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H ENRY E TZKOWI TZ
La Triple H e l ix de
Cooperacin entre la universidad y las Relaciones
con el Gobierno
Implicaciones para la Poltica y Evaluacin
nueva
configuracin
institucional
para
promover
la
Consecuencias normativas
La triple hlice modelo de innovacin, con mbitos institucionales
convergentes de las universidades , la industria y el gobierno toma
a cada uno el papel de los otros ha sido ledo en diferentes formas
en distintas partes del mundo. En los pases en los que la interfaz
est en marcha, tanto si se producen en la parte inferior, a travs
de las interacciones de los individuos y de las organizaciones de
distintos mbitos institucionales , o en la parte superior hacia
abajo, alentados por las medidas de poltica, la triple hlice puede
ser reconocido como un fenmeno emprico, en el que por ahora se
ha visto que puede ejemplificar la ex y Europa la ltima modalidad
de triple Desarrollo hlice (Viale y Campodall'Orto, 2000).
Ambos tipos de triple hlice desarrollo puede ser en realidad en los
EE.UU. y Europa pero con diferentes tipos y con diferentes acentos.
Arriba a abajo los procesos pueden ser identificados en los EE.UU.
aunque se a menudo se ocultan detrs de "abajo hacia arriba "
formatos. Por lo tanto, Programa de Tecnologa Avanzada (ATP) los
directores de los programas del Instituto Nacional de Estndares y
Tecnologa se han conocido en la bsqueda de responsables
Innovacin
La tercera etapa es la creacin de un "espacio innovacin" un
nuevo mecanismo institucional que los intentos de lograr los
objetivos enunciados en el consenso. Del anlisis de los recursos de
la regin y la creacin de un consenso espacio reunir a los
diferentes actores de una sociedad, una nueva innovacin espacio
fue creado , en este caso la empresa de capital de riesgo para
proporcionar asesoramiento empresarial, asistencia tcnica y
financiamiento para iniciar nuevas empresas.
En 1946 la primera empresa de capital de riesgo de la Corporacin
de Desarrollo e Investigacin (ARD, por sus siglas en ingls) fue
fundada que acta ms o menos como una incubadora de estas
nuevas empresas a la hora de ayudarles en negocios y
asesoramiento tcnico, as como de la financiacin. La "incubadora"
no era una entidad formal en ese momento , algunas de las
empresas se establecieron espacios infrautilizados en el campus
del MIT, en un marco informal adumbration de la posterior
concepto de incubadora .
Hibridacin de funciones organizativas y funciones, derivados de
la interaccin que se produjo en el espacio consenso es un
desarrollo esperado. El nuevo mecanismo institucional es, por lo
general, una organizacin "hbrido", sintetizando elementos de la
teora y la prctica de los diferentes mbitos. En el caso de la ARD,
los elementos provenientes del mundo acadmico (MIT y Harvard
Business School), el sector financiero (fondos de inversin y
clubes de inversin ) y el gobierno ( los cambios en las prcticas de
reglamentacin definir las inversiones de riesgo ).
Creacin de un consenso
espacio
Caractersticas
Enfoque
de
"
entornos
regionales de innovacin" en
el que diferentes actores
trabajan para mejorar las
condiciones locales para la
innovacin, concentrando las
actividades
de
I+D
Ideas
y
estrategias
se
generan
en
una
"triple
hlice"
de
mltiples
relaciones recprocas entre
los sectores institucionales
Creacin de un espacio
innovacin
Scienc e b
a
s
e
d
i
c
r
e
Consecuencias de la evaluacin
La triple hlice tambin tiene implicaciones para mtodo de
evaluacin, as como de lo que se evala . Arie Rip la diapositiva de
una torre de marfil de superponer a la imagen de un entrelazado
"triple hlice " en el discurso de apertura del seminario es un
ejemplo de los cambios en el contexto de la evaluacin. Hay un
cambio en la evaluacin de una organizacin interna atencin a lo
que est sucediendo en la interfaz. Este cambio afecta tanto lo que
se evala y cuando la evaluacin se lleva a cabo. Incluye un cambio
de autnomo a mbitos institucionales interdependientes , con la
cantidad y la calidad de estas relaciones ms significativas. El otro
indicador de la transformacin de los evaluadores que observaron
las consecuencias de la " overnetworking", la carga de tener que
viajar a demasiadas reuniones .
Evaluacin de las necesidades no slo se centr en lo que est
sucediendo dentro de una organizacin en el logro de sus
objetivos, pero en la interaccin con otras organizaciones. Esto se
hace especialmente evidente en la UE evaluacin en que la calidad
de la red y aumento de las interacciones a travs de la red con el
propsito de aumentar cohesin, rompiendo las fronteras
nacionales puede ser tan importante como la I+D los resultados.
