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PRIVADA
TELESUP
CARRERA DE
PSICOLOGIA
GESTION Y DIRECCION
ORGANIZACIONAL
MONOGRAFIA DE
RECURSOS HUMANOS
V CICLO
JULIACA 2014
Dedicatoria
Para la persona que me enseo a ser quien
soy, a la que me entregue, mas que un
hermano casi un hijo, sin a pesar de que
nunca puedo fsicamente estar en los
mementos de mis logros, ahora esta en mi
corazn, en mi esencia, sus ltimos gestos
fueron estudia y aqu estoy, estudiando
no para saber mas ni ser mejor que otros,
para superarme a mi misma, para ayudar a
los otros, tremendo regalo de la vida, mis
palabras de cierre y de comienzo tambin
van para ti.
Eusebia Portillo de Cahuapaza.
Roberto Cahuapaza Portillo
Mario Jess Pacori Paricahua.
Gabriel Fernando Pacori Cahuapaza
Jimena Fernanda Pacori Cahuapaza
AGRADECIMIENTOS
A Dios, por acompaarme todos los das.
A mi Mami Eusebia, mi esposo Mario y
mis queridos hijos quienes han sido mis
mejores amigos, me han consentido y
apoyado en lo que me he propuesto y
sobre todo ha sabido corregir mis
errores. Agradezco tambin a mi Padre
por ser en apoyo en mi carrera, en mis
logros, en todo, que aun estando lejos lo
llevo siempre en mi corazn y mente.
Y gracias a todos los que nos brindaron
su ayuda
INDICE
1. INTRODUCCIN
2. PREVISION
3. APLICACIN
4. CONSERVACION
5. DESARROLLO
6. CONTROL
INTRODUCCIN
Previsin
Mercado Laboral
Seleccin y Admisin
Reclutamiento
Aplicacin
Descripcin de Puestos de Trabajo
Ubicacin de los Recursos Humanos
Plan de Carrera
Evaluacin de Desempeo
Conservacin
Administracin de Salarios
Beneficios Sociales
Higiene y Seguridad
Desarrollo
Entrenamiento
Desarrollo de los Recursos Humanos
Desarrollo Organizacional
Control
Bases de Datos
Sistemas de Informacin
Auditoras de Recursos Humanos
2. Previsin.
Mercado Laboral
Es un rea geogrfica espacio econmico donde las fuerzas de la oferta y la
demanda convergen, establecindose un precio comn.
3 Las empresas ofrecen oportunidades de empleo.
3 Los individuos tienen necesidad de emplearse.
Indicadores de Gestin de Recursos Humanos:
Rotacin: Es la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la
empresa.
Indic de Rotacin: Relacin porcentual entre las admisiones y las
desvinculaciones de personal, en relacin al nmero medio de miembros de una
empresa, en el transcurso de cierto tiempo.
Indic Muy Bajo: Estancamiento y envejecimiento del personal de la organizacin.
Indic Muy Elevado: Demasiada fluidez y podra perjudicar a la empresa.
Indic Ideal: Permite a la empresa retener al personal de buena calidad,
sustituyendo a aquel que presenta problemas difciles de corregir (dentro de un
programa factible y econmico.
Ausentismo: Es la ausencia del empleado a su trabajo, no ocasionada por la
licencia legal.
Indice de Ausentismo: Relacin porcentual entre las horas/hombre perdidas por
ausencias y el total de horas/hombres trabajadas.
Causas
Enfermedades
Razones familiares
Retrasos
Faltas
Reclutamiento
Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa.
La empresa ofrece y divulga al mercado oportunidades de empleo.
cuales
ha
intervenido.
Plan De Carrera
Planeamiento: Proceso por el cual la empresa se asegura de contar con el nmero
y tipo correcto de personas, en el lugar y tiempo adecuado, acrecentando su
capacidad productiva y la motivacin del empleado.
es de ese informe que los gerentes pueden sacar conclusiones para la toma de
decisiones.
Tipos de Auditorias:
Las auditorias se dividen en dos grandes grupos
Internas
Externas
Las Auditorias Internas son propias de la empresa para la cual prestan el servicio.
El auditor interno depende jerrquicamente de un superior dentro de la pirmide
organizacional, pero ello no implica que no pueda realizar su trabajo con total
independencia de criterio y tenga absoluta responsabilidad por las opiniones que
emite, a pesar de recibir rdenes de su jefe como cualquier otro empleado.
Las Auditorias Externas son un grupo de personas de afuera de la organizacin.
Estas personas son contratadas para realizar la tarea de auditar y una vez
finalizada, dejan la empresa.
Comparacin entre las distintas auditorias:
Externa
Interna
<
Grado de Detalle
<
>
Duracin
<
>
Conocimientos en informtica.
Capacidad para persuadir a otros.-Debe ser claro y analtico.
Comunicativo, diplomtico y honesto.
Investigador, imparcial e interesado.
Cordial, paciente y perseverado.
Disciplinado, observador y laborioso.
Debe saber escuchar.
Auditora
Es puntual
Es global
Es especfico
Es general
Es constante
Es peridico
Una persona
Grupo de personas