ATIVIDADES PRTICAS

SUPERVISIONADAS
CST em Recursos Humanos
3 Srie
Tcnicas de Recrutamento e Seleo
A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico
de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas
programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
eficaz.
Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao.
Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas
prticos relativos profisso.
Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao
intelectual.
Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a
serem percorridos ao longo do bimestre para a sua soluo.
A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as
competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.

AUTORIA
Samira Calligaris
Faculdade Anhanguera de Santa Brbara

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias
e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.
Compreender as tecnologias associadas aos instrumentos, tcnicas e estratgias
utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizaes.
Abranger aes de planejamento, avaliao e gerenciamento de pessoas e processos
referentes a negociao.
Atuar no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gesto de pessoas, tais
como recrutamento e seleo, cargos e salrios, treinamento e desenvolvimento,
avaliao de desempenho, rotinas de pessoal, benefcios.

Produo Acadmica

Elaborao de textos.
Criao de anncio de vaga para jornal.
Apresentao textual de dinmicas de seleo.
Confeco de relatrios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas
Etapas 1, 2 e 3.
Elaborao de relatrio com a proposta de contratao de um Analista de Recursos
Humanos.

Participao
Para a elaborao desta atividade, os alunos devero previamente organizar-se em equipes
de at 05 (cinco) integrantes, sob a orientao do tutor presencial, que far o
acompanhamento das atividades nos encontros em sala de aula, na unidade. Essas equipes,
que sero mantidas durante todas as etapas, devero entregar seus nomes, RAs e e-mails ao
tutor presencial, que far o acompanhamento das atividades nos encontros presenciais.

Padronizao
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as
normas da ABNT1, com o seguinte padro:

em papel branco, formato A4;

com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

espaamento de 1,5 entre linhas;

se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas;

com capa, contendo:

logo oficial da Anhanguera Educacional Uniderp;

nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

nome e RA de cada participante;

ttulo da atividade;

nome do Tutor a Distncia da disciplina;

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em:

<http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

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cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

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DESAFIO
A equipe elaborar uma proposta de contratao de um Analista de Recursos
Humanos para a empresa fictcia Brasil Confeces, conforme situao-problema descrita a
seguir. Este desafio importante para que o estudante tenha a oportunidade de justificar a
relevncia da gesto de pessoas, bem como apresentar e sugerir as possveis ferramentas a
serem utilizadas no referido processo.
Situao-Problema
A Brasil Confeces, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peas
do vesturio da linha EPIs Equipamentos de Proteo Individual.
Inicialmente, funcionando em um galpo alugado, a empresa atendia, principalmente,
s montadoras do ABC, com peas/produtos de qualidade fabricados sob a superviso direta
de Armando Bastos (fundador da empresa).
Hoje, em razo da quantidade das peas/produtos vendidos, resultado da parceria
desenvolvida com os clientes e com exportaes para os EUA e Europa, a Brasil Confeces
cresceu e tornou-se uma grande empresa.
Acreditando ser a gesto de pessoas algo fundamental para a sobrevivncia de
qualquer negcio, o senhor Armando sente a necessidade de contratar um profissional com
experincia em recrutamento e seleo, que faa descries de cargos, elabore e acompanhe o
plano de treinamento de desenvolvimento, avalie o desempenho de seus funcionrios, faa
entrevista de desligamento, elabore relatrios de indicadores de Recursos Humanos (RH) e
auxilie nos projetos de endomarketing e comunicao interna.
Voc, que atua em Recrutamento e Seleo em uma das Agncias de Emprego
responsveis pelo encaminhamento de candidatos a Brasil Confeces, sugere ao senhor
Armando a contratao de um Analista de Recursos Humanos, a fim de atender s
necessidades da empresa e manter e/ou melhorar a sua competitividade. Para formalizar a
sugesto, voc decide apresentar uma proposta para esta nova contratao.
Nessa proposta, voc dever justificar a importncia de se contratar esse profissional
de RH e dever, tambm, sugerir ferramentas para viabilizar o processo de contratao.

Objetivo do Desafio
Elaborao de proposta de contratao de um Analista de Recursos Humanos.

ETAPA 1
Esta atividade importante para a elaborao da justificativa da contratao, na qual
voc conceituar os seguintes temas: Recrutamento e Seleo, Mercado de Trabalho x
Mercado de Recursos Humanos.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual)
Ler o texto indicado a seguir, e conceituar Recrutamento e Seleo:

A importncia de um recrutamento e seleo de pessoas eficaz. Disponvel em:

<http://internativa.com.br/artigo_rh_02.html>. Acesso em: 10 out de 2012.