App e n d i x I : S u t l i n e f o r a e u r o p e / U
S C o ll a b o r a t i v e Proyecto de Investigacin
Knowledge-Based Regional de Desarrollo Econmico y Social
H ENRY E TZ KO WI TZ Y M AGNUS G U LB RA NDSE N
Introduccin
El siguiente documento es un esbozo de proyecto propuesta de un
proyecto de colaboracin en la investigacin en curso para el "Bad
Herrenalb Grupo", para llevar a cabo un anlisis comparativo de
los niveles regionales en los Estados Unidos y Europa y comparar el
efecto de los programas marco a nivel regional de los programas
del estado. En los ESTADOS UNIDOS, es difcil de organizar los
programas nacionales para que se pueda evaluar en forma
comparativa. En la Tecnologa del Sur Consejo examinar la regin
austral, pero ser muy difcil que vaya ms all.
Europa podra aprender de los programas del estado en los EE.UU.
y hay mucho que los EE.UU. puedan aprender de los programas
marco de investigacin. La premisa de este estudio es que la
combinacin de insider y outsider perspectivas habrn de conducir
a un mayor conocimiento de los hechos. Los iniciados son,
generalmente, los objetos de estudio y a las personas de afuera los
investigadores.
En
este
esquema,
propios
y
extraos
(investigadores de Europa y Estados Unidos ), marcha atrs y
combinar las funciones que realicen estudios de colaboracin de
cada uno de los otros entornos regionales de innovacin.
Este estudio se utilizar la "triple hlice " modelo para analizar los
nuevos vnculos que trascienden la tradicional "contrato" entre la
ciencia y la sociedad. El propsito de este proyecto de investigacin
es dilucidar algunas de las dimensiones subyacentes en los que las
evaluaciones futuras, las polticas y los programas . Un sistema
comparativo se propone investigar la pre- las condiciones para el
xito de los programas marco europeos y Estado S&T programas.
Ambos son orientados hacia el nivel regional, a pesar de que uno se
deriva de la multinacional y el otro de los niveles subnacionales ,
ya que ambas estn valuados en aproximadamente US $3,5 mil
millones.
1)
Teora
El marco conceptual se basa en tres principales ideas anidadas y
relacionados con:
La "triple hlice", que se refiere a las mltiples relaciones
recprocas entre los sectores institucionales ( pblico, privado y
2)
3)
Objetivos
El objetivo de este proyecto es producir conocimiento til sobre las
nuevas formas de conocimiento basada en el desarrollo econmico
de los Estados Unidos y Europa, y cambio de valor que se producen
en mbitos institucionales interactuar de manera ms intensa, y se
espera que diferencias significativas Se pueden identificar en las
condiciones, las intenciones, las polticas, los mecanismos , los
procesos y los resultados de las experiencias regionales en materia
de innovacin.
Objetivos generales:
1. Elaborar los conceptos de "conocimiento", "consenso" y
"innovacin" espacios en base a los datos obtenidos de una muestra
de las regiones con condiciones diferentes: de alta tecnologa, y la
disminucin y excluidos
2. Explorar las tensiones, las complementariedades, las interfaces y
los vnculos entre los sectores acadmico, industrial, y las esferas
gubernamentales en los diferentes tipos de innovacin complejos.
3. Analizar los efectos intencionales y no intencionales de las polticas
y los programas nacionales ( capital riesgo ) en el entorno de la
innovacin regional .
4. Identificar y comprender los conflictos de intereses y tensiones que
la " triple hlice " modelo implica a nivel regional.
5. Analizar las relaciones bilaterales entre la academia y la industria
(p. ej., las oficinas de transferencia de tecnologa y de las empresas)
y el gobierno y acadmico (p. ej. agencias de desarrollo econmico
local y universidades) como un precursor de las interacciones
trilateral.
6. Analizar tripartito accin concertada (es decir, la formacin de la
alta tecnologa consejos y otras organizaciones) a nivel local, como
un impulso al conocimiento basada en el desarrollo econmico.
Objetivos especficos:
- Para asignar la calidad de el entorno de la innovacin de las
regiones, en trminos de los elementos existentes (econmico,
poltico, cultural, acadmico y de las organizaciones), y en trminos
de nuevos mecanismos formales y las instituciones.
- Para identificar los factores y las condiciones que permiten o limitan
mltiples vnculos recprocos entre las instituciones acadmicas, la
industria y el gobierno en un contexto regional.
- Para identificar los actores y sus contextos e iniciativas en el
proceso de innovacin
Es decir identificar "porteros" empresarial que abarcan las fronteras
institucionales.
Referencias
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universidad-industria-gobierno
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universidad-industria-gobierno
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TIDIGARE ARBETSRAPPORTER
DOCUMENTO DE TRABAJO
2001:1
2001:2
2001:3
2001:4
2001:5
2001:6
2001-2003 2001:7
2002:9
2002:10