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Docente:
C.P.C.C. Luis Ortiz Gonzlez
e-mail: gol_8591@hotmail.com
Ciclo III
NDICE
Presentacin . 6
CAPTULO I
CAPTULO II
APLICACIN PRCTICA
ENUNCIADO DEL CASO PRACTICO.......51
Desarrollo.............................54
Materiales Costeo.........................................................................................54
Mano de Obra Costeo.........................56
Cargas generales de Fabricacin Costeo.................59
Elaboracin de las hojas de costos....................62
Aspecto Contable..........................65
TERCERA AUTOEVALUACION.68
CAPTULO IV
Hoja de Trabajo..........................94
Estado de Situacin Financiera...................97
Estado del Resultado Integral del Periodo.............98
EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y VENTA...99
El Estado de Resultado Integral del Periodo................100
Caso de Aplicacin.......................101
CUARTA AUTOEVALUACIN......104
Referencias Bibliogrficas.....................105
PRESENTACIN
El Sector Empresarial cumple una funcin econmica y social sumamente
importante en el desarrollo general de los pases y de los pueblos, por un lado
genera puestos de trabajo y consecuentemente el bienestar de la familia al percibir
el hombre un ingreso econmico como producto de su trabajo y por otro lado
genera ingresos econmicos para el Estado debido a los diferentes impuestos o
tributos que legalmente se les imputan a todas las empresas y trabajadores en
general segn corresponda, lo que permite al Estado tener los mayores ingresos los
que a su vez son distribuidos mediante el presupuesto general de la Repblica.
Capitulo IV: En esta parte se trata del estudio del sistema de costos por
rdenes especficas de produccin, el desarrollo de un caso prctico integral de una
empresa que se dedica a la fabricacin de muebles de madera hasta sus estados
financieros mnimos, as como el tema referido al Estado de Costos de Produccin
y Ventas.
CAPTULO I
LAS EMPRESAS COMERCIALES
Definicin
Las empresas comerciales son aquellas que se caracterizan por su tipo de
actividad que realizan, la misma que consiste en comprar o adquirir bienes o
mercaderas y que luego de agregarle un margen de ganancia lo ponen a
disposicin de los consumidores para su venta.
Las empresas comerciales de acuerdo al volumen o forma de vender sus
mercaderas, pueden clasificarse en:
a) Empresas comerciales mayoristas.- Son aquellas que sus ventas lo hacen al por
mayor, que pueden ser por cientos, miles, docenas, toneladas, etc.
b) Empresas comerciales minoristas.- Son aquellas que sus ventas lo hacen al por
menor o al detalle, generalmente al consumidor final.
c) Empresas comisionistas.- Son aquellas que se encargan de vender mercadera
por encargo de otras empresas a cambio de una retribucin econmica llamada
comisin.
Tambin podemos decir que las empresas comerciales son intermediarias entre el
productor y consumidor, cuya actividad principal es la compra y venta de
mercaderas, lgicamente buscando un beneficio econmico
Emp. Industrial
Emp. Comercial
Consumidores
Funciones
Las empresas comerciales cuya funcin principal es la distribucin de
mercaderas, para cumplir con sus objetivos realizan las siguientes actividades:
a. Compras.- Comprende la adquisicin de mercaderas incurriendo para tal
efecto en ciertos desembolsos econmicos llamados costos y gastos.
b. Venta.- Comprende las actividades de distribucin y colocacin de las
mercaderas a los clientes, a cambio de un valor econmico llamado precio.
EL COSTO COMERCIAL
Definicin.
En trminos generales podemos decir que costo es una inversin en dinero
que una empresa natural o jurdica realiza con el objeto de efectuar labores de
producir un producto, comercializar mercaderas y/o prestar servicios. El costo
forma parte del valor del producto, mientras que el gasto no es percibido o no
forma parte del valor del producto, generando de esta manera prdidas o
disminucin de las utilidades.
El costo comercial est centrado en el costo de adquisicin de las
mercaderas y de acuerdo a la NIC 2 (1), el costo de adquisicin de las existencias
est conformado por el precio de compra, los aranceles de importacin y otros
impuestos que no son recuperables, los transportes, el almacenamiento y otros
costos directamente atribuibles a la adquisicin
Estructura del Costo Comercial
Costo de adquisicin en una importacin
(+) Precio de compra
(+) Aranceles e impuestos (no recuperables)
(+) Transporte_
xxx
xxx
xxx
(+) Almacenamiento
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
(xxx)
xxx
===
El Precio de Venta
El precio de venta es el valor que el cliente o comprador del bien o
mercanca paga por dicha adquisicin. En las empresas comerciales el precio de
venta est conformado por:
El costo de adquisicin
Margen de ganancia bruta
Valor de venta
IGV 18%
Precio de venta
S/1,500.00
800.00
2,300.00
414.00
2,714.00
========
Se pide:
Determinar el costo de adquisicin total y unitario de los televisores ,
asimismo se debe fijar el precio de venta al pblico, considerando un
margen de ganancia bruta del 65%, venda a dems al contado 75 televisores
y el producto de dicha venta nos depositan directamente en nuestra cuenta
corriente del Banco de Crdito.
Solucin
(+) Valor inicial 100 TV xS/ 800.00
(+) Almacenaje (N/D)
(-) Descuento (N/C)
(+) Transporte (Flete)
= Costo de adquisicin total
Costo Unitario =
S/80,000.00
1,200.00
(3,000.00)
2,500.00
80,700.00
========
98,766.00
3,000.00
540.00
80,700.00
99,866.25
17,975.93
60,525.00
Cant.
Artculos
150
45
65
Calculadora Casio
Licuadoras
Planchas elctricas
Televisores marca
SONY
Equipos de sonido
AIWA
Refrigeradores
75
105
218
Valor de
Dscto
compra
%
unitario
S/. 45.00
1
S/. 115.00
5
S/. 120.00
15
Flete
Unidad
Total
Recargo
%
S/. 80.00
S/.120.00
S/.110.00
10
10
10
S/. 755.00
10
S/. 5.50
10
S/. 963.00
S/. 10.00
10
S/ 1,245.00
10
S/. 15.50
10
Datos adicionales:
Los descuentos se hacen fuera de factura y estn sustentados en una nota de
crdito.
El recargo del 10% se realiza fuera de factura y se sustenta con una Nota de
Debito, aplicable sobre el valor de compra inicial deducido el descuento.
El transporte lo realiza la empresa CARGA PESADA SAC, y se sustenta
con la factura n 001-0888.
Se pide:
Determinar el costo de Adquisicin total y unitario
Pgina 12
DESCUENTO
FLETE POR
VALOR DE
COMPRA
IMPORTE
NETO
IMPORTE
UNIDAD TOTAL
TOTAL
ARTCULOS
UNITARIO
TOTAL
150
45
Calculadora Casio
Licuadoras
45.00
115.00
6,750.00
5,175.00
1
5
67.50
258.75
6,682.50
4,916.25
65
75
Planchas elctricas
TV marca SONY
120.00
755.00
7,800.00
56,625.00
15
10
1,170.00
5,662.50
6,630.00
50,962.50
105
218
963.00
1,245.00
101,115.00
271,410.00
5
10
5,055.75
27,141.00
96,059.25
244,269.00
TOTALES
448,875.00
RECARGO
%
COSTO DE
ADQUISICIN
IMPORTE UNITARIO
TOTAL
80.00
120.00
80.00
120.00
10
10
668.25
491.63
49.54
122.84
7,430.75
5,527.88
110.00
5.50
110.00
412.50
10
10
663.00
5,096.25
113.89
752.95
7,403.00
56,471.25
10.00
15.50
1,050.00
3,379.00
10
10
9,605.93
24,426.90
1,016.34
1,248.05
106,715.18
272,074.90
39,355.50 409,519.50
5,151.50
40,951.96
455,622.96
METODO DE COEFICIENTE
VALOR DE COMPRA
CANT.
DESCUENTO
IMPORTE
VALOR DE
COMPRA
NETO
ARTCULOS
UNITARIO
TOTAL
150
250
Extractoras
Radios
185.00
150.00
27,750.00
37,500.00
15
15
4,162.50
5,625.00
23,587.50
31,875.00
300
Calculadoras cientficas
135.00
40,500.00
15
6,075.00
34,425.00
15,862.50
89,887.50
TOTALES
105,750.00
FLETE
INTERES
COEFICIENTE
IMPORTE
0.00333750521
0.00333750521
0.00333750521
78.72
106.38
114.89
300.00
Pgina 14
%
15
15
15
IMPORTE
1,769.06
2,390.63
2,581.88
6,741.57
COSTO DE
ADQUISICIN
TOTAL
23,666.22
31,981.38
34,539.89
90,187.50
UNITARIO
157.77
127.93
115.13
METODO DE PORCENTAJES
VALOR DE COMPRA
CANT.
ARTCULOS
UNITARIO
150
250
300
DESCUENTO
Extractoras
Radios
Calculadoras cientficas
TOTALES
185.00
150.00
135.00
VALOR
DE
TOTAL
IMPORTE
27,750.00
37,500.00
40,500.00
105,750.00
15
15
15
4,162.50
23,587.50
5,625.00
31,875.00
6,075.00 34,425.00
15,862.50 89,887.50
COSTO DE
ADQUISICIN
TOTAL
26.24
35.46
38.30
Pgina 15
78.72
106.38
114.90
300.00
1,769.06
2,390.63
2,581.88
6,741.56
23,666.22
31,981.38
34,539.90
90,187.50
UNITARIO
157.77
127.93
115.13
1.
2. Costo laboral
El costo laboral est representado por la mano de obra, es decir por el
tiempo que el trabajador permanece para cumplir con el servicio o prestacin
del servicio, lo que constituye el producto final. La mano de obra constituye en
algunas empresas la mayor inversin econmica.
El costo laboral no solo est representado por la remuneracin ordinaria
diaria, semanal o mensual; ha sta tambin hay que agregarle los beneficios
sociales que de acuerdo a ley le corresponde al trabajador, como por ejemplo:
Gratificaciones, vacaciones, compensacin por tiempo de servicio, aportes a
Essalud, Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo, entre otros.
Caso Prctico.
La empresa TODO EN ORDEN SAC, dedicada a la prestacin de
servicios de seguridad y vigilancia para empresas, ha prestado servicios de
vigilancia a la empresa PESQUERA ALTAMAR SAC, proveyendo dos (2)
vigilantes con un turno de 12 horas cada uno, los mismos que son: de 6 de la
maana a 6 de la tarde y de 6 de la tarde a 6 de la maana, con un da de
descanso semanal.
Informacin Adicional:
a) Insumos consumidos en el mes:
tiles de escritorio se compr S/.50.00 ms IGV, y se consumi
S/.25.00
Uniformes, su costo fue de S/180.00 c/u ms IGV, renovables
cada ao.
Pago mensual a un instructor, promedio mensual S/.38.00 ms
IGV.
Utilizacin de intercomunicadores, promedio mensual S/40.00
ms IGV.
Servicios pblicos (Luz, agua y telfono), promedio mensual
S/.15.00 ms IGV.
b) Aspecto laboral:
Remuneracin bsica ordinaria por 8 horas = S/.840.00 mensual
No tienen hijos menores de edad.
Se pide:
Preparar los costos de servicios mensual por los dos (2) vigilantes.
Calcular el precio de venta del servicio prestado a la empresa pesquera
ALTAMAR SAC, considerando un margen de ganancia bruta del 60%.
Dar el tratamiento contable total.
