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Actualmente la s e l e c c i n de una
adecuada l o c a l i z a c i n es un factor e s t r a t g i c o , que influye en los
resultados del negocio, determinando en muchos casos su x i t o
o fracaso.
4.
Los factores de localizacin para este anlisis pueden ser muy variados,
dependiendo de la naturaleza del proyecto industrial que est en estudio. Tentativamente, s e a l a m o s a c o n t i n u a c i n los 11 factores de localizacin m s utilizados:
UBICACIONES POSIBLES
Para los fabricantes, la ubicacin de instalaciones se divide en dos categoras generales: instalacin de la fbrica y de los almacenes. Con base
en estas categoras, el inters puede ser ubicar primero la fbrica o
a l m a c n de la empresa o ubicar una nueva fbrica o a l m a c n en relacin
con instalaciones existentes.
El objetivo general de elegir la u b i c a c i n es seleccionar el lugar o la
c o m b i n a c i n de lugares que minimice tres tipos de costos: los regionales, que tienen que ver con la localidad e incluyen terreno, c o n s t r u c c i n ,
personal, impuestos y costo de la energa: los relativos a la distribucin
de salidas, que se presentan al enviar productos a vendedores al menudeo o mayoreo. y a otras plantas de la cadena productiva. El tercer tipo
de costos es el referido a la distribucin de entradas, es decir a la disponibilidad y costo de las materias primas y de los suministros, as como al tiempo necesario para adquirir estos insumos. La u b i c a c i n de la
planta inicial normalmente se debe al contexto histrico de la empresa,
por lo que el anlisis e c o n m i c o de la u b i c a c i n de instalaciones se centra en el problema de aadir aimacenes o fbricas a la cadena de prod u c c i n y distribucin existente.
Aceite combustible
- Cantidad disponible.
- Calidad (KJ/kg).
-
D I S P O S I C I N De P U N T A
Fuentes
- Empresas pblcas:.cantidad m x i m a obtenible, lugar de conexin posible, d i m e t r o y material de la red existente, presin,
precio.
Aprovechamiento de fuentes superficiales (ros), fuentes subterrneas, afluentes regenerados.
-
Transporte areo
- Tipo de instalacin (aeropuerto, pista de aterrizaje y despegue).
- Longitud de las pistas.
- D e p s i t o s y almacenes.
- Tarifas.
4.7 Terrenos
Ferrocarril
- Red de ferrocarriles (indicar en mapas).
- Ancho y perfil de la va.
- Capacidad del material rodante (cargas, cantidades).
Carreteras
- Ancho de las carreteras y puentes.
- Carga admisible.
- Alturas de paso bajo los puentes.
- Tipos de carreteras (asfaltadas, afirmadas, otros).
- Cierre por causas estacionales.
- Red de carreteras (indicar en mapas).
4.8 Clima
Temperatura ambiente
- Temperatura m x i m a , m n i m a y media diaria, anual y en
10 a o s .
Humedad
- Humedad m x i m a , m n i m a y media diaria, anual y en 10 a o s .
Horas de sol
- Horas diarias de sol en un ao y en 10 a o s .
Vientos
- Direccin y n m e r o de das (diagrama de vientos reinantes).
- Direccin y velocidad m x i m a .
- Vientos destructores (huracanes u otros).
Transporte a c u t i c o
- Sistema de ros, puertos (indicar en mapas).
- Ancho y profundidad de canales y ros.
C A P T U L O 2.
L O C A L I Z A C I N D E PLANTA
43
44
Polvo y emanaciones
- Vientos con polvos (duracin, d i r e c c i n , velocidad, contenido
de partculas por m de aire).
Arenas de arrastre.
Emanaciones de plantas vecinas.
3
Terremotos
- Magnitud s e g n escalas internacionales (ejemplo: escala de
Rtcher).
