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PRACTICUM
Ayre Hotel Gran Coln
Mara Snchez Muoz
ndice
Datos de alumno
Datos de Empresa
Descripcin
Cronograma de actividades
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25
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26
Sugerencias
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Anexos
Domicilio
Avenida de Alemania n 6
Localidad
Legans
Telfono
669174195
Localidad
Legans
m.sanchezmu@alumnos.urjc.es;
maryuxa_88@hotmail.com
5 Turismo LADE
Curso y grupo
Profesor tutor:
Telfono
914009900
Fax
915730809
colon@ayrehoteles.com
Categora
4****
Ao de construccin
Ao reforma
2007
N Plantas
N Habitaciones
Descripcin
El hotel Ayre Gran Hotel Coln se ubica en las proximidades del Paseo del Arte, del Parque del
Retiro, a cinco minutos del Palacio de Deportes de Madrid y del Hospital Gregorio Maran y a diez
minutos de la calle Goya. Se trata de un hotel bastante cntrico y bien comunicado tanto con el
Aeropuerto, como con el recinto ferial de Ifema (Juan Carlos I) y las principales estaciones de tren y
autobuses. La parada de metro ms cercana es la de Sainz de Baranda.
El Hotel dispone de 361 habitaciones. De sus instalaciones cabe destacar sus 22 salones de distinta
capacidad, equipados con sistemas audiovisuales y todo el material necesario para su pblico objetivo
(generalmente de negocios), adems del restaurante, Lobby bar, cafetera, garaje y su jardn privado.
Este hotel pertenece a la cadena Ayre hoteles, ubicada dentro del grupo Fiesta hotel group , que
dispone de 50 hoteles repartidos en 6 pases diferentes: Espaa, Italia, Mxico, Repblica Dominicana,
Jamaica y Brasil. (para ver el organigrama de Fiesta hotel Group dirigirse a anexos)
Madrid
Sevilla
Crdoba
Oviedo
Fax: 91 537 12 10
Organigrama
Fecha
Actividades realizadas
Recepcin
1 Junio al 23 de Julio
Administracin y
26 Julio al 30 de Julio
RRHH
Comercial
2 Agosto al 6 Agosto
Pisos
9 Agosto al 13 Agosto
Reservas
16 Agosto al 20
Agosto
Online
23 Agosto al 31
Agosto
Horarios completos
El horario por norma general se estipula de lunes a viernes, de 8:00 a 14:00, a excepcin de los
departamentos de administracin y online (9:00 a 14:00)
Situacin del material y otros procedimientos: es fundamental el conocimiento del marial a usar para
su rpida localizacin por poder agilizar as el proceso de atencin al cliente. Ejemplos a destacar
podran ser la ubicacin del cajetn de llaves de zonas comunes, la situacin y funcionamiento de los
repetidores WIFI, utilizacin del busca o localizador del personal de otros departamentos como
mantenimiento o pisos, procedimiento de recogida y tratamiento de paquetera interna y externa etc.
Atencin al cliente: informacin turstica, sobre la situacin del hotel y otros puntos de inters,
reserva de entradas a teatros, museos, transporte (avin, AVE etc.), venta de servicios extra
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(desayunos, room service, lavandera etc.), cambio de divisas, hoja de despertadas, envo de fax,
fotocopias etc.
En cuanto a los grupos, se realiz un rooming list mediante el cual se asignaron previamente
habitaciones al grupo
Entradas, salidas y facturacin: Para realizar el check-in a una reserva, sta se localiza en el sistema
(programa ACI) y se cumplimenta con los datos necesarios (nombre y apellidos, domicilio, poblacin,
pas, provincia, NIF, varn o mujer, fecha de nacimiento y fecha de expedicin del documento de
identidad y tipo de documento) de todos los clientes alojados en esa habitacin reservada.
Normalmente se pregunta al cliente si es la primera vez que se aloja en el hotel, de manera que si la
respuesta es afirmativa se le solicita el documento de identidad para posteriormente rellenar la ficha o
KARDEX.
Siempre se solicitar tarjeta de crdito para garantizar la estancia, de manera que si el cliente no
dispone de tarjeta de crdito, se solicitar una entrega a cuenta en efectivo que le ser reembolsada a
la salida.
