Perfil de Grass Sintetico Huancané

NDICE
I.
ASPECTOS GENERALES..................................................................................... 4
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................ 4
1.2.
NIVEL DE ESTUDIO: A Nivel de Perfil...........................................................4
1.3.
UNIDAD FORMULADORA............................................................................. 4
1.4.
UNIDAD EJECUTORA.................................................................................... 4
1.5.
UBICACIN GEOGRAFICA............................................................................ 4
1.6.
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICO................................................6
1.7. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.................................................................................................... 7
1.8.
MARCO DE REFERENCIA............................................................................. 8
1.8.1.
II.
LINEAMIENTOS DE POLITICA.................................................................8
IDENTIFICACIN.............................................................................................. 11
2.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.................................................11
2.1.1.
REA DE ESTUDIO.............................................................................. 11
2.1.2.
REA DE INFLUENCIA.........................................................................11
2.2.
DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS....................................................21
2.2.1.
POBLACIN DE REFERENCIA..............................................................21
2.2.2.
POBLACIN DEMANDANTE.................................................................21
2.2.3.
POBLACIN AFECTADA.......................................................................22
2.2.4.
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL..............................................22
2.2.5.
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA.................................................22
2.3.
DIAGNSTICO DEL SERVICIO....................................................................23
2.3.1.
Rol del Deporte.................................................................................. 24
2.3.2.
Gravedad de la situacin negativa que se pretende solucionar.........24
2.4.
DEFINICIN DEL PROBLEMA.....................................................................25
2.5.
DEFINICIN DEL OBJETIVO........................................................................27
2.6.
CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES..........................................29
2.7.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES................................................................29
2.8.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN....................................................................30
III.
3.1.
FORMULACIN............................................................................................. 32
FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO.........................................32
CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

PAJCHA DE LA LOCALIDAD DE HUANCAN, HUANCAN-PUNO
3.2.
LOCALIZACIN DEL PROYECTO.................................................................32
3.3.
ANLISIS DE LA DEMANDA.......................................................................33
3.4.
ANLISIS DE LA OFERTA........................................................................... 36
3.5.
BALANCE OFERTA DEMANDA....................................................................37
3.6.
COSTOS DEL PROYECTO...........................................................................37
3.6.1.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO..............37
3.6.2.
COSTOS DE OPERACIN Y MANATENIMIENTO CON PROYECTO..........38
3.6.3.
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO............................40
3.6.4.
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES..................................42
3.6.5.
COSTOS INCREMENTALES...................................................................43
3.6.6.
BENEFICIOS.......................................................................................... 0
IV.
EVALUACIN.................................................................................................. 2
4.1.
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD..........................................................2
4.2.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD.........................................................................5
4.3.
SOSTENIBILIDAD......................................................................................... 6
4.4.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL..............................................................6
4.5.
ALTERNATIVA SELECCIONADA.....................................................................8
4.6.
MATRIZ DE MARCO LGICO........................................................................9
Municipalidad Provincial de Huancan 1

RESUMEN EJECUTIVO

MDULO I: ASPECTOS
GENERALES
I.
ASPECTOS GENERALES
I.1.
NOMBRE DEL PROYECTO


I.2.
NIVEL DE ESTUDIO: A Nivel de Perfil
I.3.
UNIDAD FORMULADORA
I.4.
Nombre
: Municipalidad Provincial de Huancan
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
Direccin
: Plaza de Armas Huancan
rea Responsable
: Unidad Formuladora
Persona Responsable
: Sal Condori Cari
Autor del Estudio

Correo
Celular
: Ronald Cristhian Limachi Mamani

:
:
UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Sector
: Gobiernos Locales
rea Responsable
: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

y Rural
Persona Responsable
I.5.
: Ing. Vidal Modesto Lipa Flores
UBICACIN GEOGRAFICA
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
: Puno
: Huancan
: Huancan
: Barrio Pajcha Ciudad de Huancan
MACROLOCALIZACIN

MICROLOCALIZACIN

I.6.
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICO

Funcin
: 21 - Cultura y Deporte
Programa
: 046 - Deporte
Sub Programa
: 0102 Infraestructura Deportiva y Recreativa
Responsable Funcional : Educacin

I.7.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
En concordancia con las polticas de la Municipalidad de la Provincia de

Huancan, orientadas a contribuir en el mejoramiento del deporte que es adems
competencia de la Municipalidad, esta participa activamente en la identificacin y
elaboracin de los estudios de pre inversin e inversin, con la finalidad de
brindar mejores condiciones para la prctica del deporte y acceso a

infraestructura deportiva, a los pobladores en edad de realizar o practicar el

deporte en el Distrito de Huancan.
Los beneficiarios directos del proyecto es la poblacin del distrito de Huancan,
quienes utilizaran la infraestructura para la prctica del deporte.
Poblacin Beneficiaria; a los pobladores del barrio Pajcha de la localidad de
Huancan tienen la necesidad de contar con infraestructura deportiva, que
contribuya en el desarrollo integral de la juventud y del deportista.
Cuadro N 1
Anlisis de Involucrados
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Poblacin
Beneficiaria
Limitada
infraestructura
deportiva y de
esparcimiento
La poblacin participa
Contar con espacios directamente en los estudios
adecuados para el
de pre inversin (facilitando la
esparcimiento y
informacin necesaria) e
prctica del deporte inversin (aporte con mano
de obra no calificada)
Instituciones
educativas
Limitada
infraestructura
para la prctica
del
deporte
futbol
Contar
con
infraestructura
Promover el deporte y la
adecuada para la adecuada utilizacin de la
prctica del deporte infraestructura deportiva
futbol
Municipalidad
Provincial
Huancan
I.8.
Brindar
a
la
Limitada
poblacin
infraestructura
Participacin directa en
de
adecuadas servicios
deportiva y de
todas las etapas del proyecto
pblicos para su
esparcimiento
bienestar
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Desembolsara los
recursos para la
ejecucin
del
Proyecto
MARCO DE REFERENCIA
I.8.1. LINEAMIENTOS DE POLITICA

Lineamientos de Poltica Nacional.
Lograr la prctica masiva del deporte, educacin fsica y recreacin como estilo
de vida saludable de la poblacin nacional, y desarrollar el deporte de afiliados,

en un contexto de limitados recursos financieros, es imprescindible orientar las

acciones a las actividades deportivas de mayor convocatoria y de menor costo,
sin perder de vista el nivel de profesionalizacin de los mismos para lograr el
xito.
Bajo las consideraciones de sustento anotadas, se ha determinado en primer
trmino la priorizacin de las disciplinas deportivas, teniendo en cuenta algunos
criterios como: preferencia de la poblacin, prctica deportiva de menor costo,
infraestructura disponible y resultados obtenidos; con nfasis en las disciplinas
deportivas de carcter colectivo; futbol, voleibol, bsquetbol y otras disciplinas
deportivas (combate, tiempo y marca, apreciacin, rapidez, peso y
concentracin).
Objetivos Estratgicos Nacionales
Masificacin del Deporte En este eje se ubica bsicamente la promocin y el

desarrollo de la educacin fsica, recreacin y deportes en el mbito
estudiantil (pre-escolar, primaria, secundaria y universitaria) y comunidad en
general (jvenes, adultos, adulto mayor y personas con capacidades
diferentes).
Desarrollo del Deporte Afiliado Est referido al deporte de competencia y se

orienta a superar la problemtica que la caracteriza de ser de escasa
trascendencia a nivel internacional, regional y local.
Fortalecimiento de Capacidades. Bajo este concepto se agrupan los

elementos que son indispensables para una eficiente gestin institucional
como organismo conformante del sistema deportivo nacional y posibilitar el
desarrollo de la educacin fsica, recreacin y deporte.
Lineamientos de Poltica del Sector.
El Instituto Peruano del Deporte (IPD), sobre la base dispuesto por la Ley N
28036 Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte en su artculo 7.- menciona
que; El Instituto Peruano del Deporte es el ente rector del Sistema Deportivo
Nacional que, en coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo
Nacional, formula e imparte la poltica deportiva, recreativa y de educacin fsica.
Organiza, planifica, promueve, coordina, evala e investiga nivel nacional el
desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin fsica en todas sus disciplinas,
modalidades, niveles y categoras. El IPD, en cumplimiento de su rol y sobre la
base de sus valores institucionales el compromiso, la excelencia, la vocacin de
servicio y la transparencia, desarrolla su misin y se proyecta a hacer realidad su
visin a travs de los lineamientos estratgicos, que se detallan a continuacin
Lineamiento de poltica Regional.

En el Plan de Desarrollo al 2021 del Gobierno regional, mmenciona de forma

general en el programa de mejoramiento y equipamiento de infraestructura
educativa regional, en dicho programa se refiera a la mejora de la infraestructura
deportiva.
Lineamientos de poltica local
El proyecto se enmarca en el plan operativo institucional de la Municipalidad

Provincial de Huancan en el Eje Social:
a) Objetivo estratgico.
Mejorar la calidad educativa y promover el desarrollo integral de los educandos

con medios y recursos materiales y didcticos idneos.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin, dotndoles de servicios de salud
integral.
b) Objetivos Especficos:
Mejorar la infraestructura y equipamiento de las Instituciones educativas de la

provincia de Huancan
Construccin y/o mejoramiento de infraestructura bsica para la prctica de
actividades deportivas y culturales.
Propiciar un adecuado servicio de salud bsica e integral, dirigido
especialmente a la madre gestante y la niez.

