PROYECTO EMPRESARIAL

1. Indique

2 caractersticas de los proyectos

ES TEMPORAL
PRODUCTOS, SERVICIOS O RESULTADOS NICOS
ELABORACIN GRADUAL
CONSUME RECURSOS

2. Conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y

coordinadas entre si encaminadas a CUMPLIR OBJETIVOS
ESPECFICOS Y/O RESOLVER UN PROBLEMA O NECESIDAD, dentro de
los lmites que imponen un presupuesto, lapso de tiempo y
calidad del producto a obtener previamente definido.
3. Segn el objeto de la inversin se clasifican 2 tipos de proyectos
Creacin de un nuevo negocio
Proyecto de modernizacion
4. Una empresa que procesa materias primas y adicional a sus
productos terminados que comercializa, tambin genera
materiales de desecho que ahora se estn votando, se
podra plantear un proyecto de: procesar los desechos y darle un
valor agregado
5. Ordene las etapas del proyecto segn su realizacin cronolgica:
IDEA
PREINVERSION
INVERSION
OPERACIN
6. En la etapa de pre-inversin se realizan 3 estudios de
factibilidad
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
7. Una idea de un proyecto puede aparecer como respuesta a estas
necesidades, excepto a: cotizar proveedores
LAS NECESIDADES SON:
o SOLUCIONAR UN PROBLEMA
o ATENDER UNA NECESIDAD O CARENCIA
o APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD
8. Para generar una idea de proyecto se deben analizar los
siguientes aspectos, excepto: ninguna de las anteriores
LOS ASPECTOS SON:
o ECONMICOS
o TCNICOS
o INSTITUCIONALES
o AMBIENTALES
o FINANCIEROS

9. Segn el objeto del proyecto, se pueden evaluar proyectos para

la creacin de un nuevo negocio o para un proyecto de
modernizacin, como por ejemplo: ninguna de las anteriores
EXTERNALIZACION
INTERNALIZACION
REEMPLAZO
AMPLIACION
ABANDONO
10. Los proyectos de ampliacin de capacidad o reemplazo de
maquinarias se pueden evaluar por: proyectar el flujo incremental
11. La cantidad demandada de un bien aumenta al BAJAR el precio del
producto, o al AUMENTAR el precio de los bienes sustitutos, o al
AUMENTAR el ingreso del consumidor y al AUMENTAR las preferencias
del consumidor por ese producto.
12. Cul de los siguientes elementos no debe ser estudiado en el estudio
de mercado:
La inversin a realizar
LOS ELEMENTOS QUE DEBEN SER ESTUDIADOS SON:
LA OFERTA
LA DEMANDA
LA PLAZA (comercializacin)
PROVEEDORES
PRODUCTO
EL PRECIO
LA COMERCIALIZACION O CANALES DE DISTRIBUCION
PUBLICIDAD O PROPAGANDA
13. El anlisis de elasticidad busca determinar el porcentaje en que vara
la DEMANDA como consecuencia de los cambios porcentuales de
PRECIO mantenindose constante las dems variables.
14. Al disminuir el precio el ingreso total del producto (I=PxQ) aumenta si
la demanda es ELSTICA y disminuye si la demanda es NO ELSTICA.
15. En el anlisis del producto se estudian sus atributos tales como:

SU TAMAO
LA FORMA DE EMPAQUE
SU MARCA
SU LOGOTIPO
EL SLOGAN
EL TIPO DE ENVASE
LOS REQUIRIMIENTOS O NORMAS SANITARIAS
LOS SATANDARES DE CALIDAD QUE DEBE CUMPLIR
LOS COLORES DEL PRODUCTO
LA TEXTURA

 SUS BENEFICIOS
16. En el ciclo de vida de un producto, la etapa en el cual las
ventas se estabilizan es:
LAS ETAPAS SON:
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACIN SE
MADUREZ

