
126
90
256
293
115
41
SUTICOLLO
14
1
7
1
AMERICAS
16
MANUEL CLAURE A. II
CARAMARCA CENTRAL
CARAMARCA COLLPA
8
4
32
1
2
16
1
1
59
255
78
47
221
135
75
379
2
4
26
23
29
27
RODOLFO MERCADO
287
105
VILOMA CALA CLA
17
24
UCHU UCHU
64
TORIBIO CLAURE
TONCOMA
517
6
2
82
45
1
16
VIRGEN DEL CARMEN
32
10
4
2
MARISCAL SUCRE
3 DE ABRIL
23 DE MARZO
GERMN BUCH
T
13
0
4
SAUCE RANCHO
CARLOS QUITON C.
TOTAL
ALUMNOS
19
1
2
CHILTUPAMPA
RENE BARRIENTOS O.
4to a 6to
1ro a 3ro
Portero
NIVEL INICIAL
ALUMNO
Asistente
Secretaria
ESTABLECIMIENTO
ADMINISTRATIVOS
Director
Doc. Inicial
Doc. Secundaria
CUADRO N 21: Nmero de alumnos matriculados
137
43
410
219
66
312
208
268
487
31
128
1010
242
588
786
11
117
162
320
EDUARDO AVAROA
21
211
256
467
TOPATER
19
146
206
352
29
655
655
ANDRES UZEDA
THAKORUMA
15
19
LOKO LOKONI
21
CIUDAD DEL NIO
10
44
27
36
36
SIVINGANI
MILLOMA
18
18
44
38
105
86
229
COACHACA CHICO
TUTUPAYA
MALLACABA
TOTAL
29
320
159
20
11
19
12
26
26
12
21
1088
3432
3173
1697
1825
11215
Se debe notar que en el centro poblado de Sipe Sipe existe una unidad educativa
privada, el Colegio Simn Bolvar, que presta servicio en los tres niveles: inicial,
primario y secundario. El promedio de alumnos por aula es de 25 estudiantes.
La informacin detallada sobre el total de alumnos diferenciada por sexo se encuentra
en el anexo correspondiente.
3.9.2 Educacin no formal
La educacin alternativa e integral considerada dentro los lineamientos de la reforma
educativa, contempla una nueva visin que esta orientada no solo a disminuir los
ndices de analfabetismo en las personas mayores que por distintas razones no
han podido acceder a la educacin formal, sino que, este subprograma pretende
orientar o optimizar las experiencias, destrezas y aptitudes con la finalidad de formar a
personas con una educacin integral para mejorar el proceso de desarrollo de las
comunidades rurales.
Programa
PUEDO.
Municipal
de
Alfabetizacin
YO
SI
Este programa ha sido instaurado desde el Ministerio de Educacin y Cultura a

travs del Servicio Distrital de Educacin Sipe Sipe, es una obligacin del gobierno
municipal el brindar el apoyo necesario que requieran los facilitadores, supervisores y
grupos.
Este programa debe responder a las exigencias e intereses de todos los sectores de la
poblacin en todas las edades (9 aos adelante), ya que este proceso de alfabetizacin y
capacitacin responde a la necesidad de mejorar la calidad de vida, garantizando por lo
tanto un mejor desarrollo social, personal y cultural.
En la jurisdiccin del municipio se ha llevado a cabo una graduacin de 520 personas
de las distintas comunidades. Habindose identificado un total de 2028 personas, de
las cuales 1471, han sido registradas en las listas del programa.
Esta es una medida paliativa que permite a todas aquellas personas que no han tenido
la oportunidad o han sido marginados del sistema de educacin formal.
3.10
3.10.1
Servicios Bsicos
Salud
Las comunidades que tienen mayor atencin medica son las que se encuentran en el
sector del valle, encontrndose los centros de salud a un promedio de 8 kilmetros
entre
cada uno.
Las comunidades del sector de las alturas no tienen los mismos servicios y no pueden
acceder a un puesto de salud de emergencia, este hecho ahonda ms el nivel de
pobreza en estas comunidades. Las comunidades de sectores rurales alejados
practican la medicina natural o alternativa. Las comunidades con asentamiento de
ncleos educativos son los que tienen tambin mayor asistencia en salud por
encontrarse rodeado de comunidades que fcilmente pueden llegar a estos centros en
casos de emergencia.
CUADRO N 22: Directores y tipos de establecimientos de salud Sipe Sipe
Comunidad
Establecimiento
Tipo de Establecimiento
Director del Establecimiento
Sipe Sipe
Centro de salud "Seor de Milagros"
Centro de salud 1 nivel
Dra. Amparo Heredia
Mallco Rancho
Hospital Dr. Orlando Taja
Hospital de 2 nivel
Itapaya
Centro de salud Itapaya
Vinto Chico
Centro de salud Vinto Chico
Dra. Vilma Tapia
Dr. Esteban Ajhuacho
Tajra
Centro de salud Tajra
Dr. Hugo Bustamante
Payacollo
Centro de salud Payacollo
Aux. Enf. Juana Ortuste
Montenegro
Centro de salud Montenegro
Dra. Carmen Contreras
Total
Centro de salud
1de 2 nivel y 6 de 1 nivel
Se debe mencionar tambin que las comunidades de Uchu Uchu y Capellani cuentan
con edificios destinados a la instalacin de postas sanitarias pero que por falta de
equipamiento y personal mdico aun no se han puesto en funcionamiento.
3.10.2
Agua Potable
En los siguientes cuadros se puede observar que la cobertura de los sistemas de agua
potable llega a la mayor parte de la poblacin, pero se debe recalcar que una mayora de
los sistemas de agua potable por gravedad provienen de vertientes
existentes mayormente en las zonas altas del municipio.
En el Cantn Sipe Sipe la cobertura de agua potable llega a 31 comunidades lo que
representa el 83% del total. Asi mismo el nmero total de familias que se benefician
con este servicio alcanza a 2800 familias que representa el 65,45 % del total de
familias del cantn y el 33,11 % del total poblacional.
CUADRO N 23: Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable- canton
Sipe Sipe
Comunidad
Aqorani
Ayoma
Capelln
Caramarca
Carreras Pampa
Cavilosa
Chacapaya
Chahuarani
Choqueni
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Linku
Mayca
Montecanto
Montenegro Zona 1
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
Sorata
Suticollo
Urinzaya
Valle Hermoso
Vila Vila
Villa Pankuruma
Viloma Cala Cala
Viloma Grande
N de
Familias
% de
cober.
8
11
23
106
159
104
29
41
45
136
10
55
101
49
54
9
24
141
147
86
94
48
391
65
23
179
52
143
40
86
122
219
25
20
30
70
90
70
35
50
80
98
10
85
70
50
98
20
40
85
60
50
70
60
98
70
30
80
50
75
70
70
98
82
Caractersticas del sistema

Gravedad
X
X
X
Bombeo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Calidad Estado
Mala
Regular
Regular
Regular
Mala
Buena
Mala
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Mala
Mala
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Mala
Buena
Regular
Buena
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Malo
Regular
Bueno
Regular
Bueno
Malo
Regular
Regular
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Bueno
Regular
Malo
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Bueno
En el caso del cantn Mallco Rancho el 84 % de las OTBs tienen servicio de

agua potable, pero el numero total de familias que se benefician con este servicio
alcanza a
1813 que representa el 64,88 % del nmero total de familias y el 21,44 % del total
poblacional.
Mallco Rancho
Comunidad
N de
Familias
% de
cober.
Ankoaje
7
Caramarca Otavi
71
Chaupi Suyo
73
Coachaca Chico
92
Huaacahua
153
Loko Lokoni
19
Mallco Chapi
194
Mallco Rancho
187
Payacollo
171
Quiroz Rancho
277
Sauce Rancho
201
Vinto Chico
256
Vinto Chico
Crucero
112
20
70
95
75
80
15
98
70
90
85
90
95
Caracteristicas del sistema

Gravedad
X
Bombeo
X
X
X
X
X
X
Regular
Buena Regular
Buena Regular
Buena Bueno
Regular Malo
Mala
Malo
Buena Bueno
Regular Malo
Buena Regular
Buena
Malo
Buena Bueno
Mala
Malo
Regular
X
X
X
X
X
80
Calidad Estado
Malo
En el cantn Itapaya la poblacin se halla mas concentrada en comunidades

como Itapaya, Tajra y Parotani por lo que el numero de familias que tienen este
servicio es elevado 1251 que representa el 75 %, del total de 1662 familias que viven en
este cantn y el 14,79 del total poblacional del municipio.
Itapaya
Comunidad
N de
Familias
Chihuanqui
13
Chiltupampa
182
Itapaya
186
Mallacaba
29
Palaca Chacori
45
Parotani
481
Pirque
74
Sillaraya - Collpa
30
Tajra
133
Tacoruma
25
Tamaca
19
Tutupaya
36
% de
cober.
55
90
80
60
80
95
75
50
70
40
45
80
Caracteristicas del
sistema
Gravedad
Bombeo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Calidad
Estado
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Mala
Mala
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Regular
Regular
Malo
Regular
Buena
Buena
Malo
Regular
Malo
Regular
Regular
Buena
3.10.3
Energa Elctrica
3.10.3.1
Servicio de energa elctrica
En el caso del servicio de energa elctrica, este se encuentra a cargo de la Empresa de

Luz y Fuerza Cochabamba (ELFEC). Se ha comprobado que ha habido un significativo
incremento el la cobertura del servicio, ello se debe ms que todo a los proyectos de
electrificacin rural por parte del gobierno nacional (Electrificacin rural fases I, II, III
y IV por ahora)
Las comunidades beneficiadas con este servicio, ya no son solamente aquellas que son
aledaas y circundan a la carretera principal Cochabamba-Confital. Este hecho se
puede verificar con la cobertura de los tres cantones del Municipio donde, sobresale el
Cantn Mallco Rancho con una cobertura de casi el 76,87 % en cambio el Cantn
Itapaya con una cobertura del 73,66 % y el Cantn Sipe Sipe con un 86,60 % de
cobertura.
3.10.3.2
Servicio de alumbrado pblico
El servicio de alumbrado publico esta a cargo de la Empresa de Luz y Fuerza

Cochabamba (ELFEC) cuya cobertura alcanza a un 81,20 % de la poblacin total del
municipio. En el caso del cantn Sipe Sipe la cobertura alcanza a 25
comunidades (43%), con una poblacin beneficiada de 3620 familias aproximadamente
que representa el 81,58 % de la poblacin total del cantn y el 42,8 % del total
poblacional del municipio.
CUADRO N 26: Cobertura del servicio de alumbrado publico cantn Sipe Sipe
Comunidad
Caramarca
Carreras Pampa
Caviloma
Chahuarani
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Mayca
Monte Canto
Montenegro Zona 1
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
% de cobertura
Calidad
Estado
80
85
40
40
80
30
40
70
60
80
10
60
50
70
60
35
60
50
Buena
Buena
Mala
Mala
Regular
Mala
Buena
Regular
Buena
Buena
Mala
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Regular
Malo
Bueno
Regular
Malo
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Bueno
Regular
Regular
Sorata
25
Suticollo
60
Urinzaya
40
Valle Hermoso
45
Villa Pankuruma
30
Viloma Cala Cala
40
Viloma Grande
50
Mala
Buena
Regular
Regular
Mala
Regular
Regular
Malo
Regular
Regular
Malo
Malo
Malo
Regular
En el cantn Mallco Rancho la cobertura por el nmero de comunidades llega al

76,87
%, es decir a 10 comunidades de un total de 19, con una poblacin beneficiada de 2147
familias que representa el 76,87 % de la poblacin total del cantn y el 25,39 % del
total de la poblacin del municipio.
CUADRO N 27: Cobertura del servicio de alumbrado pblico cantn Mallco
Rancho
Comunidad
% de
cobertura
Calidad
Estado
40
20
25
60
45
80
80
75
85
Regular
Mala
Regular
Buena
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Malo
Malo
Regular
Regular
Malo
Bueno
Malo
Bueno
Bueno
60
Regular
Regular
Coachaca Chico
1 de Mayo
Huaacahua
Mallco Chapi
Mallco Rancho
Payacollo
Quiroz Rancho
Sauce Rancho
Vinto Chico
Vinto Chico
Crucero
El cantn Itapaya es el cantn que tiene menor cobertura en este servicio, esta
cobertura solo llega al 31,25 % de las comunidades. Este hecho se debe
fundamentalmente a que la mayora de las comunidades estn alejadas de los centros
mas poblados y de las principales vas de acceso. La poblacin beneficiada alcanza a
1100 familias que representa el 63,66 % de la poblacin total del cantn y el 13 % del
total poblacional.
CUADRO N 28: Cobertura del servicio de alumbrado pblico cantn Itapaya
Comunidad
% de cobertura Calidad Estado
Chiltupampa
85
Itapaya
80
Parotani
90
Pirque
50
Sillaraya Collpa
70
Buena
Mala
Regular
Mala
regular
Bueno
Malo
Malo
Malo
Regular
3.10.4
Fuente de energa de combustin
Las fuentes de energa mas usuales y disponibles para la poblacin son la lea y el gas
licuado. Como se observa en la siguiente grafica el consumo de lea y consumo de
gas no tiene ninguna diferencia significativa. Este hecho se debe fundamentalmente a
que en las zonas de valles el uso del gas licuado como fuente de energa domestica se
ha incrementado considerablemente debido a que existe empresas distribuidoras de este
producto que puede llegar a zonas donde hay menor accesibilidad y donde existe una
mayor densidad poblacional
Las empresas distribuidoras de gas cumplen un recorrido peridico a la mayora de las
comunidades que se encuentran en el eje de la carretera Cochabamba-Confital.
GRFICO N 6: FUENTE DE ENERGA DOMSTICA
Otros,
0.40%
Lea,
50.90%
Gas
Licuado,
48.70%
3.10.5
Recojo de basura
El servicio de recojo de basura es dependiente de la honorable alcalda Municipal que

se encuentra en plena implementacin con una cobertura actual del 15% de la
poblacin urbana. As mismo se esta elaborando un proyecto para la implementacin
de un relleno sanitario.
3.11
Medios de comunicacin y servicios pblicos
3.11.1 Estructura vial

