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2 Planificacin de la materia
Objetivos
Gua de Contenidos
Bibliografa
Ciclo de Evaluacin
(RELACIONES PUBLICAS I )
2 Cuatrimestre 2012
2012
Objetivos (generales y especficos)
Objetivos Generales:
Comprenda qu son las Relaciones Pblicas y su importancia estratgica en el mbito
de una organizacin
Conozca la reas especficas de las Relaciones Pblicas y su mbito de aplicacin.
(Pblicos Internos y externos)
Desarrolle la creatividad y el pensamiento estratgico para la solucin de
problemas de comunicacin
Objetivos Especficos
Que el alumno:
Desarrolle su propio concepto de relaciones pblicas y comprenda sus funciones
Entienda los procesos de comunicaciones en el marco de las relaciones Pblicas y
compatibilice su accionar con el desarrollo de tareas inherentes al rea de Publicidad.
Conozca en profundidad las caractersticas de los diferentes pblicos externos y sea
capaz de implementar campaas de relaciones pblicas con el objetivo de optimizar las
relaciones entre la organizacin y esos pblicos
Comprenda la importancia de las comunicaciones internas como fuerza motivadora
para el personal
Forme elementos de juicio para estructurar, proyectar y evaluar la imagen institucional
Conozca el desempeo profesional y se forme con slidos contenidos tericos y
prcticos, avalados por principios ticos que le permitan desenvolverse con idoneidad
en los diferentes mbitos laborales
histricos
Situacin a nivel nacional. Lo que no son las relaciones pblicas. Las relaciones pblicas y su
rol estratgico. Las Relaciones Pblicas como lnea y Staff.
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Lectura de definiciones sobre las Relaciones Pblicas proveniente de distintos autores
-Realizacin de trabajos prcticos donde cada alumno desarrolle su propio concepto sobre la
materia
OBJETIVOS:
Conocer y comprender que son las relaciones pblicas y la importancia que tienen dentro de
una organizacin
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Adriana Amado
Mdulo 2: La Organizacin
CONTENIDOS:
Concepto. Elementos que constituyen una organizacin. Etapas del proceso organizativo.
F.O.D.A.. Organigrama. Tipos.
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicios prcticos sobre Distintos ejemplos de FODA practicados a organizaciones de
diversa envergadura.
OBJETIVOS:
Que el alumno reconozca a la organizacin y sepa diferenciar cual ser su aporte profesional
de acuerdo a la estructura y tipo de empresa. (Ya sea actuando como consultor externo o
como miembro de la misma)
Bibliografa:
Mdulo proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas Adriana Amado Surez ,
Carlos Zueda 658.2 AMA
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicios prcticos sobre Distintos ejemplos de Cultura considerando y comparando
organizaciones de diversa envergadura.
OBJETIVOS:
Que el alumno identifique los distintos tipos de culturas existentes y los identifique en una
organizacin
Bibliografa:
Mdulo proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas Adriana Amado Surez ,
Carlos Zueda 658.2 AMA
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicios prcticos sobre distintos procesos de comunicacin
-Test de Lectura
-Utilizacin de casos reales
OBJETIVOS:
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente
Bartoli, Annie. Comunicacin y Organizacin. Ed. Paids. (658.45 BAR)
Goldhaber Gerald M. Comunicacin Organizacional. Ed. Diana. (658.45 GOL)
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicios prcticos sobre Ejemplos de un Mapa de Pblicos.
OBJETIVOS:
Identificar a los distintos Pblicos con los cuales interacta una Organizacin.
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Adriana Amado
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicio prctico sobre un Plan de comunicacin interna (Previa lectura y discusin de casos)
OBJETIVOS:
Conocer las funciones de las comunicaciones internas y su importancia dentro de la
organizacin. Comprender el rol de las comunicaciones con empleados como factor
motivacional. Acceder a herramientas que le permitan la resolucin de conflictos.
