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MATERIA:

LEAN MANUFACTURING (CONTROL VISUAL ANDON)

MAESTRO:
SANDRA ARRIAGA VILLANUEVA

ALUMNO:
JOS OMAR QUINTANILLA CHVEZ

NO. DE CONTROL:
IS11110603

FECHA DE ENTREGA:
10 DE MARZO DE 2014

ANDON

Nota: As como tambin Listas de verificacin


Esos tableros son utiles para dar seguimiento continuo y
automatico al plan de produccin. En un tablero de informacin se
programa el tiempo takt.
Es un sistema de informacin visual que indica a los operadores
cuando innicra una actividad de produccin. Tambien indica que se
requiere reponer material en los supermercados, con lo cual
proviene el desvasto.
Para conocer el estado de los equipos, celdas o areas, se utilizan seales de
torretas o banderas. Cada uno de los colores indican los siguientes conceptos:
Azul:Problemas relacionados con los materiales.
Verde: Linea o celula corriendo satisfactoriamente.
Amarillo : Linea o celula parada por falta de mantenimiento.
Rojo: Parada por problemas de calidad o accidente

Proporcionan una seal de aviso en situaciones urgentes y pueden


utilizarse con diferentes sonidos segn sea su aplicacin.

Tableros de
informaci
n

Kanban

Lamparas
y torretas

Alarmas

Tipos de control visual:


Cuando queremos dar una seal para tomar alguna accin o decisin en reas
como: Almacenes, operaciones, equipo, calidad, seguridad.
Cundo se utiliza andon?

Mejorar la calidad
Reducir el costo
Mejorar el tiempo de respuesta
Aumentar la seguridad
Mejorar la comunicacin
Entender inmediatamente los problemas.

Los elementos del Andon se utilizan bsicamente para:


Andon es una seal que incorpora elementos visuales, auditivos y de texto que
sirven para notificar problemas de calidad o paros por ciertos motivos.
Proporciona informacin en tiempo real y retroalimentacin del estado de un
proceso.

Y por ltimo marcas de piso


Verde: Indica producto bueno.
Amarillo: Delimita pasillos.
Azul: Indica materia prima y producto en proceso.
Rojo: Indica producto no conforme.
Rojo y blanco: Delimitan reas de seguridad
Negro y blanco: Delimitan reas de mantenimiento.
Negro y amarillo: Delimitan reas de precaucin
Cunto tiempo toma implementar el andon?
Depende principalmente del tipo de seal y su complejidad. Generalmente
toma de una a cuatro semanas implementarlo en cada rea.
Procedimiento para implementar el andon.

Decidir que informacin se tiene que dar y a quien va dirigida

Dar
informacin
relativa a las
6Ms.
Intercambia
informacin
acerca de la
planta.

Crea el tipo de andon o seal que sea necesario

Si se requiere
un tablero
para dar
seguimiento
en piso o
cualquier otra
seal. (Ver
tableros para
celda de
trabajo y
tablero de
resultados)

Tablero para celda de trabajo.

Tablero de resultados:

Capacitar al personal para utilizar las


seales
Todos en la planta
entiendan y
conozcan el
mensaje sobre el
objetivo y el
resultado.

Crear disciplina
Andon rendir
buenos resultados
solamente con el
compromiso en la
direccin en el
uso de las
seales.

Bibliografa: Socconini Luis, Lean Manufacturing paso a paso, Norma


ediciones 2011
Ejemplo:

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