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REORGANIZACIN DE SOCIEDADES
CURSO: Derecho Empresarial
PROFESOR: Moreno Bardales Harwill Arnulfo
INTEGRANTES:
Carlos Garagate Yajaira
Mora Quispe Paola
Pinedo Gonzaga Segundo
Reyes carranza Slind
Rumay Tello StefanY
Soto Pimentel Sulema
Valdivia Matta Marggorie
2014
Introduccin
Hoy actualmente las operaciones econmicas que realizan las empresas apuntan
a ser cada vez ms dinmicas y a la vez competitivas, por lo que los directivos de
estas se preocupan porque su imagen y posicin en el mercado sea cada vez ms
acentuada; en tal sentido no pueden estar de lado del llamado proceso de
globalizacin de la economa, el mismo que traza grandes retos que afrontar.
Por tanto, las pequeas, medianas y grandes empresas se les hace exigible
detectar o identificar alguna causa o sntoma que estn atentando contra ellos
mismos y por ello nos les permita crecer al ritmo de esta economa globalizada; lo
cual amerita la llamada reorganizacin de las sociedades.
Sin embargo para efectos del presente trabajo de investigacin, nos centraremos
en dicha reorganizacin, pero enfocando el escenario en el que se desenvuelven
las grandes empresas o corporaciones; considerando que los actos que estas
realizan tiene indudablemente mayor incidencia en los diversos sectores de
nuestra economa; aunque no reviste grandeza comparada con las de otros
pases.
1. REORGANIZACIN DE SOCIEDADES
1.1. DEFINICIN:
Es la organizacin de la empresa la que flaquea, por lo que se ve obligada la
sociedad a subsanar los posibles errores que puedan estar afectando la misma y
podemos decir que est ntimamente ligada a las falencias que adolece la
administracin; entonces encontramos a la falta de direccin y administracin
adecuada, funciones internas, mala comunicacin, poca o ninguna cooperacin,
mala distribucin del trabajo, etc.
Como consecuencia de las situaciones anteriores y en un momento determinado
de la vida de una empresa, se hace indispensable, partiendo de sus objetivos, la
realizacin de un estudio sobre sus funciones, estructura, niveles, jerarquas,
sistemas, mtodos, controles de produccin, etc. a travs del cual sea posible
determinar los principales problemas de organizacin y poderles dar solucin
adecuada por medio de las tcnicas de la administracin cientfica.
Aumentar la "eficiencia"
Definir con exactitud las "lneas de autoridad"
Lograr una mayor "coordinacin"
Lograr mayor "control"
Determinar las funciones
Establecer una "comunicacin" efectiva"
Establecer adecuadas "relaciones" con el personal
1.3. TIPOS DE REORGANIZACIN :
1.3.1. TRANSFORMACIN
Las sociedades reguladas por esta ley pueden transformarse en cualquier
otra clase de sociedad o persona jurdica contemplada en las leyes del
Per. Cuando la ley no lo impida, cualquier persona jurdica constituida en
el Per puede transformarse en alguna de las sociedades reguladas por la
LGS. La transformacin no entraa cambio de la personalidad jurdica.
1.3.2. FUSIN:
Consiste cuando dos o ms sociedades se renen para formar una
sola cumpliendo los requisitos prescritos por esta ley.
Formas
La fusin de dos o ms sociedades para constituir una nueva
sociedad incorporante origina la extincin de la personalidad
jurdica de las sociedades incorporadas y la transmisin en
bloque, y a titulo universal de sus patrimonios a la nueva sociedad.
La absorcin de una o ms sociedades por otra sociedad existente
origine la extincin de la personalidad jurdica de la sociedad o
sociedades absorbidas. La sociedad absorbente asume, a ttulo
universal, y en bloque, los patrimonios de las absorbidas.
Caractersticas de la fusin
Segn la doctrina, son tres los elementos fundamentales que caracterizan
a la fusin:
La
especializacin de las
separndolas en unidades
independientes
actividades de la empresa,
econmicas y jurdicamente
fusiones
combinadas
entre
mltiples
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
http://www.rodriguezvelarde.com.pe/pdf/libro2_parte4_sec2_tit6.pdf
http://cursoadministracion1.blogspot.com/2008/09/reorganizacin.html
http://carlossancarranco.obolog.es/reorganizacion-sociedadestransformacion-fusion-escision-otras-formas-reorganizacion-1217544