RESUMEN EJECUTIVO

A nivel internacional la produccin ha alcanzado niveles de crecimiento muy

acelerados, cuya apreciacin y demanda en el mercado internacional, se ha
incrementado de manera significativa en los ltimos cinco aos, a una tasa
promedio de crecimiento de alrededor del 13%.
El Per se ha insertado en este proceso con un crecimiento muy significativo,
principalmente en el sector agro exportador, contando en la actualidad con la
Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y de Erradicacin de Drogas
(ATPDEA), ley que permite el ingreso con arancel cero de productos agrcolas;
y las negociaciones de la firma del Tratado de Libre Comercio con los Estados
Unidos de Norteamrica, uno de los principales mercados objetivos de estas
exportaciones.
Este proyecto tiene como objetivos generales determinar, evaluar y concluir la
viabilidad tcnica, econmica y financiera de un proyecto de inversin para la
exportacin de esprrago verde a USA,
La inversin total realizada es de S/1.500.800,00 de los cuales S/. 1.268.207,16
se destinan a capital de trabajo y S/. 232.592,84 a inversin. El financiamiento
es de S/. 737.200,00 y un aporte de capital de S/. 105.683,93
En el anlisis econmico - financiero se ha obtenido un TIR del 56.1% Anual y
un VAN de S/. 818 000.

2.1. Datos de la empresa

Sol y campo S.R.L compaa agroindustrial dedicada a la produccin y
exportacin de esprragos frescos, procesa productos en tres presentaciones
esprragos frescos, congelados y en conserva.
El objetivo de nuestra empresa es mantener la actividad y el desarrollo empresarial
y en segunda fase es aprovechar extender el negocio a nivel regional y nacional.
2.2. Inclusividad del negocio
Es un producto que puede ser consumido en cualquier momento y en cualquier
lugar, ya que es un producto muy delicioso y a natural 100% orgnico que
mantiene ese aroma y sabor que gusta.

2.3. Sector y rubro de actividad

Estamos ubicados en sector agroindustrial en el rubro de esprragos no
tradicionales, con una demanda en los tipos de presentaciones.
2.4. Forma jurdica
Nuestra empresa esta constituida por una sociedad comercial de responsabilidad
limitada es una persona jurdica conformada por un mnimo de dos socios y un
mximo de veinte, valida para personas naturales y/o jurdicas. Es administrada por
los gerentes designados por los socios
2.5. Rgimen Tributario
La empresa Sol y campo S.R.L se acoge al rgimen especial de impuesto a la renta
(RER)
REQUISITOS: Tenemos que superar los ingresos netos o de adquisicin
afectadas a la actividad (no incluye la de los activos fijos) el lmite anual de
S/.525,000
El superar el valor de sus activos fijos afectados a la actividad, con excepcin de
los predios y vehculos, la suma de S/.126,000
Monto de ingresos: S/.525,000

2.6. Capital Social

Nombre de la sociedad: Sol y campo S.R.L
Clases de socios: 3 socios
Nombre del Socio

Valor S/.

% de participacin

Kevin Rafael Hidalgo

0.00

0.00%

Nicole Muro Cuglievan

0.00

0.00%

Pablo Urpeque Marchena

TOTAL

0.00
0.00

0.00%
0.00%

3. MERCADO
Caractersticas:
Color
Tamao
Caloras
Vitaminas
Producto

:
:
:
:
:

verdes
20 a 40 cm de largo
17,97 Kcal/100gr
ByE
orgnico

3.2. Identificacin de los clientes finales de la empresa

Hemos elegido Businness to Businness (B to B),
Porque no dirigiremos directamente con los supermercados, tiendas,
restaurantes, etc. porque se nos hace mas fcil vender nuestro producto que
viene hacer los Esprragos Frescos y Refrigerados.

Orientado a todo tipo de persona (segn su gnero, edad, religin, profesin,

nivel educativo, nacionalidad).