La ubicacin Geogrfica del Departamento de Cochabamba, permite su
interconexin con ciudades capitales importantes y centros de inters econmico del
pas. Las vas de circulacin de mayor importancia en el municipio de Sipe Sipe es la
Av. Blanco Galindo que conecta a sus tres cantones teniendo luego una red de
ramificacin que conecta al municipio con sus dems OTBs.
CUADRO N 29: Distancia en km. y estado de la infraestructura vial.
SIPE SIPE
Distancia (Km)
Comunidad
Tipo
Estado
0.5
0.5
1.5
2
1.5
14
3
12
32
16
12
10
9
26
24
26
28
22
16
8
6
7
9
6
5
6
3
3.5
1.5
5
2
28
1.5
2
1
2
2.5
3
6
5.5
8
8
10
27
13
12
14
13.5
15
17
32
15
32
14
2.5
18
28
0.5
32
3
18
Monte Canto
Carreras Pampa
Caviloma
Pirhuas
Siqui siquia
Chaupisuyo
Viloma Cala Cala
Viloma Grande
Waca Playa
Lenk'o
Chacapaya
Capellani
Totorani
Toncoma
Uchu Uchu
Laphiani
Lok'o Lok'oni
Ank'oage
Palaca
Mallko Rancho
Huaacahua
Coachaca Chico
Vinto Chico Crucero
Mallco Chapi
Payacollo
Quiroz Rancho
Montenegro Central
Montenegro Zona 1
Convento
Sauce Rancho
Ch'ahuarani
Aqorani
Huancarani
Sorata
Collpa Pampa
Suticollo
Valle Hernoso
Hamiraya
Caramarca
Collpa Central
Molle Molle
Vila Vila
Chiltupampa
Millota
Pirque
Parotani
Itapaya
Tajra
Villa Siringani
Muani
Tacoruma
Tamaca
Chapini
Mallacaba
Pueblo Nuevo
Chaqueri
Villa Bolivar
Urinzaya
Escalerani
Combuyo
Chihuanqui
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Empedrado
Empedrado
Asfaltado
Empedrado
Tierra
Tierra
Asfaltado
Asfaltado
Tierra
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Asfaltado
Asfaltado
Asfaltado
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Asfaltado
Tierra
Tierra
Asfaltado
Empedrado
Empedrado
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Empedrado
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Bueno
Regular
Bueno
Regular
Regular
Regular
Bueno
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Regular
Bueno
Bueno
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Bueno
Malo
Regular
Bueno
Regular
Regular
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Malo
Malo
Regular
Malo
Regular
Regular
3.11.2 Transporte pblico

El Municipio de Sipe Sipe cuenta con una serie de servicios de transporte pblico
como el Sindicato 6 de Agosto que aglutina a las lneas 245 y 260 y el
Sindicato Independencia que hacen su recorrido desde tempranas horas de la maana
hasta aproximadamente las 22:00 horas e inclusive trabajan toda la noche, al
cantn de Itapalla llegan las lneas 245, 260 y la lnea de trufis 265, al cantn de
Mallco Rancho llegan las lneas 245, 260; tambin se tiene la lnea de trufis 208 y
209 que llegan a ciertas comunidades del municipio.
3.11.3 Aeropuertos
Sipe Sipe no cuenta con un aeropuerto, el aeropuerto que utiliza la poblacin de
Sipe
Sipe es el de la ciudad de Cercado el que se encuentra aproximadamente a 24
Kms.
3.11.4 Telecomunicaciones
El municipio de Sipe Sipe actualmente cuenta con tres radioemisoras que trabajan en
Amplitud Modulada, estas se hallan ubicadas en las comunidades de Huaacahua
(La voz del campesino), Collpa Central y en la comunidad de Sipe Sipe (Radio Sipe
Sipe). Estas emisoras son sintonizadas preferentemente por personas de la tercera edad
(Agricultores) en horas de la madrugada y al anochecer , generalmente para recibir
mensajes de sus dirigentes, dedicatorias por diferentes motivos y sobre todo para
informarse sobre las actividades de sus Sindicatos y Subcentrales.
Se debe mencionar que se capta tambin las radioemisoras de Amplitud Modulada y
Frecuencia Modulada de otros municipios como ser Cercado, Quillacollo,
Colcapirua, etc. as como tambin se capta seales de televisoras como ser ATV,
Bolivision, Red Uno, Unitel, CCA, TVB, etc. Tambin se cuenta con televisin por
cable y satelital, a las que tienen acceso solamente las personas pudientes que radican
en el rea urbana.
Se tiene internet proporcionado por empresas privadas, pero la que tiene mayor
cobertura es de COMTECO, en muchas de las comunidades esta cobertura es reducida
especialmente en el rea rural por no contar esta con energa elctrica.
Durante los ltimos aos ha evolucionado el servicio telefnico domiciliario que
oferta la Cooperativa Mixta de Telfonos Automticos de Cochabamba (COMTECO) y
el servicio a travs de las cabinas telefnicas que oferta la Empresa Nacional de
Telecomunicaciones (ENTEL) en algunas comunidades.El servicio de telefona mvil
de ENTEL, VIVA, TELECEL Y TIGO con su sistema de telefona mvil llega a este
Municipio gracias a su red de antenas que permiten generar la comunicacin desde
cualquier parte del municipio, exceptuando algunos lugares.
En lo referente a la prensa escrita (peridicos), esta solo llega a las comunidades
urbanas el diario Opinin, Los tiempos, Extra y Gente.
3.12
3.12.1
Aspectos Econmico Productivos

Tenencia y Uso de suelo
La tendencia y el uso de la tierra estn en funcin al piso ecolgico donde se

encuentran las comunidades, en el Municipio de Sipe Sipe se tiene tres cantones (aun
no definidos en lo concerniente a sus limites) estos son: Sipe Sipe, Mallco Rancho e
Itapaya; teniendo estos cantones los mismos pisos ecolgicos.
CUADRO N 30: Superficie por Cantn
Sipe Sipe
SUPERFICIE
(KM2)
214,3
Mallco Rancho
86,5
Itapaya
171,3
Total
472.1
CANTN
En el piso ecolgico de Valles la tierra es utilizada en su mayora en la agricultura, con

cultivos de: maz, papa, zanahoria, cebolla, remolacha, alfa alfa, rbano, haba
principalmente y especies hortcolas de menor produccin. La fruticultura en este piso
se realiza a nivel familiar, por otro lado la pecuaria adquiere mayor importancia al ser
esta una zona apropiada para la produccin lechera, la produccin porcina y produccin
avcola.
En las cabeceras de valle las superficies de cultivo son menores y son utilizados en
parte para la produccin agrcola produciendo papa, haba, cebolla, trigo, maz y
cebada. Los terrenos no cultivables, que son la mayor parte, estn destinados al
pastoreo y existen algunos manchones cubiertos con vegetacin nativa de carcter
arbustivo y arbreo, tambin se puede encontrar trabajos de forestacin con especies
como pino y eucalipto.
La pecuaria en este piso ecolgico se limita a la produccin de ovinos, caprinos,
cerdos y algunos vacunos para auto consumo principalmente.
En las alturas la mayor parte de los suelos estn destinados al pastoreo, teniendo estos
suelos aptitudes forestales donde se pueden implantar rboles de diferentes especies
con mltiples utilidades. Al ser los suelos pobres en nutrientes y existir carencia de
agua en poca secas y por tener la topografa accidentada, es que la agricultura de la
zona es de subsistencia. Los cultivos de mayor representatividad son la papa, paraliza,
oca, trigo, cebada y haba.
En estas zonas se practica en su mayora una agricultura a secano, la produccin
generalmente esta destinada al autoconsumo y un escaso margen es comercializado. En
un futuro con una infraestructura hidrulica integral (Atajados, Diques, Canales
revestidos, Pozos para riego y otros) ser posible incrementar significativamente
la produccin para comercializacin.
3.12.2 Sistemas de produccin agrcola

Los sistemas de produccin se basan el la forma de produccin familiar, luego estas se
agrupan y forman las asociaciones comunitarias posteriormente son unidades de
produccin cantonales y finalmente municipales. Estos son sistemas integrados
que toman en cuenta la labranza, produccin, comercializacin, adems de
introducir factores socioeconmicos, culturales, de gnero y edad.
La actividad agrcola esta sujeta a una serie y tipos de problemas, como son la
escasez de agua durante la poca de estiaje, la fertilidad de los suelos es decreciente,
la perdida de suelos agrcolas como efecto de la erosin elica e hdrica y otros
problemas como la salinizacin de los suelos.
3.12.2.1
Principales cultivos y variedades.
Los cultivos de mayor importancia en el municipio de Sipe Sipe, de un modo

general son: maz, papa, cebolla, zanahoria. Actualmente se utilizan en su mayora
variedades mejoradas, las que con el transcurso del tiempo se han adaptado a las
condiciones agroclimatolgicas de la regin.
A continuacin se presenta un cuadro donde se muestra los principales cultivos por
cantones y por pisos ecolgicos.
CUADRO N 31: Cultivos por piso ecologico y por canton
CANTON
PISO
ECOLOGICO
Altura
Papa
Haba
Trigo
Maiz
Papaliza
SIPE SIPE
Cabecera de valle
Papa
Haba
Cebolla
Maiz
Zanahoria
Valle
Cebolla
Zanahoria
Papa
Maiz
Alfa Alfa
MALLCO
RANCHO
Cabecera de valle
Maiz
Papa
Trigo
Cebolla
Alfa Alfa
Valle
Maiz
Cebolla
Papa
Haba
Alfa Alfa
Altura
Papa
Maiz
Trigo
Cebada
Haba
Cabecera de valle
Papa
Cebolla
Maiz
Haba
Valle
Zanahoria
Cebolla
Papa
Beterraga
ITAPALLA
CULTIVOS (EN ORDEN DE IMPORTANCIA)
Maiz
Oca
Cebolla
Beterraga
Lechuga
Haba
Observando el cuadro anterior podemos indicar, como ya se haba dicho

anteriormente, que existen cultivos producidos en los tres cantones y pisos ecolgicos,
ala vez que existen cultivos importantes que son explotados en ciertas zonas en
cantidades comerciales.
Los cuadros siguientes contienen informacin de los cultivos con sus variedades
principales en el municipio de Sipe Sipe.
CUADRO N 32: Cultivos y variedades utilizadas en el municipio

CULTIVO
VARIEDADES
Cebolla
Roja
Rosada
Maiz
Cubano
Aychasara
Zanahoria
Largo
Corto
Papa
Waych'a
Holandesa
Haba
Rosal
Pandoja
Beterraga
Redondo
Ovalada
Russil
Trigo
Mejico
Cebada
Risy
Lechuga
Criolla
Crespa
Arbeja
Criolla
Lincoln
Alfa Alfa
Bolivia 2000
Ranger
Waltaco
Pairumani
Toralapa Imilla - Runa
3.12.3 Sistemas de produccin pecuaria

En el municipio de Sipe Sipe la produccin pecuaria esta regionalizada, siendo
el ganado bovino y porcino los de mayor importancia. Tambin existe la explotacin
de animales menores, como cuyes y pollos, pero estos son en su mayora solo para
autoconsumo. En cuanto a la produccin de pollos a escala industrial es una prctica
que la realiza solamente las empresas avcolas a nivel privado, siendo importante
la presencia de granjas dentro el territorio del municipio, teniendo una
produccin promedio de 1250.000 aves faenadas. La tenencia de animales de
carga y traccin animal como: burros, caballos y bueyes es una prctica muy usual en
las zonas altas donde el transporte vehicular y la maquinaria agrcola son escasos.
3.12.3.1
Explotacin pecuaria por especies
Las especies animales de mayor importancia productiva en el municipio son los

Bovinos, Porcinos y avcola; en menor importancia esta la crianza de cuyes y pollos a
nivel familiar. La tendencia de animales a nivel familiar es muy limitada. La
explotacin pecuaria intensiva (estabulada) a nivel familiar solo se da con las vacas y
cerdos. Las explotaciones avcolas comerciales intensivas, son realizadas por las
empresas avcolas.
CUADRO N 33: Poblacin estimada por especies animales
CANTON
Vacas
Cerdos
Cuyes
Oveja
Burros
Pollos
Caballos
Llamas
Cabras
Otros
SIPE SIPE
MALLCO
RANCHO
3240
2976
2344
7533
506
830
120
80
376
80
5720
3807
14100
560
15
500
87
25
329
25
ITAPALLA
2470
970
10000
8140
130
3000
12
1415
34
TOTAL
11430
7753
26444
16233
651
4330
219
105
2120
139
3.12.4 Sistema de produccin forestal

Las produccin forestal, con especies adecuadas para practicas de conservacin
de suelos en la zonas altas de las cuencas, con trabajos de forestacin y reforestacin
son
muy necesarias e importantes puesto que de esta forma se evita la erocion hidrica
y elica de laderas y el consecuente arrastre de materiales en pocas de lluvia,
manteniendo de este modo la capacidad de produccin agrcola de los tierras en
las zonas de los valles como tambin la seguridad personal de sus habitantes, Por
tanto son necesaria la participacin y apoyo de las instituciones que cuentan con
viveros de produccin forestal, como ser la Prefectura del Departamento y ONGs.
Una de las practicas que se realiza para habilitar tierras de cultivo en laderas de
las partes altas y totalmente contraria a la forestacin, es la quema de bosques naturales
que provoca el desequilibrio ecolgico, muerte de especies animales y vegetales que
habitan en esas zonas, como tambin
desgracias personales en poblaciones
humanas establecidas en las zonas de influencia de los rios.
3.13
Especies y Superficies
En el municipio de Sipe Sipe existen superficies extensas que son aptas para
estas prcticas, pero lamentablemente solo se utilizan pequeas parcelas, las restantes
no se las utiliza por falta de ayuda tcnica y econmica aparte del desinters de las
comunidades y de instituciones que podran ayudar a mejorar esta situacin.
Solo se han observado seis comunidades que tienen boques implantados:
Chqueri, Loko Lokoni, Uchu Uchu, Ankoaje y Capellani; que son de gran
importancia, estos bosques fueron implantados por el programa de repoblamiento
forestal CORDECO- COTESU en convenio con las mismas comunidades. Las especies
implantadas en estos son: eucalipto y Pino. Por otro lado existen bosques naturales de
Algarrobos, Quewia y chacatea que son relativamente significativos.
3.14
Sistemas de produccin de caza y pesca
En las comunidades del municipio de Sipe Sipe no existen especies de presencia

significativa como para considerarlas en este punto. Se pueden indicar muy pocas
comunidades, mas que todo en las alturas, en las cuales se practica la caza de algunas
especies. Pero esta actividad se la realiza muy espordicamente.
La mayor parte de personas que se dedican a esta actividad, son ajenas al municipio y
vienen, especialmente en busca de un momento de diversin y distraccin.
3.15
Principales Especies
Las principales especies de caza en las zonas de los valles son: Perdiz, Paloma torcaza,
Paloma Cuycu, Cuy silvestre (kita qoi), liebres. En las zonas de altura se tiene:
Vizcachas, Liebres, Cuy Silvestre. Actualmente la gente del lugar no tiene inters en la
caza de estas especies por lo que esta actividad no tiene mucha importancia para la
economa de la familia. Lo que si, se puede atestiguar que se practica la caza como
distraccin, pero que esta es realizada por personas que no radican en la jurisdiccin
del municipio.
3.16
Sistemas
microempresarial
3.16.1
de
produccin
artesanal
y/o
Principales productos
El diagnostico realizado en las diferentes comunidades mostr que el municipio

se caracteriza por presentar un significativo nmero de familias dedicadas a la
microempresa, principalmente a la apicultura, fruticultura, tejidos, recoleccin de
agregados, yeseras, ladrilleras, elaboracin de bebidas alcohlicas ( chicheras y
guaraperas), lecheras y crianza de cerdos. Tambin, empresarios privados tienen
establecidas granjas avcolas, con galpones de cra de ms de 10000 pollos ubicados en
diferentes comunidades.
CUADRO N 34: Actividad artesanal y/o microempresarial (Anuales).
Rubro
Avicultura
Yeseria
Calera
Ladrillera
Elab. Huarapo
Lecheria
Unidad
(Unidad)
(Bolsa 18 Kg)
(Bolsa de 12 Kg)
(Unidad)
Tacho (200lts)
(Lts)
Vol. De Produccin
8000000
85000
15000
variable
140000
210160
Dest. De la Produccin
Cbba - La Paz - Oruro
Cbba - Sta. Cruz
Cbba Sta Cruz
Cbba
Sipe Sipe Cbba.
Cbba
3.16.2 Sistemas de produccin minera