Una vez realizado el Kardex, se entrega al cliente la llave y el welcome que deber firmar dando
conformidad a los datos personales y de la reserva.
Tambin se informa al cliente del horario del restaurante, cortesas de la habitacin, como el agua
mineral, extensin del servicio de room-service y cualquier informacin que solicite.
Siempre que se poda tratbamos de adelantar en la medida de lo posible pre check-in y llaves, sobre
todo en caso de grupos grandes (para agilizar el proceso y evitar largas colas y esperas en las zonas
nobles y recepcin)
En cuanto a la salida o Check out y la consiguiente facturacin de la cuentas de clientes, decir que este
se sola realizar hasta las 12, de manera que en caso de un late check out se cobrara un coste
adicional.
Para ello se preguntaba al cliente el nmero de habitacin que dejaba y se buscaba en el programa.
Tras esto se proceda a facturar la habitacin emitiendo 2 copias (una para el cliente y otra para el
hotel, que cmo vi ms adelante pasaba al departamento de administracin, crditos)
Es importante que a
bienvenido, reserva, tickets de cargo de extras si procede y la archivaremos en la forma de pago que
corresponda, efectivo, tarjeta (VISA, AMEX, DINNERS), o crdito. (sobre todo porque esa
documentacin pasaba al departamento de crditos que era el ltimo filtro o departamento de
revisin de esas facturas).
El cobro poda realizarse cmo adelantbamos en efectivo o tarjeta de crdito (VISA, AMEX etc.)
Tras esto se daba de check out al cliente, dejando la habitacin libre en el sistema, de forma que cmo
vimos ms adelante, el departamento de pisos y en concreto las gobernantas en coordinacin con los
jefes de recepcin avisaban a las camareras de pisos para prepararlas para otros clientes. Este paso es
importante ya que de l depende la asignacin de camareras de piso que se hace en el hotel, por lo
que la gobernanta debe estar informada en todo momento de la situacin de las habitaciones.
Otras funciones: promover que los clientes hagan la encuesta de gustometra, programacin de
tarjetas llave, conocimiento de todos los servicios del hotel y sus horarios, leer libro de novedades
todas las maanas, revisin del listado de llegadas, rdenes de servicio, actos del da, etc. para tener
una idea global de la situacin del hotel. Anotar cualquier incidencia en libro de novedades.
Comunicacin con otros departamentos: Comunicacin a la Gobernanta las incidencias que afecten a
pisos (Imprevistas, prolongaciones, etc.). Adems de archivar y ordenar por fecha de entrada las
reservas desde el mes de Junio.
Caja de recepcin (TC y efectivo). Revisar cuadre de caja, tarjetas, efectivo, etc., verificar cierre de
datafonos y crditos. Para ello sacamos
administracin, junto con el listado de abonos y descuentos. Despus se imprimirn para verificar que
las producciones estn bien: arqueo de caja, cuadre de TPVs de cafetera y restaurante y hacer caja del
turno.
Imprimimos todos los listados, es decir, tanto los de efectivo como los de Amex o Visa y crditoy se
adjuntan al resumen de cobros efectuados en el da anexos.
Adems se realiza un informe de cambio de divisas en donde el hotel refleja el total del efectivo.
Verificamos si hemos tenido algn cobro o cambio de divisa extranjera e imprimimos el listado de
divisa.
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Separar las facturas de crdito que puedan enviarse mediante facturacin electrnica de las
que no.
La facturacin electrnica se basa en una plataforma de intercambio de datos, similar a una
extranet, mediante la cual se traspasan facturas a cobrar. En este caso se utiliza la plataforma
Voxel, a travs de la cual se exportan facturas (siempre con un nmero de bono del mismo
da, a excepcin de los cursos de formacin del Corte Ingls que se reenviarn una vez
cotejado este).
El sistema Voxel, permite realizar tanto cobros como abonos, buscando la factura,
seleccionndola, comprobando y enviando la factura correspondiente.
Adems del envo electrnico, el hotel enva las facturas va ordinaria.
