RAED10 Interactivo PDF

10
500
LAS EMPRESAS
EMPRESAS MS
EN MEDELLN: GRANDES DE
CARACTERSTICAS
Y EVOLUCIN
RECIENTE
ANTIOQUIA
EN 2013
EL CLUSTER DEL CAF, UNA
APUESTA POR LA ESPECIALIZACIN

PRODUCTIVA EN LAS REGIONES DE
ANTIOQUIA
Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia

JUNTA DIRECTIVA 2012-2014
REVISTA ANTIOQUEA DE ECONOMA Y DESARROLLO RAED
Una publicacin de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia
Edicin N. 10 Noviembre de 2014
Representantes de los comerciantes

Principales
Suplentes
Mauricio Crdenas Herrera
Jaime Arango Uribe
Vicepresidente Planeacin y Desarrollo

Jaime Echeverri Chavarriaga
Ral Mario Echeverri Duque
Eliana Mildred Hoyos Gmez
Equipo tcnico:
Jefe Investigaciones Econmicas
Olga Mara Ospina Trejos
Carlos Mario Gaviria Quintero
Ignacio Restrepo Restrepo
Gabriel Harry Hinestroza
Jorge Mario ngel Arbelez
Piedad Helena Hernndez Obando
Leonardo Arias Jimnez
Presidenta Ejecutiva
Lina Vlez de Nicholls
Profesional Investigaciones Econmicas

Alina Patricia Londoo Osorio
Asistente Investigaciones Econmicas
Humberto lvarez Hincapi
Coordinacin Editorial
Direccin de Comunicaciones
Carlos Eduardo Loaiza Ortiz

Carlos Andrs Pineda Osorio
Jos Miguel Tobar Granda
Alejandro Restrepo Vlez
Carlos Mario Uribe Meja
Representantes del Gobierno Nacional
Edicin y Diagramacin
Tragaluz Editores
Principales
Suplentes
ISSN: 2248-4329
Carlos Gilberto Uribe Correa
Juan Martn Gonzlez de Bedout
Rodrigo Puyo Vasco
Juan Felipe Montoya Calle
Tulio Enrique Gmez Tapias
Ana Cristina Bernal Prez
Luis Fernando Hoyos Giraldo
Juan Camilo Ramrez Lpez
Los contenidos de esta publicacin son propiedad

de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia,
su reproduccin total o parcial sin autorizacin expresa
del titular est prohibida. Todos los derechos reservados .
Calle 53 No. 45-77
Presidente
Gabriel Harry Hinestroza
Primera Vicepresidenta
Piedad Helena Hernndez Obando
Segundo Vicepresidente
Luis Fernando Hoyos Giraldo
Lina Vlez de Nicholls
PRESENTACIN
LAS EMPRESAS EN MEDELLN:

CARACTERSTICAS Y EVOLUCIN RECIENTE
INTRODUCCIN
7
8
1.
LAS EMPRESAS DE MEDELLN Y SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS
2.
DINMICA EMPRESARIAL EN MEDELLN EN LA LTIMA DCADA
17
3.
CONCLUSIONES
26
LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES

DE ANTIOQUIA EN 2013
INTRODUCCIN
28
29
1.
EL ENTORNO ECONMICO EN 2013
30
2.
LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMA DE ANTIOQUIA
32
2.1 CARACTERIZACIN SECTORIAL DE LA GRAN EMPRESA EN ANTIOQUIA
40
3.

DESEMPEO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES
3.1 LAS EMPRESAS LDERES ENTRE LAS 500 MS GRANDES
43
49
4.
LAS EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS

MS GRANDES DE COLOMBIA Y DE AMRICA LATINA
54
5.
LISTADO DE LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA
57
6.
CONSIDERACIONES FINALES
95
BIBLIOGRAFA
97
EL CLUSTER DEL CAF, UNA APUESTA POR

LA ESPECIALIZACIN PRODUCTIVA EN LAS
REGIONES DE ANTIOQUIA 98
INTRODUCCIN
1.
OPORTUNIDADES EN EL MERCADO DEL CAF
A. CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA
B. CARACTERSTICAS DE LA OFERTA
C. PRINCIPALES TENDENCIAS
D. CRITERIOS DE COMPRA AVANZADOS
99
101
101
104
105
106
2.
LA INDUSTRIA DEL CAF EN ANTIOQUIA
A. PRODUCTORES DE CAF VERDE
B. COMERCIALIZADORES DE CAF VERDE
C. TRANSFORMACIN-CAF TOSTADO
3.
RETOS ESTRATGICOS: ENTRE EL CAF VERDE Y EL CAF TOSTADO
A. OFERTA DE CAFICULTORES ESPECIALIZADOS
B. ACCESO A MERCADOS ESPECIALIZADOS-CONSOLIDADORES
C. DESARROLLO DE FACTORES CLAVE EN TOSTADO CON VALOR AGREGADO
4.
CONCLUSIONES
108
108
110
112
113
117
117
117
118
PRESENTACIN
En la presente edicin de la Revista Antioquea de Economa y Desarrollo se desarrollan tres artculos: Las empresas
en Medelln: caractersticas y evolucin reciente, y Las 500
empresas ms grandes de Antioquia, 2013.
El primer artculo caracteriza la base empresarial de la
ciudad de Medelln registrada en la Cmara de Comercio
de Medelln para Antioquia en sus especificidades fundamentales y en su evolucin en la ltima dcada; como base
para el desarrollo de programas e instrumentos de intervencin empresarial en promocin y desarrollo empresarial,
ms especficos y acordes con el potencial de la regin,
por parte del Gobierno municipal y regional y de las dems
instituciones que hacen parte del ecosistema emprendedor
y de apoyo empresarial.
El segundo artculo corresponde al anlisis del desempeo de las 500 empresas ms grandes de Antioquia en el
perodo 2009-2012, en sus principales variables y sectores,
el cual permite evidenciar las dinmicas de estas grandes
corporaciones y su impacto en la economa regional, para
servir de referente y mostrar las enormes potencialidades
en los mercados nacionales e internacionales, as como las
posibilidades de encadenamiento y de nuevos modelos de

negocio que permitiran transferir prcticas y experiencia a
otras empresas, impactando positivamente el desempeo
de la regin.
En el tercer artculo se presenta la sistematizacin de la
estructuracin de la iniciativa Cluster de caf en Antioquia.
Este artculo presenta el anlisis del negocio a nivel regional, en el contexto del mercado nacional e internacional,
tanto desde la oferta como desde la demanda, como base
para el plan estratgico de la iniciativa, el cual incluye las
acciones necesarias de cara a las opciones de futuro para
el negocio de caf en el marco de las oportunidades del
mercado especializado y de alto valor. Este artculo permite presentarle a los actores involucrados y a las instituciones gubernamentales los elementos fundamentales que
son clave para la coordinacin y el xito de la iniciativa, as
como para que nuevos inversionistas identifiquen oportunidades de negocio. Puede ser adems de utilidad para las
instituciones acadmicas y otros actores del sistema productivo como ejemplo metodolgico para el desarrollo y
profundizacin de otras iniciativas en la regin.
LINA VLEZ DE NICHOLLS
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LAS EMPRESAS
EN MEDELLN:
CARACTERSTICAS
Y EVOLUCIN
RECIENTE
1
VOLVER AL CONTENIDO
INTRODUCCIN
1. Escrito por Olga Mara

Ospina Trejos, jefe de Investigaciones Econmicas de
la Cmara de Comercio de
Medelln para Antioquia.
2. Segn datos del Departamento Administrativo de
Planeacin de la Alcalda de
Medelln para el ao 2012.
3. Ver artculo La formalizacin
empresarial en Medelln en
la Revista Antioquea de Economa y Desarrollo, edicin
N.o. 9.
Medelln representa el 5,1 % de la poblacin colombiana y el 7,1 % del PIB nacional2. Entre 2005-2012,
esta ciudad registr un crecimiento econmico del 6
% promedio anual, y multiplic en 2,5 veces su ingreso per cpita, alcanzando cerca de USD 11.000.
Este crecimiento estuvo sustentado en un incremento significativo de la inversin pblica y privada, y en
el aumento y especializacin de la base empresarial.
Las empresas se constituyen en la fuente de crecimiento sostenible, y con esto, de la creacin de
empleo y generacin de riqueza y bienestar. Por lo
tanto, no solo es importante que las regiones y las
ciudades cuenten con un buen nmero de firmas,
sino tambin con firmas que tengan capacidad para
insertarse en los mercados, generar valor, ofrecer
ms y mejores bienes y servicios, e interactuar con
otras empresas bajo distintos arreglos productivos.
En este informe se realiza una caracterizacin
sucinta de las empresas ubicadas en Medelln, y un
anlisis de la dinmica empresarial de la ciudad en
los ltimos diez aos. Es importante aclarar que este
ejercicio solo incluye las empresas formales, definidas como tal por estar registradas en la Cmara de
Comercio de Medelln para Antioquia. Quedan por

fuera aquellas unidades econmicas informales, sin
matrcula mercantil, de las que no se tienen registros
y que, segn estudios previos, representan aproximadamente el 46 % del total de unidades productivas localizadas en la ciudad3.
El propsito de este ejercicio es aportar en la
construccin de bases analticas claras que sirvan de
insumo a la institucionalidad de la ciudad que tiene
como objeto el apoyo al emprendimiento y al fortalecimiento empresarial, para el diseo de programas
y proyectos pblico-privados pertinentes y eficaces.
Este informe se compone de dos partes. En la primera se presentan de forma detallada las caractersticas de la base empresarial en la ciudad: tamaos,
tipos de sociedades, sectores econmicos, distribucin por comunas, aos de funcionamiento, entre
otros. De otro lado, en la segunda parte se analiza la
evolucin de la base empresarial de la ciudad en el
perodo 2003-2013: crecimiento de las nuevas empresas constituidas, densidad empresarial, inversin
neta en sociedades, cambios en la base empresarial
segn sectores, entre otros.
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LAS EMPRESAS DE MEDELLN Y SUS PRINCIPALES

CARACTERSTICAS
En 2013, segn estadsticas del Registro Mercantil,

haba en Medelln 70.519 empresas4, que representaron el 50 % del total de las localizadas en Antioquia y el 6 % de la base empresarial del pas.
Segn sectores econmicos, el 80 % de las empre-
GRFICA 1
Medelln. Total de empresas segn actividad econmica 2013

2%
2%
2%
2%
2%
5%
5%
37 %
37 %
2%
3%
3%
3%
4%
3%
4%
4%
4% 6%
6%
8%
4. Total de empresas matriculadas y renovadas en el
Registro Pblico Mercantil a
diciembre 31 de 2013.
sas de Medelln se concentr en las siguientes actividades: Comercio, 37 %; Industria manufacturera,

15 %; Alojamiento y servicios de comida, 9 %; Actividades profesionales, cientficas y tcnicas, 8 %;
Construccin, 6 %; y Actividades inmobiliarias, 4 %.
8%
9%
9%
15 %
15 %
Comercio al por mayor y al por menor

Industrias manufactureras
Comercio
al por mayor
y al por
menor
Alojamiento
y servicios
de comida
Industrias
manufactureras
Actividades
profesionales, cientficas y tcnicas
Alojamiento
y servicios de comida
Construccin
Actividades
profesionales,
cientficas y tcnicas
Actividades
inmobiliarias
Construccin
Otras actividades de servicios
Actividades
inmobiliarias
Servicios
administrativos y de apoyo
OtrasInformacin
actividadesyde
servicios
comunicaciones
Servicios
administrativos
y dey apoyo
Actividades financieras
de seguros
Informacin
y
comunicaciones
Transporte y almacenamiento
Actividades
financieras
y de
seguros
Atencin
de la salud
humana
y asistencia social
Transporte
y
almacenamiento
Resto de las actividades
Atencin de la salud humana y asistencia social
Registro Pblico Mercantil, Cmara de Comercio de
RestoFuente:
de las actividades
VOLVER AL CONTENIDO
ARTCULO 1
01
02
03
De acuerdo al tamao de la empresa por activos, el

86 % de las unidades econmicas de Medelln son
microempresas, el 13 % son pymes, y el 1 % corresponde a empresas grandes5. Cuando se evala la
distribucin de los activos de las empresas de Medelln, se encuentra que, a pesar de representar el 86
% del total de empresas, las micro solo tienen el 0,3
% de los activos totales, mientras que las grandes
empresas representan el 94,2 %, dejando un 5,5 %
para las Pymes.
Si bien esta clasificacin es establecida por la
Ley 905 de 2004, dice muy poco de la diversidad de
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
CUADRO 1
Medelln. Empresas por tamaos segn rango de activos

Rangos Establecidos segn la Ley
905 de 2004 en
SMLV.
Micro
(0-500)
Pequea
(500-5.000)
5. Segn la Ley 905 de 2004,

clasificacin de las empresas
por tamaos segn activos.
6. Se utiliza para el anlisis el
valor del salario mnimo de
2012, ya que en 2013 las
empresas reportaron el valor
de activos correspondiente al
ao anterior, es decir, 2012.
empresas que pueden encontrarse dentro de esas

grandes agrupaciones, principalmente en el caso de
las micro y las pequeas empresas. Una microempresa se define como aquella con activos entre $ 0 y
$ 283 millones de pesos6, sin embargo, las dinmicas y problemticas de una empresa con $ 5 millones en activos sern totalmente diferentes a las de
una empresa de $ 200 millones. A continuacin se
presenta una desagregacin de los rangos de tamaos establecidos por ley segn activos.
Mediana
(5.000-30.000)
Grande
(>30.000)
Rango de activos
(Millones de pesos*)
Total de empresas
Participacin (%)
Micro1
0-50
54.110
76,7
Micro2
50-150
4.337
6,2
3,3
Subdivisin
Micro3
150-283
2.298
Pequea1
283-500
2.139
Pequea2
500-1.500
3.465
4,9
Pequea3
1500-2.833
1.457
2,1
Mediana1
2.833-5.000
962
1,4
Mediana2
5.000-10.000
712
Mediana3
10.000-17.000
385
0,5
Grandes
>17.000
654
0,9
* Clculos realizados con SMLV de 2012.

Fuente: Registro Pblico Mercantil, Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
VOLVER AL CONTENIDO
10
ARTCULO 1
01
02
03
De las 54.000 microempresas que registran entre

$ 0 y $ 50 millones segn Cuadro 1, el 48 % se
concentra en las siguientes actividades segn orden
de importancia: Comercio al por menor, actividades
de servicios de comidas y bebidas, confecciones,
y, finalmente, comercio, mantenimiento y reparacin
de vehculos automotores. Todas ellas actividades
en las que no se requieren altos montos de inversin
para comenzar una empresa.
Segn la naturaleza jurdica de la empresa, el 58
% del total de empresas de Medelln opera como
persona natural, y el 42 % restante como persona jurdica. Por tamaos, el 98 % de las personas
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
GRFICA 2
naturales son microempresas, y de estas, cerca del

60 % se concentra en las siguientes actividades:
Comercio al por menor (de alimentos y vveres
en general, confecciones, productos farmacuticos, ferretera, libros y artculos de papelera, productos crnicos, computadores, calzado, bebidas, repuestos y accesorios para
vehculos).
Actividades de servicios de comidas y bebidas.
Confeccin de prendas de vestir.
Peluquera y otros tratamientos de belleza.
Elaboracin de productos de panadera.
Mantenimiento y reparacin de automotores.
Medelln. Empresas por naturaleza jurdica segn tamaos
1,84 %
2,21 %
100 %
6,45 %
21,15 %
80 %
Grande
Mediana
Pequea
Micro
60 %
40 %
97,96 %
70,18 %
Fuente: Registro Pblico Mercantil,
Cmara de Comercio de Medelln
para Antioquia.
20 %
0%
Persona Natural
Personas Jurdicas
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11
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
Por comunas, un poco ms del 75 % de las empresas en Medelln se concentra en las comunas de La Candelaria, El Poblado, Laureles-Estadio, Beln, Guayabal y La Amrica.
GRFICA 3
Medelln. Distribucin de la base empresarial segn comunas
1,8 %
1,7 %
2%
2,5 %
1,6 %
1,1 %
0,9 %
28,7 %
3,1 %
3,2 %
01
02
03
5%
04
6,2 %
3,6 %
8,9 %
17 %
12,7 %
La distribucin por sectores de las empresas en

cada comuna es diversa, y cada uno presenta diferentes especializaciones. As, en el caso de La
Candelaria se evidencia una alta concentracin de
empresas en el sector comercio al por mayor y al
por menor (49,10 %), sector que tambin alcanza
las mayores participaciones en las otras comunas.
La Candelaria
El Poblado
Laureles - Estadio
Beln
Guayabal
La Amrica
Aranjuez
Castilla
Buenos Aires
Robledo
Doce de Octubre
San Javier
Manrique
Villa Hermosa
Santa Cruz
Popular

para Antioquia.
Nota: no se incluyen corregimientos
porque la herramienta utilizada para
la georreferenciacin no cuenta con
la malla vial de estos.
En El Poblado se destacan los sectores de Actividades inmobiliarias y de Actividades profesionales,

cientficas y tcnicas (25,85 %). Adicional al sector
comercio, en la comuna Laureles-Estadio, las empresas se concentran en Industria manufacturera
(13,59 %) y en Actividades profesionales, cientficas y tcnicas (13,59 %). En Beln predominan los
VOLVER AL CONTENIDO
12
ARTCULO 1
01
02
03
sectores comercio al por mayor y al por menor

(36,51 %) e industria manufacturera (15,80 %).
Guayabal registra la mayor concentracin de empresas en industria manufacturera (31,23%) entre
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
CUADRO 2
las distintas comunas, y en La Amrica se destacan

tambin los sectores de comercio e industria manufacturera, que concentran el 51,31 % del total de
unidades productivas localizadas en dicha comuna.
Medelln. Empresas por principales comunas, segn sector econmico. 2013

(% de participacin)
La
Candelaria
El
Poblado
LaurelesEstadio
Descripcin Seccin
01
Agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca
0,87 %
4,56 %
1,98 %
1,11 %
0,94 %
1,09 %
02
Explotacin de minas y canteras
0,20 %
1,80 %
0,94 %
0,75 %
0,36 %
0,37 %
03
16,46 %
8,27 %
13,59 %
15,80 %
31,23 %
15,30 %
04
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire

acondicionado.
0,08 %
0,44 %
0,05 %
0,08 %
0%
0,03 %
Distribucin de agua, evacuacin y tratamiento

de aguas residuales, y actividades de
saneamiento ambiental
0,33 %
0,12 %
0,39 %
0,31 %
0,47 %
0,54 %
Construccin
Beln
Guayabal
La
Amrica
ARTCULO 3
2,15 %
6,67 %
4,93 %
5,47 %
4,48 %
6,36 %
49,10 %
20,52 %
29,86 %
36,51 %
32,59 %
36,01 %
2,05 %
1,87 %
2,27 %
2,23 %
4,07 %
2,11 %
Alojamiento y servicios de comida
9,93 %
7,55 %
9,19 %
8,18 %
5,95 %
7,28 %
Informacin y comunicaciones
1,54 %
4,08 %
3,61 %
3,36 %
2,49 %
2,35 %
Actividades financieras y de seguros
1,35 %
5,20 %
3,18 %
2,13 %
1,38 %
1,80 %
Actividades inmobiliarias
2,81 %
10,56 %
4,26 %
2,44 %
2,57 %
2,24 %
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas
4,87 %
15,28 %
10,13 %
8,54 %
5,98 %
9,83 %
Actividades de servicios administrativos y de

apoyo
2,46 %
4,95 %
4,00 %
3,19 %
3,57 %
3,30 %
Administracin pblica y defensa, planes de

seguridad social de afiliacin obligatoria
0,15 %
0,11 %
0,15 %
0,10 %
0,03 %
0,07 %
VOLVER AL CONTENIDO
13
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
Descripcin Seccin
La
Candelaria
El
Poblado
LaurelesEstadio
Beln
Guayabal
La
Amrica
Educacin
0,61 %
1,10 %
1,88 %
1,38 %
0,58 %
2,01 %
Actividades de atencin de la salud humana y de

asistencia social
1,56 %
3,31 %
3,09 %
2,25 %
0,44 %
1,90 %
Actividades artsticas, de entretenimiento y

recreacin
0,71 %
1,07 %
1,18 %
1,63 %
0,64 %
1,90 %
Otras actividades de servicios
2,77 %
2,53 %
5,27 %
4,57 %
2,24 %
5,51 %
0%
0,01 %
0,04 %
0%
0%
0%
0,01 %
0%
0%
0%
0%
0%
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100 ,00 %
100,00 %
100 ,00%
01
02
03
04
05
Actividades de organizaciones y entidades

extraterritoriales
06
Total actividades por comunas
Actividades de los hogares en calidad de

empleadores
ARTCULO 3
01
02
03
04
Mirado por tamaos, el 92 % de las grandes y medianas empresas de Medelln se concentran en

cuatro comunas: El Poblado (46 %), La Candelaria
(23 %), Guayabal (14 %) y Laureles-Estadio (9 %).
Estas cuatro comunas a su vez acogen el 74 % de
las pequeas y el 61 % de las microempresas de la
ciudad.
Segn aos de funcionamiento, el 58,7 % de las

empresas de la ciudad tienen entre 0 y 5 aos, frente
a un 19 % que tiene ms de 10. Esto se explica por
las mayores tasas de mortalidad de las empresas en
los primeros aos de funcionamiento.
VOLVER AL CONTENIDO
14
ARTCULO 1
01
02
03
GRFICA 4
Medelln. Empresas segn rango de aos de funcionamiento
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
7%
23 %
12 %
ARTCULO 3
01
02
03
04
Menos de 1 ao
Entre 1 y 5 aos
Entre 5 y 10 aos
Entre 10 y 20 aos
Ms de 20 aos
Fuente: Registro Pblico Mercantil, Cmara de Comercio
de Medelln para Antioquia.
22 %
36 %
7. Ver Permanencia empresarial en Antioquia en el perodo 2002-2012 en Revista

Antioquea de Economa y
Desarrollo. 6. edicin.
8. dem.
Segn estudio realizado por la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia en 20137, en esta
ciudad, del total de empresas creadas en 1 ao determinado, desaparece 3 aos despus el 33 % de
las mismas, al quinto ao ha desaparecido el 42 %,
y a los 10 aos se ha liquidado aproximadamente
el 54 %.
Cuando se analiza por tamaos, se observa que

el 62,5 % del total de microempresas en Medelln
tiene menos de 5 aos de funcionamiento, en tanto que el 53,2 % de las empresas grandes tiene
ms de 10 aos en el mercado. Esto es coherente
con las altas tasas de mortalidad que registran las
microempresas8.
VOLVER AL CONTENIDO
15
ARTCULO 1
01
02
03
GRFICA 5
Medelln. Empresas por tamao, segn rango de aos de funcionamiento. 2013
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
5,3 %
100 %
80 %
01
02
03
04
17,7 %
20,8 %
18,1 %
28,7 %
40 %
20 %
0%
37,3 %
18,3 %
60 %
ARTCULO 3
11,4 %
15,9 %
26,2 %
36,6 %
25,8 %
22 %
25,9 %
35 %
25,6 %
22,8 %
Micro
Pequea
Mediana
Grande
2,9 %
1,6 %
Ms de 20 aos
Entre 10 y 20 aos
Entre 5 y 10 aos
Entre 1 y 5 aos
Menos de 1 ao
para Antioquia.
2%
VOLVER AL CONTENIDO
16
Medelln cuenta con una base empresarial en expansin. Entre el ao 2000 y 2013, el nmero de empresas
en la ciudad pas de 49.403 unidades productivas a 70.5199. Este crecimiento implic, a su vez, una variacin en el indicador de densidad empresarial10, que pas de 23,91 empresas por cada mil habitantes a 29,17
en dicho lapso.
GRFICA 6
Medelln. Densidad empresarial

( N. empresas/1000 hab.)
9. El nmero de empresas para

un ao determinado indica
el total de empresas que se
matricularon en la Cmara de
Comercio de Medelln para
Antioquia, que renovaron la
matrcula mercantil en dicho
ao, y que a diciembre 31 no
cancelaron su matrcula.
10. Medido como el nmero
de empresas por cada 1.000
habitantes.
Empresas por cada mil

habitantes
30
25
20
15
10
5
0
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
23,91
24,39
25,54
25,88
25,72
24,59
26,46
28,27
27,87
29,17
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17
ARTCULO 1
01
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ARTCULO 2
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ARTCULO 3
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04
11. No se cuenta con informacin para aos anteriores.
GRFICA 7
En el perodo 200611-2013, la base empresarial

de la ciudad presenta cambios relevantes en la participacin de las empresas por tamaos, por naturaleza jurdica y por sectores. En el primer caso, la
participacin de las microempresas en el total se redujo en 2,7 puntos porcentuales, de los que 1,5 los
gan la pequea empresa, y el resto la mediana y
gran empresa. En relacin con la naturaleza jurdica
de las empresas, las personas naturales redujeron
en 10 puntos porcentuales su participacin; as, las
personas jurdicas pasaron de representar el 32 %
en 2006 al 42 % en 2013.
En cuanto a la participacin por sectores, la
base empresarial de Medelln registra los siguientes
cambios: la actividad de Comercio al por mayor y

al por menor perdi 7,2 puntos porcentuales, al pasar del 44,5 % en 2006 al 37,3 % en 2013; le sigue
la Industria manufacturera con una disminucin de
2 puntos porcentuales. Estas reducciones fueron
compensadas con el incremento en la participacin
de los sectores de: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (3,9 puntos porcentuales ms);
Construccin (2,4 puntos porcentuales); y Transporte, almacenamiento y comunicaciones, y Hoteles y
restaurantes, cada una con 1,1 puntos porcentuales
adicionales de participacin en el total de empresas
de la ciudad.
Medelln. Estructura empresarial por sectores (participacin %). 2006 vs. 2013
2,9 %
3,9 %
4,5 %
5,3 %
5%
4,8 %
100 %
80 %
60 %
8%
17 %
11,4 %
40 %
20 %
0%
9,1 %
15 %
15,3 %
44,5 %
37,3 %
2006
2013

Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Servicios sociales y de salud
Intermediacin financiera
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Construccin
Hoteles y restaurantes
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Fuente: Registro Pblico Mercantil, Cmara de Comercio
de Medelln para Antioquia.
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18
ARTCULO 1
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03
Entre 2003 y 2013, las nuevas empresas constituidas cada ao se incrementaron en 4,3 % promedio anual,
en tanto que las liquidadas crecieron 3 %. Del total de empresas creadas en dicho perodo, en promedio el
27 % correspondi a personas jurdicas y el 73 % a personas naturales.
ARTCULO 2
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05
18.000
06
16.000
GRFICA 8
Medelln. Total empresas* constituidas y liquidadas 2003-2013
01
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03
04
N. de empresas
ARTCULO 3
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
2003
2004
2005
2006
2007
Total constituidas
2008
2009
2010
2012
2012
2013
Total liquidadas
*Total personas naturales y personas jurdicas.