En el Municipio de Sipe Sipe no se ha registrado la presencia de recursos
mineralgicos excepto por la presencia de Calcio (Ca) en forma de Sulfato de Calcio
(piedra caliza). Al contar el municipio, con una gran cantidad de yacimientos de esta
sustancia de explotacin de cal y yeso es de mucha importancia minera.
3.16.3 Sistemas tursticos
A) RUINAS
El Municipio cuenta con muchos recursos tursticos, entre los que sobresalen estn las
conocidas Ruinas de Inca Racay ubicadas en el cerro de Linku distante
aproximadamente a 8 kilmetros de Sipe Sipe, pues a pesar de ser un importante centro
de atraccin turstica lamentablemente ninguna autoridad municipal se intereso por
conservarla y preservarla, por ahora la nica mejora que se puede advertir es el
empedrado que se estara ejecutando por parte de la prefectura del departamento
(Nov.
2006), consecuentemente mejorar el flujo turstico puede generar recursos econmicos
importantes para sus pobladores y el municipio.
Segn los pobladores de la zona muchas autoridades prefecturales y universitarias se
comprometieron realizar mejoras y un cercado total de las ruinas, compromiso
que
nunca fue cumplido. Pese a no contar con las condiciones adecuadas para realizar estas
visitas, existe un flujo turstico importante especialmente de estudiantes y
visitantes
extranjeros.
Las ruinas de Inca Racay tienen un flujo turstico promedio de 45 turistas/mes
y
aproximadamente 200 estudiantes/mes; la celebracin del Solisticio de Invierno del 21
de Junio atrae a ms de 1500 visitantes que esperan la llegada del ao nuevo incaico.
Tambin se cuenta con la presencia de chullpas en las comunidades de Tamaca,

Sillaraya Collpa y Chaqueri, que representan un atractivo turstico, aunque no
muy importante como las uinas de Inca Racay.
B) TEMPLOS Y FIESTAS
El smbolo del municipio de Sipe Sipe son las ruinas del Campanario de la Iglesia San
Pedro de Talavera. Segn, la historia el terremoto de Sipe Sipe del 23 de Julio de
1909 destruyo los ms de 5000 m2 de construccin de este templo y varias
imgenes religiosas, extraamente quedo intacto el altar donde se veneraba al Seor de
Exaltacin o Seor de Los Milagros, lugar donde hoy se encuentra este olvidado
campanario. Desde entonces, el patrono de Sipe Sipe es el Seor de los Milagros, que
es visitado permanentemente con mucha fe por la comunidad catlica. Todo el
primer viernes de mes es un da especial, ya que se celebra la Eucarista y se
realiza una procesin alrededor de la plaza principal. Otros recursos tursticos
importantes, son los Templos construidos en la poca colonial en algunas de las
comunidades donde existan grandes Haciendas, los que en determinadas fechas
celebran grandes fiestas de los diferentes patronos de estas, donde se puede apreciar
una numerosa cantidad de visitantes de diferentes lugares que permite un
movimiento econmico importante.
C) BALNEARIOS
Se cuenta con 6 balnearios dentro la jurisdiccin, en las comunidades de Sipe
Sipe, Vinto Chico y Vinto Chico Crucero, a los cuales asisten numerosos
excursionistas en diferentes pocas del ao y tambin visitantes todos los fines de
semana, estos no llegan a cubrir la demanda de excursionistas, por lo que el Municipio
debera formular una estrategia que permita la construccin de ms centros tursticos
que cubrira estas demandas.
D) AGUAS TERMALES
En la comunidad de Vila Vila existe una vertiente de aguas termales denominada La
Cabaa, una gran parte de esta agua es envasada y distribuida por una empresa
privada, una pequea parte fluye de manera natural para el uso de los comunarios y
ocasionales visitantes. Segn los pobladores del lugar esta agua por la elevada
temperatura con la que emana del subsuelo posee propiedades medicinales que son
aprovechadas por visitantes y lugareos. En este mismo lugar se ha construido un Club
Privado del mismo nombre, que cuenta con todas las comodidades y servicios de
hotelera, el balneario cuenta con canchas de ftbol, tenis, reas verdes, cabaas, etc.;
los visitantes son personalidades importantes, empresarios, e inclusive ex presidentes,
las excelentes condiciones de clima temperatura y paisaje resultan adecuadas para un
descanso placentero.
CUADRO N 35: Recursos tursticos

CANTON
SIPE SIPE
MALLCO
RANCHO
ITAPALLA
OTB
FESTIVIDAD Y CENTROS DE RECREACIN

TURSTICOS
Caramarca
Fiesta de San Rafael, Santiago y santa Vera Cruz
Chaqueri
Presencia de algunas chullpas
Collpa Central
Dos templos coloniales
Hamiraya
Fiesta civica en memoria de la batalla de Hamiraya
Collpa Pampa
Dos restaurantes tradicionales
Linku
Ruinas de inca racay
Sipe Sipe
Balnearios recreativos y feria del guarapo

Fiesta de la Virgen de Carmen y seor de los milagros
Vila Vila
Aguas termales " La Cabaa"
Payacollo
Festividad del Seor de San Lus
Vinto Chico
Balnearios recreativos
Vinto Chico Crucero
Dos balnearios recreativos
Milloma
Templo colonial
Pirque
Templo Franciscano
Sillaraya - Collpa
T'ajra
Feria de la comida
Tamaca
3.17
Sistema Econmico Municipal
El sistema econmico municipal se basa en tres pilares fundamentales: Agropecuaria,

Industrial, Turismo y Servicios. Siendo los sectores de agricultura y ganadera los mas
importantes.
El sector agropecuario es el mas importante debido a que el municipio tiene una
vocacin productiva y gran parte de su poblacin se dedica a la explotacin agrcola y
pecuaria. En cuanto a la produccin agrcola podemos indicar que es un sector bastante
diseminado en Sipe Sipe y que es base de la economa del municipio. Muchos
productos, sobre todo hortalizas y maz, son llevados a mercados locales y nacionales.
El sector pecuario no es tradicional pero esta creciendo y tiene organizaciones, como
AMLECO, ALVICO, APIBAV, ASOPROC, ALM Mallco Chapi que brindan bastante
apoyo a este sector. Otro sector pecuario de gran crecimiento es el Avcola, sin embargo
su aporte a la economa municipal no es de gran importancia.
En segundo sector en importancia es el industrial, actualmente en el municipio existen
varias caleras, yeseras, ladrilleras, guaraperas, chicheras, recoleccin de agregados,
principales estas industrias merecen una atencin especial por parte del
municipio debido a que en muchos casos no se tienen estudios de impacto ambiental y
no hay un control impositivo.
En tercer lugar tenemos al sector Turstico y de Servicios, en el municipio este sector
no ha sido tomado muy en cuenta, siendo que el municipio tiene un gran potencial
en el
sector turstico, en cuanto a servicios la situacin es

similar.
Resumiendo podemos indicar que el sistema econmico municipal es demasiado
precario y requiere de un gran desarrollo, tanto de sistemas de control administrativo e
impositivo, sostenibilidad y capacitada de gestin.
3.18
Sistema econmico municipal en contexto departamental y
nacional
El sistema econmico municipal por lo anteriormente indicado no tiene mayor
relevancia a nivel departamental ni mucho menos nacional por el contrario si existe
influencia de la economa municipal, por parte de las economas departamentales
y nacionales. Es el caso del rubro agrcola, en el cual por efecto de la sobre oferta de
algunos productos, en ciertas pocas del ao, (maz, cebolla, zanahoria) los
precios, tanto a nivel local y nacional, bajan a punto que los costos de
produccin no son cubiertos. Por lo tanto las familias dedicadas a este rubro se
ven afectadas en su economa familiar, reduciendo de esta forma la capacidad de
adquisicin de productos de primera necesidad, restringiendo el presupuesto familiar
destinado a cubrir pago de obligaciones (servicios, tasas, impuestos, alquileres, etc.) de
este modo la economa del municipio se ve afectada, tanto a nivel familiar, como a
nivel institucional.
Por otra parte se pudo advertir que la produccin de los sectores yesero y ladrillero se
ha incrementado de manera significativa llegando a tener representacin significativa
tanto en el mercado local como en el nacional.
3.19
Cultivos y Mercados
3.19.1 Rendimientos por cultivos.

Los diferentes cultivos que son explotados en los tres municipios tienen
rendimientos que varan muy poco, de acuerdo al rgimen hdrico del ao y a la poca
de cosecha del cultivo. Es as que se tiene variantes en el rendimiento de estos,
en las encuestas realizadas en las diferentes comunidades se han encontrado diferentes
valores por cada variedad de cultivo.
3.19.2 Destino
mercados.
de
la
produccin
ferias
La produccin de los cultivos tiene diferente destino, dependiendo de la zona de

produccin, el rendimiento, la demanda, la oferta de producto y la poca del ao. En
los siguiente cuadro se resume el destino de la produccin para sus principales
productos el los tres municipios.
CUADRO N 36: Destino de la produccin

PRODUCTO Total
Tn
%
Cebolla
4,307.45 100
Maz
1,470.10 100
Zanahoria
4,828.32 100
Haba
669.27 100
Maz choclo 812.70 100
Papa
1,857
100
Alfa alfa
5,404.80 100
Beterraga
68.00
100
Trigo
4.00
100
Fuente: Elaboracin propia.
DESTINO DE LA PRODUCCION
Venta
Semilla
Consumo
Tn
%
Tn
%
Tn
%
3,876,71 90
215.37 5
215.37 5
696.04 40
87.00 5
661.24 38
4,442.05 92
96.56 5
289.69 6
348.38 52
167.49 2
154.09 23
666.41 82
0.00
25
146.29 18
297.26 16
371.58 20
1,003.30 54
0.00
0
0.00
0
5,404.80 100
63.92
94
0.00
0
4.08
6
0.08
2
0.00
0
3.92
98
Transformacin
Tn
%
0.00
0
295.81
17
0.00
0
0.00
0
0.00
0
185.79
10
0.00
0
0.00
0
0.00
0
3.19.3 Ferias y mercados

La venta de estos productos se lo realiza a nivel provincial en las ferias locales, en
la ciudad de Cochabamba y diferentes departamentos como muestra en el cuadro.
Lugar
Quillacollo
Vinto
Sipe Sipe
Cochabamba
La Paz
Oruro
Santa Cruz
CUADRO N 37: Principales ferias y mercados.

Da
Domingo
Lunes
Viernes
Mircoles Sbados
Mircoles y Sbados
Mircoles y Sbado
Mircoles y Sbado
Tipo
Feria
Feria
Mercado feria
Mercados
Mercados
Feria
Mercados
Frecuencia
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Flujo de comercializacin.
La Paz
q Quillacollo
Santa Cruz
Cochabamba
Oruro
Municipios
Comunidades
Vinto
3.20
trabajo.
Organizacin de la fuerza de
Si bien es cierto que la mujer participa en las labores de casa, complementariamente

participa en las labores agrcolas desde la siembra hasta la cosecha. De la misma
manera el varn participa en todas las actividades agrcolas, especialmente en aquellas
donde se requiere mayor fuerza. En cuanto a la actividad pecuaria ambos participan en
todas las actividades de este rubro. En el caso de los hijos barones y mujeres estos,
participan durante el proceso de la siembra y cosecha.
CUADRO N 38: Participacin genrica segn el grado de intensidad durante el proceso
de la produccin agrcola.
Actividad
Participacin por sexo y generaciones
Mujer Hombre Joven Nio
Anciano
Preparacin del terreno
x
x
x
Barbecho
x
x
Desterronado
x
x
x
Siembra
x
x
x
Manejo de yunta
x
x
x
x
Distribucin de la semilla
x
x
x
x
x
Abonado
x
x
x
Labores culturales
x
x
x
x
x
Deshierbe
x
x
x
x
Aporque
x
x
x
x
x
Riego
x
x
x
Cosecha
x
x
x
x
x
Seleccin
x
x
x
Almacenamiento
x
x
x
x
Transformacin
x
x
x
x
x
Comercializacin
x
x
x
Venta
x
x
3.21
Explotacion por especies principales, productos y sub productos.
CUADRO N 39: Tipo de explotacin, destino, productos y sub productos de la

explotacin pecuaria.
Produccin Especie
Lechera
Vacuna
Porcina
Cerdos
Cuyecultura Cuyes
Avcola
Pollos
Ovina
Caprina
Tipo de
explotacin
I S.I. E
x
X
Destino de la
Productos
produccin
V
C TA
X
x
Leche
Carne
x
x
X
X
X
X
x
x
Carne
Carne
Sub productos
Derivados
lcteos, Carne,
Cueros, Viseras
y abono
Chicharrn y
Abono
Abono
Viseras, harina
de sangre y
plumas,
alimento para
perros y gatos y
abono.
Abono, cuero.
Abono
Abono
Abono
Cuero abono
Ovejas
X
X
x
Lana, carne
Cabras
X
X
x
Carne, Cuero
Burro
X
x
Transporte
Equina
Caballos
X
x
Transporte
Camlida
Llamas,
Carne, Velln,
Alpacas,
transporte
x
X
X
x
x
vicuas
I = Intensivo; SI= Semi intensivo V = Venta; C = Consumo; T.A. = Traccin
animal. Fuente: Elaboracin propia
3.22
microempresarial.
Sistemas de produccin artesanal y/o
El diagnostico realizado en las diferentes comunidades mostr que los municipios

se caracterizan por presentar un significativo numero de familias dedicadas a la
microempresa, principalmente a la apicultura, tejidos, recoleccin de
agregados, yeseria, ladrillara, elaboracin de bebidas alcohlicas, lechera y crianza
de cerdos.
Tambien empresarios privados tienen establecidas granjas avcolas ubicadas en
diferentes comunidades.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SIPE