CALCULO DE LOS COSTOS
Costo de los insumos
tiles de escritorio
Uniformes 180 x 2 = 360 / 12 =
Instructor, promedio mensual
Utilizacin de intercomunicadores
Servicios pblicos
S/.148.00
S/. 25.00
S/.30.00
S/.38.00
S/.40.00
S/. 15.00
Costo laboral
S/.3,997.91
Remun. de un trabajador en jornada diurna
S/.840.00
Remun. de un trabajador en jornada nocturna S/. 911.25
(675 + 35% de 675 = 911.25)
208 H/E (26 das x 4 x 2 = 208 hrs)
S/.987.48
1) 104 H/E en horario diurno = S/473.72
52 H/E con 25%
S/.227.76
840 / 30 / 8 = 3.50 en 1 H/O
25% = 0.88
4.38 en 1 H/E
4.38 x 52 = 227.76
52 H/E con 35%
S/.245.96
840 / 30 / 8 = 3.50 en 1 H/O
35% = 1.23
4.73 en 1 H/E
4.73 x 52 = 245.96
2) 104 H/E horario nocturno =S/513.76
Remuneracin jornada nocturna
Remun. Mnima = 675.00
Sobre tasa 35% = 236.25
Remun. Total = 911.25 *
52 H/E con 25%
S/.247.00
911.25 / 30 / 8 = 3.80 en 1 H/O
25% = 0.95
4.75 en 1 H/E
4.75 x 52 = 247.00
52 H/E con 35%
S/.266.76
911.25 / 30 / 8 = 3.80 en 1 H/O
35% = 1.33
5.13 en 1 H/E
5.13 x 52 = 266.76
Gratificaciones
Remun. Mensual trabajador 1
840 + 473.72
=
Remun. Mensual trabajador 2
911.25 + 513.76 =
S/.497.65
S/.1,313.72
S/.1,425.01
S/.228.23
= 2, 738.73 / 12 = 228.23
CTS
S/.266.27
Remun. Total mensual = 2,738.73
1/6 de gratif.
= 456.56
CTS de un ao
= 3,195.29 / 12 = 266.27
S/.267.03
Aportes a ESSALUD
Remun. Trabajador 1 = 840.00
Remun. Trabajador 2 = 911.25
Importe Horas extras = 987.48
Remun. Vacacional
= 228.23
Total
= 2,966.96 x 9% = 267.03
COSTO TOTAL DEL SERVICIO
S/.4,145.91
S/.840.00
S/. 911.25
S/.987.48
S/.497.65
S/.228.23
S/.266.27
S/.267.03
S/.148.00
S/.4145.91
S/.2,487.55
S/.6,633.46
S/.1,194.02
S/.7,827.48
ASPECTO CONTABLE
DEBE
33.69
60.32
63.6
63.9
40.111
42.12
HABER
360.00
50.00
55.00
38.00
90.54
593.54
------------------- x -------------------
25.2
61.32
Suministros
Variacin de suministros
Almacenamiento de los utilices de
escritorio
------------------- x ------------------61.32 Variacin de suministros
25.2
Suministros
Des almacenamiento de tiles para su uso
------------------- x ------------------68.145 Depreciacin - equipos diversos
39.135 Depreciacin - equipos diversos
Depreciacin equipos (uniformes)
------------------- x ------------------62.11 Sueldos y salarios
62.21 Otras remuneraciones - horas extras
62.71 ESSALUD
40.31 ESSALUD
40.32 ONP
41.11 Sueldos y salarios por pagar
Provisin de la planilla regular del mes
------------------- x ------------------62.14
Gratificaciones
50.00
50.00
25.00
25.00
30.00
30.00
1,751.25
987.48
246.49
246.49
356.04
2,382.69
497.65
Pgina 20
62.15
62.71
62.91
41.11
Vacaciones
ESSALUD
CTS
Sueldos y salarios
Por las obligaciones laborales cargadas al costo de servicio
------------------- x -------------------
Costos de Servicios
92.1 Costo de servicio de vigilancia
92.11 Suministros
25.00
92.12 Cargas del personal
3,997.91
92.13 Servicios de terceros
93.00
92.18 Provisiones del ejercicio
30.00
79 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
791 Costos de servicios
Por el costo del servicio
------------------- x -------------------
228.23
20.54
266.27
1,012.69
4,145.91
92
4,145.91
4,145.91
4,145.91
Pgina 21
PRIMERA AUTOEVALUACIN
Con la finalidad de medir el grado de aprendizaje obtenido en este captulo, se ha
preparado una autoevaluacin en la que usted debe responder a las preguntas planteadas
poniendo en prctica sus conocimientos, habilidades y destrezas mediante anlisis y
reflexin crtica, ms no repita conceptos, ni responda de manera memorstica o
mecnica .
1. De un concepto personal de empresa comercial y diga porque se caracteriza.
2. Cul es la diferencia entre una empresa comercial y una industrial?
3. Qu funcin cumple una empresa comercial?
4. De un concepto personal de costo comercial.
5. Lea la NIC 2 y luego diga cmo est conformado el costo de adquisicin.
6. Describa un ejemplo donde se aprecie que los tributos forman parte de costo de
adquisicin.
7. A qu se refiere cuando se dice que tambin forman parte del costo de adquisicin
otros costos atribuibles directamente?
8.Cul es la diferencia entre costo, gasto y precio.
9. Explique cmo se encuentra el costo de adquisicin total y unitaria mediante el mtodo
por operaciones compuestas.
10. Empleando el mtodo de coeficiente determine el costo de adquisicin total y
unitaria y luego realice la venta del 50% de los productos con un margen de ganancia
bruta del 45% ms IGV.
a) Segn factura se ha comprado: 20 tv a S/800.00 c/u ms IGV; 16 cocinas a
S/600.00 c/u ms IGV y 30 refrigeradoras a S/1,000.oo c/u ms IGV. La operacin
se paga en 50% con cheque y para el saldo se acepta una letra, la misma que incluye
un inters del 8 % sobre el importe de la deuda ms el respectivo IGV, segn nota de
dbito.
b) Nuestro proveedor, por considerarnos clientes potenciales nos otorga un
descuento sobre el valor de los productos, el mismo que asciende a S/3,600.oo ms
IGV, segn nota de crdito.
c) Se sabe tambin que por concepto de flete, se pag en efectivo a la empresa
transportes Carranza segn factura la suma de S/2,5oo.oo ms IGV.
d) En el trayecto del transporte SUNAT nos impone una multa de S/1,200.oo por no
contar con la gua de remisin, la misma que se paga en efectivo y se subsana dicha
infraccin.
CAPTULO II
LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
Definicin
La actividad industrial en el Per est respaldada legalmente por el estado
peruano segn lo establece el Ttulo III de la Constitucin Poltica del Per y la
propia Ley General de Industrias y corresponde al Ministerio de Industria,
Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales, formular la
Poltica Nacional de Desarrollo, excepto, las actividades extractivas.
Para los efectos de la Ley General de Industrias, se considera empresa
industrial a la constituida por la persona natural o jurdica bajo cualquiera de las
formas previstas en el art. 59 y 60 de la Constitucin Poltica del Per y cuyo
objeto sea fundamentalmente ejercer la actividad industrial manufacturera.
La empresa es una organizacin social que realiza un conjunto de
actividades y utiliza una variedad de recursos que pueden ser materiales,
humanos, tecnolgicos y financieros a fin de poder lograr los objetivos que se
propone alcanzar, que van desde la satisfaccin de las necesidades de un mercado
hasta la obtencin de utilidades.
En trminos generales existen diferentes tipos de industrias, como por
ejemplo, la industria de las telecomunicaciones, la industria del cine, la industria
de la informtica (SOFTWARE) entre otras en las cuales no se aprecian
transformacin de materia prima fsica, diferentes a aquellas industrias donde si se
aprecian la utilizacin y transformacin de materia prima fsica como por ejemplo
la industria del vestido, la industria del calzado, la industria conservera, etc.
En el presente texto me referir a este ltimo grupo de empresas
industriales, es decir, donde existe la transformacin de materia prima fsica, en
tal sentido podramos decir que la industria es el conjunto de procesos y
actividades que tienen por finalidad transformar las materias primas en productos
elaborados capaces de ser til al hombre o sociedad.
Cuando se habla de las empresas industriales, en este caso me refiero a
aquellas que tienen un espacio fsico denominado departamento de produccin
espacio donde se desarrollan todas las actividades y operaciones para transformar
la materia prima, donde se encuentran tambin instalados los equipos y
maquinarias y que con la intervencin del hombre, las tecnologas y otros recursos
permiten que stas cumplan con sus objetivos.
Importancia
Las empresas industriales cumplen un rol sumamente importante en el
desarrollo econmico y social de los pases, constituyen fuente generadora de
trabajo, a travs de sus actividades transforman la materia prima en bienes que
satisfacen las necesidades de la sociedad, contribuyen al fisco a travs de los
impuestos o tributos que se les imputan legalmente, entre otros. Tambin
podemos tener respuesta sobre la importancia de las empresas industriales
hacindonos preguntas como por ejemplo: Quines fabrican los alimentos
envasados que consumimos?, Quines se encargan de fabricar las vestimentas y
otros bienes materiales que utilizamos en nuestra vida cotidiana?, etc.
Caractersticas
Las empresas industriales son las que transforman la materia prima en
productos tiles para el consumo humano y otras necesidades domsticas, estas
empresas se caracterizan porque tienen un espacio o rea fsica destinada
especialmente para el desarrollo de sus actividades propias de transformacin de
la materia prima, generalmente a esta rea se le llama departamento de
produccin, aqu se encuentran instalados los equipos y maquinarias que se
utilizan en el proceso de fabricacin, aqu se encuentra laborando el personal
durante el tiempo que dura el proceso de produccin y que a su vez se involucra
directa o indirectamente en dicho proceso. Tambin estas empresas se
caracterizan porque compran materias primas y que luego de un proceso de
transformacin lo conviertan en productos que son destinados a la venta o
consumo, a diferencia de las empresas comerciales donde stas compran
productos terminados llamados mercaderas y que luego de agregarle un margen
de ganancia lo vuelven a vender.
Las empresas industriales son las que proveen de artculos a las empresas
comerciales a travs de las cuales llegan al consumidor final, su actividad est
conformada por una serie de procesos que tienen como base la presencia de tres
elementos bsicos: Materiales, Mano de obra y Cargas Generales de Fabricacin, el
costo de sus productos est integrado por el costo de los tres elementos antes
indicados.
Importancia
La contabilidad de costos es til para determinar cunto cuesta producir un
producto, para resumir el costo de los recursos empleados en la produccin, para
sintetizar los resultados y corregir las deficiencias encontradas y tomar decisiones
oportunas, permitiendo conocer lo que se invierte tanto en materiales, mano de
obra y cargas generales explicando contablemente el costo de la produccin y
fijando el margen de ganancia y precio de venta respectivamente.
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control
y asignacin de costos. Los costos se clasifican de acuerdo a patrones de
comportamiento, actividades y procesos. Los costos pueden acumularse por
cuentas, trabajos, procesos, productos o segmentos del negocio.
Caractersticas de la Contabilidad de Costos
Las principales caractersticas de la contabilidad de costos pueden resumirse de la
siguiente manera:
Es Analtica; plantea sobre segmentos de una empresa y no sobre su total.
Predice el futuro, a la vez que registra los hechos ocurridos, ya que es parte
integrante de la contabilidad oficial.
En los movimientos de sus cuentas principales interviene un elemento que
est ausente en la contabilidad general; como es las unidades.
Es una contabilidad interna, por lo que registra operaciones internas, cuya
informacin es considerada confidencial, solo de incumbencia de la
empresa; por lo tanto dicha informacin no debe ser revelada a terceros,
por eso se dice que es interna.
Expresa a nivel de costos la unin de los tres elementos del costo de
fabricacin (materiales, mano de obra y cargas generales de fabricacin), los
cuales conforman el costo de la produccin total y de las unidades
producidas.
Fines de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos resume y expresa en trminos monetarios y
cuantitativos a nivel de cuentas (cdigos contables) las inversiones realizadas con
la finalidad de proporcionar informacin precisa sobre los costos incurridos en la
produccin a fin de planificar el margen de utilidad que se espera obtener y fijar
los precios de venta de los productos elaborados; facilitando el control
administrativo de las operaciones y actividades de las empresa. As mismo,
proporciona informacin para fundamentar la planeacin y toma de decisiones.
rea de aplicacin
Tal como se haba expresado ya anteriormente, la contabilidad de costos se
aplica en todas las empresas, toda vez que los costos se dan en todo tipo de
empresa, pero donde se enfatiza de manera analtica es en las empresas
industriales refirindonos de manera especial a aquellas donde utilizan materia
prima fsica para convertirlo luego en productos o artculos capaces de satisfacer
necesidades de la sociedad, como por ejemplo: la industria textil, industria de la
construccin, industria alimentaria, industria automotriz, etc.