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19
ARTCULO 1
01
02
03
Sin embargo, es importante resaltar que mientras en

2003 las personas naturales representaban el 82 % del
total de empresas nuevas, en 2013 dicho porcentaje
se redujo a 70; en tanto que las jurdicas pasaron del
18 % al 30 % del total de las empresas constituidas.
ARTCULO 2
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06
Creacin y liquidacin de personas jurdicas

e inversin neta en sociedades
Si bien las personas jurdicas representan solo cerca
de una tercera parte de las empresas que se crean
cada ao, su importancia radica en dos aspectos:

primero, estas representan el 99 % de los activos de
las empresas de la ciudad; y segundo, las nuevas
empresas bajo esta naturaleza jurdica vienen creciendo a una tasa promedio anual del 10,1 %, en
tanto que las personas naturales lo hacen a una tasa
del 3 %.
Cuando se analiza la informacin de inversin neta
en sociedades12, se observa que en el perodo
2003-2013 la inversin en la ciudad creci 37,8 %
ARTCULO 3
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02
03
04
GRFICA 9
Medelln. Personas jurdicas constituidas y liquidadas. 2003-2013

6.000
Tasa de cremimiento
promedio anual 10,1 %
5.000
4.000
3.000
Tasa de variacin
promedio anual 2,6 %
2.000
1.000
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Constituidas
2.319
2.639
2.471
2.711
2.889
2.837
3.425
4.919
5.870
5.798
5.607
Liquidadas
991
819
799
768
753
773
881
861
1.147
972
1.156
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20
ARTCULO 1
01
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ARTCULO 2
01
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06
ARTCULO 3
01
02
03
04
12. Inversin realizada por las

personas jurdicas, que se
define como la suma del capital de las nuevas sociedades
ms / menos el balance de
las reformas de capital de las
empresas existentes, menos
el capital de las empresas
liquidadas.
promedio anual en trminos nominales (Grfica 10).

Este buen desempeo ha estado explicado fundamentalmente por el crecimiento de las reformas de
capital de las empresas, que registraron en ese lapso un incremento promedio ao de 48 %. Mientras
que el capital constituido y el liquidado crecieron a
tasas de 20,3 % y 20,1 % promedio anual, respectivamente.
Segn sectores econmicos, en promedio el 70 %
de la inversin neta en sociedades se concentra
GRFICA 10
Nota: en los recuadros

aparecen las inversiones
que explicaron el
comportamiento atpico de
2009 y 2012.
Fuente: Registro Pblico
Mercantil, Cmara de
Antioquia.
cada ao en cuatro actividades: Servicios financieros, inmobiliarios, empresariales y de alquiler (33 %);
Comercio, restaurantes y hoteles (15 %); Electricidad, gas y agua (12 %), e Industria manufacturera
(11 %). En el perodo 2003-2013, las actividades
econmicas que mejor desempeo mostraron por el
crecimiento de la inversin fueron: Servicios financieros, inmobiliarios y empresariales (crecimiento
promedio anual del 108,6 %), Transporte y comunicaciones (299 %) e Industria manufacturera (46 %).
Medelln. Inversin neta en sociedades

Reformas: Inbocar S. A.,
EPM Inversiones S. A.,
Hidroelctrica Ituango S. A.
E. S. P. ($ 1,5 Billones)
2.500.000.000
Reformas: EMP Ituango

S. A. E. S. P., Aguas Nacionales EPM S. A. E. S. P.
($ 806 mil millones)
2.000.000.000
Miles de pesos
1.500.000.000
1.000.000.000
500.000.000
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
VOLVER AL CONTENIDO
21
ARTCULO 1
01
02
03
En 2013, de las personas jurdicas constituidas en

la ciudad, cerca de un 80 % se concentr en cuatro grandes ramas de la actividad econmica: Servicios financieros, empresariales e inmobiliarios y de
alquiler; Comercio, restaurantes y hoteles; Industria
ARTCULO 2
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02
03
04
05
06
GRFICA 11
manufacturera; y Construccin. La Construccin y

los Servicios financieros, empresariales e inmobiliarios se destacan a su vez por un significativo crecimiento promedio ao, con 20 % y 16 % respectivamente.
Medelln. Personas jurdicas constituidas segn ramas de actividad econmica 2003-2013

2.500
ARTCULO 3
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04
2.000
N. de sociedades
16 %
1.500
8%
1.000
7%
20 %
500
2003
2004 2005 2006
Servicios financieros,
empresariales e inmobiliarios
Comercio, restaurantes y hoteles
Industria manufacturera
Construccin
2007 2008 2009
2010
2011
2012
2013
Transporte y comunicaciones
Servicios sociales, comunales y personales
Agropecuario, silvicultura, caza y pesca
Electricidad, gas agua
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ARTCULO 1
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ARTCULO 2
01
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05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
13. Se presentan en orden de

importancia por su participacin en el total de empresas
del sector.
GRFICA 12
El anlisis comparado de 2003 y 2013, deja ver que

el sector construccin ha sido el que ms ha aumentado su participacin en el total de personas jurdicas constituidas, pasando de 5,9 % en el primer ao
a 13,4 % en el ltimo. Mientras que las actividades
de Comercio, restaurantes y hoteles, e Industria manufacturera han registrado las mayores prdidas: en
el primer caso, la participacin pas del 30,5 % en
2003 al 24,4 % en 2013, y en el segundo, del 19,1
% al 13,7 %.
Con excepcin de las Actividades de servicios
financieros y de seguros, que registraron entre 2003
y 2013 una tasa de variacin compuesta de 2 %
cada una, en el sector de Servicios financieros,
empresariales e inmobiliarios, el resto de actividades

creci a tasas superiores o iguales a 14 %13: Otras
actividades empresariales (19 %), Actividades inmobiliarias (22 %), Informtica y actividades conexas
(14 %), Actividades auxiliares a la intermediacin financiera (14 %), Alquiler de maquinaria y equipo sin
operarios (16 %), e Investigacin y desarrollo (32 %).
La subactividad Otras actividades empresariales representa cerca del 60 % del total de personas
jurdicas constituidas en el sector de Servicios financieros, empresariales e inmobiliarios. En 2013,
las empresas constituidas en esta subactividad se
distribuyeron de la siguiente manera, segn tipo de
servicio:
Medelln. Personas jurdicas constituidas en otras actividades empresariales

segn tipo de servicio. 2013
3%
2%
2% 1%
1%
20 %
Otras actividades profesionales, cientficas y tcnicas

Publicidad y estudios de mercado
Actividades administrativas y de apoyo de oficina
Administracin empresarial; consultora de gestin
Actividades jurdicas y de contabilidad
Actividades de arquitectura e ingeniera
Agencias de viajes, operadores tursticos
Actividades de empleo
Servicios a edificios y paisajismo (jardines, zonas verdes)
Actividades veterinarias
Seguridad e investigacin privada
6%
15 %
Fuente: Registro Pblico

Mercantil, Cmara de
Antioquia.
17 %
16 %
17 %
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23
ARTCULO 1
01
02
03
De otro lado, en el sector de Comercio, restaurantes

y hoteles, dos actividades registraron crecimientos
destacados en el perodo 2003-2013: Hoteles y restaurantes, con un crecimiento compuesto del 26,2
%, y Comercio al por mayor, con un 15,3 %.
En el sector manufacturero, las actividades
de Confecciones y Alimentos concentraron en
ARTCULO 2
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06
ARTCULO 3
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04
GRFICA 13
2013 el 47 % de las nuevas personas jurdicas

constituidas. Se destaca el crecimiento compuesto de las siguientes actividades industriales en el
perodo 2003-2013: Fabricacin de instrumentos
mdicos y pticos (20,9 %); Alimentos, bebidas y
tabacos (15,8 %); y Maquinaria y aparatos elctricos Ncp (15,5 %).
Medelln. Variacin de las personas jurdicas constituidas en la industria manufacturera, segn

subactividad industrial. 2003-2013
Instrumentos mdicos, pticos
Alimentos, bebidas y tabaco
Maquinaria y aparatos elctricos Ncp
Productos de metal excepto maquinaria
Vehculos
Fabricacin de papel y cartn
Maquinaria y equipo Ncp
Productos metalrgicos bsicos
Textiles
Cuero y calzado
Otros tipos de transporte
Productos de caucho y plstico
Muebles y otras industrias manufactureras
Transformacin de madera
Confecciones
Productos qumicos
Imprentas y editoriales
Equipos y aparatos de radio y TV
Productos minerales no metlicos
9,2 %
8,6 %
8%
8%
7,4 %
0%
0%
0%
3,5 %
2,8 %
5%
11,1 %
13 %
13 %
20,9 %
15,8 %
15,5 %
15,1 %
14,9 %
6%
5,9 %
10 %
15 %
20 %
25 %
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24
ARTCULO 1
01
02
03
Las personas jurdicas que se constituyen ao a

ao exhiben un comportamiento similar al del total de empresas de la ciudad cuando se ubican
por comunas. As, el 74 % de las personas jurdicas constituidas en la ciudad se concentra en cuatro: El Poblado, La Candelaria, Laureles-Estadio y
ARTCULO 2
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05
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ARTCULO 3
01
02
03
04
GRFICA 14
Beln. Es importante resaltar que, no obstante su

baja participacin en el total, las comunas que estn
por fuera de este grupo registran crecimientos importantes del nmero de personas jurdicas que se
constituyen ao a ao.
Medelln. Personas jurdicas constituidas segn comunas
El Poblado
La Candelaria
Laureles - Estadio
Beln
Guayabal
La Amrica
Buenos Aires
Aranjuez
Robledo
Castilla
Doce de Octubre
Villa Hermosa
San Javier
Manrique
Santa Cruz
Popular
29 %
8,2 %
20,3 %
6,6 %
15,4 %
7,6 %
2,4 %
9%
8,4 %
5,9 %
6,6 %
5,1 %
7,4 %
17 %
2,4 %
19,3 %
2,3 %
10,9 %
2,2 %
10,1 %
1,4 %
22,3 %
1,3 %
11,3 %
1,3 %
12,2 %
1,3 %
29,5 %
0,5 %
20,1 %
0,2 %
0%
30,8 %
5%
10 %
15 %
Participacin 2013 (%)
20 %
25 %
30 %
35 %
Variacin 2013 / 2007 (%)
VOLVER AL CONTENIDO
25
CONCLUSIONES
En los ltimos aos, la ciudad de Medelln ha tenido un desempeo econmico destacado que se ha
dado a la par de un crecimiento significativo en el
nmero de empresas, y de una transformacin en
su estructura empresarial; esto ltimo, coherente
con una economa en la que el sector servicios gana
cada vez mayor participacin.
Actualmente, un alto porcentaje de la base empresarial de la ciudad de Medelln se concentra en
microempresas, que operan como personas naturales, y se dedican fundamentalmente a las actividades de comercio al por menor, servicios de comidas
y bebidas, confecciones, panadera, entre otras. En
su gran mayora, este tipo de unidades productivas
surge como respuesta a necesidades de subsistencia, y es precisamente en ser generadores de autoempleo donde radica su importancia econmica
y social. Sin embargo, estas unidades productivas,
por su naturaleza y caractersticas de operacin, se
alejan de propsitos de generacin de riqueza y de
valor agregado.
De ah la importancia de las grandes, pequeas

y medianas empresas que operan como personas
jurdicas y que concentran la mayor parte del capital
de la base empresarial de la ciudad. En los ltimos
diez aos, las personas jurdicas han crecido a tasas
superiores a las registradas por las personas naturales, lo que les permiti ganar 10 puntos porcentuales
de participacin en el total de empresas de la ciudad. Pero ms all de estas variaciones absolutas,
los cambios ms significativos se han registrado en
su composicin sectorial, en el mayor dinamismo de
empresas en actividades de servicios y en algunas
industrias de mayor valor agregado.
Como un todo, por sectores, en la base empresarial han ganado participacin principalmente
los sectores de Construccin y Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler. Coherente con
esto, en las personas jurdicas se observan crecimientos significativos en la creacin de nuevas
empresas para las actividades de construccin y
servicios empresariales, entre los que se destacan:
VOLVER AL CONTENIDO
26
CONCLUSIONES
ARTCULO 1
01
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03
ARTCULO 2
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04
Informtica y actividades conexas; Alquiler de maquinaria y equipo; Otras actividades profesionales,

cientficas y tcnicas; Publicidad y estudios de mercadeo; Actividades administrativas y de apoyo de la
oficina; y Administracin empresarial y consultora
de gestin.
De igual forma, se destaca el crecimiento de
nuevas personas jurdicas creadas en el sector de
Restaurantes y hoteles, y tambin el crecimiento de
algunas actividades industriales, tales como: Instrumentos mdicos y pticos, Alimentos y bebidas,
Mquinas y aparatos elctricos, Productos de metal (excepto maquinaria), Vehculos, Papel y cartn,
Maquinaria y equipo, y Productos metalrgicos bsicos.
La base empresarial de la ciudad ha crecido y
muestra cambios orientados hacia la adquisicin de
mayores capacidades para generar valor y riqueza,
y propiciar, tambin, una mayor especializacin productiva de la ciudad. No obstante, estos cambios
son an insuficientes para que la economa de Medelln crezca a tasas superiores y se produzcan mayores efectos sobre el empleo y la calidad de este.
En ese sentido, para tener una base empresarial
creciente y ms especializada, los esfuerzos, tanto
del sector pblico como de las instituciones de apoyo, debern continuar orientndose con mayor nfasis hacia tres frentes: formalizacin, emprendimiento y fortalecimiento. De manera simultnea, debe
trabajarse en condiciones de entorno que generen
cada vez mejores posibilidades para los negocios
existentes y promuevan la localizacin de nuevas inversiones, nacionales o extranjeras. Solo un trabajo
simultneo y coordinado en esos aspectos permitir
tanto el crecimiento de la base empresarial como su
transformacin y especializacin.
VOLVER AL CONTENIDO
27
500
EMPRESAS MS
GRANDES DE
ANTIOQUIA
EN 2013
VOLVER AL CONTENIDO
INTRODUCCIN
1. Escrito por Alina Patricia

Londoo Osorio, profesional de Investigaciones
Econmicas de la Cmara de
Antioquia.
2. Para realizar el anlisis comparativo fue necesario tomar
como base las sociedades
que reportaron informacin
financiera en los cuatro aos
analizados, es decir, se utiliz
una muestra homognea.
3. El documento contiene nicamente las compaas cuya
informacin pas el primer
filtro de la entidad y excluye
empresas en reorganizacin,
restructuracin y liquidacin.
Tambin excluye a las organizaciones vigiladas por otras
superintendencias, como
la de Salud y la Financiera,
entre otras.
Este informe presenta la evolucin de los principales indicadores financieros de las 500 empresas
ms grandes de Antioquia en el perodo 2009-20122.
Estas empresas fueron seleccionadas de una base
total de 3.534 compaas de la regin, que reportan informacin financiera a la Superintendencia de
Sociedades, y fueron ordenadas segn los ingresos
operacionales registrados en 20133. Para el anlisis
sectorial se parti de la clasificacin del Cdigo Industrial Internacional Uniforme: Agricultura, ganadera, caza y pesca; Explotacin de minas y canteras;
Industrias manufactureras; Construccin; Comercio
al por mayor y al por menor, Reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y
enseres domsticos; Hoteles y restaurantes; Transporte, lmacenamiento y comunicaciones; Intermediacin financiera; Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler; Educacin; Servicios sociales
y de salud, y Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales.
El anlisis de las 500 empresas ms grandes de Antioquia pretende evidenciar la dinmica
econmica y sectorial de la regin a travs de las

tendencias que siguen sus mayores corporaciones.
El artculo est estructurado en cinco captulos: en
el primero se presenta el contexto econmico internacional y regional en 2013, resaltando los aspectos
determinantes para el desempeo de las empresas;
el segundo presenta un anlisis descriptivo de las
empresas grandes de la regin, resaltando su importancia en la economa de Antioquia.
El captulo tres presenta la evolucin de las principales variables financieras para las empresas lderes
en el perodo 2009-2013; y el cuarto recoge algunas
consideraciones de las 500 empresas ms grandes
de Antioquia en el contexto de las ms grandes de
Colombia y Latinoamrica.
Por ltimo, en el captulo cinco se pone a disposicin del lector el listado completo de las 500 empresas ms grandes de Antioquia con las variables
siguientes: ranking segn activos (2013), patrimonio
(2013), ingresos operacionales (2012-2013), variacin en ingresos operacionales (2012-2013) y utilidad neta (2013).
VOLVER AL CONTENIDO
29
1. Escrito por Alina Patricia Londoo Osorio, profesional de

Investigaciones Econmicas
de la Cmara de Comercio de
2. Para realizar el anlisis comparativo fue necesario tomar
como base las sociedades
que reportaron informacin
financiera en los cuatro aos
analizados, es decir, se utiliz
una muestra homognea.
3. El documento contiene nicamente las compaas cuya
informacin pas el primer
filtro de la entidad y excluye
empresas en reorganizacin,
restructuracin y liquidacin.
Tambin excluye a las organizaciones vigiladas por otras
superintendencias, como
la de Salud y la Financiera,
entre otras.
La situacin econmica mundial no logra consolidar

crecimientos al nivel previo a la crisis financiera global. El escenario econmico fue ms difcil de lo esperado porque en el mbito financiero persiste una
elevada incertidumbre global que no han logrado revertir las polticas monetarias expansivas aplicadas
por las principales economas desarrolladas, y que
en algunos pases fue agravada por la austeridad fiscal y la reduccin salarial (UNCTAD, 2013).
El dbil comportamiento del PIB mundial en 2013
obedeci fundamentalmente al bajo crecimiento
estadounidense, al insuficiente desempeo de las
economas europea y japonesa, y a una menor expansin de las economas emergentes.
El desempeo de la economa de Antioquia, cuyo
crecimiento se ubic alrededor de 4,2 % en 2013,
estuvo condicionado por el deterioro de los precios
internacionales de los bienes primarios y por la menor dinmica de la demanda internacional, situacin
que fue equilibrada por el consumo interno, aunque
no de manera suficiente, ya que los sectores industria y comercio moderaron su dinmica.
Segn la Muestra Trimestral Manufacturera para

Medelln y el rea Metropolitana realizada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas
(DANE), en el cuarto trimestre de 2013 se evidenci
una desmejora frente al trimestre anterior, presentando un decrecimiento real anual de la produccin
industrial de -5,7 % (mientras que el promedio de los
ltimos ocho trimestres fue de 3,5 %), disminucin
en ventas y en el personal ocupado de 2,7 % y 1,9
% respectivamente.
La reduccin de la dinmica industrial incidi en
las importaciones de bienes industriales que mostraron un crecimiento de 2,27 % inferior al presentado en 2012, que fue de 7,82 %.
El comercio recibi el efecto de la menor dinmica de la demanda interna y de la competencia
internacional. Segn los resultados de la Encuesta
de Opinin Comercial EOC realizada por Fenalco
Antioquia entre enero y septiembre, el promedio
mensual del porcentaje de comerciantes encuestados con ventas ms altas se redujo en 11 puntos,
pasando de 20,6 % en 2012 a 9,6 % en 2013. En la
VOLVER AL CONTENIDO
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04
cadena mayorista, el promedio anual fue de 12,2 %,

inferior al 15,4 % registrado en 2012, y en la cadena
minorista disminuy a 11 %.
En lo que respecta al sector de la construccin,
en el corto plazo se sostuvo la dinmica en la venta
de vivienda nueva, que aument 9,1 % y fue coherente con el positivo desarrollo del crdito hipotecario; asimismo, la oferta de vivienda nueva present
un aumento de 4,6 % entre junio de 2012 y junio de
2013. En cuanto al consolidado enero-diciembre, se
evidenci una cada de 1,59 % en la cantidad de transacciones, mientras que su valor aument 22,46 %.
Las exportaciones de Antioquia, a diciembre de
2013, presentaron una disminucin de 13,03 % frente a igual perodo de 2012, explicada fundamentalmente por la disminucin de las exportaciones de
oro. Sin embargo, las exportaciones industriales (sin

oro) registraron un incremento de 7,2 %, debido a
las mayores ventas de vehculos.
Acumulado a diciembre de 2013, la inversin
neta de sociedades fue de $ 983 mil millones, y registr una reduccin de 57,85 %; sin embargo, debe
considerarse que 2012 fue un ao atpico para la
inversin, explicado por las reformas de capital de
las empresas EPM Ituango S. A. E. S. P. y Aguas
Nacionales EPM S. A. E. S. P., que ascendieron conjuntamente a $806 mil millones. Sin considerar este
monto, la inversin neta en sociedades, a diciembre de 2013, disminuy un 35,61 % comparado con
2012, cambiando la tendencia creciente de los ltimos cinco aos (Cmara de Comercio de Medelln
para Antioquia, 2014).
VOLVER AL CONTENIDO
31
El surgimiento de las grandes empresas no ocurre

de forma aislada a las dinmicas del territorio y del
sector industrial. La presencia de grandes empresas
en la regin favorece la introduccin de nuevas dinmicas a su sistema productivo y la creacin de
redes de negocios y de proveedores que vinculan a
empresas de menor tamao. Lo anterior constituye
un activo fundamental para la promocin del desarrollo empresarial y la especializacin productiva del
territorio.
Las empresas grandes pueden ser ejemplos de
buenas prcticas para la base empresarial, adems
de ser lderes y promotores en sistemas asociativos

y en clusters o servir de referente para los procesos
de innovacin, de internacionalizacin, de gestin
de la calidad y de implementacin y desarrollo de
nuevas tecnologas, as como ser aliados estratgicos de los nuevos emprendedores. Todo lo anterior
impacta positivamente la base empresarial de las
regiones.
Las empresas grandes4 de Antioquia representan
el 0,7 % de la base empresarial y el 93,9 % del capital (Grfica 1).
4. La gran empresa est definida segn el Artculo 2. de la

Ley 590 de 2000 y modificado
por el Artculo 2. de la Ley
905 de 2004 como aquella
que cumple una de las dos
condiciones siguientes o las
dos: a) planta de personal superior a los doscientos (200)
trabajadores y b) activos
totales superiores a treinta
mil (30.000) salarios mnimos
mensuales legales vigentes.
VOLVER AL CONTENIDO
32
ARTCULO 1
01
02
03
GRFICA 1
Total empresas y activos segn tamao de empresa, jurisdiccin Cmara

de Comercio de Medelln para Antioquia, 2013
2,2 %
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
2%
0,7 %
89 %
8%
3,7 %
0,4 %
93,9 %
Micro
Pequea
Mediana
Grande
ARTCULO 3
01
02
03
04
Nmero de empresas
Capital

Clculos: Investigaciones Econmicas Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
VOLVER AL CONTENIDO
33
ARTCULO 1
01
02
03
En 2013, las empresas grandes representaron el 0,1

% del total de personas jurdicas constituidas en
la jurisdiccin de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, y aportaron el 36,4 % del nuevo
capital constituido. Mientras que las microempresas
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
GRFICA 2
son casi la totalidad de constituidas (97,7 %) y su

aporte en capital fue de 33,4 %, equiparable con la
contribucin al capital constituido de las pequeas
empresas, que fue de 23,48 % (Grfica 2).
Personas jurdicas y capital constituido, segn tamaos de empresa. 2013

2,2 %
0,1 %
0,1 %
33,4 %
36,4 %
Micro
Pequea
Mediana
Grande
6,7 %
23,5 %
97,7 %
Nmero de empresas
Capital constituido

VOLVER AL CONTENIDO
34
ARTCULO 1
01
02
03
De manera agregada, en los ltimos cuatro aos los aportes relativos de las empresas grandes al capital
constituido han sido muy fluctuantes, sin un patrn constante, llegando a un mximo de 52,24% en 2012
(Grfica 3).
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
GRFICA 3
Capital constituido segn tamao de empresa 2010-2013 (participacin %)

100 %
28 %
52,2 %
23,3 %
36,4 %
80 %
Grande
Mipymes
60 %
40 %
72 %
47,8 %
76,7 %
63,6 %
2010
2011
2012
2013
20 %
0%

VOLVER AL CONTENIDO
35
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
El nuevo capital constituido estuvo explicado por las siguientes empresas:
CUADRO 1
Empresas grandes constituidas de la jurisdiccin de la Cmara de Comercio de Medelln

para Antioquia en los ltimos cinco aos, por sector
Ao
2009
2010
2011
Empresa
Actividad econmica
COLENER S. A. S.
Otras actividades relacionadas con el mercado de valores
RITZIO COLOMBIA S. A.
Operacin juegos de suerte y azar
COBRANZAS BANCOLOMBIA S. A.
Otras actividades de servicios a las empresas
EPM ITUANGO S. A. E. S. P.
Generacin, captacin y distribucin de energa elctrica
CONSTRUCTORA TNEL DEL ORIENTE S. A. S.
Construccin de otras obras de ingeniera civil

Construccin de carreteras y vas de ferrocarril
01
CONSTRUCTORA CONCONCRETO S. A.
02
MARCAS INTERIORES DE HOMBRE Y MUJER S. A. S.
Realizar cualquier tipo de actividades comerciales o

civiles
SISTEMA ALIMENTADOR ORIENTAL S. A. S.
Transporte urbano regular de pasajeros
PROBITICOS DE COLOMBIA S. A. S.
Otras actividades profesionales, cientficas y tcnicas ncp
INVERSIONES FLEXOGRFICAS S. A. S.
Actividades de administracin empresarial
ALIANZA MEDELLN ANTIOQUIA EPS S. A. S.
Actividades de planes de seguridad social de afiliacin

obligatoria
GRUPO MUNKYS S. A. S.
Confeccin de prendas de vestir, excepto prendas de piel
C & F. INTERNATIONAL S. A. S.
Comercio al por mayor no especializado
03
04
2012
2013

Clculos: Investigaciones Econmicas, Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
VOLVER AL CONTENIDO
36
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Las empresas grandes explican tambin el 60 % de la inversin neta realizada por las personas jurdicas
(Grfica 4).
GRFICA 4
Inversin Neta en Sociedades, segn tamaos
Miles de pesos
1.400.000.000
1.300.000.000
1.200.000.000
1.100.000.000
1.000.000.000
900.000.000
800.000.000
700.000.000
600.000.000
500.000.000
400.000.000
300.000.000
200.000.000
100.000.000
0
-100.000.000
-200.000.000
2010
2011
Micro
2012
Pequea
Mediana
2013
Grande

VOLVER AL CONTENIDO
37
ARTCULO 1
01
02
03
Es muy importante el papel de las grandes empresas como jalonadoras del comercio internacional
de la regin. Las empresas grandes de Antioquia
representan el 73 % del valor exportado por la regin;
pero se ha reducido frente a 2005, ya que la media-
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
GRFICA 5
Antioquia. Total empresas exportadoras segn tamao (participacin %)
ARTCULO 3
01
02
03
04
na empresa ha ganado en participacin. Mirado por

nmero de empresas exportadoras, la participacin
de la gran empresa se ha incrementado, mientras
que las empresas micro y pequea han perdido participacin (Grficas 5 y 6).
2%
2%
5%
14 %
79 %
73 %
3%
22 %
Micro
Pequea
Mediana
Grande
2005
2013
Fuente: DANE.
VOLVER AL CONTENIDO
38
ARTCULO 1
01
02
03
GRFICA 6
Antioquia. Valor exportado segn tamao de empresa (participacin %)

10 %
16 %
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
39 %
15 %
35 %
20 %
Micro
Pequea
Mediana
Grande
ARTCULO 3
01
02
03
04
36 %
29 %
2005
2013

VOLVER AL CONTENIDO
39
ARTCULO 1
01
02
03
2.1. Caracterizacin sectorial de la gran empresa en Antioquia

Cuatro sectores representan cerca del 60 % de las empresas grandes: lidera Comercio, seguido de Industrias manufactureras, Actividades financieras y de seguros, y en el cuarto lugar se ubica Construccin
(Grfica 7).
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
GRFICA 7
Empresas grandes segn actividad econmica 2013
2%
01
02
03
04
2%
3%
ARTCULO 3
2%
2%
19 %
3%
15 %
4%
4%
5%
6%
8%
14 %

Actividades financieras y de seguros
Construccin
Actividades inmobiliarias
Agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
Atencin de la salud humana y asistencia social
Alojamiento y servicios de comida
Suministro de electricidad, gas y vapor
Informacin y comunicaciones
11 %
Fuentes: Registro Pblico Mercantil de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, clculos para la jurisdiccin Cmara, 69 municipios.
Clculos: Unidad de Investigaciones Econmicas, Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
VOLVER AL CONTENIDO
40
ARTCULO 1
01
02
03
Cerca del 90 % de las ventas de las 500 empresas ms grandes de la regin estn explicadas por la Industria manufacturera, el Comercio y la Construccin. Es significativo el peso de la industria, que alcanza
casi 50 % del total de las ventas, lo que se traduce en mltiples posibilidades de encadenamiento con los
proveedores regionales (Grfica 8).
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
GRFICA 8
Antioquia. Ingresos operacionales de las 500 empresas ms grandes segn ramas de la

actividad econmica 2013
1,6 %
2,6 %
4%
ARTCULO 3
01
02
03
04
7,7 %
35,7 %
0,4 %
0,3 %
0,3 %
0,2 %
0,1 %
47,2 %
Construccin
Suministro de electricidad, gas y agua
Otras actividades de servicios comunitarios,
sociales y personales
Fuente: Superintendencia de Sociedades.