MDULO II:
IDENTIFICACIN

II.
IDENTIFICACIN
II.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
II.1.1. REA DE ESTUDIO

El rea de estudio es la ciudad de Huancan, y dentro de ella se encuentra el
Barrio Pajcha, por lo que se toma como poblacin de referencia a la poblacin del
medio urbano del distrito de Huancan (La ciudad de Huancan es la nica rea
urbana del distrito de Huancan)
Cuadro N 2
Poblacin del Distrito de Huancan
Detalles
POBLACION SEGN SEXO
Hombre
Poblacin
13005
1993
Poblacin
10175
2007
Tasa de crecimiento (1993 -2007)
Mujer
POBLACION SEGN AMBITO

Total
Urbano
Rural
Total
14283
27288
6962
20326
27288
10914
21089
7332
13757
21089
-1.70%
0.35%
-2.57%
-1.70%
Fuente: Elaboracin en Funcin a los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda del 1993 - 2007
II.1.2. REA DE INFLUENCIA

El rea de influencia es el Barrio Pajcha y barrios circundantes.
a) Caractersticas Fsicas
I. Geografa y Lmites
El Distrito de Huancan es la sede y tambin uno de los 8 distritos que conforman
la Provincia de Huancan, ubicada en el Departamento de Puno.
Asimismo ubicado en la LATITUD SUR: 15 12' 12" S y la LONGITUD OESTE:
69 45' 45" O
Presenta los siguientes lmites:
Por el Norte: Linda con los Distritos de Huatasani y de Inchupalla y

tambin con la Provincia de San Antonio de Putina (Distrito de Pedro
Vilcapaza)
Por el Sur:
Con el Lago Titicaca
Por el Este:
Con el Distrito de Vilque Chico
Por el Oeste: Con el Distrito de Taraco y tambin con la provincia de
Azngaro

Ubicacin Poltica
PAIS
: Per
DEPARTAMENTO
: Puno
PROVINCIA
: Huancan
DISTRITO
: Huancan
REGIN GEOGRFICA
: Sierra
ALTITUD
: 3,841 m.s.n.m.
II. Clima y Temperatura

Clima
El distrito de Huancan presenta un clima templado y fro, con otoo, invierno y
primavera seca; tambin presenta fuertes vientos; lluviosa en los meses de
diciembre, enero, febrero y marzo y con abundante brillo solar por los das y
noches fras en los dems meses del ao.
Temperatura
Las temperaturas ambientales oscilan entre los 18.02C y los -6.37C, alcanzando
los picos ms altos en los meses de Setiembre y Noviembre y con temperaturas
muy bajas entre los meses de junio y agosto. La evaluacin se realiz con datos
de la estacin Huancan Huancan, desde el funcionamiento de esta.
Cuadro N 3
Variacin de la Temperatura Provincia de Huancan
Mes
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
Temperat
Temperatu
ura
ra Mnima
Mxima
16.8
3
16.8
3.2
17
-1
18.4
-4.4
17.4
-6.8
16.2
-8.2
17.4
-7.6
18.6
-8.4
20.4
-2
-

dic-13
ene-14
18.6
17.6
3
1.2
Fuente: Estacin Huancan de SENAMHI Puno
b) Caractersticas socioeconmicas
Contexto Socio Econmico
Actualmente la poblacin de la provincia y distrito de Huancan al ltimo censo de
Poblacin y Vivienda del ao 2007, es el siguiente, incluyendo sus distritos de la
jurisdiccin:
Cuadro N 4
Poblacin de la Provincia de Huancan segn Distritos
POBLACION
ESTIMADA
DISTRI
TOS
1993
Huancan
2007
DENSIDAD
SUPERFICIE
TASA DE CREC
Hab/Km 2.
TERRITORIAL
1993 - 2007
27,288
21,089
55,2617787
381,62
-1.70
Cojata
4,546
4,354
4,9411017
881,18
-0.22
Huatasani
2,521
4,156
38,9393797
106,73
3.41
Inchupalla
4,223
3,586
12,4070166
289,03
-0.79
Pusi
6,937
6,516
43,9024390
148,42
-0.31
6,74
5,637
18,6983779
301,47
-0.86
Taraco
15,817
14,657
74,0177760
198,02
-0.39
Vilquechico
12,245
9,527
19,0776563
499,38
-1.17
TOTAL
80,317
69,522
24,7775183
2.805.85
-0.71
Rosaspata
Fuente: INEI- Censos 2007
En estos resultados, se puede apreciar que entre el censo del ao 1993 y el

2007, hubo un decrecimiento de la poblacin de la provincia en 0.71 %. Slo la
poblacin del distrito de Huatasani ha tenido un incremento poblacional
intercensal del orden del 3.41 %. Lo que quiere decir que la poblacin de esta
provincia est en un proceso migratorio fuerte hacia otros centros urbanos de
mayor desarrollo
Actividad Econmica

La actividad principal de la poblacin, es bsicamente la agricultura y la

ganadera, que representa el 47.14 % aproximadamente de toda la actividad
econmica, para el caso del distrito de Huancane se muestra.
Cuadro N 5
Actividad Econmica Distrito de Huancan
CATEGORAS
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro electricidad, gas y
agua
Construccin
Venta,mant.y rep.veh.autom.y
motoc.
Comercio por mayor
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activit.inmobil.,empres.y
alquileres
Admin.pub.y
defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares privados y servicios
domsticos
Actividad econmica no
especificada
Total
CASOS
3021
47
32
269
%
47.14%
0.73%
0.50%
4.20%
8
382
0.12%
5.96%
38
31
736
186
293
6
0.59%
0.48%
11.48%
2.90%
4.57%
0.09%
77
1.20%
267
566
125
4.17%
8.83%
1.95%
91
1.42%
72
1.12%
162
6409
2.53%
100.00%
Fuente: INEI, Censo 2007
El ingreso de las familias dedicadas a la actividad de la ganadera y agricultura es

de S/. 600.00 Nuevos Soles en promedio aproximadamente, por lo que segn el
mapa de pobreza es calificado como pobre ubicado en el segundo quintil como
indicador de carencia, como se muestra en el siguiente cuadro resumen segn
distritos de la provincia de Huancan.
Desnutricin e ndice de Desarrollo Humano

Para el distrito de Huancan, se puede observar que la desnutricin crnica es

del 22%, la cual hace que las actividades de aprendizaje no alcancen las metas
propuestas, en lo que respecta a lgico matemticas y comunicacin. (Ver cuadro
N 6)
Cuadro N 6
Cuadro Resumen Mapa de Pobreza
Dpto
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
Provincia
21,089
4,354
4,156
3,586
6,516
5,637
14,657
2
1
2
1
2
1
2
Tasa de
desnutric.
Nios 6-9
aos
22%
34%
38%
35%
27%
40%
21%
9,527
36%
Poblacin
2007
Distrito
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
COJATA
HUATASANI
INCHUPALLA
PUSI
ROSASPATA
TARACO
VILQUE
HUANCANE
CHICO
Quintil 1/
Indice de
Desarrollo
Humano
0.5588
0.5319
0.5547
0.5163
0.5247
0.5134
0.5326
0.5075
Fuente: INEI 2007
c) Caractersticas demogrficas
Poblacin de la Provincia de Huancan; es de 69522. En el siguiente cuadro se
puede observar que la poblacin tiene una tasa negativa, debido a la planificacin
familiar y la migracin de la poblacin joven en busca de mejores oportunidades
de vida a otras ciudades.
Cuadro N 7
Poblacin de la Provincia de Huancan
Detalles
POBLACION SEGN SEXO

Hombre
Poblacin
38255
1993
Poblacin
33780
2007
Mujer
Total
Urbano
Rural
Total
42062
80317
12197
68120
80317
35742
69522
13851
55671
69522
-0.96%
0.85%
-1.34%
-0.96%
Poblacin del Distrito de Huancan; es de 21089 segn el Censo de poblacin

vivienda 2007, su comportamiento en el tiempo se observa en el siguiente cuadro.

Cuadro N 8
Detalles
POBLACION SEGN SEXO

Hombre
Mujer
Poblacin 1993
13005
14283
Poblacin 2007
10175
10914
Total
27288

Urbano
6962
Rural
20326
Total
27288
21089
7332
13757
21089
-1.70%
0.35%
-2.57%
-1.70%
En el cuadro precedente se observa una tasa de crecimiento poblacional negativa

(-1.70%), as mismo se tiene tasa de crecimiento poblacional para el medio rural
negativo (-2.57%), sin embargo se observa tasa de crecimiento poblacional
positivo para el medio urbano (0.35%) esto se debe a la migracin del medio rural
al medio urbano, bsicamente en busca de mejores condiciones de vida y
oportunidades de bienestar, calidad educativa y otros.
d) Poblacin de la Provincia de Huancan por edades
La poblacin en edad de educacin bsica regular es de 24468 habitantes el cual
representa el 35, 19 % de la poblacin total segn el Censo 2007.
Cuadro N 9
Poblacin por Grupos de Edad Provincia de Huancan
Grupos de
edades
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
Hombre
3174
3622
4245
3272
2472
1951
1774
1718
1807
1636
1390
1304
1294
1161
1040
983
Mujer
2952
3475
4125
3251
2379
2127
1988
2017
1994
1772
1652
1520
1593
1410
1266
1076
Total
6126
7097
8370
6523
4851
4078
3762
3735
3801
3408
3042
2824
2887
2571
2306
2059

De
De
De
De
80 a 84
85 a 89
90 a 94
95 a 99
Total
aos
aos
aos
aos
498
277
86
76
33780
586
310
116
133
35742
1084
587
202
209
69522
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007
e) Instituciones Educativas
Cuadro N 10
Instituciones Educativas, Nivel Inicial Distrito de Huancan
Cdigo
modula
Nombre de IE
r
1025626 822
Nivel /
Modalidad
Gesti
n
Inicial - Jardn
Pblica
0754648 463
0754614 461
0754580 347
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Pblica
Pblica
Pblica
0754556
0754523
0513499
0238964
1479286
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Privada
Pblica
Pblica
Pblica
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Pblica
Pblica
Pblica
1479401
1479567
1479609
1479492
1479344
1479336
1479484
1495027
1563949
1613934
1613942
1613959
342
327
88
80
AZANGARILLO
HUARISANI
RENJACHI
TAURAHUTA
YARECOA
PAMPA YANAOCO
CUCHO YANAOCO
CUCHO AMARU
PAMPA AMARU
TUMANTA JINCHUYO
LOS ANDES
BARRIO RINCONADA
CHACAPAMPA
TITIHUE
1614015 72230
1614023 72272
1653054 CHUQUIAGUILLO
Fuente: MINEDU
Direccin de IE
UGEL
JIRON PEDAGOGICO S/N