SIPE
1. VISION
Regin agraria especializada en el desarrollo de una agricultura rentable y de
exportacin, con instituciones y organizaciones de productores competitivos, rentables
y sostenibles social, econmica y ambiental.
MISION
Promover e impulsar el desarrollo de una agricultura moderna, competitiva y rentable,
orientando a la agroindustria, que permita elevar el nivel de vida de los productores
agropecuarios dentro de un marco de mancomunidad de los municipios.
Las bases productivas debern sumarse al enfoque integral de desarrollo
municipal considerando caractersticas imprescindibles de autogestin, equidad,
armona con el medio ambiente y trabajo de todos los sectores sociales, para afianzar y
mejorar los componentes de Desarrollo Humano, Econmico Productivo, Organizativo
Institucional, Recursos Naturales y Medio Ambiente.
2. VOCACION DE LOS MUNICIPIOS
2.1 AGRICOLA
La principal vocacin del municipio Sipe Sipe es agropecuario, reflejada en la principal
ocupacin, modo de vida, subsistencia econmica y familiar de la mayora de las
comunidades. Esta vocacin no fuese posible de no contar en el municipio con tierras
aptas para todo tipo de cultivo, pisos ecolgicos con caractersticas agro climatolgicas
necesarias para la produccin, adems de la consolidacin de OTB`s, Sindicatos,
Asociaciones y Sub Centrales que ayudan a organizar mejor las bases productivas.
Para consolidar definitivamente la vocacin agrcola es necesario evitar el minifundio,
que es una consecuencia de herencias, compra y venta. Paralelamente se debe buscar
canales seguros de comercializacin y una cierta estabilidad de precios.
2.2 PECUARIA
La vocacin pecuaria se manifiesta en todo el municipio, ya que para el agricultor es
imposible alejarse de crianza de animales paralelamente a la de sus cultivos, pero en el
cantn de Mallco Rancho, existe gran produccin pecuaria y es una de las zonas de la
cuenca lechera del departamento, es en esta franja existe varias mdulos lecheros los
cuales pertenecen a diferentes asociaciones como Asociacin de Mdulos
Lecheros
Cochabamba (AMLECO), Asociacin de Lecheros Viloma Cochabamba (ALVICO),

Asociacin de Lecheros mallco rancho (ALM), tambin se tiene a los criadores
de cerdos y por ultimo a las empresas avcolas. En los diferentes cantones se tiene la
cra de ovejas, vacas, y en las alturas llamas.
2.3 MICRO EMPRESARIAL
En el municipio se encuentran una gran parte importante de fabricas de yeso,
cal, ladrillos, zapatos, qumicos, adems dentro de estos municipios se encuentran
asentadas la mayor cantidad de granjas de diferentes empresas avcolas, porcinas, junto
con las fabricas manufactureras (zapatos, cueros, ropas de vestir, implementos
avcolas, molinos, metal mecnicas y otros) e industrias.
Para consolidar esta vocacin se requiere normar su actividad en los aspectos de medio
ambiente, ubicacin, seguridad industrial y la parte tributaria.
2.4 TURISMO
La diversidad de pisos ecolgicos, su ubicacin geogrfica, sumando a la flora y
la fauna, recursos hdricos, adems de los lugares tursticos, sus centros recreativos
acompaada de sus variadas comidas y bebidas.
Para consolidar esta vocacin se debe publicitar todas estas potencialidades, adems de
que los municipios deberan fomentar estas actividades brindando a los turistas
alojamientos, sistemas de comunicacin, servicios bsicos y una red caminera
adecuada.
3. POLITICAS MUNICIPALES
Las polticas municipales son el conjunto de instrumentos de accin colectiva de
todos los actores que expresan un consenso dentro un proceso de planificacin
participativa, que persiguen objetivos alcanzables.
La elaboracin de estas polticas constituye una herramienta vital para alcanzar
los objetivos deseados en forma eficiente y efectiva.
Para lograr concretar el objetivo general y los especficos, es necesario desarrollar un
conjunto de acciones y medios como los tecnolgicos, institucionales y normativos,
que permiten la operacionalidad de estas polticas.
Dentro el marco institucional se establecer un nivel de coordinacin entre

los diferentes actores de los municipios, consejo de vigilancia, consejo
municipal, organizaciones de apoyo, instituciones pblicas y privadas, para el
alcance respecto al fortalecimiento y desarrollo econmico productivo del
municipio.
En el aspecto normativo, se debe hacer una adecuada interpretacin y

utilizacin del conjunto de leyes, reglamentos para darle el marco legal
respectivo a cada
una de las acciones y polticas del gobierno municipal que ejerza, para llevar
a cabo los objetivos trazados.
En el aspecto tecnolgico, se debe tomar en cuenta la capacidad operativa de
los municipios para poder desarrollar todas las actividades programadas, para la
elaboracin de programas y proyectos, afn de esta capacidad operativa sea
lo mas eficiente y eficaz posible para un desarrollo armnico y equitativo de
las diferentes comunidades.
En ese sentido es que se han elaborado las siguientes polticas municipales con
la perspectiva de hacer realidad los objetivos trazados en el Plan de Desarrollo
Municipal.
3.1 Polticas Municipales.
Contribuir al aprovechamiento mximo de los recursos del medio ambiente.
Delinear acciones que permiten el mejor aprovechamiento de los
recursos
naturales
Canalizar y gestionar proyectos con orden secuencial de prioridades
Canalizacin de recursos econmicos, para satisfacer la demanda de
las sociedad civil
Difusin y socializacin de las leyes/normas para el conocimiento de
todos los actores sociales del municipio.
Fortalecer la capacidad de gestin tcnica administrativa de la alcalda
Establecer lineamiento de cooperacin institucional con entidades publicas
y
privadas.
Fomentar y fortalecer la diversificacin econmica productiva con
la
innovacin de nuevas tecnologas.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin con la provisin de
servicios
bsicos.
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Fortalecer y desarrollar las diferentes bases productivas del municipio, en forma
organizada, planificada y participativa para acceder al desarrollo integrado sostenible,
armnico y equitativo de la sociedad en su conjunto.
4.1.1 Objetivos Especficos
Fsico Naturales
Promover el uso sostenible de los recursos naturales, evitando la degradacin de las

condiciones agro ecolgicas, preservando la flora y fauna del municipio y
apoyando la explotacin racional de los recursos no renovables existentes.
Socio Culturales
Disminuir el flujo migratorio mediante la creacin de microempresas

familiares, proyectos productivos comunales, actividades culturales, mejora de los
niveles de educacin y salud, con infraestructura y equipamiento dotando a la
poblacin de servicios bsicos, vivienda y servicios de comunicacin e informacin
necesaria.
Econmico Productivos
Incrementar el ingreso familiar a travs de la utilizacin de tecnologas

apropiadas en la produccin agrcola y pecuaria, respaldar actividades productivas
econmicas de reforestacin, micros empresariales y/o artesanales, adems de
potenciar y fomentar el turismo mejorando a su vez la infraestructura vial, troncal
y vecinal del municipio
Organizativo Institucional
Fortalecer al municipio de Sipe Sipe, las Organizaciones Territoriales de Base, las

instituciones pblicas y privadas con actividades de capacitacin articuladas e
interrelacionadas, coordinadas e integradas para impulsar e desarrollo econmico y
socio cultural.
ARBOL DE OBJETIVOS
Fortalecer y desarrollar las diferentes bases
productivas del municipio en forma
organizada, planificada y participativa para
acceder al desarrollo integrado sostenible,
armnico y equitativo de la sociedad en su
conjunto
Promover el
uso sostenible
de los recursos
naturales
renovables y
no renovables
Disminuir el flujo
migratorio
mejorando la
calidad de vida y
las oportunidades
de trabajo de los
comunarios
Utilizacin de
tecnologas
apropiadas en la
produccin
agrcola, pecuaria,
microempresarial
y artesanal;
fomentar el
turismo,
mejorando a su
vez la
infraestructura vial
troncal y vecinal
del municipio
Fortalecer el
municipio de
Sipe Sipe, las
organizaciones
territoriales de
base, las
instituciones
pblicas y
privadas con
actividades de
capacitacin
articuladas e
interrelacionadas
5. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
El autodiagnstico realizado en todas las comunidades del municipio, ha dejado
descubierta la realidad social, cultural, educativa, organizacional institucional,
productiva, empresarial, manufacturera, laboral, y de salud.
Debido a la idiosincrasia, al diferente grado de cultura y educacin y la poblacin de
los municipios, sumando a la etologia propia del ser humano, se han identificado
la presencia de grupos sociales heterogneos, donde la capacidad productiva y los
ingresos econmicos familiares son variables, adems de la desigualdad en trminos
de calidad de vida tiene una marcada diferencia referido a la provisin de sistemas de
saneamiento bsico, salud, servicios de comunicacin y vas camineras.
A esto se suma el marcado proceso de migracin temporal y definitiva, al interior o
exterior del pas respectivamente, esto debido a las fuentes de trabajo y salarios
mnimos para el sustento de las familias. Tambien se debe resaltar el perjudicial
proceso de parcelacin (minifundio), que reduce la extensin de los campos
productivos como consiguiente decremento de la calidad de terrenos cultivados y
productos cosechados.
La falta de desarrollo de las bases productivas del municipio, sumando a la dbil
gestin organizativa- administrativa, organizacional y municipal, se manifiesta una
baja cobertura de servicios bsicos, deficiente calidad de salud y educacin,
poca participacin de la sociedad civil, falta de apoyo a la produccin y falta de fuentes
de empleo que generan procesos migratorios.
Este problema
consecuencias:
planteado
tiene
las
siguientes
o Migracin temporal y definitiva, en busca de mejores y nuevas

perspectivas econmicas.
o Disminucin de la capacidad econmica productiva y cultural de la poblacin.
o Desconfianza de la poblacin hacia sus autoridades.
o Falta de inters a participar en actividades comunales, municipales y de
planificacin participativa.
A continuacin se presentan estrategias de desarrollo por ejes temticos, previo al
cual se han identificado los problemas, potencialidades y limitaciones. Tambien se
realizado las matrices de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
(FODA). Sobre la base de esta informacin se plantea la estrategia a travs del impulso
de varias polticas.
5.1 Estrategias
Temticos
de
Desarrollo
por
Ejes
5.1.1 Aspectos fsicos naturales

Problema
Inadecuado manejo de los recursos naturales
Causas
-
Acelerada deforestacin debido a la inexistencia de polticas

de preservacin y control del medio ambiente
Contaminacin de recursos hdricos por desechos, producto
de actividades industriales y aguas servidas de centros urbanos que
crecen
sin planificacin.
Escaso conocimiento e implementacin de la ley de medio ambiente.
Falta de concientizacion de la gente a cerca de la importancia del
medio ambiente.
Potencialidades
-
Existe entidades nacionales e internacionales para financiar

proyectos forestales y medio ambientales.
Los centros educativos son lugares estratgicos para desarrollar
programas educativos en el mbito medio ambiental del
aprovechamiento sostenible de recursos naturales.
La mejora de la gestin municipal y su concientizacion de la
importancia del medio ambiente.
La disponibilidad de recursos naturales renovables y no renovables.
Objetivo
Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales.
FODA
OPRTUNIDADES
FORTALEZAS
Instituciones de desarrollo (PDA
Flora y fauna extensa, variada y
Viloma,
AGRUCO; AMLECO) que
recursos de explotacin y de subsistencia.
brindan
apoyo
al
sector
Suelos aptos de y explotacin de la
agropecuario.
biodiversidad de las especies.
Instituciones
de
desarrollo
Disponibilidad de recursos hdricos
de
apoyo
al
sector
de
la
superficiales y sub. suelo.
infraestructura
Caractersticas
climatologitas
adecuadas para la conservacin y productiva (PDCR II, FPS, PROMAR).
Instituciones de apoyo al
formacin
de
nuevos
nichos
ecolgicos.
desarrollo
sostenible
(CERES,
Disponibilidad de zonas con PREFECTURA).
paisajes y topografas diversas, aptas
instituciones de apoyo al Parque
para
el turismo.
Nacional Tunari (CONSULTORA DEL
Disponibilidad de recursos de PARQUE TUNARI).
Institucin paulatina y gradual
concertacin mineral (cal, yeso, cascajo, de las leyes del medio Ambiente,
grava y arena).
Forestal.
Terrenos cultivables no INRA, Concesiones Mineras, dentro
utilizados, debido a la falta de recursos del
hdricos y
municipio y su cumplimiento hacia las
econmicos, que con una buena personas
naturales
o
jurdicas
inversin
inmiscuidas en dichos mbitos.
ampliaran la produccin y la diversidad

de productos.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Erosin
elica
e
hdrica
Deterioro
especialmente de las zonas de altura y ambiental.
lugares de influencia de las diferentes
Gradual prdida de especies
cuencas.
Contaminacin de las aguas animales y vegetales propias del lugar
debido a la deforestacin, factores
superficiales y subterrneas.
climatolgicos adversos y a la
Irradiacin deforestacin y
ampliacin de la mancha urbana en
perdida del banco natural de
diferentes zonas del municipio.
germoplasma de los
Cambio en el ciclo
recursos vegetales propios del lugar.
Inadecuado aprovechamiento
hidrolgico.
La exploracin irracional e
de recursos no renovables.
irresponsable
de
las
concesiones
Degradacin e inadecuado
mineras
manejo del suelo.
provocan cambios de los cursos
Falta de reposicin de
naturales
Estrategias
-
Promover programas educativos en el mbito escolar, comunal

y municipal que permita la concientizacion de nios y jvenes para
la conservacin del medio ambiente.
Gestionar proyectos y recursos para actividades forestales,
agroforestales, control polucin, y mejora del medio ambiente.
Implementar programas de manejo de cuencas y conservacin de
suelos en zonas con problemas de erosin
Implementar y dar cumplimiento de las ordenanzas municipales y
las leyes relacionadas con la proteccin al medio ambiente.
Trabajar nter institucionalmente en todas las instancias referidas
al medio ambiente
5.1.2 Aspectos Socio Culturales

Para tener ideas mas concretas de estos problemas y tener estrategias especficas,
se han dividido en dos componentes: Educacin y Salud.
5.1.2.1 Educacin
Problemas
Mediana eficiencia en la calidad de los servicios de educacin
Causas
-
Falta de programas en capacitacin alternativa y formal.
Baja remuneracin salarial e incentivos econmicos al decentado local.