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Adriana Amado
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Ejercicios prcticos para trabajar con los diferentes pblicos
-Discusin de casos reales
OBJETIVOS:
Conocer el rol estratgico que las relaciones pblicas representan para la organizacin , en la
planificacin de la comunicacin que sta entabla con los distintos pblicos que interacta.
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Adriana Amado
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
-Trabajos en base a artculos periodsticos y anlisis de casos.
OBJETIVOS:
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Surez , Carlos Zueda
Adriana Amado
Macchi
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
- Anlisis Caso Lapa y Caso Mc Donalds
OBJETIVOS:
Manejo de crisis e identificacin de las mismas. Conocimiento de las acciones a aplicar para
prevenir situaciones de crisis.
Bibliografa:
Mdulo escrito proporcionado por el docente Comunicaciones Pblicas
Surez , Carlos Zueda
Adriana Amado
ACTIVIDADES:
-Explicacin terica
OBJETIVOS:
Conocer y comprender la importancia de la planificacin en el proceso de las relaciones
pblicas.
Estrategia y Criterio en la eleccin de los medios para una Campaa de RRPP
RRPP y Publicidad: consenso y labor multidisciplinario.
Ciclo de Evaluacin
Se denomina Ciclo de Evaluacin al perodo del calendario acadmico integrado por las ltimas
dos semanas
Comunicacin.
En el ltimo mes de clases (junio durante el primer cuatrimestre y noviembre durante el
segundo cuatrimestre) los docentes de la Facultad habitualmente, respetando la planificacin y
perspectiva personal, concentran la actividad ulica en los siguientes ejes:
Cierran la evaluacin de la cursada de sus estudiantes completando el Acta de Cursada y
otros documentos complementarios (acta de asistencia, detalle de los trabajos prcticos,
detalles de las notas parciales).
Avanzan en la correccin del Trabajo Prctico para el Examen Final de sus estudiantes
regulares.
En algunas asignaturas se realizan actividades de acuerdo al Proyecto Pedaggico al que
pertenezcan.
El cierre de la cursada es un proceso muy importante para todos los actores involucrados:
profesores, estudiantes e instancias institucionales.
El Ciclo de Evaluacin consiste en organizar, formalizar, sistematizar y jerarquizar la actividad
en el ltimo tramo de la cursada atendiendo a las necesidades de los actores institucionales
involucrados.
Durante el perodo del Ciclo de Evaluacin los profesores cumplen el horario habitual de
clases.
En la tercera semana del ltimo mes de cursada (junio y noviembre respectivamente) se cierran
las actas de cursado.
Es obligatorio, por cuestiones organizativas y administrativas, cerrar las actas de cursado (y
otras actas complementarias) en esta semana, sin ninguna modificacin o correccin posterior.
Por esta razn, su cumplimiento es condicin para acceder al Premio de Evaluacin de
Desempeo.
El cierre de las actas es un momento de suma importancia y trascendencia acadmica en cada
asignatura. Por esta razn y para respetar su valor documental, se propone la siguiente
metodologa:
En esta semana, cada profesor completa en el horario habitual de su clase el acta de cursado y
las actas complementarias del curso. Si un profesor tiene varios cursos completa el acta en el
da y en el horario de clases del curso correspondiente a ese da.
En esa semana, los estudiantes deben traer (el profesor se los recuerda) obligatoriamente la
carpeta (portfolio) con todos los trabajos prcticos realizados en la misma. La carpeta o envase
contenedor debe estar organizado y rotulado, respetando los estndares fijados por el profesor
y por la Facultad. Los estudiantes dejan su carpeta en el aula, al comienzo de la clase. El
profesor queda solo en el aula con la produccin de sus estudiantes y, tranquilamente,
completa la documentacin correspondiente.
Al finalizar el trabajo, el profesor entrega la documentacin y el portfolio de la cursada por l
seleccionado a la coordinacin de la Facultad. Despus de este trmite, los estudiantes
ingresan al aula, retiran sus carpetas y el profesor les informa la nota de cursada.