CALLE MARIANO MELGAR
S/N
JIRON BOLOGNESI 413
HUANCHO BAJO
CARRETERA COTAPATA
S/N
AVENIDA EJERCITO 101
MILLIRAYA
JIRON PUNO 408
AZANGARILLO
UGEL Huancan
HUARISANI RENJACHI
TAURAHUTA
YARECOA
PAMPA YANAOCO
CUCHO YANAOCO
CUCHO AMARU
PAMPA AMARU
TUMANTA JINCHUYO
JIRON JULIACA 220
BARRIO RINCONADA
CHACAPAMPA
TITIHUE
CARRETERA HUANCO
ARRIBA
LURIATA
CHUQUIAGUILLO
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan

Cuadro N 11
Instituciones Educativas, Nivel Primario Distrito de Huancan
Cdigo
modular
0228833
0228825
Nombre de IE
Nivel /
Modalida
d
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
HUARISANI RENJACHI
CHILLICUYO
UGEL Huancan
UGEL Huancan
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
AVENIDA SAN MARTIN S/N

CUCHO AMARU
CUPISCO
HUILACUNCA
TAURAHUTA
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
Gesti
n
Direccin de IE
UGEL
0228809
0228791
0228783
0228759
0228734
72289
72288
72286 JOSE
ANTONIO
ENCINAS
72285
72284
72281
72279
0228015
0587386
0587352
0529289
0387753
0229450
0387746
0229443
0229302
0229294
0229252
LOS ANDES
73008
72557
72550
72522
72351
72521
72350
72336
72335
72331
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Privada
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
0229245
0229237
0229229
0229195
0229187
0229179
72330
72329
72328
72325
72324
72323
SAN JUAN DE LA
SALLE
70630
72272
72270 TUPAC
AMARU II
72265
72255
72254
72251
72262
72264
72249
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
JIRON JULIACA 220

ALTO MILLIRAYA
CUCHO YANAOCO
CHOJACHI
TUMANTA JINCHUYO
CHIJICHAYA
PIATA
CHICASCO
MACHACAMARCA
SUNUCO
ANTACAHUA
CARRETERA CUCHO YARECOA
- COHASIA KM 12
CHIJUYO
HUINIHUI
SUAQUELLO
JONSANI
VILLA QUISHUARARI
Primaria
Primaria
Primaria
Privada
Pblica
Pblica
JIRON LIMA 429

CALLAPANI
LURIATA
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
TIQUIRINI TOTERIA
KAKACHI
COMUNIDAD DE JORATA
TITIHUE
CHUQUIAGUILLO
PAMPA AMARU
VIZCACHANI
QUECHAYA
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
1025709
0228262
0228676
0228650
0228601
0228502
0228494
0228460
0228577
0228593
0228445
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan

0228429
0228411
0228338
0228320
0242230
0242222
0242198
0242172
0229153
0229138
0229112
0229054
0229047
0229039
0228965
0228932
0228908
0228882
0228874
0228841
0387902
0242164
0861864
0228718
0228692
1634153
72247
72246
72238
72237
72236
72235
72232
72230
72321
72319
72317
72311
72310
72309
72302
72299
72296
72294
72293
72290
BRIGADIER
PUMACAHUA
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
YARECOA
ANCOMARCA
COTAPATA
CUYURAYA
ACOCOLLO
MILLIRAYA
HUANCHO BAJO
CARRETERA HUANCO ARRIBA
BALSAPATA
SUSTIA MUNAYPA
CAPARAYA
CALAHUYO
CHACACRUZ
TITILI
COHASIA
AZANGARILLO
YOCAHUE
PAMPA YANAOCO
ISACUYO
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
Primaria
Pblica
73003
72229
SANTIAGO
APOSTOL
72276
72274
APLICACION
IESPPH
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
JIRON 27 DE NOVIEMBRE S/N

UGEL Huancan
AVENIDA MANUEL E CORDERO
S/N
UGEL Huancan
JIRON AREQUIPA S/N
UGEL Huancan
Primaria
Primaria
Primaria
Pblica
Pblica
Pblica
JIRON PUNO 735

CARRETERA PONGONI S/N
CHULLOCOTA
UGEL Huancan
UGEL Huancan
UGEL Huancan
Primaria
Pblica
JIRON PRIMAVERA S/N
UGEL Huancan
Fuente: MINEDU
Cuadro N 12
Instituciones Educativas, Nivel Secundario Distrito de Huancan
Cdigo
modular
1025865
1029941
1025667
1025659
0754697
0701276
0618009
0578641
Nombre de IE
LOS ANDES
MIGUEL GRAU
CUYURAYA
ALFONSO UGARTE
YANAOCO
MILLIRAYA
JORGE BASADRE
LIBERTADOR JOSE
DE SAN MARTIN
Nivel
Gestin
Direccin de IE
UGEL
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Privada
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
Pblica
JIRON JULIACA 220

COHASIA
CUYURAYA
YARECOA
YANAOCO
MILLIRAYA
TITIHUE
Huancan
Huancan
Huancan
Huancan
Huancan
Huancan
Huancan
Secundaria
Pblica
HUARISANI
Huancan

0578633
0526129
0478081
0478073
0701268
1518059
1635069
TUPAC AMARU II
JOSE CARLOS
MARIATEGUI
CESAR VALLEJO
Secundaria
Pblica
COTAPATA
Huancan
Secundaria
Secundaria
Pblica
Pblica
Huancan
Huancan
VARONES
ACOCOLLO
SAN JUAN DE LA
SALLE
APLICACION IESPPH
Secundaria
Secundaria
Pblica
Pblica
CHACAPAMPA
AVENIDA CATASTRO
JIRON MANUEL E.
CORDERO 910
ACOCOLLO
Secundaria
Secundaria
Privada
Pblica
JIRON LIMA 429

JIRON PRIMAVERA S/N
Huancan
Huancan
Huancan
Huancan
Fuente: MINEDU
f) Servicios Bsicos
Agua Potable
Existe una red limitada de agua potable que abastece a los hogares de la
provincia de Huancan. Segn los resultados del censo 2007, el 23 % de las
viviendas cuentan con servicio de agua conectada a la red pblica, el 39.4 % de
las viviendas consumen agua de pozo todava, el 23 % de la poblacin
consumen agua de ro, acequia o manantial. Datos que demuestran que la
situacin no ha cambiado en este aspecto.
Las fuentes de agua de donde se abastecen de agua en la provincia son
preocupantes, ya que un 62.4 % utilizan agua procedente del ro, acequia o
manantial y de pozos, sin ningn tratamiento para consumo humano. Lo que
indica que de manera urgente se debe hace esfuerzos por dotar de agua potable
a la provincia, tanto en el rea rural como al urbano marginal, para de esta
manera contribuir con el mejoramiento de la salud y disminuir las tasas de
morbilidad en las distintas enfermedades que padecen los pobladores, como son
las diarreas o infecciones intestinales.
Desage y Alumbrado elctrico
Segn los resultados del Censo 2007, las viviendas que disponen de servicio
higinico conectado a la red pblica dentro de la vivienda, alcanzan al 10.3 %,
3.7 % utilizan pozo sptico, el 32.8 % utilizan el pozo ciego o letrinas, el 3.2 %
utilizan el ro o canal, y un 49.8 % de viviendas particulares no cuentan con
servicios higinicos.
En cuanto a las viviendas que disponen de alumbrado elctrico por red pblica. El
46.7 % si disponen, y el 53.2 % no disponen. Lo que significa que la
electrificacin rural con el Fondo talo Peruano, debe ser cuanto antes una
realidad.
Salud

Los resultados del Censo 2007, en cuanto a la afiliacin a algn servicio de salud,
en la provincia de Huancan, existen el 20.4 % de la poblacin total afiliado al
Seguro Integral de Salud (SIS), el 5 % afiliado a ESSALUD, el 1.3 % afiliado a
otro seguro de salud, y un 73 % de la poblacin NO est afiliado ni recibe
atencin de salud ni seguro alguno. Grave situacin que necesita atender.
II.2.
DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
II.2.1.
POBLACIN DE REFERENCIA
Se toma como poblacin de referencia a la poblacin urbana del distrito de

Huancane que en el ao 2007 asciende a un total de 7332 habitantes, cabe
indicar que el medio urbano del distrito de Huancan es nicamente la ciudad de
Huancan. La tasa de crecimiento poblacional del distrito es negativa (-1.70%)
segn reas el medio rural tiene una tasa de crecimiento negativa (-2.57%), sin
embargo en el medio urbano se tiene tasa de crecimiento positivo (0.35%).
Cuadro N 13
Detalles
POBLACION SEGN SEXO
Hombre
Poblacin
13005
1993
Poblacin
10175
2007
Mujer

Total
Urbano
Rural
Total
14283
27288
6962
20326
27288
10914
21089
7332
13757
21089
-1.70%
0.35%
-2.57%
-1.70%
Considerando la tasa de crecimiento del medio urbano la poblacin al ao 2014

es de 7514 habitantes.
II.2.2.
POBLACIN DEMANDANTE
Se considera a la poblacin demandante a la poblacin del barrio Pajcha y barrios

adyacentes, quienes apuestan contar con infraestructura deportiva.