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Passo 2 (Equipe)
Conceituar Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos, a partir da leitura dos artigos
a seguir indicados:

PEREIRA, Mnica de Carvalho. Como anda o mercado de trabalho? Disponvel em:

<http://www.jfservice.com.br/arquivo/galera/profissoes/1999/03/05Coluna_Monica_03/>. Acesso em: 10 out de 2012.
OLIVEIRA, Robson G. Mercado de Recursos Humanos. Disponvel em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/_mercado_de_recursos_humanos/
10967/>. Acesso em: 10 out de 2012.

Passo 3 (Equipe)
1

Produzir um texto de uma a duas pginas, justificando a importncia da contratao do

profissional para a implantao do setor de Recrutamento e Seleo (baseando-se nas
atividades realizadas nos Passos 1 e 2).

Esse relatrio parcial produzido compor, posteriormente, o relatrio final.

ETAPA 2
Esta atividade importante para que voc possa prospectar e entender todos os
detalhes da funo de um profissional de RH.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Fazer o levantamento de todos os detalhes da funo/cargo a ser contratado para o
desenvolvimento deste desafio, visitando uma empresa de sua regio e utilizando uma das
seguintes tcnicas: observao in loco, entrevista com o profissional de RH, questionrio a ser
preenchido pelo ocupante e/ou utilizando mtodo combinado.
Passo 2 (Equipe)
1

Elaborar o documento Descrio de Cargo, tendo como referencial o modelo

disponvel em:

<http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=e4zgd48r3>. Acesso
em: 10 out. 2012.

Esse relatrio parcial produzido compor, posteriormente, o relatrio final.

Passo 3 (Equipe)
1

Apresentar, em texto, possveis fontes de recrutamento que possam ser utilizadas para a
captao do candidato vaga em questo Analista de Recursos Humanos.

Esse relatrio parcial produzido compor, posteriormente, o relatrio final.

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Passo 4 (Equipe)
1

Elaborar um anncio de vaga (no formato-padro dos classificados de sua regio) para
Analista de Recursos Humanos, para ser colocado em jornal.

Esse relatrio parcial produzido compor, posteriormente, o relatrio final.

ETAPA 3
Esta atividade importante para que voc, depois de ter definido a captao do
candidato vaga sugerida, seja apto para selecion-lo.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Individual)
Assistir ao vdeo a seguir indicado:

PROCURA da Felicidade. Direo de Gabriele Muccino, 2006. Disponvel em:

<http://www.baixeja.com/filmes/a-procura-da-felicidade-dublado/>. Acesso em:
10 out de 2012.

Passo 2 (Individual)
Ler atentamente o artigo aqui indicado:

Seleo por Competncias: Garimpando Talentos e Potenciais. Disponvel em:

<http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=4vlukd9rd>. Acesso
em: 10 out de 2012.

Passo 3 (Equipe)
1

Apresentar, textualmente, o elenco de competncias universais, relacionado-as com o

cargo de que a Brasil Confeces necessita.

Esse relatrio parcial produzido compor, posteriormente, o relatrio final.

ETAPA 4
Esta atividade importante para que voc conhea as etapas da entrevista de seleo e
explique como a entrevista e a aplicao de jogos e dinmicas de grupo devem ser
desenvolvidas.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Samira Calligaris

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PASSOS
Passo 1 (Individual)
Navegar pelo site Esoterikha e observar os diversos tipos de dinmicas de grupo
apresentados. O site conta com exemplos e vdeos mostrando a aplicao. Disponvel em:

<http://www.esoterikha.com/coaching-pnl/exemplos-de-dinamicas-de-gruposem-sala-de-aula-com-motivacao-para-alunos.php>. Acesso em: 10 out. 2012.

Passo 2 (Equipe)
Apresentar, em texto, sugestes de possveis dinmicas de grupo necessrias para o processo
proposto neste desafio, justificando-as.
Passo 3 (Equipe)
1

Reunir todas as informaes apresentadas em cada etapa desta ATPS, em um nico

documento, redigido em forma de uma Proposta formal, que ser composta, portanto,
dos seguintes tpicos:
1. Introduo
2. Desenvolvimento
a. Justificativa da contratao (Etapa 1, Passo 3)
b. Descrio do cargo (Etapa 2, Passo 2)
c. Fontes de recrutamento a serem utilizadas (Etapa 2, Passo 3)
d. Anncio do cargo (Etapa 2, Passo 4)
e. Elenco de competncias do cargo (Etapa 3, Passo 3)
f. Sugesto de dinmicas de grupo (Etapa 4, Passo 2)
3. Consideraes finais

Postar a Proposta finalizada no ambiente virtual, em arquivo nico de formato .doc, para
a avaliao do tutor a distncia.

Livro-Texto da Disciplina
ALMEIDA, Walnice. Captao de talentos com foco em competncias. So Paulo: tlas, 2009.
PLT 440.

Critrios de Avaliao

Cumprimento das etapas da ATPS.

Utilizao das leituras sugeridas.
Adequao das propostas de seleo ao cargo.
Estrutura geral do relatrio final.

Samira Calligaris