Bibliografa:
-
Comunicaciones Pblicas
Daniel A Scheinsohn,
"Comunicacin
Estratgica.
Managment
fundamentos
1.3.2 Autores
Aroma, Barbara
Pariente, Elizabeth
Santos, Valentina
Vieytes, Mariel
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1.3.8 Sinopsis
Natura es una empresa de venta por catalogo, que posee consultaras en toda la Republica
Argentina, pero la misma no posee locales de venta directa. Lo que se propone en este trabajo es
la apertura de tres comercios en las ciudades ms importantes del pas sin dejar la venta por
catalogo que es muy eficiente en el interior de la Argentina
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1.4.1 FODA
Fortalezas
Buena calidad de sus productos.
Compromiso socio ambiental.
Crean y comercializan productos y servicios naturales que promueven el bienestar y sentirse
bien.
Oportunidades
Era ecolgica y creciente compromiso de la sociedad a cuidar el medio ambiente y consumir
productos que tambin lo hagan.
Pblico muy concientizado en consumir productos naturales.
Debilidades
No poseer una cadena de locales propios a la calle.
Esperar aproximadamente dos semanas un producto.
Red de venta chica (venta por catlogo a amigos, vecinos parientes)
Amenazas
Otras empresas de venta por catalogo con precios mucho menores (EJ: Avon, Amodil, Cyzone
etc.)
Historia
Luiz Seabra, su fundador en San Pablo, 1969. En su pequea tienda de la calle Oscar Freire,
Luiz da Cunha Seabra, de slo 27 aos, comienza a vivir su sueo. Muy alejado del camino al
que lo destinaban sus estudios de economa, se convierte en creador de productos de belleza. Su
nica riqueza son unas pocas frmulas cosmticas, una pasin sin lmites por la belleza, las
relaciones y los intercambios. Para Luiz, la calidad de la relacin con el otro es el pilar de toda
su actividad. l estableci de esta manera un contacto cotidiano, personalizado e ntimo con sus
clientes. Los escucha, les ofrece toda su atencin, les habla, se comunica, y da a da, ve la
importancia que tiene el dilogo en su manera de encarar la belleza. Existe un permanente
esfuerzo por revelar una clase de belleza que, lejos de los estereotipos y de los dictados de la
apariencia, mantiene la esencia misma del ser.
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Empresa
Natura es una marca de origen brasilero, nacida de las pasiones por la cosmtica y por las
relaciones, presente en siete pases de Amrica Latina y en Francia. En Brasil, es la industria
lder en el mercado de cosmticos, fragancias e higiene personal, como tambin en el sector de
venta directa. Desde 2004, es una compaa de capital abierto, con acciones listadas en el Nuevo
Mercado, el ms alto nivel de gobernanza corporativa de la Bolsa de Valores de San Pablo
(Bovespa).
En el comportamiento empresarial, busca crear valor para la sociedad como un todo, generando
resultados integrados en las dimensiones econmica, social y ambiental. Cree que resultados
sustentables son aquellos alcanzados por medio de las relaciones de calidad y, por eso, busca
mantener canales de dilogo abierto con todos los pblicos con quien tiene contacto, en un
ejercicio continuo de transparencia.
Los productos son la mayor expresin de la esencia. Para desarrollarlos, moviliza redes sociales
capaces de integrar conocimiento cientfico y sabidura de las comunidades tradicionales,
promoviendo, al mismo tiempo, el uso sustentable de la rica biodiversidad botnica brasilera.
En la produccin, no utiliza testeos en animales y hace observacin estricta de las ms
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Razn de ser
La razn de ser es crear y comercializar productos y servicios que promuevan el Bienestar /
Estar Bien.
Bienestar
Es la relacin armoniosa, agradable, del individuo consigo mismo, con su cuerpo.
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Estar Bien
Es la relacin emptica, exitosa, agradable, del individuo con el otro, con la naturaleza de la
cual es parte, con el todo.