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Cuadre del balance y elaboracin de informes: resumido (ingreso medio, ocupacin, RevPar,
ingresos y gastos, GOP, EBITDA, EBIT, cash-flow), desglosado (aadiendo empleados,
productividad, resultado operativo, de explotacin, actividad ordinaria y resultado antes de
impuestos), costes variables y desglosado en varios conceptos. Los dos primeros informes
sern de gran utilidad para la direccin financiera, mientras que los dos ltimos se enviarn a
la direccin general para la elaboracin del informe mensual.
Archivo y documentacin
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Prevencin de riesgos laborales: Ayre Gran hotel Coln cuenta con un servicio externo de
riesgos generales subcontratado, mientras que todo aquello que concierna a riesgos por
departamentos lo lleva el propio hotel. Este se coordina y controla a travs de un comit de
salud e higiene que se rene cada tres meses que analizar las deficiencias por departamento.
Segn el Plan de Mayo 2010, se entregar a cada empleado una ficha de riesgos generales del
hotel y de su departamento.
Evaluacin del desempeo: desde la central de Ibiza se mandan formularios por categora.
Cada jefe de departamento hace su evaluacin a su personal. Al final del formulario se
rellenan una serie de observaciones o aquello que se puede mejorar.
Necesidades formativas por departamento: se registrarn los cursos realizados por los
empleados, tanto internos como externos, de manera que los ms interesantes se publicarn
en el tabln a disposicin del resto de empleados.
El plan de formacin ha mejorado en el ltimo ao, ya que se realiza por persona y no por
departamento como se realizaba anteriormente, de manera que se ha individualizado
satisfaciendo las necesidades formativas por trabajador.
En septiembre se realizan revisiones sobre el avance y mejora de cada empleado.
Control de las ETT (empresas de trabajo temporal). Este control se realiza para el
departamento de pisos, cocina y restaurante, mediante los servicios prestados por empleados
de empresas como Personal 7 o Workhotel.
La ETT enva el contrato de los trabajadores extra por triplicado, de manera que una de las
copias es para la ETT, otra para Ayre y la ltima para el comit.
De entre las sus funciones destacar:
Revisin en Septiembre
Ausentismo laboral
o
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Adems, durante este periodo se realiz una vuelta de reconocimiento con el adjunto de direccin
(Eduardo Nez). Comprobacin de alguna habitacin, zonas nobles y control de la buena marcha del
hotel.
Departamento comercial:
Auditorio: las sillas debern colocarse en hileras rectas o circulares. En este tipo de
montaje suele haber un orador (al que colocaremos frente a la primera fila en un atril) o
varios oradores (se colocar una mesa de tamao acorde a la cantidad de oradores y
sillas.
Escuela: se realiza con varias mesas en hileras manteniendo la lnea del auditorio pero con
mesas para los participantes. Tambin puede que haya oradores con lo cual se dispondr
del atril o la mesa para varios oradores segn la peticin de nuestro cliente.
Directorio: se utiliza para reuniones de trabajo pequeas, consiste en una mesa ya sea
circular o rectangular acompaada de sillas.
En cuanto a la preparacin de un saln, decir que realizbamos plantillas en power point
sobre la disposicin de las mesas como la que sigue:
2 biombos
2 biombos
Escalera
2 tabler os
vestidos
c
o
c
i
n
a
10
11
12
15
13
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Mara Snchez
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Saludar a los clientes y ver si todo es de su agrado, adems de recibir visitas tanto
de empresas como agencias.
los
datos
del
cliente,
servicios
demandados,
indicaciones
y otras
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Limpieza de habitaciones
Las camareras de tarde adems de todo lo anterior, repasan las zonas zonas nobles: los salones, el
restaurante, hall etc. Y hacen las coberturas (20:30 h 21:00 h)
Normalmente se asigna una camarera por piso durante la maana, mientras que por la tarde (de 15 h
a 23h) trabajan dos camareras de guardia (una por edificio).
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revisin se realiza en crculo, comenzando por la entrada, habitacin (polvo, papelera, cajones,
armarios, caja fuerte, papelera, reposicin de agua, manta, hoja de lencera, lnea telefnica
etc.) y terminando por el bao (toallas, que funcione el secador, papeleras , mampara y ducha
limpias etc.).