3.3. Estudio de los competidores

Nombre del
Fortalezas
competidor
Sociedad Agrcola Algunas marcas registradas
- Alesia : Conserva de
Vir SA
esprragos
- Vir:
Miel,
vinagres,
salsas
(condimentos),
especias
capacitacin a todo su personal
Marcas registradas:
- Agro del sol
Camposol SA
- Al fresco
- Campo Sol Esprragos
Empresa que genera empleo
Tecnologa de punta
GANDULES IN
Marcas posicionadas:
C SAC
- La Ollita
- Manolito
- Clsico

Nombre de
competidor

Sociedad
Agrcola
Vir SA

Camposol
SA

Marca

Alessia

Campo Sol
Esprragos

GANDULE
S INC SAC Manolito

Preci
o

Lugares de
venta

Presentacin
(Variedad,
tamao,
Sabores, etc.)

Debilidades
Capacitacin al personal

Es
una
empresa
muy
centralista ya que esto
conlleva a la burocracia.
No utiliza tecnologa AP para
mejorar su control sobre las
aplicaciones fitosanitarias de
sus cultivos

Qu material
publicitario
utiliza?

Informacin sobre el
producto

R
prom

Sper
mercados,
restaurantes
,
tiendas

Esprrago
s blancos
y verdes

Conservas
de
esprragos
y
dems productos

Brochure
s
Afiches
Pendones

Si a di
seman
mensu

Sper
mercados,
restaurantes

Frescos
Legumbres
en
Congelado conserva, secas y
Envasado cocidas

Manuales
y
catlogos
Afiches
Pendones
Plegables
y Men

Si a di
seman
mensu

Sper
mercados,
restaurantes
,
Tiendas

Pimientos
asados
Pimientos
amarillos
Pimientos
jalapeos
Chiles
verdes

Manuales
y
catlogos
Afiches
Pendones
Plegables
y Men

Si a di
seman
mensu

Mil de, jarabe

de melaza,
salas
(condimentos),
salsa picante,
especias

 Producto: Alessia
Materiales utilizados

Tamaos

Tipo de envase

Esprragos
Variedad

Frascos de vidrio
Envases de hojalata
Bandejas plsticas

Marca

- Blancos (Cannovers
Mammmouth White)

Colossal,

Small (5mm 8mm)

Standard (8mm- 1mm)
Large (11mm 18m)
Extra Large (16mm 21mm)

Jumbo (21mm)

Precio

Alessia

- Verdes (Palmetto, Martha y Mary

Washington,
157)
Forma

Agentenil,

Alargada

UC
Colores
-

Disponibilidad del producto

Verdes

Atencin y servicio

Blancos
Informacin sobre el producto

Para todas las personas que deseen

consumir productos orgnicos
Sabores

Personal capacitado y con un

servicio de calidad.
Presentacin del producto
Frascos de vidrio
Envases de hojalata
Bandejas plsticas
Asesoramiento

Conservas de esprragos y dems

productos
Diseo

Muy suave, con un ligero toque

amargo a veces imperceptible.
Materia prima empleada

Innovador y tradicional

Esprragos en cosecha

Etiqueta

Reputacin de la empresa

Empresa

Etiqueta cilndrica
Impresin de las
pigmentos

Materiales utilizados

Tipo de envase

imgenes:

Es una empresa prestigiosa y marca

predilecta en le mundo con productos
de calidad Premium,

Tamaos

Esprragos
-

Frascos de vidrio
Envases de hojalata

Variedad
Fresco
Congelado
Conserva

Marca

Forma

Colores

Alargada

Small
Standard
Large
Extra Large

Jumbo

Precio

Campo Sol Esprragos

Verdes

Blancos
Informacin sobre el producto

Atencin y servicio
Personal capacitado
servicio de calidad.

con

un

Disponibilidad del producto

Para todas las personas que deseen
consumir productos orgnicos
Sabores

Legumbres en conserva, secas y

cocidas

Muy suave, con un ligero toque

amargo a veces imperceptible.

Presentacin del producto

Fresco
Congelado
Conserva
Asesoramiento

Diseo

Materia prima empleada

Innovador y tradicional

Esprragos en cosecha

Etiqueta

Reputacin de la empresa

Empresa

Etiqueta cilndrica

Empresa agroindustrial lder en el

Per, el mayor exportador de
esprragos

Producto: Campo Sol Esprragos

Producto:

Manolito

Materiales utilizados

Tipo de envase

Tamaos

Pimientos asados
Pimientos amarillos
Pimientos jalapeos
Chiles verdes

Variedad
Pprika
Pimientos
Aj amarillo

Frascos de vidrio
Envases de hojalata
Bolsas de polietileno

Marca

Small
Standard
Large
Extra Large

Jumbo
Precio

Manolito

Aj Limo
Forma

Colores

Alargada

Atencin y servicio

Informacin sobre el producto

Sabores

Mile, jarabe de melaza, salas

(condimentos),
salsa
picante,
especias

Picante

Presentacin del producto

Diseo

Materia prima empleada

Pimientos asados
Pimientos amarillos
Pimientos jalapeos
Chiles verdes
Asesoramiento

Innovador y tradicional

Ajes

Etiqueta

Reputacin de la empresa

Empresa

Etiqueta cilndrica

Se desarrolla dentro del sector

agrcola, en donde se la reconoce
como una de las compaas peruanas
ms importantes en este negocio

Personal capacitado
servicio de calidad.

con

un

Rojos
Verdes
Amarillos

Disponibilidad del producto

Para todas las personas que deseen
consumir productos orgnicos

3.4. Estudio de los proveedores

Producto

Producto 1

Requerimiento

Proveedor A

Precio
Proveedor A

Proveedor B

Precio
Proveedor B

Agricultore
s
Basf
Peruana
Yarinas.a.c

s/1435

Materia Prima:

Agricultores

s/1300

Insumos:

Fharmex

s/500

Suministros:

Marco peruano

s/200

Maquinaria y
equipos:
Envases y
empaques:

s/800
s/150

ASPAWAAD

s/40000

Envases
industriales
s.a.

s/150

Punto
Limpio
I.RL
ABAGENSA

s/60000
s/120

3.6. Estudio de consumidores

Los consumidores son personas con cualquier poder adquisitivo que se preocupan por el
bienestar de su cuerpo y por una dieta saludable. Ya que los esprragos tienen un alto
contenido de fibra y vitaminas.
4. PLAN COMERCIAL
4.1. Proyeccin de ventas

AO
PRODUCTO

10%

15%

20%

25%

800

880

1012

1214,4

1518

1400

1540

1771

2125,2

2656,5

Incremento porcentual
Esprragos Frescos
TOTAL

4.2. Estimacin de los ingresos por ventas

PRECIOS DE VENTA UNITARIOS

UNIDAD SOLES
Esprragos Frescos
TN
2340
Producto
Toneladas por ao
Esprragos Frescos

Ao 1
800

Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
880
1012
1214,4
1518
2059200,
2841696,
1872000,0
2368080,0
3552120,0
0
0

4.3. Estrategias y acciones de la mezcla comercial

NOMBRE DE LA FERIA

Cant de Visitantes

Localizacion

Costo (US$)

Natural Products Expo West

12000

California

9000

All Things Organic

15000

Chicago

8000

Natural Market Place

14500

Las vegas, Nevada

11000

BioFach America

15000

Baltimore

10000

Fancy Food Show

24000

New York, Miami

10500

Supply Side West

20000

Las vegas, Miami

11000

5. PLAN DE PRODUCCION
5.1. Programa de produccin
3%

Prdidas / Muestras gratuitas / Promocin / etc.

PROGRAMA DE PRODUCCIN
(en unidades de producto)
PRODUCTO

Esprragos Frescos
TOTAL

AO
3

2
824
1.443

906
1.588

1.042
1.827

1.251
2.193

5.2. Costos de produccin

COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCIN
(AO 1)
PRODUCTO

Esparragos Frescos x caja de 5kg

CANTIDAD A
PRODUCIR

824

Costo
Unitario [Bs
]

Descripcin

Unidad de
Medida

Cantidad
por unidad
de producto

Cantidad

Costo
Unitario

Costo Total

Materia
prima

MATERIA PRIMA

1400

Esparrago Verde

Tn

1,00000

824,00

1.400,00

1.153.600,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL MATERIA PRIMA

Insumos

INSUMOS

0,30

Cintas adeshivas

unidad

2,00000

1.153.600,00

824,00

0,30

TOTAL INSUMOS

247,20
247,20

Suministros

SUMINISTRO

0,90

Energia electrica

Kw

2,000

1.648,00

0,90

1.483,20

0,50

Mantenimiento

Gl

1,000

824,00

0,50

412,00

0,60

Agua potable

Lt

2,0000

1.648,00

0,60

988,80

TOTAL
SUMINISTROS

Empaque

EMPAQUE

5,00

Cajas 5kg

2.884,00

Pza

1,00

TOTAL EMPAQUE

824,00

5,00

4.120,00
4.120,00

5
1.564
2.741

Mano de
Obra
23,00

MANO DE OBRA (si aplica por unidad de producto)