II.2.3.
POBLACIN AFECTADA
La poblacin directamente afectada son los moradores del Barrio Pajcha e

indirectamente la poblacin que est en edad de practicar deporte de la ciudad de
Huancan.
II.2.4.
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
La poblacin con demanda potencial es toda la poblacin en edad de realizar

actividad deportiva del medio Urbano del Distrito de Huancan, la que se
considera entre las edades de 10 aos a 49 aos, de la poblacin del medio
Urbano del Distrito de Huancan, entre estas edades se tiene 4857 Habitantes.
Cuadro N 14
Poblacin por Grupos de Edades
Grupos de
edades
De 10 a 14
aos
De 15 a 19
aos
De 20 a 24
aos
De 25 a 29
aos
De 30 a 34
aos
De 35 a 39
aos
De 40 a 44
aos
De 45 a 49
aos
Total
Urbano
858
870
645
526
517
529
507
405
4857
Fuente INEI-Censo de Poblacin y vivienda 2007
II.2.5.
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
La demanda efectiva es la poblacin que busca una cancha deportiva para

practicar el futbol sala y la poblacin que le gusta ver el deporte, para este caso
tomamos a la totalidad de habitantes del medio urbano del Distrito de Huancan.

II.3.
DIAGNSTICO DEL SERVICIO
Actualmente el barrio Pajcha de la localidad de Huancan no cuenta con

infraestructura deportiva para la prctica del futbol sala, hecho que genera que los
nios, jvenes y personas adultas realicen du prctica deportiva en canchas
improvisadas dgase en terrenos arenosos ubicados en los exteriores de la ciudad o
en los diferentes jirones que tiene el Barrio Pajcha poniendo adems en riesgo su
integridad fsica (luxacin, fracturas, heridas en la piel)
y exponindose a
enfermedades por la inhalacin de polvareda a la hora de realizar sus actividades
deportivas, en lneas generales el distrito de Huancan tiene un dficit en cuanto a
infraestructura deportiva es por tal motivo que la Municipalidad Provincial de
Huancan ha priorizado la creacin de una cancha con grass sinttico en la zona
urbana de su Distrito (Barrio Pajcha) tal como lo solicitaron los habitantes del Barrio
Pajcha en el presupuesto participativo del ao 2013.
El rea donde se plantea ejecutar el proyecto se ubica en la parte noreste del
parque del nio de la localidad de Huancan, cabe mencionar que el tiempo de vida
del mencionado proyecto parque del nio termino (10 aos), ya que se ejecut en el
ao 2001 con la gestin del entonces alcalde Juan Jos Alvarez Delgado; la falta de
espacios deportivos en el Distrito, especficamente en la zona urbana (Barrio Pajcha)
impulso a tomar la decisin de ejecutar este proyecto.

II.3.1.
Rol del Deporte
El deporte juega un rol importante en el desarrollo de las sociedades, razn por la

cual forma parte de las preocupaciones de los Gobiernos Locales, Regionales y
Nacional. La Poltica Nacional de Deportes entrega las orientaciones normativas
estratgicas que dan coherencia y consistencia al accionar pblico y privado en
materia de desarrollo de las actividades fsicas y la prctica deportiva. La actual
Poltica Nacional de Deportes plantea como su objetivo general mejorar la
calidad de vida de la poblacin Peruana mediante el desarrollo de la actividad
fsica y la prctica de deportes, entendidas como formas de actividad humana que
utilizan la motricidad humana, la competicin, el afn recreativo y el espectculo
como medio formativo integral de los individuos; as como mecanismo de
integracin social, de desarrollo comunitario, de mejoramiento de la salud de los
individuos y de sana utilizacin del tiempo libre de las personas, por tal motivo la
poblacin conjuntamente con sus autoridades manifiestan que lo antes descrito
no est siendo promocionado por el gobierno local, para lo cual consideran hacer
cumplir lo que indica la ley orgnica de municipalidades que es competencia
compartida con las dems instituciones pblicas, por lo que se prioriza en el
presupuesto participativo 2013, para la creacin de la cancha deportiva con grass
sinttico en el barrio Pajcha de la ciudad del Distrito de Huancan.
II.3.2.
Gravedad de la situacin negativa que se pretende
solucionar
La deficiente y limitada infraestructura con la que se cuenta en el Distrito de
Huancan se caracteriza por:
Temporalidad. El problema de las inadecuadas reas para la prctica del deporte
es permanente. La Municipalidad ha intentado mejorar el servicio, pero las
acciones efectuadas han sido insuficientes.
Relevancia. La deficiente e inadecuadas reas para la prctica del deporte
generan en la poblacin dedicarse a otras actividades que afectan a su salud y
formacin integral de la poblacin en edad formativa

II.4.
DEFINICIN DEL PROBLEMA
a. Definicin del Problema Central

Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el Barrio Pajcha,
Distrito de Huancan, Provincia de Huancan Puno
b. Identificacin de las Causas del Problema
Causas Directas
Espacios inadecuados para la prctica deportiva
Causas Indirectas
Inexistencia de campo deportivo de futbol sala
Inexistencia de espacios para espectadores
Inexistencia de obras complementarias en el campo deportivo
c. Identificacin de los Efectos del Problema
Efectos Directos
Prctica del deporte en espacios inadecuados.
Poblacin con vicios dainos para la salud fsica y mental.
Efectos Indirectos
Poca predisposicin hacia la prctica deportiva de la poblacin.
Disminucin de la autoestima de la poblacin.
d. Efecto Final
Baja Calidad de Vida de los Pobladores del Barrio Pajcha, Distrito de Huancan.
e. Presentacin del rbol Causas Efectos

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Baja Calidad de Vida de los Pobladores del Barrio Pajcha, Distrito
de Huancan.
E
F
E
C
T
O
S
PROBLEM
A
Efecto Indirecto
Poca
predisposicin
hacia
la
prctica
deportiva
de
la
poblacin.
Efecto Indirecto
Disminucin
de
la
autoestima
de
la
poblacin.
Efecto Directo
Prctica del deporte en
espacios inadecuados.
Efecto Directo
Poblacin con vicios
dainos para la salud
fsica y mental.
Problema Central
Inadecuadas condiciones para realizar prcticas
deportivas en el Barrio Pajcha, Distrito de Huancan,
Provincia de Huancan - Puno
Causa Directa
Espacios inadecuados para
la prctica deportiva
C
A
U
S
A
S
Causa Indirecta
Inexistencia de campo
deportivo de futbol sala
Causa Indirecta
Inexistencia de espacios
para espectadores
Causa Indirecta
Inexistencia de obras
complementarias en el
campo deportivo

II.5.
DEFINICIN DEL OBJETIVO
La determinacin del objetivo se hace de la determinacin del rbol de causas y

efectos, se realiza el planteamiento de los objetivos en funcin a los medios y
fines el cual mostrar la situacin positiva la misma que se describe en el rbol de
objetivos.
a. Objetivo del Proyecto
Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el Barrio Pajcha,
Distrito de Huancan, Provincia de Huancan Puno
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO PRINCIPAL
Inadecuadas
condiciones
para
realizar
prcticas deportivas en el Barrio Pajcha,
Distrito de Huancan, Provincia de Huancan
Puno
Adecuadas condiciones para realizar prcticas

deportivas en el Barrio Pajcha, Distrito de
Huancan, Provincia de Huancan Puno
b. Objetivos Especficos
Medios de Primer Nivel

Espacios adecuados para la prctica deportiva
Medios Fundamentales
Adecuado campo deportivo de futbol sala
Espacios adecuados para espectadores
Adecuadas obras complementarias en el campo deportivo
Fines directos
Prctica del deporte en espacios adecuados.
Disminucin de la poblacin con vicios dainos para la salud fsica y mental
Fines Indirectos
Tendencia hacia la prctica deportiva de la poblacin
Aumento de la autoestima de la poblacin
Fin ltimo
Mejor calidad de vida de los Pobladores del Barrio Pajcha, Distrito de
Huancan
Presentacin del rbol de Medios y Fines

RBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Final
Mejor calidad de vida de los Pobladores del Barrio Pajcha, Distrito
de Huancan
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Tendencia hacia la
prctica deportiva de
la poblacin
F
I
N
E
S
Aumento de la
autoestima de la
poblacin
Fin Directo
Fin Directo
Prctica del deporte en

espacios adecuados.
Disminucin de la
poblacin con vicios
dainos para la salud
fsica y mental
Objetivo Central
Adecuadas condiciones para realizar prcticas
deportivas en el Barrio Pajcha, Distrito de Huancan,
Provincia de Huancan - Puno
OBJETIVO
CENTRAL
Medios de Primer
Nivel
Espacios adecuados para
la prctica deportiva
M
E
D
I
O
S
Adecuado
campo
deportivo de futbol sala
II.6.
espectadores
CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
a. Medios Fundamentales imprescindibles

Medios
Fundamentales
Adecuadas
obras
complementarias
en
el campo deportivo

MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado campo deportivo de futbol sala
CLASIFICACIN
Imprescindible
Espacios adecuados para espectadores
Imprescindible
Adecuadas obras complementarias en el campo deportivo
Imprescindible
II.7.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Relacin de Complementariedad
Medio Fundamental 1
Adecuado campo deportivo

de futbol sala
Medio Fundamental 2

espectadores
Medio Fundamental 3
Adecuadas
complementarias
campo deportivo
obras
en el
Accin1.1
Accin2.1
Accin3.1
Construccin de terreno
de juego para futbol sala
con Grass Sinttico Sin
geotextil
Construccin de
graderos
Instalacin de malla
olmpica e instalaciones
de iluminacin
Accin1.2
Construccin de terreno
de juego para futbol sala
con Grass Sinttico con
Geotextil
Nota
Acciones mutuamente
excluyentes
Acciones
complementarias
II.8.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Alternativa N 01:

Compuesto por las Acciones 1.1; 2.1; 3.1

El rea para la ejecucin del proyecto es de 320m2 que se ubica en el barrio
pajcha para la ejecucin de dicho proyecto se tuvo en consideracin una malla
olmpica con paneles de metal (con mallas galvanizadas) y graderos a un
lado de la cancha, ahora el grass sinttico a usar es de primera calidad dentro
del equipamiento, se consider dos arcos metlicos, la cobertura en la parte
superior de los graderos es de policarbonato, se consider para el drenaje
tuberas cribadas debajo de las capas granulares.
Alternativa N 01:
Compuesto por las Acciones 1.2; 2.1; 3.1
El rea para la ejecucin del proyecto es de 320m2 que se ubica en el barrio
pajcha para la ejecucin de dicho proyecto se tuvo en consideracin una malla
olmpica con paneles de metal (con mallas galvanizadas) y graderos a un
lado de la cancha, ahora el grass sinttico a usar es de primera calidad dentro
del equipamiento, se consider dos arcos metlicos, la cobertura en la parte
superior de los graderos es de policarbonato, se consider para el drenaje
tuberas cribadas debajo de las capas granulares y el uso de un geotextil.

