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DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA
:
Profesional Administracin
DOCENTE
:
IV 2015
ESTUDIANTE:
Botello Palmadera Juan
CHIMBOTE, PER DEL 2014
RELACIN
Alianzas:
Competencia desleal:
Libre mercado:
conduzcan a enaltecer los valores propios, sin menospreciar los ajenos y que
vayan siempre en beneficio de las partes interesadas y aceptar y cumplir
con la legislacin aplicable en el mbito de la competencia.
mismo
producto.
Diferenciado
productos
parcialmente
diferenciados), competencia monopolstica y competencia pura (mismo
producto, mismo precio).
Barreras de entrada, de movilidad y de salida: de entrada: capital,
economas de escala, patentes, etc. De salida: obligaciones legales, bajo
valor residual, falta de alternativas, etc.
Estructura de costos: determina el comportamiento estratgico. Las
empresas intentan reducir sus costos ms importantes.
Grado de integracin vertical: integracin hacia delante o hacia atrs.
Grado de globalizacin
El anlisis de la competencia:
Estrategias
Un grupo de empresas que adopta unas mismas estrategias. En un
determinado mercado se denomina grupo estratgico. Hay 4 grupos basados
en la calidad del producto y en la integracin vertical.
Objetivos:
Aumentar la rentabilidad, la participacin de mercado. Los flujos de efectivo y
liderazgo tecnolgico o en servicios.
Fortalezas y debilidades_
Hay que prestar atencin a 3 variables
Participacin de mercado
Participacin de recordacin: el % de consumidores que menciona al
competidor en respuesta a la pregunta mencione la primera empresa
de este sector que le venga a la mente.
Participacin de preferencia: el % de consumidores que menciona al
competidor en respuesta a la pregunta mencione la empresa a la que
ud preferira comprar el producto.
Estos 3 parmetros estn relacionados.
Tipos de competidores
Fuerte o dbil
Similar o diferente
Bueno o malo (si juega segn las reglas)
clasificarse
en
lderes,
retadoras,
seguidoras