ESTABILIZAN

EN

LA

ETAPA

DE

17. Para definir los precios de ventas de los productos se deben

considerar variables como:
LA DEMANDA ASOCIADA CON DISTINTOS NIVELES DE PRECIOS
LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA PARA PRODUCTOS IGUALES Y
SUSTITUTOS
LOS COSTOS DE PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN
PERCEPCIN DE LOS CLIENTES.
Respuesta A, C y E
18. Una oportunidad que debe aprovecharse en el estudio de
proyecto es: existencia de demanda insatisfecha
19. 2 objetivos del anlisis de la demanda son:
Comprender la evolucin histrica
Conocer los diferentes tipos de analisi de la demanda
Identificar los pronsticos de la demanda
Entender los tipos de demanda
Respuesta B y C
20. 3 estudios que se realizan en el estudio de mercado son:
Un comprador y
Un vendedor de un bien o servicio o factor
productivo
Respuesta B, D y E
21. Cul de los siguientes anlisis no se hace en el estudio de
mercado
Proyeccin de los costos operacionales
Los anlisis del estudio del mercado son:
ANLISIS HISTRICO DEL MERCADO
ANLISIS DE SITUACIN ACTUAL
ANLISIS DE LA SITUACIN PROYECTADA
22. Para hacer un anlisis de la demanda, se requiere hacer una encuesta
a: MUESTRA REPRESENTATIVA
23. Para tomar una muestra representativa donde se intenta generalizar
comportamientos de la demanda, la tcnica ms comnmente aplicada
es el muestreo: PROBABILSTICO ESTRATIFICADO
24. Entre las ventajas de hacer el estudio a una muestra y no a
toda la poblacin estn: AY B

 RAPIDEZ Y FACILIDAD DE REALIZAR EL ESTUDIO

MENOR NMERO DE SUJETOS A ESTUDIAR
MENOR COSTO ECONMICO
MAYOR VALIDEZ DEL ESTUDIO.
MAYOR NMERO DE VARIABLE A ESTUDIAR
CONTROLAR Y AJUSTAR POSIBLES VARIABLES DE CONFUSIN.
ES MUY TIL CUANDO EL UNIVERSO ES MUY GRANDE O INFINITO.
CUANDO ALGUNOS DE LOS ELEMENTOS OBSERVADOS SE DESTRUYEN EN
LA OBSERVACIN.
EL PRODUCTO SUFRE MENOS DAO AL HABER MENOS MANIPULACIN.
25. Se han tomado datos histricos de la demanda de un producto para
hacer una proyeccin apoyada en una regresin. Calcule la proyeccin
de la demanda para el ao 10 con los siguientes resultados obtenidos:
Ecuacin 1: demanda=3,19x + 12,39; r2=0,873
Ecuacin 2: demanda=2,18x + 17,42; r2=0,976
39.22

26. Se han tomado datos histricos de la demanda de un producto para

hacer una proyeccin apoyada en una regresin. Calcule la proyeccin
de la demanda para el ao 10 con los siguientes resultados obtenidos:
Ecuacin 1: demanda=21,5x + 202,3;

r2=0,95

21.5(10)+202.30
215+202.30
417.30
Ecuacin 2: demanda=21,8x + 185,4;

r2=0,67

21.8(10)+185.40
218+185.40
403.40
27. La informacin que el estudio tcnico debe proveer a la
evaluacin financiera es: PRESUPUESTO DE INVERSIN // RELEVANTE
DE LAS INVERSIONES Y LOS COSTOS QUE PUEDAN EXTRAERSE DEL
ESTUDIO RESPUESTA C Y D
28. Un layout de distribucin de planta no quiere mostrar: MACRO
LOCALIZACIN DEL PROYECTO.
29. Entre la informacin financiera que el estudio tcnico debe
proporcionar esta:
FACTORES QUE COINCIDAN EL TAMAO, DIMENSION DE MERCADO,
DISPONIBILIDAD
DE
INSUMOS,
CAPACIDAD
FINANCIERA,
CONDICIONAMIENTOS TECNICOS, CAPACIDAD ADMINISTRATIVA,
PROBLEMAS
DE
TRANSPORTE,
PROBLEMAS
DE
ORDEN
INSTITUCIONAL. RESPUESTA AY C.