MDULO III:
FORMULACIN

III.
FORMULACIN
III.1. FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO

El proyecto Creacin de cancha deportiva con grass sinttico en el barrio Pajcha de la
localidad de Huancan, es una nueva infraestructura. En tal sentido, el horizonte de
evaluacin ha sido determinado en 10 aos que es el tiempo mnimo de vida de la
infraestructura implementada y el tiempo mximo de evaluacin recomendado en la
Normatividad Vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Cuadro N 15
Horizonte de Evaluacin
Etapa Pre operativa

Detalle/aos
PRE INVERSION
Estudios de pre inversin.
INVERSION
Expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto de inversin pblica.
POST INVERSION.
Mantenimiento y operacin
Etapa Operativa
0
5-10
Fuente: Estimacin propia del autor

III.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO
El presente proyecto est ubicado en el Barrio Pajcha de la ciudad del Distrito de
Huancan que es la sede y tambin uno de los ocho distritos que conforman la
Provincia de Huancan, ubicada en Puno en el Sudeste del Per.
Presenta los siguientes lmites:
Por el Norte: Linda con los Distritos de Huatasani y de Inchupalla y

tambin con la Provincia de San Antonio de Putina (Distrito de Pedro
Vilcapaza)
Por el Sur:
Con el Lago Titicaca
Por el Este:
Con el Distrito de Vilque Chico
Por el Oeste: Con el Distrito de Taraco y tambin con la provincia de
Azngaro

III.3. ANLISIS DE LA DEMANDA

Poblacin de Referencia
Se toma como poblacin de referencia a la poblacin Urbana del distrito de
Huancan que en el ao 2007 asciende a un total de 7332 habitantes, cabe indicar
que el medio urbano del distrito de Huancan es nicamente la ciudad de Huancan.
La tasa de crecimiento poblacional del distrito es negativa (-1.70%) segn reas el
medio rural tiene una tasa de crecimiento negativa (-2.57%), sin embargo en el
medio urbano se tiene tasa de crecimiento positivo (0.35%).
Cuadro N 16
Poblacin por Grupos de Edad
Categoras
De 0 a 4
aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
Hombr Muje
e
r
Total
891
1049
1253
1043
730
509
527
568
565
520
424
366
373
366
340
343
177
86
817
1046
1225
973
638
621
633
723
656
539
472
421
496
456
439
380
215
105
1708
2095
2478
2016
1368
1130
1160
1291
1221
1059
896
787
869
822
779
723
392
191
De 90 a 94 aos
26
28
54
De 95 a 99 aos
19
Total
31
50
1091 2108
10175
4
9
Fuente: Censo 2007
%
8%
10%
12%
10%
6%
5%
6%
6%
6%
5%
4%
4%
4%
4%
4%
3%
2%
1%
0.26
%
0.24
%
100
%

En este periodo de tiempo (1993 - 2007) migro hacia otros departamentos y

provincias en busca de mejores oportunidades, cabe mencionar que el terrorismo
que afecto a nuestro pas es tambin un principal factor que gnero las migraciones
Cuadro N 17
Poblacin del CENSO 1993 Y CENSO 2007 Distrito de Huancan
Detalles
POBLACION SEGN SEXO

Hombre
Mujer
Poblacin 1993
13005
14283
Poblacin 2007
10175
10914
Total
27288

Urbano
6962
Rural
20326
Total
27288
21089
7332
13757
21089
-1.70%
0.35%
-2.57%
-1.70%
Proyeccin de la poblacin de referencia

Para la proyeccin de la poblacin referencial analizaremos la tasa de crecimiento
censal calculada entre los censos de 1993 y 2007 para la poblacin Urbana del
Distrito de Huancan, el resultado nos muestra una tasa de crecimiento Positiva del
-0.35%, este hecho se debe principalmente a que la poblacin del mbito migro hacia
el mbito Urbano en busca de mejores oportunidades.
Frmula:
Tasa de Crec. Poblacional=
poblacin 2007
1 = 0.35%
poblacin1993
Cuadro N 18
Detalles
POBLACION SEGN SEXO

Hombre
Mujer
Total

Urbano
Rural
Total
Poblacin 1993
13005
14283
27288
6962
20326
27288
Poblacin 2007
10175
10914
21089
7332
13757
21089
-1.70%
0.35%
-2.57%
-1.70%
La proyeccin la realizamos en el horizonte del proyecto (10 aos), para lo cual es

necesario actualizar la poblacin del ao 2007 al 2014 y el mismo viene ser el ao
cero para las estimaciones.

Frmula:
Pf =P(1+r )n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida).
r = Tasa de crecimiento anual; se considera la tasa de crecimiento hallada de la
informacin del CENSO 2007 y el Padrn de Hab. 2014 el Centro Poblado a 3,99%
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
La proyeccin la realizamos en el horizonte del proyecto (10 aos), para lo cual el
ao 2014 viene ser el ao cero
Cuadro N 19
Proyeccin de la Poblacin de Referencia
AO
POBLACI Censo
2007
N
0
201
2007
4
216
TOTAL
21089
11
751
URBANA
7332
4
114
RURAL
13757
65
Fuente: Elaboracin propia
1
201
5
212
44
754
0
111
70
2
201
6
208
83
756
7
108
83
3
201
7
205
28
759
3
106
04
4
201
8
201
79
762
0
103
31
5
201
9
198
36
764
6
100
66
6
202
0
194
98
767
3
980
7
7
202
1
191
67
770
0
955
5
8
202
2
188
41
772
7
930
9
9
10
202 202
3
4
185 1820
21
6
775 778
4
1
907
0
8837
Poblacin Demandante Potencial y Efectiva

La poblacin con demanda potencial y Efectiva es toda la poblacin en edad de
realizar actividad deportiva del medio Urbano del Distrito de Huancan, la que se
considera entre las edades de 10 aos a 49 aos, de la poblacin del medio urbano
del Distrito de Huancan, entre estas edades se tiene 4857 Habitantes.
Cuadro N 20
Poblacin de la Demanda Potencial por Grupos de Edad
Grupos de
edades
De 10 a 14
aos
Urbano
858
Rural
1620
Total
2478

De 15 a 19
aos
870
1146
2016
De 20 a 24
aos
645
723
1368
De 25 a 29
aos
526
604
1130
De 30 a 34
aos
517
643
1160
De 35 a 39
aos
529
762
1291
De 40 a 44
aos
507
714
1221
De 45 a 49
aos
405
654
1059
Total
4857
6866
11723
Fuente INEI-Censo de Poblacin y vivienda 2007
Tasa de Crecimiento
La tasa de crecimiento que utilizaremos para las proyecciones es la tasa que
calculamos anteriormente, es decir, la tasa de crecimiento de la poblacin Urbana del
Distrito de Huancan que resulto 0.35%.
La proyeccin la realizamos en el horizonte del proyecto (10 aos), para lo cual el
ao 2014 viene ser el ao cero, cabe mencionar que la informacin con la que se
cuenta es del Censo 2007 por lo tanto tenemos que actualizar las cifras al ao 2014.
Cuadro N 21
Proyeccin de la Poblacin de la Demanda Potencial
AO
POBLACI
N (10 Censo
2007
-49
aos)
2007
TOTAL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
201 201 201 201 201 201 202 202 202 202 202
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
499 501 503 504 506 508 510 511 513 515 517
4874
5 2
0
8
5
3
1
9
7
5
3
Fuente: Elaboracin Propia

Demanda de Infraestructura
La poblacin afectada para el presente caso consta de 4874 habitantes que requiere
ser atendida y para ello es necesaria la construccin de:
Cuadro N 22
Demanda de Infraestructura
Detalle
Actual

Terreno de Juego (futbol sala )
graderos
iluminacin
Malla Olmpica
III.4. ANLISIS DE LA OFERTA

Oferta Sin Proyecto
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura deportiva adecuada
sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas deseadas, hecho que
genera que los habitantes del medio urbano realicen sus actividades deportivas en
las calles de los barrios o en las periferias de la ciudad por lo tanto la oferta no
pueden ser optimizados, considerando entonces para nuestro caso una oferta de
cero para la cancha de futbol sala.
III.5. BALANCE OFERTA DEMANDA
Cuadro N 23
Balance Oferta Demanda (Beneficiario)
Demand
Ao
Oferta*
a
0
0
4995
1
0
5012
2
0
5030
3
0
5048
4
0
5065
5
0
5083
6
0
5101
7
0
5119
8
0
5137
9
0
5155
10
0
5173
Brecha
-4995
-5012
-5030
-5048
-5065
-5083
-5101
-5119
-5137
-5155
-5173
* Se toma la oferta cero puesto que no existen

servicios
de canchas de futbol sala en el rea de estudio
Cuadro N 24
Balance Oferta Demanda de Instalaciones
Detalle
Ao
5
6
10

Oferta de terreno de Juego
Demanda de terreno de juego
Brecha de terreno de Juego
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Oferta de Graderios
Demanda deGraderios
Brecha de servicios Grderios
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Oferta de Malla Olmpica
Demanda de Malla Olmpica
Malla Olimpica
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Oferta de Iluminacin
Demanda de Iluminacin
Iluminacin
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
III.6. COSTOS DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta las actividades a realizar en cada una de las componentes del
proyecto, se ha valorado los costos para cada una de las alternativas. Para lo cual
se considera todos aquellos insumos, bienes y/o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y ponerlo en operacin.
Se ha dividido los costos de la siguiente forma:
III.6.1.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
Antes de implementarse el proyecto, los costos de operacin corresponden a los
gastos realizados por los vecinos en limpieza del rea destinada para el deporte.
Para el caso de nuestro proyecto consideramos cero puesto a que no existe
canchita para la prctica del futbol sala.
III.6.2.
COSTOS DE OPERACIN Y MANATENIMIENTO CON
PROYECTO
Para la operatividad del proyecto, es imprescindible tener en cuenta los insumos,
materiales, mano de obra calificada y no calificada para mantener la capacidad
instalada.