Seleccin

qq

1,00

824,00

23,00

18.952,00

TOTAL MANO DE OBRA

18.952,00

COSTO DIRECTO DE PRODUCCION

1.179.803,20

COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION

1.431,80

5.3. Mano de obra

REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE PERSONAL

AO 1
MANO DE OBRA: PRODUCCIN

Remuneraci
n mensual
unitaria [Bs]

1.000,00
845,00

Cantidad
de
puestos

Cargo

Operador
Ayudante

Meses

1
12
1
12
SUBTOTAL
BENEFICIOS SOCIALES
TOTAL

Remuneracin
mensual
unitaria

Total

1.000,00 12.000,00
845,00 10.140,00
22.140,00
7.388,12
29.528,12

MANO DE OBRA: ADMINISTRACIN

Remuneraci
n mensual
unitaria [Bs]

1.300,00
1.200,00
1.100,00

Cantidad
de
puestos

Cargo

Administrador
Encargado de serv. Grales
Enc. Comercializacin

Meses

1
12
1
12
1
12
SUBTOTAL
BENEFICIOS SOCIALES
TOTAL

Remuneracin
mensual
unitaria

Total

1.300,00 15.600,00
1.200,00 14.400,00
1.100,00 13.200,00
43.200,00
14.415,84
57.615,84

5.4. Alquileres
No se va alquilar Vehculos ni la infraestructura, pero si se desea comprar vehculos
por lo tanto eso estar en otro rubro.
5.5. Gastos generales de administracin

GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

AO 1
Costo Unitario
[Bs]

Descripcin

Unidad de
Medida

Cantidad

Costo
Unitario

20,00
20,00
10,00
15,00
40,00

1
2
3
4
5

Agua
Energa elctrica
Material de escritorio
Material de limpieza
Comunicacin

mes
mes
mes
mes
mes

12
12
12
12
12

20,00
20,00
10,00
15,00
40,00

Costo Total

COSTO TOTAL

240,00
240,00
120,00
180,00
480,00
1.260,00

GASTOS DE COMERCIALIZACION
AO 1
Costo Unitario
[US$]

Descripcin

Unidad de Medida

Cantida
d

Eventos
Mes

2
2

11.000,00 1 Feria de Exportacin

7.000,00 2 Viajes y viatico

Costo Unitario Costo Total

30.250,00
19.250,00

COSTO TOTAL

60.500,00
38.500,00
99.000,00

6. PLAN DE INVERSIONES
6.1. Inversiones en terreno y edificaciones
COSTOS DE INVERSIN : EDIFICACIONES
VALOR RESIDUAL
Costo
Unitario [Bs]

Item

Unidad de
Medida

800.000,00
300.000,00

Cantidad

Costo
Unitario

Area de acopio y transformacion

Infraestruct.

1,00

Area de vestuarios y baos

Infraestruct.

1,00

12%

Costo Total

Vida
til

Depreciacin
Anual

800.000,00

800.000,00

20,00

40.000,00

4.800,00

300.000,00

300.000,00

20,00

15.000,00

1.800,00

55.000,00

6.600,00

COSTO TOTAL

1.100.000,00

Valor
Residual

6.2. Inversiones en maquinaria y equipo

COSTOS DE INVERSION: MAQUINARIA Y EQUIPO
2,75

TIPO DE CAMBIO

12%

VALOR RESIDUAL = (Porcentaje del costo total)

Costo
Unitario US$

27.000,00

25.000,00

Descripcin

Costo
Unitario

Depreciacin
Anual

Valor
residual

Und

Cantidad

Maquina clasificadora

Pza

74.250,00

74.250,00

10

7.425,00

891,00

Maquina de pesado

Pza

68.750,00

68.750,00

3.806,88

456,83

20.000,00

Pza

55.000,00

55.000,00

7.915,50

949,86

13.000,00

Maquina Lavadora
Selladora y Etiquetadora

Pza

35.750,00

35.750,00

10

700,00

84,00

10.000,00

Pza

27.500,00

27.500,00

392,00

47,04

9.000,00

Faja Transportadora
Cinta transportadora de
cajas

Pza

24.750,00

24.750,00

217,75

26,13

20.457,13

2.454,86

COSTO TOTAL

Costo Total

Vida
til

286.000,00

6.3. Inversiones en mobiliario, herramientas y vehculos

COSTOS DE INVERSION: MOBILIARIO

VALOR RESIDUAL = (Porcentaje del costo
total)
Costo
Unitario
[Bs]