Proximidad a las
materias primas
Servicios de transporte
-
Medios de comunicacin
Forma de transporte
Costos de transporte
Estado y modernidad
- Disponibilidad de la MP
- Diversidad y reservas
- Dispersin de las fuentes
- Industrias conexas y servicios
auxiliares
- Costo de insumos
Sistema de alcantarillado
- Tipo (aguas de lluvias, mixto), d i m e t r o y material de las tuberas de la red, punto de enlace, desechos.
Vertederos:
- Tipo, u b i c a c i n , acceso, transporte pblico.
Cercana al mercado
Abastecimiento de enercia
- Tipos de energa
- Disponibilidad
- Tarifas
- Capacidad y confiabilidad
de las fuentes
Terrenos
- Ubicacin
- Topografa
- Dimensiones
- Costo
- Potencial
- Dispersin del mercado
- Capacidad de compra
J
Condiciones de vida
- Vivienda
- Alimentacin
- Recreacin
- Escuelas y colegios
- Tiendas
Frecuencia.
Clima
- Humedad
- Temperatura
- Precipitacin pluvial
Abastecimiento de agua
- Fuentes
- Disponibilidad
- Reservas a futuro
- Tipos: Potable, de servicio, etc.
- Tarifas
Reglamentaciones legales
- Legislacin sobre edificaciones, restricciones, reglamentaciones de seguridad, leyes de c o m p e n s a c i n , incentivos, normas.
Seguros
- De incendio, accidente, responsabilidad civil, inundaciones y
d a o s ocasionados por tormentas.
Obligaciones de mantener instalaciones y servicios m d i c o s
en el lugar de la planta.
Eliminacin de desechos
- Niveles de impacto
Legislaciones vigentes
- Tecnologas limpias
- Planta de tratamiento de
aguas negras
Impuestos prediales
Presupuesto municipal
Servicios pblicos
Servicios de polica
Escuelas, alojamientos, hospitales
Factores de localizacin
5.
NIVELES DE LOCALIZACIN
La localizacin de las instalaciones de una planta tiene diferentes niveles de d e c i s i n , dependiendo del carcter del estudio, esto es, si se est
desarrollando un perfil de proyecto, un estudio de prefactibildad o un
estudio de factibilidad.
Estos niveles pueden ser: macrolocalizacin, microlocalizacin y
localizacin propiamente dicha.
En muchos casos la macrolocalizacin no es necesaria y se define
previamente, en general, d e p e n d e r del nivel de detalle que requiera el
estudio en curso.
C A P T U L O 2.
D I S P O S I C I N D E PLANTA
L O C A L I Z A C I N D E PLANTA
Macrolocalizacin: Se relaciona con los aspectos sociales y nacionales de desarrollo, toma en c o n s i d e r a c i n las condiciones regionales de la oferta y la demanda y posibilidades de infraestructura.
La macrolocalizacin podr ser:
Internacional
Nacional
Regional
6.
Anlisis preliminar.
B s q u e d a de alternativas de localizacin.
Seleccin de la localizacin.
Evaluacin de alternativas.
7.
MTODOS DE EVALUACIN DE
LOCALIZACIN
Otro aspecto importante de la decisin es que existen factores subjetivos que no pueden cuantificarse sin introducir una incertidumbre en
la d e c i s i n , por lo que p o d r a m o s intentar efectuar un anlisis probabilstico planteando hiptesis para el comportamiento de cada factor,
haciendo m s compleja la evaluacin de localizacin, lo cual en la prctica no t e n d r una justificacin e c o n m i c a .
Hay que recordar, a d e m s , que las decisiones de localizacin son de
largo plazo, basadas en estimaciones y previsiones que, por extenderse
en un horizonte temporal de varios aos, se hacen ms imprecisas. Esto
quiere decir que debern tenerse presentes no solo las condiciones
actuales en cada posible u b i c a c i n , sino en un problema'de naturaleza
dinmica, es decir, una buena localizacin para hoy puede no serlo para
el futuro.
Asimismo, el xito de una empresa no quedara garantizado con un
buen estudio de localizacin, pues este d e p e n d e r de las estrategias de
gestin que se utilicen, siendo la localizacin un factor importante. A c o n t i n u a c i n se detallan los m t o d o s de localizacin m s comunes.
