Ensayo

Teora General de los Sistemas

Ludwig Von Bertalanffy
Para comprender el funcionamiento de un sistema es necesario comprender el
funcionamiento de sus partes, y su rol en el desempeo global del mismo. As
como el sistema digestivo y el sistema respiratorio son cruciales para la salud del
cuerpo humano, as tambin las ciencias polticas y sociales lo son para
comprender a la sociedad.
El concepto de sistemas es muy utilizado en la vida moderna, implicado en cada
campo y aportando consigo una nueva perspectiva del mundo, donde las cosas,
personas y/o empresas funcionan como un conjunto, y no son partes separadas o
independientes. Si quieres mover, arreglar o corregir algo, por ejemplo una pieza o
parte de un objeto, modificas todo el sistema y su vez el funcionamiento. Es
importante tenerlo en cuenta, porque muchas veces se ignoran los efectos de una
parte del sistema en las otras partes del mismo.
Un sistema se puede identificar desde la mquina ms simple hasta los ingenios
de la tecnologa moderna, porque al final de cuentas ambas funcionan en base a
un conjunto de componentes.
Con el avance de la tecnologa, las mquinas han dejado de ser vistas como un
todo, como un nico objeto que requeran tcnicos preparados para ese nico fin,
ahora se ven como en un conjunto de partes con un mismo objetivo en comn,
usando elementos que proceden de varias tecnologas cuya relacin con el
hombre es cada vez ms estrecha y por lo tanto crean nuevas necesidades que
hacen que cada mquina sea asimilada como un sistema que hay que planear,
disear y controlar contando con la capacidad de tomar las mejores decisiones

Francisco Javier Doria Mendoza

Maestra en Direccin Empresarial

Materia: Administracin General

Catedrtico: Lic. Jos Antonio Serna Hinojosa, M. A.

para que el funcionamiento de dicha maquina sea el ptimo y de esta manera el

proceso general brinde mejores resultados.
Al igual que en las mquinas, las estructuras de las organizaciones estn
traducidas como un sistema, las cuales a su vez estn formados por subsistemas,
que dentro de los organizaciones son mejor conocidas como las reas funcionales
de la misma, las cuales funcionan interrelacionadas, es decir, que dependen una
de la otra y trabajan como un todo para alcanzar los objetivos de cada rea y por
consecuencia los objetivos del sistema, es decir, de la organizacin.
Las organizaciones no son entes estticos y las mltiples interrelaciones e
interconexiones que existen entre las reas que la conforman les permiten
retroalimentarse y crecer en el proceso sobre el que se trabaja.
De acuerdo a las interrelaciones mencionadas anteriormente, en el desempeo de
los sistemas, el continuo aprendizaje y retroalimentacin mejora las entradas y
salidas, ya que cada sistema y subsistema conllevan una cadena de eventos que
parte con una entrada y culmina con una salida, y por lo consecuente mejoran el
proceso.
El proceso sistemtico es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede
ser una mquina, un individuo, un programa y/o una tarea.
Las entradas se traducen como ingresos en el sistema y pueden ser materias
primas en el caso de una industria, el personal dentro de una organizacin o bien
informacin que dentro de cualquier sistema es un aspecto relevante para la toma
de decisiones. Estas entradas son la fuerza para el comienzo de cada subsistema
dado, ya que proporcionan las necesidades operativas para su debido accionar. Al
estar todo interconectado en un sistema, una entrada puede ser la salida o el
resultado de otro subsistema anterior.
Francisco Javier Doria Mendoza

Maestra en Direccin Empresarial

Materia: Administracin General

Catedrtico: Lic. Jos Antonio Serna Hinojosa, M. A.

Por ejemplo, supongamos el caso de la elaboracin de muebles, donde el primer

eslabn es la materia prima, es decir, los rboles, estos se talan y se llevan al
siguiente componente que es el aserradero, de ah se enva a la fbrica donde el
proceso de transformacin se lleva a cabo, una vez terminado este proceso se
obtiene un producto final, ya sean sillas, sillones o mesas.
En este ejemplo cada una de las etapas existen distintos procedimientos
organizativos y que todos los productos finales que nos rodean, es el resultado de
una cadena de eventos. Si alguno de los eslabones de esta cadena de eventos
falla, el sistema fallara por completo y se tendr que identificar dicho eslabn para
mejorar el funcionamiento de todo el sistema.
El autor menciona que el proceder analtico es el principal problema en los
sistemas, en mi opinin se refiere a que en algunas situaciones se realiza un
estudio independiente de las cosas donde cada componente se separa de un todo
y se pueden llegar a excluir para el funcionamiento total del sistema, lo cual puede
traer deficiencias en el mismo, porque como mencione al inicio del ensayo es
importante considerar el efecto de la ausencia u omisin de una parte en el
proceso, ya que dentro del enfoque de sistema todas las partes interactan entre
si y cada una cumple con una funcin indispensable para el ptimo funcionamiento
del todo.
En conclusin, para m la teora general de sistemas, se basa en que dentro de los
sistemas existen componentes que trabajan en unin, los cuales funcionan como
un todo. A su vez las funciones de cada sistema depende de su estructura, ya que,
como menciono en el ensayo est conformado por distintas partes y cada una de
ellas deben de cumplir con una serie de tareas, las cuales tendrn incidencia
inmediata en las dems y por consecuencia en el desempeo global del todo.

Francisco Javier Doria Mendoza

Maestra en Direccin Empresarial

Materia: Administracin General

Catedrtico: Lic. Jos Antonio Serna Hinojosa, M. A.