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Pgina 26
CONTABILIDAD FINANCIERA
Es de alcance exterior, porque sus
operaciones estn vinculadas con
terceros e involucra a la totalidad de
la empresa.
Expresa los resultados totales de la
gestin de la empresa dando a
conocer las ganancias o prdidas
obtenidas.
La informacin que proporciona est
dirigida
bsicamente
para
la
direccin de la empresa, los
accionistas y terceros.
Los datos suministrados van hacia
personas ajenas a la actividad interna
de la empresa y modifica la situacin
patrimonial.
Expresa costos y gastos globales a
nivel histrico y es obligatorio.
CONTABILIDAD DE COSTOS
Es interna, porque se encarga del
registro de las actividades internas
de la empresa, referidas solo a los
costos de inversin en la produccin.
Expresa el monto de las inversiones
mediante los costos totales y
unitarios
de
los
productos
fabricados.
La informacin que proporciona est
dirigida especialmente para los
encargados y responsables de la
direccin de la empresa.
Los datos analticos referidos a los
costos pasan a la contabilidad
financiera con la finalidad de
integrarlo finalmente en un solo
resultados final.
Expresa solo costos y no gastos que
pueden ser a nivel histrico o
estndar y es obligatorio solo para
algunas empresas de acuerdo a las
normas vigentes, mientras que para
el resto es facultativo.
Objetivos
Los costos de acuerdo a su importancia y sus propsitos tienen tres objetivos
bsicos:
a) Proporciona informes relativos a los recursos invertidos y expresados en
trminos monetarios para medir la utilidad y evaluar los resultados de la
gestin expresados en los EE.FF.
b) Proporciona informacin para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa.
c) Otorga informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y la
toma de decisiones.
Clasificacin de los costos
Existen mltiples formas o razones por lo que se pueden clasificar los costos, pero
para efectos de este texto solo tomaremos algunos:
1) Por su forma:
a) Costos Unitarios: Son aquellos que incorporan los tres elementos del
costo de fabricacin, ya sea en un lote o en una unidad de producto.
Los costos unitarios se encuentran dividiendo el costo total de cada
elemento de fabricacin entre el nmero de lotes o unidades
producidas.
b) Costos Parciales: Son aquellos que incorporan en su estructura parte
de los elementos del costo, es decir, que estn en un avance, no
concluidos.
c) Costos Totales: Son aquellos que incorporan la totalidad de los
elementos del costo en todo el proceso de la produccin terminada.
2) Por su ejecucin:
a) Costos Horas Hombre: Son aquellos cuyo monto de las cargas
fabriles se relacionan con las horas necesarias de mano de obra
directa para complementar la produccin realizada en un lapso de
tiempo determinado. Este valor se aplica a los costos unitarios en
funcin de las horas de trabajo directo que requiere cada artculo.
b) Costos Horas Mquina: La alcuota surge vinculando las cargas
fabriles con la cantidad de horas que deben funcionar las maquinas
para realizar la produccin del periodo. Esta alcuota se aplica a las
unidades del producto en funcin del tiempo de elaboracin de cada
artculo. Se suele considerar la base ms precisa.
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DETALLE
Mantenimiento
Reparacin
IMPORTE PARCIAL
IMPORTE
TOTAL
S/. 36,000
22,000
Energa
3,200
Agua
2,800
Depreciacin
2,600
Seguros
2,400
TOTAL
69,000
69,000
34,500
OP N 02
34,500
LA HOJA DE COSTOS
Es un documento de control interno que permite registrar y controlar a los
tres elementos del costo de fabricacin de manera resumida, este papel de trabajo
muestra la informacin precisa referida al consumo de los materiales y mano de
obra de costeo directo y de todos los costos indirectos de fabricacin; tambin
muestra el costo total de la produccin, las unidades producidas, el costo unitario,
as como la informacin general conformada bsicamente por el N de orden de
produccin, nombre del cliente, fecha de inicio y trmino de la produccin, tipo y
cantidad de bienes fabricados, entre otros.
El diseo o modelo de la hoja de costos no es nico ni uniforme, se prepara
o disea de acuerdo a la calidad o tipo de informacin que se desea registrar y
controlar a fin de tener una informacin clara, precisa y eficiente respecto a los
costos y su utilizacin; sin embargo, con fines acadmicos y pedaggicos se suele
utilizar uno tradicional.
En este texto primero mostraremos el modelo tradicional y luego
mostraremos otros que constituyen una propuesta del autor de este texto, que
finalmente ser el que emplearemos en el desarrollo del curso.
MODELO TRADICIONAL (3)
HOJA DE COSTOS N 01
Orden:
Costo de la produccin:
Cliente:
Costo Unitario:
Referencia:
Costo total:
Precio de venta:
MANO DE OBRA
DIRECTA
19,882.85
5,071.93
Costo de Produccin
26,617.56
Unidades Producidas
200
Costo Unitario
133.08
COSTOS INDIRECTOS
1,662.78
MODELOS PROPUESTOS
a) De acuerdo a su forma de costeo de los recursos o insumos.
HOJA DE COSTOS N.
PRODUCCION DE :
CLIENTE:
DURACION: DEL.AL
I. MATERIALES
S/. xxx
xxx
xxx
xxx
III. CARGAS
GENERALES
FABRICACIN
3.1De Costeo Indirecto
.
.
.
..
xxx
xxx
DE
xxx
xxx
COSTO TOTAL
Costo Unitario de Fabricacin =
Xxxxx
Costo Total
Unidades Producidas
I.
DURACION: DEL.AL
MATERIALES
S/. xxx
xxx
1.2Materiales Auxiliares
..
..
..
1.3Suministros Diversos
..
..
..
xxx
xxx
xxx
2.1Salarios
xxx
2.2 Sueldos
xxx
xxx
Gratificaciones
Vacaciones
CTS
Tributos y/o contribuciones
III. CARGAS
GENERALES
FABRICACIN
.
.
.
..
DE
COSTO TOTAL
Costo Unitario =
xxx
Xxxx
Costo Total
Unidades Producidas
b) Otras Frmulas:
Costo primo = Material de costeo directo + Mano de obra de costeo directo
Costo de conversin= Mano de obra de costeo directa + Cargas generales de
fabricacin
Costo de produccin = Costo primo + Costos indirectos de fabricacin
Costo total
= Costo de produccin + Gastos operativos
Valor de venta
= Costo total + Utilidad
Precio de venta
= Valor de venta + Impuesto
Ejemplo de Distribucin de los Materiales Indirectos:
Industrial Madera Chimbote S.A. dedicada a la confeccin de muebles, ha recibido
tres pedidos de sus principales clientes.
Cliente A: 100 mesas porta computadoras (OP: 001)
Cliente B: 120 carpetas unipersonales (OP: 002)
Cliente C: 80 mesas para comedor (OP: 003)
Para llevar a cabo dichos trabajos el departamento de produccin solicita al
almacn los siguientes materiales, que son de costeo indirecto:
Laca especial, 12 galones por un total de S/ 900.00
Clavos 10 Kilos por un total de S/ 35.00
Lija 180 pliegos por un total de S/ 360.00
Aceite de maquina para mantenimiento, 1 litro por S/ 80.00
Datos Adicionales:
Al trmino de la produccin los materiales empleados fueron: laca 90%, clavos
80%, lija 100%, aceite 70%.
OP 001
OP 002
OP 003
MOD
6,400.00
4,900.00
8,500.00
H/Maquina H/Hombre
160
360
145
324
210
480
32,320.00 19,800.00
515
1,164
DESARROLLO
a) Utilizacin de los materiales indirectos
Laca
Clavos
Lija
Aceite
= 900
=
35
= 360
=
80
TOTAL
x 90% =
x 80% =
x 100% =
x 70% =
810.00
28.00
360.00
56.00
1,254.00
=
=
=
9,600.00 x 0.0387995 =
372.48
8,640.00 x 0.0387995 =
335.23
14,080.00 x 0.0387995 =
546.30
32,320.00
1,254.00
CLASIFICACION
En el costo de fabricacin existen tres clases de elementos bsicos que
siempre estn presentes en el proceso de produccin y que fcilmente pueden ser
determinados o identificados tomando como base su naturaleza, es decir de
acuerdo a su forma o existencia real. Estos son:
1) Materiales: Elementos que tienen forma fsica o corprea que ocupan un
lugar en el espacio que se pueden ver, medir, pesar o tocar.
2) Mano de obra: Elemento del costo de fabricacin que est representado
por la labor que realizan los trabajadores en el departamento de produccin
o fabricacin.
3) Cargas Generales de Fabricacin: Elementos o recursos que no son ni
materiales ni mano de obra, pero que existen y son necesario en el proceso
productivo.
FUNDAMENTOS DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACIN
Por las razones antes expuestas en el presente material de estudio, no
vamos a mencionar la expresin Elementos del Costo de Produccin, sino mas
bien Elementos del Costo de Fabricacin por la razn que nos referiremos
al costo de fabricar productos, vale decir a lo que ocurre en una fbrica.
Explicaremos a continuacin porque se han clasificado los elementos del
costo de fabricacin como: 1) Materiales, 2) Mano de obra y 3) Cargas
Generales de Fabricacin.
En el proceso de fabricacin se dan tres elementos bsicos que lo vamos a
identificar de acuerdo a su naturaleza o presencia real; en las empresas
industriales se utilizan una serie de materiales que le denominaremos de manera
general como MATERIALES refirindonos al primer elemento sin
interesarnos el tipo de material, la calidad, forma ,etc. ; el asunto es que es
material y se caracteriza porque tiene forma fsica, se puede ver, ocupa un lugar en
el espacio, entre otras caractersticas; al segundo elemento le denominamos
MANO DE OBRA de manera general sin interesar si es directa, indirecta, o de
empleados u obreros, y nos referimos al hombre como ser pensante quien con la
ayuda de equipos, maquinarias y tecnologa es capaz de transformar a los
materiales (Materia Prima) en productos o bienes capaces de ser tiles a la
sociedad, el tercer elemento denominado CARGAS GENERALES DE
FABRICACION se le llama as porque de acuerdo a su naturaleza no es material
ni mano de obra y son recursos de uso general dentro de las empresas
industriales.
CLASIFICACIN
a) Por el grado de importancia en la composicin o estructura fsica
del producto.
De acuerdo a esta condicin los materiales pueden clasificarse en: Materia
prima, materiales auxiliares y suministros diversos.
1. Materias primas Son los materiales primordiales o bsicos infaltables
e insustituibles que se caracterizan porque pueden encontrarse en estado
natural o manufacturados, son los que sufren transformacin hasta
convertirse en productos terminados con la intervencin de la mano de
obra de los trabajadores, la tecnologa y otros recursos necesarios; son
los que ocupan casi la totalidad de la estructura fsica del producto
terminado y para efectos de su costeo se consideran material directo.
Ejemplo la tela en la confeccin de vestidos.
2. Materiales auxiliares Son los materiales secundarios que forman
parte del producto fsicamente, pero que su presencia o no, no impide
que ste se lleve a cabo, es decir complementa la estructura fsica del
bien fabricado. Ejemplo: El hilo y los botones en la confeccin de
camisas.
3. Suministros diversos Son los materiales secundarios que se utilizan
en el proceso de produccin pero que no se encuentran formando parte
de la estructura fsica del producto. Ejemplo: El trapo industrial, la
grasa, el aceite de mquina que se utilizan para el funcionamiento de las
maquinas y equipos.
b) Por su forma de costeo o aplicacin al costo del producto. El
trmino directo o indirecto aparece en el momento de calcular el valor
monetario de los materiales empleados en la produccin de los bienes, es
decir en la forma de asignar los costos de los materiales al producto, por
ejemplo si se ha producido un total de 100 pantalones y se sabe que para
cada pantaln se utiliza 1.10 metros de tela, basta saber el costo de un metro
de tela para obtener de manera directa y precisa el costo de la tela en la
confeccin de los 100 pantalones, sin embargo en el proceso de produccin
tambin se utiliz de litro de aceite para mquina por un total de
S/30.00 , Cmo podr saber cunto de los S/30.00 de aceite le tengo que
asignar a cada pantaln? Como no se puede precisar directamente, tendr
que utilizar alguna frmula o un artificio matemtico a fin de poder estimar
y asignar el costo de este material a cada uno de los pantalones; por esta
razn los costos de los materiales pueden ser directos o indirectos.