Posicionamiento
1. Avon. 10.7 Billones.
2. Alticor Inc, tambin conocida como Amway Corporation. 8.2 Billones.
3. Vorwerk & Co KG (JAFRA cosmetics). 3.4 Billones.
4. Mary Kay Cosmetics, Inc. 2.6 Billones.
5. Herbalife, 2.4 Billones.
6. Primerica Financial Services, Inc. 2.2 Billones.
7. Tupperware Brands, 2.2 Billones,
8. Natura Cosmeticos, 1.9 Billones.
9. Oriflame Kosmetiek B.V. 1.9 Billones.
10. Forever Living Products 1.7 Billones,
Target
Mujeres de entre 18 a 70 aos, nivel socio-econmico C amplio. Se trata de mujeres que poseen
tiempo libre para juntarse a ver catlogos y no tienen la necesidad de tener los productos con
inmediatez.
Organigrama
Cargo
Apellido y nombre
rea
Presidente Fundador
Seabra, Luis
Presidencia o Principal
Presidente Ejecutivo
Gonzles, Pedro
Presidencia o Principal
Escanapieco, Gabriela
Gerente de Finanzas
Coon, Christian
rea de Finanzas
Gerente de Operaciones
Lluch, Gustavo
rea de Operaciones
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Gerente de Sistemas
Coon, Christian
rea de Sistemas
Cultura
La vida es un encadenamiento de relaciones. Nada en el universo existe por s solo. Todo es
interdependiente.
Creemos que la percepcin de la importancia de las relaciones es el fundamento de la gran
revolucin humana en la valorizacin de paz, de solidaridad y de la vida en todas sus
manifestaciones.
La bsqueda permanente de perfeccionamiento es lo que promueve al desarrollo de los
individuos, de las organizaciones y de la sociedad.
El compromiso con la verdad es el camino para la calidad de las relaciones. Cuanto mayor es la
diversidad de las partes, mayor es la riqueza y la vitalidad del todo.
La bsqueda de belleza, legtimo deseo de todo ser humano, debe estar libre de preconceptos y
manipulaciones. La empresa, organismo vivo, es un dinmico conjunto de relaciones. Su valor
y longevidad estn ligados a su capacidad de contribuir para la evolucin de la sociedad, y su
desarrollo sustentable.
La lnea de Chronos ofrece una gama completa de opciones para tratamiento de la piel del
rostro, desarrolladas para mujeres con ms de 30 aos. Chronos afirma la belleza de las mujeres
en todas las etapas de sus vidas y alinea tecnologa para tratamiento de la piel con el rechazo de
estereotipos sobre la belleza. Esta lnea incluye una variedad de productos de limpieza,
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La lnea Mam y Beb de productos para higiene personal fue desarrollada para firmar el valor
del vnculo existente entre madre e hijo, que se inicia en el embarazo, en particular sobre la
importancia de ese relacionamiento en la formacin de personalidad y en la contribucin para la
felicidad. Los ingredientes, texturas, fragancias, colores, formas y funciones de esos productos
son desarrollados para evocar la ternura del cuidado de la madre para con su hijo. Nuestra lnea
de productos Mam y Beb incluye productos para el beb y para la mujer embarazada.
Fragancias y perfumes
Una variada y amplia seleccin ofrece alternativas para ambos sexos, todas las edades y estilos,
contemplando las diferencias en las preferencias de los consumidores. Fragancias, perfumes,
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Nuestra lnea Tododia ofrece una grande variedad de productos desarrollados para el uso diario
en diversos segmentos. Esta lnea sigue una tendencia mundial en el uso cosmtico de
ingredientes naturales, como la leche, el azcar o la miel.
Con el mismo cuidado con que desarrollamos nuestras frmulas, nos ocupamos de los
embalajes de nuestros productos, para que ellas reflejen la atractividad y el impacto positivo de
los valores de nuestra compaa, y con nuestra preocupacin con la responsabilidad ambiental.