VOLVER AL CONTENIDO
41
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
El impacto de las empresas manufactureras grandes en la regin es muy considerable, tanto en el personal
ocupado como en el consumo intermedio5 y en el valor agregado6 (Grfica 9).
GRFICA 9
Participacin de la gran empresa en las principales variables

de la industria de Antioquia, 2013
1,2 %
2,2 %
17,1 %
3,9 %
27,8 %
10,5 %
ARTCULO 3
01
02
03
04
29 %
52,7 %
Personal ocupado
Pequea
Mediana
21 %
64,5%
Consumo intermedio
Micro
5. Representado por el valor de

bienes y servicios utilizados
por las unidades productivas
para obtener los productos
de su actividad econmica.
6. Diferencia entre la produccin y el consumo intermedio, que incluye pago a los
asalariados, impuestos y
subvenciones a la produccin, y excedentes derivados
del proceso de produccin.
20,1 %
50 %
Valor agregado
Grande
Fuente: DANE, Encuesta Anual Manufacturera 2011. Clculos Unidad de Investigaciones Econmicas.
VOLVER AL CONTENIDO
42
Activos
10.000.000
GRFICA 10
20.000.000
2.000.000
20.000.000
20.000.000
10.000.000
10.000.000
30.000.000
30.000.000
20.000.000
20.000.000
Millones de pesos
40.000.000
40.000.000
Millones de pesos
40.000.000
40.000.000
Millones de pesos
2.500.000
30.000.000
30.000.000
2011
2012 2012
2013 2013
2013
20
1.500.000
1.000.000
2009 2009
2010 2010
2011
2012
500.000
10.000.000
10.000.000
2011
Ganancias
Ventas
Ventas
50.000.000
50.000.000
Millones de pesos
Millones de pesos
30.000.000
Activos
Activos
2009 2009
2010 2010
2011
40.000.000
10.000.000
Evolucin de los activos, las ventas y las utilidades de las 500 empresas
ms
2009 2010
grandes de Antioquia
50.000.000
50.000.000
50.000.000
Millones de pesos
que fue pronto

recuperado en 2012. En el perodo
50.000.000
2009-2013, las 500 incrementaron sus activos, in40.000.000 y utilidades en 10,45 %, 8 % y
gresos operacionales
11,52 % promedio anual, respectivamente. Es de re30.000.000
saltar que para las tres variables analizadas, la tasa
de crecimiento
en 2013 fue inferior al promedio para
20.000.000
los ltimos cuatro aos (Grfica 10).
Millones de pesos
En 2013, las 500 empresas ms grandes de Antioquia registraron ingresos operacionales por $ 45,15
billones y utilidades por $ 2,27 billones.
Sus principales variables financieras presentaron una tendencia creciente desde 2009, tanto en
activos como en ventas, mientras que en utilidades
se presenta un ligero decrecimiento en el ao 2011,
2011
2012 2012
2013 2013
2009 2010
2011
2012
2013

Ganancias
Ganancias
2.500.000
2.500.000
2.000.000
2.000.000
VOLVER AL CONTENIDO
43
ARTCULO 1
01
02
03
El desempeo regional se aleja del de las 500 empresas de Amrica Latina, que reflejaron la desaceleracin de la regin, revirtiendo la tendencia entre 20092012, con reduccin del 1,5 % en ventas y del 3,9
% en utilidades en 2013 (Amrica Economa, 2014).
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
GRFICA 11
Siete sectores presentan un comportamiento superior al crecimiento compuesto de las ventas (8,01
%) del total de las 500 ms grandes. A excepcin del
sector Agricultura, los dems superan los crecimientos sectoriales de las ms grandes de Latinoamrica.
Antioquia. Variacin compuesta anual (%) de las ventas de las 500 empresas ms grandes,
segn sector 2013 / 2009
ARTCULO 3
01
02
03
04
16,55

Construccin
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales
Total 500 empresas ms grandes
15,03
14,27
14,16
12,31
11,64
11,59
7,89
6,82
6,5
2,59
8,01
0%
5%
10 %
15 %
20 %

VOLVER AL CONTENIDO
44
ARTCULO 1
01
02
03
En la Grfica 12 se presenta la variacin de las ganancias, por sectores, de las quinientas empresas
ms grandes de Antioquia. Los sectores ms dinmicos, con mayor incremento en las utilidades en
2013, son en su orden: Hoteles y restaurantes; Suministro de electricidad, gas y agua; y Actividades
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
GRFICA 12
inmobiliarias, empresariales y de alquiler. Mientras

que los sectores que presentaron disminucin en
utilidades fueron: Actividades de servicios sociales,
comunales; Explotacin de minas y canteras; y Comercio al por mayor y al por menor.
Variacin de la utilidad de las 500 empresas ms grandes de Antioquia en 2013

8,6
Total 500 empresas ms grandes

Construccin
-17,1
-57,1
-166,6
-200
-150
-100
-50
232,5
59,1
44,7
33
13,1
11,5
4
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales.
0
50
100
150
200
250

VOLVER AL CONTENIDO
45
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Los indicadores de rentabilidad para el agregado de las 500 ms grandes de Antioquia presentan una tendencia creciente en el perodo 2009-2013; pero muestran un comportamiento atpico y superior al promedio
en el 2010, mientras que en 2013 se estabilizan (Grfica 13).
GRFICA 13
Indicadores de rentabilidad de las 500 empresas ms grandes de Antioquia, 2013

Rendimiento del patrimonio
Rendimiento de la inversin
6%
10 %
5,38 %
5 % 4,68 %
4,58 %
4,86 % 4,79 %
4%
8,94 %
8 % 7,58 %
7,67 %
7,91 % 7,85 %
6%
3%
4%
2%
2%
1%
0%
0%
2009 2010
2011
2012
2013
Rentabilidad sobre ventas

6%
5%
5,2 %
4,6 % 4,8 %
5%
4,5 %
2009 2010
2011
2013
2009 2010
2011
2012
2013

Clculos: Investigaciones Econmicas
Cmara de Comercio de Medelln para
Antioquia.
4%
3%
2%
1%
0%
2012
VOLVER AL CONTENIDO
46
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
Hay sectores claramente ganadores en 2013 respecto al rendimiento de la inversin: Transporte y comunicaciones, Intermediacin financiera y Electricidad, gas y agua (Grfica 14).
GRFICA 14
Rendimiento de la inversin de las 500 empresas ms grandes por sectores, 2013
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
11, %
8,7 %
8,1 %

5,5 %
5,1 %
Construccin
4,3 %

3,1 %
2,8 %
2,1 %
1,4 %
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales

Agricultura, ganadera, caza y silvicultura -2,5 %
-4 %
-2 %
0%
2%
4%
6%
8%
10 %
12 %

Clculos: Investigaciones Econmicas Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia
VOLVER AL CONTENIDO
47
ARTCULO 1
01
02
03
El mayor impacto en la utilidad neta del total de las 500 empresas est explicado por la variacin de las ganancias en aquellas de mayor participacin. En el Cuadro 2 se presentan las empresas de mayor participacin en el total de utilidad neta entre las 500 ms grandes. A su vez, las empresas que aparecen resaltadas
tuvieron un mayor impacto en el incremento de las ganancias dada su alta participacin.
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
CUADRO 2
Variacin de las ganancias de las empresas con mayor participacin en el total

de ganancias de las 500 empresas ms grandes
Lugar
en el
ranking
Empresa
Utilidades
2012
($ miles)
Utilidades
2013
($ miles)
Participacin
%
Variacin %
2013 / 2012
26
SURAMERICANA S. A.
246.998.506
262.910.459
14,55
6,44
CERVECERA UNIN S. A.
156.677.264
205.757.885
11,39
31,32
COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S. A.
70
COLENER S. A. S.
65.753.369
160.351.520
8,88
143,86
121.071.488
120.524.099
6,67
16
-0,45
CRISTALERA PELDAR S. A.
93.496.827
84.969.712
4,70
-9,12
GASEOSAS POSADA TOBN S. A.
97.001.251
74.647.246
4,13
-23,04
15
COMPAA DE GALLETAS NOEL S. A. S.
52.854.373
70.032.290
3,88
32,50
14
COMPAA NACIONAL DE CHOCOLATES S. A. S.
94.182.507
66.700.878
3,69
-29,17
13
INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAF S. A. S.
28.288.492
62.124.140
3,44
119,60
CONTEGRAL S. A.
20.308.020
59.826.709
3,31
194,59
Subtotal utilidades
976.632.097
1.167.844.938
64,65
19,57

VOLVER AL CONTENIDO
48
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
3.1 Las empresas lderes entre las 500 ms grandes

El ranking de las 500 empresas ms grandes est establecido a partir de los ingresos operacionales.
A continuacin se presentan las diez mayores empresas por activos:
CUADRO 3
Empresas de mayores activos en 2013 entre las 500 empresas ms grandes

de Antioquia ($ miles)
03
04
05
Lugar
en el
ranking
06
2.214.328.470
2.563.759.921
15,78
26
SURAMERICANA S. A.
1.965.566.094
2.188.942.089
11,36
1.934.416.021
1.978.012.589
2,25
ARTCULO 3
Empresa
Activos 2012
Activos 2013
Variacin %
01
02
70
COLENER S. A. S.
1.718.989.412
1.843.632.555
7,25
03
15
1.115.852.672
1.379.605.829
23,64
04
1.210.888.578
1.248.793.252
3,13
14
957.501.719
1.144.327.428
19,51
16
881.140.532
914.374.695
3,77
13
693.514.871
878.398.192
26,66
CONTEGRAL S. A.
699.782.275
805.935.640
15,17

VOLVER AL CONTENIDO
49
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
Las 10 empresas que presentaron la mayor variacin positiva en los activos se presentan a continuacin:
CUADRO 4
Empresas de mayor crecimiento en activos entre las 500 empresas ms

grandes de Antioquia ($ miles)
01
02
03
04
427
A. PARRA S. A.
43.529.165
190.285.792
337,15
05
103
CONSTRUCTORES Y COMERCIO CAMARGO

CORREA S. A. SUCURSAL COLOMBIA
45.452.562
195.153.896
329,36
06
322
COLOMBIANA DE QUESOS S. A.
8.130.155
21.104.676
159,59
ARTCULO 3
457
ANDINA DE CONSTRUCCIONES Y ASOCIADOS

S. A.
8.178.392
18.650.702
128,05
01
02
03
04
Lugar en
el ranking
Empresa
CRYSTAL S. A. S.
Activos 2012
Activos 2013
Variacin %
311.712.998
681.659.218
118,68
493
INVERSIONES CAMPOAMALIA S. A.
67.449.151
145.018.703
115,00
285
GRUPO RA CATERING S. A. S.
18.118.402
37.273.007
105,72
482
ANDAMIOS Y ENCOFRADOS S. A. S.
11.037.146
22.095.887
100,20
353
INSTELEC LTDA.
10.773.606
20.785.374
92,93
149
C. I. FORTALEZA ASOCIADOS S. A. S.
17.455.637
32.995.000
89,02

VOLVER AL CONTENIDO
50
ARTCULO 1
01
02
03
Las empresas que generaron las mayores utilidades se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO 5
Empresas de mayores utilidades en 2013 entre las 500 empresas ms

ARTCULO 2
01
02
03
04
Lugar en
el ranking
Empresa
Activos 2012
Activos 2013
Variacin %
26
SURAMERICANA S. A.
246.998.506
262.910.459
6,44
156.677.264
205.757.885
31,33
05
06
70
COLENER S. A. S.
ARTCULO 3
65.753.369
160.351.520
143,87
121.071.488
120.524.099
-0,45
16
93.496.827
84.969.712
-9,12
01
97.001.251
74.647.246
-23,05
02
15
52.854.373
70.032.290
32,50
03
14
94.182.507
66.700.878
-29,18
04
13
28.288.492
62.124.140
119,61
CONTEGRAL S. A.
20.308.020
59.826.709
194,60
17.455.637
32.995.000
89,02
149

VOLVER AL CONTENIDO
51
ARTCULO 1
01
02
03
Las empresas lderes en capitalizacin (variacin positiva del patrimonio) se presentan en el Cuadro
6. Estas empresas registraron un comportamiento destacado entre las 500 ms grandes al superar
significativamente el crecimiento de 9,32 % registrado para el agregado de empresas en 2013.
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
CUADRO 6
Empresas de mayor capitalizacin en 2013 entre las 500 empresas ms

Lugar
en el
ranking
Empresa
Activos 2012
ARTCULO 3
427
A. PARRA S. A.
01
457
ANDINA DE CONSTRUCCIONES Y ASOCIADOS

S. A.
02
194
P. C. MEJA S. A.
03
37
CONSTRUCTORA CAPITAL MEDELLN S. A. S.
04
215
TRILLADORA UNIN S. A.
171
GRUPO LITORAL S. A. S.
482
ANDAMIOS Y ENCOFRADOS S. A. S.
41
INTERNACIONAL DE DISTRIBUCIONES DE
VESTUARIO DE MODA S. A.
97
DAR AYUDA TEMPORAL S. A.
87
CONQUMICA S. A.
149
17.455.637
Activos 2013
Variacin %
27.422.680
167.730.114
511,65
3.408.910
13.075.431
283,57
869.550
2.753.379
216,64
22.622.587
65.758.465
190,68
3.597.238
10.076.630
180,12
10.651.953
27.602.212
159,13
1.406.675
3.564.928
153,43
14.647.896
35.170.177
140,10
2.619.169
6.161.416
135,24
23.646.415
52.997.211
124,12
32.995.000
89,02

VOLVER AL CONTENIDO
52
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
El total de ingresos operacionales de las 500 empresas ms grandes se increment 4,40 % en 2013.
Las siguientes son las empresas que registraron crecimientos destacados en sus ventas durante dicho ao.
CUADRO 7
Empresas de mayor crecimiento en ventas en 2013 entre las 500 empresas

ms grandes de Antioquia ($ miles)
Lugar
en el
ranking
Empresa
103

CORREA S. A. SUCURSAL COLOMBIA
493
205
469
ADMINISTRADORA DE INVERSIONES S. A.
Activos 2012
Activos 2013
Variacin %
886.477
99.611.116
11.137
INVERSIONES CAMPOAMALIA S. A.
1.297.825
19.193.351
1.378,89
B. & B. CONSTRUCTORES S. A.
1.297.825
19.193.351
962
CRYSTAL S. A. S.
3.795.324
20.539.377
441,18
153.051.577
744.006.229
386,11
10.677.849
40.613.405
280,35
6.931.780
23.429.681
238,00
252
SERVIMOS DE MEDELLN S. A. S.
430
JAVIER LONDOO S. A.
285
11.854.386
35.437.187
198,94
310
CONSTRUCCIONES Y VAS INGENIEROS

CONTRATISTAS E. U.
12.249.039
32.961.120
169,09
125
PRONINSA S. A. S.
35.900.400
81.526.070
127,09
149
17.455.637
32.995.000
89,02

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53
LAS EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE

LAS MS GRANDES DE COLOMBIA Y DE AMRICA LATINA
Las 100 empresas ms grandes

de Colombia
Las 100 empresas ms grandes de Colombia presentaron un desempeo muy positivo al cierre de
2013, que super el desempeo de la economa.
Dichas empresas en conjunto reportaron ingresos
operacionales por aproximadamente
$ 131,6 billones, lo que represent un crecimiento del 10 % frente al ao anterior, ms del doble del
crecimiento de la economa nacional registrado en
dicho ao (Semana, 2014).
Segn el reporte preliminar de resultados divulgado recientemente por la Superintendencia de Sociedades, esas 100 compaas aportan alrededor
del 19 % del producto interno bruto de Colombia.
Antioquia ocupa el segundo lugar en participacin en las 100 empresas con 18 organizaciones,
luego de Bogot y Cundinamarca, con 60 compaas; el Valle del Cauca ocupa el tercer lugar con 13;
Bolvar tiene 4, Atlntico 3, y Caldas y Risaralda tienen una compaa cada uno (Semana, 2014).
De las ventas realizadas por las 100 empresas

ms grandes de Colombia en 2013, 91,9 % se concentr en Industria (45 %), Comercio (32 %) e Hidrocarburos (14 %). Las compaas de los sectores
de Construccin, Comercio y Agricultura presentaron un desempeo superior, con incremento en sus
ingresos cercano a 24 % en promedio. Adems, las
empresas de Telecomunicaciones lideraron el promedio de mayor facturacin individual, que estuvo
cercano a $ 2,2 billones. A estas las siguieron las Petroleras con cerca de $ 1,9 billones y las Compaas
de Comercio con $ 1,4 billones en ventas durante el
ao pasado (Semana, 2014).
Las 500 ms grandes de Latinoamrica

Si bien la economa mundial est en mejores condiciones, an hay retos en el camino hacia una recuperacin slida e integral. El escenario econmico
fue ms difcil de lo esperado, persiste en el mbito
macrofinanciero una elevada incertidumbre global y
el crecimiento mundial an est por consolidarse.
VOLVER AL CONTENIDO
54
LAS EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA

EN EL CONTEXTO DE LAS MS GRANDES DE COLOMBIA Y DE AMRICA LATINA
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
En 2013, el entorno internacional fue un condicionante del desempeo de la regin latinoamericana: al dbil desempeo de las economas desarrolladas se le sum la desaceleracin de las economas
emergentes, situacin que debilit el comercio internacional.
En un complejo entorno internacional el consumo privado se ha mantenido relativamente estable
y ha sido soporte de la economa de Latinoamrica,
mientras que el aporte al crecimiento de la inversin
y las exportaciones se ha debilitado considerablemente. A su vez, la debilidad de la demanda internacional redujo los precios de los productos bsicos
y las fluctuaciones en sus precios son una fuente
de inestabilidad del comercio exterior de la regin
(Banco Mundial, 2013).
Si las condiciones financieras externas se agudizan y se tornan ms restrictivas, se convertiran en
freno a la inversin y al crecimiento de los pases de
la regin. Por esto, es urgente avanzar en la implementacin de un amplio abanico de reformas estructurales para que la expansin econmica a mediano
plazo pueda ser ms slida (Banco Mundial, 2013).
Las ventas y las utilidades de las 500 empresas
ms grandes de Latinoamrica durante 2013 muestran cmo su economa se desacelera (Amrica Economa Intelligence, 2014).
Segn informe de Amrica Economa (2014), entre 2009 y 2012 las 500 empresas ms grandes de
Amrica Latina presentaron altos crecimientos: el
ms alto se registr en 2009 con un aumento del

16,7 % y el menor en 2011, 5,1 %. Sin embargo, en
2013 las 500 vuelven a decrecer en sus ventas, algo
que no suceda desde 2008 con la crisis subprime,
pero tuvo dimensiones diferentes: -1,5 % en 2013
frente a -3,7 % en 2008. De hecho, las ventas agregadas de las 500 en 2013 vuelven al nivel de 2011,
ubicndose en USD 2,5 billones. La disminucin de
las utilidades en 3,9 %, alcanzando USD 124.700
millones, refleja el nivel de complejidad de la coyuntura regional.
El canal de impacto de la volatilidad de los precios internacionales de los productos bsicos se
evidenci en el desempeo negativo de la principal
empresa brasilea incluida en las 500, Petrobras, y
de la gigante empresa mexicana gasfera Pemex.
Lo que pas con Petrobras y Pemex es indicativo
de los resultados del sector petrolero y gasfero, el
ms grande de las 500, con ventas en 2013 por USD
619.950 millones, equivalentes a 23,9 % del total.
Pese a su enorme volumen, la cifra esconde una
cada del 3,7 % en relacin con 2012, y se explica
porque el resto de empresas que siguen a Petrobras
y a Pemex tambin cayeron significativamente. Las
grandes empresas petroleras latinoamericanas bajaron sus ganancias en 20 %, sumando USD 24.601
millones.
El Sector Minero tambin redujo sus ventas en
un importante 11,3 %. Las primeras 14 empresas
mineras del ranking presentan variaciones negativas
VOLVER AL CONTENIDO
55
LAS EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA

EN EL CONTEXTO DE LAS MS GRANDES DE COLOMBIA Y DE AMRICA LATINA
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
en las ventas, pero ninguna supera a la AngloAmerican Sur (251.) de Chile: sus ventas disminuyeron
un 24,2 %, lo que le implic retroceder 69 puestos.
Las ocho mineras peruanas tampoco presentaron
buenos resultados: solo tres reportaron ganancias
Southern Peru Copper (230.), Cerro Verde (356.) y
Minsur (483.), sin embargo, no fueron mejores que
en 2012.
Sectores estables en 2013

Es el caso del retail, con 71 empresas incluidas, el
sector factur USD 311.695 millones durante 2013.
Un incremento moderado del 1,5 % considerando el
mismo grupo de compaas, pero cuya venta agregada equivale al PIB de Chile.
Pese a esto, los rendimientos de esta industria en
el pas muestran diferencias importantes. Los grandes
retailers mexicanos (17 en total) aumentan sus ventas en 3,9 %, mientras que los chilenos (12) lo hacen
en 3,3 % y los brasileos (27) apenas en 0,4 %.
En cuanto a las utilidades, los mexicanos nuevamente se destacan, con incrementos de 44,5 % en
relacin con 2012.
Otro sector que reporta buenos resultados es el
de Alimentos. En relacin con 2012, aument sus
ventas en 2,1 %, destacndose en este caso las empresas brasileas (10 de 27 del sector), que incrementaron sus ventas en 3,7 %.
Estos datos, sumados a los buenos resultados
de los grandes bancos latinoamericanos y del sector
de alimentos, muestran el impacto de las polticas
expansivas y cmo el consumo interno ha soportado el desempeo de la economa.
VOLVER AL CONTENIDO
56
N. Orden
5
Razn social
CIIU
Descripcin del sector
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
Ingresos operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
SOLLA S. A.
de alimentos prepaD1543 Elaboracin

rados para animales
550.205.588
213.953.813
1.013.892.244
1.183.458.677
16,7%
4.045.351
6.837.488
CONTEGRAL
S. A.

rados para animales
805.935.640
363.287.467
859.348.724
1.064.169.516
23,8%
20.308.020
59.826.709
C. I. J. GUTIRREZ Y CA.
S. A.
G5190
Comercio al por mayor de productos diversos ncp
134.632.879
61.059.641
1.240.344.897
983.327.035
-20,7%
9.182.948
5.536.744
DISTRACOM
S. A.
G5051
Comercio al por menor de combustible para automotores
424.318.820
204.654.575
814.353.656
967.286.658
18,8%
24.034.793
14.403.927
GASEOSAS
POSADA TOBN
S. A.
Elaboracin de bebidas no alD1594 cohlicas; produccin de aguas

minerales
1.978.012.589
1.628.616.059
922.283.888
964.628.625
4,6%
97.001.251
74.647.246
AVON COLOMBIA LTDA.
Fabricacin de jabones y deterpreparados para limpiar

