LABORATORIO N3

TAMAO DEL PROYECTO

Objetivo
Aplicar tcnicas para evaluar el tamao de un proyecto.
El tamao
La eleccin del tamao o capacidad del proyecto se refiere a la
decisin del volmen ptimo de produccin o de servicio por
periodo de tiempo. Su importancia radica en el efecto sobre el
nivel de inversiones y costos de operacin.
La capacidad de produccin se enuncia por la cantidad obtenida
del proceso (Ejemplo: Pantalones/Mes para una empresa de
confecciones), pero cuando se producen diversos productos resulta difcil encontrar una medida
comn claramente representativa. Por los tanto, se define del lado de los inputs como la cantidad
de los recursos disponibles en un cierto periodo de tiempo (Ejemplo: Para un Centro de Cmputo
su capacidad estara dado por las horas mquina).
Es importante para conocer el monto de las inversiones y los costos operativos del proyecto. Puede
expresarse en diferentes unidades de anlisis: nmero de unidades de produccin, nmero de
hectreas cultivadas, volmen de produccin, nmero de empleos generados, monto de inversin
requerida, nmero de usuarios atendidos, entre otras.
El tamao del proyecto toma como referencia el estudio de mercado, principalmente la informacin
de la demanda insatisfecha.
Capacidades
Capacidad de diseo
Es el volmen de produccin que se obtiene bajo condiciones ideales, suponiendo que todo el
sistema opera a su mxima velocidad sin interrupciones de produccin.
Capacidad Mxima
Es el volmen de produccin que se puede obtener bajo condiciones singulares sin tener en cuenta
el mnimo costo.
Capacidad normal
Es el nivel de produccin bajo condiciones locales del sistema (hombres, mquinas, medio
ambiente, etc.) considerando el mnimo costo, es denominado tambin como plena capacidad.
Factores para determinar el tamao del proyecto
Mercado
Es uno de los principales factores condicionantes, ya que determina la cantidad de los productos
requeridos. Est representado por la demanda. Se presente 3 situaciones:

Estrategia expansionista
Cuando la capacidad de planta es superior al pronstico de la demanda, se realiza con la
expectativa de expandir las operaciones en el futuro.

Estrategia conservadora
Cuando la capacidad de produccin del proyecto es inferior al pronstico de la demanda cubriendo
slo una porcin mnima del mercado.

Estrategia intermedia
Cuando la capacidad cubre una porcin intermedia de lo pronosticado por el mercado.
Disponibilidad de insumos y recursos logsticos que puedan estar al alcance en la
cantidad y calidad deseada en el tiempo requerido.
El capital, aunque no es rgido, pero influye en la decisin principalmente en los pequeos
negocios.
La tecnologa, es el conjunto ordenado y sistematizado de conocimientos empleados en la
produccin y comercializacin de bienes especificados por el mercado, puede presentarse en 2
formas, incorporado en bienes fsicos o como un Know How(Comprende diseos, habilidades
organizativas y operaciones, etc.).
Tamao en proyectos de servicios
En la actualidad muchos proyectos que se presentan tienen como actividad principal la
comercializacin de productos o la prestacin de servicios, en estos casos se debe analizar otros
factores que determinan el tamao, por ejemplo para un proyecto de comercializacin de bebidas
gaseosas, la capacidad no se define en el rea de almacn sino en la capacidad financiera para
obtener el producto y la rapidez de la rotacin de inventarios.
Optimizacin del Tamao
La seleccin del tamao ptimo se debe sustentar en la evaluacin de las diferentes alternativas
posibles que optimizan los beneficios del proyecto. Uno de los puntos crticos se da en el nivel de la
inversin y costos operativos que lleva asociado a cada alternativa.
Teniendo presente las consideraciones del mercado, se comparan alternativas de diferentes niveles
de inversin y costos operativos, ello se debe realizar de una manera diferencial.
Es conveniente realizar una inversin adicional para lograr un nivel de produccin superior, lo cual
genere beneficios (generalmente reduccin de costos).
Procedimientos
Determinar los flujos netos anuales de beneficios y costos de ambos tamaos.
Restar del flujo neto correspondiente al mayor tamao, el flujo del proyecto de menor tamao.
Los criterios de valuacin a utilizar en estas situaciones son las del VAN incremental y la TIR
incremental, siendo la regla de decisin:

 Si el VAN incremental es mayor o igual a cero, se selecciona el tamao de mayor inversin,

de los contrario en tamao de menor inversin.
En relacin a la TIR incremental, eljase el tamao del proyecto de mayor inversin, siempre
que la TIR incremental sea mayor o igual a la tasa mnima atractiva de rendimiento (TMAR).
Ejemplo 1
Fbrica de Muebles
Se desea seleccionar el tamao ptimo para una fbrica de muebles cuyo producto principal es el
ropero cuyo precio unitario es de S/.250. Se ha estimado la vida til en 5 aos y la TMAR en
30%.Se cuenta con las siguientes alternativas:
Alt.

Inversin Produccin(Anual) C.Unitario

55,000

450

146

68,000

510

140

C
Solucin

87,000

568

130

Primero se cuantifica los beneficios de cada una de las alternativas:

Alt.

Inversin

Ingreso

Costo

Flujo Neto

55,000

112,500

65,700

46,800

68,000

127,500

71,400

56,100

C
87,000
142,000
73,840
68,160
El VAN incremental de la alternativa B respecto a la alternativa A:
VAN B: A = -(68,000-55,000) + (56,100-46,800) (P/A, 30%,5) Hallar (P/A, 30%,5) en
el Excel con la funcin VA (30%, 5,-1)
= - 13,000 + 9,300(2.436)
= 9,651
Dado que el VAN incremental es >0, es recomendable implementar la inversin adicional
(Alternativa B).
Luego, se compara la alternativa C, respecto a la B.
VAN C: B = -(87,000-68,000) + (68,160-56,100) (P/A, 30%,5)
= - 19,000 + 12,060(2.436)
= 10,373
Entonces, si es que no existen restricciones de mercado y capital, es recomendable la alternativa C.
Ejemplo 2
Negocios de plsticos
En la realizacin de un estudio tcnico para un proyecto de fabricacin de vasos descartables, se
encuentran en consideracin 2 alternativas tecnolgicas. El estudio de mercado seala que la
demanda es la siguiente:

Periodo
Demanda(Millar al ao)

1,500

1,600

1,600

1,800

1,850

1,900

La inversin para la tecnologa A es S/. 100,000 y para la tecnologa B es S/.120,000. Los costos
fijos anuales considerando el volumen de produccin es:
Produccin

Costos Fijos

Costos Variables(Millar)

0 1,600

60,000

70,000

12

10

1,601 2,000

68,000

75,000

14

Si la tasa de descuento es 30% y la empresa est exonerada del pago del IR Cul debe ser la
tecnologa a elegirse?
Solucin
En estas situaciones, en la que se tiene informacin de los costos, es recomendable utilizar el
criterio valor presente de los costos (VPC).
Alternativa A
Periodo

Demanda

C.Fijos

C.V.U.

C.V.Total

Flujo Neto
100,000

1,500

60,000

12

18,000

78,000

1,600

60,000

12

19,200

79,200

1,600

60,000

12

19,200

79,200

1,800

68,000

14

25,200

93,200

1,850

68,000

14

25,900

93,900

1,900

68,000

14

26,600

94,600

El flujo neto muestra la inversin en el periodo 0; en los siguientes periodos la suma de los
costos fijos y los costos variables totales.
VPC (30%) = 320,433
En Excel utilizar la funcin VNA (tasa, periodos 1-6) + (periodo 0)
Alternativa B
Periodo

Demanda

C.Fijos

C.V.U.