Falta de items para la mayora de las escuelas.
Frecuentes interrupciones en las labores escolares
Falta de funcionamiento de los Consejo Distrital de Educacin (CDE).
Falta de contacto con instituciones que ofrecen educacin alternativa.
Potencialidades
-
La descentralizacin administrativa, donde se transfiere la responsabilidad

de la infraestructura y equipamiento al gobierno municipal, permitiendo
mejorar sustancialmente la calidad en la educacin.
La existencia de instituciones que por medio de un convenio, pueden
brindar una educacin no formal.
Existe adecuada disponibilidad y ubicacin de centros escolares
Existe la disponibilidad y disposicin de profesionales en algunas
comunidades quienes podran prestar servicios de educacin alternativa,
bajo la modalidad de convenios entre el gobierno municipal y las
comunidades.
Objetivo
Lograr una eficiente calidad en la educacin.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
La implementacin de la
Existe infraestructura regular.
Responsabilidad
directa
del red telefnica puede brindar el
gobierno municipal del equipamiento e acceso a
Internet.
infraestructura.
La reforma educativa es una gran
Existencia de instituciones que
oportunidad
para instruir gente que hable
brindan educacin alternativa.
Dispersin del CDE en mejorar el su idioma nativo y dar mayor cobertura
a la educacin.
sistema y la eficiencia
Presencia de un equipo tcnico
La implementacin del desayuno
pedaggico mas un grupo de asesores que escolar es una oportunidad de mejorar la
guiaran y capacitaran a los docentes
educacin, por que les brindara energa y
fuerza.
Existen fuentes de financiamiento
par ala capacitacin de docentes en
educacin formal, no formal, ambiental y
tcnica.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Carencia de material didctico y
Elevada desercin escolar.
pedaggico en los establecimientos
Traspaso de alumnos de Sipe Sipe
escolares.
a escuelas y colegios de Quillacollo.
Dbil
impacto
de
la
Falta recapacitacin de
implementacin de la reforma educativa.
los docentes en temas especficos y
Discontinuidad de las labores en
escolares.
pedagoga.
Incremento en los ndices de
Falta de recursos y motivacin

de los padres y los mismos estudiantes
para terminar la educacin secundaria.
analfabetismo.
Proceso coyuntural de recesin
econmica y falta de trabajo, que obliga a
los nios a dejar de estudiar para
dedicarse
a
trabajar
y
ayudar
econmicamente a ola familia
ESTRATEGIAS
-
Fortalecer la capacidad de gestin del municipio y las entidades

que financian el sector de la educacin en su conjunto para implementar
programas, proyectos y el mejoramiento de la infraestructura con
instituciones que trabajan en el municipio.
- Capacitar permanentemente a los docentes en psicologa, pedagoga,
mtodos
de aprendizaje y enseanza, de acuerdo al nivel o grado
correspondiente.
- Dinamizar y fortalecer los CDE del Municipio, con la finalidad de mejorar el
nivel de educacin.
- Fomentar las actividades culturales de la regin.
- Implementar completamente las metodologas contempladas en la ley
de
reforma educativa.
5.1.2.2 Salud
Problemas
Baja cobertura y deficiente calidad de los servicios de salud.
CAUSAS
-
Falta de infraestructura para centros de salud.

Deficiente equipamiento de los actuales establecimientos de salud
Falta de items para contratar mayor personal de salud.
Deficiente gestin de los DILOS.
Baja cobertura y mala atencin de los diferentes seguros de salud.
Los bajos ingresos familiares que repercuten en una mala nutricin y salud de
la poblacin, adems de conllevar a la deficiencia en los servicios bsicos, y
mala calidad de las viviendas que repercuten en problemas de mal de
chagas y otras enfermedades.
Potencialidades
-
La responsabilidad que tienen el gobierno municipal en el rea de

salud hacen que la gestin sea menos burocrtica y ms eficiente, adems de
ver de cerca los problemas que se pudiesen tener.
Existencia de instituciones que apoyan y puedan financiar programas
y proyectos de salud.
Inters de la poblacin de las comunidades por trabajar en programas
o proyectos de salud.
Objetivo
Lograr una gestin eficiente en lo que respecta a la cobertura, calidad y
administracin de los servicios de salud.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
Implementacin
de
Convenios entre la alcalda
nuevos proyectos de saneamiento bsico.
e
La ley de
Instituciones relacionadas con el rea
descentralizacin administrativa delegada del a salud. APSAR que actualmente se
a los municipios
hace cargo del sector salud en el
tiene la responsabilidad del equipamiento municipio.
y la infraestructura.
Existe
fuentes
de
Infraestructura bsica existente
financiamiento para
programas
y
La
medicina
natural
es proyectos en salud:
APSAR, PCI.
preponderante en la salud de la poblacin.
Presencia
de
instituciones dedicadas al rea de la
DEBILIDADES
AMENAZAS
Falta de equipamiento en
Falta
de
personal
hospitales y centros de salud
medico especializado
Escaso
acceso
a
productos
Alta de acceso de la poblacin
a servicios bsicos como el agua potable
farmacuticos
y
Falta de educacin en
prevencin de la salud.
alcantarillado.
Prevalenca
de
Deficiente infraestructura de
enfermedades infecto contagiosas.
las viviendas.
Deterioro y falta de renovacin
Desinters de la poblacin hacia
de
la
infraestructura
y equipos en los
la atencin de la salud.
centros
Falta de planificacin
de salud.
familiar.
Desnutricin infantil
Cambios permanentes en
elevada.
los directores y personal en el rea de
Baja predisposicin de la
salud
mujer para asistir a los centros de salud
Elevado
ndice
de
morvi
debido a
mortalidad.
la mala informacin de los servicios
ESTRATEGIAS
-
Gestionar proyectos relacionados con el rea de salud, para fortalecer

la infraestructura, el equipamiento y la gestin con instituciones
que trabajan en los municipios y fuera de ella.
Ampliar la infraestructura y el equipamiento existente actualmente.
Dotacin de ms items de salud para tener mayor cobertura en diferentes
especialidades medicas.
Promover programas radiales, televisivos, talleres, conferencias

de educacin en salud a todo nivel y por especialidades para
concientizar la importancia de esta en la poblacin.
Mejorar la cobertura sanitaria y condiciones de higiene y salud en
las viviendas.
5.1.3 Aspectos Econmicos Productivos

Problemas
Insipiente desarrollo econmico y productivo
Causas
-
Parcelamiento de los terrenos agrcolas.

Falta de asistencia tcnica agropecuaria.
Elevada incidencia de plagas y enfermedades
Deficiente infraestructura de riego
Falta de organizacin de los productores
Escasa gestin administrativa de las diferentes asociaciones
Bajos rendimientos y perdidas de suelos agrcolas debido a factores
climticos
Falta de diversidad en la produccin
Inexistencia en la regulacin de los precios de los productos
Deficiente tecnologa empleada en la produccin artesanal y
microempresarial
Infraestructura caminera deficiente.
Baja cobertura de los servicios de energa elctrica.
Inexistencia de centros de educacin no formal que brinden mayores
oportunidades de trabajo (tcnicos agrcolas, mecnicos,
carpinteros, electricistas).
Falta de apoyo e incentivo al sector turstico.
Inexistencia de polticas crediticias para el apoyo a la produccin.
Potencialidades
-
Existen recursos hdricos que no han sido ni estn siendo

explotados adecuadamente.
Abundante recursos naturales no renovables
Zonas y suelos aptos para la agricultura, forestacin y produccin animal.
Las microempresas y las manufactureras, se encuentran en un proceso de
desarrollo implementando tecnologas de punta.
Zonas extensas apropiadas para proyectos de reforestacin y agroforestales.
Objetivo
Desarrollar las potencialidades econmicas productivas
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
Instituciones de desarrollo que
Condiciones
favorables
brindan financiamiento para
para desarrollar la agropecuaria
actividades
Zonas con alto potencial turstico
agrcolas y pecuarias.
Zonas con elevado
FPS
financia
proyectos
potencial industrial y empresarial
agropecuarios
infraestructura
y
asistencia
El municipio cuente con
tcnica
zonas aptas
para
fabricas,
Cooperativizar las tierras agrcolas
industrias
disminuyendo
el minifundio o
manufactureras y empresas agropecuarias
excesivo
parcelamiento
Fortalecer
el
sistema
de
recaudaciones tributarias del municipio
DEBILIDADES
AMENAZAS
Factores climatolgicos adversos
Falta de capacitacin
Deterioro progresivo de la fertilidad
tcnica agropecuaria
Escasos
recursos
econmicos de los suelos
Elevado proceso migratorio por
municipales destinados a apoyar a la
parte de los hombres entre 15 50 aos a
produccin
otros departamentos y pases
Falta de recursos destinados para
Falta de fuente de trabajo y bajos
la infraestructura productiva
salarios
Falta de proyectos destinados
Incremento
de
superficies
a reactivar la produccin
erosionadas
Falta de centros de acopios
Parcelamiento de los terrenos
y mercados campesinos para la
agrcolas
venta
Falta de control adecuado de plagas
directa de productos agrcolas, otorgando
y enfermedades
mayores ingresos al productor
Falta de normatividad de la
eliminacin
de
los
desechos
contaminantes de las empresas porcinas,
avcolas y mataderos sumados a las
emanaciones de gases de las industrias y
fabricas que provocan infecciones gastro
intestinales y respiratorias
Estrategia
-
Crear centros de capacitacin permanente a los productores en los

campos agrcola y pecuario, de modo que la produccin mejore en
calidad y en cantidad.
Hacer un uso adecuado de los suelos para evitar su degradacin.
Implementar mecanismos que impidan el constante parcelamiento de
los terrenos agrcolas
Dotar a los agricultores servicios de asistencia tcnica que les permita

reducir el dao por plagas y enfermedades y que incrementen en la
produccin mediante la aplicacin de nuevas tecnologas.
Gestionar y promover la elaboracin de proyectos de carcter productivo.
Mejorar la infraestructura productiva, canales de riego, atajados, represas y
mejoramiento de caminos.
Capacitar a los dirigentes y comunarios en la gestin de proyectos
productivos y financiamiento para ejecutarlos.
Incentivar la diversificacin de la produccin, apoyando a la creacin de
microempresas familiares en rubros nuevos, de modo que evite la migracin.
Capacitar a las comunidades en la gestin de crditos y micro crditos.
Mejorar la infraestructura turstica en los municipios.
5.1.4 Aspectos Organizativos e institucionales

Problemas
Poca motivacin organizacional de las instituciones.
Causas
-
Las OTBs y sus dirigentes carecen de capacitacin, por lo tanto no

se encuentran fortalecidos en temas de gestin administrativa,
operacional y jurdica.
- La ingerencia poltica hace ver a las instituciones como centros de
corrupcin
y favoritismo poltico.
- La poca coordinacin entre los municipios y las instituciones de desarrollo.
- Poca coordinacin entre los municipios y las organizaciones de base.
- Falta de coordinacin entre las instituciones de desarrollo.
- No existe una planificacin participativa con los actores involucrados, por
lo tanto se sigue utilizando el componente vertical de planificacin y no as
de horizontalidad.
- Poca participacin y desinters de la poblacin en actividades organizativas e
institucionales.
- Falta de representatividad de dirigentes en las instancias de direccin.
- La institucionalidad municipal es dbil.
- Escasa capacidad de planificacin y ejecucin, debido a la falta de recursos
econmicos y humanos.
Potencialidades
-
Existe a nivel municipal, constantes cursos de capacitacin y

fortalecimiento para una adecuada gestin.
Existe inters de los dirigentes para capacitarse y organizarse.
El comit de vigilancia se encuentra en un proceso de
fortalecimiento institucional y a esto se debe que goza de la confianza el
apoyo del pueblo.
Las OTBs estn consolidadas y apoyan su gestin basados en la ley 1551.

Existen proyectos para fortalecer los programas de gnero, que mejoren
la institucionalidad de la mujer en instancias pblicas y privadas en lo
referente a su participacin.
Objetivo
Comprometer a las organizaciones e instituciones con el fortalecimiento de
la gestin municipal.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
La poblacin reconoce a sus
Existen instituciones con el PDCR II,
organizaciones privadas y pblicas
FPS, que financian y fortalecen al municipio
Las mujeres muestran inters por
La ley de participacin popular
formar parte del club de madres de cada OTB
establece deberes y obligaciones respecto a
El
municipio,
tiene
funciones, la
participacin de la poblacin y el municipio,
obligaciones, deberes, responsabilidades
ante
sumados al funcionamiento y gestin
la sociedad
municipal
Existen organizaciones consolidadas
La
planificacin
participativa
Las diferentes leyes son acatadas por la municipal involucra ala sociedad en temas
poblacin
estatales y privados
Personal tcnico profesional en las
diferentes instituciones publicas y privadas
que ayudan a brindar soluciones adecuadas a
todo nivel
La poblacin responde al llamado del
comit de vigilancia
DEBILIDADES
AMENAZAS
Desconocimiento de la ley de
Dbil coordinacin entre el municipio
participacin popular
y las instituciones
Poca presencia de instituciones de
Presencia de intereses personales y
desarrollo
polticos en las personas que ejercen cargos
Falta de fortalecimiento en la gestin pblicos e inclusive en instituciones
privadas.
de las OTBs.
Dbil gestin municipal en el campo
Desconfianza
de
autoridades,
administrativo, econmico , financiero y el
instituciones y el pueblo en general
Falta de capacidad para planificar y manejo de recursos humanos
Reducido presupuesto municipal para
ejecutar y obras respectivamente
el desarrollo adecuado y el buen
Insuficiente capacidad organizacional
funcionamiento y gestin
Estrategias
-
Optimizar la autogestin municipal implementando polticas que

contribuyan a una mayor captacin de recursos econmicos, para fortalecer
la sostenibilidad y evitar la excesiva dependencia econmica que se tiene
hacia el gobierno central.
Capacitar y actualizar permanentemente a los recursos humanos,

que desempean cargos de direccin y ejecucin dentro del municipio y
todas las organizaciones.
Mejorar la relacin entre las instituciones presentes en el municipio, de
modo que la informacin generada sea interpolada y de utilidad a las
comunidades y el municipio.
Motivar la participacin de la mayor cantidad de actores en asuntos que
competen al desarrollo municipal.
Reglamentar la distritacion del municipio, de modo que se capten mayores
recursos y se descentralice la administracin del gobierno municipal
haciendo efectiva sus labores.
5.1.5 Aspectos Gnero - generacional

Problemas
Poca motivacin organizacional de las mujeres, adulto mayor y jvenes.
Causas
-
Las organizaciones y sus dirigentes carecen de capacitacin, por lo tanto

no se encuentran fortalecidos en temas gnero generacional.
La poca coordinacin entre el municipio y las organizaciones de mujeres,
jvenes y adultos e incorporales al desarrollo.
Poca participacin y desinters de la poblacin en actividades con
organizaciones de mujeres, jvenes y adultos.
Potencialidades
-
Tanto los jvenes, mujeres y adultos se encuentran organizados y

apoyados por instituciones gubernamentales, fundaciones y ONGs.
Existe inters de estas organizaciones para superarse en diferentes eventos.
Existen proyectos para fortalecer los programas de gnero, que mejoren la
institucionalidad de la mujer, los jvenes y adulto mayor.
Objetivo
Comprometer a las organizaciones establecidas para su fortalecimiento.
FODA
OPRTUNIDADES
FORTALEZAS
Existen
instituciones
Existe
organizacin
de
jvenes, adulto mayor (tercera edad) y como
SEDEGES, Fundacin Horizontes, y
mujeres,
estas agrupaciones son apoyadas por otras ONG`s apoyan y fortalecen al estas
ONG`s, SEDEGES, Fundaciones y el organizaciones.
Existiendo Decretos Supremos
Municipio.
Las
mujeres
participan y leyes
que
benefician
a
las
mujeres,
directamente en decisiones tanto en

OTB`s como en sus comunidades.
Estas
organizaciones
son
fortalecidas y consolidadas en el
Municipio.
Existe grn inters por parte de
jvenes y adulto mayor, pero no se

cumple en su totalidad.
estas organizaciones para fortalecerse.