D2424 gentes,
y pulir; perfumes y preparados
de tocador
355.041.515
131.823.550
868.181.914
822.278.472
-5,3%
55.877.714
41.850.495
COLOMBIANA
KIMBERLY
COLPAPEL S. A.
de otros artculos de
D2109 Fabricacin
papel y cartn
2.563.759.921
1.996.193.208
752.268.380
820.123.681
9,0%
65.753.369
160.351.520
CERVECERA
UNIN S. A.
Destilacin, rectificacin y
de bebidas alcohlicas;
D1591 mezcla
produccin de alcohol etlico a
partir de sustancias fermentadas
1.248.793.252
1.024.988.824
718.512.542
757.459.245
5,4%
156.677.264
205.757.885
CRYSTAL
S. A. S.
de prendas de vestir,
D1810 Fabricacin
excepto prendas de piel
681.659.218
370.211.690
153.051.577
744.006.229
386,1%
5.285.335
15.633.291
10
FERRASA S.
A. S.
G5141
615.207.053
304.186.422
821.130.205
685.875.961
-16,5%
-1.454.959
-10.037.780
11
INDUSTRIA COLOMBIANA DE
MOTOCICLETAS
YAMAHA S. A.
D3591 Fabricacin de motocicletas
427.024.616
317.923.489
545.270.793
610.522.148
12,0%
45.017.163
34.415.968
Comercio al por mayor de materiales de construccin, ferretera

y vidrio
VOLVER AL CONTENIDO
57
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
Var. %
ingresos
operacionales
Utilidad neta
Miles de $
12
INDUSTRIAS
HACEB S. A.
de aparatos de uso
D2930 Fabricacin
domstico ncp
710.039.156
244.416.321
610.202.600
609.537.351
-0,1%
18.036.533
16.147.632
13
INDUSTRIA COLOMBIANA DE
CAF S. A. S.
D1563 Tostin y molienda del caf
878.398.192
551.788.624
661.015.331
607.342.358
-8,1%
28.288.492
62.124.140
14
COMPAA
NACIONAL DE
CHOCOLATES
S. A. S.
de cacao, chocolate
D1581 Elaboracin
y productos de confitera
1.144.327.428
795.079.796
565.567.217
569.825.224
0,8%
94.182.507
66.700.878
15
COMPAA
DE GALLETAS
NOEL S. A. S.
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
1.379.605.829
950.935.496
580.310.198
562.529.062
-3,1%
52.854.373
70.032.290
16
CRISTALERA
PELDAR S. A.
de vidrio y productos
D2610 Fabricacin
de vidrio
914.374.695
608.024.902
628.100.736
547.508.568
-12,8%
93.496.827
84.969.712
17
ALIMENTOS
FINCA S. A. S.

rados para animales
311.439.897
197.334.388
455.188.073
519.605.050
14,2%
14.158.562
14.404.889
18
GASEOSAS LUX
S. A.
Elaboracin de bebidas no
D1594 alcohlicas produccin de aguas
minerales
451.560.055
394.527.491
494.633.522
478.365.031
-3,3%
45.076.742
22.673.002
19
COMERCIAL INTERNACIONAL
DE EQUIPOS Y
MAQUINARIA
S. A. S.
de vehculos automotoG5011 Comercio

res nuevos
283.978.098
122.316.509
655.069.523
477.650.779
-27,1%
29.119.806
13.070.817
20
COMPAA COLOMBIANA DE
TABACO S. A.
de productos de
D1600 Fabricacin
tabaco
471.945.998
158.796.674
407.117.317
432.082.916
6,1%
34.838.321
36.942.240
21
COMPAA
GLOBAL DE PINTURAS S. A.
Fabricacin de pinturas, barnices

D2422 y revestimientos similares, tintas
para impresin y masillas
619.589.070
344.762.088
402.973.002
399.517.575
-0,9%
29.176.562
37.744.997
ALMACENES
FLAMINGO S. A.
Comercio al por menor en establecimientos no especializados,

surtido compuesto principalG5219 con
mente por productos diferentes
de alimento (vveres en general),
bebidas y tabaco
382.782.073
214.460.251
366.511.642
397.086.195
8,3%
17.425.115
9.227.284
23
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL
BANACOL S. A.
Comercio al por mayor de mateG5121 rias primas, productos agrcolas

y pecuarios, excepto caf y flores
493.524.026
249.608.024
304.693.000
353.976.035
16,2%
-9.487.591
-16.781.670
24
ZEUSS PETROLEUM S. A.
al por menor de comG5051 Comercio

bustible para automotores
49.540.134
25.725.519
369.122.938
348.875.898
-5,5%
3.748.603
3.385.940
22
VOLVER AL CONTENIDO
58
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
ARQUITECTOS
E INGENIEROS
ASOCIADOS
S. A.
CIIU
F4530
Construccin de obras de ingeniera civil
J6719
Actividades de servicios auxiliares

de la intermediacin financiera
ncp
27
SOCIEDAD
DE COMERCIALIZACIN
INTERNACIONAL
LEONISA S. A.
D1810
28
COMPAA DE
COSMTICOS
VOTRE PASSION
S. A. S.
29
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
278.709.576
106.531.848
413.601.769
346.278.268
-16,3%
970.082
1.543.411
2.188.942.089
2.121.683.670
291.913.169
337.542.255
15,6%
246.998.506
262.910.459
Fabricacin de prendas de vestir,

529.376.348
368.597.323
328.113.091
336.717.182
2,6%
75.103.394
44.525.992
G5131
Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso domstico
32.146.245
1.261.707
273.875.913
299.402.170
9,3%
1.336.162
-210.585
CACHARRERA
MUNDIAL S. A. S.
G5190
152.035.267
91.614.810
282.747.540
286.385.876
1,3%
-2.527.051
-78.178
30
JOHN RESTREPO
A. Y CA. S. A.
G5190
142.502.189
32.269.109
264.046.550
268.210.273
1,6%
758.354
-2.156.684
31
PIMPOLLO
S. A. S.
A0123
Cra especializada de aves de

corral
251.532.206
108.641.781
298.629.843
264.751.198
-11,3%
-32.039.600
-26.873.000
32
NOVAVENTA S.
A. S.
G5190
111.652.077
56.567.296
225.917.380
258.146.010
14,3%
2.406.870
10.812.375
33
ELCTRICAS DE
MEDELLN S. A.
F4530
267.986.221
166.949.059
157.229.694
252.369.088
60,5%
16.601.299
11.418.044
34
C. I. GOLDEX
S. A. S.
G5190
36.595.432
9.693.464
724.987.697
247.096.610
-65,9%
858.882
63.808
35
LATINOAMERICANA DE CONSTRUCCIONES
S. A.
F4530
172.113.336
71.463.787
146.903.020
244.921.084
66,7%
7.466.893
17.390.165
D2411
Fabricacin de sustancias qumicas bsicas, excepto abonos y

compuestos inorgnicos nitrogenados
250.216.410
164.340.445
227.553.983
244.553.813
7,5%
19.211.456
15.269.758
25
26
ARTCULO 3
Razn social
Total activo
36
SURAMERICANA
S. A.
ANHIDRIDOS Y
DERIVADOS DE
COLOMBIA S. A.
37
CONSTRUCTORA
CAPITAL
MEDELLN
S. A. S.
F4521
Construccin de edificaciones
para uso residencial
228.798.462
65.758.465
228.010.268
242.931.675
6,5%
20.372.587
57.290.904
38
SP INGENIEROS
S. A. S.
F4530
194.658.823
138.236.449
209.242.999
241.723.272
15,5%
20.245.591
8.853.710
VOLVER AL CONTENIDO
59
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
CIIU
39
MULTIENLACE
S. A.
actividades empresariales
K7499 Otras
ncp
40
SOBERANA
S. A. S.
G5125
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
274.786.795
237.556.880
181.403.327
232.811.575
28,3%
1.166.669
10.320.223
Comercio al por mayor de productos alimenticios, excepto caf

trillado
57.299.665
16.805.355
173.060.784
218.013.670
26,0%
2.788.325
3.261.494
INTERNACIONAL DE DISTRIBUCIONES DE
VESTUARIO DE
MODA S. A.
D1810 Fabricacin
90.372.338
35.170.177
176.086.046
210.954.833
19,8%
12.098.617
20.519.285
CUEROS VLEZ
S. A.
Fabricacin de calzado de cuero

D1921 y piel; con cualquier tipo de suela, excepto el calzado deportivo
167.287.731
74.518.220
176.625.587
209.328.759
18,5%
2.750.898
5.671.417
43
DEPSITO DE
MEDICAMENTOS POS S. A.
G5135
Comercio al por mayor de productos farmacuticos, medicinales, cosmticos y de tocador
93.539.230
22.780.332
164.201.858
207.001.073
26,1%
3.343.477
5.211.355
44
CONINSA
RAMN H. S.A.
F4530
339.543.946
148.225.031
139.845.719
201.502.021
44,1%
12.498.153
16.591.355
45
H. A. BICICLETAS S. A.
G5190
175.569.140
140.230.688
183.393.387
200.399.520
9,3%
21.501.085
19.884.569
PROCOPAL S. A.
F4530
205.300.661
128.623.585
222.411.852
199.625.932
-10,2%
2.939.374
8.207.381
G5241
Comercio al por menor de materiales de construccin, artculos

de ferretera, cerrajera productos
de vidrio, excepto pinturas, en
establecimientos especializados
109.545.116
39.466.594
154.385.840
192.498.647
24,7%
4.506.409
4.619.831
D1810 Fabricacin
197.362.277
165.501.562
183.796.904
191.422.426
4,1%
6.717.985
15.034.436
G5211
Comercio al por menor, en establecimientos no especializados,

con surtido compuesto principalmente de alimentos (vveres en
general), bebidas y tabaco
52.399.539
23.119.797
173.163.738
190.734.328
10,1%
2.376.077
1.147.263
Comercio al por mayor de materias primas, productos agrcolas

93.414.520
32.951.189
198.355.291
189.938.005
-4,2%
2.381.143
2.519.036
205.186.509
100.557.859
181.911.922
187.421.038
3,0%
4.358.669
6.709.710
41
42
46
47
48
49
MADECENTRO
COLOMBIA S. A.
DISTRIBUIDORA
DE TEXTILES Y
CONFECCIONES
S. A.
INVERSIONES
EURO S. A.
50
DISTRIBUIDORA
DE ABONOS
S. A.
G5121
51
PRODUCTOS
AUTOADHESIVOS ARCLAD
S. A.
D2109 Fabricacin
papel y cartn
VOLVER AL CONTENIDO
60
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
52
PRODUCTOS
QUMICOS PANAMERICANOS
S. A.
Fabricacin de jabones y deterpreparados para limpiar

D2424 gentes,
y pulir; perfumes y preparados
de tocador
53
YOKOMOTOR
S. A.
G5011
54
COMPAA
INDUSTRIAL DE
PRODUCTOS
AGROPECUARIOS S. A.

rados para animales
DISTRIBUIDORA
PASTEUR S. A.
ARTCULO 3
Razn social
55
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
380.811.021
163.026.164
188.195.879
176.828.074
-6,0%
2.160.965
-28.647.607
63.776.255
26.581.655
205.012.389
172.989.090
-15,6%
2.768.288
2.355.303
75.577.135
26.820.490
160.031.203
172.942.269
8,1%
103.765
21.986
G5231
Comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos

de perfumera, cosmticos y
de tocador en establecimientos
especializados
71.720.680
50.086.752
160.386.658
168.824.171
5,3%
2.824.280
5.185.385
Comercio de vehculos automotores nuevos
82.549.099
44.771.065
181.001.257
166.505.934
-8,0%
1.051.695
1.562.635
91.119.291
-754.239
218.005.942
165.958.036
-23,9%
534.086
-16.959.796
193.797.927
110.903.564
161.322.562
164.982.805
2,3%
-4.161.436
-5.011.119
90.767.300
27.057.470
146.567.200
163.743.328
11,7%
468.373
594.969
56
AUTOLARTE
S. A.
G5011
57
ARROZ CARIBE
S. A. S.
de productos de
D1541 Elaboracin
molinera
58
ALIMENTOS
FRIKO S. A. S.
especializada de aves de
A0123 Cra
corral
59
C. I. HERMECO
S. A.
D1810 Fabricacin
60
GASES INDUSTRIALES DE
COLOMBIA S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
325.650.856
235.596.095
165.103.877
158.242.094
-4,2%
12.190.334
6.616.464
Comercio al por mayor de

productos qumicos bsicos,
plsticos y caucho en formas
primarias y productos qumicos
de uso agropecuario. Comercio al por mayor de productos
qumicos
51.846.347
14.827.964
197.826.713
154.654.444
-21,8%
1.716.936
1.601.287
113.828.138
16.147.631
147.419.973
150.674.434
2,2%
2.712.531
1.381.505
Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios

(incluye artculos de piel), en
66.770.991
6.695.601
75.696.431
147.993.593
95,5%
62.153
355.596

rados para animales
102.773.931
37.359.247
135.590.118
145.012.019
6,9%
1.131.895
1.959.260
INPROQUIM
S. A.
G5153
61
62
63
64
MERCADEO Y
MODA S. A. S.
D1810 Fabricacin
MARKETING
PERSONAL S. A.
G5233
PREMEX S. A.
VOLVER AL CONTENIDO
61
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
65
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE
LLANTAS S. A.
66
67
68
69
CIIU
G5030
Comercio de partes, piezas

(autopartes) y accesorios (lujos)
para vehculos automotores
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
97.887.005
30.057.277
132.693.275
144.668.503
9,0%
709.179
2.076.363
TINTAS S. A.
Fabricacin de pinturas, barnices

D2422 y revestimientos similares, tintas
para impresin y masillas
131.019.451
77.394.133
142.321.138
143.975.074
1,2%
5.702.175
6.395.336
CRISTAR S. A. S
D2610 Fabricacin
de vidrio
257.640.455
219.894.304
138.807.606
143.735.055
3,5%
20.008.092
33.363.690
BREASCOL S. A.
G5051
26.578.584
18.490.015
138.033.676
143.378.583
3,9%
1.712.837
1.923.673
PAPELES Y CARTONES S. A.

fabricacin de envaD2102 ondulado,
ses, empaques y de embalajes
de papel y cartn
192.726.062
170.819.804
137.635.057
141.174.489
2,6%
13.642.237
15.477.272
1.843.632.555
1.843.450.806
140.416.402
140.982.914
0,4%
121.071.488
120.524.099
70
COLENER
S. A. S.
J6719
Actividades de servicios
auxiliares de la intermediacin
financiera ncp
71
CASA BRITNICA S. A.
G5011
63.105.755
19.469.981
128.920.307
140.789.695
9,2%
632.174
793.768
72
JOHN URIBE E
HIJOS S. A.
G5131
114.009.867
48.142.806
123.480.604
137.613.001
11,4%
1.826.595
1.109.484
73
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL IBLU

S. A. S.
G5131
94.070.117
10.651.550
79.926.491
137.102.275
71,5%
1.689.432
1.920.721
74
MANPOWER
DE COLOMBIA
LTDA.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
23.244.655
13.771.397
149.780.315
133.992.675
-10,5%
2.725.667
-107.628
75
DISTRIBUIDORA
DE VINOS Y
LICORES S. A.
G5127
133.716.004
18.078.873
113.450.191
133.188.595
17,4%
1.889.874
273.929
76
77
Comercio al por mayor de bebidas y productos del tabaco
HOJALATA Y LAMINADOS S. A.
Tratamiento y revestimiento de
metales; trabajos de ingeniera
D2892 mecnica en general, realizados
a cambio de una retribucin o
por contrato
189.080.727
137.529.931
179.035.766
131.423.805
-26,6%
5.817.561
1.344.055
INTERQUIM S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
81.935.503
41.676.979
110.221.638
125.718.400
14,1%
3.189.449
4.160.592
VOLVER AL CONTENIDO
62
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
78
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL JEANS

S. A.
D1810 Fabricacin
NUBIOLA
COLOMBIA PIGMENTOS S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
57.471.415
23.181.924
122.734.089
125.179.850
2,0%
1.827.299
722.738
Fabricacin de sustancias qubsicas, excepto abonos

D2411 micas
y compuestos inorgnicos
nitrogenados
141.314.846
121.701.019
109.700.024
124.012.476
13,0%
3.209.285
9.995.865
ALICO S. A.
de formas bsicas
D2521 Fabricacin
de plstico
104.530.211
41.916.435
115.604.824
123.127.614
6,5%
3.449.384
2.204.796
MANPOWER
PROFESSIONAL
LTDA.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
26.839.629
9.738.323
116.636.505
122.740.909
5,2%
-492.593
2.647.386
INVESA S. A.
Fabricacin de plaguicidas y
D2421 otros productos qumicos de uso
agropecuario
113.247.509
91.876.906
108.910.024
122.339.611
12,3%
5.399.935
5.543.364
83
ALIANZA MAYORISTA S. A. S.
G5190
186.256.636
5.405.003
111.092.615
120.632.126
8,6%
2.251.117
1.158.373
84
AGRCOLA EL
RETIRO S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
246.746.063
166.800.648
75.571.647
120.393.488
59,3%
-16.024.741
-5.102.482
85
COMPUREDES
S. A.
K7250 Actividades de informtica
45.683.806
16.107.425
87.730.358
118.921.336
35,6%
535.567
1.308.397
86
ANTIOQUEA
DE PORCINOS
LTDA.
Produccin, transformacin y
D1511 conservacin de carne y de
derivados crnicos
166.978.611
89.050.604
108.826.873
118.835.984
9,2%
497.318
2.754.305
G5153

qumicos
97.475.814
52.997.211
116.517.680
117.270.721
0,6%
600.932
1.084.240
ESTYMA ESTUDIOS Y MANEJOS S. A.
F4530
97.725.505
41.917.575
113.490.159
117.234.765
3,3%
5.011.171
4.082.087
89
C & F INTERNATIONAL S. A. S.
G5131
58.582.122
20.105.397
144.446.964
116.177.051
-19,6%
790.300
785.481
90
COMPAA
COMERCIAL
UNIVERSAL S. A.
G5233

61.226.074
12.360.826
83.278.058
115.572.529
38,8%
1.794.166
2.412.935
79
80
81
82
CONQUMICA
S. A.
87
88
VOLVER AL CONTENIDO
63
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
Razn social
91
A. LAUMAYER Y
COMPAA EXPORTADORES
DE CAF S. A.
G5190
45.723.790
11.280.931
139.967.301
114.659.927
92
ANTIOQUEA
DE AUTOMOTORES Y REPUESTOS S. A.
G5011
60.207.429
34.675.664
127.912.514
TENNIS S. A.
D1810 Fabricacin
161.247.712
76.935.056
94
IDECAMPO
S. A. S.
A0123 Cra
corral
168.894.420
95
AYUR MOTOR
S. A.
G5011
96
COMESTIBLES
DAN S. A.
97
93
98
99
100
101
102
103
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
-18,1%
823.704
446.155
113.530.280
-11,2%
1.551.692
1.530.095
113.141.356
113.335.343
0,2%
2.656.014
2.577.895
106.781.857
129.450.495
106.606.827
-17,6%
-4.931.198
-12.562.969
40.172.991
23.869.948
114.279.806
106.185.598
-7,1%
1.412.935
2.589.436
derivados crnicos
55.420.565
20.394.112
100.124.433
105.437.524
5,3%
713.877
-1.212.223
DAR AYUDA
TEMPORAL S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
14.402.958
6.161.416
88.421.765
104.482.274
18,2%
232.294
536.234
AMTEX S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
151.516.974
96.851.773
98.526.503
101.858.353
3,4%
2.545.494
8.676.877
EL COLOMBIANO S. A. Y CA.
S. C. A.
de peridicos, revistas y
D2212 Edicin
publicaciones peridicas
135.270.958
95.987.242
91.812.508
101.544.527
10,6%
12.488.607
13.552.053
TIEMPOS S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
17.589.863
4.379.537
86.726.516
100.297.677
15,6%
-665.166
116.778
ARQUITECTURA
Y CONCRETO
S. A. S.
F4559
Otros trabajos de terminacin y

acabado
500.718.077
286.182.661
81.105.699
100.277.884
23,6%
44.555.346
17.033.967
P. P. G. INDUSTRIES COLOMBIA LTDA.
G5142
Comercio al por mayor de pinturas y productos conexos. Comercio al por mayor de productos
intermedios
99.659.261
16.606.868
111.153.235
99.787.251
-10,2%
2.801.352
915.870

CORREA
S. A. SUCURSAL
COLOMBIA
F4530
195.153.896
24.107.205
886.477
99.611.116
11136,7%
-4.381.002
-1.818.952
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
VOLVER AL CONTENIDO
64
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
Razn social
104
VEHCULOS DEL
CAMINO S. A. S.
G5011
105
INDUSTRIA DE
ALIMENTOS
ZEN S. A. S.
G5190
106
O-TEK INTERNACIONAL S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
ESTUDIO DE
MODA S. A.
G5233
01
108
02
03
04
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
21.626.730
4.424.190
87.535.756
98.354.373
12,4%
289.729
388.987
485.709.816
294.648.659
155.980.871
98.228.372
-37,0%
868.980
-2.877.249
136.086.464
56.001.344
57.779.244
98.017.423
69,6%
-7.822.952
20.159.135

68.892.330
12.026.051
116.295.620
97.559.075
-16,1%
1.133.302
-4.528.399
LANDERS Y CA
S. A. S.
de aparatos de uso
D2930 Fabricacin
domstico ncp
87.369.766
33.832.638
92.354.270
97.441.626
5,5%
801.450
-9.936.978
109
K-C ANTIOQUIA
GLOBAL LTDA.
D2109 Fabricacin
papel y cartn
121.791.672
25.099.600
90.900.656
96.972.103
6,7%
-1.717.153
6.544.489
110
TEXCOMERCIAL
S. A.
G5139
46.504.890
17.572.577
82.234.916
95.368.335
16,0%
7.972
91.764
111
MISIN EMPRESARIAL
S. A. SERVICIOS
TEMPORALES
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
6.788.520
2.488.080
81.997.352
93.821.559
14,4%
451.970
586.944
107
ARTCULO 3
CIIU
Total activo
AGAVAL S. A.
Comercio al por mayor de otros

productos de consumo ncp
G5234
Comercio al por menor de todo

tipo de calzado, artculos de
cuero y sucedneos del cuero en
69.715.605
25.759.261
82.737.745
93.149.254
12,6%
871.979
2.455.142
DISTRILECHE
S. A.
G5190
29.368.272
5.002.154
82.080.797
90.868.391
10,7%
327.576
326.259
UNIPLES S. A.
G5190
22.417.031
13.504.813
73.714.856
90.343.028
22,6%
1.742.845
2.125.349
115
CADENA S. A.
D2220 Actividades de impresin
99.537.387
42.629.749
77.907.862
90.135.908
15,7%
2.573.236
145.461
116
AGRCOLA
SARA PALMA
S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
283.680.045
206.592.968
79.667.919
87.927.353
10,4%
-3.597
245.079
117
EXPOFARO
S. A. S.
G5132
124.207.653
55.432.540
86.274.712
87.607.585
1,5%
867.671
-2.293.379
112
113
114

prendas de vestir, accesorios
de prendas de vestir y artculos
elaborados en piel
VOLVER AL CONTENIDO
65
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
118
EMPAQUETADURAS Y EMPAQUES S. A.
119
120
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
G5131
61.649.010
19.924.587
81.464.293
86.431.593
6,1%
4.821.312
2.076.077
DISTRIBUIDORA ANDINA DE
LICORES S. A.
G5127
44.314.296
8.805.409
110.959.245
85.809.046
-22,7%
1.604.910
918.326
DISTRIKIA S. A.
G5011
21.763.411
3.469.336
92.203.209
84.898.352
-7,9%
379.469
402.932
G5241
Comercio al por menor de

materiales de construccin,
artculos de ferretera, cerrajera
y productos de vidrio, excepto
pinturas, en establecimientos
especializados
38.206.639
30.206.221
75.615.065
84.087.212
11,2%
5.061.202
16.708.806
DISTRICONDOR
S. A.
121
122
EL ROBLE MOTOR S. A.
G5011
10.745.648
4.580.484
54.331.417
83.930.511
54,5%
387.869
1.371.802
123
DISTRIBUIDORA
TROPICANA
LIMITADA
G5190
22.680.443
9.302.947
78.524.429
83.205.000
6,0%
1.020.875
896.285
124
COMODIN
S. A. S.
D1810 Fabricacin
81.782.473
10.922.693
83.123.314
82.996.400
-0,2%
1.472.302
1.153.044
125
PRONINSA
S. A. S.
J6719
279.166.813
206.127.047
35.900.400
81.526.070
127,1%
6.056.411
6.506.991
126
COLORQUMICA
S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
181.110.736
125.489.399
79.315.864
80.522.793
1,5%
3.900.442
6.555.270
TUSCANIA S. A.
de productos metliD2811 Fabricacin

cos para uso estructural
64.515.942
36.670.188
72.723.738
79.767.008
9,7%
2.428.211
4.387.100
C. I. DISTRIHOGAR S. A. S.
Confeccin de artculos con

textiles no producidos
D1741 materiales
en la misma unidad, excepto
prendas de vestir
45.155.165
21.366.704
73.291.476
79.480.895
8,4%
196.466
354.741
127
128
financiera ncp
129
CONCRETOS Y
ASFALTOS S. A.
CONASFALTOS
F4530
213.053.852
142.370.890
55.137.518
78.779.334
42,9%
1.204.726
2.368.226
130
EMPRESA METALMECNICA
DE ALUMINIO
S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
elaborados de metal ncp
77.826.586
46.353.097
76.808.476
78.618.558
2,4%
825.637
4.559.962
VOLVER AL CONTENIDO
66
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
Razn social
131
INDUSTRIAS
ALIMENTICIAS
MACEDONIA
S. A.
G5125

trillado
37.162.043
9.175.632
83.944.251
78.484.928
-6,5%
-7.700.159
-1.503.983
132
LCTEOS BETANIA S. A.
D1530 Elaboracin de productos lcteos
12.217.535
2.321.757
73.452.893
77.879.068
6,0%
421.205
332.771
133
EMPLEAMOS
S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
17.524.591
7.162.846
77.050.384
77.450.108
0,5%
650.957
1.205.111
134
COMERCIALIZADORA Y REPRESENTACIONES
ANTIOTRADING
LTDA.
G5121

11.311.811
3.929.091
50.316.336
75.414.241
49,9%
366.392
312.530
135
INVERSIONES
DROPOPULAR
S. A.
G5135
58.130.013
29.161.782
76.659.309
73.717.759
-3,8%
187.902
207.839
136
AGROPECUARIA
SAN FERNANDO
S. A.
industrias manufactureras
D3699 Otras
ncp
72.093.714
43.197.285
66.878.138
73.678.329
10,2%
6.764.610
7.403.031
137
INDUSTRIA,
MERCADEO Y
COLOR S. A. S.
D1810 Fabricacin
59.149.294
10.742.584
70.144.224
73.323.162
4,5%
1.594.103
1.227.692
138
NAFTALINA
S. A. S.
D1810 Fabricacin
57.439.981
5.508.719
65.341.474
73.208.341
12,0%
481.825
391.650
139
GRIFFITH COLOMBIA S. A.
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
45.154.839
30.177.986
67.085.500
73.194.365
9,1%
3.079.067
2.317.566
140
DISTRIBUIDORA
DE CONFITES
S. A.
G5190
36.758.694
14.802.441
72.068.670
72.609.542
0,8%
-243.668
8.563
141
PALMAS DEL
CESAR S. A.
derivados crnicos
115.986.646
67.802.565
75.407.340
72.185.546
-4,3%
2.201.351
3.389.216
142
ESPUMAS PLSTICAS S. A.
de colchones y
D3614 Fabricacin
somieres
91.616.137
81.907.692
69.234.603
71.255.764
2,9%
9.404.125
10.079.563
143
SURTIVENTAS
S. A.
G5190
17.667.063
13.836.891
69.342.237
71.063.391
2,5%
1.717.770
2.047.601
144
PREZ Y CARDONA LIMITADA
G5121

54.393.305
30.898.603
70.593.380
70.988.435
0,6%
489.088
1.325.326
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
VOLVER AL CONTENIDO
67
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
145
TUYOMOTOR
S. A.
G5011
146
PRODENVASES
S. A. S.
de otros productos
D2899 Fabricacin
INTEGRAL S. A.
147
148
ARTCULO 3
Razn social
REDLLANTAS
S. A.
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
13.434.889
6.763.112
69.485.519
70.100.222
0,9%
604.347
864.718
88.987.056
64.172.258
73.721.909
69.356.157
-5,9%
1.958.248
831.846
Actividades de arquitectura e
K7421 ingeniera y actividades conexas
de asesoramiento tcnico
219.644.555
189.552.784
62.347.789
68.847.428
10,4%
4.009.166
4.186.973
G5052
Comercio al por menor de lubricantes (aceites, grasas), aditivos

y productos de limpieza para
vehculos automotores
52.278.448
18.865.882
70.988.827
68.679.382
-3,3%
2.227.716
2.180.437

materias primas, pecuarias y de
animales vivos y sus productos
32.995.000
1.089.894
50.550.919
67.965.608
34,4%
269.206
262.561
149
C. I. FORTALEZA
ASOCIADOS
S. A. S.
G5124
150
AVCOLA NACIONAL S. A.
A0123 Cra
corral
79.394.264
43.296.858
61.620.033
67.602.048
9,7%
2.902.525
2.239.867
151
COLOMBIANA
DE HILADOS
LTDA.
e hilatura de fibras
D1710 Preparacin
textiles
59.742.341
55.846.049
65.965.494
67.300.457
2,0%
-850.427
5.448.676
EXPLANAN S. A.
F4530
30.219.613
18.664.650
39.004.027
67.106.349
72,0%
1.588.602
2.022.383
PRODUCTORA
DE INSUMOS
AGROPECUARIOS SOMEX
S. A.

rados para animales
27.610.980
16.834.947
65.179.180
66.735.868
2,4%
283.239
288.995
DURESPO S. A.
G5190
61.737.113
46.664.958
67.109.630
66.559.015
-0,8%
3.831.017
4.754.716
155
EMPRESA INTERNACIONAL
DE SOLUCIONES DE ENERGA ELCTRICA
TEMPORAL
S. A. S.
Alquiler de maquinaria y equipo

K7122 de construccin y de ingeniera
civil
48.967.586
25.634.281
83.973.944
66.262.791
-21,1%
4.642.597
7.204.834
156
MOLINOS
SANTA MARTA
S. A. S.
de productos de
D1541 Elaboracin
molinera
99.748.040
82.884.148
68.042.633
66.110.865
-2,8%
15.238.677
5.838.564
157
COLOMBIANA
DE CUEROS S. A.
D1910 Curtido y preparado de cueros
35.028.578
9.031.608
68.816.445
65.682.348
-4,6%
197.382
709.541
152
153
154
VOLVER AL CONTENIDO
68
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
TECNAS S. A.
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
48.315.679
14.811.961
61.695.510
65.458.810
6,1%
1.462.412
1.501.039
159
MICROPLAST
ANTONIO PALACIO & COMPAA S. A. S.
88.241.095
72.054.210
63.531.898
65.389.683
2,9%
3.564.712
4.747.759
160
PIC COLOMBIA
S. A.
especializada de otros aniA0125 Cra

males ncp y sus productos
65.633.821
56.825.480
64.365.998
65.227.886
1,3%
2.891.115
3.659.178
161
CAMILO ALBERTO MEJA Y CA.

