3.

1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
A. ANALISIS DOFA
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS
X
ANALISIS

INTERNOPersonal capacitado
Mi producto es nuevo en el
mercado
Poseemos una ventaja
competitiva
Conocimiento proceso
productivo por el personal
Conocimiento del mercado

ANALISIS INTERNO

OPORTUNIDA
DES
Mercado internacional
y generaciones
divisas
Reactivacin
econmica
Innovacin
tecnolgica
Normas control
contaminacin y
economa.
Tratado de libre
comercio
Cambio demogrficos
en la poblacin
Regulaciones y
aranceles
Crecimiento del
ingreso per cpita
Confianza en el
gobierno

AMENAZAS
Altas tasas de
desempleo
Altas tasas de inters
y crdito restringido
Inseguridad en el pas
o en la regin
Inestabilidad en la
tasa de cambio
Poltica fiscal, tasa de
impuesto, poltica
monetaria
Recesin o dficit
presupuestal del
gobierno
TLC, o subsidios otros
pases

ESTRATEGIAS FO

Estructura organizacional en
proceso
Ausencia de innovacin
tecnolgica
Conocimiento parcial del mercado

x
X

Desconocimientos de
proveedores
Falta de certificacin en calidad
norma ISO 9001

ESTRATEGIAS DO

X Solicitud de crditos de fomento

Elaborar el manual de
calidad
Estructurar una pgina web

X Realizar una investigacin

estratgico
Formalizar indicadores de gestin

X Generar alianzas
estratgicas
X
X
Conocer las ventajas
y desventajas del
TLC

X
X

X Iniciar un proceso de calidad

X

X Implementar direccionamiento

X Establecer alianzas

ESTRATEGIAS FA

Consolidar los procesos

organizacionales

Implementar el
direccionamiento estratgico
Implementar un sistema de
gestin de calidad
Implementar un sistema de
balanceo score card

estratgicas

X Baja participacin en el mercado

Establecer plan exportador

X Estructura financiera deficiente

Suficiente capital del trabajo

Conocimiento de los
proveedores

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DA

Implementar un plan de
mercadeo
Capacitacin en importacin y
exportacin
Elaborar procedimientos

Elaborar manuales de funciones

Realizar estudios de nuevas

innovaciones

Construir la misin y visin de la

empresa

Definir los objetivos y estrategias

de la empresa

Aranceles y altos
impuestos

Para asegurar la calidad del servicio, es necesario tener capacitado al

personal, algunos adems de estar capacitados deben estar certificados
para poder dar dictmenes responsables y firmar resultados de las
inspecciones.
La competencia en la regin es un poco peligrosa debido a su ubicacin,
esta dispone de material investigativo y pueden fomentar un poco ms el
desarrollo y la innovacin, pero nuestra empresa est dispuesta a financiar
proyectos que aporten al aumento de la calidad en nuestros servicios.
Los manuales de calidad, la elaboracin de los procedimientos permiten
garantizar la buena aplicacin de los ensayos para a satisfaccin del cliente,
adems del conocimiento de los mismos por parte del personal.

B. ORGANISMOS DE APOYO

ORGANISMOS DE APOYO
SENA
ALCALDIA
GOBERNACION
PROGRAMA DE JOVENES EN ACCION
INCUBADORA DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD
ONG
OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
OTRAS ENTIDADES

MARQUE X
X

Las entidades educativas son de vital importancia para el desarrollo de la

empresa, ya que tienen cursos de capacitacin y en algunos casos in costo
alguno, estos aportan a la innovacin, el desarrollo tecnolgico, y el
aumento en la calidad de la prestacin del servicio.
Con programas del SENA, se han logrado financiamiento a proyectos que
ayuden al desarrollo de la regin, postulndonos podramos ser financiados
por esta entidad.