C A P T U L O 2.
L O C A L I Z A C I N D E PLANTA
47
Paso 2
Factor
Mercado
Transporte
Mercado
Paso 1
Hacer un listado de todos los factores de localizacin que sean importantes para el sector industrial en estudio.
Materia prima
Mano de obra
Transporte
Mano de
obra
Materia
prima
Conteo
Ponderacin
12,5
37,5
1
Total
12,5
100%
37,5
Paso 3
Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles localizaciones que cumplan
con un nivel m n i m o de desarrollo de cada uno de los factores y proponerlas como alternativas de localizacin.
Paso 4
Estudiar cada factor y evaluar su nivel de desarrollo en cada alternativa
de localizacin, para ello deber tenerse i n f o r m a c i n completa de cada
localizacin con respecto a cada factor, y asignar la calificacin (Cij) de
cada factor en cada localidad alternativa.
C A P T U I O 2.
L O W U Z A C I N D E PIANTA
49
50
10
Deficiente
Regular
Bueno
M u y bueno
5. A b a s t e c i m i e n t o d e agua.
6. Servicios de transporte.
7. Servicios d e c o n s t r u c c i n , m o n t a j e y m a n t e n i m i e n t o .
8. Clima.
9. Eliminacin d e d e s e c h o s .
1 0 . R e g l a m e n t a c i o n e s fiscales y legales.
1 1 .Condiciones de vida.
Paso 5
cada localidad, multiplicando la p o n d e r a c i n por la calificacin:
Luego:
Matarla
Marcado
prima
Pij
hjCij
Donde:
Cij
hi
Pij
Matera prima
C
Mofeado
Agua
Mano de
Terrenos
0
0
Osenos
Clima
1
0
Transpone
Transporte
Desechos
puertos,
I)
Reglamen.
Servaos
Vida
Corneo
vida
Real
Ponderacin
1
0
0
Energa
obra
1
Mano de obra
Energa
Servicios
Cl>ma
0
1
'5.92
13,31
12,30
10.77
13.85
o
0
1
Cercarla
1
7.69
1
3.07
3,07
IB
3,07
3.07
7.63
aeropuertos
Condroores de
3.07
y el peor lugar sea slo de unos cientos de dlares, y q u e en otro la diferencia sea de varios miles. Por ello se recomienda tener en cuenta los valores referenciales
de la
ponderacin.
Pond.
Factores de l o c a l i z a c i n
Ciudad A
Ciudad B
Ciudad C
%
Calif.
Ejemplo I
Proximidad a la materia prima
17
Punt.
Calif.
Punt.
Calif.
Punt.
32
48
64
56
66
6
4
112
56
88
14
110
96
10
Abastecimiento de agua
96
11
120
10
Abastecimiento de energa
60
12
90
90
102
15
68
136
Cercana ai mercado
Servicios de transporte
Solucin
Clima
Eliminacin de desechos
Total
1. Proximidad a la materia p r i m a .
Condiciones de vida
factores:
i n s u m o s y el m e r c a d o objetivo, se definieron
los siguientes
18
18
18
24
12
24
24
18
18
18
16
24
32
80
10
10
30
10
18
100
734
2. Cercana al m e r c a d o .
648
30
536
3. Disponibilidad de m a n o d e obra.
Conclusin
4. A b a s t e c i m i e n t o d e energa.
C A P T U L O 2.
L O C A L I Z A C I N DE PLANTA
51
7.2.2 Mtodo de
BrownyGibson
El factor de calificacin se o b t i e n e m e d i a n t e la s u s t i t u c i n d e
ios valores d e t e r m i n a d o s en la ecuacin 1.
Marco terico
El m t o d o consta d e cuatro e t a p a s :
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO. para cada localizacin alternativa.
FOA=0,03279/0,09589=0,34193
FOa=0,03195/0,09589=0,33319
FOc=0,03115/0,09589=0,32488
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS, para cada localizacin alternativa.
localizacin MPL.