Implementado el proyecto, los costos corresponden a sostener a las diferentes

actividades de operacin diaria y mantenimiento con un presupuesto anual. Estos
costos de operacin sern asumidas directamente por el Municipio de Huancan .
Alternativa 1:
Cuadro N 25
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Alternativa - I (Precios Privados)
Costo Mensual
(S/.)
Concepto
Cantidad
Costos De Operacin
Remuneraciones
Remuneraciones
700
12
40
70
80
12
12
1
100
80
300
12
12
12
Servicio
Agua
Luz
Materiales de Limpieza
Costos de Mantenimiento
Instalaciones elctricas
Instalaciones Sanitarias
Otros imprevistos
TOTAL
Costo Anual S/.
9,800.00
8,400.00
8,400.00
1,400.00
480.00
840.00
80.00
5,760.00
1,200.00
960.00
3,600.00
15,560.00
Cuadro N 26
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Alternativa - I (Precios Sociales)

Costo
Mensual
(S/.)
Concepto
Cantidad
Costos De Operacin
700
12
40
70
80
12
12
1
100
80
300
12
12
12
Servicio
Agua
Luz
Otros imprevistos
Factor de
Correccin
9,800.00
8,400.00
8,400.00
1,400.00
480.00
840.00
80.00
5,760.00
1,200.00
960.00
3,600.00
15,560.0
0
Remuneraciones
Remuneraciones
Costo
Anual S/.
TOTAL
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
Costo
Anual
(Social)
8,821.40
7,635.60
7,635.60
1,185.80
406.56
711.48
67.76
4,878.72
1,016.40
813.12
3,049.20
13,700.1
2
Alternativa 1:
Cuadro N 27
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Alternativa - Il (Precios Privados)
Costo Mensual
(S/.)
Concepto
Cantidad
Costos De Operacin
Remuneraciones
Remuneraciones
700
12
40
70
80
12
12
1
400
80
500
12
12
12
Servicio
Agua
Luz
Otros imprevistos
TOTAL
Costo Anual S/.
9,800.00
8,400.00
8,400.00
1,400.00
480.00
840.00
80.00
11,760.00
4,800.00
960.00
6,000.00
21,560.00
Cuadro N 28
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Alternativa - Il (Precios Sociales)

Costo
Mensual
(S/.)
Concepto
Cantidad
Costos De Operacin
Remuneraciones
Remuneraciones
700
12
40
70
80
12
12
1
Servicio
Agua
Luz
Otros imprevistos
400
80
500
12
12
12
TOTAL
III.6.3.
Costo
Anual S/.
9,800.00
8,400.00
8,400.00
1,400.00
480.00
840.00
80.00
11,760.0
0
4,800.00
960.00
6,000.00
21,560.0
0
Costo
Anual
(Social)
Factor de
Correccin
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
8,821.40
7,635.60
7,635.60
1,185.80
406.56
711.48
67.76
9,960.72
4,065.60
813.12
5,082.00
18,782.1
2
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
En los cuadros siguientes se presenta resumen de costos directos e indirectos a

precios de mercado, los clculos detallados se presenta en los anexos del
estudio.
Alternativa 1:
El costo de inversin para esta alternativa se estima (S/. 201,660.82), cuyos costos
por componentes se detallan en el cuadro siguiente.
Cuadro N 29
Resumen de Presupuesto Alternativa 1
Resumen de Presupuesto - Alternativa l

DETALLE
COSTO
PARCIAL
COSTO
TOTAL (S/.)
l. COSTOS DE EJECUCIN DE OBRA

1. COMPONENTE: ADECUADA REA DEPORTIVA
CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO GRAS SINTETICO SIN GEOTEXTIL
2. COMPONENTE: ADECUADOS ESPACIOS PARA ESPECTADORES
83,538.56
83,538.
56
47,758.19

47,758.
19
CONSTRUCCION DE GRADERIOS
3. COMPONENTE: ADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL CAMPO DEPORTIVO
38,804.15
27,020.
71
11,783.
44
INSTALACIN DE MALLA OLMPICA

INSTALACIO DE ILUMINACIN
COSTOS DIRECTOS
170,100.90
GASTOS GENERALES
GASTOS DE SUPERVISIN
GASTOS DE LIQUIDACIN
ESTUDIO DEFINITIVO (EXPEDIENTE TECNICO)
7.71%
3.85%
2.25%
4.74%
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)
13,107.95
6,553.98
3831.56
8,066.43
201,660.82
Alternativa 2:
El costo de inversin para esta alternativa se estima (S/. 209,959.57), cuyos costos
por componentes se detallan en el cuadro siguiente.
Cuadro N 30
Resumen de Presupuesto Alternativa 2
Resumen de Presupuesto - Alternativa Il

DETALLE
COSTO
PARCIAL
COSTO
TOTAL (S/.)
l. COSTOS DE EJECUCIN DE OBRA

1. COMPONENTE: ADECUADA REA DEPORTIVA
CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO CON GEOTEXTIL
90,538.56
90,538.
56
2. COMPONENTE: ADECUADOS ESPACIOS PARA ESPECTADORES

CONSTRUCCION DE GRADERIOS
47,758.19
47,758.
19
3. COMPONENTE: ADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL CAMPO DEPORTIVO

INSTALACIN DE MALLA OLMPICA
INSTALACIO DE ILUMINACIN
38,804.15
27,020.
71
11,783.

44
COSTOS DIRECTOS
177,100.90
7.71%
3.85%
2.25%
4.74%
GASTOS GENERALES
13,647.37
6,823.69
3989.23
8,398.38
209,959.57
La diferencia que existe en los costos de ambas alternativas se encuentran en el

componente Adecuada rea deportiva; la alternativa I considera la construccin
de grass sinttico con Geotextil. La alternativa II considera la construccin de
grass sinttico sin Geotextil.
III.6.4.
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Teniendo en cuenta que el proyecto es bsicamente de infraestructura y los

costos con los rendimientos en mano de obra ya se calcularon en el presupuesto,
por lo que optamos realizar la correccin correspondiente.
Alternativa 1:
Cuadro N 31
Presupuesto a Precios Sociales Alternativa 1
Presupuesto a Precios Sociales - Alternativa I
Componente
COSTOS DIRECTOS
ADECUADA REA DEPORTIVA
Insumos de Origen Nacional

Insumos de origen Importado
Costo Total
a Precios
de Mercado
140,930.30
83,538.56
69,212.53
62,653.92
0.00
11,695.40
Mano de Obra No calificada
9,189.24
47,758.1
9
Costos a
Precios
Sociales
170,100.90
Mano de Obra Calificada
ADECUADOS ESPACIOS PARA ESPECTADORES
Factor de
Correcci
n
53,067.8
7
0.000
0.00
10,631.1
0.909
2
0.600 5,513.54
0.847
39,568.14

35,818.65
0.00
6,686.15
5,253.40
38,804.1
5

ADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL CAMPO DEPORTIVO

COSTOS INDIRECTOS
30,338.3
9
0.000
0.00
0.909 6,077.71
0.600 3,152.04
0.847
32,149.62
24,650.3
3
0.000
0.00
0.909 4,938.22
0.600 2,561.07
29,103.11
0.847
0.00
5,432.58
4,268.46
31,559.92
26,147.71
6,553.98
10,860.0
7
5,430.04
3,831.56
8,066.43
3,174.48
6,683.12
201,660.82
167,078.01
13,107.95
GASTOS GENERALES

Alternativa 2:
Cuadro N 32
Presupuesto a Precios Sociales Alternativa 2
Presupuesto a Precios Sociales - Alternativa Il
Componente
COSTOS DIRECTOS

Costo Total
a Precios
de Mercado
Factor de
Correcci
n
Costos a
Precios
Sociales
177,100.90
146,729.87
90,538.56
75,012.10
67,903.92
0.00
12,675.40
57,514.6
2
0.000
0.00
11,521.9
0.909
4
0.847

9,959.24
47,758.1
9
0.600 5,975.54
35,818.65
0.847
0.00
6,686.15
5,253.40
38,804.1
5

ADECUADOS ESPACIOS PARA ESPECTADORES

ADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL CAMPO DEPORTIVO
29,103.11
0.00
5,432.58
4,268.46

30,338.3
9
0.000
0.00
0.909 6,077.71
0.600 3,152.04
32,149.62
24,650.3
3
0.000
0.00
0.909 4,938.22
0.600 2,561.07
0.847
32,858.67
COSTOS INDIRECTOS
27,223.74
6,823.69
3,989.23
8,398.38
11,306.9
8
5,653.49
3,305.12
6,958.14
209,959.57
173,953.61
13,647.37
GASTOS GENERALES
III.6.5.
39,568.14
COSTOS INCREMENTALES
Cuadro N 33
ALTERNATIVA - I
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
RUBROS
PERIODO EN AOS
0
A). COSTO DE INVERSION
201,660.82
COSTOS DIRECTOS
170,100.90
83,538.56
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560

ADECUADOS ESPACIOS PARA
ESPECTADORES
47,758.19
ADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL

CAMPO DEPORTIVO
38,804.15
COSTOS INDIRECTOS
31,559.92
2. Gastos Generales
13,107.95
3.Gastos de Supervisin
6,553.98
4.Gastos de Liquidacin
3,831.56
4.Gastos por Estudios Definitivos
8,066.43
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560
Costos De Operacin
9,800
9,800
9,800
9,800
9,800
9,800
9,8
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,7
B). COSTO TOTAL SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO
Costos De Operacin
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO
COSTOS INCREMENTALES (A-B)
201,660.82
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560
Cuadro N 34
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
RUBROS
PERIODO EN AOS
0
167,078.01 13,700.12 13,700.12 13,702.12 13,704.12 13,706.12 13,708.12 13,710.1
COSTOS DIRECTOS
140,930.30
69,212.53