DEBILIDADES
AMENAZAS
Deficiencia en la capacitacin
Dbil coordinacin entre el
de estas organizaciones.
municipio y las organizaciones.
Poca coordinacin entre el
La
existencia
de
intereses
municipio y las organizaciones de personales
y
polticos
en
las
mujeres, jvenes y adulto
organizaciones.
mayor.
Dbil gestin de las
Poco inters de la poblacin en
organizaciones para conseguir recursos
participar en actividades de estas de de instituciones de apoyo.
organizaciones.
Poco presupuesto anual
Falta de confianza entre sus municipal para
el
fortalecimiento
autoridades, instituciones.
a estas
Estrategias
-
Fortalecer a estas instituciones con vocacin de desarrollo, en temas

de gnero generacional.
Capacitar y actualizar permanentemente a estos recursos humanos
(ancianos, jvenes y mujeres), en temas que de desarrollo regional.
Mejorar la relacin entre las organizaciones e instituciones presentes en
los municipios.
Motivar la mayor participacin de estas organizaciones en el
desarrollo regional.
6. PROGRAMAS Y PROYECTOS
6.1 Priorizacion de la demanda
Dentro el marco de la ley de la participacin popular, ingresos propios y de los
impuestos sobre hidrocarburos, y seguimiento los lineamientos establecidos en esta ley
basados en una gua de planificacin participativa con una dinmica activa en el uso de
tcnicas metodologicas como son los talleres, se ha priorizado las demandas de cada
una de las OTBs, sindicatos agrarios de los municipios y que sistematizadas en
trabajo de gabinete muestra la siguiente frecuencia en porcentaje segn el tipo de
proyecto:
CUADRO N 1: Priorizacion de la demanda

Demanda
Porcentaje (%)
Apoyo a la produccin e
38.0
infraestructura
productiva
Educacin
no formal
7.0
Servicios bsicos
20.0
Planificacin de la gestin ambiental
6.0
Fortalecimiento institucional
7.0
Educacin formal
10.0
Salud
4.0
Infraestructura urbana
10.0
Fortalecimiento municipal
5.0
TOTAL
100.0
Se muestra que los nueve subprogramas expresados en el nmero de comunidades que
han solicitado estas demandas, para los prximos cinco aos. El subprograma apoyo a
la produccin e infraestructura productiva es la ms representativa y requerida como
efecto de la demanda de comunal, que representa un 41 %; le sigue en importancia por
la demanda comunal, el subprograma servicios bsicos con un porcentaje de 24 %, para
los anos 2006-2010.
6.2
Programas
subprogramas
Basndose en el manual de planificacin participativa municipal, los programas y sub

programas, han sido estructurados de manera que se logre, un desarrollo armnico y
sostenible que con un conjunto de acciones complementarias cuya finalidad es la de
mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de Sipe Sipe.
Los programas y sub programas han sido estructurados como se observa en los
siguientes cuadros.
CUADRO N 2: Programa de desarrollo econmico
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO
Sub programa
Proyecto
Apoyo a la produccin e infraestructura
- Construccin y mejoramiento de la
productiva
infraestructura de riego.
- Asistencia tcnica.
- Construccin de centros de acopio y
mercados.
- Fomento y fortalecimiento de la
actividad e infraestructura turstica.
- Comunicacin e infraestructura vial.
- Fortalecimiento de la actividad
micro empresarial.
- Energa elctrica
CUADRO N 3: Programa de desarrollo humano

PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
Sub programa
Proyecto
Educacin formal
- Construccin y mejoramiento de la
infraestructura educativa.
Educacin no formal
- Alfabetizacin y capacitacin de
adultos.
Servicios bsicos
- Agua potable y alcantarillado
- Alumbrado publico
Salud
- Ampliacin, mejoramiento y
equipamiento de los servicios de
salud.
- Bajar el ndice de infestacion de
mal de chagas en la poblacin.
Infraestructura urbana
- Urbanismo y vivienda
- Apoyo al deporte
CUADRO N 4: Programa de recursos naturales y medio ambiente
PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
Sub programa
Proyecto
Planificacin de la gestin ambiental
- Manejo de recursos naturales y
medio ambiente.
CUADRO N 5: Programa de fortalecimiento organizativo e institucional
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL
Sub programa
Proyecto
Fortalecimiento municipal
- Fortalecimiento de la capacidad
administrativo financiero en la
gestin municipal.
- Capacitacin en gestin de
proyectos.
- Equipamiento y apoyo logstico.
Fortalecimiento institucional
Capacitacin a asociaciones y
organizaciones sociales.
Fortalecimiento organizativo.
7. PROGRAMA DESARROLLO ECONOMICO

El programa de desarrollo econmico a travs de siete sub programas pretende orientar
y encarar el proceso econmico productivo como alternativa de solucin a la crisis de
las bases sociales de los municipios, como son las comunidades campesinas,
revirtiendo esta situacin de manera que se logre un desarrollo armnico del municipio.
7.1 Subprograma apoyo a la produccin e infraestructura
productiva
Este sub programa esta orientado a mejorar la produccin agropecuaria, micro

empresarial y artesanal a travs de la construccin, mejora y ampliacin de la
infraestructura productiva, que posibilitaran el incremento de reas de trabajo y por lo
tanto beneficiar de esta manera a las familias campesinas con un mayor ingreso
econmico que traducido en un mejor bienestar social.
7.1.1 Proyecto construccin y mejoramiento de la infraestructura de
riego
Una de las principales causas para los bajos rendimientos de los cultivos y pocas reas
con riego es la carencia de sistemas de riego. As, este proyecto tiene la finalidad de
buscar nuevas fuentes de agua y ampliar los sistemas ya existentes, as como los
medios tcnicos para su uso, conservacin y adecuada administracin.
7.1.2 Proyecto asistencia tcnica.
Existe una serie de factores tanto cualitativos que afectan la decreciente produccin
agropecuaria, como son, los fenmenos climticos, plagas, enfermedades, erosin del
suelo, manejo inadecuado de cultivos y ganado, minifundio, crditos agropecuarios y
otros.
Es en ese sentido que este proyecto busca incrementar y diversificar la
produccin agropecuaria, con una serie de actividades e iniciativas desarrolladas en
cada una de las comunidades, que tiendan a generar un proceso de intensificacin en
la produccin agropecuaria en trminos cuantitativos y cualitativos.
Pretende considerar un conjunto de servicios tcnicos productivos, gestin
transformacin y comercializacin con la colaboracin de instituciones de apoyo
a sector agropecuario, la alcalda municipal, para una mejor utilizacin de los recursos
disponibles, elevar la productividad, implementar o mejorar tcnicas de manejo de
cultivos, cosecha, crianza de animales y otros.
7.1.3 Proyecto construccin de centros de acopio y
mercados.
Al ser estos municipios con vocacin agropecuaria, este proyecto esta referido a la
construccin de una infraestructura bsica, para mejorar las condiciones de
acopio, transformacin, expendio y comercializacin de la produccin.
7.1.4 Proyecto fomento y fortalecimiento de las actividades e
infraestructura turstica.
El objetivo de este proyecto es el de realizar un estudio para implementar y
promocionar la actividad cultural y turstica para promover y recuperar sitios, y
actividades culturales, as como la preservacin del patrimonio cultural del municipio.
7.1.5 Proyecto comunicacin e infraestructura

vial
El mejoramiento de los caminos vecinales son una prioridad que permiten un mejor y
fcil acceso a los centros feriales y mercados de consumo, tambien permitir reducir
los costos de transporte, mejora el flujo comercial y otros.
7.1.6 Proyecto
empresarial
fortalecimiento
de
la
actividad
micro
Se pretende apoyar las iniciativas y dinamizar las actividades del rubro micro
empresarial dotando de mecanismos y condiciones que permitan que esta
actividad tienda a impulsar el desarrollo econmico y sea esta una alternativa para un
municipio productivo, adems de dotar un cuerpo normativo para el funcionamiento de
estas microempresas.
7.1.7 Proyecto energa elctrica
Existe una gran demanda de ampliacin e instalacin de energa elctrica en las
comunidades para uso domiciliario y que permita desarrollar otras actividades, que son
una alternativa econmica para las familias campesinas mejorando de esta manera los
ingresos econmicos de las familias. En la actualidad la Prefectura del
Departamento esta ejecutando el proyecto de electrificacin rural fase III, la cual no
llega completamente a las comunidades rurales.
8. PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
Para que exista un desarrollo sostenible es necesario que exista una igualdad de
oportunidades para acceder a los servicios bsicos para que todos puedan desarrollar
sus capacidades y actividades productivas con las mismas condiciones de oportunidad
lo que les permitir en el tiempo mejorar su calidad de vida. Estas oportunidades deben
ser el reflejo del esfuerzo social canalizado a travs del los municipios, entidades
publicas, privadas y la movilizacin de todos los actores sociales.
8.1 Sub programa educacin formal
La formulacin de la reforma educativa involucra y promueve la participacin de
toda la sociedad civil, es as que este sub programa tiene el objetivo de reducir los
ndices de analfabetismo, mejoramiento, equipamiento y construccin de ncleos
educativos, concientizacion de los padres de familia para incentivar el aprendizaje de
sus hijos.
Promueve tambin la conformacin de juntas escolares, de ncleo y otras instancias
para incentivar la participacin de toda la poblacin civil.
Las demandas educativas y programas, como la asistencia de maestros, dotacin
de material y otros, son canalizados a travs de las respectivas juntas escolares e
incorporadas en un proyecto educativo.
Impulsar la educacin integral intercultural y bilinge para desarrollar las capacidades

y aptitudes y habilidades para un mejor provecho de estas destrezas.
8.1.1 Proyecto de construccin y mejoramiento de la infraestructura
educativa.
El objetivo de este proyecto es el de apoyar a la reforma educativa en la perspectiva
de mejorar la cobertura en la dotacin de infraestructura, equipamiento y mejoramiento
de las unidades educativas.
En este mbito es que los gobiernos municipales, las direcciones distritales de
educacin, juntas escolares e instituciones tienen una responsabilidad compartida en
este proyecto.
Basados en los diagnsticos comunales sea evidenciado que existe una gran demanda
referidas, ampliacin, refaccin y equipamiento de las unidades educativas.
8.2 Sub
formal
programa
educacin
no
La educacin alternativa e integral considerada dentro los lineamientos de la reforma

educativa, contempla una nueva visin que esta orientada no solo a disminuir los
ndices de analfabetismo en las personas mayores que por distintas razones no
han podido acceder a la educacin formal, sino que, este subprograma pretende
orientar o optimizar las experiencias, destrezas y aptitudes con la finalidad de formar a
personas con una educacin integral para mejorar el proceso de desarrollo de las
comunidades rurales.
8.2.1 Proyecto de alfabetizacin y capacitacin de
adultos.
Este proyecto debe responder a las exigencias e intereses de todos los sectores de la
poblacin, ya que este proceso de alfabetizacin y capacitacin de adultos responde a
la necesidad de mejorar la calidad de vida, garantizando por lo tanto un mejor
desarrollo social, personal y cultural.
Esta es una medida paliativa que permite a todas aquellas personas que no han tenido
la oportunidad o han sido marginados del sistema de educacin formal.
8.3 Sub programa salud
Este subprograma esta destinado a superar los problemas ms lgidos como son la
falta de infraestructura adecuada, equipamiento suficiente, personal suficiente y
capacitado para que de esta manera se pueda garantizar una atencin eficiente a los
problemas de salud.
8.3.1 Proyecto infraestructura, mejoramiento y equipamiento de los servicios

de salud.
La finalidad de este proyecto es la de prestar todos los servicios de salud a la poblacin
con una adecuada infraestructura y equipamiento con un personal capacitado que
permitir una mejor atencin de manera que la accesibilidad a este servicio se
incremente para satisfaccin de los pobladores.
Con todos estos aspectos se podr ampliar y mejorar los servicios de salud que estarn
orientados a resolver problemas como la desnutricin, enfermedades transmitidas por
vectores como el chagas, control de enfermedades transmisibles crnicas, reduccin de
parasitosis intestinal, acciones de promocin y prevencin, etc.
8.4 Sub programa servicios bsicos
Es este uno de los servicios ms importantes e impredecibles para toda la poblacin, es
por ese motivo que se hace prioritaria la necesidad de instalar y dotar de sistemas
de agua potable, alcantarillado y letrinizacin tendientes a mejorar la calidad de vida de
las personas.
8.4.1
Proyecto
alcantarillado.
agua
potable
Este proyecto pretende ampliar la cobertura de los sistemas de agua potable,

mantenimiento y mejoramiento de estos servicios, que se convierte en acciones
prioritarias para mejorar la calidad de vida y la seguridad de la poblacin.
Al ser los gobiernos municipales propietarios de algunos sistemas de agua potable y
saneamiento bsico, es que consecuentemente, se hace responsable de su conservacin,
ampliacin y mejoramiento. Es por lo tanto principal actor en la gestin para la
prestacin de estos servicios.
8.4.2 Proyecto alumbrado publico
El objetivo de este proyecto es de ampliar, dotar y realizar el mantenimiento respectivo
del servicio de alumbrado publico.
8.5 Sub
urbana
programa
infraestructura
El objetivo principal de este sub programa es la de poner en practica un conjunto de

medidas tcnicas, administrativas, econmicas y sociales que estn contempladas en un
plan de desarrollo armnico y racional del rea urbana del municipio.
8.5.1 Proyecto urbanismo y vivienda
El deterioro continuo, as como la inexistencia de una infraestructura urbana adecuada
que tiendan al ordenamiento son algunos de los problemas que se proponen mejorar en
forma integral, de manera que se pueda mejorar la habitabilidad, vitalizando
la
seguridad, esttica y un entorno con su medio ambiente sano, tratando siempre