1. Materiales de costeo directo Es el material que forma parte de la
estructura fsica del producto. Se considera material de costeo directo a
la materia prima y a todos aquellos materiales auxiliares que pueden ser
cuantificables y cualificables de manera precisa para efectos de su
costeo, es decir se puede encontrar su costo de manera fcil y directa;
esto quiere decir que algunos materiales auxiliares tambin pueden ser
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Pgina 43
4. El 09-08, segn factura se compr 800 pies a S/6.40 c/u + IGV, por
concepto de transportes la empresa El guila cobra segn factura la suma
de S/240.00 + IGV.
5. El 10-08, a solicitud del Dpto. de Produccin se retiran del almacn para su
uso 1020 pies de madera.
6. El 21-08, segn factura se compr 300 pies a S/6.50 c/u + IGV.
7. El 22-08, se detecta que de la ltima compra existen 50 pies de madera en
mala situacin, por lo que se decide devolver, emitiendo nuestro proveedor
la respectiva nota de crdito.
8. El 30-08 terminada la produccin sobr 60 pies de madera por lo que es
devuelto a almacn.
KARDEX VALORADO
Entradas
Salidas
Fecha
Concepto
01 08
03 08
Saldo Inicial
Compra (Ingreso)
05 08
09 08
Compra (Ingreso)
10 08
21 08
Compra (Ingreso)
300
6.50
1,950.00
22 08
Devolucin al proveedor
(50)
6.50
(325.00)
30 08
Devolucin Interna
C.U
Total
600
6.50
3,900.00
800
6.70
C.U
Saldos
Total
250
150
6.00
6.50
1,500.00
975.00
450
570
6.50
6.70
2,925.00
3,819.00
(60)
6.70
(402.00)
5,360.00
Movimientos
1,650
10,885.00
1,360
8,817.00
Saldos
250
1,500.00
540
3,568.00
TOTAL
1,900
12,385.00 1,900
PEPS
C.U
Total
250
250
600
6.00
6.00
6.50
1,500.00
1,500.00
3,900.00
450
450
800
6.50
6.50
6.70
230
230
300
230
250
290
250
6.70
6.70
6.50
6.70
6.50
6.70
6.50
2,925.00
2,925.00
5,360.00
0.00
1,541.00
1,541.00
1,950.00
1,541.00
1,625.00
1,943.00
1,625.00
540
3,568.00
12,385.00
Pgina
SEGUNDA AUTOEVALUACIN
1)
2)
3)
4)
5)
CAPTULO III
APLICACIN PRCTICA DE LOS MATERIALES,
MANO DE OBRA Y CARGAS GENERALES DE
FABRICACION
ENUNCIADO DEL CASO PRACTICO
Industrias Chimbote S.A., es una empresa dedicada a la Fabricacin de
ropa para caballeros, el 30-09-20 ha recibido una solicitud para confeccionar
250 pantalones de tela Polystel; 300 pantalones de t e l a Corduroy y 200
casacas de t e l a Corduroy; para atender dicha solicitud se emiten las siguientes
rdenes de produccin:
OP # 001, por 250 pantalones de Polystel talla 34
OP # 002, por 300 pantalones de Corduroy talla 32
OP # 003, por 200 casacas de Corduroy talla M
1. La Empresa,
segn kardex tiene en
almacn lo siguiente:
a) 60 mts. de Polystel a 25.00 c/u
c) 50 mts. de tocuyo a 8.00 c/u
b) 120 mts. de Corduroy a 28.00 c/ d) 20 conos de hilo a18.00 c/u
2.Segn factura # 001-0817, se compr los siguientes
insumos:
250 mts. de Polystel a S/26.00 c/u + IGV;
530 mts. de Corduroy a S/30.00 c/u + IGV;
200 mts. de Tocuyo a S/8.00 c/u + IGV;
02 litros de aceite para mantenimiento a S/35.00 c/u + IGV
600 cierres de metal a S/6.00 c/u + IGV; para pantalones.
250 cierres de metal para casacas a S/8.00 c/u + IGV
2000 botones de ncar para pantalones a S/0.20 c/u + IGV
800 broches de metal para casacas a S/0.40 c/u + IGV
3.Con las rdenes de Requisicin respectivas, se retiran del almacn los
siguientes materiales:
Polystel 300 mts.; Corduroy 645 mts.; Tocuyo 240 mts.; Hilo 20 conos;
aceite para mquina 02 litros; cierres 550 unidades para pantalones; 200
cierres para casacas; 2000 botones para pantalones, y 600 broches para
casacas.
OP#002
287.5 m
62.5 m
250 Unid.
750 Unid.
-
OP#003
345 m
75 m
300 Unid.
900 Unid.
-
300 m
100 m
200 Unid
600Unid.
Obrero A
Obrero B
Obrero C
Obrero D
Jornal Diario
28.00
28.00
28.00
28.00
OP # 01
120 Horas
50 Horas
70 Horas
78 Horas
OP # 02
60 Horas
80 Horas
60 Horas
60 Horas
OP # 03
28 Horas
78 Horas
78 Horas
70 Horas
TOTAL HS
318 Horas
260 Horas
254 Horas
832
208
208
208
208
DPTO. ADM.
DPTO. VTAS.
52,000
84,000
12,000
14,000
4,000
-
30,000
36,000
6,000
10,000
4,000
-
166,000
86,000
DPTO.
PRODUC.
48,000
50,000
4,000
20,000
4,000
125,000
251,000
Pgina 52
Polyestel 250 m
x 26 =
Corduroy 530 m
x 30 =
Tocuyo 200 m
x 8 =
Aceite
2 Lit.
x 35 =
Cierres Pant. 600 x 6 =
Cierres Casaca 250 x
8 =
Botones 2000 x 0.20
=
Broches 800 x 0.40
=
S/.
30,390.00
5,470.20
35,860.20
Valor Compra
IGV 18%
Total Factura
2.
6,500.00
15,900.00
1,600.00
70.00
3,600.00
2,000.00
400.00
320.00
a) Polystel
Stock
60 m x 25
Compra 250 m x 26
Dispon. 310 m
Retiro
60 m x 25
Retiro 240 m x 26
300 m
Uso 60 m x 25
Uso
227.50 x 26
(287.50)
c) Tocuyo
=
=
=
=
=
=
=
Devoluc. 12.50 m x 26 =
400.00
1,600.00
2,000.00
1,500.00
6,500.00
8,000.00
1,500.00
6,240.00
7,740.00
(1,500.00)
(5,915.00)
(7,415.00)
Stock
50 m x 8=
Compra 200 m x 8 =
Dispon. 250 m
=
Retiro
240 m x 8 =
Uso Op.01 (62.5 m) x 8=
Uso Op.02 (75 m)x 8 =
Uso Op.03 (100m) x 8=
Total Uso (237.5)
325.00
1,920.00
(500.00)
(600.00)
(800.00)
(1,900.00)
Pgina 54
Stock 120 m x 28
Compra 530 m x 30
Dispon. 650 m
Retiro 120 m x 28
Retiro 525 m x 30
645 m
Uso Pant. 120 m x 28
Uso Pant. 225 m x 30
(345)
Uso Casaca (300) x 30
(645 m)
=
3,360.00
= 15,900.00
= 19,260.00
=
3,360.00
= 15,750.00
19,110.00
=
3,360.00
=
6,750.00
(10,110.00)
= (9,000.00)
(19,110.00)
f) Botones Pantaln
2,000.00
1,600.00
(1,600.00)
h) Hilo
400.00
400.00
(150.00)
(180.00)
330.00
70.00
g) Broches Casaca
e) Cierres Casaca
Compra 250 c.
x8 =
Retiro 200
x8 =
Uso Op.03 (200) x 8 =
3,600.00
3,300.00
(1,500.0)
(1,800.0)
(3,300.00)
Devoluc. 0
Devoluc. 0
Compra 600 c. x 6 =
Retiro
550 c. x 6 =
Uso Op.01 (250) x 6
=
Uso Op.02 (300) x 6 =
Total Uso (550)
Devoluc. 0
360.00
360.00
(360.00)
i) Aceite
320.00
240.00
(240.00)
Compra 2 litros x 35 =
Retiro 2 litros x 35 =
Uso (2 litros) x 35 =
Devoluc.0
70.00
70.00
(70.00)
Pgina
OP # 001
7,415.00
500.00
1,500.00
150.00
9,565.00
120.00
23.33
143.33
9,708.33
OP # 002
OP # 003
10,110.00
600.00
1,800.00
180.00
12,690.00
144.00
28.00
172.00
12,862.00
9,000.00
800.00
1,600.00
240.00
11,640.00
96.00
18.67
114.67
11,754.67
TOTAL
7,415.00
19,110.00
1,900.00
3,300.00
1,600.00
330.00
240.00
33,895.00
360.00
70.00
430.00
34,325.00
B. MANO DE OBRA
COSTEO
a) Planilla de Obreros Octubre 20
Trab.
A
B
C
D
TOTALES
Asig.
Fam.
Rem.
Total
Dscto.
SNP
13%
700.00
700.00
700.00
700.00
140.00
140.00
140.00
140.00
70.00
70.00
70.00
70.00
938.00
938.00
938.00
938.00
121.94
121.94
121.94
121.94
2,800.
560.00
28.00
28.00
28.00
28.00
Aporte
Empresa
Neto a
pagar
Essalud
9%
816.06
816.06
816.06
816.06
84.42
84.42
84.42
84.42
337.68
SCTR
2%
18.76
18.76
18.76
18.76
Costo
1,041.18
1,041.18
1,041.18
1,041.18
75.04 4,164.72
Trabaj.
Haber
Bsico
Asig.
Famili
ar
Remun
. Total
Dscto.
SNP
13%
Neto a
Pagar
Aporte
Empresa
Salud 9%
Costo
G. Prod.
1,200.00
70.00
1,270.00
165.10
1,104.90
114.30
1,384.30
Capataz
1,000.00
70.00
1,070.00
139.10
930.90
96.30
1,166.30
TOTALES
2,200.00
140.00
2,340.00
304.20
2,035.80
210.60
2,550.60
Pgina 56
3,752.00
2,340.00
6,092.00
1,015.33
7,107.33 12 =
592.28
2. Clculo de Vacaciones
Remuneracin Mensual Obreros
Remuneracin Mensual Empleados
Total Remuneracin computable
3,752.00
2,340.00
6,092.00 12 =
507.67
3. Clculo de Gratificaciones
Remuneracin Mensual Obreros
Remuneracin Mensual Empleados
Total Remuneracin computable
Bonificacin Extraordinaria 9% de 1015.33
3,752.00
2,340.00
6,092.00
1,015.33
91.38
1106.71
507.67 x 9% =
45.69
12.51
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
1,591.76
1,301.47
1,271.49
Total
832 horas
100.00%
4,164.72
4,164.72
Pgina
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
974.84
797.06
778.70
Total
832 horas
100.00%
2,550.60
3. Distribucin de CTS
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
226.37
185.09
180.82
Total
832 horas
100.00%
592.28
4. Distribucin de Vacaciones
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
194.03
158.65
154.99
Total
832 horas
100.00%
507.67
5. Distribucin de Gratificaciones
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
422.98
345.85
337.88
Total
832 horas
100.00%
1,106.71
6. Distribucin de Essalud
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
=
=
=
318 horas
260 horas
254 horas
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
17.46
14.28
13.95
Total
832 horas
100.00%
45.69
38.22%
31.25%
30.53%
=
=
=
4.78
3.91
3.82
100.00%
12.51
= 318 horas
= 260 horas
= 254 horas
Total
= 832 horas
592.28
507.67
1,106.71
45.69
12.51
2,264.86
OP # 001
OP # 002
OP # 003
TOTAL
M.O.D. (Salarios)
M.O.I.
Sueldos
CTS
Vacaciones
Gratificaciones
Essalud
SCTR
Total M.O.I.
1,591.76
1,301.47
1,271.49
4,164.72
974.84
226.37
194.03
422.98
17.46
4.78
1,840.46
797.06
185.09
158.65
345.85
14.28
3.91
1,504.84
778.70
180.82
154.99
337.88
13.95
3.82
1,470.16
2,550.60
592.28
507.67
1,106.71
45.69
12.51
4,815.46
TOTAL GENERAL
3,432.22
2,806.31
2,741.65
8,980.18
450.00
0.6
DISTRIB.