S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
91.252.103
50.091.600
65.351.594
65.175.003
-0,3%
1.558.140
1.708.865
162
DISTRIBUIDORA
KIRAMAR S. A.
G5134
Comercio al por mayor de aparatos, artculos y equipo de uso

domstico
26.666.978
11.639.012
64.061.926
64.865.609
1,3%
577.053
1.136.691
163
FERROSVEL
S. A. S.
G5141

y vidrio
25.590.272
5.218.891
71.078.298
64.799.608
-8,8%
-587.286
118.000
164
OMYA ANDINA
S. A.
de otros productos
D2699 Fabricacin
minerales no metlicos ncp
134.140.871
92.905.555
52.486.813
64.239.264
22,4%
5.972.885
4.512.692
165
JOS Y GERARDO E. ZULUAGA

LTDA.
G5190
32.100.989
9.616.188
69.114.238
63.785.820
-7,7%
751.288
320.687
G5239
Comercio al por menor de productos nuevos de consumo domstico ncp, en establecimientos

especializados
28.788.406
7.467.669
52.863.347
62.812.797
18,8%
92.670
823.946
167
DISTRIBUIDORA
COLOMBIANA
DE SENTIMIENTOS DE BELLEZA S. A.
G5233

12.952.296
4.256.809
68.943.206
62.102.274
-9,9%
989.932
720.363
168
DIESEL ANDINO
S. A.
G5011
22.531.267
10.598.552
66.332.477
60.990.733
-8,1%
427.639
514.095
169
TIENDAS DE
ROPA NTIMA
S. A.
G5233

27.665.197
9.770.244
59.264.121
60.456.453
2,0%
771.609
874.168
170
AGRCOLA SANTAMARA S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
153.299.675
114.819.474
52.845.239
59.431.743
12,5%
528.284
624.023
158
ARTCULO 3
Razn social
Total activo
166
PROVECOL ANTIOQUIA S. A.
VOLVER AL CONTENIDO
69
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
171
GRUPO LITORAL S. A. S.
G5135
172
CURTIMBRES
DE ITAG S. A.
D1910 Curtido y preparado de cueros
173
MINEROS NACIONALES S. A.
174
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
37.615.125
27.602.212
55.668.230
59.407.059
6,7%
1.513.813
1.744.743
103.814.760
54.900.703
64.841.785
59.127.996
-8,8%
379.031
295.782
C1320 Extraccin de metales preciosos
56.961.013
36.429.676
65.903.357
58.778.307
-10,8%
9.276.457
4.217.031
H. B. FULLER
COLOMBIA
S. A. S.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
52.694.359
32.476.692
56.033.929
57.774.720
3,1%
7.403.974
9.627.171
175
PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA ODONTOLGICA NEW
STETIC S. A.
Fabricacin de equipo mdico y

D3311 quirrgico y de aparatos ortsicos y protsicos
66.609.954
33.617.203
46.058.393
56.721.987
23,2%
869.449
428.535
176
SERVICIOS
GENERALES
SURAMERICANA
S. A. S.
J6599
340.565.724
281.820.854
57.519.220
56.175.546
-2,3%
19.550.150
9.392.846
177
CORRUGADOS
DEL DARIN
S. A.

de papel y cartn
115.601.816
93.242.099
46.444.105
56.081.913
20,8%
413.602
-37.440
178
DISSANTAMARIA S. A.
G5190
22.326.572
6.220.747
53.967.381
55.950.947
3,7%
117.142
105.736
179
DYNA Y CA.
S. A.
G5141

y vidrio
44.683.916
26.476.332
60.685.205
55.117.637
-9,2%
-798.257
235.290
180
ZAPATA Y VELSQUEZ S. A.
G5151
Comercio al por mayor de combustibles slidos, lquidos, gaseosos y de productos conexos
5.646.879
734.066
66.749.821
55.033.643
-17,6%
861.225
9.194
181
LICOSIN
S. A. S.
G5190
31.061.178
16.171.207
57.284.594
54.975.227
-4,0%
2.916.316
2.176.427
182
AVERY DENNISON COLOMBIA

S. A.
G5137
Comercio al por mayor de papel

y cartn; productos de papel y
cartn
39.210.424
19.998.868
62.182.191
54.909.806
-11,7%
-1.987.852
-2.275.877
G5030

31.138.783
11.876.929
55.857.083
54.796.764
-1,9%
502.593
858.409
de muebles para el
D3611 Fabricacin
hogar
75.852.150
38.669.142
51.761.017
54.697.129
5,7%
1.036.709
413.041
ARTCULO 3
Razn social
Total activo
183
184
AUTOFAX S. A.
SOCODA S. A.
Otros tipos de intermediacin

financiera ncp
VOLVER AL CONTENIDO
70
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
Razn social
185
COLOMBIANA
FLEXOGRAFICA
DE PLSTICOS
S. A.
186
ALCNTARA
ASOCIADOS
S. A.
G5131
CRNICOS Y
ALIMENTOS
S. A.
MARROCAR
S. A.
187
ARTCULO 3
01
02
03
04
188
189
DISTRIBUCIONES AGRALBA
S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
87.796.449
65.448.412
50.481.231
54.470.205
7,9%
2.380.158
13.083.346
69.290.554
32.838.642
49.358.311
54.448.642
10,3%
3.752.214
3.311.748
G5223

carnes (incluye aves de corral),
productos crnicos, pescados y
productos de mar en establecimientos especializados
12.339.313
3.852.941
51.427.473
54.265.953
5,5%
-140.233
46.294
G5233

45.529.397
28.391.575
47.073.176
54.179.820
15,1%
3.647.122
4.472.706
G5153

qumicos
26.854.760
5.341.313
44.058.087
53.724.089
21,9%
289.246
442.706
190
FIGURAS INFORMALES S. A.
FIGURN
D1810 Fabricacin
44.957.719
6.939.454
48.134.895
53.706.369
11,6%
1.024.877
1.083.943
191
AGRINAL COLOMBIA S. A. S.

rados para animales
40.552.799
33.157.067
188.546.781
53.469.984
-71,6%
2.005.245
1.693.530
192
CONSTRUCCIONES A. P. S. A.
F4530
19.382.688
7.776.099
48.776.835
53.093.525
8,8%
1.196.415
1.691.847
193
IMPORTADORA
CELESTE S. A.
G5030

21.252.177
9.239.191
48.181.164
52.794.331
9,6%
1.172.536
1.247.831
P. C. MEJA S. A.
F4549
Otros trabajos de acondicionamiento
18.098.916
2.753.379
36.072.659
52.539.640
45,6%
334.777
595.130
195
INGEOMEGA
S. A.
de vapor y agua
E4030 Suministro
caliente
11.415.879
7.889.737
54.115.670
51.894.371
-4,1%
910.968
1.419.032
196
PAVIMENTAR
S. A.
F4530
85.534.643
49.862.981
67.570.893
51.634.089
-23,6%
1.989.256
2.126.234
197
R. Y R. LUBRICANTES S. A.
G5151
121.844.723
67.562.177
55.764.374
51.296.905
-8,0%
2.121.481
1.339.745
194
VOLVER AL CONTENIDO
71
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
Razn social
198
COMERCIALIZADORA S Y E Y
CA S. A.
F4549
38.578.457
21.602.707
63.269.591
50.476.408
-20,2%
1.425.481
88.077
199
CONSTRUCCIONES CONALTURA S. A.
F4521
72.071.662
37.628.350
37.873.846
50.406.948
33,1%
17.742.784
9.529.844
PLASMAR S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
27.803.269
9.869.103
47.295.216
49.923.940
5,6%
987.553
1.246.529
201
CORTEACEROS
S. A.
G5141

y vidrio
41.210.726
18.536.603
52.338.010
49.865.152
-4,7%
1.324.270
1.385.863
202
CENTRO SUR
S. A.
F4521
134.174.973
74.516.138
36.923.447
49.641.480
34,4%
11.400.566
8.012.121
203
COMPLEMENTOS HUMANOS
S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
6.887.458
1.428.313
34.374.427
49.295.979
43,4%
230.071
362.573
204
INDUSTRIAS DE
ALUMINIO ARQUITECTNICO
Y VENTANERA
S. A.

38.059.826
18.587.784
42.524.181
49.147.941
15,6%
2.483.945
7.714.933
205
B & B CONSTRUCTORES
S. A.
F4521
67.157.108
2.297.880
4.627.027
49.146.920
962,2%
11.963
553.883
206
ALIMENTOS
CORONA S. A.
G5125

trillado
12.397.485
3.572.081
41.639.759
48.594.561
16,7%
47.583
65.298
207
ACEROS INDUSTRIALES S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
57.980.072
22.047.196
46.598.951
48.521.895
4,1%
1.218.106
728.759
208
DEPSITO SAN
PO LTDA.
G5141

y vidrio
16.298.240
4.018.007
36.992.032
48.273.269
30,5%
588.048
1.075.115
209
DISCURRAMBA
S. A. S.
G5190
19.067.309
4.403.868
48.502.604
48.243.916
-0,5%
2.350.331
1.936.547
210
QUMICOS Y
PLSTICOS
INDUSTRIALES
S. A.
G5153

qumicos
39.884.745
21.739.290
45.838.677
48.241.146
5,2%
345.752
-1.237.378
200
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
VOLVER AL CONTENIDO
72
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
CIIU
211
LABORALES
MEDELLN S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
212
INGENIERA Y
CONSTRUCCIONES LTDA.
F4530
213
LABORATORIO
PROFESIONAL
FARMACUTICO
S. A.
214
CENTRO DE
SERVICIOS
MUNDIAL
S. A. S.
215
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
10.703.974
1.812.246
44.204.798
47.839.670
8,2%
29.261
9.979
19.422.127
13.819.049
21.808.018
47.539.120
118,0%
2.145.818
6.623.142
Fabricacin de productos farsustancias qumiD2423 macuticos,

cas medicinales y productos
botnicos
37.629.244
10.946.369
40.201.917
47.483.062
18,1%
1.274.923
629.383
J6719
financiera ncp
65.903.765
28.310.921
49.024.647
46.984.068
-4,2%
5.473.914
-1.740.298
TRILLADORA
UNIN S. A.
G5126
Comercio al por mayor de caf

trillado
36.947.902
10.076.630
27.202.649
46.469.435
70,8%
163.841
463.487
216
PAPELES Y NEGOCIOS S. A.
G5190
15.758.134
6.736.957
46.301.452
46.459.801
0,3%
392.604
1.822.740
217
CARNES CASA
BLANCA S. A.
derivados crnicos
39.042.407
11.906.542
42.793.245
46.092.429
7,7%
133.770
185.815
COMERCIALIZADORA PROXXON S. A.
G5151
16.881.656
12.817.427
43.840.968
45.999.651
4,9%
144.372
496.834
GISAICO S. A.
F4530
49.659.256
41.793.895
51.111.396
45.736.256
-10,5%
4.121.465
8.213.583
220
TRILLADORA LA
MONTAA
S. A. S.
G5125

trillado
13.439.206
10.503.286
33.404.049
45.647.197
36,7%
1.331.544
1.752.031
221
INMEL INGENIERA S. A. S.
F4542
Trabajos de electricidad
19.792.382
7.527.226
47.252.983
45.233.833
-4,3%
518.061
719.580
222
HUMAX PHARMACEUTICAL
S. A.
D3699 Otras
ncp
58.226.329
9.971.965
38.314.025
45.100.266
17,7%
2.616.903
3.069.108
223
PONQU RAMO
DE ANTIOQUIA
S. A.
de otros productos
D1582 Elaboracin
alimenticios
41.697.550
32.595.823
45.002.602
45.038.793
0,1%
890.585
1.988.195
224
COMERCIALIZADORA RAGGED
Y CA. S. A.
D1810 Fabricacin
25.730.336
8.481.394
35.634.963
44.946.706
26,1%
27.300
1.238.705
218
219
VOLVER AL CONTENIDO
73
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
DROMAYOR
MEDELLN S. A.
G5135
14.668.550
2.339.693
55.889.083
44.824.987
-19,8%
-3.800.657
-4.273.427
CELSA S. A.
de lmparas elctriD3150 Fabricacin

cas y equipo de iluminacin
65.062.133
47.328.691
34.781.850
44.720.830
28,6%
3.482.984
12.320.530
227
DEPSITO DE
DROGAS MNACO S. A.
G5135
23.272.633
5.337.219
54.891.640
44.682.271
-18,6%
551.006
1.481.986
228
MOLDES MEDELLN LTDA.
bsicas de hierro y de
D2710 Industrias
acero
139.726.749
131.135.126
43.499.904
44.610.431
2,6%
-1.918.118
3.025.677
229
JUAN D. HOYOS
DISTRIBUCIONES S. A.
G5239

productos nuevos de consumo
domstico ncp en establecimientos especializados
14.449.303
1.924.574
36.184.534
44.444.975
22,8%
387.603
608.147
230
COLOMBIANA
DE AUTOPARTES S. A.
Fabricacin de partes, piezas

accesorios (lujos)
D3430 (autopartes),
para vehculos automotores y
para sus motores
13.113.023
3.626.010
37.696.130
44.385.383
17,7%
94.873
220.166
231
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS
BARY S. A.
Elaboracin de alimentos
D1521 compuestos principalmente por
frutas, legumbres y hortalizas
18.965.025
12.531.213
38.840.328
44.176.009
13,7%
3.110.276
3.504.088
232
COMPAA DE
ALIMENTOS
COLOMBIANOS
CALCO S. A.
a la mesa de comidas
H5521 Expendio
preparadas en restaurantes
28.296.716
22.290.904
39.152.464
43.767.030
11,8%
1.259.540
2.360.685
233
LASA SOCIEDAD DE APOYO

AERONUTICO
S. A.
I6339
Otras actividades complementarias del transporte
20.756.597
14.896.276
34.318.728
43.118.499
25,6%
2.988.329
3.071.491
234
JUAN NEUSTADTEL S. A. S.
G5190
30.045.905
13.373.731
41.617.756
43.050.435
3,4%
1.741.419
1.678.200
235
INDUSTRIA
METALRGICA
PRODUCTORA
DE ACCESORIOS PARA LA
CONSTRUCCIN S. A. S.
F4530
36.463.835
8.088.114
21.742.792
42.471.241
95,3%
-1.875.375
2.652.857
236
FEDERAL S.
A. S.
Elaboracin de productos de
D1541 molinera
15.197.105
4.544.867
42.387.986
42.466.218
0,2%
323.270
330.285
225
226
ARTCULO 3
Razn social
Total activo
VOLVER AL CONTENIDO
74
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
237
INGENIERA Y
VAS S. A.
F4530
238
PLSTICOS
TRUHER S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
239
240
DAES S. A.
ENERGA & POTENCIA S. A.
ZBC S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
42.476.774
17.524.116
35.787.821
42.360.726
18,4%
776.341
2.096.117
59.544.126
33.693.554
37.883.842
42.231.709
11,5%
1.058.262
1.504.496
31.260.040
13.957.667
41.257.004
42.224.354
2,3%
1.216.775
1.409.369
de equipo de elevaD2915 Fabricacin

cin y manipulacin
59.534.485
21.792.558
42.390.562
42.187.041
-0,5%
119.107
-498.689
G5151
G5234
Comercio al por menor de todo

tipo de calzado, artculos de
cuero y sucedneos del cuero en
30.349.150
26.206.097
35.589.604
42.119.747
18,3%
2.303.842
3.989.310
CONSTRUCCIONES Y TRACTORES S. A.
F4530
31.504.903
17.138.145
27.296.695
41.958.306
53,7%
680.395
2.314.989
MICRODENIER
S. A.
G5131
31.024.993
10.433.725
36.014.391
41.928.465
16,4%
1.199.595
1.046.701
244
DISTRIBUIDORA
FARMACUTICA
ROMA S. A.
G5135
13.419.168
5.166.921
37.278.622
41.768.456
12,0%
192.132
366.897
245
FBRICA DE
CALZADO KONDOR LTDA.

16.862.227
4.836.351
33.454.761
41.574.038
24,3%
252.198
284.848
TRONEX S. A. S.
G5190
73.464.536
57.818.451
38.814.006
41.198.325
6,1%
-7.559.491
-10.455.896
G5125

trillado
25.746.184
13.441.566
40.094.220
41.031.551
2,3%
1.194.151
1.015.488
H Y R DISTRIBUCIONES S. A.
G5190
12.636.480
4.769.027
43.887.771
40.970.062
-6,6%
388.023
375.132
UMO S. A.

accesorios (lujos)
D3430 (autopartes),
para sus motores
39.450.897
16.091.307
38.562.868
40.956.231
6,2%
472.537
1.461.569
24.816.212
13.738.042
34.551.088
40.705.252
17,8%
1.423.322
2.626.727
241
242
243
246
247
248
ABURR LTDA.
249
250
COMERCIAL
Y SERVICIOS
LARCO S. A.
F4543
Trabajos de instalacin de
equipos
VOLVER AL CONTENIDO
75
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
251
R O R INGENIERA S. A.
252
253
254
ARTCULO 3
01
02
03
04
Razn social
255
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
2012
2013
17,9%
360.529
549.877
40.613.405
280,4%
399.542
147.669
38.313.200
40.440.175
5,6%
1.473.061
979.706
34.525.428
31.152.573
40.340.881
29,5%
1.766.434
818.828
23.925.243
2.838.007
31.149.780
40.248.692
29,2%
-1.331.630
-3.755.283
F4549
9.755.686
5.413.543
34.505.788
40.667.988
SERVIMOS DE
MEDELLN
S. A. S.
G5127
37.099.975
18.327.175
10.677.849
AGENCIA DE
AUTOMVILES
S. A.
G5030

51.585.021
34.861.176
QUIPUX S. A.
Consultores en programas de
K7220 informtica y suministro de programas de informtica
78.172.014
TRICHEM DE
COLOMBIA
S. A. S.

de uso agropecuario
G5153
Utilidad neta
Miles de $
STOP S. A.
D1810 Fabricacin
59.957.553
31.638.277
46.040.381
40.234.545
-12,6%
702.793
734.334
257
INGENIEROS
DISEADORES
ASOCIADOS
SOCIEDAD
ANNIMA
21.011.450
10.490.671
34.492.417
40.067.910
16,2%
2.318.850
2.043.254
258
DISTRIBUIDORA
TROPITODO
S. A. S.
G5190
16.043.399
6.399.968
39.227.606
39.920.211
1,8%
268.099
319.528
BONEM S. A.

accesorios (lujos)
D3430 (autopartes),
para sus motores
26.337.777
14.973.378
43.478.354
39.875.000
-8,3%
1.546.300
1.220.872
ALMACENES
E INDUSTRIAS
ROCA S. A.
de artculos de horD2695 Fabricacin

mign, cemento y yeso
39.793.503
20.698.377
37.124.661
39.791.730
7,2%
115.073
476.394
7.726.316
1.817.032
34.910.717
39.594.573
13,4%
466.440
813.930
256
259
260
PISENDE S. A. S.
261
G5241

de ferretera, cerrajera y productos de vidrio, excepto pinturas,
en establecimientos especializados estructural
VOLVER AL CONTENIDO
76
ARTCULO 1
01
02
03
N. Orden
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
CIIU
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2013
1,7%
125.333
313.646
39.320.262
-1,8%
168.109
96.607
33.027.727
39.146.777
18,5%
928.319
1.314.772
31.441.790
45.741.626
39.126.863
-14,5%
1.928.653
548.871
5.314.601
1.080.517
38.433.368
39.104.532
1,7%
127.649
227.384
8.729.347
6.498.258
33.786.731
38.651.189
14,4%
943.481
1.009.720
D1720 Tejedura de productos textiles
30.977.671
15.619.339
42.767.673
37.910.188
-11,4%
-2.989.686
-555.493
SIMEX S. A. S.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
71.068.000
54.924.626
46.765.690
37.858.835
-19,0%
2.517.547
1.126.238
CORRUMED
S. A. EMPAQUES
CORRUGADOS

de papel y cartn
23.899.254
7.221.960
39.016.163
37.774.687
-3,2%
1.140.462
234.535
MAPER S. A.
Fabricacin de motores y
excepto motores para
D2911 turbinas,
aeronaves, vehculos automotores y motocicletas
24.374.878
10.362.721
29.899.718
37.764.343
26,3%
1.772.379
1.731.467
272
INDUSTRIAS ST.
EVEN S. A.
D1810 Fabricacin
40.434.062
34.895.111
36.611.354
37.529.271
2,5%
1.546.732
5.611.361
273
ARANGO HERMANOS S. A.

rados para animales
17.531.401
10.825.134
37.225.536
37.214.865
0,0%
410.709
381.915
274
SERVICIOS Y
TRANSPORTES
LIMITADA
I6042
Transporte intermunicipal de
carga por carretera
32.280.884
14.890.575
31.887.698
37.203.585
16,7%
242.863
892.839
275
I. D. C. INVERSIONES S. A.
F4530
21.782.141
11.880.319
18.908.436
37.117.778
96,3%
249.039
921.606
263
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
FERRETERA
LOS FIERROS
S. A.
G5241

de ferretera, cerrajera y productos de vidrio, excepto pinturas,
en establecimientos especializados estructural
10.738.606
2.893.137
38.690.637
39.345.997
SUPERORIENTE
S. A.
G5125

trillado
6.327.179
877.500
40.049.951
264
MEJA ACEVEDO LTDA.
F4530
10.981.941
5.572.714
265
AUTOAMRICA
S. A.
G5011
41.916.882
266
SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
267
INTEGRALES
COLOMBIA
S. A. S.
G5134
268
TEJIDOS DE
PUNTO LINDALANA S. A. S.
ARTCULO 2
Razn social
Total activo
262
269
270
271
Comercio al por mayor de aparatos, artculos y equipo de uso

domstico
VOLVER AL CONTENIDO
77
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
276
C. I. MAQUILA
INTERNACIONAL DE CONFECCIN S. A.
277
CADENA COURRIER S. A.
278
CENTRO ACEROS S. A.
279
280
C. I. ALMASEG
S. A.
CENOR S. A.
CIIU
D1810 Fabricacin
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
30.805.556
9.357.492
34.456.848
36.959.538
7,3%
1.085.194
706.263
8.292.137
3.595.907
34.513.091
36.936.004
7,0%
1.151.226
952.148
33.703.340
12.668.823
40.306.416
36.862.662
-8,5%
348.461
14.751
G5155

de uso agropecuario
9.097.471
4.321.262
44.437.721
36.489.509
-17,9%
579.634
575.985
G5141

y vidrio
13.080.166
8.194.714
32.643.338
35.877.069
9,9%
774.617
758.440
I6412
Actividades de correo distintas a las actividades postales

nacionales

281
GLOBAL GARLIC S. A.
G5125

trillado
19.989.616
6.366.548
36.727.595
35.843.205
-2,4%
1.059.192
1.125.427
282
LICORRUMBA
S. A. S.
G5190
11.726.092
4.231.704
36.405.213
35.810.654
-1,6%
1.790.699
1.706.332
283
AHORA S. A. S.
SERVICIOS TEMPORALES
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
6.569.471
1.271.419
39.537.017
35.751.227
-9,6%
126.958
-132.496
284
CARIBE MOTOR
DE MEDELLN
S. A.
G5011
65.697.692
27.471.392
18.861.299
35.664.844
89,1%
281.325
-1.987.583
285
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
37.273.007
28.656.860
11.854.386
35.437.187
198,9%
1.099.981
4.476.079