de mantener las caractersticas culturales y arquitectnicas.
Para alcanzar estos objetivos es necesario implementar un Plan Director que
pueda definir los lineamientos de desarrollo urbano basndose en las propuestas y
las demandas por la poblacin, este Plan Director definir el futuro de un
crecimiento armnico.
Por otra parte en la actualidad se esta realizando el estudio del Plan de
Ordenamiento
Territorial, base para realizar el desarrollo armnico de nuestro
municipio.
8.5.2 Proyecto apoyo al deporte
El objetivo de este proyecto es de fomentar y promover las actividades deportivas que
coadyuva el sano esparcimiento y desarrollo humano. Al mismo tiempo que se debe
incrementar la construccin de canchas mltiples tanto en el rea urbana como en el
rea rural
9. PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE.
El objetivo de este programa es principalmente el de conservar y preservar los recursos
naturales y por lo tanto el de mantener en equilibrio la calidad ambiental de nuestro
ecosistema ya degradado. Todo esto con la perspectiva de un aprovechamiento
optimo de los recursos naturales con un manejo integrado con la participacin de
todas las instituciones y organizaciones con presencia en el municipio.
9.1 Sub programa
ambiental
Planificacin
de
la
gestin
Para una adecuada planificacin es necesario fortalecer a todos los actores sociales e
institucionales respecto a la valoracin de la calidad ambiental, la potencialidad y
caractersticas de los recursos naturales. En ese sentido es que las actividades ha
desarrollarse estn orientadas hacia un manejo adecuado de nuestros recursos,
principalmente hacia los ecosistemas degradados, que deberan ser objeto de control
con el fin de evitar una mayor degradacin y otros sistemas que deben ser recuperados.
Tambien se orientan hacia la promocin del aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, hacia la educacin y motivacin de las comunidades involucradas.
9.1.1 Proyecto manejo de recursos naturales y medio
ambiente
Este proyecto tiene el objetivo de conservar y proteger los recursos naturales y medio
ambiente en base a un manejo integral de los recursos, para este logro es necesario
crear los mecanismos adecuados para la proteccin, conservacin y recuperacin de
estos recursos, siendo esta una tarea prioritaria de todas las instituciones que tienen
competencia junto a toda la poblacin civil del municipio.
10.
PROGRAMA
INSTITUCIONAL
DE
FORTALECIMIENTO
ORGANIZATIVO
Entre los objetivos de este programa esta el de fortalecer las capacidades organizativas
e institucionales del municipio. Representadas por una parte por la sociedad civil, a
travs de las organizaciones, asociaciones comunitarias (OTBs) representadas por el
comit de vigilancia, por otro lado est el Honorable Gobierno Municipal que es el
actor y motor institucional para el desarrollo del municipio.
10.1
Sub
Municipal
programa
Fortalecimiento
10.1.1 Proyecto Fortalecimiento de la capacidad Administrativa Financiera en la

gestin municipal
Es de primordial importancia la necesidad de dotar de instrumentos de gestin,
desarrollar capacidades en el marco de las obligaciones y responsabilidades para
el cumplimiento de los objetivos.
Este proyecto busca desarrollar y fortalecer mediante un proceso evolutivo las
capacidades de la alcalda en planificacin, administracin financiera y gestin de su
propio desarrollo.
En primer lugar, deben identificarse las condiciones actuales que el gobierno municipal
desarrollar actividades, para que posteriormente se realicen planteamientos para
elaborar planes de ajuste para mejorar los sistemas de administracin, siempre en el
marco de las normas de la ley de participacin popular y ley de municipalidades.
De la misma manera es necesaria una poltica agresiva para el fortalecimiento
financiero, que permita una mayor y mejor capacidad para la ejecucin de obras que
son el reflejo de la capacidad edilicia.
De esta manera la ejecucin de las inversiones se orientara adecuadamente, para
que estas obras incidan directamente en el aparato productivo del municipio,
incrementando de manera eficiente la prestacin de servicios en porcentaje de
ejecucin planificado en los POAs.
10.1.2 Proyecto Capacitacin en Gestin de Proyectos
Esta capacitacin en gestin de proyectos deben considerar los siguientes
temas:
-
Conocimiento de los trminos de referencia

Elaboracin de perfiles de proyecto.
Administracin de proyectos.
Seguimiento y monitoreo de proyectos.
Evaluacin de proyectos.
10.1.3 Proyecto equipamiento y apoyo logstico

Para un adecuado funcionamiento del municipio y para coadyuvar con la estrategia de
desarrollo plasmado en el Plan de Desarrollo Municipal y en los Programas de
Operaciones Anuales, es necesario realizar un anlisis de la capacidad logstica
del municipio referido principalmente a su infraestructura y equipamiento, con la
finalidad de que no exista carencia de apoyo logstico y equipamiento
10.2
Sub
institucional
programa
Fortalecimiento
Este sub programa aspira a impulsar motivar a las instituciones y organizaciones

sociales a identificar y asumir un rol protagnico, siempre enmarcados dentro
las competencias que les otorga la ley de participacin popular, la ley de
descentralizacin administrativa, ley de municipalidades y las normas de planificacin
participativa.
10.2.1 Proyecto
productivas
capacitacin
asociaciones,
organizaciones
sociales y
Con este proyecto se pretende motivar a las organizaciones sociales y productivas de

todo el municipio a participar de cursos de capacitacin en la gestin del desarrollo
municipal, seguimiento de proyectos, procesos de planificacin participativa vecinal y
comunal.
Todas estas actividades debern realizarse en coordinacin con tcnicos de la Unidad
Departamental de Fortalecimiento Municipal, Participacin Popular, instituciones
de desarrollo involucradas con procesos de planificacin participativa.
10.2.2
Proyecto
organizativo
Fortalecimiento
El objetivo de este proyecto es el de consolidar la participacin social a travs de las

organizaciones territoriales de base articuladas y representadas por el comit de
vigilancia, concursos de capacitacin en la elaboracin de cartillas y otros materiales
educativos y divulgativos.
PROGRAMAS PROYECTOS Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO GESTION 2006-2010
Las fuentes de financiamiento con las que trabaja el municipio son provenientes de
recursos propios, recursos de la Participacin Popular (Ley 1551), Impuesto a los
Hidrocarburos (Decreto Supremo 28421), que a partir de la promulgacin de la
Ley
2028, el porcentaje de distribucin de los recursos para el financiamiento de
proyectos de inversin pblica ser de la siguiente manera:
De los ingresos programados por Recursos Propios y Participacin
Popular
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
2006
2007
2008
2009
2010
22 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
78 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
Donde los recursos de Participacin Popular de los 100 % asignados al

Municipio: El 15 % Funcionamiento
85 % Inversin Publica
Este 85 % serian designados a proyectos consignados en el Plan de Desarrollo

Municipal, este porcentaje se toma en cuenta de acuerdo las disposiciones del DUF
(Directorio nico de Fondos), que indica que la taza de aporte de financiamiento y el
aporte de contraparte se diferenciaran de acuerdo al nivel de pobreza. De las fuentes de
financiamiento de ONG`s, Fundaciones, Programas y Cooperacin Internacional, estar
sujeto a acuerdos establecidos con estas financieras.
En cuanto a las modalidades de financiamiento para los proyectos municipales
concurrentes u otros, el Municipio se presentara a las convocatorias que
peridicamente emita el FPS, PREFECTURA, haciendo conocer las asignaciones
plurianuales anuales por municipio, de las cuales el Gobierno Municipal podr
utilizar mediante el cofinanciamiento para la ejecucin de proyectos con este
fondo, ya que el Gobierno Central a efectos de conseguir que la poltica de
compensacin cumpla con su objetivo de equidad y equilibrio, el Gobierno Nacional
evitara que con recursos gubernamentales se ejecuten proyectos municipales, al margen
de la poltica nacional de compensacin, por lo que se constituye una excelente
comunidad.
1. Estrategias de ejecucin
1.1 Marco institucional
El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) de Sipe Sipe 2006- 2010, segn el Sistema
Nacional de Planificacin (SISPLAN), involucra a todos los actores sociales e
instituciones publicas y privadas que ejercen diferentes roles y funciones en la
jurisdiccin del Municipio. Por lo que para la ejecucin, administracin,
financiamiento,
seguimiento, evolucin y gestin de las obras, adems del alcance respecto al

fortalecimiento municipal, desarrollo econmico- productivo, al que insta el PDM se
establecer el marco institucional de la siguiente manera:
y
la
El Gobierno Municipal, como responsable directo para la toma de decisiones

y ejecucin del PDM.
El Comit de Vigilancia y las OTB`s, como organizaciones de seguimiento
control de las metas y objetivos trazados, cumpliendo las polticas y estrategias.
El FPS, PREFECTURA, PCI, y otros coordinaran con el municipio para
ejecucin de proyectos.
As mismo se tendr el apoyo de Instituciones No Gubernamentales
(ONG`s),
Fundaciones, Consultoras, las que cumplirn acciones de asesoramiento, apoyo
y cofinanciamiento.
- Tambin se establece niveles de planificacin y ejecucin del PDM. Estos
son: Nivel Poltico, Nivel Ejecutivo Tcnico, nivel de coordinacin.
1.1.1 Nivel Poltico
Las organizaciones territoriales de Bases
(OTB`s)
Comit de Vigilancia
(CV)
Las Asociacin de Productores
Agropecuarios
Otras organizaciones de la sociedad
civil.
Las Organizaciones Territoriales de Base

(OTB`s)
Son los actores principales del proceso de planificacin y gestin del desarrollo
municipal sostenible. En el ejercicio de sus deberes y derechos establecidos por ley,
identifican, priorizan, supervisan y controlan la ejecucin de las actividades que se
desarrollan en beneficio de toda la poblacin.
Derechos y deberes
Identificar, jerarquizar y priorizar, las necesidades y aspiraciones
comunales, que se constituyen la base para la elaboracin del PDM
sostenible.
Controlara la ejecucin de los programas y proyectos que se realicen en
su
jurisdiccin territorial y reportar informacin al comit de
vigilancia.
Participar y cooperar en la ejecucin de programas, proyectos o
actividades
emergentes del PDM.
Promover y sugerir enmiendas al PDM, para optimizar el uso de los
recursos
y la efectivizacion de las demandas.
Comit de Vigilancia
(CV)
Asume la representacin de la sociedad civil en el control social de la
gestin municipal, velando por la insercin y la materializacin de las
demandas y prioridades de las organizaciones comunales y vecinales en el PDM y
Programas Operativos Anuales (POA)
Roles y Atribuciones
-
los
Articular las demandas definidas por las OTB`s, velando por el cumplimiento
de la Planificacin Participativa Municipal, la programacin quinquenal de
proyectos, la programacin anual de proyectos, la evaluacin y ajuste adecuado
del PDM de Sipe Sipe.
Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, a
programas, proyectos en ejecucin, as como las medidas necesarias para

mejorar las deficiencias institucionales.
- Velar que los recursos municipales propios y de la Participacin Popular
sean invertidos en la totalidad de la poblacin (urbana, rural), de manera
equitativa.
Pronunciarse sobre el presupuesto anual del gobierno
municipal.
- Pronunciarse sobre la formulacin del PDM 2006-2007 y los POA
s
Pronunciarse sobre la ejecucin fsica presupuestaria del
POA
Comunitarias
Asociaciones
Son instancias representativas de las centrales y subcentrales campesinas, que

coadyuvan a la concentracin de los intereses comunales, en el proceso de la
formulacin del PDM y su materializacin a travs de los POAs.
Otras organizaciones de la sociedad
civil
Son organizaciones productivas y gremiales, profesionales, cvicas, deportivas,
educacin, salud y otros, cuya naturaleza y acciones responden a fines e
intereses sectoriales con temticas especificas. En el proceso de planificacin
Participativa Municipal ejercen las siguientes funciones:
y
Participar en el proceso de calidad de adscritos, proponiendo demandas

y ofertando propuestas e iniciativas para el desarrollo municipal.
Contribuir a la elaboracin y ejecucin tcnica del PDM de Sipe Sipe
comunidades de su unidad territorial.

Orientar sus acciones en el marco del
PDM.
1.1.2 Nivel ejecutivo Tcnico y Coordinacin
1.1.2.1 Actores
Privadas.
Institucionales
Pblicos
En el marco institucionales distiguin a los

actores.
El Gobierno
Municipal.
Prefectura
del
Departamento.
Otras instituciones pblicas y
privadas.
El Gobierno Municipal
Asume la responsabilidad poltica, tcnica y econmica del proceso del PDM y tiene la
obligacin de dirigir, gestionar, conducir, gestionar el desarrollo sostenible en su
jurisdiccin.
El Concejo Municipal
Es el ente deliberante y fiscalizador del H. Alcalde Municipal, aprueba y rechaza y en
su caso asume los resultados del proceso del PDM, participando en las actividades de
concentracin y toma de decisiones, al ser instancia poltica del proceso poltica del
proceso asume las siguientes funciones:
del
-
Aprobar el PDM de Sipe Sipe, velando su concordancia con sus

financiamientos del Plan de Desarrollo Departamental (PDD), y con las
normas bsicas del SISPLAN.
Velar que la elaboracin del PDM tenga un carcter participativo y
conjuntamente con el Alcalde Municipal establecer el marco institucional para
la elaboracin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del PDM.
Aprobar las acciones distritales del desarrollo como elementos componentes
PDM.
Conocer y controlar los programas y proyectos diseados en el PDM.
Aprobar el POA del Municipio garantizando su concordancia con el PDM.
Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del PDM, y en su
caso aprobar su reformulacin.
Apoyar e incentivar la perramente coordinacin del Gobierno Municipal con la
Prefectura.
Convenir con otros municipios la articulacin y coordinacin de acciones
de planificacin intermunicipal y/o mancomunada.
Constituirse en el nexo articulador fundamental de las acciones emanadas del
PDM que requieren coordinarse y compatibilizarse a nivel departamental.
Ejecutivo Municipal
Es la Mxima Autoridad Ejecutiva Municipal (H. Alcalde Municipal), que coordina y
operativiza las acciones del PDM.
Para efectuar sus tareas contara con una Unidad de Planificacin que asumir la
responsabilidad tcnica directa en la implementacin del proceso Planificacin
Participativa Municipal (PPM).
Competencias del H. Alcalde Municipal
-
Dirigir la elaboracin, ejecucin, ajuste y control del PDM, bajo los

lineamientos del Planificacin Participativa Municipal.
Establecer conjuntamente con el Consejo Municipal, el marco institucional

para la elaboracin, ejecucin, seguimiento, elaboracin del PDM,
fomentando la accin concertada de los actores.
- Asegurar la compatibilidad
tcnica del PDM, el Plan de Desarrollo
Departamental (PDD), con aquellos PDM`s, elaborados por municipios vecinos.
- Archivar y remitir copia del PDM y los POA`s a las instancias definidas en
el articulo 23 de la Ley de Municipalidades y promover la difusin y
conocimiento de la informacin producida durante el proceso del PDM.
- Reportar informacin peridica y permanente al Comit de Vigilancia y a
travs
de este a las OTBs, sobre el proceso de aplicacin de los recursos pblicos y
las acciones del PDM.
- Promover y efectivizar la participacin social en el proceso de
Planificacin
Participativa Municipal (PPM).
- Elaborar un informe anual del avance del PDM y remitirlos al Consejo
Municipal y al Comit de Vigilancia.
Sub - Alcaldes y Agentes Cantonales
Son autoridades ejecutivas de los distritos municipales y cantones, a los cuales el
gobierno municipal le asigna funciones de la administracin municipal. En el proceso,
facilitaran las acciones del PPM, en el mbito de sus respectivas jurisdicciones, en
ejercicio de las funciones delegadas.
Prefectura del Departamento
Al constituirse en representante del poder ejecutivo en el departamento, se adhiere en
el proceso del PPM, a travs de sus instancias (Consejo Departamental, Sub Prefectos,
Fortalecimiento Municipal, Unidad de Ordenamiento Territorial y Lmites),
cumpliendo los siguientes roles y funciones:
Consejo Departamental
Como rgano colegiado de consulta y decisin departamental, facilita la concertacin
de los objetivos y prioridades del desarrollo municipal con los objetivos del
desarrollo departamental.
En el proceso del PPM, asume las
siguientes:
del
-
Contribuir a la concatenacin entre el PDM y el PDD, proponiendo al prefecto

la atencin de las demandas priorizadas en el PDM para su co-financiamiento
Constituirse en instancia de arbitraje para dirimir conflictos entre municipios
(PDM`s), a solicitud de cuerquiera de las partes.
Colaborar a solicitud de Gobiernos Municipales de las distintas provincias
departamento en facilitar el reracionamiento y coordinacin de
temas concurrentes que demandes acciones intermunicipales.
Fiscalizar las acciones del prefecto y de las relaciones que establece con
los gobiernos municipales en los procesos del PPM.
Remitir copia del POA departamental a los gobiernos municipales de

su jurisdiccin, para compatibilizar y coordinar acciones.
El Prefecto del Departamento