En una primera vuelta comprobamos que las habitaciones libres que aparecen en el rack
coincidan con aquellas que aparecen en las notas que toman las camareras de piso tras revisar
si realmente quedaron libres)
3. Asignar las triples y VIP `s a las 7:00 hrs. A estas habitaciones adems de los amenities tpicos
como peine, gorro de ducha, champ, gel, pastilla de jabn y lustra zapatos, se aade un
albornoz, zapatillas y cepillo de diente. Adems a estos clientes se les realiza la cobertura1 a
las 20:30-21:00h.
4. Clculo de ratios con la gobernanta:
Ratio acumulado:
Habitaciones hechas/camarera
n de camareras / da
Habitaciones por camarera: nos muestra el rendimiento individual del personal de pisos
Hoja de incidencias, que contempla bajas, ausencias por operacin etc. Este documento se
enviar al departamento de RRHH (M Jess)
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1
6. Contacto con el personal de la ETT (Personal 7): una vez por semana el personal externo tiene
que darse de alta en la Seguridad Social. La gobernanta enva un email a la ETT con el personal
que trabaja en el hotel contratado por sta de ese da y el siguiente. Si para ese da no tiene el
alta abierto, se dar constancia.
7. Control de la limpieza general 2 de agosto de todo el edificio Europa, ya que debido a la poca
de poca ocupacin y obras en el restaurante el edificio se encontraba cerrado facilitando as la
revisin de cada habitacin. Durante esta semana la gobernanta me dej al cargo de la
revisin de este edificio, que comprenda la revisin del buen funcionamiento de la caja
fuerte, mandos, tv, interruptores, secador, espejos, espejo de aumento, persianas elctricas,
luces, muebles etc. Los desperfectos los iba apuntando para posteriormente mediante el
programa ACI dar los partes tcnicos.
8. A partir de las 16 h bajan las camareras con la ficha de control que se transcriben al libro de
control de la gobernanta. As, ante cualquier incidencia se dan los partes al servicio tcnico
mediante el programa ACI.
Departamento de reservas:
Funciones y tareas realizadas:
1. Pasar las reservas del da siguiente archivadas a la carpeta de recepcin, ordenadas
alfabticamente segn apellidos del cliente. Las anulaciones o cancelaciones se archivan junto
con la reserva que las produjo al final.
Las modificaciones de reservas irn grapadas y archivadas con su correspondiente reserva,
dejando siempre visible la ltima modificacin.
En el caso de que falte algn dato en la reserva, podremos comprobarlo mediante el
programa ACI en el Kardex generado para esa reserva, ya sea individual o de grupo
2. Sacar un listado con todas las entradas del da siguiente del programa ACI (Informes
listados
entradas), para comprobar que las reservas archivadas coinciden con las
La limpieza general consista en dar la vuelta al colchn, limpieza de cristales, pintura de habitacin,
lavar cortinas, desincrustacin de grifos
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que se solicita (doble, triple, doble uso individual o suite) junto con la fecha de llegada y salida,
hora lmite y la forma de pago (en caso de tomarse en el hotel ser pago directo)
4. Introducir reservas en ACI. Una vez anotadas las reservas realizadas por el hotel (directas) y
tomado aquellas realizadas por terceros (centrales de reserva, empresas, IDS, GDS, agencias o
turoperadores), se debern pasar al programa matriz del hotel (ACI).
Para ello dentro de la ventana reservas, introduciremos, adems de la fecha de entrada y
salida, el segmento de mercado a travs del cual se realiz la reserva distinguiendo:
IDS: se incluirn dentro de este segmento todos los portales de venta online tales
como Booking, Venere, Laterooms, Atrpalo etc., que son tarifas publicadas
comisionables y a las que son de tarifa neta como Expedia, Rumbo etc.
IDS a travs de CRS: la diferencia principal con el anterior es que stos vienen a travs
de centrales de reservas tales como Transhotel, Keytel, Hotusa etc.
CRS: se trata de empresas de distribucin de GDS como Resort Booking, Summit, Utell,
etc.
Empresa: incluimos aquellas empresas que trabajan con el hotel a travs de canales de
distribucin como agencias de viajes. Se tienen en cuanta para estas tarifas los
congresos, convenciones, incentivos, eventos, salas etc.