La aplicacin del m o d e l o en cada una d e sus etapas lleva a desarrollar la siguiente secuencia de c l c u l o :
b) Clculo del valor relativo de los FS. El carcter subjetivo d e los factores d e o r d e n cualitativo hace necesario asignar una m e d i d a d e
c o m p a r a c i n q u e valore los distintos f a c t o r e s en o r d e n relativo,
m e d i a n t e tres s u b e t a p a s :
Determinar
una calificacin
W,
subjetivo
ciones.
Vale decir:
Factor
Clima
Clima
1/Ci
=1
Educacin
Vivienda
1/4
j||ii||
2/4
Total
Educacin
Vivienda
Total
Calificacin para W
0,50
0,25
1/4
0,25
Ms importante
Menos importante
Igual importante
1
0
1 (ambos)
Ejemplo:
En un p r o y e c t o se han i d e n t i f i c a d o tres localizaciones q u e c u m -
Bueno
Excelente
Materia
prima
10,7
9.1
de obra
Transporte
Otros
Total
Clima
7,5
7.5
30.5
31,3
32,1
2
1
Vivienda
0.50
0.50
0,00
0,50
Calificacin
Localidad
caciones.
en C deficiente.
Reciproco
(1/C)
3.2
3,8
7,5
nativas y d e t e r m i n a n d o f i n a l m e n t e Rij,
etctera).
Mano
10,3
9,7
3,9
(Deficiente
0,00
11,8
8,9
Localidad
*i
Calificacin
R)
0,50
c i o n e s en B y C pero deficiente en A .
0,03279
Educacin
El nivel d e e d u c a c i n de A es defi-
0,03195
Localidad
c i e n t e , en B es b u e n o y en C exce-
0,03115
Calificacin
lente.
0,09589
Total
R,
La d e t e r m i n a c i n d e Ri por cada
0.00
0,33
0.67
dros de la derecha.
C A P T I A O 2. LoCAUZACIN DE A N T A
53
7.2.3
El anlisis
dimensional
FS = WjRij
(2)
Pasos:
Clculo de FS para cada localidad
la educacin.
(3)
S =
FSa=(0,50)(0,50)+(0,25)(0,50)+(0,25)(0,33)=0,4575
FSc=(0,50)(0,00)+(0,25)(0,50)+(0 25)(0,67)=0,2925
1
Luego evaluar:
re es la multiplicatoria
SB,
A y B s o n las d o s localidades q u e s e c o m p a r a n .
s o n m s q u e los d e A.
(4)
c o m p o r t a m i e n t o s e considera s i e m p r e q u e la c o m p a r a c i n sea d e
c o s t o s : es a la inversa si s e c o m p a r a n beneficios).
alternativa.
je a la m e j o r alternativa.
K=0.75.
Ejemplo 2
de localizacin:
le
MPLc=(0,75)(0,32488)+(0,25)(0,2925)=0,31678
MPLB=(0,75)(0,33319)+(0.25)(0,4575)=0,36427
MPLA=(0,75)(0,34193)+(0,25)(0,2500)=0,31895
da t r e s
opciones
d e ubicacin
del almacn:
La O r o y a ,
M o r o c o c h a y el Callao.
d) Seleccin de lugar. De acuerdo c o n el m t o d o de B r o w n y Gibson,
Se c u e n t a c o n la siguiente i n f o r m a c i n :
C A P T U L O 2.
L O C A L I Z A C I N D E PLANTA
55
56
Solucin
Factor
C e r c a n a al p u e r t o d e e m b a r q u e
figura.
Carcter
Puntaje
Puntaje'.