Descripcin

Unidad
de
Medida

Cantida
d

Costo
Unitario

Costo
Total

Vida
til

Depreciacin
Anual

300,00

Estantes de metalicos

pza

3,00

300,00

900,00

10,00

90,00

700,00

Escritorio semi ejecutivo

pza

2,00

700,00

1.400,00

10,00

140,00

250,00

Sillon

pza

4,00

250,00

1.000,00

10,00

100,00

1.500,00

Mesa con sillas

pza

2,00

1.500,00

3.000,00

10,00

300,00

2.000,00

Computadora con impresora

pza

2,00

2.000,00

4.000,00
10.300,0
0

4,00

1.000,00

COSTO TOTAL

1.630,00

COSTOS DE INVERSION: VEHCULOS

Tipo de Cambio

2,75

VALOR RESIDUAL = (Porcentaje del costo total)

1%

Costo
Unitario [Bs]

Vehculos

Unidad de
Medida

Cantidad

Costo
Unitario

Costo Total

Vida til

Depreciacin
Anual

Valor
residual

22.000,00

FORD ECO SPORT

2012

aos

60500

60.500,00

5,00

12.100,00

121,00

12.100,00

121,00

TOTAL

60.500,00

6.4. Gastos preoperacionales

GASTOS PRE-OPERACIONALES
Costo
Unitario

Descripcin

15.000,0
0 1 Capacitacin en gestin
16.000,0
0 2 Capacitacin en produccin
13.000,0
0 3 Capacitacin en comercializacin

Unidad
de
Medida

Cantida
d

Per.

Per.

Per.

Costo
Unitario

Costo
Total

15.000,0
0
16.000,0
0
13.000,0
0

15.000,0
0
16.000,0
0
13.000,0
0
44.000,0
0

COSTO TOTAL

6.5. Resumen de inversiones

RESUMEN COSTOS DE INVERSIN

Descripcin

Costo Total

Terreno
Edificaciones
Mobiliario
Maquinaria y equipo
Herramientas
Vehculos
Gastos pre-operacionales
TOTAL

0,00
1.100.000,0
0
10.300,00
286.000,00
0,00
60.500,00
44.000,00
1.500.800,0
0

Valor
Residual

0,00

Depreciaci
n anual

N/A

6.600,00
163,00
2.454,86
0,00
121,00
N/A

55.000,00
1.630,00
20.457,13
0,00
12.100,00
N/A

9.338,86

89.187,13

7. CAPITAL DE TRABAJO

CALCULO DEL CAPITAL DE OPERACIN

Gastos
Mano de Obra produccin
Sueldos Administracin
Materia Prima
Insumos
Suministros
Empaque
Mano de obra (si aplica)
Alquileres
Gastos de administracin

Anual
29.528,12
57.615,84
1.153.600,00
247,20
2.884,00
4.120,00
18.952,00
0,00
1.260,00

TOTAL

1.268.207,16

CAPITAL DE OPERACION POR DIA

3.522,80

DIAS NECESARIOS ANTES DE RETORNOS POR

VENTAS

30

CAPITAL DE OPERACION INICIAL

105.683,93

8. FINANCIAMIENTO

SERVICIO DE LA DEUDA: CAPITAL DE OPERACIN

CUOTA CONSTANTE
105.683,9
3
105.683,9
3
0,00

TOTAL MONTO NECESARIO

FINANCIAMIENT
O
100,00%
APORTE PROPIO
0,00%
Monto a financiar
Tiempo de prstamo
Unidad de tiempo
Tasa de inters por unidad
de tiempo
CUOTA CONSTANTE
Ao
Cuota constante
Amortizacin de
capital
Intereses
Saldo