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Realizamos ejercicios prcticos sobre el revpar, ocupacin y precio medio. Revisamos los datos de
la empresa
Departamento online:
Ayre hoteles dispone actualmente de 3 webs y 20 dominios y su servicio externo online es la empresa
Tanta.
El departamento online de Ayre Gran Coln lo forman 2 grandes bloques: B2B y B2C. En el caso del
primero se controlaban las CRS como Booking, mientras que el segundo se centraba en el control de la
propia pgina web y la corporativa. En este caso debemos situarnos en sta ltima en donde se
realizaron las siguientes actividades:
Anlisis del trfico web a travs de Analytics. Se trata de un panel que muestra el % de rebote
o personas que entran en la web e inmediatamente sale, por lo que es interesante que se
reduzca. Durante mis anlisis pude observar que se haba reducido en un 7 %, lo cual favoreca
a la empresa. Esto se pudo dar por los cambios realizados en la web, remodelacin mediante
nuevas imgenes, banners, imgenes en flash etc., que hacan de sta una web ms dinmica
y atractiva. A su vez refleja el n de visitas, los usuarios (a travs de dnde compran los
clientes). En nuestro caso, Yahoo haba disminuido incrementndose paulatinamente la
importancia de la home hasta llegar a un 800%
Subida de informacin de Ayre a la web de Fiesta Hoteles a travs del programa Prestige,
dividido en varios apartados como datos generales, gestin de establecimiento, habitaciones y
servicios, precios y disponibilidad. As, introdujimos por tipo de habitacin de cada hotel de la
cadena sus caractersticas e inventario (n de habitaciones fsicas que se pueden vender)
Ejemplo que realizamos:
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Inventario.
Nombre
familiar
13
10
triple
40
---
dobles
160
100
J. S. ejecutiva
10
presidencial
doble + 25
J.S ejecutiva
doble + 25
Triple ejecutiva
doble + 38
Internet
Programa ACI
Plataforma Boxel
Intranet
Correo electrnico
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Aumentar los conocimientos tericos e introduccin al mundo laboral. Relacionar la teora con
la prctica.
Uno de mis objetivos primordiales era el de completar la formacin terica impartida en la
universidad, desde dentro de la propia empresa. Por ello, insist en una rotacin interdepartamental,
ya que mi ltima meta era la de obtener una visin lo ms amplia posible sobre el funcionamiento real
de una empresa, como pueda ser un hotel o un restaurante.
Atencin al cliente
Tras haber realizado por cuenta propia un curso terico prctico sobre la atencin al cliente (Curso
Cuesa: Excelencia en la atencin al cliente), una de las metas a conseguir ha sido la consecucin de
manera satisfactoria y puesta en prctica de los conocimientos adquiridos.
Desde mi experiencia personal, este quizs haya sido el objetivo mejor logrado, ya que obtuve varias
felicitaciones de los propios clientes, incluso un grato reconocimiento material3
Potenciar la venta
En este aspecto trataba de sugerir al cliente la venta de un servicio superior (upgrading) o la
prestacin de servicios extras (desayunos, internet, room service). Para ello he intentado descubrir las
necesidades del cliente. Este objetivo quizs haya sido el que ms dificultades me ha presentado ya
En este caso, tras exceder de mis horas de trabajo en recepcin, insist en encontrar billetes de AVE para unos
clientes (dado que no haba clientes en recepcin). Tras varios intentos y confirmar que la solucin ptima sera
dirigirse al mostrador de RENFE en la estacin de Atocha, decid acompaarles al metro (ya que all me diriga yo
misma). En este ejemplo quera reflejar la importancia de la amabilidad con los clientes, hasta el punto de
facilitarles las cosas. Aplicando adems mis conocimientos de direccin de ventas, decir que es importante que
el vendedor se muestre como un consejero, ganndose una venta a largo plazo.
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que la mayor parte de los clientes no requeran de mejoras o servicios adicionales, salvo casos
puntuales.