Fuimos pioneros, en 1983, en el uso de repuestos para nuestros productos de mayor consumo.
Esta medida refleja expresivamente nuestro compromiso con la cuestin ambiental.
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Protectores solares.
Aceites corporales.
Desodorantes.
Competencia
La venta directa por catlogo en Argentina y una competencia intensa: Avon y Natura
Cosmticos
Avon cuenta con 250.000 revendedoras para su lnea de 300 productos mientras que Natura
Cosmticos emplea ms de 24.000 revendedoras para sus casi 600 productos.
El mercado de la venta directa en la Argentina emplea a ms de 700.000 revendedoras
trabajando para 20 compaas que ocupan ms de 4000 empleados en relacin de dependencia.
El ao pasado, el sector factur $ 2335 millones.
Cuando se habla de inversiones las cifras no son menores: ms de $ 200 millones en los ltimos
aos.
Jorge Martnez Quiroga, gerente general de Avon, compaa con ms de 120 aos de trayectoria
en el mundo, cinco millones de revendedoras y US$ 9000 millones de facturacin, explica que
en la Argentina estn creciendo a una tasa de dos dgitos.
"Somos lderes en la venta directa de productos de belleza, en la que comercializamos alrededor
de 300 productos ms las variantes de cada uno de ellos, a travs de una fuerza de venta
compuesta por ms de 250.000 revendedoras que atienden a ms de cuatro millones de
clientes", sostiene Quiroga.
La Argentina es el tercer mercado en tamao de venta directa de Amrica latina, detrs de Brasil
y Mxico, dato que no pasa inadvertido para los jugadores internacionales que tambin eligen
estas tierras para desarrollar su negocio. Es el caso, entre otros, de los brasileos de Natura, que
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Competencia directa
-
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Venta Directa y Catlogo de la Sra. KARINA RABOLINI, una excelente mujer y empresaria.
En este catlogo encontrar indumentaria, accesorios, cosmtica , maquillaje y los infaltables
perfumes.
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AVON
Una de las compaas lderes en el mundo en productos anti-edad, fragancias y cosmtica. Avon
es un camino seguro hacia el xito para millones de Distribuidoras de todo el mundo, de todas
las edades y de todos los estilos de vida.
5 millones de Distribuidoras Avon en todo el mundo ya estn disfrutando de estos
beneficios.
Un negocio flexible desde casa.
Poca inversin inicial.
Eligir el horario.
No se necesita inventario.
Increbles oportunidades para generar ganancias y desarrollar un negocio - para conseguir
mayores beneficios econmicos slo tendr que vender y ensear las ventajas de Avon.
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Comunicacin
- Natura: creacin de valor a partir de la cultura corporativa.
2 diciembre, 2010
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prctica. Es el modelo de negocios de la empresa que viene. Bien estar bien Bien estar bien es
un poderoso concepto para Natura.
Estratgicamente, este acercamiento se traduce en lealtad de marca, compromiso y un mercado
en permanente expansin cuyo lait motive es una filosofa de vida compartida que va desde la
recoleccin de la materia prima, la fbrica (espacio Natura) al hogar de cada cliente.
Este modelo de venta directa refuerza los valores del dilogo y la calidad de las relaciones. Esta
empresa se mueve alrededor de la Responsabilidad Social. Para ir un poco ms all, Natura cre
el programa Creer para ver, modelo en Brasil en la creacin de oportunidades para la
educacin y productividad sustentable.
Natura cosmticos fue el maquillaje oficial del Bafweek primavera-verano 2011/12 por tercer
ao consecutivo. En esta edicin Natura present una lnea de maquillaje premium Natura Una,
que invita a cada mujer a lograr la mejor expresin de s misma. As, Vernica Mendoza,
maquilladora oficial de Natura, logr interpretar los looks propuestos por cada uno de los
diseadores.
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- Natura Cosmticos
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Cabe destacar que en muchas otras ciudades de Argentina no se abrirn locales debido al xito
que posee la venta por catalogo, es decir, Natura se va adecuando a las necesidades de cada
cliente.
