ANALISIS POR TERMOGRAFIA PARA DETERMINAR EL MANTO.

PREDICTIVO Y/O CORRECTIVO

A TRAMPAS DE VAPOR

INDICE GENERAL
Portada1
ndice General..2
Introduccin..3
Planteamiento del problema.4
Justificacin..4
Objetivo General y Especfico..5
Cronograma preliminar de actividades..6
Descripcin detallada de las actividades..7, 8, 9, 10
Lugar donde se realizara el Proyecto...11
Informacin de la Empresa.....12

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A TRAMPAS DE VAPOR

INTRODUCCIN
Durante el transcurso de las Residencias profesionales en la empresa CONTROL DE
FLUIDOS INDUSTRIALES S.A. de C. V. (COFISA S.A. de C.V) se colaborar en el
rea de control de fluidos directamente con el rea de mantenimiento, ya que esta
empresa se encarga del control del fluido del vapor y se garantiza de que el equipo
este operando eficazmente, evitando que halla el menor tiempo de paro en las
industrias aledaas al lugar, as como tambin el mantenimiento adecuado ya sea
predictivo o correctivo.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hacer preguntas para saber qu es lo problemtico del asunto o cuestin usando los
tpicos, determinar fines y objetivos distinguiendo y jerarquizando lo que realmente se
sabe, lo que implica y lo que se quiere saber; justificar el por qu y para qu se
requiere estudiar e investigar ese problema tomando en cuenta la informacin que se
maneja, los esquemas tericos que se conocen, los juicios de valor que se sostiene, la
capacitacin metdica y tcnica que se tiene y el tiempo de que se dispone.

JUSTIFICACIN
En este proyecto se presentarn los problemas y posibles daos que sufren las
trampas de vapor, as como tambin del mantenimiento adecuado. Tales problemas
que surgen de que una trampa de vapor este en mal funcionamiento es que esta
generando fugas, anegamiento o sobredimensionadas en tales casos generando
perdidas de vapor y costos a la Industria Petrolera, Qumica, Petroqumica y
Termoelctrica.

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OBJETIVO GENERAL
Lo que se realizar dentro de la empresa CONTROL DE FLUIDOS INDUSTRIALES S.
A. de C. V. es que el mantenimiento predictivo y/o correctivo que la empresa ofrece a
trampas de vapor, deban de realizarse con la seguridad y la mejor calidad, en el menor
tiempo posible para satisfacer todos y cada uno de los requerimientos establecidos por
los clientes que estn interesados en realizar proyectos dentro de esta empresa.

OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar dentro del anlisis por termografa para el mantenimiento predictivo y/o
correctivo a trampas de vapor es:

Verificar las trampas de vapor que podran estar fallando a travs de una
cmara termografa la cual nos permitir conocer especficamente la trampa
que se encuentre en mal funcionamiento, para darle el mantenimiento
predictivo y/o correctivo segn sea el caso. Para evitar costos generados por
las fugas de vapor.

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CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES

(Anexar SNEST-AC-PO-007-04 Seguimiento de Proyecto) se encuentra ubicado en la

carpeta de formatos

DESCRIPCION DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES

Familiarizarse con la empresa.
En los primeros das de Agosto se conocer al personal de la empresa, conocer sus
instalaciones as como lo que se realiza dentro de la empresa, conocer con quien se
trabajar durante el proyecto y el rea especifica para llevarlo a cabo.

Analizar las opciones del proyecto.

En esta empresa lo que se busca es que todo el mantenimiento predictivo y/o
correctivo que COFISA realiza a las trampas de vapor sea eficaz y eficiente para evitar
paros innecesarios a las Industrias, as como la reduccin de costos generados por
fugas de vapor, enfocndose en el anlisis por termografa para determinar el
mantenimiento predictivo y/o correctivo a trampas de vapor.
Definicin y anlisis del proyecto.

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Despus de saber ms sobre la empresa, el proyecto a desarrollar ser sobre el

anlisis por termografa para determinar el mantenimiento predictivo y/o correctivo a
trampas de vapor, en donde se recopilar informacin para analizarlas y ver las
posibles soluciones a los problemas.

Recopilacin de datos para el anlisis del proyecto.

En esta actividad se necesitar la ayuda del jefe de departamento encargado de dar el
mantenimiento porque el proporcionar la informacin para analizar el mantenimiento
predictivo y/o correctivo realizado a trampas de vapor en las industrias petroqumica,
petrolera, termoelctrica y qumica. As como tambin el aporte que se le brindara al
anteproyecto con las visitas que se efectuarn en el campo laboral.

Anlisis del departamento de Mantenimiento.

Este departamento es encargado de dar mantenimiento predictivo y/o correctivo a las
trampas de vapor entre otros, se encarga tambin de recibir e inspeccionar el material
que es enviado por un proveedor, y que dicho material este en buen estado.

Anlisis de pruebas no destructivas

Estas actividades las realiza el jefe del departamento de mantenimiento en el taller o
en el campo laboral, tales pruebas que se le realizan a las trampas de vapor son
inspeccin por ultrasonido, por temperatura y termografa. La termografa aqu se
ocupa para determinar el estado de las trampas de vapor tales estados de operacin
son las fugas, anegamientos, sobredimensionadas e intermitentes.

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Revisin de las fotografas en insideIR 3.11.