C.V.Total

Flujo Neto
120,000

1,500

70,000

10

15,000

85,000

1,600

70,000

10

16,000

86,000

1,600

70,000

10

16,000

86,000

1,800

75,000

14,400

89,400

1,850

75,000

14,800

89,800

1,900

75,000

15,200

90,200

VPC (30%) = 349,591

En Excel utilizar la funcin VNA (tasa, periodo 1-6) + (periodo 0)
De los resultados obtenidos, la alternativa A es la que presenta un menor valor presente de sus
costos.
Ejemplo 3
Proyecto de trucha
Dado el proyecto Trucha congelada cuya capacidad instalada es de 78 envases de cartn de 12.5
kilogramos de trucha eviscerada congelada por da, para un periodo de 200 das hbiles.
Se prev una prdida de materia prima del 39.46 %, se cuenta con la siguiente oferta de materia
prima: rendimiento 21,600 kilogramos/ ao de trucha fresca de engorde en jaulas, superficie: 12
jaulas en la laguna de Querococha (Dpto.Ancash).
SE PIDE
a) El requerimiento de materia prima utilizando la siguiente frmula:
R = (Qp x Qu x n)
1-L
Donde:
R

= Necesidad de materia prima

Qp

= Cantidad unitaria del producto final por da

Qu

= Cantidad unitaria de materia prima contenida en c/u

= nmero de das de produccin en el ao

= Porcentaje de prdida de materia prima

R = (78 x 12.5 x 200)
1 0.3946
R = 322,101.00 Kilogramos por ao

b) Oferta de trucha fresca se utilizar la siguiente frmula:

Ou = Sc x Y e
Dnde:
O u= Oferta de materia prima
S c= Superficie
Ye = Rendimiento
Ou = 12 x 21,600
Ou = 259,200 Kilogramos por ao

RESUMIENDO:
Oferta de M.P

= 259,200 -

Necesidades de M.P =

322,101

DEFICIT

- 69,901

c) Clculo de la superficie deseada con la siguiente frmula:

Sc =

R
Ye

Sc = 322,101/21,600 = 14.92 jaulas

Es decir que una forma de cubrir el dficit de materia prima seria adicionando 3 nuevas jaulas
(12 + 3 = 15).
d) Clculo del rendimiento deseado utilizando la siguiente frmula:
Ye = R
Sc
Y e = 322,101/12
Y e = 26,842 Kilogramos por jaula
Tambin, una forma alternativa de cubrir el dficit de materia prima es aumentando el
rendimiento en 5,242 Kilogramos por jaula (21,600 + 5,242 = 26,842).
Para ambas alternativas, superficie y rendimiento, el incremento deseado es de 24.27 %.
EJERCICIOS PROPUESTOS
1. Se desea seleccionar el tamao ptimo para una empresa que fabrica pantalones jeans cuyo
precio unitario es de S/.62. Se ha estimado la vida til en 6 aos y la TMAR en 30%.Se cuenta
con las siguientes alternativas:
Alt.

Inversin Produccin(Anual) C.Unitario

20,000

1500

45

35,000

1900

40

3
45,000
2100
35
Evale las alternativas, Cul es la mejor alternativa de tamao?
2. En la realizacin de un estudio tcnico para un proyecto de produccin y comercializacin de
Mermelada Ecolgica, se encuentran en consideracin 2 alternativas tecnolgicas. El estudio de
mercado seala que la demanda es la siguiente:

Periodo

Demanda(Millar al
ao)

1,350

1,420

1,510

1,689

1,934

1,806

La inversin para la tecnologa A es S/. 30,000 y para la tecnologa B es S/.28,000. Los costos
fijos anuales considerando el volumen de produccin es:
Produccin

Costos
Variables(Millar)

Costos Fijos

0 1,600

A
47,000

B
56,000

A
5

B
7

1,601 2,000

64,500

59,600

Si la tasa de descuento es 30% y la empresa esta exonerada del pago del IR Cul debe ser la
tecnologa a elegirse?