Personal de la empresa
Presidente Fundador: Luiz Seabra.
Presidente Ejecutivo: Pedro Gonzalez.
Gerente de Recursos Humanos: Gabriela Escanapieco.
Gerente de Finanzas: Christian Coon.
Gerente de Operaciones: Gustavo Lluch.
Gerente de Sistemas: Christian Coon.
120 Empleados en los departamentos de RRHH, Finanzas, Operaciones, Sistemas y
administrativos.
24.000 (aproximadamente) Consultoras.
Pblicos externos
-
De influencia
Familiares del personal
Madre, Padre, Conyugue e hijos.
Accionistas
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Marianela
Cinthia
Lorena
Lombardi
02322428902
hotmail.com
maru_2206_ten@
CIUDAD PROVINCIA
Rosario
Rosario
Rafael
Castillo
Buenos Aires
Pilar
Buenos Aires
1565044891
hotmail.com
cosmeticosnaturahaedo@ Haedo
Buenos Aires
1533137446
live.com.ar
lorenalombardi73@
Buenos Aires
Jos
Mrmol
hotmail.com
lore_natura@hotmail.com Buenos
Aires
ale2coronel@hotmail.com Adrogu
Lorena
1538251716
Alejandra
Coronel
Guido
Scaduto
Marilin
42113043 /
1568297555
155221-9903 elguide@gmail.com
Olivos
Buenos Aires
Buenos Aires
Buenos Aires
Santa Fe
Sindicatos
Comercio, Petroqumicos y qumicos, Cmara de industrias qumicas.
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Varios
Gobierno / Municipio
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la empresa para que el resultado sea alcanzado. El nuevo estudio contempla las
ganancias previstas con los diversos proyectos estructurales en curso, desde la
revisin de la masa de los productos y del uso de biopol-meros en embalajes hasta
el proceso de distribucin con el nuevo modelo log-stico y comienzo de la
manufactura internacional.
Clubes y centros culturales
Comunidades cercanas a las Instalaciones de Natura.
Entidades bancarias
Banco Nacin
Banco Provincia
Banco La Pampa
Banco Itau
Profesionales
Comerciantes
Vendedores
Qumicos
Periodistas
Modelos
Diseadores
Maquilladoras profesionales
Empresarios
Empresarios del mismo rubro
Empresarios de Medios de Comunicacin
Empresarios de la moda
Empresarios y/o representante de artistas y modelos
Directivos y profesores de Escuelas, Institutos, Terciarios o Universidades relacionados
con la cosmtica, belleza y diseo.
Cultos religiosos
Todas las religiones que se profesan en la Republica Argentina. Aclaracin: religiones
legales, es decir, que las sectas o subculturas de culto no estn incluidas.
Instituciones Militares
Fuerza Area, Caballera, Patricios, Ejercito, Granaderos a caballos, Polica Militar,
Artillera, Gendarmera.
Fuerzas vivas
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Polica Federal.
Polica Provincial.
Polica metropolitana.
Competidores
Avon, Carolina Rabolini, Universo Garden Angels, Girasoles Reino.
Personal de la empresa
Presidente Fundador: Luiz Seabra.
Presidente Ejecutivo: Pedro Gonzalez.
Gerente de Recursos Humanos: Gabriela Escanapieco.
Gerente de Finanzas: Christian Coon.
Gerente de Operaciones: Gustavo Lluch.
Gerente de Sistemas: Christian Coon.
Pblicos externos
-
De influencia
Familiares del personal
Madre, Padre, Conyugue e hijos.
Accionistas
Lisis Participaces S.A. 22,25%.
Utopa Participaces S.A. 21,23%.
Passos Participaces S.A. 5,24%.
Antonio Luiz Da Cunha Seabra 0,84%.
Guillerme Peiro Leal 0,80%.
Pedro Luiz Barrientos Passos 0,20%.