OP # 001
OP # 002
OP # 003
= Prod.
= Prod.
= Prod.
250 Pant.
300 Pant.
200 Cas.
x 0.6 =
x 0.6 =
x 0.6 =
750
b) Energa Elctrica: Para Produccin = 50% de 1200
Coef. = 600
750
150.00
180.00
120.00
450.00
600.00
= 0.8
Pgina 59
DISTRIB.
OP # 001
OP # 002
OP # 003
= Prod.
= Prod.
= Prod.
250 Pant.
300 Pant.
200 Cas.
x 0.8 =
x 0.8 =
x 0.8 =
200.00
240.00
160.00
750
600.00
c) Reparacin de Mquinas
Para Producc. 100%
Remalladora:
Coef. = 300
= 0.4
750
300.00
DISTRIB.
OP # 001
OP # 002
OP # 003
x 0.4
x 0.4
x 0.4
750
100.00
120.00
80.00
300.00
d) Clculo de Depreciacin
ActivosFijos
=
=
=
1,616.66
Dpto.
Produc.
% Dep.
Depreciacin 01 mes
Terrenos
Edif. Const.
Muebles Enseres
Unid. Transp.
Equipo
Comp.
Mq. Equipo de Prod.
Coefic. =
1,616.66 =
750
48,000
50,000
4,000
20,000
0%
3%
10%
20%
0.00
125.00
33.33
333.33
4,000
125,000
251,000
25%
83.33
10%
1,041.67
1,616.66
2.1555467
Pgina
OP # 001
OP # 002
OP # 003
Prod. 250 x
Prod. 300 x
Prod. 200 x
2.1555467
2.1555467
2.1555467
750
=
=
=
538.89
646.66
431.11
1,616.66
OP # 001
150.00
200.00
100.00
538.89
OP # 002
180.00
240.00
120.00
646.66
OP # 003
120.00
160.00
80.00
431.11
TOTAL
450.00
600.00
300.00
1,616.66
988.89
1,186.66
791.11
2,966.66
Pgina
MATERIALES
1.1 Directo
Polystel
7,415.00
Tocuyo
500.00
Cierres
1,500.00
Botones
150.00
1.2. Indirecto
Hilo
120.00
Aceite Mq.
23.33
II. MANO DE OBRA
2.1. Directa
Salarios
1,591.76
2.2. Indirecta
Sueldos
974.84
CTS
226.37
Vacaciones
194.03
Gratificaciones
422.98
Contribucin Salud
17.46
SCTR
4.78
III. CARGAS GENERALES DE FABRICACIN
Pliza Seguros
150.00
Energa
200.00
Reparaciones
100.00
Depreciacin
538.89
COSTO TOTAL
Costo Unitario =
9,708.33
9,565.00
143.33
3,432.22
1,591.76
1,840.46
14,129.44
250
988.89
14,129.44
56.51776
11,303.55
6,216.95
17,520.50
3,153.69
20,674.19
Pgina
Costo Unitario =
16,854.97
300
12,862.00
12,690.00
172.00
2,806.31
1,301.47
1,504.84
1,186.66
16,854.97
56.18323
13,483.98
7,416.19
20,900.17
3,762.03
24,662.20
Pgina
Costo Unitario =
15,287.43
200
11,754.67
11,640.00
114.67
2,741.65
1,271.49
1,470.16
791.11
15,287.43
76.43715
12,229.94
6,726.47
18,956.41
3,412.15
22,368.56
Pgina 64
ASPECTO CONTABLE
MATERIALES
Materia prima para produc. Manufact.
Materiales auxiliares
Suministros
IGV
Facturas por pagar emitidas
Compras de los materiales
------------------- x ------------------24.1
Materia prima para produc. Manufact.
25.1
Materiales auxiliares
25.2
Suministros
61.21
Variacin de materias primas
61.31
Variacin de materiales auxiliares
61.32
Variacin de suministros
Almacenamiento de los materiales
------------------- x ------------------61.21
Variacin de materias primas
61.31
Variacin de materiales auxiliares
61.32
Variacin de suministros
24.1
Materia prima para produc. Manufact.
25.1
Materiales auxiliares
25.2
Suministros
Desalmacenamiento de los materiales
------------------- x ------------------24.1
Materia prima para produc. Manufact.
25.1
Materiales auxiliares
61.21
Variacin de materias primas
61.31
Variacin de materiales auxiliares
Devolucin de los materiales sobrantes
al almacn
------------------- x ------------------92
Costos de Produccin
92.1
Materiales
92.11 Pantaln Polystel
92.111 Mat. Prima
92.112 Mat. Auxiliares
92.113 Suministros
92.12 Pantaln Corduroy
92.121 Mat. Prima
92.122 Mat. Auxiliares
92.123 Suministros
92.13 Casaca Corduroy
92.131 Mat. Prima
92.132 Mat. Auxiliares
92.133 Suministros
Cargas imp. a ctas. de costos y
79
gastos
79.1
Cargas imputables a cuentas de costos
79.11 Materiales
79.111 Pantaln Polystel
79.112 Pantaln Corduroy
DEBE
60.21
60.31
60.32
40.111
42.12
HABER
22,400.00
7,920.00
70.00
5,470.20
35,860.20
22,400.00
7,920.00
70.00
22,400.00
7,920.00
70.00
26,850.00
7,820.00
70.00
26,850.00
7,820.00
70.00
325.00
90.00
325.00
90.00
34,325.00
9,708.33
7,415.00
2,270.00
23.33
12,862.00
10,110.00
2,724.00
28.00
11,754.67
9,000.00
2,736.00
18.67
34,325.00
34,325.00
9,708.33
12,862.00
Pgina 65
11,754.67
Sueldos y salarios
Asignacin Familiar
ESSALUD
SCTR
ESSALUD
ONP
SCTR
Sueldos y salarios por pagar
Provisin de la planilla del mes
------------------- x -------------------
5,672.00
420.00
548.28
75.04
62.14
62.15
62.71
62.73
62.91
41.1
Gratificaciones
Vacaciones
ESSALUD
SCTR
CTS
Remuneraciones por pagar
Los beneficios laborales
------------------- x ------------------Costos de Produccin
Mano de Obra
Pantaln Polystel
92.211 Salarios
92.212 Sueldos
92.213 Otras cargas laborales
Pantaln Corduroy
92.221 Salarios
92.222 Sueldos
92.223 Otras cargas laborales
Casaca Corduroy
92.231 Salarios
92.232 Sueldos
92.233 Otras cargas laborales
Cargas imp. a ctas. de costos y
gastos
Cargas imputables a cuentas de costos
Mano de Obra
79.121 Pantaln Polystel
79.122 Pantaln Corduroy
79.123 Casaca Corduroy
Por el costo de la mano de obra
1106.71
507.67
45.69
12.51
592.28
92
92.2
92.21
92.22
92.23
79
79.1
79.12
548.28
791.96
75.04
5,300.04
2,264.86
8,980.18
3,432.22
1,591.76
974.84
865.62
2,806.31
1,301.47
797.06
707.78
2,741.65
1,271.49
778.70
691.46
8,980.18
8,980.18
3,432.22
2,806.31
2,741.65
------------------- x -------------------
CARGAS GENERALES DE
FABRICACIN
18.2
63.43
63.61
40.111
42.12
------------------- x ------------------65.1
Gastos de gestin Seguros
18.2
Seguros pagados por anticipado
Por el consumo de seguro de un mes
68.14
39.13
DEBE
HABER
12,000.00
300.00
1,200.00
2,430.00
15,930.00
1,000.00
1,000.00
1,616.66
1,616.66
94
95
79
610.00
540.00
Gastos Administrativos
Gastos de ventas
Cargas imp. a cuentas de costos y gastos
Destino de los gastos de seguro y energa
del mes en administracin y ventas
1,150.00
92
92.3
2,966.66
988.89
300.00
150.00
538.89
1,186.66
360.00
180.00
646.66
791.11
240.00
120.00
431.11
2,966.66
988.89
1,186.66
791.11
Pgina 67
TERCERA AUTOEVALUACIN
ENUNCIADO DEL CASO PRACTICO
Industrias Santa Rosa SAC, dedicada a la confeccin de ropa de vestir para
damas y caballeros, el o1 de marzo del 20 ha iniciado la produccin de dos
pedidos: 150 pantalones de tela dril americano talla 32 para el cliente A y 300
pantalones de polystel talla 34 para el cliente B (ambos para varones).
Para llevar a cabo dicha produccin durante el mes de marzo ha realizado
las siguientes operaciones:
1. En almacn tiene 120 metros de tela polystel a 25.00 c/u.
2. Segn factura n 001-0316 ha realizado las siguientes compras:
3. Con las rdenes de requisicin respectivas, se retiran del almacn los siguientes
materiales:
200 metros de tela dril; 400 metros de tela polystel; 112.50 metros de tela
tocuyo; 450 cierres; 2,250 botones de ncar; 30 agujas para coser ; de litro
de aceite para mquinas; 15 conos de hilo y 2 kilos de trapo industrial.
4. Terminada la produccin, los materiales utilizados fueron:
Tela (tanto dril como polystel) 1.20 mts por pantaln. Tocuyo 25 cms. por
pantaln; cierres, uno por pantaln; botones 05 unidades por pantaln.
Agujas, aceite para maquinas, hilo y trapo industrial todo lo retirado del
almacn.
5. La mano de obra empleada durante el mes que dur la produccin es:
OBREROS
Obreros
Jornal
Diario
A
B
C
D
E
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
150
Pantalones
DRIL
70 hrs
60 hrs
120 hrs
60 hrs
50 hrs
300
Pantalones
POLYSTEL
138 hrs
148 hrs
88 hors
148 hrs
158 hrs
Total
Horas
360 hrs
680 hrs
1040
208
208
208
208
208
EMPLEADOS
Gerente de produccin, S/1,500.00 ms asignacin familiar.
Capataz, S/1,000.00 ms asignacin familiar.
Otras cargas de fabricacin del mes:
La depreciacin del mes en el departamento de produccin, segn
clculos asciende a S/185.00.
Energa S/115.00 ms IGV.
Agua S/25.00 ms IGV.
Reparacin de una mquina remalladora S/80.00 ms IGV.
NOTA
SE PIDE:
CAPTULO IV
EL SISTEMA DE COSTOS POR RDENES
ESPECFICAS DE PRODUCCIN
Definicin y naturaleza de los costos por rdenes.
En este sistema la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de
productos iguales. La fabricacin de cada lote se emprende mediante una orden de
produccin. Los lotes se acumulan para cada orden de produccin por separado y
la obtencin de los costos es una simple divisin de los costos totales de cada
orden entre el nmero de unidades producidas en cada orden.
Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a pedidos especiales de los clientes.
Caractersticas del costo por rdenes especficas
El empleo de este sistema est condicionado por las caractersticas de la
produccin; solo es apto cuando los productos que se fabrican, bien sea para
almacn o para cubrir pedidos. Identificables en todo momento como
perteneciente a una orden de produccin especifica. Las distintas rdenes de
produccin empiezan y terminan en cualquier fecha dentro del periodo contable y
los equipos se emplean para la fabricacin de diversas rdenes donde el reducido
nmero de artculos no justifican una produccin en serie.
Elementos del costo por rdenes especficas.
En un sistema de costos por rdenes, los tres elementos bsicos del costo son:
Materiales.
Mano de Obra.
Cargas Generales de Fabricacin.
ACTIVO
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECT.
30,004.00
4,000.00
10.1 Caja
10.2 Fondos fijos
1,004.00
10.41 Ctas. Ctes Operativas.
25,000.00
12 CTAS. POR COBRAR COMERCIALES
18,000.00
TERC.
18,000.00
12.13 Facturas emitidas - En cobranza
2,500.00
21 PRODUCTOS TERMINADOS
2,000.00
21.11 02 Escritorios
500.00
21.12 02 Sillones
1,856.00
24 MATERIA PRIMA
24.11
33.2
33.3
1,856.00
374,000.00
150,000.00
180,000.00
25,000.00
15,000.00
4,000.00
(36,000.00)
TOTAL ACTIVO
390,360.00
PASIVO Y PATRIMONIO
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTAC. Y APORTES AL SIST.