30. Indique cul de estos factores no debe ser considerado para

determinar el tamao del proyecto. Las consideradas son:
COSTO DE OPORTUNIDAD
31. Un proyecto puede cumplir de manera opcional con: SISTEMA
DE GESTIN ISO
32. Mencione que tipo de inversin es comn realizar en una
empresa que ya est en operacin: AMPLIACIN DE CAPACIDAD
33. Una empresa cuyo proceso productivo se demora alrededor
de 45 das, su proceso de comercializacin es de 15 das y su
poltica de cobro es de otorgar un plazo hasta de 30 das, su
capital de trabajo debe cubrir la operacin de: DEBE CUBRIR LA
OPERACIN DE 90 DAS (45+15+30)
34. Al definir la capacidad tcnica o instalada del proyecto est siempre
debe ser MAYOR a la capacidad nominal del proyecto.
35. Si el tamao de un proyecto para una empresa de latas de
atn es de 450 ton/mes, es suficiente contar con una
embotelladora de 1875 latas/horas. Considere que cada lata es
de 500gr y jornada de trabajo de 24 horas diarias durante 20
das laborables al mes.
450 TN
1000 KILOS QUE TIENE UNA TONELADA
= 450000 kilos al mes
450000
/ 20 das
/ 24 horas
= 937,5 horas
/ 0,5 kilos que tiene cada lata de atn
1875 latas de atn por hora
si se produce 1875 latas x 0.500 kilos x 24 horas de trabajo x 20
das
el resultado ser
450000 kilos al mes
36. Si el tamao de un proyecto para una empresa de agua
embotellada es de 1500 m3/mes, es suficiente contar con una
embotelladora de 3125 bot/horas. Considere botellas de 3 lt y
jornada de trabajo de 8 horas diarias durante 20 das laborables
al mes.
37.

3 anlisis que se elaboran en el estudio tcnico son:

PROCESO, DISEO DE PLANTA, MAQUINARIAS.
38. En qu tipo de proyecto se necesita realizar un estudio de los
procesos productivos: TODAS LAS ANTERIORES.

39. El proceso y la tecnologa que se seleccionan para un

proyecto influyen directamente en: RESPUESTA A Y B
40. una economa de escalas propone que mientras mas grande
se la capacidad de produccin las inversiones INCREMENTAN y los
costos de operaciones SE REDUCEN.
41. el anlisis de sensibilidad busca medir como cambia LA
RENTABILIDAD ante modificaciones en el comportamiento de las
variables.
42. los indicadores financieros van y TIR del proyecto se evalan
sobre la estimacin del: FLUJO DE CAJA
43.

Los gastos no desembolsables como la depreciacin permite:

ByC

44. Cuando se apalanca un proyecto a travs de un prstamo en

el resultado contable proyectado o clculo de la utilidad neta
proyectada solo se debe considerar: GASTOS FINANCIEROS O PAGO
DE INTERS
45. Cuando se apalanca un proyecto a travs de un prstamo, en
el flujo de caja solo se debe considerar: TODA LA CUOTA DEL PAGO
DEL PRSTAMO
46. Cuanto mayor sea la utilidad contable o utilidad neta
proyectada, mayor ser la rentabilidad del proyecto: NO
NECESARIAMENTE
47. La frmula para convertir en valor actual un flujo de caja
proyectado es:
VP: valor presente
VF: valor futuro
Co: costo de oportunidad del proyecto
n: tiempo o nmero de ao

VP=

VF
( 1+ co )

48. El VAN es la suma de los flujos de caja proyectados del

proyecto evaluados en: VALOR PRESENTE
49. La tasa de descuento que se muestra en la grfica se
denomina: TIR
50. No es un criterio para evaluar la factibilidad de un proyecto:
COSTO DE OPORTUNIDAD
LOS CRITERIOS
PERTINENCIA O RELEVANCIA
EFICACIA
EFICIENCIA
IMPACTO
SOSTENIBILIDAD