Ponderacin
3
4
C e r c a n a al p u e r t o d e e m b a r q u e
F a c i l i d a d d e la g e s t i n l o g s t i c a
C o s t o d e servicios al t r a b a j a d o r
Puntaje
C e r c a n a a las concentraciones
" 150
220
250
Costo
C o s t o d e s e r v i c i o s al t r a b a j a d o r
800
880
1.000
Costo
450
80
120
Costo
Costo de terreno
K f - f T T T T T
SOi
-i|sMjJ
120
[3)\S) {80
1000
250
j\mJ220JUJ
= (2,37)(6,55)(2,25)(1,67)(1,29)(0,13)
= 9,41
tof
IT^TTHT^TI
UJ U J UsoJ UooJ LisoJ U J
= 1 sc
= (3,38)(625)(0,03)(1,46)(2,15)(0,19)
39.18
Conclusin
Centro de gravedad
70
Factor
C e r c a n a a las c o n c e n t r a d o r a s
60
/
m
50
40
30
20
K7\
V.SI
CI
10
\
/
Este mtodo es una aplicacin particular de la ley fsica de la gravedad universal a los fenmenos del mercado.
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Centro geogrfico
Una masa cualquiera M ejerce fuerzas o tensiones distintas sobre dos puntos cualesquiera como A y B: dado
Centro de gravedad
M t o d o del centro de gravedad
DISPOSICIN PE PUNA
57
Coso
flete
\o de
\e del
\o
\o
Costo
total
/
I
Costo
flete
costo de
/
transporte de
/
la materia
/
prima
/
7.3.2
Evaluacin del
transporte
Materia
prima
Mercado
ptima
mnimo posible los costos de transporte destinados a satisfacer los requerimientos totales de la
Distancia
Mercado
M1
M2
X,,
*t
Xa
Xj
Xa;
20
Xj3
30
58
x11+x12+x13=40;
X21+x22+x23=60;
x31+x32+x33=50;
x11*x21+x31=80;
x12+x22*x32=30;
x13+x23+x33=40;
Global optimal solution found.
Objective valu:
Total solver iterations:
1350.000
4
0.000000
30.00000
5.000000
0.000000
17.00000
X33
X22
0.000000
0.000000
X32
50.00000
5.000000
X31
0.000000
0.000000
X23
30.00000
0.000000
X21
40.00000
10.00000
X13
0.000000
10.00000
X12
0.000000
Variable
X11
Valu
Reduced Cost
DISPOSICIN DE PIANTA
C A P T U L O 2.
L O C A L I Z A C I N OE P U N T A
59
7.3.3
Row
Slack or Surplus
Dual Price
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
3
4
0.000000
0.000000
-1.000000
1350.000
Mtodo de ponderacin
-5.000000
0.000000
-10.00000
5.000000
-10.00000
de costos
Muchas veces los puntajes de dos localizaciones en el "ranking de factores" se encuentran muy cercanos unos de otros, y, como se trata de
un proceso de ponderacin y calificacin subjetivos, existe una razonable duda con relacin a la mejor localizacin. En estos casos es necesario realizar un estudio de los costos de operacin entre las dos localizaciones que ostentan los mayores puntajes. Los costos operativos de
mayor significacin son los relacionados con el transporte de las materias primas y los productos acabados.
Se deben analizar los aspectos referentes a:
Costos de funcionamiento:
- Transporte: materias primas y productos terminados.
-
Mano de obra.
Servicios: electricidad, agua, combustible, renta, impuestos,
seguros.
- Gastos indirectos: renta, impuestos y seguros.
Costos de construccin
- Terreno.
- Construccin.
- Gastos diversos.
Coso
anuaitotai
de operacinl
Costos fijos
localizacin 1
Costo total
localizacin I
Costos fijos
localizacin 2
En el punto de demanda E (interseccin de las dos curvas), los costos de las dos alternativas son los mismos; para niveles de demanda
mayores que E, la ubicacin 2 es la mejor y para niveles menores que E
la ubicacin 1 es la mejor. As, pues, si los lmites de incertidumbr respecto del volumen de produccin estn enteramente arriba del punto E,
el gerente no tiene que preocuparse por el lugar que debe elegir; la ubicacin 2 es la mejor, del mismo modo que la ubicacin 1 es la mejor para
cualquier incertidumbr situada debajo del punto E.