26.342.196
7.958.750
26.874.755
35.403.076
31,7%
-5.346.811
2.005.816
16.125.432
5.802.430
29.207.942
35.281.895
20,8%
394.311
585.270
19.917.420
13.847.876
38.736.934
35.161.103
-9,2%
-47.371
-139.523
EVERFIT S. A.
286
G5233
287
FLORES EL
CAPIRO S. A.
especializada de flor
A0112 Produccin
de corte bajo
288
PROMOCIONES
Y MERCADEO
MARTNEZ HERMANOS S. A.
G5190
VOLVER AL CONTENIDO
78
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
Razn social
289
LICORES DE LA
SABANA LIMITADA
290
ENSENADA S. A.
291
ARTCULO 3
01
02
03
04
UNIN COMERCIAL ROPTIE

S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
G5190
7.808.907
2.579.948
35.638.101
35.154.049
-1,4%
1.047.987
1.363.067
G5153

de uso agropecuario
34.089.570
14.170.790
34.201.723
35.081.893
2,6%
157.745
208.786
G5233

21.688.456
13.939.162
30.490.376
34.754.529
14,0%
764.557
1.013.004
Comercio al por mayor de caf

pergamino
9.521.314
4.567.681
33.985.119
34.647.645
1,9%
512.443
545.152
4.709.267
1.253.918
39.384.284
34.541.119
-12,3%
481.706
102.344
292
AGROCOMERCIAL CAGIR
EMPRESA UNIPERSONAL
G5122
293
TEMPOTRABAJAMOS S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
294
MERCALLANTAS
S. A.
G5030

33.527.174
4.715.306
34.006.123
34.463.074
1,3%
157.874
-328.568
ARCOS DORADOS PAISAS

LTDA. Y COMPAA SOCIEDAD
EN COMANDITA
POR A.
Expendio por autoservicio de

H5523 comidas preparadas en restaurantes.
14.862.374
4.678.689
34.758.906
34.263.696
-1,4%
43.748
-968.947
SAITEMP LTDA.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
4.358.734
484.775
36.303.497
34.229.556
-5,7%
165.189
160.035
297
DISTRILECO
CAUCASIA S. A.
G5190
8.027.662
2.479.157
36.086.006
34.107.460
-5,5%
278.923
526.882
298
ENLACE OPERATIVO S. A.
K7230 Procesamiento de datos
7.725.471
2.748.567
41.288.210
33.936.127
-17,8%
-379.621
-893.820
299
INDUSTRIAS
METLICAS
CORSAN S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
24.163.648
14.844.365
35.088.880
33.925.251
-3,3%
63.391
197.448
MULTIELECTRO
S. A. S.
G5235
19.342.764
8.932.419
32.065.204
33.880.126
5,7%
1.641.965
1.821.485
295
296
300
Comercio al por menor de electrodomsticos en establecimientos especializados
VOLVER AL CONTENIDO
79
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
301
302
303
304
Razn social
FERRAGRO S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
G5141

y vidrio
16.465.827
1.539.080
33.290.521
33.864.608
1,7%
20.906
150.875
ALMACN
RODAMIENTOS
S. A.
G5190
43.165.957
29.812.285
33.374.866
33.850.777
1,4%
1.419.371
1.118.195
INGEANT S. A.
F4521
29.339.040
7.624.616
31.950.875
33.466.193
4,7%
1.304.925
891.490
PRODUCTOS
LCTEOS AURA
S. A. AURALAC
S. A.
11.135.039
4.376.821
29.796.125
33.454.963
12,3%
736.069
1.190.491
G5241

especializados
21.187.520
15.316.255
34.433.097
33.446.552
-2,9%
1.400.810
545.861
54.925.226
27.169.087
29.862.401
33.240.545
11,3%
3.611.351
3.741.796
32.509.316
16.203.289
32.450.131
33.189.811
2,3%
944.296
3.473.980
CASA FERRETERA S. A.
305
306
COMPAA DE
CONSTRUCTORES ASOCIADOS S. A.
F4521
307
ABRASIVOS DE
COLOMBIA S. A.
D3699 Otras
ncp
308
FGA FONDO
DE GARANTAS
S. A.
J6599
Otros tipos de intermediacin

financiera ncp
44.198.494
27.121.399
23.385.026
33.053.159
41,3%
4.577.326
6.049.334
309
DISTRIBUIDORA
COLOMBIA G.
C. S. A.
G5235
36.543.662
9.931.671
32.297.010
32.961.481
2,1%
355.535
378.503
310
CONSTRUCCIONES Y VAS
INGENIEROS
CONTRATISTAS
E. U.
F4530
12.281.221
7.341.755
12.249.039
32.961.120
169,1%
311.784
1.445.419
311
TRANSFORMADORES SUNTEC
S. A.
Fabricacin de motores, geD3110 neradores y transformadores

elctricos
19.816.007
11.161.243
36.615.586
32.906.100
-10,1%
1.946.298
1.810.152
312
FRANCISCO
MURILLO & CA.
LTDA.
G5190
14.348.058
7.238.349
32.732.481
32.752.152
0,1%
957.465
974.031
VOLVER AL CONTENIDO
80
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
313
314
Razn social
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
DUCON S. A. S.
de muebles para
D3612 Fabricacin
oficina
15.585.153
4.891.009
28.734.825
32.690.859
13,8%
1.589.362
1.785.110
ADA S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
11.006.321
4.955.233
28.378.974
32.469.122
14,4%
475.962
742.137
G5231
Comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos

de perfumera, cosmticos y
de tocador en establecimientos
especializados
17.225.032
4.815.940
27.022.350
32.273.582
19,4%
197.925
1.345.664
LABORATORIOS
FUNAT S. A. S.
315
316
G. M. P. PRODUCTOS QUMICOS S. A.
G5159

productos intermedios ncp
22.301.210
5.228.891
35.918.875
32.093.571
-10,6%
71.580
-552.749
317
MANUFACTURAS MUOZ
S. A. S.
de muebles para el
D3613 Fabricacin
hogar
31.505.401
24.912.951
33.383.954
32.091.933
-3,9%
388.363
1.359.118
318
EQUIPOS ELECTROINDUSTRIALES LTDA.
G5141

y vidrio
16.439.897
3.033.960
31.196.161
32.006.159
2,6%
511.989
280.391
319
ALMACENES
Y TALLERES
MOTO PRECISIN S. A.
G5030

20.735.933
7.992.531
35.098.892
31.986.903
-8,9%
523.779
592.169
VARIADORES
S. A.
G5161

maquinaria y equipo para la
agricultura, minera, construccin
y la industria
23.627.420
9.370.103
37.622.940
31.834.267
-15,4%
613.183
1.409.597
AKITA MOTOS
S. A.
G5030

32.933.243
4.097.553
34.817.121
31.789.495
-8,7%
680.263
-2.276.655
322
COLOMBIANA
DE QUESOS
S. A.
21.104.676
7.292.564
13.903.504
31.344.710
125,4%
7.654
13.127
323
DEPSITO DE
DROGAS PROFESIONAL S. A.
G5135
13.451.930
5.789.805
31.933.542
30.984.820
-3,0%
252.427
337.522
324
C. I. UNIFORMES, ROPA Y
CALZADO QUIN
LO S. A.

34.254.294
16.749.067
28.897.684
30.958.900
7,1%
645.111
1.041.878
320
321
Comercio al por mayor de productos farmacutico, medicinales, cosmticos y de tocador
VOLVER AL CONTENIDO
81
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
Razn social
325
FASHION KAVARISS S. A. S.
D1810 Fabricacin
45.698.266
5.982.471
22.621.356
30.954.512
326
SULFOQUMICA
S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
25.893.968
20.267.102
32.333.899
VAS S. A.
F4549
25.583.502
10.641.071
328
EMPAQUES Y
SERVICIOS SUPERIORES S. A.
de envase y empaK7495 Actividades

que
6.829.989
329
FLORES DE
ORIENTE
S. A. C. I.
A0112 Produccin
de corte bajo
330
FRUTAS DE
EXPORTACIN
S. A. S.
G5121
331
EL ZARZAL S. A.
327
332
333
334
335
336
CHT COLOMBIANA LTDA.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
36,8%
718.775
982.471
30.921.708
-4,4%
4.066.794
1.806.755
22.735.418
30.908.709
35,9%
1.586.657
711.914
3.202.823
26.879.368
30.775.132
14,5%
540.185
2.310.019
21.762.217
10.439.458
27.320.545
30.646.950
12,2%
-848.097
118.638

1.911.844
475.644
22.798.513
30.365.624
33,2%
87.907
89.039
8.627.646
6.378.669
30.671.297
30.280.334
-1,3%
132.203
186.407
18.661.091
10.213.210
27.841.271
30.158.507
8,3%
874.622
721.700
57.361.770
8.752.856
33.661.808
30.146.409
-10,4%
-741.069
24.311
G5153

de uso agropecuario
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
CARBONES SAN
FERNANDO S. A.
y aglomeracin de
C1010 Extraccin
hulla (carbn de piedra)
SEDIC S. A.
en equipo de inforK7210 Consultores

mtica
8.863.987
5.866.380
22.928.582
30.144.316
31,5%
2.504.367
1.803.188
OCCIDENTAL
DE EMPAQUES
S. A.

de papel y cartn
50.517.394
47.856.837
28.303.801
30.086.042
6,3%
1.846.145
2.262.098
MAYUN LTDA.
G5141

y vidrio
23.726.483
7.464.437
29.627.127
30.080.203
1,5%
574.331
573.519
337
CNV CONSTRUCCIONES
S. A.
F4530
22.634.807
8.659.472
32.394.534
29.940.958
-7,6%
1.496.407
490.360
338
INVERPRIMOS
S. A.
G5190
17.742.414
8.520.073
28.709.561
29.892.939
4,1%
1.286.720
1.104.674
VOLVER AL CONTENIDO
82
01
02
03
Razn social
339
CONFECCIONES
PORKY COMERCIALIZADORA
INTERNACIONAL S. A.
D1810 Fabricacin
12.601.657
5.599.217
26.037.303
29.856.594
14,7%
1.625.697
1.527.217
TEJILAR S. A.
e hilatura de fibras
D1710 Preparacin
textiles
30.572.800
19.736.194
29.291.434
29.761.678
1,6%
1.355.534
1.536.129
341
CACHARRERA
BOMBAY S. A.
G5190
10.000.858
4.410.675
27.553.839
29.474.630
7,0%
212.056
377.228
342
MEZCLAS BIOMIX S. A.

rados para animales
18.310.958
6.476.757
34.229.967
29.429.883
-14,0%
918.868
304.529
343
CONSTRUCTORA AMATISTA
S. A.
F4521
32.987.618
2.044.957
25.425.736
29.250.668
15,0%
2.561.812
647.520
344
DOMINA ENTREGA TOTAL S. A.
I6412
Actividades de correo distintas a las actividades postales

nacionales
9.434.395
5.708.852
23.326.048
28.921.106
24,0%
1.789.810
2.314.609
345
INDUSTRIAS DE
ACERO S. A.
Fabricacin de artculos de cuD2893 chillera, herramientas de mano y

artculos de ferretera
30.074.663
16.672.289
26.465.188
28.881.138
9,1%
1.165.772
1.308.256
FIBRATORE S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
31.338.677
14.207.067
32.836.908
28.852.579
-12,1%
536.872
490.203
BIKE HOUSE
S. A. S.
G5139

20.371.933
7.602.443
22.234.393
28.566.532
28,5%
1.663.095
2.131.429
G5135
14.887.720
4.299.506
28.779.145
28.489.696
-1,0%
117.950
306.869
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
340
346
347
348
COMDICA S. A.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
SERACIS LTDA.
de investigacin y
K7492 Acitividades
seguridad
6.856.405
3.481.386
27.921.737
28.448.612
1,9%
579.614
589.930
350
PRODUCTORA
DE SOFTWARE
S. A.
15.356.626
7.690.406
28.774.326
28.318.774
-1,6%
798.533
784.417
351
LAUMAYER
COLOMBIANA
COMERCIALIZADORA S. A.
G5190
22.913.710
14.621.874
24.909.659
28.305.098
13,6%
2.126.532
2.052.689
352
COLECCIONES
EXCLUSIVAS DE
TEXTILES S. A.
G5131
16.468.164
10.280.328
36.843.492
28.146.493
-23,6%
2.783.112
1.381.334
349
VOLVER AL CONTENIDO
83
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
353
Razn social
INSTELEC LTDA.
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
Generacin, transmisin, distriE4010 bucin y comercializacin de

energa elctrica
20.785.374
8.772.199
22.601.916
28.027.675
24,0%
732.177
1.195.779
76.464.830
31.282.180
43.407.141
27.796.044
-36,0%
719.238
870.164
20.513.800
14.063.935
31.156.835
27.790.315
-10,8%
1.704.532
1.647.733
40.236.212
31.698.934
22.425.731
27.737.380
23,7%
1.825.312
2.200.151
14.017.408
6.466.868
34.831.562
27.626.830
-20,7%
3.673.877
3.086.165
354
PRTICOS
INGENIEROS
CIVILES S. A.
F4530
355
ANDES CAST
METALS FOUNDRY LTDA.
D2731 Fundicin de hierro y acero
SUPLEMDICOS
S. A. S.
G5136
357
PRODUCTOS Y
MATERIALES DE
CONFECCIN
S. A. S.
D1810 Fabricacin
358
SIGMAPLAS
S. A.
G5190
15.960.483
7.002.136
34.830.939
27.492.511
-21,1%
155.383
87.777
CONINTEL S. A.
F4530
51.259.860
25.931.477
27.120.482
27.408.792
1,1%
766.932
1.382.623
360
NEWTRANS
LIMITADA
G5051
4.672.889
1.652.970
24.532.723
27.335.023
11,4%
132.195
155.983
361
COMERCIALIZADORA TECNISUMER S. A.
G5163
Comercio al por mayor de maquinaria y equipos de oficina
11.747.454
4.202.075
29.126.083
27.282.695
-6,3%
572.045
716.659
362
VERTICE INGENIERA S. A.
F4521
52.869.456
5.246.121
44.643.417
27.251.082
-39,0%
1.907.733
467.062
363
INDUSTRIA
PAPELERA INDUGEVI S. A.

de papel y cartn
31.755.063
26.040.591
27.806.936
27.170.069
-2,3%
2.749.938
2.086.078
364
SENCO DE COLOMBIA S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
19.436.224
6.430.447
24.617.745
27.168.544
10,4%
573.642
250.922
365
DIVERTRNICA
MEDELLN S. A.
O9219
Otras actividades de entretenimiento ncp
26.047.412
7.470.341
24.805.817
27.100.795
9,3%
84.542
234.636
LAURA S. A.
D1810 Fabricacin
42.977.531
29.787.506
26.674.765
27.033.794
1,3%
3.185.460
3.433.287
356
359
366
Comercio al por mayor de equipos mdicos y quirrgicos y de

aparatos ortsicos y protsicos
VOLVER AL CONTENIDO
84
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
367
368
Razn social
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
2012
2013
13,6%
466.599
748.653
26.744.920
7,4%
505.025
520.824
ARTEXTIL LTDA.
Acabado de productos textiles

D1730 no producidos en la misma unidad de produccin
24.137.247
16.037.542
23.597.105
26.813.124
SERVIBARRAS
LTDA.
15.229.234
4.634.161
24.894.974
G5152
Comercio al por mayor de metales y minerales metalferos en

formas primarias
13.810.013
4.856.104
26.026.546
26.722.336
2,7%
432.260
416.606
DISCARROS
HYUNDAI S. A.
G5011
16.368.683
3.533.225
33.270.018
26.691.548
-19,8%
50.651
-138.087
ALGAMAR S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
28.822.926
15.901.687
30.133.379
26.671.584
-11,5%
2.158.813
1.151.852
372
SUMINISTROS
INTEGRALES
LTDA.
G5190
18.111.931
5.792.865
27.855.711
26.633.632
-4,4%
17.451
21.298
373
AIRE AMBIENTE
S. A.
F4549
19.608.874
5.885.873
32.779.456
26.602.048
-18,8%
186.022
563.810
374
AGROPECUARIA
GRUPO 20 S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
64.115.554
47.904.123
22.670.301
26.516.279
17,0%
158.749
153.105
375
ELECTROCONTROL S. A.
de lmparas elctriD3150 Fabricacin

cas y equipo de iluminacin
60.721.725
46.172.716
30.254.652
26.479.112
-12,5%
1.074.454
327.127
376
NOPCO COLOMBIANA S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
21.634.491
6.429.051
26.533.208
26.428.330
-0,4%
219.334
-57.242
VITAMAR S. A.
G5190
8.544.284
3.817.094
25.553.077
26.400.285
3,3%
135.576
471.574
378
ESPUMAS MEDELLN S. A.
D3699 Otras
ncp
64.805.939
35.167.778
24.286.623
26.215.791
7,9%
2.756.790
1.816.108
379
ASFALTADORA
COLOMBIA
LTDA.
F4530
8.879.170
5.160.273
16.251.832
26.133.429
60,8%
317.769
736.187
380
COMPAA DE
SERVICIOS S. A.
de otros tipos de
D3190 Fabricacin
equipo elctrico
23.837.007
13.249.651
32.692.846
26.117.261
-20,1%
489.434
113.523
CREACIONES
NADAR S. A.
G5239

productos nuevos de consumo
domstico ncp en establecimientos especializados
17.003.630
11.800.892
23.503.895
26.043.145
10,8%
2.165.212
2.646.005
UCAYALI LIMITADA
G5052
Comercio al por menor de lubricantes (aceites, grasas), aditivos

y productos de limpieza para
vehculos automotores
17.973.067
8.559.541
23.443.030
25.859.880
10,3%
1.070.638
1.139.905
369
370
371
377
381
382
BYCSA S. A.
Utilidad neta
Miles de $
VOLVER AL CONTENIDO
85
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
Razn social
383
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL EL
GLOBO S. A.
D1810 Fabricacin
18.136.930
7.492.204
18.272.464
25.773.906
41,1%
48.298
149.650
DISMERCA S. A.
G5011
7.984.606
3.445.807
20.328.716
25.761.394
26,7%
620.127
414.588
385
ADITIVOS Y QUMICOS S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
27.963.116
9.547.505
22.716.731
25.757.480
13,4%
1.955.408
1.753.424
386
COMERCIALIZADORA
NACIONAL DE
ALIMENTOS
S. A. S.
G5125

trillado
2.649.481
1.356.294
31.868.071
25.677.443
-19,4%
15.260
37.659
387
PRODUCTOS
PETROLEROS
INDUSTRIALES
S. A.
G5151
11.188.820
9.596.404
26.670.121
25.614.103
-4,0%
515.178
643.139
DYVAL S. A.
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
6.291.105
2.598.417
23.108.617
25.589.930
10,7%
203.631
121.179
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL ONDA

DE MAR S. A.
D1810 Fabricacin
27.747.836
12.563.876
22.699.385
25.416.925
12,0%
211.481
904.455
SANEAR S. A.
11.611.286
6.566.419
21.674.539
25.382.178
17,1%
645.112
694.788
391
SIBELCO COLOMBIA S. A. S.
de otros productos
D2699 Fabricacin
50.782.151
10.670.680
29.550.422
25.351.153
-14,2%
-7.346.641
-6.949.939
392
ALTERNATIVA
DE MODA
S. A. S.
D1810 Fabricacin
19.972.190
7.588.967
22.796.056
25.323.119
11,1%
1.227.950
1.475.698
AGROEMPAQUES S. A.
G5121

12.024.594
3.185.484
20.645.596
25.275.171
22,4%
21.826
134.920
384
388
389
390
393
394
395
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
CARPAS IKL
S. A.
Confeccin de artculos con

textiles no producidos
D1741 materiales
en la misma unidad, excepto
prendas de vestir
20.479.418
16.568.675
27.827.104
25.271.646
-9,2%
1.541.523
1.603.931
INDUSTRIAS
FAACA COLOMBIA S. A.

accesorios (lujos)
D3430 (autopartes),
para sus motores
11.332.038
3.193.007
44.060.187
25.241.207
-42,7%
2.013.986
914.644
VOLVER AL CONTENIDO
86
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
Razn social
396
MIGUEL GMEZ
Y COMPAA
S. A.
G5141
397
PEGAUCHO
S. A. S.
398
01
02
03
04

y vidrio
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
11.971.528
3.066.807
22.372.434
25.202.748
12,7%
228.795
271.543
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
11.371.473
4.752.789
24.360.030
25.199.235
3,4%
498.295
475.225
COLPLAST
S. A. S.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
13.648.777
7.793.351
21.038.661
25.096.536
19,3%
1.571.705
1.554.802
399
SOCIEDAD
MERCANTIL DE
AUTOMOTORES
S. A.
G5011
14.218.504
12.986.305
26.042.111
25.090.740
-3,7%
361.376
612.168
400
DISEOS EXCLUSIVOS
S. A. S.
D1810 Fabricacin
12.746.165
8.362.224
27.202.069
25.084.940
-7,8%
1.513.086
886.648
401
I. A. S. A.
INGENIEROS
ASOCIADOS
F4530
10.928.622
6.186.834
25.761.386
25.073.668
-2,7%
442.394
694.231
URBANIZA S. A.
F4521
62.295.570
1.132.895
26.258.281
25.005.633
-4,8%
406.411
396.118
403
SOCIEDAD CENTRAL GANADERA S. A.
Actividades de servicios agrA0140 colas y ganaderos, excepto las

veterinarias
16.930.310
12.864.907
24.235.472
24.978.605
3,1%
2.664.393
2.087.480
404
PLASTEXTIL
S. A.
de formas bsicas
D2521 Fabricacin
de plstico
17.697.720
6.353.791
28.034.898
24.874.474
-11,3%
79.662
39.354
AVINCO S. A.
H5521 Expendio
8.268.278
1.709.917
22.032.015
24.871.352
12,9%
-983.372
-131.190
406
DISTRIMEDICAL
LTDA.
G5136
Comercio al por mayor de equipos mdicos y quirrgicos y de

aparatos ortsicos y protsicos
10.060.217
3.029.396
16.011.205
24.799.057
54,9%
317.801
609.568
407
INDUSTRIAS
EMU S. A.
Fabricacin de plaguicidas y
D2421 otros productos qumicos de uso
agropecuario
14.876.217
6.070.322
20.961.740
24.723.105
17,9%
185.410
688.064
TODO COMERCIO DE
CONFECCIONES
S. A.
G5233

16.434.135
5.418.999
24.066.511
24.705.416
2,7%
935.710
871.976
CASAMAGNA
S. A.
G5235
8.278.506
2.174.185
22.731.928
24.666.942
8,5%
33.543
442.922
ARTCULO 3
CIIU
Total activo
402
405
408
409
VOLVER AL CONTENIDO
87
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
Var. %
ingresos
operacionales
N. Orden
ARTCULO 1
Razn social
410
CHOUCAIR
CRDENAS
TESTING S. A.
11.788.089
7.775.718
26.298.441
24.575.646
-6,6%
1.213.260
910.226
411
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL AGROFRUT S. A.
Elaboracin de alimentos comD1521 puestos principalmente de frutas,

legumbres y hortalizas
37.564.557
13.925.226
25.497.800
24.507.793
-3,9%
877.914
752.150
412
INDUSTRIAS
KENT Y SORRENTO S. A.
de formas bsicas
D2521 Fabricacin
de plstico
25.339.307
13.477.611
21.830.992
24.489.094
12,2%
-705.287
633.520
413
JARAMILLO
PETS Y CA.
S. C. A.
G5190
18.259.251
14.566.527
18.587.520
24.344.680
31,0%
1.655.108
2.143.799
414
LA RECETA Y
CA S. A.
H5521 Expendio
7.954.929
2.939.880
18.037.779
24.230.284
34,3%
238.931
597.845
415
MATERIALES
SU CONSTRUCCIN S. A.
G5141

y vidrio
9.549.111
3.194.268
22.587.644
24.173.827
7,0%
22.180
120.642
416
CREATUM ACCESORIOS S. A.
D3699 Otras
ncp
24.704.671
14.257.337
25.833.616
24.164.203
-6,5%
675.947
460.940
R. P. MDICAS
S. A.
G5249
Comercio al por menor de otros

nuevos productos de consumo
ncp en establecimientos especializados
26.724.301
8.705.669
23.498.349
24.133.137
2,7%
1.482.222
1.241.774
418
ROTOPLAST
S. A.
de formas bsicas
D2521 Fabricacin
de plstico
28.703.647
12.818.928
22.848.518
24.103.712
5,5%
394.132
-1.922.823
419
DISTRIBUIDORA
COLCEMENTO
LIMITADA
G5141

y vidrio
6.311.428
2.788.474
22.136.823
24.075.608
8,8%
515.926
523.218
420
INVERSIONES
GIRALDO GMEZ LIMITADA
G5190
2.791.840
477.275
20.797.256
24.038.365
15,6%
128.816
131.694
421
INGENIERA Y
CONTRATOS
LIMITADA
F4530
29.270.731
20.492.758
20.018.793
23.959.722
19,7%
591.571
1.525.544
422
FORJAS BOLVAR S. A. S.
prensado, estampado y laD2891 Forja,

minado de metal; pulvimetalurgia
32.009.377
27.008.432
21.758.268
23.853.632
9,6%
580.067
736.287
LABORATORIOS
ECAR S. A.

botnicos
28.564.570
19.153.876
21.035.587
23.840.085
13,3%
10.947
90.867
417
423
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
VOLVER AL CONTENIDO
88
ARTCULO 1
01
02
03
N. Orden
Razn social
424
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIN INTERNACIONAL BANAFRUT S. A.
G5137
425
ANTIOQUEA
DE NEGOCIOS
S. A.
426
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
427
CIIU

cartn
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
29.967.528
1.662.654
19.096.051
23.826.611
24,8%
218.273
43.437
Actividades inmobiliarias reaK7010 lizadas con bienes propios o

arrendados
171.466.265
103.823.065
21.630.261
23.825.460
10,1%
2.256.473
1.824.077
INDUSTRIAL
CONCONCRETO
S. A. S.
de piedra, arena y
C1411 Extraccin
arcillas comunes
158.469.090
146.770.802
24.141.308
23.769.309
-1,5%
10.191.946
3.505.021
A. PARRA S. A.
Actividades inmobiliarias reaK7010 lizadas con bienes propios o

arrendados
190.285.792
167.730.114
21.382.006
23.756.466
11,1%
9.067.568
11.168.642
19.781.272
5.472.826
20.341.324
23.572.068
15,9%
589.731
551.486
15.697.585
11.856.024
23.068.137
23.430.185
1,6%
860.376
888.527
44.043.836
4.055.177
6.931.780
23.429.681
238,0%
37.979
268.931
56.279.299
36.903.658
19.399.998
23.361.838
20,4%
34.098
36.716
LABORATORIOS
DELTA S. A.
G5135
429
INDUSTRIAS
METLICAS
SUDAMERICANAS S. A.
de otros productos
D2899 Fabricacin
430
JAVIER LONDOO S. A.
F4521
431
BANANERAS
FUEGO VERDE
S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
MUNDIAL DE
MARCAS LTDA.
G5233