51. Si la tasa interna de retorno es positiva, entonces el VAN

tambin lo es: NO NECESARIAMENTE
52. Para decidir si un proyecto es factible, la TIR debe ser MAYOR
al costo de oportunidad de los inversionistas.
53. El Sr MANGON est evaluando la alternativa de instalarse con
una fuente de soda. La inversin inicial que se requiere es de
$5000 y los beneficios netos durante 5 aos serian de $2000.
Esto lo financia con capital propio cuyo costo de oportunidad es
de 15%. Es conveniente realizar la inversin? SI POR QUE EL VAN
ES SUPERIOR A LOS $ 1700
54. El Sr MANGON est evaluando la alternativa de instalarse con
una fuente de soda. La inversin inicial que se requiere es de
$5000 y los beneficios netos durante 5 aos serian de $2000.
Esto lo financia con capital propio cuyo costo de oportunidad es
de 15%. el TIR del proyecto es? MAYOR AL 15%
55. La pastelera EL PASTEL est evaluando la conveniencia de
comprar
una
maquina
masadora
computarizada.
Los
antecedentes son los siguientes:
a. Inversin Inicial: $10.000
b. Utilidad Operacional: (*) $5.000
c. Vida til: 3 aos
d. Valor Residual: $4.000
e. Tasa de Impuesto: 20%
f. Costo Capital Propio: 10%
g. Reparticin de Utilidades: 10%
En VAN del proyecto es:
R: 1012 VAN
56. La pastelera EL PASTEL est evaluando la conveniencia de
comprar
una
maquina
masadora
computarizada.
Los
antecedentes son los siguientes:
h. Inversin Inicial: $8.000
i. Utilidad Operacional: (*) $3.000
j. Vida til: 3 aos
k. Valor Residual: $2.000
l. Tasa de Impuesto: 20%
m. Costo Capital Propio: 10%
n. Reparticin de Utilidades: 15%
En TIR del proyecto es:
MAYOR AL 10%
57. En la evaluacin ambiental de un proyecto se debe
considerar: TODAS LAS ANTERIORES
58. Complete: Un aspecto ambiental es un elemento del proyecto
que: GENERA PROYECTOS AMBIENTALES POSITIVOS O NEGATIVOS
59. Entre las externalidades de un proyecto de construccin de un
tren urbano subterrneo para su evaluacin social, se puede
mencionar: TODAS LAS ANTERIORES

 EXTERNALIDADES POSITIVAS: se dan entre dos formas de produccin

EXTERNALIDADES NEGATIVAS: genera efectos perjudiciales a quien
las recibe.
60. Entre los stakeholders o involucrados que se debe estudiar en la
evaluacin social de un proyecto estn: TODAS LAS ANTERIORES
EXISTEN DOS GRUPOS:
primarios: intervienen accionistas, inversionista, clientes, proveedores
y trabajadores.

secundarios: los competidores, la comunidad, familia, medios

de comunicacin, gobiernos y leyes medioambientales.
61. Los impactos ambientales se deben evaluar por: LAS NORMAS
ISO 14000 RESPUESTAS A y C
62. Ruta crtica es el conjunto de actividades secuenciales cuya
duracin es la ms EXTENSA del proyecto.
63. Entre las herramientas para realizar la programacin de un
proyecto se pueden mencionar: RESPUESTAS A y C
REDES (PERT Y CPM)
DIAGRAMAS DE BARRA (GANTT)
CURVAS S O INFORMES
64. En un diagrama de Gantt que elemento no se debe incluir en
el anlisis: MACROPROCESO CLAVE O PRIMARIO
LOS ELEMENTOS SON:
EJE ORIZONTAL
EJE VERTICAL
SIMBOLOS CONVENCIONALES
65. Para elaborar un diagrama de Gantt, en qu orden se deben
ejecutar las siguientes tareas: RESPUESTAS A, B y D
1. DIBUJAR LOS EJES HORIZONTAL Y VERTICAL
2. DEFINIR LAS TAREAS Y ACTIVIDADES EN EL EJE VERTICAL
3. DIBUJAR LOS BLOQUES DE LAS TAREAS INICIALES, LAS QUE NO
TIENE NINGUNA TAREA O ACTIVIDAD
4. SE ORDENAN LOS BLOQUES DE LAS TAREAS O ACTIVIDADES
DEPENDE DE LAS QUE ESTN COLOCADAS EN EL DIAGRAMA.
66. Si se presentan retrasos en las tareas de la ruta crtica, los
efectos que se pueden generar son:
LA FECHA PROGRAMADA DE UN PROYECTO SE PUEDE
RETRASAR
67. Al hacer seguimiento a la programacin del siguiente
proyecto, se observa un retraso en las tareas: a) 001.002.002,
levantamiento topogrfico en 5 das y b) 002.001.001. desages
en 3 das. A que tarea dara prioridad su gestin DESAGUES
68. En la programacin del proyecto que se muestra a
continuacin, se puede definir que el proyecto demora: 152 DAS

69. En la programacin del proyecto que se muestra a

continuacin, se a detectado que la actividad 4 de la fase 1.2
tiene un retraso de 5 das. Esto puede generar que el proyecto
tenga una duracin total de: 152 DAS + 5 DAS ES 157
70.