DE
4,080.00
2,800.00
1,080.00
200.00
1,400.00
1,400.00
42,000.00
42,000.oo
22,000.00
20,000.00
2,000.00
261,880.00
261,880.0
0
10,000.00
10,000.00
49,000.00
49,000.00
390,360.00
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
I OPERACIONES
1. El 01-09, segn factura se compra materiales, pagndose el 60% con un cheque y
el 40% con una letra de cambio:
6,400.00
48.00
390.00
20.00
150.00
30.00
12.00
6.00
28.00
12.00
16.00
96.00
200.00
400.00
130.00
10.00
20.00
7,968.00
1,434.24
9,402.24
Pgina
DATOS ADICIONALES:
a) Los materiales empleados en el departamento de produccin fueron:
-Madera, 40 pies por mesa y 5 pies por silla
-Esponja, 300 gramos por silla
-Marroqun, 0.90 mts. por silla
-Resorte, 8 unid. por silla
-Flejes, 1.5 mts. por silla
-Grapas, 10 unid. por silla
-Adems se utilizaron los siguientes materiales:
-Masilla, cola, laca, Thiner, lija, clavos, Waype, hilo, pegamento, aceite y grasa
todo lo retirado del almacn.
b) La produccin dur todo el mes de Setiembre del 20...
c) Los gastos de energa y seguros corresponden el 70% para el departamento de
produccin y el saldo en partes iguales para administracin y ventas.
d) Los gastos de honorarios y por intereses corresponden el 70% para el
departamento de administracin y el saldo para el departamento de ventas.
e) La depreciacin se distribuye por departamentos de acuerdo al Anexo N 04.
f)Los materiales de costeo indirectos y las cargas generales de fabricacin se
distribuyen en base al costo de materia prima, y la mano de obra indirecta en
base a las horas hombre.
Se pide:
1. Preparar las hojas de costos tanto para las mesas as como para las sillas.
2. Registrar los movimientos contables utilizando los el libros diario, mayor y
hoja de trabajo.
DESARROLLO
CALCULO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACIN.
IMATERIALES
COMPRAS
S/ 6,400.00
48.00
390.00
20.00
150.00
30.00
12.00
6.00
28.00
12.00
16.00
96.00
unid. + IGV
200.00
400.00
130.00
10.00
20.00
TOTAL
7,968.00
18% IGV
1,434.24
FACTURA
9,402.24
RETIRO
MADERA CEDRO
MASILLA
LACA
THINER
LIJA
COLA
CLAVOS
WAIPE
PEGAMENTO
HILO INDUSTRIAL
GRAMPAS ESPECIALES
ESPONJA PRENSADA
MARROQUIN
RESORTES
FLEJES
GRASA INDUSTRIAL
ACEITE PARA MAQUINA
TOTAL RETIRO
800 pies
5,6 kg
3,6 gln
2,4 gln
80 pliegos
07 kg
3,2 kg
2,4 kg
gln
02 conos
800 und
24 kg
72 mts
640 und
120 MTS
01 kg
litro
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
8,00
6,00
65,00
5,00
1.5
3,00
3,00
2,00
6,00
0.016
3
2
0.4
1
5,00
20
= 6400.00
= 33.60
= 234.00
= 12.00
= 120.00
= 21.00
= 9.60
= 4.80
= 28.00
12.00
= 12.80
=
= 72.00
= 144.00
256.00
= 120.00
=
5.00
=
10.00
=
=7,494.80
UTILIZACIN
MATERIAL
Madera
400 p.
Esponja
24 kg
Marroqun 72 mts.
Resortes
640 unid.
Flejes
120 mts.
Grampas
800 unid.
Masilla
Cola
Laca
Thiner
Lija
Clavos
Waype
Hilo
Pegamento
Grasa
Aceite
TOTAL
SILLAS
3.200,00
72,00
144,00
256,00
120,00
12,80
3.804,80
16,80
10,50
117,00
6,00
60,00
4,80
2,40
12,00
28,00
2,50
5,00
MESAS
3.200,00
----------------
TOTAL
6.400,00
72,00
144,00
256,00
120,00
12,80
RETIRO
6.400,00
72,00
144,00
256,00
120,00
12,80
3.200,00
7.004,80
7.004,80
490,00
490,00
7.494,80
7.494,80
400p.
265,00
16,80
10,50
117,00
6,00
60,00
4,80
2,40
------2,50
5,00
225,00
4.069,80
3.425,00
33,60
21,00
234,00
12,00
120,00
9,60
4,80
12,00
28,00
5,00
10,00
33,60
21,00
234,00
12,00
120,00
9,60
4,80
12,00
28,00
5,00
10,00
SALDO
---------------------------------------------------------0
V.HORA
T.HORAS
80 SILLAS DE MADERA
10 MESAS DE MADERA
3, 00
208
80
28
----
---
60
3, 00
208
60
38
----
----
----
3, 00
208
----
60
52
----
40
3, 50
208
30
40
40
----
20
40
----
------
--3, 50
208
20
100
1040
190
266
92
Pgina 78
38
----
38
120
84
----
26
26
----
40
40
----
164
92
30
38
10
78
ANEXO N 02
PLANILLA DE OBRERO - SETIEMBRE 20..
NOMBRES
Pedro Prez
Jos Daz
Juan Castro
Ral Cueva
Ramiro Cano
OCUPACIN
Operario
Operario
Tallador
Tallador
Laqueador
TOTAL
26 DIAS
TRABAJ.
04
ASIG.
DOMINGOS FAMILIAR
REMUN.
TOTAL
DSCTO.
SNP 13%
NETO A
PAGAR
APORTES
EMPLEADOR
ESSALUD
SCTR
1.53%
COSTO
624
624
624
728
728
96
96
96
112
112
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
787.50
787.50
787.50
907.50
907.50
102.38
102.38
102.38
117.98
117.98
685.13
685.13
685.13
789.53
789.53
70.88
70.88
70.88
81.68
81.68
12.05
12.05
12.05
13.88
13.88
870.42
870.42
870.42
1,003.06
1,003.06
3,328
512
337.5
4,177.50
(543.08)
3,634.43
375.98
63.92
4,617.40
TOTAL
APORTE
COSTO
ANEXO N 03
PLANILLA DE EMPLEADOS - SETIEMBRE 20..
NOMBRES
Rosa Lpez
Javier Prado
Luis Robles
APORTES
EMPLEADOR
OCUPACIN
HABER
BSICO
ASIG.
FAMILIAR
REMUN.
TOTAL
DSCTO.
SNP 13%
NETO A
PAGAR
Administracin
Jefe Ventas
Jefe Prod.
900.00
700.00
700.00
67.50
67.50
67.50
967.50
767.5
767.5
125.78
99.78
99.78
841.73
667.73
667.73
87.08
69.08
69.08
0.00
0.00
11.74
87.08
69.08
80.82
1,054.58
836.58
848.32
2,300.00
202.50
2,502.50
(325.33)
2,177.18
225.23
11.74
236.97
2,739.48
TOTAL
Pgina 79
SCTR
ESSALUD
1.53%
1,840.88
824.17
= 4,945.00
6
412.08
12
C) C.T.S:
4,945.00 +
824.17 =
D) ESSALUD:
824.17 +
412.08 = 1,236.25 x 9%
E) S.C.T.R:
824.17 x
DISTRIBUCIN:
MESAS:
SILLAS:
480.76
5,769.17
12
111.26
12.61
1.53%
586
454
1,040
Hrs.
56.35%
43.65%
100.00%
DISTRIBUCIN:
CARGA LABORAL
MESAS
SILLAS
TOTAL
2,601.90
2,015.50
4,617.40
478.03
370.29
848.32
1,037.34
803.54
1,840.88
GRATIFICACIONES
464.42
359.75
824.17
VACACIONES
232.21
179.87
412.08
C.T.S
270.91
209.85
480.76
62.70
48.56
111.26
S.C.T.R
7.10
5.51
12.61
TOTAL
4,117.27
3,189.33
7,306.60
ESSALUD
Pgina 80
ADM.
57.00
380.00
68.40
448.40
MESAS
SILLAS
VENTAS
57.00
50% De 266.00
50% De 266.00
POLIZA DE SEGURO
IGV (18%)
133.00
133.00
1,200.00
216.00
1,416.00
15.00
MESAS
SILLAS
50% De 70.00
50% De 70.00
DEPRECIACIN
MESAS
SILLAS
2,499.99
50% De 1,820.82
50% De 1,820.82
PROD.
266.00
15.00
70.00
35.00
35.00
457.60
221.67
1,820.82
910.41
910.41
ANEXO N 04
DISTRIBUCIN DE ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS
Edificio de Construccin
IMPORTE
TOTAL
150,000.00
DISTRIBUCIN DE IMPORTE
ADMINIST.
40,000.00
VENTAS
30,000.00
PRODUCC.
80,000.00
DISTRIBUCIN DE
DEPRECIACIN
TOTALES
ADMINIST. VENTAS PRODUCC.
100.00
75.00
200.00
375.00
Cierre Elctrica
28,000.00
28,000.00
233.33
233.33
Cepillador Elctrico
25,000.00
25,000.00
208.33
208.33
Prensadora
30,000.00
30,000.00
250.00
250.00
Lijadora
22,000.00
22,000.00
183.33
183.33
Equipo de Torno
45,000.00
45,000.00
375.00
375.00
Herramienta Tallado
18,000.00
18,000.00
150.00
150.00
Herramienta Varios
12,000.00
100.00
100.00
Camioneta
25,000.00
13,000.00
7,000.00
5,000.00
216.67
116.67
83.33
416.67
08 Escritorios
10,000.00
5,000.00
2,500.00
2,500.00
41.67
20.83
20.83
83.33
1,200.00
600.00
300.00
300.00
5.00
2.50
2.50
10.00
12 Sillas
12,000.00
06 Mesas
1,800.00
300.00
300.00
1,200.00
2.50
2.50
10.00
15.00
04 estantes
2,000.00
1,000.00
500.00
500.00
8.33
4.17
4.17
16.67
4,000.00
0.00
0.00
83.33
457.50
221.67
1,820.82
2,499.99
01 Computadoras
TOTALES
4,000.00
374,000.00
83.33
Pgina 81
MATERIALES
1.1 MATERIAL DE COSTEO DIRECTO
Materia prima
Madera
1.2 MATERIAL DE COSTEO INDIRECTO
Materia auxiliar
Masilla
Cola
Laca
Clavos
Suministros
Thiner
Waype
Aceite
Grasa
Lija
II. MANO DE OBRA
2.1. COSTEO DIRECTO
Salarios
2.2. COSTEO INDIRECTO
Sueldos
2.3. OTRAS CARGAS LAB. IDIRECTAS
Gratificaciones
Vacaciones
CTS
ESSALUD
SCTR
III. CARGAS GENERALES DE
FABRICACIN
Energa
Pliza Seguros
Depreciacin
COSTO TOTAL
Costo
Unitario
8,620.68
3,425.00
3,200.00
3,200.00
3,200.00
225.00
149.10
16.80
10.50
117.00
4.80
75.90
6.00
2.40
5.00
2.50
60.00
4,117.27
2,601.90
2,601.90
478.03
478.03
1,037.34
464.42
232.21
270.91
62.70
7.10
1,078.41
133.00
35.00
910.41
8,620.68
862.07
10
MATERIALES
1.1 MATERIAL DE COSTEO DIRECTO
Materia prima
Madera
Materia auxiliar
Esponja
Marroqun
Resorte
Flejes
Grampas
1.2 MATERIAL DE COSTEO INDIRECTO
Materia auxiliar
Masilla
Cola
Laca
Clavos
Hilo
Pegamento
Suministros
Thiner
Waype
Aceite
Grasa
Lija
II. MANO DE OBRA
2.1. COSTEO DIRECTO
Salarios
2.2. COSTEO INDIRECTO
Sueldos
2.3. OTRAS CARGAS LABORALES
DIRECTAS
Gratificaciones
Vacaciones
CTS
ESSALUD
SCTR
III. CARGAS GENERALES DE
FABRICACIN
Energa
Pliza Seguros
Depreciacin
COSTO TOTAL
Costo
Unitario
8,337.54
80
104.22
4,069.80
3,804.80
3,200.00
3,200.00
604.80
72.00
144.00
256.00
120.00
12.80
265.00
189.10
16.80
10.50
117.00
4.80
12.00
28.00
75.90
6.00
2.40
5.00
2.50
60.00
3,189.33
2,015.50
2,015.50
370.29
370.29
803.54
359.75
179.87
209.85
48.56
5.51
1,078.41
133.00
35.00
910.41
8,337.54
Pgina
(8 x 104.22)
862.07
833.76
1,695.83
VENTA
15,262.47
8,394.36
23,656.83
4,258.23
27,915.06
CUENTAS
DEBE
10
10
10
12
21
21
24
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
39
39
39
39
39
40
40
40
40
41
42
45
45
50
58
59
.1
.2
.41
.13
.11
.12
.11
.21
.22
.23
.311
.312
.313
.314
.315
.316
.317
.41
.511
.512
.513
.514
.61
.131
.132
.133
.134
.135
.11
.31
.32
.71
.15
.12
.11
.51
.11
.2
.1
Caja
Fondos fijos
Ctas. Ctes Operativas.
