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Maestro
Biografa
Aportaciones
(14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de
1993). Estadstico estadounidense, profesor
universitario, autor de textos, consultor y
difusor del concepto de calidad total.
ESTUDIOS
En el ao de 1921, termin la carrera con un
ttulo de grado en ingeniera elctrica, en la
Universidad de Wyoming
En 1925 obtuvo la maestra en Fsica y
Matemticas en la Universidad de Colorado
En 1928 obtuvo el Doctorado por la
Universidad de Yale en Fsica donde fue
empleado como profesor.
(24 de diciembre de 1904 - 28 de febrero de
2008) Graduado en ingeniera y leyes,
ascendi hasta ocupar los puestos de
gerente de calidad en la Western Electric
Company, fue funcionario del gobierno, y
profesor de ingeniera en la Universidad de
Nueva York antes de iniciarse en la carrera
de consultor en 1950.
ESTUDIOS
En el ao de 1924 se gradu en Ingeniera
Elctrica en la Universidad de Minnesota, e
inici su trabajo con Western Electric en
Hawthorne Works, Chicago.
En 1928 escribi su primer trabajo sobre
calidad: un folleto de entrenamiento
llamado Mtodo estadstico aplicado a los
problemas de manufactura.
En 1937 conceptualiz el principio de
Pareto.
ESTUDIOS REALIZADOS
(nacio en 1922) empresario estadounidense
y experto en control de calidad. Diseo el
concepto del Control Total de la Calidad,
luego conocido como Administracin de
Calidad Total (TQM, por sus siglas en ingls).
Obtuvo el grado doctoral en Massachussets
Institute of Technology, en 1951.
Filosofa o principios.
Filosofa de Deming
El ciclo de Deming estrategia de
mejora contina en cuatro pasos:
planificar, hacer, verificar y actuar.
Los catorce principios gerenciales
Siete enfermedades que se oponen
a la bsqueda de la calidad.
triloga de Juran
Divide el proceso de administracin
de calidad en tres etapas:
planeacin de la calidad: se puede
generalizar en una serie universal
de pasos de entrada-salida,
llamado mapa de planeacin de
calidad.
control de la calidad
La alta administracin debe utilizar
un proceso universal a fin de
controlar las operaciones.
Mejora de la calidad.
Esta etapa se basa en la realizacin
de todas las mejoras proyecto por
proyecto.
PRINCIPIOS
FILOSOFIA
Liderazgo de calidad
Tecnologa de calidad moderna:
Compromiso organizacional:
Los
puntos
esenciales
de
Feigenbaum son:
La calidad debe definirse en
trminos de satisfaccin del cliente.
La calidad es multidimensional.
Debe definirse comprensivamente.
la calidad es dinmica. Los clientes
tienen necesidades cambiantes y
expectativas,
LOGROS PROFESIONALES
En 1944 fue contratado por General Electric
en New York para trabajar en el rea de
calidad, como director de las operaciones de
manufactura y control de calidad.
Es el creador de Control total de calidad el
cual complet mientras obtena el grado
doctoral en Massachussets Institute of
Technology, en 1951,
Ha recibido numerosas medallas y honores
por parte de asociaciones de calidad
alrededor del mundo.
En 1956 creo la filosofia Control de calidad
total. La cual esta basada en un modelo de
vida corporativa, un modo de administrar
una organizacin.
(Wheeling, 1926 Winter Park, 2001) fue un
empresario norteamericano, autor que
contribuy a la teora gerencial y a las
prcticas de la gestin de la calidad.
ESTUDIOS
QUE SUSTENTAN SU
sin
Una
decisin
fuerte
de
implantacin.
Cambio de cultura o del entorno de
trabajo.
Ph.D.
Universidad del Estado de Arizona 1984
Massachusetts
Bola de la Universidad Estatal de 1981
BS
Bola de la Universidad Estatal de 1973
Dr. Harry ha sido ampliamente reconocido y
citado en numerosas publicaciones como el
principal arquitecto de Six Sigma
MIKEL HARRY
ESTUDIOS REALIZADOS
LOGROS Profesionales
KAORU ISHIKAWA
PROFESION
Estudi Ingeniera mecnica en la
Universidad de Kiryu, donde tambin
obtuvo un doctorado
en estadstica
matemtica
VIDA LABORAL Y PROFESIONAL
GENICHI TAGUCHI
SHIGEO SHINGO
QUE SUSTENTAN SU
Liderazgo
de
calidad:
la
administracin debe basarse en
una buena planeacin.
Tecnologa de calidad moderna: los
problemas de calidad no pueden
ser atendidos slo por el
departamento de calidad.
Compromiso organizacional: debe
de llevarse a cabo una capacitacin
y de una motivacin constante.
Crculos de calidad
Diagramas de control de calidad.
7 herramientas de la calidad.
DISEO ROBUSTO
Taguchi se basa en conceptos
fundamentales a la calidad total:
Las organizaciones deben ofrecer
productos mejores que sus
competidores en cuanto a diseo y
precio.
Productos atractivos al cliente y
con un mnimo de variacin entre
s.
Ser resistentes al deterioro y a
factores externos a su operacin.
Funcin de prdida
Mejora continua
Variabilidad
Diseo del producto
Optimizacin del diseo del
producto.
Optimizacin del diseo del
proceso.
Ingeniera de calidad
Ingeniera de calidad en lnea
Ingeniera de calidad fuera de lnea
Creador de momentos de la
verdad, a partir de este desarrollo
un programa de administracin de
la
calidad,
para
empresas
especialmente de servicios.
Los momentos de verdad
El ciclo invertido
Empowerment
Pirmide invertida