Si la incertidumbr comprende el punto E, habr que considerar dos
situaciones adicionales:
S los lmites de incertidumbr se restringen de modo apreciable
al punto E. se puede elegir cualquiera de las ubicaciones porque
los costos sern aproximadamente los mismos en cualquiera de
los casos.
Si los lmites de incertidumbr son amplios y varan considerablemente en ambas direcciones con respecto al punto E, la grfica de
equilibrio indica al gerente los costos adicionales en que incurre si
elige la ubicacin equivocada. Antes de elegir una de las dos, el
gerente trata, probablemente, de obtener ms informacin con el
fin de reducir los lmites de incertidumbr respecto de la demanda.
8.
operaciones.
y de las
Unidad de decisin
Decisin principal
Potencial de mercado
Porcin del mercado
Costo operativo
Divisin operativa
Divisin de
planificacin
Costos de transporte
(mercado de materias primas)
Impuestos (estatales)
Costo de materias primas
Costo y disponibilidad de personal
Divisin operativa
Trfico
Impuestos
Compras
Relaciones industriales
Divisin operativa
Trfico
Compras
Relaciones industriales
Propiedad
PROBLEMAS PROPUESTOS
Determine la mejor ubicacin: Cajamarca, Arequipa o Junn. para la
instalacin de una planta de leche pasteurizada. Teniendo en cuenta la competencia de los productos importados, se ha decidido que
el abastecimiento de la materia prima es el factor ms importante.
Arequipa tiene valles que permiten la crianza de ganado vacuno
con ventaja respecto de Cajamarca y muy superiores a Junn. Enseguida se debe prestar atencin al transporte del producto terminado al mercado limeo. El transporte representa en importancia
el 80% de la materia prima. Junn tiene mayor cercana que
Arequipa y Cajamarca se encuentra ms alejado que Arequipa.
Los costos de mano de obra ayudaran para ser competitivos y
representan en importancia el 50% del costo de transporte. Los costos de mano de obra son mayores en Arequipa, y en Junn estos tienen un costo superior a Cajamarca. Otro factor de costo es la energa elctrica que representa en importancia el 50% del costo de
mano de obra. Junn se abastece, por su cercana, de la hidroelctrica del Mantara, mientras que Arequipa tiene energa suficiente
pero ms cara que la de Junn. Cajamarca tiene ciertas deficiencias.
Asignar a la calificacin excelente 10 puntos, a la buena 7 y a
la regular 4.
2.
Divisin operativa
Ingeniera
Propiedad
Impuestos
Comunidad
Autoriza a la divisin de contratos
para que las negociaciones legales
con la comunidad (y el dueo)
relacionadas con el terreno (lugar)
Lugar
Ciudad
Direccin y administracin
de las operaciones.
N ' de h a b i t a n t e s (miles)
120
Huaraz
190
Cajamarca
600
Trujillo
580
Chiclayo
Chiclayo
Trujillo
Cajamarca
400
700
220
250
220
300
250
300
Huaraz
700
400
620
620
% de h a b i t a n t e s que c o n s u m e n
bebidas gaseosas
60
50
20
35
63
DISPOSICIN DE PLAA
Preguntas:
1 Determine cuantitativamente la localizacin ms adecuada.
2 Indique y comente qu otros aspectos seran importantes para
definir la localizacin.
A la empresa consultora Matrix S.A. se le ha solicitado recomendar la mejor ubicacin para un supermercado que la transnacional
de tiendas El Gran Corts desea ubicar en el pas. Para ello ha
considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor ms
importante. Asimismo, los costos de transporte tendrn un 70%
de importancia con respecto al nivel adquisitivo.
Los impuestos son un factor relevante y su importancia ha sido
determinada como un 50% con respecto a los costos de transporte, mientras que el tamao'del mercado tiene un 80% de
importancia de acuerdo con el nivel adquisitivo.