Facturas emitidas - En cobranza
02 Escritorios
02 Sillones
232 Pies de madera cedro
Dpto. Administracin.
Dpto. Ventas
Dpto. Produccin
Cierra Electr.
Cepilladora E.
Prensora
Lijadora
Equipo T.
Herram. Tall.
Herram. Var.
Camioneta
08 Escrito.
12 silla
06 Mesas
04 Estantes
Computadora
Edificio Const. 9.000
Maq.,eq, exp. 20.000
Unidad Trans
Inm. Y Ensere
Equi. Compu.
IGV
ES SALUD
SNP
AFP
Vacaciones x pagar
Factura x pagar emitidas
Prstamo Inst. Financieras
Inters Inst. Financieras
Capital Social Acciones
Reservas Legales
Utilidades no Distribuidas
Activo Pasivo y Patrimonio
------------------- x -------------------
4,000.00
1,004.00
25,000.00
18,000.00
2,000.00
500.00
1,856.00
40,000.00
30,000.00
80,000.00
28,000.00
25,000.00
30,000.00
22,000.00
45,000.00
18,000.00
12,000.00
25,000.00
10,000.00
1,200.00
1,800.00
2,000.00
4,000.00
60
60
60
40
42
.21
.31
.32
.111
.12
6,400.00
1,362.00
206.00
1,434.24
HABER
9,000.00
20,000.00
4,000.00
1,800.00
1,200.00
2,800.00
400.00
680.00
200.00
1,400.00
42,000.00
20,000.00
2,000.00
261,880.00
10,000.00
49,000.00
9,402.24
Pgina 85
DIARIO
CODIGO
CUENTAS
DEBE
42 .12
10 .41
42 .3
9,402.24
24
25
25
61
61
61
.1
.1
.2
.21
.31
.32
6,400.00
1,362.00
206.00
61
61
61
24
25
25
.21
.31
.32
.1
.1
.2
6,400.00
943.00
151.80
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
79
79
79
79
62
62
62
62
62
40
40
40
41
.1
.11
.111
.112
.113
.2
.21
.211
.212
.213
.1
.11
.12
.111
.112
.21
.71
.73
.311
.312
.32
.11
Costos de Produccin
Sillas
Materiales
Mat. Prima
Mat. Auxiliares
Suministros
Mesas
Materiales
Mat. Prima
Mat. Auxiliares
Suministros
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de Costos
Sillas
Mesas
Costo de los materiales
------------------- x ------------------Sueldos
Salarios
Asignacin Familiar
ESSALUD
SCTR
ESSALUD
SCTR
ONP
Sueldos y salarios por pagar
Provisin de la planilla del mes
HABER
5,641.34
3,760.90
6,400.00
1,362.00
206.00
6,400.00
943.00
151.80
7,494.80
4,069.80
3,200.00
793.90
75.90
3,425.00
3,200.00
149.10
75.90
7,494.80
7,494.80
4,069.80
3,425.00
2,300.00
3,840.00
540.00
601.22
75.66
601.22
75.66
868.41
5,811.59
Pgina 86
DIARIO
CODIGO CUENTAS
62
62
62
62
62
41
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
79
79
79
79
.14
.15
.71
.73
.91
.1
.1
.12
.121
.122
.123
.2
.22
.221
.222
.223
.1
.11
.12
DEBE
Gratificaciones
Vacaciones
ESSALUD
SCTR
CTS
Remuneraciones por pagar
Los beneficios laborales
------------------- x ------------------Costos de Produccin
Sillas
Mano de Obra
Salarios
Sueldos
Otras cargas laborales
Mesas
Mano de Obra
92.221 Salarios
92.222 Sueldos
92.223 Otras cargas laborales
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de Costos
Sillas
Mesas
Por el costo de la mano de obra
------------------- x -------------------
HABER
824.17
412.08
111.26
12.61
480.76
1,840.88
7,306.60
3,189.33
2,015.50
370.29
803.54
4,117.27
2,601.90
478.03
1,037.34
7,306.60
7,306.60
3,189.33
4,117.27
94
95
79
79 .2
Gastos Administracin
Gastos Ventas
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de gastos
Destino de gastos
------------------- x -------------------
63 .23
42 .4
1,400.00
42 .4
10 .41
1,400.00
94
95
79
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Destino de gastos
------------------- x -------------------
1,054.58
836.58
1,891.16
1,891.16
1,400.00
1,400.00
980.00
420.00
1,400.00
DIARIO
CODIGO
CUENTAS
DEBE
33 .61
40 .111
46 .54
Equipos de cmputo
I.G.V.
Pasivo por compra de A.I. - Inm. Maq. Y Eq.
Adquisicin de equipos de cmputo
------------------- x -------------------
3,517.50
633.15
46 .54
10 .41
42 .3
4,150.65
10 .41
45 .11
18 .1
45 .511
Costos financieros
Costos de financiacin por pagar - Ins. Fin.
Provisin de intereses
------------------- x -------------------
600.00
63 .61
40 .111
42 .12
Energa Elctrica
I.G.V
Comprobantes emitidos por pagar
Provisin del recibo de luz
------------------- x -------------------
380.00
68.40
92
92
92
92
94
95
79
79
79
79
79
Costo de produccin
Cargas generales de fabricacin
Sillas
Mesas
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de costos
Sillas
Mesas
Centro de gastos
Por los costos y gastos de la energa
------------------- x -------------------
266.00
.3
.31
.32
.1
.11
.12
.2
HABER
4,150.65
2,075.33
2,075.32
10,000.00
10,000.00
600.00
448.40
266.00
133.00
133.00
57.00
57.00
380.00
266.00
133.00
133.00
114.00
18 .2
40 .111
42 .12
1,200.00
216.00
42 .12
10 .41
1,416.00
1,416.00
1,416.00
CODIGO CUENTAS
65 .1
18 .2
92
92
92
92
94
95
79
79
79
79
79
.3
.31
.32
.1
.11
.12
.2
68 .14
39 .13
92
92
92
92
94
95
79
79
79
79
79
.3
.31
.32
.1
.11
.12
.2
21 .11
21 .12
71 .11
12 .13
70 .21
40 .111
69 .21
21 .11
21 .12
Seguros
Seguros pagados por adelantado
Por el consumo del mes
------------------- x ------------------Costo de produccin
Cargas generales de fabricacin
Sillas
Mesas
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de costos
Sillas
Mesas
Centro de gastos
Costos y gastos del seguro
------------------- x ------------------Deprec. de inmueble maquinaria y equipo
Deprec. de inmueble maquinaria y equipo
Provisin de la depreciacin del mes
------------------- x ------------------Costo de produccin
Cargas generales de fabricacin
Sillas
Mesas
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Cargas imp. a ctas. de costos y gastos
Centro de costos
Sillas
Mesas
Centro de gastos
Costos y gastos de la depreciacin
------------------- x ------------------Productos manufacturados - mesas
Productos manufacturados - sillas
Variacin de productos terminados - manuf.
Almacenamiento
------------------- x ------------------Facturas por cobrar emitidas
Venta - productos manufacturados
I.G.V.
Venta - productos manufacturados
------------------- x ------------------Productos terminados - costo
Productos manufacturados - mesas
Productos manufacturados - sillas
Costo de venta
DEBE
HABER
100.00
100.00
70.00
70.00
35.00
35.00
15.00
15.00
100.00
70.00
35.00
35.00
30.00
2,499.99
2,499.99
1,820.82
1,820.82
910.41
910.41
457.50
221.67
2,499.99
1,820.82
910.41
910.41
679.17
8,620.68
8,337.54
16,958.22
27,915.06
23,656.83
4,258.23
15,262.47
7,758.63
7,503.84
LIBRO MAYOR
10.1
4,000.00
4,000.00
10.2
1,004.00
0.00
12.13
18,000.00
27,915.06
45,915.06
21.11
2,000.00
8,620.68
10,620.68
25.1
1,362.00
1,362.00
0.00
7,758.63
7,758.63
943.00
943.00
18.2
1,200.00
600.00
0.00
21.12
500.00
7,503.84
8,337.54
8,837.54
7,503.84
25.2
206.00
206.00
151.80
151.80
33.23
80,000.00
0.00
33.312
25,000.00
25,000.00
0.00
18.1
600.00
33.22
30,000.00
30,000.00
1,004.00
80,000.00
30,000.00
1,200.00
100.00
100.00
24.11
1,856.00 6,400.00
6,400.00
8,256.00
6,400.00
33.21
40,000.00
40,000.00
0.00
33.311
28,000.00
0.00
33.313
30,000.00
0.00
10.41
25,000.00
5,641.34
10,000.00 1,400.00
2,075.33
1,416.00
35,000.00 10,532.67
28,000.00
0.00
33.314
22,000.00
0.00
22,000.00
0.00
33.315
45,000.00
45,000.00
33.316
18,000.00
0.00
33.41
25,000.00
25,000.00
0.00
10,000.00
0.00
0.00
36,000.00
2,499.99
38,499.99
2,000.00
0.00
1,200.00
0.00
75.66
40.311
400.00
601.22
0.00
0.00
1,548.41
1,840.88
41.12
9,402.24
1,416.00
10,818.24
1,001.22
40.71
200.00
0.00
41.11
1,840.88
0.00
680.00
868.41
41.1
0.00
0.00
7,517.50
40.32
75.66
0.00
33.61
4,000.00
3,517.50
40.111
1,434.24
2,800.00
633.15
4,258.23
68.40
216.00
2,351.79
7,058.23
40.312
12,000.00
33.512
1,200.00
33.514
2,000.00
39.13
0.00
0.00
33.511
10,000.00
33.513
1,800.00
1,800.00
18,000.00
33.317
12,000.00
200.00
41.15
5,811.59
0.00
5,811.59
42.3
42,000.00
3,760.90
9,402.24
448.40
1,416.00
53,266.64
2,075.32
0.00
5,836.22
1,400.00
0.00
1,400.00
42.4
1,400.00
1,400.00
1,400.00
1,400.00
45.11
45.511
2,000.00
600.00
20,000.00
10,000.00
0.00
30,000.00
0.00
50.11
261,880.00
60.21
6,400.00
6,400.00
61.21
6,400.00
6,400.00
6,400.00
6,400.00
62.111
2,300.00
2,300.00
10,000.00
1,362.00
0.00
61.31
943.00
1,362.00
943.00
0.00
1,362.00
3,840.00
0.00
540.00
59.1
49,000.00
0.00
49,000.00
206.00
0.00
61.32
151.80
206.00
151.80
206.00
62.14
824.17
0.00
62.21
540.00
412.08
4,150.65
60.32
206.00
62.112
3,840.00
62.15
412.08
0.00
60.31
1,362.00
0.00
4,150.65
58.2
10,000.00
261,880.00
0.00
2,600.00
46.54
4,150.65
4,150.65
824.17
0.00
62.71
601.22
111.26
0.00
712.48
0.00
62.73
62.91
480.76
75.66
12.61
88.27
0.00
63.61
380.00
380.00
480.76
0.00
65.1
100.00
0.00
100.00
69.21
15,262.47
15,262.47
63.23
1,400.00
0.00
79.1
0.00
23,656.83
79.2
0.00
92.2
3,425.00
4,117.27
133.00
35.00
910.41
8,620.68
7,494.80
7,306.60
266.00
70.00
1,820.82
16,958.22
0.00
0.00
94
1,054.58
980.00
57.00
15.00
457.50
2,564.08
0.00
68.14
2,499.99
70.21
23,656.83
0.00
1,400.00
1,891.16
1,400.00
114.00
30.00
679.17
4,114.33
0.00
2,499.99
0.00
71.11
16,958.22
0.00
16,958.22
92.1
4,069.80
3,189.33
133.00
35.00
910.41
8,337.54
0.00
95
836.58
420.00
57.00
15.00
221.67
1,550.25
0.00
HOJA DE TRABAJO
Saldos inicales
Cdigo
Denominacin
Saldos
inicales
Acreedor
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Acreedor
Ajuste
Debe
Haber
Balance General
Activo
10.1
Caja
4,000.00
4,000.00
4,000.00
10.2
Fondos fijos
1,004.00
1,004.00
1,004.00
10.41
25,000.00
10,000.00
10,532.67
24,467.33
24,467.33
12.13
18,000.00
27,915.06
0.00
45,915.06
45,915.06
18.1
600.00
0.00
600.00
600.00
1,200.00
100.00
1,100.00
1,100.00
21.11
Costos financieros
Seg. pagados por
adel.
