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TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
FAC ULTAD DE I NG ENI ERI A
2015
Medelln
CONTENIDO
Pg.
1.
2.
ANTECEDENTES..............................................................................................3
3.
JUSTIFICACIN................................................................................................4
4. OBJETIVOS.......................................................................................................5
4.1.
OBJETIVO GENERAL ...........................................................................................5
4.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................5
5.
ALCANCE Y PRODUCTOS...............................................................................6
6.
METODOLOGA.................................................................................................7
7.
CRONOGRAMA.................................................................................................9
8.
BIBLIOGRAFA................................................................................................10
9. CIBERGRAFA.................................................................................................10
10. DIAGRAMAS DE FLUJO11
2. ANTECEDENTES
SISTEMA CITAS EPS PLUS
SISTEMA
Anlisis organizacional:
*PERMEABLE, por que interacta ambiente alrededor
*ADAPTABILDIAD, debido a que aprende del entorno y modifica sus procesos
*ENTROPIA: presenta desgaste de sus elementos que la conforman
*MANTENIBILIDAD, ya que sus partes requieren de un mantenimiento constante tanto en
infraestructura como en capacitacin de empleados.
*SINERGIA, la suma de sus elementos (empleados, doctores, infraestructura y usuarios)
conforman el todo (la eps)
*ARTIFICIAL, porque ha sido creado por el hombre
*COMPLEJO, ya que tiene muchos procesos
*HOMBRE-MAQUINA, conformado por empleados, doctores, recursos, y equipo medico
*LUCRATIVA, se sostiene con los aportes de los afiliados y genera estados financieros.
*INTELIGENTE, debido a que depende en gran media de la adquisicin de nuevos equipos
mdicos y personal calificado y capacitado en nuevas tecnologas que cambian en el tiempo.
*FORMAL, ya que est legalmente constituida y cuenta con los requisitos o permisos de ley
para poder funcionar, paga impuestos est registrada en cmara de comercio y cuenta con
una estructura organizacional para su funcionamiento.
*PRIVADA, es propiedad de un grupo empresarial.
3. JUSTIFICACIN
4. OBJETIVOS
Brindar al usuario una interface web a travs de la cual podr escoger la hora
para su cita y el medico disponible
Proporcionar al administrador la funcionalidad de controlar la platina o el
5. ALCANCE Y PRODUCTOS
El alcance del sistema ser el de organizar las agendas para los mdicos de
planta y la asignacin y control de citas de los usuarios de la EPS PLUS. Tambin
tendr la funcionalida para generar reportes semanales mensuales de las
agendas de los mdicos. Se entregara un paquete con la pgina web lista para
subir a un servidor propio de la eps con conexin a la base de datos existente, el
aplicativo web tiene una interfaz de cara al usuario otra de cara a los mdicos de
planta y otra interfaz administrativa. Asi como la entrega de un manual de usuario
con las indicaciones detalladas para su uso.
6. METODOLOGA
La metodologa que utilizamos para este trabajo fue entrevistar a los mdicos de
planta,al personal administrativo y a los usuarios para tener claras las opciones de
uso que deba tener el aplicativo. Tambin para tener el punto de comparacin con el
aplicativo anterior y tener en cuenta las mejoras que se requeran aplicar en el
momento.
7. RECURSOS
RECURSOS TCNICOS
Descripci
n
Cantida
d
Ingeniero
1
Diseador
web
Ingeniero
1
Analista de
requisitos
RECURSOS TECNOLGICOS
Descripci
n
Valor
10
Valor
$500.000
3mes
x Porttil
$1.000.00
0
$800.000
3mes
x celular
$600.000
200.000
impresora
TOTALES:
Cantidad
$ 3.900.000
DIAGRAMAS DE FLUJO
TOTALES:
$
1.800.000
ANALISIS
FUNCIONAL
SUPRASIST
EMA
*Sistema de
salud
ENTRADAS
*Pacientes
*Medicamen
tos
*Personal
Medico
PROCESO
S
SALIDAS
*Atencion
Medica
*Pacientes
tratados
*Formulaci
on
del
Paciente
*Asignar
agenda de
trabajo a
*Entrega de
Medicamen
tos
*Pago
de
salarios
RETROALIMENT
ACION
*Inversion
de
recursos
con
nuevos equipos y
mejoramiento de
infraestructura
*Contratacion de
personal nuevos
capacitado
en
nuevas
espcializaciones
*Aportes de
los afiliados
los
medicos
*Compra
de
insumos
*Estados
Financieros
ANALISIS ESTRUCTURAL
LIMITES
ELEMENTOS
*Reglamentaci
on
o
legislacion en
salud
*Region
influencia
zona
geografica
de
o
*Presupuesto
*Personal
Mdico
*Personal de
Mantenimient
o,
administrativ
o
y
conductores
*software
o
sistema
central de la
EPS y la BD
*Ambulancias
RELACIONES
*MedicoPaciente
durante
consulta
la
*Eps-Afiliado
mediante
contrato
de
atencion
*Eps-Medico,
mediante
contrato laboral
EPS-Region
o
zona geografica
por
10
retroalimentaci
on
*Infraestructu
ra
*Pacientes
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