Al ser la mxima autoridad ejecutiva a nivel departamental, en el marco del PPM y
ejecucin del PDM, le corresponde las siguientes funciones:
-
de
-
Impulsar, lograr y dictaminar sobre la compatibilidad de los Planes de Desarrollo

Municipal
con
el
Plan
de
Desarrollo
Departamental.
Asumir la responsabilidad concurrentes con los gobiernos municipales en le
planificacin intermunicipal que envulucra a dos o mas
municipios.
Ejecutar los recursos departamentales, en su caso gestionar recursos nacionales
y/o externos, para apoyar el financiamiento de planes, programas y proyectos
emergentes de los procesos del PPM y de la planificacin intermunicipal en la
jurisdiccin departamental.
Presta asistencia tcnica en los procedimientos del PPM, al Gobierno del
Departamento.
Recoger, sistematizar y archivar la informacin, resultante de los procesos
planificacin
municipal
en
mbito
departamental.
Sugerir adaptaciones y modificaciones a la metodologa del PPM, diseada por
la DNP del SNPP.
Remitir copias PGDES, del PDD, de los programas de acciones estratgicas, de
los Planes de Ordenamiento Territorial, Plan de Uso de suelo, y los Planes de
Manejo de reas Protegidas, a todos los gobiernos municipales de departamento
par su consideracin en los procesos del PPM.
Sistematizar y presentar a los gobiernos municipales programas y presupuestos
de la oferta publica nacional, planificar el proceso de compatibilizacion de la
demanda municipal.
Remitir copias de los PDM`s al Ministerio de Hacienda, y al Ministerio de
Planificacin,
para
su
consideracin.
Delegar el cumplimiento de sus funciones a la Direccin Departamental
de Planificacin, Fortalecimiento Municipal, a dems de otras instancias
tcnicas y administrativas.
Sub Prefectos
Asume la representacin del Ejecutivo Departamental en la provincia, con la

finalidad de establecer una relacin mas directa entre el accionar de la prefectura y el
desarrollo provincial municipal.
Ejerce
las
funciones:
siguientes
Coordinar y relacionar con los diferentes actores pblicos y privados de

la provincia y sus municipios las actividades emanadas de la ejecucin de
los Planes departamentales con efecto en las provincias.
Asumir representacin y facilitar la gestin ante el prefecto para efectivizar

la implementacin de acciones especificas que se desprenden de los procesos
del PPM, en el mbito provincial.
Facilitar el reracionamiento y coordinacin entre los gobiernos municipales de
la provincia para el tratamiento de temas concurrentes.
Coordinar con sus similares de otras provincias, la administracin y apoyo a
las acciones de concurrentes que planteen los gobiernos municipales.
Presidir las sesiones de los concejos provinciales de Participacin Popular.
Otras Instituciones Publicas
Incluye a los representantes de instituciones pblicas sectoriales o temticos con

presencia en el municipio, que asumirn las siguientes funciones:
-
Participar en el proceso de planificacin de desarrollo, promoviendo

y profundizando el anlisis de la problemtica sectorial, temtica e insercin de
las polticas, programas y acciones sectoriales, departamentales y nacionales.
Incorporar la oferta estatal de su sector o temas de la
sistematizacin departamental de la oferta publica.
Apoyar a la compatibilizacion temtica de los planes, programas
municipales, con los planes sectoriales, adems de polticas departamentales y
nacionales.
Instituciones privadas de desarrollo social
Son actores institucionales privadas del proceso del PPM, las Organizaciones No
Gubernamentales (ONG`s), y otras entidades de carcter social y las denominadas y
entidades ejecutoras.
Las ONG`s y otras instituciones de carcter social son actores que coadyuvan en la
implementacin del proceso apoyando, colaborando tcnica y financieramente en
la formulacin y ejecucin del PDM`s, los POA`s y los proyectos.
Sus acciones deben estar relacionadas directamente con el gobierno municipal y
enmarcarse en el PDM y POA correspondiente.
Las instituciones ejecutoras mediante relacin especifica con el gobierno municipal, la
Prefectura y las instancias nacionales respectivas, apoyan a los gobiernos municipales
en los procesos de formulacin y de los PDM`s de sus programas, sub programas
y proyectos. El resultado de su trabajo se someter al control, monitoreo y
seguimiento que realice el Gobierno municipal y las instancias departamentales y
nacional segn corresponda.
1.1.3 Instancia de Concertacin

Consejos Provinciales y Participacin Popular
Son instancias consecutivas de coordinacin operativa que coadyuvan a la
conservacin social e institucional en las etapas del PPM, facilitando el encuentro
entre los actores sociales e institucionales, siendo sus funciones:
1.2
Facilitar la coordinacin entre los diferentes actores pblicos y privados de

la provincia y sus municipios para la ejecucin de las actividades contempladas
en los planes de departamentales y municipales.
Participar en la formulacin, avalar y facilitar la implementacin de las
acciones intermunicipales que definen en la provincia.
Promover la optimizacin de la inversin publica y privada en programas
y proyectos concurrentes entre municipios y la prefectura.
Cronograma de Ejecucin
La estrategia de ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal de Sipe Sipe (2006-2010),

esta estructurado de acuerdo a la priorizacion de las demandas comunales distritales,
sectoriales y municipales, las cuales han sido aglutinadas en programas, sub programas
y proyectos; canalizados, analizados, concertados, mediante lneas o polticas en base a
estrategias que vayan a fortalecer y cumplir con los objetivos trazados para de este
modo realizar la visin del municipio en base a su vocacin y disponibilidad de
recursos, econmicos, humanos, naturales, renovables y no renovables, adems de una
mejor gestin municipal administrativamente.
El periodo de ejecucin planteado depender de factores, como el apoyo tcnico,
logstico, econmico y sobre todo de una eficiencia en la gestin municipal y
administrativa de las diferentes acciones, tambin se debe tomar el factor de
oportunidad que es determinante para la ejecucin de diferentes obras. El cronograma
quinquenal planteado en ese documento estar sujeto a cambios, debido a los factores
mencionados anteriormente sumados a los factores climatolgicos, lo significa cambios
formulaciones anuales y el PDM y POA.
Para visualizar claramente la estructura y secuencia de los programas, proyecto y le
inversin se ha elaborado los cuadros por programas, rubros, y tipo de obras para los
cinco aos.
1.3.
Estrategia de Financionamiento
La estrategia que sigue el Municipio es que despus de la priorizacion de sus

demandas e identificada el tipo de proyecto, gestiona, siguiendo el conducto regular
con las instituciones financieras. Ante la creacin del Directorio de nico de Fondos
(DUF), se han definido una serie de cambios en la poltica de financiamiento a
proyectos de inversin publica desde el gobierno central a los Gobiernos Municipales,
y es menester
del municipio adoptar estas polticas y tener una estrategia de financiamiento

definida por el DUF, de igual manera adoptar las medidas de financiamiento de la
cooperacin internacional, fundaciones, programas y otras instituciones.
Para lograr el financiamiento y la culminacin exitosa de los programas y proyectos
planteados en el PDM por la sociedad civil y el gobierno municipal, se debern buscar
posibles fuentes de financiamiento como ser:
1.4
Prefectura
Fondo Productivo Social
Fondo Nacional de Medio Ambiente (FONAMA)
GTZ alemana Componente riego (PROAGRO)
Cooperacin internacional (ASPA-ADIO, COSUDE, FAO, USAID, PCI,
VISION MUNDIAL)
Secretaria Regional de Salud
ONG`s, fundaciones e instituciones de desarrollo ( GTZ, PROSEDA, PCI,
PDA Viloma, CERES, AGRUCO, FHI, FTDA, SEDAG, SENASAG, CEIISA)
Seguimiento y Evaluacin
Todo el sistema de planificacin, trabajo, monitoreo, seguimiento, evaluacin para la

ejecucin del PDM, estar a cargo del Gobierno Municipal, el Comit de Vigilancia,
las Organizaciones de Base. Las fuentes de verificacin que ayudaran a esto proceso
sern:
-
Los informes anuales de ejecucin del PDM que presentara el Alcalde al Comit
Vigilancia y al Consejo Municipal.
El cronograma de ejecucin de los proyectos ser producto de la programacin
quinquenal y de la programacin operativa anual.
Los informes de las entidades ejecutoras, segn estipulan convenios y contratos,
suscritos.
Para optimizar la estrategia planteada en el PDM, ser necesario realizar un

seguimiento y evaluacin constante de los proyectos en ejecucin, de manera que se
realicen los ajustes y correcciones necesarias en los programas y proyectos que
resulten no ser viables o beneficiosos para la poblacin objetivo. Adems deber
enmarcarse en los siguientes principios conceptuales.
1. Sistema participativo
La caracterstica fundamental, tanto en la planificacin como en el monitoreo y
la evaluacin, es la participacin sistemtica de los diferentes autores del proceso
de desarrollo.
2. Planificacin sistmica
Incorpora en la visin del desarrollo, dimensin tcnica - econmico, tambin todas las
dimensiones que se entre cruzan en la problemtica rural: La dimensin cultural, la
econmica social, organizativa y la poltica
3. Planificacin institucional
Estn al servicio del desarrollo rural, en cada uno de los
cantones.
4. Planificacin flexible
El plan de acciones no tiene un carcter definitivo y no se limita a la ejecucin.
Tambin permite el monitoreo para la realizar correcciones y ajustes en la
planificacin.
La evaluacin
aspectos:
el
-
considera
los
siguientes
Las actividades programadas y realizadas

La ejecucin presupuestaria
Las metas o resultados de las actividades
Objetivos especficos
El objetivo general o la finalidad
Evaluacin de la eficacia, eficiencia e impacto
Evaluacin de la viabilidad y replicabilidad
Evaluacin de la estrategia de intervencin y del nivel de participacin
Evaluacin de la coherencia del trabajo institucional con los planes de
desarrollo rural
Evaluacin de la capacidad institucional
Evaluacin de la gestin sostenible
Evaluacin de los beneficios otorgados a la poblacin
Evaluacin del impacto y repercusin en los ndices de salud, produccin y
econmicos.
Evaluacin de fortalecimiento municipal y del desarrollo sostenible de todo
municipio en sus diferentes reas productivas y la infraestructura de apoyo a
la produccin.
Evaluacin del porcentaje de cobertura de servicios bsicos.
Evaluacin del grado conciencia e importancia y nivel participacin de la
poblacin dentro del proceso y ejecucin del PPM.
PDM 2006- 2010 H. ALCALDIA MUNICIPAL DE SIPE

SIPE
91

Plan desarrollo Sipe Sipe

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PLAN DE

PDM 2006- 2010 H. ALCALDIA MUNICIPAL DE SIPE

DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO DE SIPE SIPE

El Municipio de Sipe Sipe est ubicado en la Provincia de Quillacollo del

El municipio de Sipe Sipe territorialmente esta ubicado en la Provincia de Quillacollo,

La provincia de Quillacollo, se divide en cinco secciones

Comunidad y tipo de organizacin

El cantn de Sipe Sipe se halla actualmente constituido por

Resolucin Prefectural Resolucin Municipal

Montenegro Zona Central

Viloma Cala Cala

Fuente: Elaboracin propia

El cantn de Mallco Rancho de igual forma, se halla constituido por 12

Vinto Chico Crucero

Fuente: Elaboracin propia

El cantn de Itapaya se halla actualmente constituido por

Fuente: Elaboracin propia

POBLACION URBANA RURAL

Fuente: Elaboracin propia

El municipio de Sipe Sipe se ha caracterizado a lo largo de su historia, como pueblo

destino a mercados tanto nacionales como internacionales, en las ferias tradicionales

los das martes, viernes y domingo en Quillacollo y mircoles y sbados en

Los asentamientos de carcter urbano que se aprecian en el sector de estudio, presentan

1.6.1 Uso y ocupacin del espacio

Tambin se debe mencionar que en la superficie territorial que abarca el municipio se

ASPECTOS FISICO NATURALES.

Altitudes, Relieve y topografa.

La temperatura ambiente varia desde los 16 y 24 C. Alcanzado una media anual

Rafael Peredo y Juan Clavijo SIPE SIPE GEO-HISTORIACULTURA

Caractersticas del ecosistema.

2.2.1 Pisos Ecolgicos

La temperatura media anual es de 14 C segn datos de las estaciones de Parotani y

A mayor altura disminuyen las temperaturas y aumentan las precipitaciones,

2.2.2.1 Factor de Pluviosidad

----------------------------------------------- Temperatura media anual en

Sipe Sipe, tiene un cociente de 26,05 y est en la escala de 20 a 40, corresponde a

Sipe Sipe, tiene una temperatura media anual de 14 C, la temperatura

GRAFICO N 1 TEMPERATURA MXIMA Y MNIMA

Fuente: Elaboracin propia (DATOS CABAS Y SENAMHI)

E. Uchu Uchu (3.450 m.s .n.m.)

GRAFICO N 2 PRECIPITACIONES ZONA DE ALTURA Y VALLES

E. Parotani (2.450 m.s .n.m.)

Fuente: Elaboracin propia (DATOS CABAS Y SENAMHI)

2.2.3.3 Humedad Relativa

La humedad relativa anual alcanza un promedio de 36 %. La humedad mxima

Grados de erosin del municipio

CUADRO N 6: Estimacin del grado de erosin

En la zona de Sipe Sipe predomina la vegetacin natural de especies arbreas nativas

extensos bosques de eucaliptos de las diferentes haciendas existentes en el municipio,

En razn de la variada composicin de los sedimentos que corresponden a los abanicos

Sipe Sipe, fuentes y disponibilidad del agua

Viloma Cala Cala

Fuente: Elaboracin Propia.

En el Cantn Mallco Rancho, el 92% de las comunidades se prevn de agua de

CUADRO N 8: Cantn Mallco Rancho, fuentes y disponibilidad del agua

Vinto Chico Crucero

Fuente: Elaboracin Propia.

Un 93% de las comunidades del Cantn Itapaya tiene acceso al Ro Tapacar,

Fuente: Elaboracin Propia.

Cuencas, Subcuencas y Rios

exclusivamente destinadas al riego, ya que las comunidades de la cuenca cuentan con

potable de otras fuentes.

La mayor cantidad de estas fuentes se encuentran concentradas en la cuenca Viloma,