Todos los anlisis que se le realizan a las trampas de vapor son respaldados por el
software insideIR que permite crear informes termogrficos

personalizados con la

informacin detallada, como por ejemplo: nombre de la compaa, nmero del

problema, Equipo y Nombre de la Ubicacin entra otras.

Revisin de las temperaturas y fotografas capturadas.

En cada anlisis se le entrega a la industria una carpeta que contendr las fotos
tomadas con la cmara termografica, los registros de temperatura de entrada y de
salida y los costos generados por las fugas del vapor.

Anlisis de la cmara termografica. Fluke Ti20.

Antes de realizar cada chequeo en el rea de trabajo se debe revisar que la cmara
termogrfica este calibrada correctamente, as como tambin checar que este en
modo manual o automtico segn sea el caso para tener buenas imgenes, para
garantizar un buen anlisis y as aplicar el mantenimiento adecuado.
Entrega de la documentacin del anlisis realizado.
A la compaa se le entrega al termino del anlisis toda la documentacin que el
necesite de cmo se llevo a cabo el anlisis, mostrndole las fotos que se tomaron en
campo a las trampas de vapor, los costos generados por cada trampa que esta
operando en mal estado as como tambin los costos del mantenimiento que se ha
llevado a cabo.

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Analizar si el proyecto ha disminuido las fugas en las trampas de vapor.

El departamento de Mantenimiento tratara de implementar un programa de chequeo a
las trampas de vapor para esto el anlisis por termografa para determinar el
mantenimiento

predictivo

y/o

correctivo

trampas

de

vapor

se

realizara

peridicamente y as revisar como a mejorado el tiempo de paro de la empresa.

Comprobacin del proyecto en la empresa.

El proyecto se presentara al supervisor interno para su revisin y as mismo comprobar
si los problemas que se presentan en las trampas de vapor han disminuido.

Organizacin de informacin recopilada

El proyecto deber llevar ordenadamente y detallada la informacin obtenida durante
estos meses y para la elaboracin del reporte final del proyecto.

Presentacin del proyecto en la empresa e institucin

Al termino de la Residencia profesional se presentara el proyecto a la empresa para
ver si tubo resultado y disminuyo las fugas o problemas en las trampas de vapor en
campo, adems de presentarlo en la escuela y liberar la residencia.

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LUGAR DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO.

A la asignacin de cada mantenimiento, los responsables del rea identifican y
proporcionan los servicios y la infraestructura

necesaria para llevar a cabo la

conformidad de los requisitos establecidos en el contrato y especificacin del cliente,

para este proyecto se cuenta con la infraestructura que incluye recursos tales como:
a) Edificios y sitios de adecuados para el desarrollo de las actividades y servicios
proporcionados.
b) Herramientas y equipos como software y hardware.
c) Tecnologa de la informacin, comunicacin y servicios.
d) rea y mobiliario para archivo y control de documentos
e) Visitas a las industrias donde la empresa ofrece sus servicios.

INFORMACIN DE LA EMPRESA
NOMBRE: CONTROL DE FLUIDOS INDUSTRIALES S. A. DE C. V. (COFISA)
GIRO: CONTROL DE FLUIDOS INDUSTRIALES Y MANTENIMIENTO.
TELEFONO: 01 833 2 11 23 80 Y 2 11 18 84.
RFC: CF19704093Q2

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DIRECCIN: Manuel D. Torres N. 200-A, Col. Manuel R. Daz C. P. 89515.

Cd. Madero, Tamps
Visin.
Como empresa: Empresa lder en servicios de mantenimiento de trampas de vapor,
secadoras y ventas as como filtros, tubera y vlvulas mediante tecnologa de punta y
atencin personalizada para dar la mejor solucin a las necesidades de nuestros
clientes, con el menor tiempo.
Con los empleados: contar con los colaboradores competentes, creativos con actitud
positiva y de servicio, que tengan conciencia del servicio que prestan y en la
optimizacin de recursos, que hagan una contribucin real a la empresa y que se
sientan orgullosos de pertenecer a ella.
Misin.
Ser una empresa dedicada a la venta, servicios de mantenimiento y reposicin de
trampas de vapor, tubera, filtros y secadoras para la industria de energa qumica,
petroqumica, petrolera y termoelctrica cumplimiento con requerimientos y tiempos de
entrega de nuestros clientes, superando sus expectativas, buscando un crecimiento
sostenido y el desarrollo integral de su personal.
Poltica de calidad a clientes.
En CONTROL DE FLUIDOS INDUSTRIALES S.A DE C. V. estamos comprometidos
con nuestros clientes en:

Rpida respuesta a sus solicitudes.

Cumplir con los requisitos solicitados por el cliente.

Cumplir con los tiempos de entrega acordado.

Proporcionar servicios de postventa. Informarles sobre productos nuevos.

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Proporcionar asesora en tiempo y forma.

Poltica de calidad a proveedores.

En CONTROL DE FLUIDOS INDUSTRIALES S. A. DE C. V., estamos comprometidos
con nuestros proveedores en:

Promotores de sus productos.

Proporcionar informacin peridica de las presentaciones, ventas y situaciones

de mercado.

Buscar nuevos mercados y aplicaciones.

Gestin humana.
Implementar estrategias que garanticen un clima y ambiente laboral favorable,
posibilitando as el mximo desempeo del capital humano, regido ste siempre por la
filosofa y valores organizacionales.

Comunicacin.
La comunicacin interna y externa deber fluir en un ambiente de tolerancia,
flexibilidad y veracidad que siente las bases para la Mejora Contina de la
organizacin.

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