Los proyectos se clasifican segn:

LA FINALIDAD DE ESTUDIO
SEGN EL OBJETO DE LA INVERSION.
71. Segn la finalidad del estudio, los proyectos se hacen para
evaluar:
LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO
RENTABILIDAD DE INVERSION
LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PREOYECTO.
72. Segn el objeto de inversin, los proyectos se hacen evaluar:
LA CREACION DE UN NUEVO NEGOCIO
UN PROYECTO DE MODERNIZACION
73. La evaluacin social de los proyectos: COMPARA LOS BENEFICIOS
Y COSTOS QUE UNA DETERMIADA INVERSION PUEDA TENER PARA LA
COMUNIDAD DE UN PAIS EN SU CONJUNTO.
74. Los beneficios sociales de un proyecto pueden ser
considerados: CUALITATIVAMENTE // EXISTEN 3 TIPOS DE BENEFICIOS
SOCIALES:
Beneficios Directos, Beneficios Indirectos y Beneficios
Intangibles
75. El estudio de viabilidad comercial indicara: SI EL MERCADO ES O
NO SENSIBLE AL BIEN PRODUCIDO O SERVICIO OFRECIDO POR EL
PROYECTO
76. El estudio de viabilidad tcnica analizara: LAS POSIBILIDADDES
MATERIALES, FISICAS O QUIMICAS DE PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO
77. El ciclo del proyecto es:
IDEA
PRE INVERSIN
INVERSIN
OPERACIN
78. La realizacin de un proyecto requiere de por lo menos 4
estudios que son:
DE MERCADO
TCNICO
ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO - LEGAL
FINANCIERO
79. Metodolgicamente en el estudio de mercado debe estudiarse
los siguientes criterios:
EL CONSUMIDOR
LAS DEMANDAS
LA COMPETENCIA
LOS PROVEEDORES
80. En el anlisis del consumidor se tiene por objeto definir:
PREFERENCIAS, HBITOS DE CONSUMO, MOTIVACIONES, ECT.
81. En el anlisis de la demanda se tiene por objeto definir:
VOLUMENES DE BIENES Y SERVICIOS

 PRECIOS DE BIENES Y SERVICIOS

82. El estudio de la competencia es fundamental por: VARIAS
CONOCER LAS ESTRATEGIAS QUE SIGUEN PARA APROVECHAR SUS
VENTAJAS Y EVALUAR SU DESVENTAJAS
83. La posibilidad de captacin de clientes es un objetivo del
anlisis: MERCADO
84. Las 4 formas generales de estructura de mercado son:
COMPETENCIA PERFECTA
MONOPOLIO
COMPETENCIA MONOPOLICA
OLIGOPOLIO
85. Cuando en el mercado de un determinado producto existen
muchos competidores es: COMPETENCIA PERFECTA
86. Cuando hay un solo proveedor en el mercado de un
determinado bien o servicio estamos hablando de: MONOPOLIO
87. La siguiente estructura de mercado se caracteriza porque
existen numerosos vendedores de un producto diferenciado y
porque en el largo plazo no hay dificultades para salir o entrar
de esa industria: cul es su nombre: COMPETENCIA MONOPOLICA
88. La estructura de mercado donde existen pocos vendedores de
un producto homogneo o diferenciado y el ingreso o salida de
la industria es posible aunque con dificultades: cul es su
nombre: OLIGOPOLICA-OLIGOPOLIO
89. La cantidad demandada de un producto o servicio depende de
4 aspectos bsicos que son:
PRECIO DEL BIEN O SERVICIO
INGRESO DE LOS CONSUMIDORES
PRECIO DE LOS BIENES SUSTITUTOS
PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR
90. La curva de demanda es inversamente proporcional porque:
A MAYOR PRECIO MENOS ES LA CANTIDAD DEMANDAD
AL SUBIR LOS PRECIOS DISMINUYE LA CANTIDAD
91. En trminos generales, la cantidad demandada de un bien o
servicio aumenta cuando: , AUMENTA LOS PRODUCTOS DE LOS
BIENES Y SERVICIO---CUANDO BAJA EL PRECIO DEL PRODUCTO.
92. Cuando la elasticidad precio de la demanda es elstica
cuando: EL VALOR DE LA ELASTICIDAD ES MAYOR A UNO
93. La elasticidad de la demanda es: LA SENSIBILIDAD DE LA
VARIACION DE LA CANTIDAD DEMANDADA RESPECTO A LA VARIACION
DEL PRECIO
94. Aquellos bienes que satisfacen una necesidad similar a la del
bien del proyecto son llamados: BIENES SUSTITUTOS

