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Abstracto
El proceso de construccin est dado por la sinergia de una red de flujos alimentados por otros. Para que se
logre dar esta sinergia es necesario que se cumplan ciertas condiciones. Todo aquel evento que ayude a que no
se cumplan estas condiciones se llama variabilidad segn el Lean Construction Institute o riesgo segn el
Project Managment Institute y el AACEi. El presente artculo muestra cmo aplicar una gestin activa de la
variabilidad o gestin de riesgos para un proyecto de ingeniera y construccin que tiene al mar como una de
sus fuentes de variabilidad.
Palabras Clave: Variabilidad, flujo, AACEi, Riesgos, Mar. Marino.
1.
Introduccin.
2.
1
2
TNEL DE
CONDUCCIN
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
EMISARIO
SUBMARINO
3.
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
Dias
estudiados
6
31
28
18
ALTURA DE OLA
(duracin 48 horas o ms)
Factores de Riesgos
Marea Alta
Sismo
Riesgo
Consecuencia
Alerta de tsunami
Impacto en
Probabilidad
plazo (Meses)
3
47%
47%
47%
10%
20%
6.
Referencias.
Conclusiones y recomendaciones