31.073.644
6.737.046
28.471.672
23.128.108
-18,8%
184.717
204.096
COMERCIALIZADORA FERROCEMENTO J. J.
S. A.
G5141

y vidrio
5.781.564
1.568.154
17.869.976
22.753.064
27,3%
403.333
207.457
FRIGOCARNES
S. A. S.
G5125

trillado
4.742.503
3.208.040
21.928.644
22.748.785
3,7%
117.337
127.341
428
432
433
434
VOLVER AL CONTENIDO
89
ARTCULO 1
01
02
03
N. Orden
FERROCORTES
G. M. Y CA
S. C. A.
01
02
03
04
436
05
06
437
01
02
03
04
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
G5241
14.606.886
8.556.804
23.806.925
22.713.978
-4,6%
1.360.182
1.063.349
DOLPHINS PLUS
S. A.
G5051
6.363.249
3.665.536
21.160.051
22.622.275
6,9%
663.094
523.534
FERNNDEZ Y
CA. S. A.
G5141

y vidrio
7.375.822
5.105.172
21.636.778
22.580.782
4,4%
135.158
233.449
G5030

12.923.501
2.958.611
19.799.859
22.470.394
13,5%
461.343
629.021
CREDIOFERTAS
S. A. S.
G5235
12.007.271
2.702.140
19.860.919
22.340.393
12,5%
785.783
993.806
440
FABRICACIN
AISLAMIENTOS
Y MONTAJES
S. A. S.
Mantenimiento y reparacin de
y equipo, realizados
K7491 maquinaria
fuera de la unidad de produccin.
16.387.032
9.440.923
19.582.664
21.855.363
11,6%
684.780
897.802
441
ADMINISTRACIN DE
RECURSOS Y
OPORTUNIDADES S. A.
G5190
14.366.584
5.044.689
27.815.113
21.713.480
-21,9%
1.291.449
813.863
442
LADRILLERA
SAN CRISTBAL
S. A.
D2692 Fabricacin
de vidrio
13.508.404
10.210.096
20.897.410
21.703.128
3,9%
2.873.771
2.289.960
443
AUTOMOTORA
S. A. S.
G5011
3.402.875
1.272.303
21.362.785
21.682.623
1,5%
169.267
-386.919
444
MADRID HERMANOS COMPAA LTDA.
G5211
Comercio al por menor en establecimientos no especializados,

con surtido compuesto principalmente de alimentos (vveres en
general), bebidas y tabaco
5.849.049
4.497.770
21.022.938
21.585.382
2,7%
256.986
236.652
RONELLY S. A.
G5190
12.701.599
7.307.589
22.787.989
21.543.333
-5,5%
501.609
487.251
CELULARES Y
TECNOLOGA
S. A. S.
G5249
Comercio al por menor de otros

nuevos productos de consumo
ncp en establecimientos especializados
6.896.396
2.047.307
21.567.814
21.435.809
-0,6%
246.723
136.606
435
ARTCULO 3
CIIU
Total
patrimonio

especializado
ARTCULO 2
Razn social
Total activo
438
439
445
446
DISPARTES S. A.
VOLVER AL CONTENIDO
90
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
N. Orden
01
02
03
04
CIIU
447
MULTICENTRO
DE SERVICIOS
S. A. S.
G5051
448
SERVICIOS
INDUSTRIALES
DE PERSONAL
S. A.
y suministro de
K7491 Obtencin
personal
449
DISTRIBUIDORA
Y PROMOTORA
GENERAL S. A.
G5135
A. R. LOS RESTREPOS S. A.
ARTCULO 3
Razn social
450
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
2.893.418
1.706.202
22.060.732
21.418.544
-2,9%
81.161
64.244
3.052.198
1.122.107
24.032.833
21.346.946
-11,2%
113.300
196.722
8.734.361
2.641.113
19.932.440
21.334.895
7,0%
355.915
331.106
G5241

especializados
20.459.193
5.167.350
20.983.719
21.310.727
1,6%
213.087
85.886
451
ESTRELLA DEL
SUR LTDA.
G5051
2.396.742
437.713
22.824.710
21.298.605
-6,7%
248.402
190.312
452
MATERIALES
INDUSTRIALES
S. A.
de otros productos
D2699 Fabricacin
19.438.941
6.740.598
21.157.158
21.290.488
0,6%
-1.933.000
-3.900.434
453
INDUSTRIAS
DEL HIERRO
S. A.
F4530
32.999.969
8.970.028
25.946.023
21.201.922
-18,3%
739.179
771.082
454
MEJISULFATOS
S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
29.722.458
6.740.264
32.325.080
21.183.687
-34,5%
976.049
-3.853.446
455
RIMO PLSTICAS S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
11.237.072
5.048.045
20.610.884
21.090.649
2,3%
477.138
1.607.862
456
UNIN MEDICAL S. A. S.
D1810 Fabricacin
13.864.287
7.386.112
17.954.076
21.080.717
17,4%
899.469
1.088.077
457
ANDINA DE
CONSTRUCCIONES Y ASOCIADOS S. A.
F4530
18.650.702
13.075.431
20.015.410
21.058.223
5,2%
489.237
738.765
458
ELECTROQUMICA WEST S. A.
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
17.103.603
7.732.483
17.288.273
21.044.543
21,7%
427.903
408.232
WASH S. A. S.
Acabado de productos textiles

D1730 no producidos en la misma unidad de produccin
12.546.064
7.380.449
17.117.867
21.012.989
22,8%
663.738
961.654
459
VOLVER AL CONTENIDO
91
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
PREVER S. A.
461
CIIU
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
O9303
Pompas fnebres y actividades

conexas
34.726.807
14.845.817
18.276.735
20.986.987
14,8%
-1.318.878
587.467
SUDISTRIBUIDOR S. A.
G5139

12.935.218
5.809.475
19.713.649
20.912.725
6,1%
780.023
556.915
462
TBWA COLOMBIA S. A. S.
K7430 Publicidad
7.852.211
3.360.251
12.077.696
20.785.165
72,1%
546.952
801.658
463
LITOEMPAQUES
S. A. S.
de otros productos
D2899 Fabricacin
24.531.219
22.537.909
21.325.668
20.740.067
-2,7%
244.248
-73.423
464
INGENIERA
ESPECIALIZADA
S. A.
11.121.869
4.050.442
14.652.782
20.712.833
41,4%
497.604
869.517
465
AUTOMATIZACIN S. A.
G5261
15.499.697
8.255.035
19.077.662
20.613.403
8,0%
1.983.043
1.812.250
466
ESPECIALIDADES OFTALMOLGICAS S. A.

botnicos
14.542.834
10.918.062
19.709.301
20.566.915
4,4%
4.810.165
1.905.907
467
AVERY DENNISON RETAIL

INFORMATION
SERVICES COLOMBIA S. A.
14.986.147
12.359.797
20.680.233
20.565.730
-0,6%
721.419
971.161
468
FLORES SILVESTRES S. A. C. I.
A0112 Produccin
de corte bajo
29.651.660
24.055.098
17.778.130
20.560.669
15,7%
29.100
199.792
469
ADMINISTRADORA DE INVERSIONES S. A.
J6719
financiera ncp
80.740.652
75.805.721
3.795.324
20.539.377
441,2%
3.747.437
20.004.754
470
IMPORTADORA
JAPN S. A.
G5030

10.506.432
5.433.884
23.459.092
20.518.525
-12,5%
410.122
489.136
471
SUPERTEX MEDICAL S. A.
de tejidos y artculos
D1750 Fabricacin
de punto y ganchillo
20.607.813
10.456.597
21.152.657
20.469.548
-3,2%
267.023
-1.059.489
472
MECNICOS
UNIDOS S. A.
D2731 Fundicin de hierro y acero
42.313.119
32.562.135
20.290.007
20.402.099
0,6%
558.891
990.178
473
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIN INTERNACIONAL SPRING
FARMS S. A.
A0112 Produccin
de corte bajo
5.017.457
1.749.748
19.474.800
20.398.010
4,7%
589.885
119.402
460
Comercio al por menor a travs

de casas de venta por correo
VOLVER AL CONTENIDO
92
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
474
COMERCIAL DE
EMPAQUES Y
PAPELES S. A.
G5141
475
DORICOLOR
S. A.
476
CIIU

y vidrio
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
9.346.817
6.541.613
18.802.757
20.351.364
8,2%
637.511
526.546
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
13.394.462
7.256.562
17.298.257
20.246.738
17,0%
2.947.988
973.116
ARREDONDO MADRID
INGENIEROS
CIVILES A. I. M.
LIMITADA
13.538.469
7.306.868
13.860.684
20.153.858
45,4%
1.226.671
2.538.382
477
ACUATUBOS
S. A.
G5141

y vidrio
11.117.755
3.410.173
13.700.975
20.093.857
46,7%
347.558
677.036
478
MANE SUCURSAL COLOMBIA
de otros productos
D2429 Fabricacin
qumicos ncp
13.964.431
10.024.053
16.317.776
20.002.065
22,6%
988.170
1.593.415
479
BANANERAS DE
URAB S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
99.569.469
78.972.707
19.613.666
19.947.814
1,7%
218.858
287.035
480
NUTRIMENTOS
SPER S. A. S.

rados para animales
5.030.334
2.658.588
22.315.513
19.889.217
-10,9%
201.966
117.605
481
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIN INTERNACIO. CONSULTORA Y SERV.
BANANEROS
S. A. S.
G5137

cartn
5.578.727
2.963.828
16.196.345
19.880.488
22,7%
239.742
283.259
482
ANDAMIOS Y
ENCOFRADOS
S. A. S.
G5190
22.095.887
3.564.928
11.563.350
19.772.941
71,0%
214.259
283.253
483
CENTURIN
S. A.
especializada de
A0113 Produccin
banano
49.824.144
19.379.195
15.767.789
19.740.043
25,2%
-4.626.153
-6.250.647
PROPLS S. A.
de artculos de
D2529 Fabricacin
plstico ncp
30.366.968
18.255.253
18.406.703
19.713.447
7,1%
941.201
625.877
CALORCOL S. A.
de otros productos
D2699 Fabricacin
27.098.258
20.314.106
15.853.581
19.666.348
24,0%
637.739
739.013

de uso agropecuario
11.569.258
1.656.639
15.821.958
19.583.266
23,8%
131.000
741.291
484
485
POLIKEM S. A.
486
G5153
VOLVER AL CONTENIDO
93
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
N. Orden
Razn social
CIIU
ESTACO S. A.

488
DISTRIBUIDORA
JORGE MARIO
URIBE G. S. A.
G5190
489
C. I. CREYTEX
S. A.
490
AGROCHIGUIROS S. A.
491
MAGNUM LOGISTICS S.A.
492
EXTRUSIONES
S. A.
de otros productos
D2519 Fabricacin
de caucho ncp
493
INVERSIONES
CAMPOAMALIA
S. A.
F4521
MUNDIAL DE
PARTES S. A.
G5030
Total activo
Total
patrimonio
2013
2013
Var. %
ingresos
operacionales
2012
2013
2013/2012
Utilidad neta
Miles de $
2012
2013
11.318.485
1.932.325
20.627.774
19.429.151
-5,8%
620.322
445.656
37.121.211
15.614.552
20.934.015
19.383.808
-7,4%
171.953
-270.663
D1810 Fabricacin
19.261.625
9.837.790
16.126.664
19.331.564
19,9%
215.063
-88.517
especializada de
A0113 Produccin
banano
29.511.414
20.254.857
17.174.416
19.275.133
12,2%
-133.650
-696.350
22.949.083
13.202.248
15.141.038
19.268.449
27,3%
1.642.671
3.166.345
11.339.619
9.060.483
18.611.897
19.209.559
3,2%
1.379.026
1.343.880
145.018.703
15.802.149
1.297.825
19.193.351
1378,9%
267.086
245.884

11.398.300
3.520.585
18.411.080
19.190.385
4,2%
694.539
580.183
INDURAL S. A.
de artculos de horD2695 Fabricacin

mign, cemento y yeso
44.987.671
23.106.567
19.253.371
19.113.398
-0,7%
811.355
379.334
496
QUINTANA
S. A. S.
C1320 Extraccin de metales preciosos
19.807.616
4.927.407
24.692.994
19.066.875
-22,8%
636.133
565.104
497
CONSULTORAS
ELCTRICAS Y
ELECTRNICAS
CONSULTEL
S. A. S.
F4530
7.684.905
4.335.707
15.864.192
19.039.489
20,0%
453.074
499.456
FIRPLAK S. A.
D3699 Otras
ncp
8.641.163
2.235.914
14.895.588
18.908.037
26,9%
151.705
485.454
PRODUCTORA Y
DISTRIBUIDORA
INTERNACIONAL DE ALIMENTOS S. A.
de otros productos
D1589 Elaboracin
alimenticios ncp
9.324.643
5.412.456
15.583.204
18.817.335
20,8%
942.473
1.238.345
DISTRIBUIDORA
DE QUMICOS
INDUSTRIALES
S. A.

de uso agropecuario
8.778.407
1.952.243
22.631.260
18.775.888
-17,0%
2.261.578
966.976
487
494
495
498
499
500
I6425
G5153
Otros servicios de telecomunicaciones
VOLVER AL CONTENIDO
94
El buen desempeo financiero, marcado tanto

por el entorno sectorial de las empresas grandes y su capacidad de gestin, ha sido soporte de la economa regional en un perodo de
turbulencias internacionales, mxime cuando
empresas de la regin latinoamericana han tenido fuertes impactos en su rendimiento.
El peso de las grandes empresas en la economa antioquea, la generacin superior de
riqueza frente a las Mipymes, y su buen desempeo en aos recientes son hechos que
deben capitalizarse a travs de una mayor conexin con las empresas de menor tamao,
tal que permita:
Intercambio de conocimientos.
Especializacin de los proveedores.
Reduccin de costos de produccin.
Ms all de la responsabilidad social empresarial, el reto se constituye en crear modelos
en los que las empresas grandes puedan ser
agentes de transformacin de la base empresarial y de contribucin a lo que se considera
el mayor reto econmico, incluso por encima

de la competitividad y la generacin de riqueza, la equidad.
Las actuaciones empresariales deben tener el
mximo efecto en la sociedad, ya sea generando empleos de buena calidad, desarrollando proveedores o trabajando con pymes.
Las grandes empresas constituyen, a su vez,
actores claves en los procesos de generacin
de conocimiento e innovacin, y son fuente
de capital de inversin para nuevos emprendimientos.
Los procesos de internacionalizacin de las
empresas grandes impactan positivamente
la base empresarial porque jalonan a su vez
la internacionalizacin de toda la cadena productiva, incluyendo proveedores, entidades
de apoyo y sectores transversales.
El anlisis de las grandes empresas muestra
su alto impacto en la economa de la regin,
pero, a su vez, el grupo de las 500 empresas
es una estructura altamente concentrada, las
VOLVER AL CONTENIDO
95
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
utilidades de las primeras 10 representan el

64 % de las utilidades totales, de esta forma
se deben implementar medidas que impacten
positivamente sobre la dinmica del resto de
empresas grandes, y que puedan estar sustentadas en garantizar un entorno favorecedor
a la innovacin como uno de los determinantes del crecimiento empresarial.
Una poltica de atraccin de inversin y de
asentamiento de empresas grandes en la re-
gin debe pasar necesariamente por medidas que garanticen un entorno competitivo,
donde se garantice la disponibilidad de mano
de obra calificada, infraestructura, servicios
pblicos, centros de investigacin, institucionalidad y la existencia de clusters regionales
en la actividad econmica como difusores de
innovacin y desarrollo tecnolgico.
ARTCULO 3
01
02
03
04
VOLVER AL CONTENIDO
96
BIBLIOGRAFA
Banco de la Repblica, Subgerencia de Estudios

Econmicos, Centro Regional de Estudios Econmicos CREE (2014). Boletn Econmico Regional Noroccidente, IV trimestre de 2012. Medelln, marzo de
2014.
Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
(marzo, 2014)."La Economa de Antioquia en 2013".
En: Revista Antioquea de Economa y Desarrollo. Edicin 8.
(agosto, 2014). "Las 500 empresas ms grandes de
Antioquia: impacto y evolucin". Presentacin en el
Foro Portafolio, Medelln.
Correa Garca, J., Castao Ros, C. & Mesa Callejas, R. "Desempeo financiero empresarial en Colombia en 2009: un anlisis por sectores". En: Perfil de
Coyuntura Econmica. Edicin 15.
Fierro, . M. (2007). Diagnstico financiero empresarial: un enfoque para el anlisis financiero integral.
Bogot: Ecoe Ediciones.
Snchez, I. (2006). Razones o ndices financieros.

Centro de extensin y asistencia tcnica de empresas
(CEATE), Universidad de Carabobo.
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Pginas web:
http://rankings.americaeconomia.com/las500-mayores-empresas-de-latinoamerica-2014/
http://rankings.americaeconomia.com/2013/ranking_multilatinas_2013/ranking.php
http://sirem.supersociedades.gov.co/Sirem2/index.jsp Consultado julio 2014
http://www.portafolio.co/negocios/crecimientoempresas-colombia
VOLVER AL CONTENIDO
97
EL CLUSTER
DEL CAF, UNA
APUESTA POR LA
ESPECIALIZACIN
PRODUCTIVA EN
LAS REGIONES DE
ANTIOQUIA
VOLVER AL CONTENIDO
INTRODUCCIN
1. Escrito por Mara Constanza Ramrez Fonnegra,

Profesional Coordinador de
Competitividad de la Cmara
de Comercio de Medelln
para Antioquia. Este informe
consolida los resultados del
proyecto Rutas Competitivas
Antioquia, liderado por la
Gerencia de Competitividad
de la Cmara de Comercio
de Medelln para Antioquia,
en el marco del convenio con
Innpulsa Colombia.
2. Estvez, J. (julio, 2014). Los
clusters como herramienta de
mejora competitiva para las
empresas. Revista Antioquea de Economa y Desarrollo,
Edicin 9
3. Cmara de Comercio de
(junio, 2009). Avances de la
estrategia cluster en Medelln
y Antioquia. Documentos Comunidad Cluster, Nmero 5
4. Segn estadsticas de la
FNC, en el pas, el rea cultivada de caf representa 975
mil hectreas.
5. Elaboracin propia, basados
en datos de la Federacin
Nacional de Cafeteros (2013).
Actualmente, se pueden identificar tres acepciones

del trmino cluster. La primera, el cluster como
fenmeno natural, que consiste en la concentracin
geogrfica de empresas interconectadas, proveedores, empresas de servicios e instituciones de apoyo.
Una segunda acepcin es iniciativas cluster, entendidas como las actuaciones dirigidas a estimular
la competitividad de un segmento econmico. Y la
tercera es la asociacin cluster, que constituye el
sistema de gobernanza que permite que la iniciativa cluster sea sostenible2.
La importancia de un cluster y de las iniciativas
que se promuevan alrededor de este, reside en hacer
explcita la construccin de redes de cooperacin y
colaboracin entre empresas de sectores aparentemente divergentes, para impulsar el crecimiento
econmico y social de una regin en las industrias
en que es naturalmente competitiva3.
Con una tradicin cafetera de ms de 140 aos,
Antioquia cuenta con 93 mil familias caficultoras
presentes en 94 de sus 125 municipios, 133 mil
hectreas cultivadas de caf4, 16 % de la produccin nacional valorada en cerca de 390 mil millones
de pesos5 y la produccin del 50 % del caf tostado
de Colombia.
La estructuracin de una iniciativa cluster de caf
en Antioquia obedece a la necesidad que tiene el
departamento de recuperar la posicin competitiva que ha perdido en el negocio. Por concentrarse
histricamente en el mercado de los commodity, ha
expuesto a los diferentes actores del negocio a la
volatilidad del precio del grano y, con esto, a importantes riesgos frente a su sostenibilidad y oportunidades de crecimiento. El reto est, entonces, en
desarrollar opciones estratgicas que respondan a
las nuevas oportunidades que representa un mercado de caf con enfoque de valor (especializado) que
crece al 7 %, mientras el de volumen (commodity) lo
hace a tasas cercanas al 2 %.
VOLVER AL CONTENIDO
99
INTRODUCCIN
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
En este escenario, para el mejoramiento de la

competitividad del negocio del caf y en general
para el desarrollo regional, resulta clave el fomento
de iniciativas de especializacin productiva, en las
que, a partir de una reflexin estratgica del negocio, se fortalece el tejido empresarial e institucional,
mientras se construyen agendas de trabajo conjuntas con una clara orientacin hacia el desarrollo de
mercados especializados.
Dichos mecanismos basados en clusters, acompaados de modelos de colaboracin pblico-privado, han mostrado en el mundo resultados importantes
para la sostenibilidad de las industrias en el mediano
plazo, por su capacidad para generar valor, inversin,
modelos de innovacin, sinergia empresarial.
El propsito de este documento es aportar elementos para entender la dinmica de la iniciativa
cluster de caf en Antioquia, a travs de un anlisis

general del presente y del futuro de la industria del
caf en el departamento, haciendo nfasis en los
retos que enfrentan los diferentes agentes involucrados, tanto en el negocio de caf verde como de
caf tostado, para generar y distribuir efectivamente
valor a lo largo de la cadena.
En lnea con dicho objetivo, este artculo presenta
tres captulos: en el primero se hace una caracterizacin del mercado del caf y se identifican las oportunidades derivadas de este; en el segundo se hace
una descripcin de la industria del caf en Antioquia,
sus actores y dinmicas recientes; y en el tercero se
presentan los retos estratgicos para los diferentes
actores, de cara a una estrategia de diferenciacin y
acceso a mercados especializados.
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100
A. CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA
El principal criterio para entender cmo se mueve la
demanda de caf en el mundo, es ser conscientes
de que el comercio internacional de caf est altamente concentrado. Algunos datos que soportan
dicha afirmacin:
5 comercializadores internacionales compran cerca de la mitad de la produccin mundial de caf oro (Neuman, Volcaf, Esteve,
Cargill, Arom).
10 empresas tostadoras controlan el 63 %
del caf tostado vendido (Nestl, Philips Morris, Sara Lee, Procter & Gamble).
3 empresas controlan el mercado de caf tostado molido (Kraft Food, Sara Lee/DE y Nestl). Estas empresas producen cafs estndar,
buscan combinaciones cada vez ms econmicas y priorizan precios antes que calidad.
2 empresas controlan el segmento de caf
soluble (Nestl y Kraft Food)
En Europa, 10 principales cadenas de supermercados controlan el 23 % de la venta

minorista de alimentos, y en EE. UU., 4 cadenas de supermercados controlan el 28 %.
Neumann, Volcaf, Esteve, Cargill, Arom
son empresas transnacionales que comercializan caf de los principales pases productores (grandes traders).
En la parte de tostacin, las principales marcas son Maxwell House, Nescaf, Folgers y
Douwe Egberts, priorizan precios antes que
calidad, invierten fuertemente en publicidad
y establecen relaciones con exportadores de
pases productores.
En el mbito nacional, el consumo del caf ha crecido, lo que se explica por la transformacin en la
estructura de la poblacin, que se traduce a su vez
en cambios en los canales y hbitos de consumo de
caf, como se evidencia en la siguiente grfica.
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ARTCULO 1
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GRFICA 1
Cambios en la demanda local de caf
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<5%
Consumo
Gourmet
40 %
Gran consumo
Clase media
Marca
Producto
(4)
Marca
distribuidor
25 %
(Calle, trabajo,
burbjas, greca, ...)
N. Formatos
experiencia
Marcas
Premium
Consumo Gourmet
Nuevos formatos
De consumo
Consumo masivo
Indiferenciado
Cad. de Cafet.
(JV, OMA, ...)
G. D. O. Y Retail organiz.
01
20 %
20 %
ARTCULO 3
Mercado estimado:
989 MM Cop - 520m USD
Crece el consumo de caf

Crece el gasto per capita en
Bebidas calientes
ARTCULO 2
Consumo masivo
Indiferenciado
Tienda
De barrio
Horeca
5 % - 10 %
(Calle, trabajo,
burbjas, greca, ...)
Aos 90
Institucional
2012
Hbitos de consumo de caf:
60 % hogar 40 % F. hogar
Fuente: Proyecto Rutas Competitivas, Innpulsa

Colombia Cmara de Comercio de Medelln para
Antioquia.
55 % es en
oficina
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ARTCULO 2
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En la dcada de los aos 90, menos de un 5 % del

consumo corresponda a la categora de caf gourmet, mientras que para el 2012 con el fortalecimiento
de la clase media, este consumo se ha incrementado a niveles superiores al 20 %, incluyendo tanto las
marcas premium que son comercializadas particularmente a travs de la gran distribucin organizada
(GDO), como los cafs especiales, cuya comercializacin se realiza a travs de cadenas de cafeteras,
tiendas de experiencia, entre otros.
En trminos de hbitos de consumo de caf, se estima que en Colombia 60 % del caf se consume
en el hogar y el restante, mayoritariamente en la oficina. En la medida en que el consumo crezca en el
pas como se estima, en un 30 %, entre el 2011 y
2017, esta situacin evidencia una oportunidad para
el desarrollo del mercado fuera de casa a travs de
canales especializados.
ARTCULO 3
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ARTCULO 1
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B.
La siguiente es la distribucin de la produccin mundial de caf verde, en la que Colombia ocupa el quinto
lugar en el ranking de pases productores, con una produccin equivalente al 5,4 % del total mundial:
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CUADRO 1
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Mayores productores de caf verde en el mundo, 2012