Anizio Pinotti 0,20%.
Ronuel Macedo de Mattos 0,14%.
Anp Participaces S.A 5,24%.
Rm Futura Participaces S.A 3,69%.
Outros 39,69%.
Aes Tesouraria 39,65%.
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Varios
Gobierno / Municipio
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2 de Octubre 2012
6 Octubre 2012
13 Octubre 2012
20 Octubre 2012
1.4.7 Cronograma
16 hrs.
17 hrs.
17.15 hrs.
Comienza el cocktail
19 hrs.
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1.4.8 Presupuesto
Eventos Natura
Presupuesto
Descripcion
Empresa
Precio
Descripcin
PyMedia
1710
Folletera
PyMedia
1374
Veg Catering
21000
Sonido e Iluminacin
Ntk Eventos
9000
ADICAPIF
Precio especial por 3 eventos, se entrega material
Fotografa de evento
Martn Magudo
10000
digital
Gift Packaging
Romi Pack
3500
Empresa de limpieza
EcoSilman S.R.L
4500
Seguridad
GESPED Seguridad
21000
ARG models
5250
Mensajeria El Lder
300
2000
M&D locucion
5000
horas.
Ambientacin
Martn Roig
50000
Total
134634
Capital Federal
Diarios:
-
Diario La Nacin del da 9 de Octubre 2012 en la primera parte del diario, sector
sociedad (pgina 16) public una nota de 1 columna por 8 cm.
Diario La Nacin suplemento mujer da jueves 11 de Octubre 2012 public una nota de
de Pg.
Diario Clarn del da 10 Octubre 2012 sector sociedad public una nota de 2 columnas
por 8 cm.
Revistas:
-
Revista Para Ti, public nota de media pgina con imagen producto.
38
Televisin:
-
Radio:
-
Crdoba
Diarios:
-
La voz del interior del da 25 de octubre 2012 sector sociedad public una nota de
media pgina.
Radio:
-
Mendoza
Diarios:
-
Diario Los Andes del da 16 de octubre 2012 en la primera parte del diario, en la
ultima pgina public un artculo de pgina.
El Sol del da 17 Octubre 2012 en el sector sociales (pgina 11) public un nota de 2
columnas por 8 cm.
Radio:
-
680 AM Todo Sano en el programa del sbado 20 octubre 2012 habl de los
productos Natura y cmo ahora se pueden comprar en el Shopping.
39
$1730.00
Suplemento mujer
$23,000.00
Diario Clarn
Sector sociedad
$1200.00
Revista Para Ti
$23,200.00
LN Revista
$23,000.00
Utilsima
Plan de Belleza
C5N
Canal 9
Radio
Mantra FM
Radio Continental
Diarios Crdoba
La voz del interior
$20,000.00
Hoy en da
$3,128
Da a Da
$7,500.00
Radio Crdoba
Ma FM
Diarios Mendoza
Diario Los Andes
$12,000.00
El Sol
$2,500.00
Radio Mendoza
Todo Sano
TOTAL
40
1.4.10 Conclusiones
Conclusin de Cursada
Durante la cursada de Relaciones Publicas I, he adquirido conocimientos que me ayudaron y
ayudaran a resolver problemas tanto de ndole personal como profesional. Los conceptos dados
durante las clases hicieron que pueda analizar y resolver conflictos desde otras perspectivas.
Es importante destacar que durante las clases se dieron todos los temas del cronograma, a cada
uno se les dedico el tiempo, y los ejemplos hicieron que los parciales no sean difciles, ya que
tenamos todas las herramientas a nuestro alcance para poder resolverlos. La realizacin de los
trabajos prcticos nos ayudaron a adelantar y realizar un Trabajo Prctico Final lo mas cercano a
la realidad posible.
Cabe destacar que recomendara cursar Relaciones Pblicas I con la Dominici Mara Rosa.
Mariel Vieytes
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1.5 Anexos
Invitacin
42
Bolsas
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