105.683,93
5
ao
12%
29.317,75
3

29.317,75

29.317,75

29.317,75

29.317,75

29.317,75

16.635,68

18.631,96

20.867,80

23.371,93

26.176,56

12.682,07
89.048,25

10.685,79
70.416,29

8.449,95
49.548,49

5.945,82
26.176,56

3.141,19
0,00

SERVICIO DE LA DEUDA: INVERSION

CUOTA CONSTANTE
TOTAL MONTO NECESARIO
FINANCIAMIENTO
100,00%
APORTE PROPIO
0,00%
Monto a financiar
Tiempo de prstamo
Unidad de tiempo

737.200,00
5
aos

737.200,00
737.200,00
0,00

Tasa de inters por unidad

de tiempo
CUOTA CONSTANTE
Ao

6%
175.008,63

Cuota constante

175.008,63

175.008,63

175.008,63

175.008,63

175.008,63

Amortizacin de capital
Intereses
Saldo

130.776,63
44.232,00
606.423,37

138.623,22
36.385,40
467.800,15

146.940,62
28.068,01
320.859,53

155.757,05
19.251,57
165.102,48

165.102,48
9.906,15
0,00

9. VIABILIDAD FINANCIERA

Impuestos

30%

FLUJO DE CAJA
AOS
0

CONCEPTO

1
1.872.000,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-56.914,07

2
2.059.200,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-47.071,19

3
2.368.080,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-36.517,96

0,00
0,00

416.307,49
-124.892,25

613.350,36
-184.005,11

932.783,59
-279.835,08

4
2.841.696,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-25.197,39
1.417.720,1
7
-425.316,05

0,00

291.415,24
89.187,13

429.345,26
89.187,13

652.948,52
89.187,13

992.404,12
89.187,13

Ingresos
Costos produccin
Costos administracin
Costos comercializacin
Depreciacin
Intereses
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
Impuestos
UTILIDAD NETA
Depreciacin
Inversin inicial
Inversin capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo
Amortizacin de prstamo
Valor de desecho (residual)
FLUJO DE CAJA

-1.500.800,00
-105.683,93
105.683,93
842.883,93

-763.600,00

-147.412,31

-157.255,18

-167.808,41

-179.128,99

233.190,06

361.277,20

574.327,23

902.462,26

9.1. Indicadores de viabilidad financiera

INDICADORES

VAN
TIR

5
3.552.120,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-13.047,34
2.140.294,2
2
-642.088,27
1.498.205,9
5
89.187,13

613.934,96
56,1%

Tasa TMAR

30%

-191.279,04
9.338,86
1.511.136,8
2

9.2. Anlisis de sensibilidad

REDUCCIO
N
INGRESO
S

15%

IMPUESTO A LA RENTA

30%

FLUJO DE CAJA
0

CONCEPTO
Ingresos
Costos produccin
Costos administracin
Costos comercializacin
Depreciacin
Intereses
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
Impuestos
UTILIDAD NETA
Depreciacin
Inversin inicial
Inversin capital de trabajo
Recuperacin capital de trabajo
Prstamo
Amortizacin de prstamo
Valor de desecho (residual)
FLUJO DE CAJA

1
1.591.200,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-56.914,07

AO
2
3
1.750.320,0 2.012.868,0
0
0
1.209.331,3 1.209.331,3
2
2
-1.260,00
-1.260,00
-99.000,00
-99.000,00
-89.187,13
-89.187,13
-47.071,19
-36.517,96

4
2.415.441,6
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-25.197,39

135.508,49
-40.652,55

304.472,36
-91.341,71

577.574,59
-173.272,38

991.469,77
-297.440,93

94.855,94
89.187,13

213.130,66
89.187,13

404.302,22
89.187,13

694.028,84
89.187,13

1.500.800,0
0
-105.683,93
105.683,93
842.883,93

-763.600,00

-147.412,31

-157.255,18

-167.808,41

-179.128,99

36.630,76

145.062,60

325.680,93

604.086,98

INDICADORES

VAN
TIR

5
3.019.302,0
0
1.209.331,3
2
-1.260,00
-99.000,00
-89.187,13
-13.047,34
1.607.481,2
2
-482.244,37
1.125.236,8
5
89.187,13

646.153,91
29,5%

TMAR

30%

-191.279,04
9.338,86
1.032.483,7
9