ESPECTADORES
39,568.14

CAMPO DEPORTIVO
32,149.62
COSTOS INDIRECTOS
26,147.71
2. Gastos Generales
10,860.07
5,430.04
3,174.48
6,683.12
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

CON PROYECTO
13,700.12 13,700.12 13,702.12 13,704.12 13,706.12 13,708.12 13,710.1
Costos De Operacin
8,821
8,821
8,822
8,823
8,824
8,825
8,8
4,879
4,879
4,880
4,881
4,882
4,883
4,8

PROYECTO
Costos De Operacin

167,078.01 13,700.12 13,700.12 13,702.12 13,704.12 13,706.12 13,708.12 13,710.1
ALTERNATIVA II
Cuadro N 35
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II
PERIODO EN AOS
RUBROS
1
21,560.0
0
2
21,560.0
0
3
21,561.0
0
4
21,562.0
0
5
21,563.0
0
6
21,564.0
0
7
21,565
21,560.0
0
21,560.0
0
21,561.0
0
21,562.0
0
21,563.0
0
21,564.0
0
21,565
9,800
9,800
9,800
9,800
9,800
9,800
9,8
11,760
11,760
11,761
11,762
11,763
11,764
11,7

PROYECTO
Costos De Operacin
21,560.0
0
21,560.0
0
21,561.0
0
21,562.0
0
21,563.0
0
21,564.0
0
209,959.57
COSTOS DIRECTOS
177,100.90
90,538.56

ESPECTADORES
47,758.19

CAMPO DEPORTIVO
38,804.15
COSTOS INDIRECTOS
32,858.67
2. Gastos Generales
13,647.37
6,823.69
3,989.23
8,398.38
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO
Costos De Operacin
209,959.57
21,565
Cuadro N 36
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
RUBROS
PERIODO EN AOS
0
173,953.61
1
18,782.1
2
2
18,782.1
2
3
18,784.1
2
4
18,786.1
2
5
18,788.1
2
6
18,790.1
2
7
18,792.1
2

COSTOS DIRECTOS
146,729.87
75,012.10

ESPECTADORES
39,568.14

CAMPO DEPORTIVO
32,149.62
COSTOS INDIRECTOS
27,223.74
2. Gastos Generales
11,306.98
5,653.49
3,305.12
6,958.14
18,782.1
2
18,782.1
2
18,784.1
2
18,786.1
2
18,788.1
2
18,790.1
2
Costos De Operacin
8,821
8,821
8,822
8,823
8,824
8,825
8,82
9,961
9,961
9,962
9,963
9,964
9,965
9,96

PROYECTO
Costos De Operacin
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

CON PROYECTO
III.6.6.
173,953.61
18,782.1
2
18,782.1
2
18,784.1
2
18,786.1
2
18,788.1
2
18,790.1
2
BENEFICIOS
III.6.6.1.
BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no

existe infraestructura para este fin.
III.6.6.2.
BENEFICIOS CON PROYECTO
Los beneficios de la infraestructura deportiva construida son:

Mejora la calidad de vida a travs de la prctica del deporte de la poblacin.
Los deportistas realizaran sus actividades en una infraestructura nueva y
segura, evitando los inconvenientes como son el polvo y las molestias propias
de un terreno agreste.
Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte).
18,792.1
2
18,792.1
2


MDULO IV:
EVALUACIN
IV.
EVALUACIN
Por la naturaleza del proyecto se calculan los beneficios econmicos como impactos
en la sociedad por la implementacin del proyecto CREACIN DE CANCHA
DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO PAJCHA , para la cual se realiza
la evaluacin por mtodo costo efectividad.
IV.1.
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
Considerando la eficiencia econmica en la asignacin de recursos en relacin con

los objetivos planteados en la intensidad, calidad de cada alternativa. En la que se
espera que econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por

unidad o beneficiario, para tomar la decisin conveniente, para el que utilizamos un

COK del 10% para precios de mercado y una TSD del 9 % para los precios sociales,
los calculas se detallan en los cuadros siguientes:
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS PRIVADOS
Cuadro N 37
Evaluacin Costo Efectividad Global a Precios Privados (En Nuevos Soles)
Alternativa I
A
o
Sin Proyecto
Cost-Mant
Con Proyecto
Cost-Mant
Inversin
201,660.
82
0
1
10
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
15,560.0
0
VAC (COK = 10%)
Promedio Poblacin Beneficiara

ICE (S/.x Poblacin beneficiaria)
Costos
Incrementales
Poblacin
Beneficiaria
201,660.82
15,560.00
5012
15,560.00
5030
15,560.00
5048
15,560.00
5065
15,560.00
5083
15,560.00
5101
15,560.00
5119
15,560.00
5137
15,560.00
5155
15,560.00
5173
S/.
297,270.28
5092
58.38
Cuadro N 38
Evaluacin Costo Efectividad Global a Precios Privados (En Nuevos Soles)
Alternativa II

A
o
Sin Proyecto
Cost-Mant
Con Proyecto
Cost-Mant Inversin
209,959.
57
0
1
10
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
21,560.0
0
VAC (COK = 10%)

Costos
Incrementales
Poblacin
Beneficiaria
209,959.57
21,560.00
5012
21,560.00
5030
21,560.00
5048
21,560.00
5065
21,560.00
5083
21,560.00
5101
21,560.00
5119
21,560.00
5137
21,560.00
5155
21,560.00
5173
S/.
342,436.44
5092
67.25
Los resultados del ICE a precios privados se resumen en lo siguiente:

EL ICE de la alternativa I (S/. 58.38 por Beneficiario) es menor al ICE de la alternativa
II (S/. 67.25 por beneficiario), por lo que se indica que el ratio costo efectividad de la
alternativa I, es la ms eficiente en la asignacin de recursos.
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
Cuadro N 39
Evaluacin Costo Efectividad Global a Precios Sociales (En Nuevos Soles)
Alternativa I
A
o
Sin Proyecto
Cost-Mant
Con Proyecto
Cost-Mant
Inversin
167,078.
01
Costos
Incrementales
167,078.01
Poblacin
Beneficiaria

1
10
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
13,700.1
2
VAC (TSD = 9%)

13,700.12
5012
13,700.12
5030
13,700.12
5048
13,700.12
5065
13,700.12
5083
13,700.12
5101
13,700.12
5119
13,700.12
5137
13,700.12
5155
13,700.12
5173
S/.
255,000.69
5092
50.08
Cuadro N 40
Evaluacin Costo Efectividad Global a Precios Sociales (En Nuevos Soles)
Alternativa I
A
o
Sin Proyecto
Cost-Mant
Con Proyecto
Cost-Mant Inversin
173,953.
61
0
1
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
Costos
Incrementales
Poblacin
Beneficiaria
173,953.61
18,782.12
5012
18,782.12
5030
18,782.12
5048
18,782.12
5065
18,782.12
5083
18,782.12
5101

10
2
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
2
18,782.1
2
VAC (TSD = 9%)

18,782.12
5119
18,782.12
5137
18,782.12
5155
18,782.12
5173
S/.
294,490.82
5092
57.83
Los resultados del ICE a precios sociales se resumen en lo siguiente:

EL ICE de la alternativa I (S/. 50.08 por Beneficiario) es menor al ICE de la alternativa
II (S/. 57.83 por beneficiario), por lo que se indica que el ratio costo efectividad de la
alternativa I, es la ms eficiente en la asignacin de recursos.
IV.2.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Se obtiene los siguientes resultados

Cuadro N 41
Anlisis de Sensibilidad
a Precios Privados - Alternativa I
a Precios Privados - Alternativa II
Factor de
Costos
Factor de
Costos
Variacin
Incrementales
Variacin
Incrementales
25%
252,076.02
347,685.49
68.28
25%
262,449.47
394,926.34
77.55
20%
241,992.98
337,602.45
66.30
20%
251,951.49
384,428.36
75.49
15%
231,909.94
327,519.41
64.32
15%
241,453.51
373,930.38
73.43
13%
227,876.73
323,486.19
63.52
13%
237,254.32
369,731.19
72.61
9%
219,810.29
315,419.76
61.94
9%
228,855.94
361,332.80
70.96
0%
201,660.82
297,270.28
58.38
0%
209,959.57
342,436.44
67.25
-10%
181,494.74
277,104.20
54.42
-10%
188,963.62
321,440.48
63.12
VAC
C/E
S/.*Ben.
VAC
C/E
S/.*Ben.
-11%
179,478.13
275,087.59
54.02
-11%
186,864.02
1,627,859.82
62.71
-15%
171,411.70
267,021.16
52.44
-15%
178,465.64
310,942.51
61.06
-20%
161,328.66
256,938.12
50.46
-20%
167,967.66
300,444.53
59.00
-25%
151,245.61
246,855.08
48.48
-25%
157,469.68
289,946.55
56.94

CE
Alternativa 1
Alternativa 2
Variacin de la Inversin
Los anlisis realizados con respecto a la variacin de los costos de inversin,

muestra que el ICE de la alternativa I, se mantiene con un costo menor que la
alternativa II, frente a las variaciones en la inversin. est siempre por debajo del ICE
de la alternativa II, frente a cualquier variacin en la inversin. Se puede comparar en
el punto cero, la alternativa I y II frente a una variacin del 25% se equilibra la
asignacin eficiente de los recursos.
IV.3.
SOSTENIBILIDAD
a. Compromiso Institucional.
La Municipalidad Provincial de Huancan, asume la responsabilidad de

mantener la sostenibilidad del proyecto en el horizonte de vida del proyecto.
b. Participacin de los beneficiarios.
Los beneficiarios participan activamente en las diferentes fases del proyecto

para cumplir los objetivos, metas del proyecto, as como el compromiso en
el adecuado uso de la infraestructura y la operatividad del proyecto.
c. Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
El proyecto se financia a travs de la asignacin de personal administrativa y

personal para la operacin, para lo cual se tiene ingresos propios por el
cobro o alquiler del escenario deportivo.
d. Viabilidad Tcnica.
Basada en la calidad y durabilidad de los insumo y materiales utilizados en

la construccin, cumpliendo las normas y estndares, las mismas
garantizadas por el equipo tcnico de la Municipalidad Provincial de
Huancan quien es encargado de la ejecucin del proyecto.