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Supervisores
Dpto de recepcin
---
Dpto de administracin
Comisiones y RRHH4
M Jess Presa
Crdito
Juan
Contabilidad
Carolina Molina
Ana Muoz
Ignacio Roda
Dpto pisos
Blanca Burgos
Dpto reservas
Laura Donderis
Dpto online
Mario Rosado
Este departamento debera situarse como departamento propio, sin embargo esta empresa no ha
desarrollado el departamento como tal, de manera que a pesar de existir direccin de recursos
humanos, las funciones del departamento las realizaba la misma persona encargada de las comisiones.
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Sugerencias
Sugerencias para mejorar la organizacin del Practicum.
Uno de los problemas del prcticum es que posiblemente no sea capaz de mostrar la realidad
profesional de forma clara, objetiva o al menos completa. Por ello es importante que exista una
supervisin o gua del alumno, facilitando las tutoras no slo con el tutor asignado desde la URJC, sino
con el tutor del hotel, que deber ser obligatoria su asignacin y compromiso para facilitar al alumno
el aprendizaje.
Para los alumnos de la doble titulacin LADE- turismo, sera conveniente que realizasen las prcticas
tanto en el departamento de recepcin como de administracin, incluso darles la posibilidad de pasar
por otros departamentos como puedan ser comercial o financiero.
Quizs se debera permitir la realizacin de las prcticas antes del periodo previsto actualmente, es
decir, durante los primeros cursos, de manera que se facilitasen unas segundas prcticas de turismo
en otro tipo de empresas (Agencias de Viaje, hoteles, restaurantes)
Por otro lado, la comunicacin entre empresa y universidad debera ser ms fluida, ya que, a pesar de
que la tramitacin es sencilla, no lo es tanto el contacto empresa- universidad.
Otro de los problemas de difcil solucin es la imposibilidad por parte del tutor que califica la
asignatura de presenciar el verdadero rendimiento del alumno, que en muchos de los casos no se ve
correspondido con el rendimiento que se muestra en la evaluacin de la empresa. En mi caso
particular, las calificaciones vendrn dadas por algn compaero, nicamente del departamento de
recepcin (a pesar de haber pasado por la mayora de departamentos de la empresa).
Quizs, una forma a futuro de solucionarlo y darse una evaluacin objetiva, es mediante la revisin de
las facturas cobradas por el alumno, en las que figurarn en mucho caso su firma, la peticin por parte
de la universidad de los trabajos realizados, el seguimiento objetivo de este trabajo,
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Bibliografa
Curso Cuesa Excelencia en la atencin al cliente
Curso Cuesa Protocolo en las relaciones internacionales
Ficha tcnica Hotel Ayre Gran Coln
Presentacin de Hoteljuice: MARKETING 2.0 Y HERRAMIENTAS WEB 2.0 PARA HOTELES
Ayre Gran hotel Coln bodas pdf.
http://www.fiestahotelgroup.com/es
http://www.ayrehoteles.com/
http://www.booking.com/hotel/es/fiesta-gran-colon.html?aid=314923;label=sainz-de-barandaJzP1heqLLDnDQ3X9iAkUSQS4400559346;sid=f26a086f643687a99ae7b3bb14f6083a
http://www.tvtrip.es/hoteles-cerca-de-Estaci%C3%B3n-de-metro-de+16-geo/Sainz-DeBaranda+u184Nz
http://www.fiestahotelgroup.com/es/Hoteles/Destinos/Espana/Madrid/Madrid/Ayre-Gran-HotelColon
http://www.quehoteles.com/hotel-de-madrid-Ayre-Gran-Colon-4C15P154D545Z13185EF.htm
http://www.slideshare.net/Prof.AntonioCanchola/recepcin
http://www.septem.es/files/ferresumen.pdf
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Anexos
Descripcin
ESPAA
OVIEDO
BARCELONA
MENORCA
RIVIERA MAYA
REPBLICA DOMINICANA
MADRID
PUNTA CANA
MALLORCA
MXICO
VALENCIA
SANTO DOMINGO
RIVIERA NAYARIT
CRDOBA
SEVILLA
MONTEGO BAY
IBIZA
JAMAICA
ITALIA
SICILIA
ISLAS CANARIAS
SALVADOR DE BAHA
BRASIL
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Planta 1
Plantas 2 y 3
Plantas 4 - 8
Planta 9
30
Planta 10
Edificio Amrica
Plantas 1 y 3
Planta 2
31
Planta 4
Plantas 5 a 11
32
Tipos de habitacin
33
Departamento de recepcin
Procedimiento check in
34
Reserva de grupo
Fecha
reserva
Nombre y apellidos
fecha
introducimos la cantidad entregada y la forma de cobro, pudiendo ser la misma en efectivo o con
tarjeta de crdito.