La factibilidad de acceso es tambin un factor vital, por lo que
se ha considerado con la misma importancia que el nivel adquisitivo de la clientela. Las ubicaciones propuestas para este gran supermercado son La Molina, San Isidro, Surco y San Miguel. Se ha
efectuado una clasificacin por ubicacin y el resultado se muestra en el cuadro.
Factor
Ubicacin
Regular
Muy bueno
Deficiente
Bueno
Facilidad d e acceso
Excelente
Muy bueno
Muy bueno
Deficiente
Tamao de mercado
Regular
Bueno
Regular
Regular
Impuestos
Muy bueno
Regular
Bueno
Regular
Costo de transporte
Muy bueno
Muy bueno
Excelente
San Isidro
La M o l i n a
Nivel adquisitivo
Surco
San Miguel
Bueno N^
N
Porranking de factores se han definido tres alternativas de localizacin de planta, alcanzndose puntajes muy similares que no
permiten una clara definicin para la ubicacin de la planta en las
ciudades A. B o C.
Ciudad
D e m a n d a prevista
(en u n i d a d e s )
Con la finalidad de aplicar el mtodo costo-costo se ha efectuado un levantamiento de la siguiente informacin. (Vase
tabla 1)
El peso de cada unidad producida es de 1,5 kg.
La materia prima es abastecida de las ciudades D y E, y se
sabe que la relacin en peso de materia prima a producto terminado es de 3 a 1, cada ciudad aporta el siguiente porcentaje de
materia prima requerida. (Vase tabla 2)
157.000
157.000
135.000
Tabla 1
Ciudad
A p o r t e de materia prima
/.
30
70
Tabla 2
65
I
A
80
50
50
30
20
30
20
30
30
30
JO
50
45
40
80
60
50
30
4;,
50
Tabla 3
US$6 kg/km
US$2 kg/km
5.000
5.000
5.000
5.000
12.000
10.000
55.000
60.000
Renta
Impuesto
Seguros
Varios
US$
A
uss
Concepto
uss
64.000
14.000
5.500
Para analizar la localizacin de una planta de producto XYZ, se concluy que haba tres factores para tomar en cuenta.
Demanda del producto.
Costo del transporte.
Salarios.
La metodologa utilizada sera el anlisis de factores y las alternativas de localizacin las ciudades A, B, C y D: se cuenta con la
siguiente informacin:
Tablero de distancias entre las ciudades
0
0
8.500
Tabla 4
6,
Se desea instalar una planta de conservas en una de las siguientes ciudades: Lima, Huancayo, Iquitos. Entre los factores a considerar se tiene:
Mercado
A
Disponibilidad de materia prima
B
Mano de obra
C
Transporte de materia prima
D
Transporte de producto terminado
E
Clima
F
Un estudio de importancia relativa de los factores dio como
resultado el siguiente cuadro de enfrenamiento:
120
100
400
120
180
300
100
180
150
400
300
150
De
DISPOSICIN DE PLANTA
67
7.200
2.10
(litros/dia)
(S/. / litro)
Produccin
Costo
2.50
Lima
1.90
Cajamarca
Caman
8.300
5.000
Cajamarca
855
Lima
Lima
870
870
1.725
855
Tabla 2
30
Cajamarca
38
Lima
30
31
Caman
insumos
de o b r a
Otros
Mano
Tabla 1
1.725
Caman
Cajamarca
Caman
Captulo
25
43
Tabla 3
Costo mensual (miles de soles)
Tamao
de planta
El agua es un factor vital en este tipo de planta, pues se requiere para el proceso de limpieza de la planta. La disponibilidad de
agua en Caman y Lima es similar, siendo ms abundante en
Cajamarca.
El clima que favorece este tipo de produccin es el clima seco,
como el de Cajamarca, mientras que los de Caman y Lima son
hmedos.
Se ha determinado que el factor K es igual a 0,65.
a) Revise toda la informacin y realice un anlisis de las alternativas. Indique cul ser la localidad elegida para la instalacin
de la planta.
68
DISPOSICIN DE PUNTA