e. Viabilidad Ambiental.
La construccin y operacin del Proyecto no ocasiona daos al medio

ambiente, contrariamente genera impactos positivos como la disminucin de
accidentes, polvareda, entre otros.
f. Viabilidad Sociocultural
La ejecucin del Proyecto, mejorara las condiciones de vida de los

pobladores del Barrio Pajcha y el medio urbano del Distrito de Huancan,
mediante la prctica del deporte en infraestructuras adecuadas.
IV.4.
ORGANIZACIN Y GESTIN
La organizacin y gestin del Proyecto en la fase de pre-inversin e inversin estar

a cargo de la Municipalidad Provincial de Huancan, a travs de la designacin de un
administrador que mantenga el servicio operativo durante el horizonte de vida del
proyecto.
En la Fase de Pre inversin, la Municipalidad Provincial de Huancan es la
encargada de formular el perfil de proyecto, de acuerdo a lo estipulado en la
normatividad del SNIP.
En la fase de inversin, la Municipalidad Provincial de Huancan, se encargara de
Financiar y ejecucin del proyecto, en coordinacin con los beneficiarios.
Finalmente la operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la
Municipalidad Provincial de Huancan.
IV.5.
PLAN DE IMPLEMENTACIN

IV.6.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTE AMBIENTAL
No se ha identificado impacto ambiental negativo, con excepcin que en el momento

de la construccin de la infraestructura deportiva, se incrementar el polvo por el
movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas de
prevencin a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos. Se aplicarn
medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las
cuales se presentan en la siguiente matriz.
AIRE
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE
Alteracin de
la Calidad del
aire por la
emisin de
material
particulado.
Transporte
de
herramientas,
movimiento
de
maquinaria, transporte
de
material
excedente, limpieza.
- Humedecer la superficie del

suelo de estas reas, para
disminuir la emisin de partculas.
Obras
preliminares,
movimiento de tierras,
implementacin de los
Arcos, parantes, y
Pintado.
- Cercar el lugar de trabajo, en la

medida de lo posible, mientras
duren los trabajos de construccin.
PAISAJE
Alteracin del
paisaje
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O

MITIGACION
- La pintura a utilizarse se har

haciendo uso de brochas y no
sopletes y se usar pintura sin
plomo.
- El material excedente deber ser

dispuesto temporalmente en las
reas asignadas para este fin,
para luego ser dispuesto en el
lugar adecuado.
- Evitar realizar cortes excesivos
durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los diseos.

Riesgos a la
salud de las
personas
Construcciones
provisionales,
instalacin
de
,
movimiento de tierras,
pintado
- Uso de mascarillas y guantes por

el personal que labora
directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los
transentes.
- Control de generacin de
partculas (Ver lo referente a aire)
SOCIOECONOMICO
Riesgos en la Obras
preliminares, - Uso de equipos de seguridad por
seguridad de movimiento de tierras, el personal que trabaja
las personas pintado
directamente en la obra
- Sealizacin de las zonas
peligrosas.
- Restriccin del paso a los
transentes.
- Instrucciones al personal para
evitar accidentes.
IV.7.
ALTERNATIVA SELECCIONADA
Tomando estrictamente las ventajas de los resultados de indicadores de evaluacin;

costo efectividad, se ha tomado la decisin de optar por la alternativa I.
Alternativa I. Comprende: Construccin de terreno de juego para futbol sala con
Grass Sinttico Sin geotextil; Construccin de graderos; Instalacin de malla
olmpica e instalaciones de iluminacin.
El rea para la ejecucin del proyecto es de 320m2 que se ubica en el barrio pajcha
para la ejecucin de dicho proyecto se tuvo en consideracin una malla olmpica con
paneles de metal (con mallas galvanizadas) y graderos a un lado de la cancha,
ahora el grass sinttico a usar es de primera calidad dentro del equipamiento, se
consider dos arcos metlicos, la cobertura en la parte superior de los graderos es
de policarbonato, se consider para el drenaje tuberas cribadas debajo de las capas
granulares.

IV.8.
MATRIZ DE MARCO LGICO

Cuadro N 43
Matriz de Marco Lgico
OBJETIVO
INDICADOR DE
VERIFICACIN
FIN
Participacin en
Mejor calidad de vida de eventos deportivos
los Pobladores del Barrio inter Barrios de la
ciudad de
Pajcha, Distrito de
Huancan
Huancan
FUENTE DE
VERIFICACIN
Estadsticas del
IPD
PROPSITO
Adecuadas condiciones
para realizar prcticas
deportivas en el Barrio
Pajcha, Distrito de
Huancan, Provincia de
Huancan - Puno
Encuestas y
observaciones
realizadas por la
Municipalidad
COMPONENTE
- Adecuado campo
deportivo de futbol
sala
- Espacios adecuados
para espectadores
Al mes quinto se
cuenta
con
infraestructura
deportiva
adecuadas para la
prctica
del
deporte
Construccin de la
Infraestructura
deportiva
SUPUESTO
Adecuado uso de la
infraestructura por
parte de los
beneficiarios y la
Municipalidad
Provincial de
Huancan
*Informacin
de Contratacin de
seguimiento de la profesionales con
experiencia en
Municipalidad
ejecucin de obras
*Informe
de
la de este tipo
oficina
de

Adecuadas obras
complementarias en
el campo deportivo
ACTIVIDADES
- Construccin de
terreno de juego para
futbol sala con Grass
Sinttico Sin geotextil
- Construccin de
graderos
- Instalacin de malla
olmpica e
instalaciones de
iluminacin
infraestructura
Presupuesto
S/. 201,660.82
*Encuesta a los
beneficiarios
Expediente
tcnico de la Obra
Informes de
valorizacin de
contratistas
Coordinacin con
las
autoridades
Municipales y los
representantes de
los
beneficiarios
para la ejecucin del
proyecto.
Asignacin
presupuestal por la
Municipalidad
Provincial
CONCLUSIONES

CONCLUSIONES:
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que

es necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el Barrio
Pajcha.
El Objetivo Central. Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas
en el Barrio Pajcha, Distrito de Huancan, Provincia de Huancan Puno
Los beneficiarios directos son los moradores del barrio Pajcha y los
beneficiarios indirectos es la poblacin del medio Urbano del Distrito de
Huancan que practica el deporte futbol sala.
El costo de inversin para esta alternativa se estima en S/. 201,660.82 a
precios de mercado. Este costo ser asumida por la Municipalidad Provincial
de Huancan.
Los resultados del ICE a precios Sociales se resumen en lo siguiente: EL ICE
de la alternativa I (S/. 50.08 por Beneficiario) es menor al ICE de la alternativa
II (S/.
57.08 por beneficiario), por lo que se indica que el ratio costo
efectividad de la alternativa I, es la ms eficiente en la asignacin de recursos.
Referente al impacto ambiental, el proyecto no causa impactos negativos en el
rea de influencia, contrariamente tiene efectos positivos como la mejora en la
prctica del deporte.
La sostenibilidad del proyecto est respaldado por el inters y participacin de
la Municipalidad Provincial de Huancan
Se recomienda implementar la alternativa I
por los aspectos antes
considerados.

ANEXOS

Perfil de Grass Sintetico Huancané

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NDICE

NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................ 4

NIVEL DE ESTUDIO: A Nivel de Perfil...........................................................4

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICO................................................6

1.7. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.................................................11

DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS....................................................21

POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL..............................................22

POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA.................................................22

DIAGNSTICO DEL SERVICIO....................................................................23

Rol del Deporte.................................................................................. 24

Gravedad de la situacin negativa que se pretende solucionar.........24

DEFINICIN DEL PROBLEMA.....................................................................25

DEFINICIN DEL OBJETIVO........................................................................27

CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES..........................................29

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

LOCALIZACIN DEL PROYECTO.................................................................32

BALANCE OFERTA DEMANDA....................................................................37

COSTOS DEL PROYECTO...........................................................................37

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO..............37

COSTOS DE OPERACIN Y MANATENIMIENTO CON PROYECTO..........38

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO............................40

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES..................................42

METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD..........................................................2

ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL..............................................................6

MATRIZ DE MARCO LGICO........................................................................9

Municipalidad Provincial de Huancan 1

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

Municipalidad Provincial de Huancan 2

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

NOMBRE DEL PROYECTO

Municipalidad Provincial de Huancan 3

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

NIVEL DE ESTUDIO: A Nivel de Perfil

: Municipalidad Provincial de Huancan

: Municipalidad Provincial de Huancan

: Plaza de Armas Huancan

: Sal Condori Cari

Autor del Estudio

: Ronald Cristhian Limachi Mamani

: Municipalidad Provincial de Huancan

: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

: Ing. Vidal Modesto Lipa Flores

Municipalidad Provincial de Huancan 4

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

Municipalidad Provincial de Huancan 5

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICO

: 0102 Infraestructura Deportiva y Recreativa

Responsable Funcional : Educacin

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

En concordancia con las polticas de la Municipalidad de la Provincia de

Municipalidad Provincial de Huancan 6

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

infraestructura deportiva, a los pobladores en edad de realizar o practicar el

I.8.1. LINEAMIENTOS DE POLITICA

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO

en un contexto de limitados recursos financieros, es imprescindible orientar las

Masificacin del Deporte En este eje se ubica bsicamente la promocin y el

Desarrollo del Deporte Afiliado Est referido al deporte de competencia y se

Fortalecimiento de Capacidades. Bajo este concepto se agrupan los

Lineamientos de Poltica del Sector.

Municipalidad Provincial de Huancan 8

CREACIN DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS SINTTICO EN EL BARRIO