Prod. Manuf. mesas
8,620.68
7,758.63
2,862.05
2,862.05
21.12
24.11
Materias primas
25.1
Materiales auxiliares
25.2
33.21
Suministros
Dpto.
Administracin.
33.22
18.2
2,000.00
500.00
8,337.54
7,503.84
1,333.70
1,333.70
1,856.00
6,400.00
6,400.00
1,856.00
1,856.00
1,362.00
943.00
419.00
419.00
206.00
151.80
54.20
54.20
40,000.00
40,000.00
40,000.00
Dpto. Ventas
30,000.00
30,000.00
30,000.00
33.23
Dpto. Produccin
80,000.00
80,000.00
80,000.00
33.311
Cierra Electr.
28,000.00
28,000.00
28,000.00
33.312
Cepilladora E.
25,000.00
25,000.00
25,000.00
33.313
Prensora
30,000.00
30,000.00
30,000.00
33.314
Lijadora
22,000.00
22,000.00
22,000.00
33.315
Equipo T.
45,000.00
45,000.00
45,000.00
33.316
Herram. Tall.
18,000.00
18,000.00
18,000.00
33.317
Herram. Var.
12,000.00
12,000.00
12,000.00
33.41
Camioneta
25,000.00
25,000.00
25,000.00
33.511
08 Escrito.
10,000.00
10,000.00
10,000.00
Pasivo y
Patrim.
Estado por
naturaleza
33.512
12 silla
1,200.00
1,200.00
1,200.00
33.513
06 Mesas
1,800.00
1,800.00
1,800.00
33.514
04 Estantes
2,000.00
2,000.00
2,000.00
33.61
4,000.00
7,517.50
7,517.50
39.13
Computadora
Dep. - inm. maq. y
eq.
40.111
I.G.V
40.311
ESSALUD
40.312
S.C.T.R
40.32
ONP
680.00
40.71
AFP
200.00
41.1
41.11
41.15
42.12
42.3
36,000.00
0.00
2,499.99
38,499.99
38,499.99
2,800.00
2,351.79
4,258.23
4,706.44
4,706.44
601.22
1,001.22
1,001.22
75.66
75.66
75.66
868.41
1,548.41
1,548.41
200.00
200.00
1,840.88
1,840.88
1,840.88
5,811.59
5,811.59
5,811.59
1,400.00
1,400.00
400.00
1,400.00
42,000.00
10,818.24
11,266.64
42,448.40
42,448.40
0.00
5,836.22
5,836.22
5,836.22
1,400.00
1,400.00
20,000.00
0.00
10,000.00
30,000.00
30,000.00
2,000.00
0.00
600.00
2,600.00
2,600.00
4,150.65
4,150.65
42.4
45.11
45.511
46.54
50.11
58.2
60.21
Reserva legal
Utilidades no
distrib.
Mat. primas - prod.
Manuf.
60.31
Materiales auxiliares
60.32
Suministros
Variac. de mat.
primas
59.1
61.21
3,517.50
0.00
0.00
261,880.00
261,880.00
261,880.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
49,000.00
49,000.00
49,000.00
6,400.00
6,400.00
6,400.00
1,362.00
1,362.00
1,362.00
206.00
206.00
206.00
6,400.00
6,400.00
0.00
61.31
61.32
Variac. de sumin.
62.111
Sueldos
2,300.00
2,300.00
2,300.00
62.112
Salarios
3,840.00
3,840.00
3,840.00
62.14
Gratificaciones
824.17
824.17
824.17
62.15
Vaciones
412.08
412.08
412.08
62.21
Asignacin familiar
540.00
540.00
540.00
62.71
ESSALUD
712.48
712.48
712.48
62.73
S.C.T.R
88.27
88.27
88.27
62.91
C.T.S
480.76
480.76
480.76
63.23
Asesora contable
1,400.00
1,400.00
1,400.00
63.61
Energa electrica
380.00
380.00
380.00
65.1
Seguros
Dep. de inm. maq. y
eq.
Prod. terminados costo
100.00
100.00
100.00
2,499.99
2,499.99
2,499.99
68.14
69.21
70.21
943.00
1,362.00
419.00
419.00
151.80
206.00
54.20
54.20
15,262.47
15,262.47
15,262.47
23,656.83
23,656.83
71.11
16,958.22
16,958.22 15,262.47
79.1
Centro de costos
16,958.22
16,958.22
79.2
4,114.33
4,114.33
94
Centro de gastos
Costo de prod. sillas
Costo de prod. Mesas
Gastos
Administrativos
95
Gasos de ventas
92.1
92.2
TOTALES
89
426,360.00 426,360.00
15,262.47
23,656.83
23,656.83
1,695.75
16,958.22
8,337.54
8,337.54
8,337.54
8,620.68
8,620.68
8,620.68
2,564.08
2,564.08
2,564.08
1,550.25
1,550.25
1,550.25
152,255.03 152,255.03
519,009.61
RESULTADO
DEL EJERCICIO
O PERIODO
456,848.81
21,545.75
4,280.03
4,280.03
25,825.78
36,335.02
4,280.03
40,615.05
TOTALES
426,360.00 426,360.00
152,255.03 152,255.03
519,009.61
519,009.61
1,284.01
2,996.02
TOTAL ACTIVO
29,471.33
45,915.06
4,195.75
2,275.00
54.20
1,700.00
83,611.34
PASIVO CORRIENTE
Tributos por pagar
Remun y particip. por pagar
Cuentas por pagar - comerciales
Obligaciones Financieras
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar diversas
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
377,517.50
(38,499.99)
339,017.51
422,628.85
8,815.74
9,052.47
48,284.62
32,600.00
98,752.83
TOTAL PASIVO
0.00
0.00
98,752.83
PATRIMONIO
Capital
Reservas
Resultados acumulados
Resultados del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
261,880.00
10,000.00
49,000.00
2,996.02
323,876.02
422,628.85
23,656.83
15,262.47
8,394.36
(2,564.08)
(1,550.25)
4,280.03
(1,284.01)
2,996.02
(-)
(-)
(-)
Utilidad Neta
El Estado de Resultado Integral del Perodo permite determinar el resultado que
ha obtenido la empresa durante un determinado tiempo de trabajo, partiendo de
sus ventas y detrayendo el costo de la produccin incluso los denominados costos
operativos (Gastos Administrativos, Ventas y Financieros), de esta manera la
empresa obtendr su utilidad neta.
CASO DE APLICACIN
La empresa Industrial XYZ prepara su informe de Costo de Produccin y venta y
su Estado de Resultado Integral del Perodo:
Inventarios de Productos Terminados al 01-01-20
180,000.00
230,000.00
20,400.00
Gastos de viajes
1,500.00
Publicidad
8,000.00
Sueldo de gerente
11,000.00
Sueldos de empleados
85,000.00
tiles de escritorio
4,300.00
Correos y telecomunicaciones
7,000.00
5,200.00
4,300.00
2,000.00
Ventas
2,580,000.00
Devolucin de ventas
13,000.00
13,200.00
Intereses de sobregiro
12,500.00
Intereses de prstamo
6,600.00
3,100.00
Intereses recibidos
8,200.00
60,000.00
20,000.00
610,000.00
70,000.00
10,000.00
790,000.00
83,200.00
68,500.00
Accesorios de fabricacin
19,700.00
Mantenimiento de maquinarias
18,300.00
Seguros de Maquinarias
9,200.00
48,000.00
75,000.00
Utilizacin de herramientas
19,000.00
5,000.00
45,900.00
20,000.00
610,000.00
630,000.00
(70,000.00)
560,000.00
(10,000.00)
550,000.00
790,000.00
1,340,000.00
83,200.00
Energa y agua
68,500.00
Accesorios de Fabricacin
19,700.00
Mantenimiento de Mquinas
18,300.00
Seguros de Mquinas
9,200.00
48,000.00
75,000.00
Utilizacin de herramientas
19,000.00
5,000.00
1,685,900.00
60,000.00
(45,900.00)
1,700,000.00
180,000.00
(230,000.00)
1,650,000.00
Ventas Brutas
Devolucin de ventas
2,580,000.00
(13,000.00)
Ventas Netas
2,567,000.00
(1,650,000.00)
Utilidad Bruta
917,000.00
Gastos de Venta:
Sueldos y Comisiones de Vendedores
(20,400.00)
Gastos de Viaje
(1,500.00)
Publicidad
(8,000.00)
Gastos de Administracin:
Sueldos de Gerentes
(11,000.00)
Sueldos de Empleados
(85,000.00)
tiles de Escritorio
(4,300.00)
Correos y Telecomunicaciones
(7,000.00)
(5,200.00)
(4,300.00)
(2,000.00)
Utilidad Operativa
768,300.00
3,100.00
Intereses Recibidos
8,200.00
(13,200.00)
(12,500.00)
(6,600.00)
747,300.00
CUARTA AUTOEVALUACIN
Con la finalidad de medir el grado de aprendizaje obtenido en este captulo, se ha
preparado una autoevaluacin en la que usted debe responder a las preguntas planteadas
poniendo en prctica sus conocimientos, habilidades y destrezas mediante anlisis y
reflexin crtica, ms no repita conceptos, ni responda de manera memorstica o
mecnica .
1.
2.
3.
4.
10,800.00
14,400.00
270.00
4,500.00
90,450.00
17,100.00
900.00
3,375.00
1,125.00
2,430.00
3,150.00
2,700.00
225.00
675.00
6,750.00
450.00
27,000.00
450.00
5,625.00
11,250.00
4,050.00
2,250.00
788.00
2,250.00
563.00
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Polar, F.; Dinmica del PCGE Aplicadas a Costos y Ventas. Lima Per 2011.
Lexus; Manual de Contabilidad y Costos. Lima Per 2010
Chambergo, G.; SISTEMAS DE COSTOS Diseo e Implementacin en las
Empresas de Servicios, Industriales y Comerciales. Lima Per 2012.
Moquillaza, G.; Contabilidad de Costos I. Lima Per 2010
Sistemas de costos para su implementacin:
http://books.google.com.pe/books?id=MtzHx36DeqkC
Norma Internacional De Contabilidad N2 (NIC 2) Existencias. Disponible en:
www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/NIC02.pdf
Contabilidad de costos - disponible en:
http://www.todomonografias.com/contabilidad/contabilidad-de-costos/
Diario De rdenes Permanentes Y Hoja De Costos:
http://es.escribd.com//doc//38903214/orden-de-produccion-empresade-calzado
Elementos De Costo De Produccin:
http://es.scribd.com/doc/51772300/5/ELEMENTOS-DEL-COSTO-DE-PRODUCCION
http://www.monografias.com/trabajoscatorce/fundaecono/fundaecono.
shtml
El costo de produccin est formado por tres elementos
bsicamente:http://www.emagister.com/curso-fundamentos-costos/costoproduccion-esta- formado-tres-elementos-basicamente