Esta cantidad es contabilizada por el sistema informtico en la caja correspondiente (efectivo, visa,
amex o dinners), con fecha del da en que se realiza la entrega a cuenta, aunque la reserva sea para un
da posterior. Ejemplo: reserva para el 22 de Enero que quiere ser pagada por el cliente el 15 de Enero
en efectivo. Este importe se contabilizar en la caja de efectivo del da 15 de Enero. Se imprimen 3
recibos de la entrega a cuenta, uno es para el cliente, otro es para adjuntar al listado de caja del da y
el tercero se adjunta con la documentacin de la reserva.
El da de salida, si la entrega a cuenta cubre el total de la factura, esta estar con valor 0.00. Si no
fuese as, el total de la factura a pagar por el cliente sera el resultado de la diferencia entre la factura
real y la entrega a cuenta que se realiz. Si el valor de la factura es de 0.00, esta no saldr reflejada
en ningn listado de caja. Si por el contrario el cliente tiene algo que pagar, esta factura seguir el
procedimiento normal de una factura ordinaria, vinculando el cobro a la forma de pago
correspondiente el da de salida del cliente.
35
36
Adjuntamos el documento correspondiente a la LIQUIDACIN DIARIA DE DIVISA que debe tener dos
copias, una para el archivo de Recepcin y otra para Administracin.
37
38
Restauracin
Ayre Gran Coln dispone de una variedad de posibilidades en cuanto a aperitivos,
mens y bodegas se refiere. A continuacin se muestran algunos modelos:
APERITIVO I:
APERITIVO II
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Aperitivo de Bienvenida
Crema Fra de Meln con Pasas
Suprema de Mero con Gambas y Salsa de Cangrejos
Sorbete de Manzana Acida
Solomillo Ibrico con Frutos Secos y Gnoqui de Polenta
Tarta de Celebracin con Helado de Vainilla
Caf Moka con Petit fours
Bodega
Precio 68 + IVA
MEN N 2
Aperitivo de Bienvenida
Crema de Calabaza con Manzana Caramelizada
Merluza en Salsa Verde con Almejas
Sorbete Milflores
Solomillo a la Broch con Mosaico de Verduras y Patatas Risoladas
Tarta de Celebracin con Bola Helado de Vainilla
Caf Moka con Petit fours
Bodega
Precio 75 + IVA
40
Aperitivo de Bienvenida
Crema de Esprragos Pericos
Lomo de Bacalao con Piperrada y Pil Pil
Sorbete de Frambuesa con Crujiente de Naranja y su Zumo
Milhojas de Solomillo con Salsa de Mostaza y Miel
Tarta de Celebracin con Bola Helado de Vainilla
Caf Moka con Petit fours
Bodega
Precio 82 + IVA
MEN GRAN GALA AYRE COLN
Aperitivos de Bienvenida
Timbal de Hierbas, Lminas de Bogavante y Tartare de Mango y Coral
Lubina al Horno con Perfume de Trufas
Granizado de Champagne
Tourned de Buey al Estragn con Boletus Salteados y Patata Duquesa
Coulant de Chocolate Caliente y Sopa Fra de Vainilla Tahit
Tarta Gran Ceremonia
Caf Moka con Petit fours
Bodega Seleccin y Cava Brut
Precio 118 + IVA
Adems de las opciones de bodega que ofrece el hotel, este dispone de una variedad
de referencias de las diferentes Denominaciones nacionales y de viedos
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BODEGA III
Blanco Marqus de Riscal, D.O. Rueda
Tinto C.V.N.E. Crianza, D.O. Rioja
Aria de Segura Viudas, D.O. Cava
Aguas minerales o refrescos
Cafs
Licor Simple
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Centros de flores
Minutas
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Departamento comercial
44
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46
Departamento online
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