Pas
ARTCULO 3
CARACTERSTICAS DE LA OFERTA
Produccin en %
Brasil
50.826
35,18 %
Vietnam
22.000
15,23 %
Indonesia
11.250
7,79 %
Etiopa
8.100
5,61 %
Colombia
8.000
5,54 %
India
5.258
3,64 %
Mxico
5.160
3,57 %
Honduras
4.900
3,39 %
Per
4.750
3,29 %
Guatemala
Otros
TOTAL MUNDIAL
6. Federacin Nacional de
Cafeteros, estadsticas histricas, 2013.
Sacos (en miles)
3.100
2,15 %
21.134
14,63 %
144.478
100,00 %
La produccin de caf en Colombia est distribuida entre varios departamentos: Antioquia participa
con cerca del 16 % de la produccin nacional, muy
cerca de Huila (16,30 %), departamento que en los
Fuente: International Coffe Organization
ltimos aos se ha consolidado como un importante

productor, superando otros de reconocida tradicin
cafetera como Caldas (9,62 %), Risaralda (6,37 %) y
Quindo (3,28 %)6.
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ARTCULO 1
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C.
El crecimiento del consumo de caf en el mundo es liderado por los pases productores / exportadores que
ya representan el 26 % del total y los pases emergentes que representan actualmente el 18 %. Brasil, por
ejemplo, representa 14 % del consumo mundial de caf, siendo una evidencia del potencial del mercado
local para los pases productores.
ARTCULO 2
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PRINCIPALES TENDENCIAS
GRFICA 2
Anlisis de tendencia de consumo mundial de caf7
ARTCULO 3
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MILLONES DE SACOS
164,8
137,9
TAC: 2 %
109,5
TAC: 2,3 %
2001
7. Fuente: elaborado en el
marco del programa Rutas
Competitivas (Innpulsa
Colombia-CCMA), a partir de
informacin de World coffee
consumption, International
Coffee Organization, 2012.
2011
DNDE CRECE EL CONSUMO?
Pases exportadores tac 01-11: 4,3 %

Nuevos mercados consumidores
Tac 01-11: 3,5 %
Mercados tradicionales solo uk
(2,6 %) y canad (3,5 %) crecen por
Encima
Pases exportadores asiticos:
Filipinas (10,1 %), vietnam (14,3 %),
Indonesia (5,7 %), india (5,7)
Pases exportadores latam: brasil
(3,8 %) y mxico (5,7 %)
2020 e
Millones de sacos-TAC: Tasa Anual de Crecimiento

Fuente: Proyecto Rutas Competitivas, Innpulsa Colombia Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
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ARTCULO 2
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8. Hoteles, restaurantes y
cafeteras.
En el mbito nacional se espera un crecimiento sostenido del consumo (30 % entre 2011 y 2017), entre
otras, por las siguientes razones:
Cambian los hbitos de consumo y hacen
evolucionar los canales de comercializacin
del caf tostado.
La gran distribucin organizada (GDO) se consolida, y crece la marca blanca o marca de
distribuidor. Los criterios de compra de la gran
distribucin organizada (GDO) no dejan espacio a los cafs superpremium de pequeo y
mediano caficultor.
D.
Las cpsulas / monodosis incursionan en el

mercado y tienen el potencial para liderar el
crecimiento del consumo, teniendo en cuenta
el aporte que hacen a la generacin de cultura.
Aparecen nuevos formatos de consumo de
experiencia de caf y el canal HORECA8 organizado introduce el caf como diferenciador.
La demanda por servicios tursticos de experiencia y reconocimiento de la cultura cafetera.
CRITERIOS DE COMPRA AVANZADOS
Con el fin de ampliar la caracterizacin del mercado

de caf, tanto verde como tostado, a continuacin,
se enuncian los principales criterios de compra por
cliente:
CAF VERDE
Espacios de experiencia de caf, venden
cultura de caf y compran caf de finca con perfil:

Compran caf verde con perfiles diferenciadores en cualquier lugar del mundo.
Poseen un portafolio de productos que tiene
entre 5 y 10 perfiles de caf (atributos sensoriales diferenciados).
Cadenas de consumo masivo, venden
espacio tiempo-libre y compran caf con origen

indiferenciado-mezclan:
Compran caf verde con origen (Colombia,
Antioquia), no importa finca, importa disponibilidad del perfil.
Tienen entre 10 y 20 perfiles de caf (venden
un solo perfil en varios formatos de caf, latte,
capuchino, etc.).
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CAF TOSTADO
En el mercado del caf han aparecido nuevos formatos, especialmente influenciados por el consumo
fuera de casa, aquellos se consolidan rpidamente
tanto en el mbito nacional como internacional, generando nuevos criterios de compra:
La gran distribucin organizada (GDO):

Busca minimizar costos.
Desarrollo de marca de distribuidor.
Tienda de barrio:
Busca formatos de especializacin para diferenciarse de la GDO de proximidad (estratos 3

y 4).
Para estratos 1 y 2 priman los costos, por lo
que le apuesta a productos masivos.
Formatos de consumo de caf fuera de

casa:
Las cadenas de consumo masivo siguen creciendo, buscando diferenciacin en su oferta.
Se consolidan los espacios de experiencia de
caf, en los que prima la exclusividad.
HORECA no especializado en caf:

Cadenas HORECA: ven el caf como un diferenciador y buscan definir uno propio con su
marca.
HORECA atomizado: algunos incorporan el
caf como diferenciador, pero en general, la
inversin en maquinaria lo impide, siguen con
la greca, primando el costo.
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9. Fuente: elaboracin propia

a partir de entrevistas a
actores claves del cluster y
Legiscomex.
10. Fuente: elaboracin propia
actores claves del cluster y
Legiscomex.
11. Corresponde al grano que
ha pasado por el proceso de
beneficio y trilla.
El cluster del caf tiene como epicentro el Suroeste antioqueo e integra cerca de 60 empresas productoras, comercializadoras y transformadoras, que
aportan valor a la cadena y facturan USD 504 millones9. Algunas caractersticas comunes de este grupo de empresarios son:
Enfoque en produccin de caf con buen perfil de taza10.
Orientacin hacia mercados especializados.
Integracin desde la finca hasta el mercado:
Han incursionado en el negocio del caf tostado en una bsqueda para agregar valor.
Cuentan con canales propios, como es el
caso de las tiendas especializadas de caf.
Turismo experiencial cafetero: productores
que tienen en sus fincas oferta especializada
para turistas interesados en conocer la cultura
cafetera.
Con el fin de caracterizar la industria del caf en el
departamento, a continuacin se presenta una descripcin de los principales eslabones del negocio.
A. PRODUCTORES DE CAF VERDE

En trminos de su tamao, los productores de caf
del departamento son mayoritariamente de pequea
escala, es decir, cerca del 95 % cuenta con menos
de 5 hectreas, lo que representa importantes desafos para el desarrollo de mercados y por ende para
su sostenibilidad. Algunas de las principales caractersticas de este segmento de la oferta son:
Comercializan el caf en pergamino o verde11
a travs de las cooperativas o a travs de particulares, por lo que desconocen los criterios
de compra del mercado, tanto nacional como
internacional.
En la bsqueda para agregar valor, especialmente motivados por los bajos precios del
caf en bolsa, algunas alternativas que han
desarrollado son:
Certificaciones que los habilitan para mercados especficos.
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ARTCULO 2
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12. Productores con ms de 10

hectreas.
De manera artesanal, o a travs de maquila,

han incursionado en el negocio del caf tostado, asumiendo la tarea de comercializar de
manera individual.
Algunos generan ingresos adicionales por turismo experiencial cafetero (fincas cafeteras).
Por otro lado, en el universo de grandes productores12 resulta igualmente importante analizar un grupo
de empresarios que, habindose integrado a lo largo
de la cadena, han logrado desarrollar de manera independiente sus propios nichos de mercado, tanto
en el pas como en el mundo, lo que los convierte en
agentes clave de la cadena por su capacidad para
consolidar oferta y de ofrecer servicios de trilla y tostin a productores de menor tamao. En la siguiente
grfica, se enuncian las principales caractersticas
de dichos productores, incluyendo la descripcin de
cmo est compuesto su mercado.
ARTCULO 3
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GRFICA 3
Productores de caf por tamao
Grandes (ms de 10 hectreas)

(1,4 %) 1.300 productores
Medianos (5,1 a 10 hectreas)

(3,4 %) 3.100 productores
Pequeos (menos de 5 hectreas)

(95 %) 88.500 productores
Fuente: El mercado mundial del

caf y su impacto en Colombia,
Borradores Banco de la
Repblica, 2012.
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ARTCULO 1
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B. COMERCIALIZADORES
DE CAF VERDE
ARTCULO 2
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12. Productores con ms de 10

hectreas.
GRFICA 4
Teniendo en cuenta la composicin de la oferta productiva del departamento, en la que 88 mil de los 93
mil productores son pequeos, el rol de las cooperativas de caficultores y de la Federacin Nacional de
Cafeteros ha sido clave para establecer relaciones
efectivas en el mercado internacional, especialmente en el segmento de caf commodity, donde uno de

los principales criterios de compra es el volumen. En
este sentido, segn datos de la Federacin Nacional
de Cafeteros, las cooperativas en Antioquia asocian
Caracterizacin de productores grandes integrados hasta el mercado
ARTCULO 3
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90 %
Produccin
Produccin
y beneficio
9%
Trilla
Produccin de caf (entre 6 y 60 mil sacos).

Compran produccines locales.
Tienen capacidad de trilla.
1%
Mercado Verde
Internacional
Mercado Verde
Nacional
Tostadora
Importadoras internacionales / tostadores internacionales

Grandes cadenas de caf
Microlotes
Cada uno cuenta con clientes diferentes (20 en total
en 11 pases).
El 92 % de la exportacin de caf de estos productores
tiene como destino Estados Unidos
Venden a tostadores nacionales las calidades de
No exportacin.
Algunos se han integrado hacia el mercado con tiendas
propias.
Mercado Tostado
Nacional
Tienen capacidad de tostin propia.

Hacen maquila para terceros en tostin (140 libras mensuales en promedio
por marca de caf).
Incipientemente han empezado a obtener caf tostado con Marca propia.
Fuente: elaboracin propia

actores claves del cluster.
Representan el 10 % de la facturacin de antioquia

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ARTCULO 1
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22 % de los productores del departamento, pero representan el 67 % de la facturacin de caf verde.

A continuacin presentamos un diagrama que
permite ampliar la descripcin del rol que juegan las
cuatro cooperativas existentes en el departamento,
tomando como punto de partida la cadena de produccin del caf:
Otros actores importantes en el desarrollo del
mercado internacional son los exportadores independientes. Es as como, del total de exportaciones
de caf verde de Antioquia en el 2013, el 24 % es
ARTCULO 2
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GRFICA 5
exportado a travs de 11 comercializadores independientes, llegando a 26 pases, los ms representativos son Estados Unidos, Blgica, Alemania y
Canad.
Frente a la comercializacin internacional del caf,
tanto para cooperativas como para exportadores independientes, el reto est en consolidar mercados
especializados, en los que un mayor perfil de taza
se pueda traducir en mayor distribucin de valor a lo
largo de la cadena, de la finca a la taza.
Caracterizacin de las cooperativas de caficultores

Produccin
Beneficio
Trilla
Tostin
Comercializacin
Cooperativa de
Antioquia
Cooperativa de
Occidente
Asociados
Sacos
Facturacin
Fuente: elaboracin propia a
partir del informe de gestin
de las cooperativas-FNC,
2012.
20.850
Cooperativa Salgar
984.000
257
Cooperativa de Andes
Compran cerca del 60 % del caf que

se produce en el deparamento.
Venden a sus asociados agroinsumos a
travs de los almacenes del caf y
prestan servicios de capacitacin y
asesora al productor.
Han desarrollado marcas propia de
caf.
Desarrollan estrategias para la comercializacin directa de caf (tienda propia,
exportaciones, institucional).
Entre el 50 % y el 60 % del caf es
comercializado a travs de la FNC.
Suscriben convenios con tostadores
nacionales e internacionales.
Las cooperativas asocian en 22 % de los productores y

representan el 67 % de la facturacin caf verde de Antioquia
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ARTCULO 1
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C.
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TRANSFORMACIN-CAF TOSTADO
Ante la cada de los precios internacionales de caf

verde, en los ltimos aos han surgido nuevos jugadores en la tostacin de caf para el mercado nacional. A continuacin, una descripcin de este eslabn
GRFICA 6
Caracterizacin de los tostadores
ARTCULO 3
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TOSTADOR
Microtostadores
- Independientes
- Con finca
- Cooperativas
Fuente: elaboracin propia

actores claves del cluster.
de la cadena a partir de una caracterizacin del gran

tostador y los microtostadores, que permite evidenciar sus modelos de negocio y los mercados en los
que compiten.
Lder nacional en caf tostado con un 55 % de cuota de mercado.

Tecnologa de tostin y caf soluble.
Compran materia prima a travs de cooperativas de caficultores, con calidad comercial.
Ante incremento de precios internos, ha llegado a importar hasta el 15 % del caf que requiere.
Marcas posicionadas, compiten por precio en los diferentes segmentos del mercado.
Poseen mquinas tostadoras de mediana o baja escala (5 a 12 Kg), para uso propio y de
terceros.
Maquilan una parte de la produccin para complementar su produccin.
Estn ampliando capacidades por incremento de la peticin de servicios de maquila.
Tienen marca propia de caf tostado.
Manejan lneas de caf comercial y caf especial.
Comercializan el caf a travs de tiendas de caf propias.
Compiten con frescura de producto (5 a 30 das de tostado).
Realizan perfilacin de lotes.
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112
RETOS ESTRATGICOS: ENTRE EL CAF VERDE Y EL CAF

TOSTADO
Convencionalmente, los empresarios del sector

cafetero en el departamento se han centrado en
la venta de su producto en el canal del caf verde
commodity, cuya caracterstica principal es la comercializacin en grandes volmenes estandarizados. Como se expuso anteriormente, este modelo
de negocios pone en riesgo la estabilidad financiera de las unidades productivas y limita sus posibilidades de crecimiento al estar expuestas a variables
de difcil maniobra, como son los precios internacionales, la revaluacin / devaluacin del peso, las
sobreofertas en el mercado, etc.
Producto de esta situacin, en el pas se ha evidenciado cmo en regiones de reconocida trayectoria cafetera se ha desestimulado la actividad hasta
el punto de experimentar transformaciones de fondo en su vocacin productiva. Este es el caso, por
ejemplo, del Eje Cafetero, enfocado hoy ms hacia
el turismo que hacia la produccin del grano.
La diferenciacin y el acceso a mercados cada

vez ms especializados se configura, entonces,
como la alternativa para devolverle la rentabilidad a
una actividad que ha dejado de ser atractiva para los
productores, pese a la tradicin e importancia que
ha tenido en el desarrollo del pas.
En este sentido, en la siguiente grfica se ilustra
el posicionamiento actual de las empresas pertenecientes al cluster, tanto en el segmento de caf
verde como en el de caf tostado. El anlisis se
realiza teniendo como punto de partida la escala de
clasificacin de la SCAA (por sus siglas en ingls,
Specialty Coffee Association of Amrica), que es uno
de los instrumentos de medicin de la calidad del
caf reconocidos en el mercado mundial. Segn dicho instrumento, por encima de 80 puntos se puede
considerar un caf diferenciado, aunque los de mejor calidad son aquellos que superan los 85.
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ARTCULO 1
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GRFICA 7
Posicionamiento estratgico de las empresas de caf en Antioquia
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Caf Verde
Caf
Tostado
Microlote
Tienda
Experiencial
85
Especializado
por mercado
Canales Esp.
por mercado
80
Estandar
Premium
+
90
Escala SCAA
Multinacional
Commodity
Masivo
Verde
Tostado
Nivel de transformacin
Fuente: elaboracin propia a partir de entrevistas a actores claves del cluster.
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13. Los microlotes se refieren

a cafs de oferta limitada,
nicos por sus condiciones
organolpticas y enfocados
a mercados sofisticados que
reconocen su valor.
En la grfica anterior, se puede observar cmo algunos productores han tratado de encontrar posiciones de valor diferentes a travs del mejoramiento
de sus cultivos con el fin de acceder al mercado de
microlote13. Estos productores se han enfrentado
a diferentes obstculo por ser un canal donde priman los altos puntajes, la exclusividad del producto
y es difcil garantizar su sostenibilidad en el tiempo
(sin una estrategia orientada a ese mercado). Es as
como para el caf verde se perfila una opcin intermedia de generacin de valor en la que la diferencia
se marca desde un caf especializado por mercado, es decir, en el que el perfil del producto da respuesta a los gustos y caractersticas de cada cliente. Pese a que en la actualidad este es un mercado
poco explorado, existen productores con capacidad
para desempearse exitosamente en este segmento. Todo lo anterior pone de manifiesto la necesidad
que tiene el productor de conocer su pirmide de
calidad y con eso desarrollar la estrategia adaptada
a cada mercado.
Como segunda alternativa, y en vista de que el
mercado del caf verde tiene una limitada distribucin del valor hacia los productores, estos incursionaron en la transformacin del producto, por lo que
actualmente Antioquia cuenta con aproximadamente 96 marcas de caf tostado de los productores
tradicionales de verde, buscando lograr una posicin dentro de los canales de comercializacin del
caf tostado.
Ahora bien, en esta segunda estrategia y en su esfuerzo por ingresar a los canales convencionales de
comercializacin (GDO, tiendas de barrio, HORECA,
entre otros), se han encontrado con diferentes barreras, difciles de superar teniendo en cuenta, entre
otras condiciones, sus limitadas posibilidades de inversin en el desarrollo del canal, por lo que las ventas de muchos de estos caficultores se concentran
en su crculo social.
En general, las dificultades que se encontraron
los productores en el mercado del caf verde y en el
mercado del tostado al implementar dicha estrategia
de integracin horizontal, se deben bsicamente a
que se est compitiendo en ambos segmentos a la
vez asumiendo que es uno solo, aunque, en realidad,
se trata de negocios muy diferentes, y desconociendo los criterios de compra que rigen cada mercado.
Por todo lo anterior, un proceso de reflexin estratgica como el realizado desde la iniciativa cluster, resulta decisivo para el desarrollo del sector por
cuanto permite a cada actor conocer en detalle cul
es su opcin de mercado y con esto implementar
las acciones necesarias para desarrollar de manera
ajustada a su realidad cada oportunidad.
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ARTCULO 1
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Retomando los elementos de anlisis de la grfica anterior, y conforme a los retos y tendencias
del mercado de caf, para la identificacin de las
diferentes opciones estratgicas del cluster se han
seleccionado como variables de anlisis el nivel de
transformacin (verde) y el nivel de calidad del caf
(escala SCAA).
ARTCULO 2
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GRFICA 8
Partiendo de este cruce de variables, las siguientes son las opciones estratgicas identificadas con
la respectiva descripcin de los factores claves de
xito que debe cumplir cada empresario para su implementacin:
Opciones estratgicas - cluster caf de Antioquia
ARTCULO 3
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MicroCaficultor
Especializado
MicroTostador
3
Escala SCAA
90
85
Desarrollo de factores
clave en el tostado
con VR agregado
Oferta de caficultores
Consolidador
especializados
Especializado
Por mercado
/ nicho
80
Tostador
Integrado
Multicanal
Acceso a mercados
especializados consolidadores
Tostador
Estndar
Consolidador
Commodity
Verde
Tostado
Fuente: elaboracin propia a partir de entrevistas a actores claves del cluster.
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A. OFERTA DE CAFICULTORES
ESPECIALIZADOS
Productores con nfasis en el desarrollo de microlotes (> 90 puntos en la escala SCAA) o lotes destinados a mercados especializados (entre 85 y 90
puntos en la escala SCAA).
Para que un empresario logre tener xito en la
implementacin de esta opcin estratgica, debe
cumplir, entre otras, las siguientes caractersticas:
Garanta de exclusividad y ptima calidad en
el producto.
Trazabilidad: capacidad para reconstruir la
historia del producto desde su siembra, manejo en cosecha y poscosecha.
Alto conocimiento de los criterios de compra
de cada cliente (perfil de taza, volumen, etc.).
Generacin de relaciones de confianza con el
cliente (mediano plazo).
B. ACCESO A MERCADOS
ESPECIALIZADOSCONSOLIDADORES
Empresas orientadas hacia la consolidacin de oferta con nfasis en la atencin de mercados especializados. Pese a que actualmente las cooperativas
y algunos productores grandes cumplen el rol de
consolidadores, el reto est en hacerlo para mercados diferenciados, para lo que deben cumplir, entre
otras, las siguientes caractersticas:
Conocimiento de la produccin de los proveedores de caf y su pirmide de calidad de
producto (portafolio de variedades).

Capacidad logstica y de almacenamiento.
Conocimiento sobre los atributos de cada
producto.
Desarrollo de relaciones comerciales a largo plazo con tostadores nacionales o internacionales.
Fomento a la produccin con buenas prcticas y certificaciones por mercado / cliente.
C. DESARROLLO DE FACTORES
CLAVE EN TOSTADO CON VALOR
AGREGADO
Empresas orientadas al desarrollo de canales de comercializacin con nfasis en caf especializado y
microlotes. Para lograr un desempeo satisfactorio
en esta opcin estratgica, los empresarios deben
cumplir, entre otros, con los siguientes atributos:
Capacidades logsticas y tcnicas desarrolladas para el abastecimiento de cafs especializados por mercado y microlotes.
Relaciones comerciales desarrolladas para
la estructuracin de perfiles para canales
HORECA.
Baristas formados y disponibles para el desarrollo de los canales.
Estrategias de promocin y free press para
motivar consumo de caf de calidad superior
en canales HORECA e institucionales.
Estrategias de desarrollo del canal retail o multicanal (experiencial, cafetera especializada).
VOLVER AL CONTENIDO
117
14. Segn datos del programa

Toma Caf, se espera que
entre 2011 y 2017 el consumo
de caf en el pas se incremente cerca del 30 %.
CONCLUSIONES
Entendiendo los grandes desafos que son inherentes a la bsqueda del desarrollo de las regiones, las
iniciativas cluster son un instrumento clave en este
propsito por su capacidad para mejorar la competitividad de un territorio, ya que permiten transformar
la realidad de un negocio, partiendo de una reflexin
estratgica que posteriormente se traduce en objetivos superiores y comunes para los diferentes actores que lo integran.
En el caso del caf en el departamento, desarrollar el mercado especializado por encima del mercado del commodity es el reto fundamental de la
iniciativa cluster caf de Antioquia. Las tendencias
del negocio demuestran que es precisamente en
este mercado de valor donde existen las mayores
oportunidades, porque crece tres veces ms que el
mercado de volumen.
Resulta igualmente clave tener presente que
existen diferencias sustanciales entre el negocio del
caf verde y el negocio del caf tostado, y que no es
necesariamente la transformacin el mejor camino,

en todos los casos, para generar valor y con esto
mayores niveles de rentabilidad. Por el contrario,
gestionar de manera efectiva la pirmide de calidad
del caf verde se constituye en una clara oportunidad para los actores del cluster con tradicin y experiencia en la comercializacin de caf en grano.
De igual manera, y para aquellos que cumplen con
las caractersticas necesarias para desarrollar canales de comercializacin de caf tostado, el mercado
local abre un abanico interesante de opciones con
base en su tendencia de crecimiento14 y la capacidad e inters que tienen los consumidores por acceder a productos cada vez ms especializados.
Para el desarrollo de estas opciones estratgicas
no basta con tener la claridad del qu y el cmo,
es fundamental que estas se traduzcan en hojas de
ruta comunes para los diferentes actores vinculados
a la actividad y, a su vez, en proyectos alineados con
la estrategia, que permitan estructurar esquemas
VOLVER AL CONTENIDO
118
CONCLUSIONES
ARTCULO 1
01
02
03
ARTCULO 2
01
02
03
04
05
06
ARTCULO 3
01
02
03
04
de trabajo colectivo asociado a resultados. En este

sentido, para el proceso ha sido clave contar con
el liderazgo empresarial y el compromiso de instituciones dispuestas a brindar soporte a las diferentes
acciones que se definan en bsqueda del objetivo
establecido.
La iniciativa cluster caf de Antioquia es, entonces, una clara alternativa de desarrollo regional, en la
que el pensamiento estratgico, la sinergia entre los
diferentes actores y la implementacin de acciones
concretas a partir de un foco de mercado definido,
permitirn retomar la sostenibilidad y las oportunidades de crecimiento en un negocio de gran importancia para el departamento.
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10

EL CLUSTER DEL CAF, UNA

APUESTA POR LA ESPECIALIZACIN

Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia

Representantes de los comerciantes

Mauricio Crdenas Herrera

Jaime Arango Uribe

Vicepresidente Planeacin y Desarrollo

Ral Mario Echeverri Duque

Eliana Mildred Hoyos Gmez

Carlos Mario Gaviria Quintero

Ignacio Restrepo Restrepo

Gabriel Harry Hinestroza

Jorge Mario ngel Arbelez

Piedad Helena Hernndez Obando

Leonardo Arias Jimnez

Profesional Investigaciones Econmicas

Carlos Eduardo Loaiza Ortiz

Jos Miguel Tobar Granda

Alejandro Restrepo Vlez

Carlos Mario Uribe Meja

Representantes del Gobierno Nacional

Carlos Gilberto Uribe Correa

Juan Martn Gonzlez de Bedout

Rodrigo Puyo Vasco

Juan Felipe Montoya Calle

Tulio Enrique Gmez Tapias

Ana Cristina Bernal Prez

Luis Fernando Hoyos Giraldo

Juan Camilo Ramrez Lpez

Los contenidos de esta publicacin son propiedad

LAS EMPRESAS EN MEDELLN:

LAS EMPRESAS DE MEDELLN Y SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS

DINMICA EMPRESARIAL EN MEDELLN EN LA LTIMA DCADA

LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES

EL ENTORNO ECONMICO EN 2013

LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMA DE ANTIOQUIA

2.1 CARACTERIZACIN SECTORIAL DE LA GRAN EMPRESA EN ANTIOQUIA

DESEMPEO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES

3.1 LAS EMPRESAS LDERES ENTRE LAS 500 MS GRANDES

LAS EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS

LISTADO DE LAS 500 EMPRESAS MS GRANDES DE ANTIOQUIA

EL CLUSTER DEL CAF, UNA APUESTA POR

OPORTUNIDADES EN EL MERCADO DEL CAF

D. CRITERIOS DE COMPRA AVANZADOS

LA INDUSTRIA DEL CAF EN ANTIOQUIA

A. PRODUCTORES DE CAF VERDE

B. COMERCIALIZADORES DE CAF VERDE

RETOS ESTRATGICOS: ENTRE EL CAF VERDE Y EL CAF TOSTADO

A. OFERTA DE CAFICULTORES ESPECIALIZADOS

B. ACCESO A MERCADOS ESPECIALIZADOS-CONSOLIDADORES

C. DESARROLLO DE FACTORES CLAVE EN TOSTADO CON VALOR AGREGADO

posibilidades de encadenamiento y de nuevos modelos de

1. Escrito por Olga Mara

Comercio de Medelln para Antioquia. Quedan por

LAS EMPRESAS DE MEDELLN Y SUS PRINCIPALES

En 2013, segn estadsticas del Registro Mercantil,

Medelln. Total de empresas segn actividad econmica 2013

sas de Medelln se concentr en las siguientes actividades: Comercio, 37 %; Industria manufacturera,

Comercio al por mayor y al por menor

LAS EMPRESAS DE MEDELLN Y SUS PRINCIPALES CARACTERSTICAS

De acuerdo al tamao de la empresa por activos, el

Medelln. Empresas por tamaos segn rango de activos