95. Aquellos bienes o servicios que se consumen conjuntamente

con otros bienes o servicios de un proyecto son llamados: BIENES
COMPLEMENTARIOS
96. Aquellos bienes que su consumo no tienen ninguna relacin
entre si son llamados: BIENES INDEPENDIENTES
97. El nmero de unidades de un determinado bien o servicio que
los vendedores estn dispuestos a ofrecer a determinados
precios, es la conceptualizacin de: OFERTA
98. Ante el aumento del precio. La cantidad ofertada: AUMENTA
99. La utilidad de un proyecto esta dada por: UTILIDAD= INGRESOS
TOTALES COSTOS TOTALES
100. Los ingresos por ventas se definen por: CANTIDAD VENDIDA Y EL
PRECIO DEL BIEN O SERVICIO
101. La estructura de costos bsicas para una empresa de
produccin es:
MANO DE OBRA,
FABRICACION

MATERIA

PRIMA

COSTOS

INDIRECTOS

DE

102. La principal diferencia entre costos y gastos es:

COSTO.- SE GENERAN POR OBJETO DE EGRESO RELACIONADOS AL
PROCESO PRODUCTIVO
GASTO.- SE GENERAN POR OBJETO DE EGRESO NO RELACIONADOS AL
PROCESO PRODUCTIVO.
103. La principal diferencia entre costos fijos y costos variables
radica en:
LA DEPENDENCIA DEL VOLUMEN DEL PRODUCTO
104. La factibilidad financiera se determina cuando: CUANDO EL VAN
ES MAYOR A CERO Y LA TIR ES MAYOR AL COSTO DE OPORTUNIDAD.
105. La capitalizacin financiera de flujos manifiesta: TRASLADAR A
VALOR FUTURO UN VALOR PRESENTE
106. Actualizacin financiera de flujos manifiesta: TRAER AL
PRESENTE FLUJOS FUTUROS
107. El aumento sostenido de los precios se define como: LA
INFLACIN
108. El costo de oportunidad es: EL COSTO DE LA INVERSION DE LOS
RECURSOS DISPONIBLESEN UNA OPRTUNIDAD ECONOMICA A COSTA DE
LA MEJOR INVERSION ALTERNATIVA DISPONIBLE
109. El valor actual neto es: LA DIFERENCIA ENTRE EL FLUJO DE
EFECTIVOS LLEVADOS AL PRESENTE RESPECTO A LA INVERSION INCIAL

110. La tasa interna de retorno es: RENDIMIENTO DEL PROYECTO

CON EL CUAL EL VAN ES IGUAL A CERO, ES DECIR EL RENDIMIENTO
MINIMO ESPERADO DEL PRODUCTO.
111. El punto de equilibrio es: INGRESOS TOTALES=COSTOS TOTALES
112. Punto de equilibrio en unidades monetarias es: COSTOS
FIJOS/[1-(COSTOS VARIABLES UNITARIOS/PRECIO)]
113. Punto de equilibrio en unidades de producto es: COSTOS
FIJOS/(COSTOS VARIABLES/PRECIOS)
114. Los estados financieros son:
EL BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
115.
El estado financiero que demuestra el ejercicio
financiero de la empresa desde una fecha a otra es: ESTADO
DE RESULTADOS
116.
El estado financiero que demuestra la estructura
poseedora y acreedora de una empresa es: BALANCE GENERAL
117.
El estado financiero que demuestra los ingresos y
egresos reales de una empresa es: FLUJO DE EFECTIVO
118. La estructura bsica del estado de flujo de efectivo se
compone de:
ACTIVIDAD OPERACIONAL
ACTIVIDAD DE INVERSION
ACTIVIDAD DE FINANCIACION
119.
En el estado de flujo de efectivo las cuentas por pagar y
cobrar son parte de las actividades de: OPERACION
120.
Los gastos de constitucin de una compaa es una
cuenta del siguiente estado financiero: BALANCE GENERAL
121. Capital de trabajo es igual a: ACTIVOS CORRIENTE MENOS
PASIVOS CORRIENTES.